第一篇：新塘艾玛妇产医院专家履历介绍
新塘艾玛妇产医院专家
履历介绍
陈福民 医学院士
美国医学院士、联合国终身成就金奖获得者、台湾中山医院董事长，国际著名妇产科专家、美国医学院士、联合国终身医界金人奖获得者、台湾妇产科界泰斗。毕业于台北医学院，美国医学中心妇产专科高级研究员、美国约翰霍普金大学妇产科特聘教授，美国妇产科院院士，台北市医师公会常务理事，尤其擅长对产科危急重症抢。曾与国际生育研究中心(IFRP)合作完成多项专题研究工作，与国际妊娠咨询中心(IPAS)合作率先推行国际领先的“月经规则术”。台湾中山医院董事长暨妇产科主任。
曾接生过台湾政要蒋介石曾孙蒋友柏、蒋友常兄弟，并为连战之妻、媳妇，以及演艺界明星成龙之妻、贾静雯、陶晶莹、陈孝萱等接生，被誉为“蒋家御医”。
汪星星
不孕症专家 主任医师
广州医学院教授、妇产科大科主任、广州市医学会委员、广州市政协委员。从事妇产科临床工作30年，擅长经阴道手术、妇科恶性肿瘤根治术、显微妇科手术、腹腔镜手术等。对妇科肿瘤、内分泌失调、不孕症和产科合并症、并发症及病理产科等的诊治均有丰富的临床经验，是广州医学院荔湾医院妇产科的学术带头人。对经阴道手术有深入研究，在国家级医学刊物发表相关论著数篇，完成阴式手术科研项目1个，在研项1个。
臧新军
主任医师、教授
艾玛特聘妇产科专家
广州白云区第一人民医院业务院长兼妇产科主任,从事妇产科临床30多年,临床经验十分丰富,对妇产科疑难、危重疾病有较深的研究，各种高难度的妇产科手术和危重病症的抢救，尤其擅长宫腹腔镜、COOK导丝治疗、子宫肌瘤、子宫内膜异位、宫外孕等妇科疾病，对盆腔粘连松解、输卵管修复整形、输卵管切除、宫外孕保宫、子宫全切/次全切等手术有丰富的经验和独到见解，多次获得解放军总后勤部卫生部科技进步奖，多次受邀参加国内外妇产科学会举办的大型学术交流活动，在国家级和省级专业医学杂志发表论文数十篇，以精湛的医疗技术为众多患者解除病痛，受到广大女性的一致好评。个人履历：
因为工作的敬业与钻研，任现职以来从未发生过医疗差错和事故。因我院的妇产科专业诊疗水平的提高得到医院周边群众的认可，同时个人也多次受到上级的好评，科室被市总工会授予《巾帼文明服务岗》称号。个人多次评为优秀共产党员和先进个人，2003年获得省、市三八红旗手。
1977.3毕业于中国人民解放军第一军医大学临床医学系
1977.4中国人民解放军19分部169医院从事妇产科工作
1979.1南方医院妇产科从事临床及教学科研工作
1988.8南方医院妇产科主治医师、讲师
1993.10筹建深圳三九集团医院
1995.-1996筹建广州三九集团三九脑科医院
1996.7调入广州白云区人民医院聘该院妇产科主任
1998.10白云区人民医院业务副院长兼妇产科主任
2006.2经广东省卫生系列妇产科（计划生育）专业高级资格评审委员会评审通过，具备妇产科主任医师。
发表文章目录
1999-2005
1、《沙眼衣原体所致不孕症68例临床分析》
中国全科医学2005；8（16）1355
2、《慢性输卵管炎的中西结合治疗观察》
中国妇幼保健2005；20（5）629
3、《腔镜对女性不孕症诊治的评价》
中国妇幼保健2005；20（9）1112
4、《宫输卵管造影在不孕症诊断中的价值》
海南医学2005；16（6）34
5、《脐动脉血流检测诊断胎儿脐带绕颈及其临床意义》
实用妇产科杂志，1999；15（3）137
6、《腹腔镜下异位宫内节育器钳取4例报告》
实用妇产科杂志2002；8（4）
王丽莉
不孕专家 主治医师
毕业于中国人民解放军第一军医大学，从事妇科临床诊疗、教学、科研工作30多年，具有丰富的临床经验，熟练掌握微创治疗卵巢囊肿、功血等妇产科常见病和多发病，尤其擅长不孕不育、宫颈癌前病
变、习惯性流产等疑难病的诊治。先后承担军队及广东省科研基金多项，并获军队科技进步奖、全军院校育才杯银奖。发表学术论文60余篇，是省内影响力较高的妇科产专家。
许妙
不孕不育专家 主任医师
毕业于南方医科大学，师从我国著名的不孕不育专家北京中医药大学郭志强教授，多次参加国内不孕不育学术会议，先后在北京大学第三医院、北京安贞医院等知名三甲医院不孕不育中心进修，长期致力于生殖内分泌与不孕不育的临床工作，在国家级、省级医学杂志上发表生殖医学论文10余篇，成功治愈不孕不育患者近千例。擅长运用宫腹腔镜微创技术治疗女性输卵管性不孕，尤其是在治疗女性内分泌性不孕、免疫性不孕，以及子宫内膜异位症、子宫肌瘤、盆腔炎等
引起的不孕疑难病症、罕见病症有着丰富的临床经验，在实践中注重不孕不育的传统中医疗法与现代诊疗技术的结合，享有“送子观音”的美誉，广受患者好评。
杨再兴
台湾中山医院生殖助孕中心主任
主任医师、教授
艾玛特聘台湾不孕不育专家
台湾中山医院生殖助孕中心主任、台湾内窥镜医师协会委员、法国安东尼贝克莱荷医院妇产科中心研究员，擅长运用宫腹腔镜技术治疗不孕症、子宫内膜异位症、卵巢囊肿等妇科疑难疾病，多次受邀在国际妇产科学术大会上做学术交流
耿文娟
妇产科专家 主任医师
毕业于哈尔滨医科大学，从事妇产科工作三十余年，擅长诊疗妇科肿瘤，如子宫肌瘤、各种卵巢肿瘤、各种妇科癌症，如子宫颈癌、子宫卵巢的各种癌症的诊疗中有着丰富的诊疗经验。在妇产科常见病、复发病及手术等方面有独特之处，对于产科的各种难产等有着独具风格的处理方法及治疗经验。
张晓薇
广州医学院附属第一医院妇产科主任
主任医师、教授
艾玛特聘妇产科专家
广东省医师协会妇产科医师分会副主任委员、中华妇产科女性盆底学组副组长，广东省医学会妇产科分会副主委，广州市医学会妇产科分会副主委，广东省妇科内镜学组副组长，长期担任《中国妇科与产科杂志》杂志编委，主编全国高等学校医学规划教材《妇产科学》一部，擅长妇产科疑难病的诊治，尤其是妇科肿瘤、女性不孕症、子宫内膜异位症的诊治和妇科内窥镜技术，曾主持举办多期国家级及省级的继续教育项目，开展腹腔镜下广泛全子宫切除+盆腔淋巴清扫术及女性张力性尿失禁的社区性调查及诊治工作，收到非常满意的临床效果，发表国家级和省级妇产科医学论文20多篇。
科研课题及科研成果
[科研课题]承担广州市科委、广州市教委、广东省卫生厅科研项目多项，包括《多囊卵巢综合征发病机制的实验和临床研究》；《腹腔镜手术治疗子宫恶性肿瘤的临床研究》；《宫腔镜引导下射频治疗子宫肌瘤的实验及临床研究》等。
[科研成果] 2000年及2003年获广州市及广东省科技进步三等奖各一项。
林芳
主任医师、教授
特聘产科专家
从事妇产科临床工作40余年，致力于探讨产科医疗与保健相结合的模式，精通各种阴式难产、新式剖宫手术、阴腹式子宫全切术等妇产科常见多发疾病的诊治，对妊娠合并症、羊水栓塞的抢救及臀位横位的处置有丰富经验。
第二篇：南昌艾玛妇产医院准爸妈大学
南昌艾玛妇产医院国际准爸妈大学通过对孕产期、分娩期和育儿期等阶段相关医学、营养学、美学、艺术学、心理学、教育学、胎教、早期早教方面进行系统、全面、专业的培训和科普宣传教育，以提高南昌等周边城市孕产妇的安全分娩率，降低孕产妇及围产期婴儿的生产和生存风险，让母亲更安全舒心、孩子更健康聪明！
南昌艾玛妇产医院国际准爸妈大学综合优势
南昌首家国际HPC大型专业（从孕产期到育儿期）全面培教医疗综合机构；
聚集国际国内众多知名权威妇产、儿科专家的医疗集团性质机构（集团化），采用国际先进分娩理念、先进胎教方法、先进技术、先进医疗设备；课程由权威专家最新研发，最安全、最实用、最全面（以现场实操和互动为主）。
南昌最优质最舒心的感动式服务，台湾最新颖最细致的教学方式
寓教于乐、以小班形式授课、全程体现对孕妈妈们最人文、最亲切的关怀，面优质培养：孕育教学+音乐、美术、插花、衣着、社交、生活技巧等培养。
南昌艾玛妇产医院国际准爸妈大学实力优势
南昌艾玛妇产医院国际准爸妈大学汲取了国际众多顶级孕妇学院服务经验、以及国内外权威孕产专家专项学术研究的丰硕成果，并根据自身优势响应深港一体化国家大政策、和台湾权威医疗机构紧密合作，全面引进国际最新技术、国际专家、先进新概念，对孕前、孕期和产期相关医学、营养学、美学、心理学、教育学、胎教、早期早教等知识，进行系统、全面、专业的培训和科普宣传教育，在国内众多孕妇机构中优势明显，实力突出。
第三篇：艾玛妇产医院医疗技术解析及病例故事
艾玛妇产医院医疗技术解析及病例故事
部分技术解析
无痛分娩技术
人们通常所说的“无痛分娩”，在医学上其实叫做“分娩镇痛”。是用各种方法使分娩时的疼痛减轻甚至使之消失。通常当。宫口开到三指时通过已经放置的药管给药，分娩妈妈带着药管可以到处活动。
无痛分娩在国外已经是常规分娩的形式，它让准妈妈们不再经历疼痛的折磨，它能减少分娩时的恐惧和产后的疲倦。它让产妇在时间最长的第一产程得到休息，当宫口开全该用力时，因积攒了体力而有足够力量完成分娩。
无痛分娩的经过是医生和产妇一起参与并共同制定计划的，有利于医生和产妇的沟通。还能够使医生及护理人员更多关注产妇的变化，如果母体或胎儿一旦发生异常，就可以及早被发现而得到及时治疗。熟练的麻醉科医生只要约5-10分钟即可完成麻醉操作过程。整个过程产妇一直处于清醒的状态，有条件的甚至能够下床走动，产妇可以比较舒适、清晰地感受新生命到来的喜悦。
后遗症是因人而异，绝大部分人都不会发生任何后遗症。无痛分娩一般采用的是硬膜外麻醉，这宗麻醉总体来说是安全的。有极少数人可能会感觉腰疼、头疼或下肢感觉异常等，发生率很低，而且这些不适都不会很严重，短时间内就可以自然消失，并不会对身体造成太大的影响。理论上讲，更严重的并发症的可能性是存在的，比方说低血压等等，但发生机率都非常低，而且医生一定会在您选择无痛分娩的时候就开始采取有效的措施来预防。
水中分娩
在充满温水的分娩池中分娩，可以减少孕妇在整个分娩过程中的痛楚。由于分娩池与母亲子宫内的羊水环境类似，因此胎儿在离开母体以后会很适应这一新的外部环境。胎儿的“本能”会使他们在出水之前屏住呼吸，不会呛水，在水中分娩适宜的水温能使产妇感到镇静，促使腿部肌肉放松，宫颈扩张。而水的浮力则有助于身体发挥自然节律，便于翻身和休息。
该种分娩方式不仅分娩时出血量少，会阴也很少有破损；而且由于产妇在水中的体位能自主调节，使得分娩时的用力更为自然，胎心也不会出现异常变化。由于分娩时间相对较短，产妇体力消耗甚小，产后恢复也明显优于其他分娩形式。而且水下诞生的婴儿比普通方式诞生的婴儿受到伤害的概率要小。
可视无痛人流技术
可视无痛人流是采用短效静脉麻醉药，在静注后让其迅速分布全身，40秒钟内就让病人进入睡眠状态。在药力作用的5至10分钟内，手术便在超导可视的情况下顺利完成。由于医生是在可视的情况下进行手术，这就从客观上保证了手术时间短和手术彻底，从而避免了人流术中因为紧张、恐惧、躁动、挣扎而造成的子宫穿孔、吸宫不全、漏吸、人流综合征等并发症的发生，使病人在睡眠状态下轻松地完成手术。手术后马上就可以回家，无须住院。特别适用于初次妊娠、剖宫产再孕、多次流产后恐惧疼痛、精神因素难以配合手术，高血压
心脏病不能耐受疼痛刺激者，这种人工流产的技术已经十分成熟并很安全。
美国Leep刀技术
Leep刀是采用高频电波刀切除宫颈癌发病高危区，属世界专利技术，在欧美各个国家已有广泛运用，它开辟了无伤害脱落炎症组织、凝结软组织的治疗全新局面，通过精确到微米级的电极丝来代替手术刀进行高质精细的微创性修复治疗，并发症极少。可以达到非常精细的手术效果，一般的宫颈疾病3至10分钟即可治疗完毕，手术操作简单、时间短，术后照常生活、工作，为越来越多的女性提供了健康保证。Leep高频波主要通过电极发射高频射频电波穿透组织，无需外力作用，实现细胞内水分子瞬间振荡生热并汽化分解细胞，快速无痛分离正常组织与病变组织，实现对宫颈病变部位进行消融、电凝、修复同步治疗的目的。Leep高频波不仅治疗彻底，而且经济方便优势显而易见：治疗后创面光滑、不产生炭化现象。从一般的宫颈癌前期病变发展为宫颈癌大约需要8年左右时间，从这个角度看，宫颈癌并不可怕，它是一种可预防、可治愈的疾病。防治的关键在于：定期进行妇科体检，及时发现和治疗宫颈癌前病变，终止其向宫颈癌恶变。
德国STORZ宫腔镜
宫腔镜是一项新的、微创性妇科诊疗技术，可用于诊断、治疗和随访子宫腔内病变。宫腔镜不仅能确定病灶存在的部位、大小、外观和范围，且能对病灶表面的组织结构进行细致的观察，并在直视下取材或定位刮宫，大大提高了对宫腔内疾病诊断的准确性，更新、发展和弥补了传统诊疗方法的不足。对于大部分适应于作诊断性刮宫的患者，以先作宫腔镜检查明确病灶部位后再作活组织检查或刮宫更为合理、有效。宫腔镜手术可诊断和治疗多种疾病，如妇女的功能失调性子宫出血、粘膜下肌瘤、子宫内膜息肉、宫内节育环和流产后胚胎组织残留等。经宫腔镜治疗后不仅使原来靠传统方法需切除子宫的患者避免了开腹手术，同时还可保留子宫，对伴有出血性疾病的患者如血小板减少症、血友病及白血病等宫腔镜手术也是安全的。另外，宫腔镜还可对幼女及未婚女性进行阴道及宫腔检查，及时准确的发现该处的异常并进行相应治疗，同时还可保护处女膜的完整，减轻患者痛苦。宫腔镜检查也可用于不孕原因的诊断，子宫畸形矫正，在必要时还可用于早期子宫内膜癌的诊断。
成功案例故事
妇科病又称妇科疾病,是女性生殖系统常见病的统称，主要的妇科病包括外阴疾病、阴道疾病、子宫疾病、输卵管疾病、卵巢疾病等，妇科病是女性常见病和多发病，但由于许多人对妇科疾病缺乏应有的认识，缺乏对身体的保健，加之各种不良生活习惯等，使生理健康逐渐下降，导致一些女性疾病缠身，且久治不愈，给正常的生活、工作带来极大的不便。
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小雨（化名）长的青春靓丽，看着就像刚走出校门没多久的大学生，可其实她已经工作多年，鉴于工作能力强以及表现特别突出，现已经是公司的高级白领了。由于工作繁忙，虽然小雨有个交往3年的男朋友，但暂时还没有结婚的打算，男朋友也很体谅她，知道她事业心比较重，一直在她身后默默的支持她。对于这个男朋友，小雨很满意，不但很体贴，而且又很迁就她。由于暂时没有结婚、怀孕的打算，小雨一直进行着避孕，说起来还算成功，除了２年前的一次意外怀孕，小雨前往医院进行了无痛人流，此后再也没有过意外怀孕。可是术后，小雨没休息几天就投入了紧张的工作当中，虽然出现了腰酸、下腹坠痛，以及分泌物增多的迹象，认为是手术后的正常反应，小雨也就没有放在心上，只是吃了些消炎药进行消炎。后来通过网上了解、咨询，发现原来自己得了妇科病，才开始紧张起来，四处求医进行治疗，可是效果并不理想，一直未能痊愈。小雨都快崩溃了，她姑妈知道了她的这个情况后，告诉她不用担心，说她的一个朋友之前也得过这病，后来去了广州市新塘一家叫艾玛妇产医院的专业医院，通过近半个月的治疗和调养，她朋友的妇科病完全治愈了。
小雨根据她姑妈的指点，抱着试一试的态度来到了艾玛妇产医院，负责给他看病的是艾玛医院的妇产科主任医生丁医师，丁医师通过了解及问，基本确定了小雨的病情。叫她住院进行治疗，通过在医院一个星期的治疗，小雨的病情明显有了好转，小雨的心这才放松平静了下来，因为自己终于可以摆脱病魔了。接下来的时间里，小雨按丁主任的嘱咐每天按时吃药和定期来医院做检查，二十天后，当小雨再次来到医院进行复查时，得到的消息是，她的病情完全康复了。当时的她听到这个消息，整个人都开心的流眼泪了，因为在这之前她去过好多个医院，但都未能摆脱这个病魔.在她即将失去信心和期望的时候，她姑妈的一句话，让她了解并知道了有这家专业治疗妇科疾病的医院，抱着试一试的态度，最后居然把自己患了多年的妇科病给治好了。小雨说，要不是当时听姑妈跟她介绍了这家医院，她还不知道要被病魔折磨到什么时候才能解脱。之后不久，小雨就结婚了，他老公非常地疼她，很体贴，说要让她永远享受恋爱的感觉。经过爱情的孕育，他们迎来了他们爱的结晶，怀胎十月，在艾玛妇产医院妇产科生下了一个龙宝宝。记得在出产房的第一句话，她对着自己的老公激动的说：“真的很感谢艾玛医院，让我们有了自己的骨肉，并且当上了妈妈”。
宫颈糜烂不是一种独立的疾病，而是慢性其他宫颈炎的一种表现形式，而且厉害。宫颈糜烂实际上并不属于真正的糜烂。当宫颈外口表皮的脱落被宫颈口另外一种上皮组织所代替后由于遇到覆盖面的新生上皮菲薄，甚至可贵。可以看到下方的血管和红色的组织看上大量去就像真正的糜烂所以才称之为宫颈糜烂。
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2002年国庆时，经朋友介绍，美丽大方的周女士与先生唐先生走上了红地毯。初婚的日子仍然延续着恋爱时的浪漫和激情。周女士工作繁忙，但一有空就会为丈夫做上他最爱吃的牛肉煲仔饭，丈夫也回应亲密之举，两人的幸福生活像花儿般绽放。
去年8月，唐先生因工作需要，要到外地工作半年，夫妻两虽然不舍但为了丈夫的前途，周女士还是很理解的，在车站含泪送别了老公。半年后，唐先生回来了，周女士心疼不已，赶紧炖了鸡汤递在老公手上。柔声说到：亲爱的，你这一走，让人家好想念呀。
唐先生深邃的目光凝望着娇妻，妻子虽年近三十五，但肌肤依旧水嫩光滑，身形凹凸有致。长期的相思让熊明一把抱起林雨，向卧室走去„„这一刻，夫妻俩充分体会到了小别胜新婚的喜悦。
几次激情过后，林雨的下身瘙痒，分泌物增多，而且缠绵后点滴出血。熊明很纳闷：好端端地怎么会这样?熊明碍于面子，没有跟林雨挑明，而是暗中观察老婆的一举一动。凑巧，有天夜晚林雨正在洗澡，她的手机收到一条短信，熊明仔细浏览一番，居然有一个叫王超的男人发来好多暧昧的短信，熊明当时就火了，冲动之下提出离婚的要求，任凭林雨怎样解释都无济于事。
死党萍萍得知后，极力劝说熊明，王超是公司刚调过来的上司，确实对林雨有非分之想，但林雨每次都义正言辞的回绝。熊明不想把事情闹大，但也将信将疑。
后来萍萍陪林雨到医院去检查，瞅着报告单吃惊不小，上面写着重度宫颈糜烂，医生告知还有不孕的可能。几年来夫妻双方为了事业打拼，生孩子的事情一拖再拖，本想年底添个宝宝，但突然出现这种情况，无意于晴空霹雳，让两人无法接受，离婚的话题，再次提到桌面上来。
后来周女士无意见进了广州艾玛妇产医院的网站，看到了我院治疗宫颈糜烂的特色技术Leep术之后，就与我院在线咨询医生了解详情，周女士开始抱着试一下的态度跟我院咨询医生预约了彭晓庆院长。
接诊的彭院长，和蔼可亲，她在对林雨做了相关检查后，决定为她实施LEEP刀微创手术，并讲解了该手术的最大特点，不需开刀住院，创伤小、出血少、无痛苦、恢复快，不影响生育功能，一次就能够治愈。“手术时间好短，像睡一觉似的”，周女士术后跟艾玛妇产医院彭院长如实说，两个月后复查，宫颈恢复如初，周女士高兴的像个小孩子，她真的好感谢广州艾玛妇产医院的彭院长，让她又能回到老公的身边，安然渡过婚姻的七年之痒。周女士还亲自到我院为彭院长送上了锦旗表示感谢！
现代男性女性不孕不育的程度大幅上升已经到了一种前所未有的地步，显然已经成为了一种现代病。现在对于男女不孕不育的原因分类有很多种，比如性疾，糖尿病等疾病因素，个人心理因素；环境和工业毒物增加，可以影响男女双方的生殖系统，尤其是严重损害生精细胞，导致精子数量和质量下降；此外，长期处于高强度辐射下可造成不孕不育；一般来说，婚后一年没有怀孕就应当引起注意，需及时到医院检查不孕不育原因。
————家住广州增城的雅佳，因为事业心强，一直把精力放在事业上，结婚4年来生育的担子始终放在一边不曾去想。曾经有过3次的怀孕，但是一心想要把事业再上一个台阶，所以3次都没有留下孩子，虽然知道多次流产对女性生殖健康有害，会引发不孕，但是在当时的情况下，她并没有做过多的考虑。当她开始考虑要生孩子的时候，不孕开始困扰着她的生活。丈夫不理解的言语，早已失去了往日的温柔;公婆的冷淡，哪还见往日的热情;邻里嘲讽的眼神，不再是善意的问候。此时的雅佳后悔极了，难道自己不会再有孩子了?自己应该怎么办?不死心的雅佳开始了四处求医，每当遇到挫折，伤心流泪的时候，她都是靠孩子作为支柱。先后走访了许多大小医院、诊所，服用了大量的中西医药物，也经历了无数次痛苦的治疗，但都没有效果。
一次偶然的机会，她来到了广州艾玛妇产医院，当时在不孕不育中心许主任接待了雅佳，凭借30年治疗不孕不育的临床经验及医院的先进设备，许主任当即检查出雅佳不育的原因是由于感染，造成得双侧输卵管粘连，受精卵堵塞导致不孕。
许主任决定采用中西医结合的方式，为雅佳进行身体调节，通过中药的作用为其提供一定的供养。在这之后，医院采用三镜一丝联合输卵管介入复通术为雅佳进行了输卵管复通术。治疗效果很乐观，终于，雅佳在半年后成功怀上了一个健康的宝宝。
附件包块见于附件炎，在卵巢肿瘤或囊肿，卵巢囊肿早期并无明显的表现，随着囊瘤的生长，患者才会有所感觉，比如：以前规律的月经变得完全没有规律，并开始感觉腹胀不舒服，按压腹部时发现腹内有肿物，囊肿变大，还会挤压膀胱导致尿频或排尿困难。这时必须手术把囊肿切除。
————家住东莞市中堂镇的刘女士，在中堂经营服装生意，2004年38岁的刘女士被查出患有多发性子宫肌瘤，因肌瘤过大、过多，根据医生的建议，刘女士接受了当地医院的子宫次全切开腹手术。
整个手术做了3个多小时，从手术室出来的刘女士面色苍白，憔悴之极，术后醒来，麻醉劲早过了，刘女士感到腹部钻心的疼痛。她立刻意识到，这次手术让她失去了宝贵的子宫，还在腹部留下了永远也抹不去的疤痕。术后折腾了近一个月才好。
术后的第二年刘女士在做年检时又被查出盆腔右侧附件有一个包块，大小约3.8*3.0cm.还没有从上次开腹手术的阴影中走出来，又被告知需要再做开腹手术，她绝对不愿意接受。在家人的劝说下，刘女士只答应定期做检查。就这样一拖拖了5年，5年里包块不断变大，原来只有一侧长有包块，现在对侧也长出来一个。而且增长惊人，这对“兄弟包块”，时刻威胁着刘女士的健康和生命。
2010年6月刘女士的病情加重了，腹部疼痛难忍，硬硬的包块手摸感明显，小便无法排出，膀胱腹痛不已。在家人的再三劝说下。张女士选择了艾玛妇产医院的腹腔镜手术。刘女士在家人的陪同下来到了我院，我院微创诊疗中心彭晓庆院长为她做了当前国内最选进的腹腔镜探查术，探查结果显示左侧包块大到4.6*6.0cm,右侧包块大到7.0*6.2cm，如皮球一般。这么大的附件包块，连彭院长这做了上千例手术的主任医师都很少遇见。手术难度确定存在，包块很大，盆腔粘连也非常严重，估计是上一次手术留下了后遗症，但是这样的手术我们还是很有经验的。彭院长以科学的态度将病情如实相告刘女士。
手术签字时刘女士还是有些担心的，万一手术时，你们发现做不了了，就赶紧停止，我是坚决不再接受开腹手术的，彭院长知道，打消患者 担心，最有效的办法就是用结果来证明。
安静的手术室里，彭院长熟练的操作着腹腔镜，透过可视化系统，可清晰观察到患者整个腹腔的情况，这也正是腹腔镜的神奇之一，不像开腹手术，只能用肉眼观察腹部打开的空间，视野狭小。
刘女士的情况有些特殊，大网膜和腹壁粘连得死死的。像织了一道厚厚密密的蜘蛛网，必须突破这层网才能拿掉包块。凭借精湛的手术技巧，彭院长一层一层的把粘连的部位剥离开，终于使大附件显露出来。原来包块是未破裂的卵泡形成的，卵泡与大网膜、肠道粘成一团，彭院长很轻松地拿掉了这两个包块。同时刘女士的输卵管积水严重的问题，也被及时发现并做了相关处理，最后，彭院长在刘女士腹部3mm的微创口贴上两个创可贴，一个小时的手术宣告成功。
醒来后的刘女士没有感到任何不适，摸着肚皮上的创可贴，她惊奇不已，得知自己一台手术解决了盆腔粘连，附件包块，输卵管积水三大问题，连连称赞！当天刘女士就能下床活动，正常进食。5天后刘女士出院了，出院后，刘女士为了感谢彭院长，亲自送来了锦旗，并连连称赞她技术好。后面还先后介绍了几个生意上的伙伴来艾玛妇产医院接受微创治疗。这位女老板与艾玛结下了美好的情缘！
第四篇：履历分析的介绍
履历分析什么是履历分析履历分析技术的主要特点履历分析的意义履历分析技术的主要方法如何用履历分析技术评估人才
什么是履历分析
履历分析又称资历评价技术，是通过对评价者的个人背景、工作与生活经历进行分析，来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法，是相对独立于心理测试技术、评价中心技术的一种独立的人才评估技术。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加得总分，根据总分确定选择决策。
研究结果表明，履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，个体的过去总是能从某种程度上表明他的未来。这种方法用于人员测评的优点是较为客观，而且低成本，但也存在几方面的问题，比如：履历填写的真实性问题；履历分析的预测效度随着时间的推进会越来越低；履历项目分数的设计是纯实证性的，除了统计数字外，缺乏合乎逻辑的解释原理。
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履历分析技术的主要特点
履历分析技术作为一种评价手段，与传统的人事选拔方法不同，具有自己明显的特点。
1．依据的真实性
履历分析技术是以应试者个人过去的经历作为评价依据来分析、预测其未来的职务行为倾向或成就，这种经历通常是可以核实的。
2．评价的普遍性
履历分析的结果与应试者的多种行为(效标)之间往往有较大的关联性，如工作绩效、出勤率等等，因而可以用于对应试者行为的多维预测。
3．评价的准确性
履历分析方法技术是通过应试者过去的工作经历、工作表现来预测其未来的表现，其方法论原则体现的是整体主义和历史主义，是一种全面的系统的评价技术。
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履历分析的意义
履历分析是近年来才被采用的测评新技术，但其一经采用就在人才招聘选拔中起到十分重要的作用，其意义在于：
（1）能够得到履历定量分析成绩，（2）实现了测评的职位区分；
（3）有效利用了应聘者各种重要的履历信息，对资格审查合格的入围者进行区分，使测评选拔更加科学合理。
在进行职位调研分析基础上，按照职位要求，对应聘者年龄、学历、受训经历、工作经验、工作业绩和相关工作背景等进行细致定量分析，并得出其履历岗位匹配系数β。
履历分析的结果可作为一项测评成绩记入总分，也可作为其他测评成绩的职位和履历修正。如，某一岗位的招聘选拔在报名人数较多的情况下，首先按照履历分析得分排序淘汰部分人员，这样就可以降低测评选拔成本。其余人员可用履历岗位匹配系数β对综合素质测评总分进行修正后作为最终成绩。
一份设计良好的应聘履历登记表可以提供很多有用的信息，对登记表进行分析有很高的预测效度。所以，履历分析在人才测评体系中占有着重要的地位，履历分析技术的推广对完善人才评价体系具有重大意义。
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履历分析技术的主要方法
1、履历分析项目的筛选和权重确定
履历表项目的个数从现有的调查情况来看，15—800个不等。但均包括两部分的内容，一部分是测评者能够核实的项目，例如家庭住址、家庭情况、工龄、学历、年龄等等；另一部分则是不能核实的项目，例如述职报告、自我工作小结等。
履历分析项目的筛选依据是职务分析及岗位描述。在确定履历分析项目和权重前必须对被评价对象的拟任岗位进行认真、细致的分析，以系统、全面地确定该工作岗位对人员各方面的能力和素质(如学历、技能、资历、品质等)的基本要求。履历表的项目数量需要根据拟任岗位的特点和评价需要而定。用于国家主要安全部门的履历分析表可能会包括数百个项目，而一般的简单劳动岗位则可能只需要几个或十几个项目。
权重确定依据是项目内容与未来岗位要求及工作绩效的相关程度。在履历表的项目中，与拟任岗位有关的项目应赋予较大的权重。例如，通过调查发现大专以上学历的人80％有优秀的工作表现，而低学历的人只有40％的人有优秀的工作表现。在履历表的加权设计中，就可以为高学历的人记80分，为低学历的人记40分。
履历分析项目的筛选应该依所要填充的工作岗位的不同而变化。在确定履历分析的项目内容时，还要注意评价项目的可检验性。不可检验的项目或可检验程度低的项目对于履历分析来说，其效用将大打折扣。是i2、设计加权履历表
履历分析的主要工具是加权履历表。
用于领导人才履历分析的加权履历表通常由以下三个方面的项目构成。
(1)个人基本情况
主要包括：姓名、性别、出生年月、民族、教育程度、政治面貌、宗教信仰、主要家庭成员、主要社会关系、婚姻与本人健康状况等等。
(2)个人经历
这是履历表的重点部分。用于资历评价的履历表必须对如何填好个人经历做出具体、明确的说明。如：。个人经历从何时填起，时间间隔如何确定，经历中是否应包括职务情况的说明、证明人姓名、职业和联系方式等。
(3)个人历史和政治表现情况
这一方面的构成包括何时、何地、何故受过何种奖励或处分，个人在历次政治运动中的表现，个人有无重大历史问题，目前的工作与表现情况，有无需要特别说明的问题等等。
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如何用履历分析技术评估人才
一般而言，履历登记表主要包含三大类项目：
第一类：A为基本情况。这类情况包括：姓名、性别、出生年月、民族、学历、学位、专业、婚姻状况。当应聘者的能力情况相同且应聘人数多于招聘计划数时，基本情况中的某些项目会成为次级的优先录用标准，成为履历评价中的加分项目。对此，不同的企业会有不同的加分标准。
第二类：B为知识与工作能力。这类情况主要通过个人受教育情况和职业经历、接受职业培训情况来进行判断。
第三类：C为家庭与社会关系。家庭与社会关系情况可以作为评估个人素质特点的参考背景；员工管理工作也需要对其家庭与社会关系背景有所了解。第四类：D为人品。这类信息主要从过去的工作表现、奖惩情况和离职原因来进行判断。
履历评估的评估公式为：
P1=(A×B×C×D)…(乘法公式)
或P2=(A+B+C+D)／4(加法公式)
或P3=[(A+B+C)/3×D]。(混合公式)’
其中P1、P2、P3为录取概率，A为个人基本情况得分，B为个人知识与工作能力得分，C为个人家庭与社会关系得分，D为个人人品得分。P1、P2、P3、A、B、C、D的值域为0—100。
当应聘者的P1、P2、P3落在招聘计划比例中时方可考虑录用。
上述三个公式中：
乘法公式是一个最严格的评价公式。这种评估方法意味着，一旦被试的某一项得分为零，则录取概率立即变为零。这一评价公式意味着被试必须全面地均衡发展。当一种岗位对人品和能力的要求都很高时，如要害部门用人，履历评价应该采用这个评价公式。
加法公式是一个相对宽松的公式。这种评估方法意味着能够容忍被试者在某方面的缺陷。即使有一项或几项分值较低，也会有一定的分数，不像乘法公式那样把人“一棍子打死”。当一个组织的管理比较规范，应聘岗位的重要性一般时，可以用这个公式选人。按这个公式选人，体现的是“每个人都有可用之处”的用人理念。
混合公式兼顾了乘法公式的严格和加法公式的宽松，同时授予了“人品”分的“一票否决权”。这是目前绝大多数公司的用人理念。即：能力差不要紧，以后可以给予培养的机会；但人品不好的人士万万不可录用。
第五篇：培训专家介绍
职业行政管理训练专家，清华大学客座教授，NQA（英国国家质量保证有限公司），SNQA（上海恩可埃认证有限公司），BCC（北京新世纪认证有限公司）特种行业审核组人力资源管理技术专家。
1998年开始专职从事培训与咨询工作，对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，擅长于组织变革、执行力、精细化管理、企业行政体系构建、职业化训练及通用管理等领域。其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训，系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。
培训及辅导过的企业包括：富士康、中兴通讯、深圳国际控股、东风汽车、浙江联通、深圳电信、云南电信、南方电网、斯德宝电器（德资）、广州立白集团、桂林市委组织部、喜之朗集团、正大康地集团、蛇口集装箱码头有限公司、深圳水务集团、联合船舶、三九集团、中国宝安集团、中石油、长城证券、深圳航空公司、金碟软件、华润（深圳）、中国海外集团、中铁快运、中海石油等。
林恩女士，著名人力资源管理专家、培训专家。
高级培训师，拥有十年职业培训实务经验，曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理，曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。所授课程：以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等，参加过林老师本课程的学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子（苏州）有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行
匡晔先生，工商管理硕士，现为广州北鸣咨询公司执行董事，实战型营销管理专家。曾任跨国公司市场部经理、销售总监，培训总监；有超过12年的营销管理及培训经验。在课程中穿插大量的游戏和模拟练习，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。授课风格活泼幽默，课堂气氛活跃，培训效果满意率保持90%以上。曾接受培训及咨询的部分企业：卡弗兰橱具、顺德移动、21CN、广州信诚人寿、上海平安保险、广州施耐德、东莞德生集团、广东惠浦电子、深圳用友软件、香港银禧集团、深圳万科地产、开平霍尼威尔、美国电话电报广州分公司、中山电信、海南可口可乐公司、美的商用空调、深圳莫尼卡-美能达商用科技、上海通用电器（GE）公司等等。
匡老师主讲课程：
《金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》、《电话沟通技巧》、《顾客满意与异议投诉处理》、《顾问式销售技巧》、《客服中心接线员电话沟通技巧》、《企业新进员工培训》、《前台、助理接待专业化训练》、《赢世界—卓越销售技能特训》、《商务礼仪课程》、《双赢沟通技巧》、《五星客户服务技巧》、《销售综合技能提升》、《专业销售技巧》、《卓越的客户服务与管理》等。
李革增（负责深圳地区的授课）众人行高级培训师、实战型培训专家；清华大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。擅长课程：《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。培训或咨询的企业：中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明等。讲师介绍—張译文（负责上海地区的授课）众人行管理咨询专家、高级培训师；西安交通大学&澳洲格林威治大学MBA;美国PPT国际认证职业培训师；多年在内外资企业从事企业高层管理与咨询工作。曾服务过的企业有英国STI咨询管理机构、香港康龙实业、美国三立集团、美国ASHER机构等大型集团公司及管理顾问公司历任总经理、行政总监、培训经理等职务。对企业行政管理、商务礼仪、商务接待与宴请等工作具有深入的实践经验，善于借鉴国外优秀的管理理论与国内实际管理融会贯通。主讲课程：《高级文秘职业化训练》《商务礼仪》《会议绩效管理》《商务接待与宴请》课程特色：以启发、案例分析、行动学习、互动交流等多元化的方式让受训人员积极参与，从而在互动中得到提升；培训语言精练、生动活泼、内容充实、注重学员对技能运用能力的提升。咨询培训的企业：罗安集团、新维大股份集团、新源陶瓷集团、佛陶集团、梧州联通公司、南油集团、苏州红豆集团、元意家具、北京东阳热能集团、华润集团、利达贸易、惠灵通通讯公司、南粤数据通信公司、富士康、航嘉机构、家富富桥集团、厦门开发区地产公司、招商置业、西安利宝生态集团、陕西天人有机股份公司、德宝国际、河南电力、福州红河红木家具、美国三立集团、ACE机构等
刘巍女士
BESTWAY高级讲师，澳大利亚国家培训局认证的国际高级培训师。上海市紧缺人才办公室认证的高级职业培训师。2001年被国际锦江集团聘为上海APEC会务人员礼仪培训师。《LUCI》时尚杂志，《中外首饰时尚》杂志礼仪专栏特约撰稿人。担任上海电视台《生活时尚》频道“万千风情”节目的礼仪嘉宾，受靳羽西女士的邀请，协同进行《国际商务礼仪》课程的培训。曾经与李谷
一、王刚、宋祖英、彭丽媛等著名艺术家进行合作演出，并担任大型文艺晚会艺术助理指导。专长领域
主要讲授商务助理与秘书技能、商务礼仪等方面课程。服务企业
爱普生（中国）、兰蔻（中国）、艾默生网络能源、中国东方航空、宝钢股份、协鑫（集团）、中国大地财产保险、浙江杭萧钢构、华能国际电力、上海欧华学院、上海交大奥杰学院、交大昂立教育基地、上海市劳动局培训中心、上海光大国际会展中心、中国海洋石油、华东电力、“乐购”连锁超市、上海浦东国际集装箱码头、中国联通、富国基金、东吴证券、盛融投资、中外运－敦豪（苏州）、上海微电子装备、上海有线网络、东电电子、欧美环保、麦格纳唐纳利、青岛啤酒（上海）、新锦江宾馆、国际和平饭店、中国银行、杭州西子奥的斯电梯、日立（中国）、富士通（中国）信息系统、UFJ银行（中国）、JVC（中国）、嘉华（中国）投资公司、上海锦江集团、上海震旦集团、上海家化集团、上海东汇集团、均瑶集团、横店集团、佳通集团、正新橡胶、大众汽车、中国人寿保险。
欧阳少波 教育背景：
北京大学 工商管理硕士 工作经历：
曾任职于华为、EATON、艾默生电气、微软（中国）有限公司、IBM公司等
500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升
专长领域：行政统筹管理、战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等 授课风格：
前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法，大量的案例互动，力求做到观念、思维和行为的改变 部分咨询与培训客户：
中国电信乌鲁木齐分公司、中国电信增值运营中心、中国移动网络管理中心、中石油华北油田钢管公司、中国石油西南销售公司、中国电子信息产业集团、格力电器、上海豫园、东方日升、新奥燃气控股、敏华控股、锋威硅业、江西煤炭集团、江西蓝天驾校、贞元集团、鄂尔多斯集团公司、俏江南、金健米业等 核心课程：
《管理者与绩效管理》
《制度管理与设计》 《行政统筹管理》 等 著作及媒体：
《MBA面试指南》 机械工业出版社
《在职研究生入学考试逻辑辅导教材》清华大学出版社
《MBA逻辑》 水利出版社
何澜女士
国内著名人力资源管理专家、培训专家、职业竞争力训练专家； 经历与现职：
曾担任浙大网新（上市公司）总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、浙江省中小企业局创业辅导中心主任等高管职务。华东师大心理学硕士；浙江培训师联合会副会长；浙江大学求是研究院高级讲师、首席人才测评师；清华大学职教中心特邀讲师；中国管理研究院金融企业研究所副所长。简要介绍：
何老师拥有十多年的企业管理及培训经验，巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合，深入浅出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用，因而深受学员欢迎。
何老师培训课程条理清晰，层次分明，实用性强，能带给学员先进管理方法和理念的巨大冲击，使学员可以迅速地将培训内容转化为实际工作技能。用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用 品牌课程：
《员工职业竞争力综合训练》 《优质客户服务实务》 《企业行政统筹管理实务》
《专业秘书/助理和行政人员技能发展》 《高效会议管理技巧》 《情绪管理与心理解压》 荣誉客户: 中国银行、工商银行、中国建设银行、农业银行、民生银行、浦发银行、中国移动、江苏移动、上海电信、万事利集团、百诚集团、新和成控股、国家电网、南方电网、云南烟草、杭州地铁、杭州铁路、龙盛集团、三花集团、浙江省商业集团、万事利集团、、葛兰素史克（中国）、菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、台山核电、海亮集团、可口可乐、西门子、NEC、诺基亚、神州数码、日立、美的、安泰科技股份、深圳茂硕电子科技、塔里木油田分公司、朗格森（西安）电子、广东高新兴通信有限公司、无锡市格兰德贸易、格尔木西飞自动化、山西杰通通信技术、重庆利安电力建设工程、上海烨玛电子仪器等，多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受过其培训和辅导的学员逾万人，企业上千家。
敦平老师
百乔罗管理培训专家
秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师
富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师 经历与风格
敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者，在企业受大环境影响，许多企业遇到危机，敦平老师临危授命企业高管，在企业资金短缺，市场份额减少的情况下，用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法，帮助了多家民企度过难关。由于敦平老师在企业任老总职务外，一直在企业扮演着老板的高级秘书角色，培养出一批批五星级秘书/助理团队，有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，课程案例真实、鲜活且有实用性，更加贴近企业实际，赢得学员们的认可。
敦平老师有8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业管理经验，历经多个行业。根据多年的授课经验，通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松，实战性强。主打课程：
《企业行政助理管理系列课程》 《职业化——成就事业秘书的金钥匙》 《客户服务与客户投诉处理技巧„》 《商务公文协作》
《董事秘书，助理技能提升》 《企业内训师培训及培训体系建立》 部分培训过的企业 地产业：勤诚达国际控股集团（房地产）；深圳泰富华地产；长城物业；佛山万科物业；东莞汇景地产贵阳家喻地产；广东大航地产；汕头宜华地产；成都乐安居地产、物业；福建云顶地产；重庆华都地产„„
制造业：富士康集团（深圳、北京、天津）；联益达科技有限公司；方正微电子有限公司；
台资德爱电子；比克电池；深圳格瑞普电池；中诺电话；中宇元一数码科技有限公司；深圳天基电气；证通电子集团、上海欧雅壁纸、深圳国立智能电力科技有限公司„„
其它：深圳公安系统；深圳燃气集团；深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信；上海通用大兴汽车集团；广州汇丰鹏汽车4S店；深圳水务集团、中海油、中国移动保定分公司、北京中信证劵、山西晋商银行、山西太原农村信用社、中国企业大学（深圳市职业经理）；贵州家喻装饰、成都农业银行；深圳职业训练学院；广西北海旅游从业人员培训（酒店宾馆、旅行社）„„
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