人物专访：创业十年,仍在路上（模版）

第一篇：人物专访：创业十年,仍在路上（模版）

创业十年，仍在路上

真诚、实在是黄祖斌留给多数人的印象，身边的人喜欢叫他“阿黄”。毕业后在香港中文大学一年的多媒体研究让黄祖斌与多媒体通讯领域结下了不解之缘。在同一领域，他经历了三次创业，饱尝了失败的辛酸，也体验过成功的喜悦。为了完成“变革商务领域的视频沟通模式”的伟大梦想，他至今仍在创业的路上。

目前，他推出了由自己研发的产品——Linkedworld。这是一款基于苹果Facetime的多媒体视频会议产品。在《职业》杂志社的办公间里，黄祖斌远在南京，通过和同事的Facetime连接，搭建了远程会议模式，完成了远程视频采访。

三次创业：同一领域，不同领悟

黄祖斌只身在香港中文大学搞多媒体方面的研究时，因缺少亲友的关心，倍感孤独。他当时想，如果可以随时与亲友进行视频交流，或许可以缓解自己的思乡之苦。在当时的他看来，视频是传递情感的最佳方式。正是从那时起，他便认定了视频领域将会是未来很好的发展方向。十多年来，他坚守在该领域，并做了三次大胆的尝试。2003年非典爆发带动了国内视频会议技术的飞跃发展，黄祖斌因此确定了自已的创业方向，从香港回到内地，踏上了创业的征程。然而路途坎坷，没过多久他的首次创业就因为各种条件不甚成熟而以失败告终。2005年，他再次创业，与他人共同创办了超然公司，并担任公司的核心研发。当超然公司由当初的几个人壮大为今日的百十个人时，黄祖斌又选择了离开。他觉得尽管公司的规模扩大了，但这不是自己想要的结果。因为怀有最初的梦想，所以黄祖斌毅然决然地选择了重新创业。

2013年，在移动互联网的大潮下，黄祖斌开始了第三次尝试。这次，他走进了一片尚未有人触及的领域，希望通过开发的Face Time网关——Linked World去引领和变革商务领域内的视频沟通模式，借此诠释自己十多年来对多媒体通讯领域的摸索与感悟。

人生旅途，每走一步，便高一个台阶。三次创业，三种领悟，使黄祖斌的人生境界得到了三次升华。

在总结第一次失败的原因时，黄祖斌用一句：“那时候经验不足”简单带过。然而，简短的回答却难掩创业中的辛酸。据黄祖斌回忆，其第一次创业时很单纯，曾被人“坑”了一次。那次，他卖出了产品买方却不认账，双方由于合同上的纠纷打起了官司。由于买方是属于法律系统的，黄祖斌作为卖方反倒要赔四十万。这四十万让当时创业面临失败的黄祖斌有了走投无路的感觉。他拼尽全力，尝试了所有办法，最终在二审的时候才把这件事情扛过去。在这次挫折中黄祖斌学会了一句话：咬咬牙坚持下来。

在黄祖斌的眼里，第二次创业是一件有趣的事情，痛并快乐着。刚开始，为了调试产品和节省资金，他在别人的地板上睡了一个月。“我老婆看到我的时候说是看到了一个野人。”黄祖斌说起这些显得格外轻松。还有一次，黄祖斌与另一个创始人为了翌日早上把领导要求的功能做出来，晚上就加班加点不停地测试产品，直到第二天凌晨五六点钟。他们在沙发上稍微躺了一会，就已经有员工开始上班了。面对员工的惊讶，黄祖斌笑着说：“这种事都是小case”。

十年创业，激情仍在

自十年前，在香港中文大学接触到视频通讯行业以来，黄祖斌就一直坚守在这个领域。本次开发Linked World的灵感也是来自一个视频传递情感的故事。

黄祖斌的二儿子出生的时候，年幼的大儿子无法进医院，因此很想念产房里的妈妈。刚好他们家有很多苹果的设备，大儿子就通过Face Time看到了妈妈和刚出生的弟弟。这个场景对黄祖斌的冲击很大，让他不禁感慨Face Time的功能庞大。恰好，黄祖斌在多媒体通讯和视频通讯领域已经摸索了多年，于是他就有了把这两个东西结合起来的想法。这次他的终极目标是让视频通讯延伸到全球各个地方去，用Linked World连接整个世界。

十年创业，他没有被失败打垮，也没有被成功羁绊，激情不减当年。他说，在创业中只要习惯了就没有什么困难，最困难的事情是如何保持长时间的激情。

见证自己一手创办的公司逐渐发展壮大，对于很多人来说已是莫大的成功。可是由于与其他创始人理念上的差异，黄祖斌毅然选择了离开公司。据与黄祖斌一同离开超然公司的张宏荣说，他们离开超然公司还有另外一个原因：不满足于超然目前的规模与理念。他们认为，当公司发展到一定规模的时候，小池子已经承载不了更大的梦想了。在一个小池子里，再怎么努力，都跳不出池子的束缚。

不愿做“池中物”是驱使黄祖斌重新出发的动力，也是其多年创业积累的理性与勇气的体现。

第三次创业，黄祖斌对自己的创业方向做了出了更精准的定位。他说自己在前面十年付出的努力绝对不会比微信创始人张小龙少。而自己之所以得到的回报比张小龙少，是因为努力的方向错了。张小龙给成千上万的用户创造了价值，而自己只给一万人创造了价值。这一次，黄祖斌希望借助Face Time全球几亿个用户，给更多的人创造价值。给别人创造价值是他认为最有意思的事情，也是鞭策他一直保持创业激情的动力。

发现新市场，尝试新领域

2013年，4G牌照的发放和移动网络的普及带来了中国移动端视频行业的发展高潮。广电政策的支持、三大运营商对手机视频的扶持力度增加，使得中国移动端视频行业新兴动态不断涌现，业内关注度持续升温。然而黄祖斌发现，目前的移动端视频行业在商务领域的“弱”连接场合存在一个缺口：现有的视频会议系统应用难度大、价格昂贵且只能用于公司内部通讯，而可用于多方通话、便捷的QQ视频、微信视频等又纯属个人娱乐化的软件，无法用于商务领域的正式场合。如此看来，现有的视频软件尚不能满足商务领域的沟通需求。十多年视频通讯领域的从业经验，让黄祖斌迅速洞察到限制视频会议系统发展起来的主要原因—— 价格昂贵和繁琐难用。如果把Face Time引入视频会议，便能很好地解决这两个问题。恰好，Face Time是块有人尚未的触及市场，所以黄祖斌就抓住机会做了大胆的尝试。

随后，黄祖斌凭借过硬的技术攻克了视频通话领域的技术难题，研发出了Face Time网关——Linked World，并在Face Time系统上打开了一个缺口，借助这个缺口接入Linked World，用以打通视频会议的“任督”二脉，随时随地连接世界各地持有苹果设备的客户网关。

Linked World是一款小小的“会议盒子”，借用苹果设备上Face Time百分百的装机率连接了整个世界。有了Linked World，商务各方可以直接接入一个庞大的全球视频通讯网络，通话的另一端也无须下载任何APP或注册账号便可接入会议系统。这完全颠覆了视频会议“难玩”的面目，大大降低了视频会议系统的门槛。Linked World正可谓是一款集正式、便捷、价格合理、适用于多方通讯等优势为一体的会议式视频通讯软件。

黄祖斌的同事张宏荣说：“阿黄学计算机出身，他做了十年的视频通讯产品，而且他对苹果的系统很了解，所以他能把这个通道打开。”

饱尝了第一次失败的辛酸，体验过第二次成功的喜悦，经历着第三次创业的未知，当被问及这次创业是否算是真正成功了的时候，黄祖斌认为自己离成功还很遥远，至今仍在创业的路上。

第二篇：我们仍在路上

我们仍在路上

秋天，是成熟的季节，庄稼成熟，果实成熟，连鸟儿也走向成熟。义无反顾踏上迁徙之徒，在这个成熟的季节里，我们成熟了吗?

不，我们远未成熟，我们仍在路上前方是未知的命运。

0成熟就是成长的结晶这漫长的路途是由无数的第一次铺就，每经历一个第一次；我们就离成熟近了一步。

至今难忘的是第一次演讲。

我入选参加滁州市的英语演讲，开赛前，我默默的躲在多媒体教室门外，众多的参赛选手中。

甚是紧张的来回踱着，手心出了一阵一阵汗，又渐渐的冷却下去，使指尖冰凉，继而我发现我的双腿不听使唤的微微哆嗦着，教室内5号选手演讲完毕，我清晰的听见观众们热烈的掌声，而后是女主持踩高跟鞋步上木板平台的登登声。

天啊主持人就要报出我的编号，就要轮到我了，我的手心又一阵冷汗心脏仿佛停止了跳动，只觉得慌的快透不过气来。可此时我的双腿还在没出息地哆嗦。我深深的吸入一口气，在同行们的注视下故作平静的步入教室我看见台下座无虚席，所有人的目光都集中在我身上把我上上下下打量了个遍评委们眼神：“犀利；啊”盯 的我浑身不自在，我只有将嘴角微微上扬。以是对评委及观众的尊重，也用来安慰有点不知所措的自己-淡定，淡定，千万不能丢人„„„立定，j鞠躬，开始ladies and gentlemen„„咦？哪里不太对劲？台下怎么有人开始窃笑？原来是我的嘴没有对准麦克风，天知道我当时是多么囧、但时间不容我拖延，我一时间回忆出许多似曾相识的情景我又从容不迫地把嘴对准麦克风，道一声sorry.接下来把已背了千百遍的讲稿声情并茂地诵出。我听见扩音器里传出自己的声音，我陶醉在声音里——天啊，这是我的声音吗？也读到英语老师眼底的一抹赞许。我幻想自己是一位演说家观众的情绪已被我感染，现场的气氛已被我有力的言辞掌控„„结束。我在潮水般的掌声中微微弯下腰。昂首从容的走下台。我忽的抑制不住内心的喜悦，一瞬间笑容灿烂的绽放。这是多么不易的一个：：“第一次：”我战胜了那个多么

第三篇：人物专访稿

照片说明：

郴州太阳能市场的拓荒者 湖南空气能行业的倡导者 中国热泵商学院“特约讲师”

湖南省建设厅特约节能专家，参与了“湖南省十二五太阳能建筑节能规划”的研讨

郴州市洁能科技有限公司总经理何盛全

人物专访稿：

一、《郴州建材装饰》：何总，您好！欢迎做客本刊10月刊《行业精英》栏目，作为郴州一位11年从事节能环保产品的领军人物，你能简单的介绍一下自己的发展历程吗？

答：客观地说我们在郴州引领了四个行业，所以我认为我们的发展历程也可以用四个阶段来概括： 1、1999年—2010年为太阳能发展阶段：经营品牌：清华阳光太阳能。1999年从5块钱起家开始做，在这十年当中①连续三年被评为“先进代理商”；②连续三年被评为“优秀代理商”；③2008年清华阳光全国中期代理商会议放在我那里召开。④2009年销售业绩排名全国第8名被评为“全国十佳代理商”。2、2004年---至今为空气能行业发展阶段：经营锦江空气源，2003年，当时空气能刚刚从欧洲引进不久，全国都没有几个人知道什么是空气能，但我很幸运，由于做太阳能的业绩很好名声在外，所以第一时间就有当时起步最早的厂家来找我。虽然业绩不太好，但一不小心每年都进入了公司前十名，并荣幸被公司董事长聘为公司顾问。现在，我们的销量在全国可以排到前5名。目前，郴州的空气源有60多家，但我们的市场份额占了30%以上； 3、2011年3月至今：把真正的变频空调----世界第一品牌：日本大金空调引进郴州，成为了郴州第一家大金空调专营店，从此我们将引领变频空调行业朝健康的方向发展； 4、2011年 6月至今，为节能热水工程发展阶段：我们成功的代理了湖南省建设厅的科研成果---九省热水系统，该系统主要利用建筑余热来制备生活热水，热效高达800%以上，可以保证冬天不需要电加热，年平均能耗≤13度电/吨水，每年可为甲方节省九个月的运行成本，故此得名。该系统主要是为五星际酒店和3甲医院提供完善的热水解决方案，所以又叫“五星热水系统”。恰逢7月份市政府下发“取缔燃煤锅炉专项行动”，现我们正在积极配合政府的这项专项行动。

二、何总，那您当初为什么会选择这样一个节能环保的行业？或者说你能谈谈推广节能产品、提供节能服务对社会及人类的意义吗？

答：人生有很多事情是没有选择的，就象我当初选择做太阳能一样，但我通过做这一行，已经深深的爱上这个行业，并准备把它当成毕生事业经营下去，理由：

1、大家有没有看过美国灾难科幻片《2012》，虽然这只是一种假设，但人类确实正面临着能源紧缺和环境污染两大难题，作为一个地球公民，每个人都有责任义务去保护和拯救我们的地球母亲。

2、随着人类城市化和工业化进程的推进，生态平衡日益恶化，工业废气排放日趋严重，地球表面温度正在逐渐上升，冰川正在熔化，海面在上涨，地球母亲正在发烧。人类的生存环境面临着前所未有的挑战。而大范围推广空气源产品和技术，恰恰可以高效能地吸收大气中的热能，在一定程度上保护和控制地表温度不断上升的危险。

3、随着人类社会的发展，我们对能源的需求不断扩大，常规能源也已经日趋枯竭，能源危机已经为我们亮起了红灯，作为一种比较高效能的可再生能源——空气源、太阳能，已经引起了中国政府和许多发达国家的重视和支持，并推出了一系列相关的鼓励政策激励大家来使用太阳能、空气能。《可再生能源保障法》、《中国可再生能源示范城市申报》。使用空气源、太阳能已经大势所趋，是解决能源危机最立竿见影的途径。

4、推广利用太阳能、空气能表面上是在做生意，但这个生意跟做其他的生意有着本质的区别，这是一项利在当今功在千秋的功德无量的事业，我们每推出一台可再生能源产品，就相当于我们又为社会做了一份贡献。我经常跟郴州的领导开玩笑说：如果郴州要评选什么做出杰出贡献奖的经济人物的话，一定得评我。为什么，因为我为郴州带动了太阳能、空气能这么一个行业，并在郴州推广节能产品一万多台，按每台每年节约1000元电费算，我每年为郴州创造的效益为1.1亿多元，节约用电近2亿度。这当然是我一厢情愿的事。

三、听得出何总您是个很有使命感的企业家，请问洁能科技公司的理念和使命是什么？ 答：任何一个企业和老板，如果没有使命感了，那就是他的企业关门的时候。我们的理念很简单，一句话：“节能造福，科技为本”。我们的使命是：节约能源，改善环境，为子孙后代留下一片蓝天碧水！我们的口号是：全心全意为广大自己掏腰包为国家买环保的这些爱心仁士提供最真诚的服务！

四、能请您谈谈你的企业是如何定位的吗？

答：首先我们只做一个行业：节能环保行业；但我们经营的必须是当今世界最先进的节能技术和最顶极的节能领导品牌。这就是我们着着领先，出奇制胜的秘诀。

五、请问您公司未来的发展规划是什么？

答：

1、计划在2012年成为郴州市第一家在国家发改委备案成功的全国节能服务公司之一，具备做能源合同管理的资格，为企业的大发展奠定基础； 2、2011—2015年，我们正在探询一种能真正解决售后服务问题、推动营销大发展的模式，这种模式一旦形成必能帮助所有同行业企业卸下包袱轻装上阵，快速发展。3、2015年—2020年，争取把公司做成在全国最具影响力的节能服务公司之一。

六、现在郴州市政府已经下文“坚决取缔燃煤锅炉和窑炉专项行动”，请问贵公司有什么准备和举措吗？

答、首先我们热烈的拥护和欢迎市政府做出的这项英明决策，这对我们来说简直就是场及时雨；同时我们也已经在积极应对，已与十多家需要改造的单位有密切的接触，其中郴州最高档的两家酒店都已经在走程序了，不久将启动合作。总之，我们准备借政府的东风，把九省热水系统推广好，为所有需要改造的单位打造最节能、最舒适的、最安全的热水系统，引导郴州热水工程市场朝着健康的方向发展。

第四篇：人物专访 格式

人物访谈

一、台湾一周游人物访谈

访谈时间：2013年6月5日

访谈方式：网上访谈

访谈人： 被访谈人：

被访谈人简介：厦门理工学院 数字创意学院 闽台合作生，于2013年五月在台湾铭传大学参观学习一星期.访谈内容：

1、问：可以先简单的介绍一下你们在台湾的行程安排吗？

2.答：5.17 我们到达了台湾铭传大学，我们受到了台湾学生的热情接待，5.18 参观新一代设计展、信义商圈、信义诚品、台北101，5.19 参访台北市立美术馆、参访华山艺文中心、西门町踩街，5.20，21,22教学观摩，最后一天我们参访故宫博物院、参访当代艺术馆，大致的行程就是这样的。

2、问：哪些景点让你至今记忆犹新呢，答：要说道印象深刻的话，应该是这两个吧，信义诚品、台北101，因为诚品书店已经成为台湾的一种文化景点，里面的装潢温馨典雅，有舒适的座椅供读者休息阅读。诚品发展到现在已经不单单是经营书，各种文化创意的产品、诚品讲堂、咖啡店也都落户在此。台北101作为台北的地标建筑，现属世界第三高建筑。从5楼直达89楼的室内观景台只需37秒，电梯攀升的速度为每分钟1010米。右图是从89楼俯瞰台北市夜景。观光门票500台币，到达89楼可以领取旅游导览器，为观光客讲解不同地段的典型建筑物。

3、问：如果现在你的同班同学都过去了，让你做导游，你会带他们去哪些地方游览呢，为什么呢。



答：因为我们专业是文化产业管理嘛，所以我想同学们应该会对创意类产品比较感兴趣吧，首先我会带他们看一个设计展，新一代设计展自1982年开办至今已经成为全世界以学生为主的最大型之设计展览，是展现设计教育成果的最佳场域。今年以“美梦 成真 Have a Sweet Dream“为主题，展览充分体现了交流与互动，并达到 协助厂商及设计公司发觉优秀的设计新人的目的。还有一个地方就是华山艺文中心，前身为“台北酒厂”，为台湾台北市市定古迹。在1999年后，成为提供给艺文界、非营利团体及个人使用的艺术展览、音乐表演等文化活动场地。我们前去的时候正好碰上台北各高校联合举办的“Maker Faire”活动，观赏了台湾各高校的创意产品设计，活动极富互动性。相信我们的同学们会喜欢的。

4、问：现在人旅游啊，都会注重消费性价比，据说台湾的物价不低，那么有哪些价位适合我们学生去的地方呢？

答：西门町吧，是一个很繁华的地方，学生很多都在那里玩，西门町位于台北市万华区东北方，是台北西区最重要的消费商圈。它的街区文化非常丰富，有年轻人的街头表演，丰富的商品，特色小吃。物价不敢保证很低，但是至少让人觉得物有所值吧。

5、问：还有什么好地方推荐吗，比如不要门票的景点。

答：我认为 白天的话可以考虑去淡水老街、渔人码头，淡水老街，集美食、小吃、老街为一身的中正路，近年来更因不少古董店及民艺品店进驻，也营造出民俗色彩与怀旧风味。渔人码头，坐船可以到达，有著名的情人桥和木栈道，堤岸咖啡，现在也正在发展成为一个

文化创意渔巷。算是必去的一个地方在我看来。晚上的时候可以考虑去看看 6.问：最后你还有什么要和我们分享的吗？

答：台湾是个充满着人文气息的地方，不仅好玩的地方多，美食也很多，条件允许的话，希望大陆的同学都能来看看我们的小台湾。

结语

台湾之行，让我们的同学收益颇丰。台湾是个人杰地灵的好地方，好山好水好吃的。如果你真在筹划着一场旅游，那么就别犹豫了，选择台湾吧！

第五篇：人物专访

洪建城：打造具有中国特色的民族品牌

泉州，这一片神奇的热土、传奇的福地，充满梦、追求、理想，多少人在这儿启航、激进、超越，或者堕落、蔑视、不屈，用不同的方式缔造传奇故事、演绎精彩人生。

从海上丝绸之路起点走来的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革开放的风帆，新一代泉商正向我们这个新时代款步走来。

申鹭达股份有限公司董事长洪建城就是其中的代表。他以实干家的风姿，新思维、大手笔，竭力探求创新之路，以其睿智和执着书写了中国水暖卫浴产业的辉煌篇章。

扎实前行，从业务员成长为行业领航者

初识洪建城，给人的第一印象是：洒脱、豁达、从容，和新生代泉商特有的机智、激情和活力。兵无常势，水无常形。从十七岁投身商海，在变幻莫测的市场大潮中摸爬滚打，磨练了他的性格，铸就了他独有的路子正、步子快、点子多、胆子大、具有远见卓识的企业家气魄。市场就是他的课堂、他的老师、他的大学。他的学识、能力、胆魄、品质和自信人格，以及经营管理理念都是在市场中学到的。

1973年，洪建城出生在福建省南安市英都镇。他家祖辈从事水暖行业，水龙头就是他童年的玩具。1990年，年仅17岁的洪建城跨出校门，踏入申鹭达集团前身——鹭云工业公司，开始了艰辛的推销工作。他背起水龙头走南闯北，走遍了全国的城乡和村寨。凭着一腔年轻的热血，洪建城深入市场调研，了解市场情况和客户需求，为公司决策层提供了市场第一手信息。在此期间，他参与了“陶瓷片密封水嘴”的研发和国家标准制定，为我国水暖行业的规范化发展作出了积极贡献。

1998年洪建城奉命组建申鹭达集团公司。他从最基础的操作工做起，先后担任车间组长、主任、生产副总等职务。不论在任何岗位、任何场合，洪建城从不以“小老板”自居，而是刻苦学习专业，虚心求教，积极向师傅和同事学习行业知识和业务技能。他任人唯贤，以其特有的人格魅力和影响力，打造了一支技术过硬、敢打敢拼的管理团队，营造出开放、公平、积极向上的工作氛围和企业文化。2003年集团公司成立“上海申鹭达卫浴设备有限公司”，洪建城担任上海公司总经理。他不负众望，以上海为中心，迅速向全国市场辐射，掀开了申鹭达集团在全国市场布局的崭新篇章。2007年申鹭达集团创办华辉科技（中国）有限公司，生产申鹭达卫生陶瓷产品，洪建城再次负重前行担任总经理，并兼任申鹭达集团公司副总裁、营销总监。至此，申鹭达已形成集研发、生产、销售为一体的大型水暖卫浴产业集团。

凭借着祖辈赋予的冒险精神、闽南人经商的禀赋、过人的胆识，经过20年不间断的磨砺和累积，洪建城迅速成长有社会责任感的、经验丰富的行业精英人才。在父辈的组织协调下，通过他的推动，终于把申鹭达品牌

1培育成“中国名牌产品、中国驰名商标、中国绿色水龙头、中国科技名牌500强、中国最具品牌价值500强”企业。

谈起创业成就，洪建城动情地说：感谢我的父亲，是他朴实和敦厚的品质，坚韧、谦逊、永不服输的性格感染了我，培育了我的事业责任感、创新意识，使我具备了较好的团队管理和组织能力。也感谢申鹭达的团队，他们攻坚克难、团结协作、拼搏进取的精神给了我创业的激情、动力和高度敬业的品质。

与时俱进，站在国际视野上不断创新发展

上世纪九十年代以来，国际卫浴品牌大举进入国内市场，几乎占领了国内中高端市场，洪建城希望自己的企业能有所突破。他认为，民族卫浴品牌崛起的关键在于依靠科技进步，加快技术革新步伐，加强自主创新能力，提高中国水暖卫浴行业在国内、国际市场的核心竞争力。

早在1993年，洪建城就已经是新产品开发攻关小组的成员，致力于研制符合中国国情的新一代水龙头。他和团队先后攻克了陶瓷片材质、陶瓷片精磨加工、阀体铸造、电镀等四大难关，终于开发出具有国际先进水平的陶瓷片密封快开水龙头，淘汰了传统的螺旋式水龙头。1994年福建省科委对系列产品进行技术鉴定，评定为国内首创产品。陶瓷芯单把双控水龙头的成功，更新了企业生产设备，提高了技术水平，扩大了产品种类，带来了中国传统水龙头密封部件的彻底革命，带动了我国相关产品的质变与飞跃。

经济的飞速发展，节约能源、预防污染成全社会最关注的问题。洪建城敏锐地觉察到这一时代大趋势。2003年，而立之年的洪建城，带领团队投入到节能、环保这一崭新领域的研发中来，自行研发适用于本土企业的铸造设备。“自控重力浇铸机”及“重力铸造技术”的推广应用，淘汰了传统的砂型铸造工艺，大幅度提高铸件产品质量和生产效率，同时降低污染环境、改善生产条件和节能降耗，实现了铸件高产、优质、低耗的生产目标。此举推动了我国水暖卫浴行业铸造技术进步，为促进地方支柱产业的发展做出了重大贡献。

他感受最深的一句话，是申鹭达的创始人洪光明最常讲的：掌握新技术，就是掌握未来的市场。2008年，洪建城再一次踏进了在国际上还没人涉足的领域：投资2000万元研发数控恒温水嘴并取得巨大成功，在国内外卫浴界引起轰动。该产品采用先进的触摸控制技术，对水嘴水温实现高精度控制，避免传统水温调节方式所带来的安全问题和水资源的浪费，真正实现了水嘴产品的数字化、智能化。2008年5月，在上海举办的国际卫浴产品展览会上，申鹭达的智能触摸式温控水龙头首次向国内外业界人士亮相。这种兼具智能、健康、节水三大理念的新型产品，作为该届展览会上唯一的创新水龙头，吸引住了众多采购商的眼球。2009年申鹭达公司获得数控恒温水嘴国家标准制定的“话语权”，象征着申鹭达已占领了产业制高点，迈出了更坚实的步伐。数控恒温水嘴先后荣获泉州市专利奖、福建省自主创新产品、中国五金制品创新产品、中国卫浴配件科技进步奖等称号。

在2010年更是荣获中国创新设计红星奖。

洪建城认为，产品质量是企业的立身之本。一个企业没有过硬的产品质量就无从谈起企业发展和生存，也无法奢求经济效益和社会效益。洪建城就充分意识到产品质量在市场上的巨大价值，不遗余力地狠抓产品质量。近年来，他参与国家GB/T24293-2009《数控恒温水嘴》、GB18145-2003《陶瓷片密封水嘴》等三十多项标准的起草、审定工作。2009年，他投入2000多万元建设了领先于国内行业、达到国际一流水平的实验室。该实验室的建设和应用，满足了企业生产国际一流水平产品的需要，使公司产品质量有了新的跨越，达到了新的高度，为申鹭达驰骋卫浴行业的国际领域，实现绿色发展、科学发展、跨越发展奠定了坚实基础。

以人为本，缔造国际化行业领军企业

洪建城平易近人、谦逊谨慎、重情重义，他把企业精神和现代企业管理结合在一起，树立了行业典范。洪建城也十分重视企业文化的重要性。他认为，企业文化是支撑企业持续、健康、快速发展的精神支柱。在他的大力倡导下，申鹭达逐步塑造“诚信为本、质量为先、服务为上、科技为主”的企业经营和服务宗旨，最大限度地发挥了企业文化导向、约束、激励作用，体现出申鹭达企业文化精神。

洪建城高度重视公司员工工作生活环境，不断加大新工业园区的建设投资，制定了新工业园区发展规划，进一步对工作区、生活区环境进行改造和全方位的绿化、美化工作，营造文明健康生活氛围，激发了员工与企业同兴衰、共命运的主人翁意识。

早在2007年任华辉科技(中国)有限公司总经理时，洪建城就提出企业团队要有造血功能，不能老是引进“空降兵”。他与景德镇陶瓷学院签订了每年向申鹭达输送200个大学生作为公司储备干部的协议。公司加大力度培养管理梯队并规划投入千万元建立申鹭达商学院，为公司培养复合型管理人才。

在洪建城的领导下，申鹭达管理梯队逐渐形成，适应了公司科学发展、跨越发展的要求，这为申鹭达的发展和腾飞提供了坚实的思想保证和精神动力。

立足华夏，打造中国特色的民族品牌

2010年11月28日，我国第一座以水龙头文化为背景的中国水龙头博物馆开馆。博物馆坐落在申鹭达工业园内，总面积1800多平方米，总投资2000多万元人民币。这是申鹭达在品牌宣传方面的峰顶手笔。博物馆全面、系统地反映了水龙头的发展历史，演绎了中国源远流长的水文化。它不仅记录了企业成长，更是企业文化建设的窗口，成为企业理念的重要载体。

洪建城的品牌理念一直非常坚定：必须打造中国特色的民族品牌。公司开发的红木浴室柜、镶红木马桶、具有秦朝皇冠特点的水龙头，就具有最炫民族风。

他认为，申鹭达公司诞生于中国这是值得骄傲的事，广阔的中国市场值得每个企业家精耕细作。申鹭达坚持以国内市场开发为主，在此基础上逐步开发国际市场。申鹭达虽然质量很好，但一直受到国际品牌的挤压，进不了高档酒店。据悉国内五星级酒店的行业潜规则、就是不用国内品牌；在建材市场这种情况也是如此；在房地产市场情况更令人心痛，精装房宁愿买国外最差的产品也不用国内最好的产品。洪建城看到这种种不正常现象后于2008年做出了一个大胆的决定：绕开一线城市的市场，倾全力进入二、三线城市的市场。目标明确后，自2008年至2010年的三年时间里，申鹭达在中国二、三线城市开拓了3000多家专卖店。申鹭达一时间成为了中国水龙头市场的佼佼者。

申鹭达在二、三线城市布局基本到位后，自2010年开始进行了进入国内一线城市的开拓，目前已在一线城市建立了25个营销中心。同时，走上了开拓国际市场的道路。自2010年9月起，申鹭达在菲律宾、印尼开设了2家分公司，在泰国、马来西亚、越南、印度、阿联酋开设了5个办事处。申鹭达预计未来2年内将在国外继续开设5-8家分公司、20多个办事处。

洪建城认为，申鹭达是中国企业家创办的本土企业，打造具有中国特色的民族品牌是申鹭达义不容辞的责任，申鹭达将在未来五年内收购国际顶级卫浴品牌，做中国水暖行业的“吉利”企业。

高瞻远瞩，借力资本市场树立行业旗帜

对于成长型企业，特别是家族企业来说，通过股份制改造和发行上市，借助资本市场的力量，规范企业管理，推动企业做强做大，成为商界和行业的共识。企业上市不是为了融资而上市，而是为了改变家族式的股权结构，使公司以专业化、规范化的管理迈向新的征程。

面对泉州资本板块，洪建城清醒地认识到，深化体制改革是企业发展的必然趋势，利用资本市场不仅能有效推动企业实现规范发展、吸引和留住核心技术人才和管理人员，为企业的长期稳定发展奠定基础；同时还可以获得长期稳定的资金，推进企业持续快速发展，最大提升品牌价值和市场影响力。

强烈的忧患意识和时不我待的危机感，让洪建城作出了申鹭达集团发展史上划时代的抉择。2009年8月，他发起组建申鹭达股份有限公司并担任董事长，扎实推进内部改革改制工作。目前，申鹭达集团公司和股份公司主辅分离、改制分流工作全面完成，两个单位都呈现出良好发展局面。申鹭达股份公司成为南安市首批上市后备企业，上市工作也随之全面开展。通过改革改制，各种资源得到有效整合利用，主业结构得到优化。同时集团公司也在协调、健康的氛围中共同发展、共同进步。

申鹭达股份公司为南安市经济增长注入了新的活力。在变幻莫测的市场环境下，申鹭达系列产品经受了国际金融危机的严峻考验，强势进入国内中高端市场，并向国外市场不断延伸，企业经营规模进一步扩大，销售

收入再创历史新高。放眼未来，洪建城豪情壮志，信心百倍：把企业发展成为集研发、生产、销售为一体的大型企业，成为名副其实的国际水暖卫浴名牌企业。重责大任在肩，前路任重道远，我们每一个申鹭达人都义不容辞，丝毫不能懈怠。真名士、自风流！