发电部副部长及电气专工竞聘报告

第一篇：发电部副部长及电气专工竞聘报告

发电部副部长及电气专工竞聘报告

尊敬的各位领导：

你们好！首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会，通过这次竞聘锻炼自己的能力、展现自己的才华，并借此机会和大家交流思想。

我竞聘的发电部副部长，我有充分的自信和决心做好这份工作。自我介绍一下我叫xx，今年36岁，现在在发电部干安全专工兼培训工作。下面我介绍一下我的学习情况：

1994年-1997年

重庆涪陵水利电力校毕业 电气运行与检修

中专 2001年-2003年

重庆广播电视大学

法律

大专 2004年-2007年 重庆电力高等专科学校

电气工程及其自动化 大专 2012年-2015年

重庆大学

电气工程及其自动化

本科 取得证件：

2012年电气试验技师

2015年电气工程师 主要工作经历：

1998年1月到重庆水利电力投资公司电气运行工作.2003年-2010年在电气运行工作的同时，陆续参加宜宾丝丽雅发变组二次部分调试、重庆三汇天富发变组二次部分调试、重庆长寿供热一期发变组二次部分调试、重庆永川三期135MW发变组二次部分和220KV升压站等多个单位进行电气调试,先后担任电气专工、专业负责人、保运专业负责人、专业讲课老师等职。

2011年陆续参与印度蒙德拉5×660MW超临界燃煤机组EPC工程，3#发变组的整套系统调试担任电气专工；4X330MW亚临界燃煤机组3号机组厂用电系统调试担任电气负责人；参与阿曼萨拉拉海水淡化工程电气调试，5X70MW燃机和2X90MW汽轮机组的所有电气部分调试、220KV变电站调试、黑启动柴油机联锁启动逻辑调试、保安柴油机连锁系统的调试、220KV升压站GIS系统调试等。期间担任副调总分管电气专业。

2013年至今全程参与中机龙桥热电220KV系统GIS的调试和投运。

2014年9月任发电部安全专工兼培训。

在多年调试工作中，做为技术方面主要是协调设计单位、施工单位、业主单位、EPC单位······只有在自己本身工作做到位后，才谈的上与其它公司的协调工作，工作的责任心占第一位，也是干好协调工作的基础，专业技术知识可以不断学习，但对待工作的态度和责任心是必须要做到的，这也是我干好工作的基础。

一、对我竞聘发电部副部长一职，我自己认为有以下几方面优势：

1、具有较强的适应能力、工作能力、协调能力

从98年参加工作到现在，一致从事与发电行业密不可分的工作，并且能迅速适应各种工作环境和工作人员的配合。在外调试时能与业主和调试公司其它人员保持良好关系，能较好的协调各方关系，达到工作顺畅的目的，这也得到了一致好评。工作能力决定了在技术上的协调能力，只有在技术上占优势，才会让其他人心服口服，在以后的工作中才能做好协调工作。在公司内部能很好的团结上下人员，用自己的诚恳来打动对方；用自己认真的工作态度来激烈对方；用自己饱满的工作热情来感动对方。

2、具有较强的学习能力和创新能力

我相信只有干的多才懂得多、学得多。目前整个国际发电厂的趋势，是由电子产品的不断更新而发展迅速，人员越来越少，而精度越来越高，逻辑越来越分明，这就要求我们不能守旧，学习重点是不断更新的电子产品在发电厂当中的应用，不断学习是我一刻也不能松懈的事。从理论上武装自己，从理论入手，从实际出发，进行不断的创新；利用现在的科技发展，巧妙的运用到现在的发电行业当中来；这也是创新的一种体现。

3、工作责任心强

有没有责任心对一个人是否能够干好工作起着决定性的作用。有责任心的人一定会努力、认真工作，做每一件事都会到底，不会中途放弃，说到做到，有个交待，并且一定会按时、按质、按量完成任务，解决问题。能主动处理好份内与份外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。“换位思考，互相帮助”是我在工作当中必须做到的，当困难摆在我面前的时候，我会主动迎难而上，主动担当。只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成公司交给的各项任务，那么我所做的一切就有价值，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，我相信我能行，绝不抱怨、绝不放弃。

二、如果我能竞聘成功，我将从以下几方面做好工作

我认为目前我司发电部围绕如何完成2015年生产经营目标来做工作，这是一个关键。首先应该理顺目前发电部存在的问题，让其大胆暴露出来，总结2014年出现的非停、异常、障碍，客观的看待这些事故发生的原因。我想2015年工作从管理、人员责任心、技术力量的培养三方面入手，下面我围绕这三个方面谈一下我的工作思路和具体措施如下：

1、树正气

树正气才能振奋精神干好工作。现在现场干工作、干事业靠的是正气，靠的是精神。有了正气才能激发人员的工作积极性，才能激发工作责任心。弘扬正气、振奋精神就是把将2015年所奋斗的目标和大家拧在一起，把生产各指标完成得更好，把异常、事故、障碍控制到可控范围；把利益链条紧紧的和大家联系在一起。

要想树正气，靠完善的制度树正气；靠发展的意识树正气；靠公正的用人树正气；靠实干树正气；靠奖惩分明；靠对事不对人的作风来树正气。这需要发电部上上下下都是必须做到这一点，这就要求我们必须懂用人、会用人，也必须不断加强自身的学习。具体有以下几点：

1.1领导带头做到用人公正；做到有能力、有责任心者上，无者下；做到工作相互协调、相互补台；工作中做到不越权、不揽权、不推诿，一切为大局出发和着想，必须做好发电部内部的和谐，在这种氛围中进行工作，大家才能工作落到实处。

1.2充分发挥一线运行职工的工作积极性，怎么才能调动呢？我觉得要做的是树立发电部各管理人员的工作在第一线的形象，从现场出发，我们把管理层树立成一面认真干工作，干好自己的工作的这样一面旗帜；用我们的工作态度来影响他们；用我们的工作责任心来催化他们；用我们的真心去感化他们，尽量站在一线员工的角度来看问题，想他们所想，要让他们对我们的工作有信心。

2、强化执行力，执行力必须由制度来作为后盾。

使用现有的规章制度进行统一规范。主要体现在完成公司和发电部所布置的任务，要不折不扣的完成，形成上下行动一致的局面，在执行上不讲人情、不讲关系，这样才能政令通达，大大有助于整个发电部正常运行。

3、强化值长职能，扩大管理范围。

强化值长的在经济、人员、调配、指标方面的综合能力，充分调动值长的工作积极心，由值长来调动整个值的工作积极性，引入较公平的小指标制度、引入岗位轮换制度、引入师徒学习制度。

4、建立有效奖惩机制。

做到奖惩分明，客观的看待和处理工作中发生的各种情况，要晓之以理动之以情。对积极肯干的必须奖励和通报，对工作不负责任的必须通报批评。

5、认真听取一线人员的合理化建议。

建立合理化建议薄，让每一个员工都能够将自己的想法和看法写在建议薄上，让我们能了解生产第一线的具体情况。想员工所想，急一线所急。

6、规范制度，更新制度

将已拟好的规章制度良好的执行下去，有不足和不符合现在发展需要的应修改，广泛听取现场一线员工的意见，进行综合，进行提炼，制定出能适合目前我司机组运行情况的良好政策和制度。

7、加强整个队伍的技术力量和团队精神培养

就我司目前年龄结构的情况，技术力量的的培训主要从跨专业和年轻化入手。加强各专业之间的相互学习，可以采取走出去请进来的办法，让学习有新鲜感，让学习没有疲劳感，这也是培养集控全能值班员的基础。对于培训我非常有信心，我会从我的学习经验中，现身说法以身作则，来提高一大批人的学习热情，并能让他们相互学习、相互交流。

以上如有不当请领导们批评指正。如果我有幸能竞聘上发电部副部长或电气专工一职,我一定发挥自己的优势和特长，明确自己相应岗位的责任,不辜负领导的期望。反之，我也将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职，踏踏实实工作，不断完善自我、超越自我，为企业的发展贡献自己的力量！

第二篇：电气专工述职报告

电气专工述职报告

光阴似箭，一晃已经快一年了，在这一年里，在上级正确的领导下，坚持以安全施工为前提，以经济效益为中心，通过克服重重困难，排除诸多不利因素，在不断建立健全各项规章制度的前提下，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在实际工作中，保持勇于进取、锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风，从本职工作和日常工作入手，从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。在安全施工上下功夫，在管理上做文章，扎实开展各项工作，并取得了一定的成绩。本即将过去，为能在下一更好的工作，总结经验，坚持优点，改正不足，特从以下几方面进行个人工作总结：

一、安全施工：

1、贯彻落实上级文件精神，提高施工人员安全用电意识，增强维护电工人员责任心。

2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。

5、组织好维护电工人员保证全现场施工单位用电及运行设备的用电安全。

6、组织维护人员消除电气设备的缺陷，完成电气设备的维护和检修。

7、认真贯彻落实临时用电规章制度。

二、文明施工：

为实现文明施工，达到环保、节能规范的要求，积极投入主体施工工作中，主要完成了以下工作：

1、工程施工中，我作为凤凰城及阿康医院俩个项目部安装负责人，主抓电气工程，电气主体预埋管的质量高低和施工工艺直接影响到将来穿线工序，我积极与监理单位及施工单位配合，层层把关、验收。把一些不符合要求的线管强烈要求更换，方可进行下道工序，实践证明使后来的返工现象大大降低。

2、在施工中我主要是担心临时用电这一环节，应为近几年有一些工程发生不少触电事故。所以我亲自监督管理、亲自动手、带领电工天天巡视，发现不安全因数及时整改。尤其生活区人口集中用电量大，更是每天检查和工人讲临时用电的规章制度，达到满意的结果，致今未发生一起用电事故。这里供电老是停电，下雨、刮风或者检修就停，也不和

我们通知，（也许晚上）停电后我亲自拉运发电机供电，最多一次数量达六台，每次衣服都沾满柴油，就像梅花一样。

3、在后期的桥架与配电箱（柜）安装中，我节节跟踪组织各个安装班组排出属于自己的路游根据实际情况确定自己的标高，使其整体做到 横平竖直、工艺美观、符合国家规范要求，达到甲方与监理单位的好评。

三、员工教育、培训：

为提高员工的技术素质，从而增强企业的整体水平，积极投身技术培训活动中，并利用工余时间与施工人员进行交流，探讨相关课题。积极组织安排施工人员学习和培训，组织员工学习电气运行及检修知识，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器运行及维护，电动机维护和维修等知识，让他们每次学习都可以学到一些新的理论，运用到工作中来。

四、新年计划：

我坚信，一份耕耘、一份收获。在新的一年，深化细化本职工作，要在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好各项本职工作。

1、负责做好电气设备技术监督管理工作，建立公司电气设备的有关的技术资料，做好与有关部门对工程电气设备的预防性试验工作。做好资料技术管理，掌握预防性试验计划执行情况和绝缘状况，负责整理交工前试运行报告，建立与实际相符的设备台帐，及时向资料室保存有关电气试验数据，做好存档工作。

2、根据施工单位的增减继续开展临时用电安全检查，确保无伤害、无事故。

3、与施工单位积极配合保证按期完成安装任务，争创优良工程，达到业主满意。

4、根据公司下达的工作计划，制定每月的工作安排，并负责督促安装班组实施。

5、根据工作需要，不折不扣的服从公司领导安排的各项工作

五、总结：

自从今年工作以来，我在工作上讲究方式方法，培养良好的道德品质，加强自身修养，做到：坚持原则不含糊，发扬民主不武断，热情真诚不落俗，平等待人不特殊。在施工实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事，一年来，工程中未发生一起电气引起的人身安全故障，而通过多次技术改造机械设备的维护保养，设备运行更加科学化、合理化。

在一年的工作中，通过总结，虽取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足，作

为电气专工，在工作中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。在当今社会应具有开拓精神和创新意识。随着我公司技改扩建的进一步深入，班组内外的新课题，新要求层出不群，这要求我们一定要摒弃墨守陈规的旧意识，积极学习并运用学到的新知识，新方法，大胆开拓创新。为适应新设备新系统而努力。

电气专工： 2011-12-1

第三篇：发展规划部副部长竞聘报告

尊敬的总厂领导、各位评委：

首先，我非常感谢总厂给了我这次竞聘发展规划部副部长的机会。为我们创建了一个公平竞争、施展才华的平台，通过这个平台，让我看到了我厂人事制度改革、推进人才竞争和企业发展的希望。

我参加竞聘的动机

说实话，当我从网上看到招聘启示后，开始我连想都没敢想要来报名参加应试。当时，我主要有两种想法：一是认为总厂早已内定了人选，这只不过是搞一下形式；二是认为参加应试的人肯定是科级干部和处级干部，我作为一般干部报名后，别人肯定会说我“不知天高地厚”。直到报名期限的最后两天，我的办公室主任在与我的谈话中才偶尔提起此事，动员我参加报名，并指出了我应试的优势，他给我提供了报名的表格，还帮我办理了领导的签字手续。我抱着“试试看”的心情才报了名。我深知：此次竞聘不一定能成功，但对推动我厂人事制度改革，较全面地检测我的能力和我对企业发展的应有潜能必将起到积极的作用。至于成功与否，并不重要。只要我尽力了，就是我最大的收获。因为竞聘的职位只有一个，这个职位也应该属于我们参加应聘的12人中的最优秀的人。也只有这样，才能达到总厂公开招聘的目的。如果我这次名落深山，只能证明我不适合这个职位的工作，并不说明我没有从事其它工作的能力。倘若我有幸应聘成功，只能说明具备了这个岗位的基本素质，也是在座各位领导的厚爱。要作好该岗位的工作还付出艰苦的、长期的努力。此次招聘无论何人胜出，我都将给他抱以热烈的掌声。

我的个人简历

我叫xxx，1966年7月27日出生于重庆市涪陵区南沱镇，1984年11月参加工作，1987年10月入党，1993年7月毕业于四川电大大专政史专业（原党政班），2000年12月毕业于重庆党校本科法律专业，现任劳就中心综合部党务干事，政工师，分管劳就中心党建、宣传、组织、纪检监察、精神文明建设、文秘、财贸系统党建日常工作。

本人于1980年7月在涪陵四中高中毕业后，先后在家乡任过生产队农技员、大队团支部书记、乡宣传报道组长、乡团委宣传委员，多次被乡团委评为优秀团员，两次被涪陵县评为优秀通讯员。

1984年11月应征入伍后，在中国人民解放军陆军第54集团军高射炮兵旅五七炮一营部服兵役，先后任过战士、总机班班长、营部书记（文书），兼任营通讯报道组长，在此期间，任过旅部新闻报道培训班教员，自费参加了中国人民大学新闻系函授学习两年，并被评为优秀学员，先后在郑州晚报、河南日报、河南电台、河南电视台、济南军区《前卫报》、解放军报发表过数十篇稿件，连年被部队评为优秀通讯员，并被部队作为自学成才的典型，先后被郑州晚报、《五洲信息时报》、《通讯员报》聘为特约通讯员，在营内创办了小报《军营之声》作为营里的机关报；在5年的军队生涯中，先后5次荣获嘉奖、1次在全师通讯技术比武中获得第一名并获“技术能手”称号、1次被济南军区政治部授予“荣誉称号”并获“建功章”一枚。

1989年7月退伍安置在我厂动力处通讯车间外线班，同年10月调动力处党委办公室任组织、纪检干事，后改任宣传干事，多次在《创业报》、《涪陵日报》、《四川日报》用稿，连年被总厂宣传部评为优秀通讯员，单位也连年被评为“新闻报道先进单位”，1次被热电厂党委评为优秀党员，在电厂大修期间创办了《检修快报》，得到了领导的认可，多次在总厂《政研论文集》上发表过论文，撰写的论文《班组长是作好思想政治工作的得力助手》在《创业报》发表后被核工业总公司的《政工动态》转载，通讯《工人心中的好干部》在《创业报》发表后被核工业总公司的《研究与应用》转载，论文《改进思想工作，探索政工新路》在《涪陵日报》发表后被中国改革开放系列丛书《世纪之交的思索——当代中国领导干部文集》转载并获优胜奖。在《涪陵日报》发表了“党旗在生产一线飘扬”图片专版，应总厂宣传部之邀，当过总厂“通讯员培训班”教员，参加了核工业系统在我厂召开“班组建设经验交流会”的报道和专刊的编辑工作，参加了国务院副总理姜春云视察我厂的宣传报道，其稿件分别在《中国核工业报》和《涪陵日报》发表。

1997年借调交警三大队从事宣传、内勤工作，通过战友关系获得涪陵新闻出版局的准印资格，在当时的七个交警大队中唯一创办了内部报纸《联组之声》，每次在涪陵交警支队的宣传工作评比中均获得第一名，半年中，先后在《涪陵日报》、《重庆交通安全报》用稿数十篇，摘掉了交警三大队在宣传工作中的落后帽子，为此，自己的收入也多次高于上路的干警。

1998年2月，劳就中心成立，承蒙领导重用——调劳就中心综合部任党务干事，接替了原3位党务干部（一位组织干事，一位宣传干事，一位财贸党务干事）的工作，并兼任秘书工作，及时起草了新单位的各项工作制度、各岗位职责和第一次党代会、职代会、团代会工作报告；新建循环车业务后，领导利用我在交警

系统的工作经验和我在涪陵运管部门的同学关系，委托我负责全厂循环车管理的日常工作和证照办理工作，在总厂领导和中心领导的直接关心帮助下，自己利用各种同学、朋友关系，在涪陵吃住近一个月，历尽千辛万苦，费心多种心思，终于完成了循环车营运资格、营运证照及优惠政策的争取工作，为维护我厂利益，有一次自己竟将运管部门的负责人告到了涪陵分管交通的副

专员那里，使这位负责人受到了专员的严厉批评，从此，他也改变了对我厂的态度，并亲自带队来厂参与营运执法，很快便规范了厂区循环车营运秩序；中心在涪陵开设“娱乐城”后，为办理《文化经营许可证》，涪陵办事处花了一个月的时间，中心也有3位领导亲自出马，但均未办成，此时，我毛遂自荐，竟用两天时间将所有证照交到了领导面前，后来涪陵文化局又主动打电话叫我们去办理优惠政策，营业半年后并授予了“先进单位”。在劳就中心期间，先后在《涪陵日报》报道了近30篇中心的经营情况、精神文明建设情况，并以照片的形式在《涪陵日报》发表了“再就业掠影”专版，起草了每年的党建工作、宣传思想工作、纪检监察工作、精神文明建设工作计划总结和日常党委行政文件，起草了每月的办公会议纪要、每季度的行政工作述职和每年的行政工作总结，起草了每次职代会行政工作报告和党委书记讲话稿。在精神文明建设上提出了争当“文明之星”和“科技之星”的评比活动；在党建工作创新上，提出了支部堡垒工程“十个一”活动和党员先锋工程“十个一”活动，编印了集工作记录与工具书为一体的《党支部工作记录本》，使没有当过支部书记的人也能按照《记录本》上的说明进行操作。在工作中能及时为领导提出建设性建议，对不良现象能及时向领导反映并提出处理意见。先后在《建峰化工》和建峰网上发表过一些有影响的文章，连年被总厂宣传部评为优秀通讯员。特别是2006年，在“感恩教育”活动中，在《建峰化工》上发表了纪念革命烈士的诗歌《静静地，你们躺在这里》，发表了办达感恩情怀的文章《感恩是我成长的动力》；在厂庆40周年活动中，发表了回顾厂史的文章《猛劲不减——电解锰厂的建设与生产纪实》；在“解放思想，转变观念”的大讨论中，发表了《观念大转变，思想大解放，建峰大发展，后勤怎么办？》；在后勤“三化”推进期间，发表了《后勤“三化”呼唤“三变”》。2004年、2005年，连续两年被总厂纪委评为优秀纪检监察干部，撰写的论文《对国企党风廉政建设的思考》在重庆市国资委获奖。最近，又利用业余时间完成了10集电视剧本《四川二路红军》。

我能取得以上成绩，主要应感谢我的父母、妻子和亲朋好友，感谢教过的老师，感谢我家乡的领导，感谢部队领导和战友，感谢建峰化工的领导和同事。没有父母、妻子和亲朋好友的哺养、关心和支持，就没有我的今天；没有老师的教导，我永远是个文盲；没有家乡领导的教育的培养，我不会由玩童变成进步青年，也不会被选送到解放军这所大学校去锻炼；没有部队领导和战友的培养和帮助，我不会从普通老百姓转变为一个合格军人，更不会入党和得到安置工作的机会；没有建峰化工领导和同事们的培养和帮助，我就不会由一名普通工人成长为一名党务干部，也不会由原来的高中文化逐步提升为大专、本科文化，也学不到企业管理知识，我的妻子、儿子及父母也不会从农村迁到厂里。我为自己能成为一名建峰化工员工而深感自豪，我决心以自己的忠诚和优异的业绩来回报建峰化工，回报一切培养、帮助、支持和关心过我的人！

我的竞聘优势

由于发展规划部是总厂领导的重要参谋部门，其职责是负责总厂的政策研究、体制改革、组织机构运行情况评估、投资项目论证实施、投资经营管理、发展战略的研究、起草、论证和制定工作，负责建立现代企业制度和总部组织机构设置、调整方案的编制工作及产业结构调整、资产重组的有关方案等工作，它对我厂的发展起着定方向、定规模、定远景的重要作用，需要有强烈的工作责任心和严谨的工作态度，所以，战略规划专家提出，规划部门应广纳哲学、法律等各方面的人才，才能保证规划的科学性、前瞻性和可操作性。摩托罗拉之所以被诺基亚挤掉、双燕vcd之所以被别人的dvd占领、北京的一家知名家具厂之所以被外国的“宜家”公司从市场上赶走，其主要原因就是在战略规划上出了问题。同时，战略规划作为企业的机密，是高度保密的，是千万不能向竞争对手泄露的，所以，它要求规划部门的工作人员一定要具备对企业高度负责和严守保密制度的素质。

我竞聘发展规划部副部长一职，主要有3点优势：

一、有较高的思想政治素质。本人21岁入党，有20年的党龄，从部队到现在，已从事20多年的办公室工作，其中从事党务、组织、纪检监察工作18年，受党的多年培养和部队的严格锻炼，从未犯过原则性的错误。有较强的事业心、工作责任心和创新精神。

二、有一定的工作经验和相关的知识水平。本人从农村出生，可以说工、农、商、学、兵均干过，虽年龄不大，但经历丰富。多年的办公室工作和军队生活，练就了雷厉风行、讲求效率的工作作风，加上自己的爱好和多年的锻炼，具备了较强的文字写作能力。组织上推荐我上电大政史专业和法律本科专业，借调到交警队工作，参与一些与地方政府打交道的工作，使我学到相应的哲学、政治经济学、行政管理、中西方政治制度、中外历史、中外法律知识和与地方政府打交道的经验。

三、有吃苦耐劳和创新精神。多年从事办公室工作和爱好写作，使我养成了每项工作总是提前完成，为了工作或写作可以通宵达旦地干的劲头。我在干每一项工作、拟定每一个计划或写每一篇文章时，总是喜欢突出自己的特点，尽量避免与别人雷同，干别人没干过事，写别人写过的文章，总喜欢力求新意。

竞聘成功后的打算

如果竞聘成功，我有3点打算：

一、做到“三位”。首先做到“到位”，从思想上行动上尽快进入角色，早日熟悉工作，在新的岗位上尽快拿出新的工作成果；其次做到“换位”，要迅速地从原岗位上换过来，要站总厂领导的位置上和全厂发展的高度上进行“换位思考”，想领导之所想，急企业之所急，全身心地投入到为领导出谋划策、为企业献计献策上来；另外做到“不越位”，要找准自己的位置，始终把自己定位在“副职”的位置上，主动配合部门“一把手”搞好各项工作，严格遵守请示汇报制度和办事程序，尊重上级，关心下级，不与上级和同事争功抢酬，不向上级和同事推卸责任，始终信奉“要想得到别人的尊重，自己首先应尊重别人”。

二、常怀“三心”。一是要常怀“责任心”，要深知规划工作的重要性，一旦规划失误，将会影响到企业的生存和发展，将会使全厂职工的辛勤劳动付之东流，所以，在政策研究、信息反馈、方案制定等方面，一定要深思熟虑、科学严谨，来不得半点马虎，绝不给领导提供错误信息，绝不因个人的失误而影响全厂。二要常怀“事业心”，要把全部精力放在工作上，动用自己的全部智慧、所有知识和各种关系，甚至为了企业的利益可以不惜牺牲一切，以强烈的事业心把部门的工作搞好，把全厂的规划搞好，自觉地为企业的发展贡献出自己的毕生精力。三要常怀“感恩之心”，我能竞聘上这个职位，是总厂领导、考核小组和全厂职工对自己的信任，同时也是各级领导和广大同事对自己多年培养和帮助的结果，“一个人的收获应该与他的付出成正比”，企业职工没有对企业作出奉献，就学不到专业技能，就得不到应有的报酬，如果一个人过早到得到了提升，或过早地享受到了超出他付出的回报，那么，他就在付出上出现了“透支”，要么在职务较高的岗位上出现能力欠缺的“透支”，要么在丰厚的回报之后又回到“一贫如洗”，所以，一旦自己竞聘成功后，一方面要以此为起点，认真弥补自己的知识和能力的不足，另一方面要对所有帮助和关心过自己的人抱以感恩，要以领导干部的姿态，严于律己，宽以待人，尊敬领导和老同志，关心下属和年轻同志，把本部门建设成为团结之家、温馨之家、学习之家。

三、树立“三新”。在观念上要“更新”，要结合国企改革和企业发展率先转变观念，提高接受新事物、领会新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通过研究政策、收集信息和分析企业实际问题，为企业的发展大胆地提出新问题、推出新思路、想出新办法，促进企业不断地得到新发展；在工作上要“创新”，要以改革的勇气和“敢为人先”、“善于拓荒”的胆识，创造性地开展工作，不断提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企业规划“含金量”，强化企业规划工作的地位和作用。

毛泽东曾经说过：“世界上，只要有了人，什么奇迹都可以造出来”。今天我这是“纸上谈兵”，还是请各位领导和评委对我“以观后效”吧！

谢谢领导和评委倾听我的演讲。

第四篇：电气专工岗位职责

电气专工岗位职责

1、在生产运行部经理的领导下，做好电气专业的技术管理、技术监督和设备维护工作，负责全厂电气设备安全生产技术的对外联络,，并对电气专业人员进行业务指导，保证机组的安全、稳定、经济运行。

2、坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的电力安全生产总方针和公司下发的有关安全工作文件和管理规定，严格执行二票三制，对发生的不安全事件按“事故三不放过”原则进行的调查处理工作，并检查、监督防范措施的落实情况。

3、配合相关部门，完成电气专业人员的考评与招聘工作。

4、对电气设备相关的电气联锁、保护定值方案进行确认，并监督执行。

5、做好电气专业的日常维护、大修、小修及临修的组织与管理。

6、组织编写电气专业运行规程和检修规程，并定期根据机组实际运行情况组织修编工作；

7、参加编制电气专业发电机组大修、小修、技改项目的措施计划。

8、及时组织有关人员对运行中出现的重大事故或异常情况进行分析，并提出整改措施，组织制定本专业反事故措施计划，并指导组织实施。

9、在技术改造过程中，参加有关新设备的验收、试验等工作，并处理有关技术问题。

10、积极借鉴先进成熟的生产经验，检查、督促、指导电气专业检修人员搞好设备的点检定修及日常维护工作。

11、组织电气专业开展技术培训和资料管理工作，监督、规范电气设备台帐登记和资料归档工作。

12、负责组织编制电气专业日常消耗材料采购计划、机组大小修材料计划、备品备件计划及月工作计划。

13、完成领导交办的其他工作。

第五篇：电气专工岗位职责

项目部电气专工工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0106-A 目的

1.1 规范项目部电气专工的工作标准。1.2 明确项目部电气专工的职责和工作要求。2范围

本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专责的工作。岗位人员基本技能

3.1专业知识

3.1.1掌握电力生产中汽机、锅炉、化学、输煤、除灰、除尘设备的运行知识。

3.1.2掌握电气一次系统及二次回路。

3.1.3掌握电工学、电子学、继电保护等专业基础知识。3.1.4掌握各类电气设备的性能规范及操作程序。

3.1.5掌握电力企业现代化管理知识，掌握全面质量管理，设备综合管理等现代管理方法。

3.1.6掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防法规》、《事故调整规程》以及《电气运行规程》。

3.1.7掌握发电机的启、停操作，以及相应保护投退。3.2工作能力

3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合本专业的实际情况综合分析，提出贯彻措施和办法。

3.2.2组织管理项目部电气专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展，能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。

3.2.3有勇于开拓进取精神，善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法，并勇于实践。

3.2.4团结同志，有协调各方面开展工作的能力，并能会同有关部门开展各项业务工作。

3.2.5能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，有较强的语言表达能力。

4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求

4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则，有章必循，严格管理。

4.1.2坚持四项基本原则，加强思想政治工作，坚持文明生产，加强职工职业道德教育，充分调动职工的积极性，以保证全面完成各项工作任务。

4.1.3工作忠于职守，实事求是，严于律己，搞好员工队伍建设。4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善现场的各项规章制度，不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。

4.1.5落实经济责任制，不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化，科学化。

4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验，组织员工提合理化建议，开展技术革新，增产节约和劳动竞赛活动。

4.1.7根据项目部工作计划，结合实际情况，参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。

4.1.8坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育，制定并落实防范措施，按照经济、稳发、满发的目标，定期组织进行经济技术分析，制定对策措施。

4.1.9合理设置、安排、调配工作人员，高质量地完成生产任务，并按照生产管理人员的工作标准，进行检查和考核。

4.1.10积极参加项目部会议，及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。4.2工作方法

4.2.1每日深入现场巡视，认真检查主要设备，查阅运行日志、报表，了解掌握运行方式及设备缺陷情况。

4.2.2每天上午，与项目部经理或总工碰头，协调工作中的问题，解决问题。核对指标，找出运行中的不足之处，提出改进措施。

4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制度、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。

4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点，提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。

4.2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。

4.2.6组织分析、判断各种故障及异常现象的原因，并制定相应的改进措施。4.2.7主要设备的投、退、倒换及重大操作应到现场指导，设备发生严重异常应协助处理，并提出技术改进对策，加以实施。

4.2.8每周至少进行一次夜间巡视。

4.2.9每月5日前参加项目部管理干部会议，做好上月总结和本月工作计划。4.2.10每月参加项目部安全分析会，通报、听取不安全情况，积极采取有效措施，研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部下达的和季度安全技术和反事故措施计划。

4.2.10积极参加经济分析，参与编制项目部实施节能降耗等经济工作的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。

4.1.11执行继电保护监督条例，按上级要求，确保继电保护投入率达到100%，最大限度地减少继电保护误动，杜绝拒动。

4.2.12组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、操作票，并组织实施。

4.2.13 在设备大、小修前，提出设备缺陷及更改方案，上报项目部。4.2.14在设备检修过程中，深入检修现场，检查检修质量。4.2.15 参加项目部组织的设备评估工作。

4.2.16 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项，履行审批手续后执行。

4.2.17 定期开展专业性或综合性设备分析，指导电气专业工作。4.2.18根据生产情况及设备系统的变化，及时修订电气专业规程、图纸，制定合理的保证安全的运行方式，提出保证安全的试验方案及临时的各项安全生产的措施。4.2.19按项目部布置，积极开展项目部各项安全大检查工作。对查出的管理上、人员上、技术上的不安全因素，应及时制定整改措施加以消除。

4.2.20组织专业职工进行安全思想教育和遵章守纪教育，认真执行《电业生产人员培训制度》，有计划地组织好专业培训，完成公司下发的培训计划，开展经常性的现场培训工作。

4.2.21督促检查规范化管理执行情况，巡视现场卫生，搞好文明生产。4.2.22接产前的工作是：掌握基建进程，每天积极主动协调安排配合调试单位及安装单位工作；搜集各种资料，整章建制，完成接产前的所有准备工作。5责任与权限

5.1基本职责: 5.1.1标准负责人：项目部经理、项目部总工。5.1.2标准执行人：项目部电气专责。

5.1.3作为本专业安全责任第一人，在项目部经理、总工直接领导下，负责电气运行管理、经济指标、技术培训工作和设备缺陷的管理工作。

5.1.4积极完成项目部经理、总工交给的临时工作任务。5.2工作权限：

5.2.1有权对本专业员工的工作岗位予以安排、调整。

5.2.2有权针对本专业员工的工作表现予以奖罚及提出处理意见。5.2.3对本专业所辖设备的安全运行负责。5.2.4 对本专业各项经济指标的完成情况负责。5.2.5 对本专业各项技术管理工作负责。5.2.6对本专业运行方式的可行性、合理性负责。5.2.7 有权指导现场运行工作，有权制止违章作业。6 事故的分析处理和报告

6.1严格执行《事故调查规程》，不隐瞒、不弄虚作假。

6.2生产中发生较大事件或故障时，及时、准确、全面了解情况、进行分析，并及时向项目部经理、总工汇报。

6.3对发生的恶性事故，要亲积极调查分析，并督促相关人员按“三不放过”原则，提交事故报告。7 检查与考核 7.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。7.2 按发电部工作标准进行检查和考核。

7.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。