第一篇:院长竞聘演讲稿20160109
院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
首先,感谢组织给我这次交流学习、展示自我的机会,我叫***,今年43岁,中共党员,副主任医师。1996年6月毕业于陕西中医学院,1997年1月参加工作,至今在卫生院工作将近xxx个年头,在过去的工作中,我得到了领导和同事们亲切的关心和真诚的帮助,是他们的鼓励和支持,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天。非常感恩于在这个温暖大家庭中的点滴成长,这些成长成就了我热情而自信的性格。今天我走上这个竞聘院长的演讲台深感荣幸,我希望自己在未来的工作中,能够以旺盛的精力、清晰的思路为xxx中心卫生院及卫生事业发展做出更大贡献。
对于这次竞聘,我认为自己有如下几点优势:
第一,够“专”。自参加工作以来,我把自己的根扎在了基层,积累了丰富的临床经验。1999年取得执业医师资格,2008年5月取得中医主治医师职称,2014年5月取得副主任医师职称。2002年9月至2010年12月任xxx卫生院院长,2011年1月至今任xxx中心卫生院院长。在基层,我得到了最好的锻炼,在每一次的角色转换中,我都提升着自己,历练着自己。天道酬勤,在我的努力之下,取得了一定的成绩,2003—2006年度连续4年被县卫生局、妇保院评为妇幼保健工作考核第一名;2005年度被县卫生局评为卫生院综合考核第一名;2006年度被县卫生局评为医院管理工作考核第一名;2007年度被县卫生局评为防疫工作考核第三名;2003年9月被县委、县政府评为预防非典先进个人;2007年度分别被市合疗办、县卫生局评为全市合作医疗先进个人和全县卫生工作先进个,2010年度被县委县政府评为优秀院长;2012年、2013年、2014年度分别被卫生局评为优秀卫生院院长;2012年被推荐位延安市中医学会理事。
第二,肯“学”。我善于学习和思考,职称高、对基层卫生工作比较熟悉。我非常注重自身学习,自96年大学毕业后,我从未放弃过对专业基础知识和理论知识的学习。2006年—2015年先后参加全省乡镇卫生院院长培训班7次,全市卫生院院长培训班3次。2013-2014年参加全省第七期全科医生培训;2014年10月参加陕西省乡镇卫生院急诊急救培训;2015年11月参加全市骨干医师培训。在任何年龄层和时间段,我都没有放弃过对知识的不断积累和创新,并通过阅读大量的专业书籍汲取新的知识,运用到工作中。通过多年努力,能够熟练掌握中医适宜技术,使一些基层常见病、多发病的中医优势病种得到较好的诊治,受到广大群众的好评。
第三,能“管”。我具有一定的组织管理才能和团队合作精神。多年在基层担任领导的工作经历,提高了我的服务意识和自律能力,使自己能够做到“爱岗敬业、无私奉献”,能认真履行工作职责,与卫生院党委保持高度的一致,政治觉悟强。在个人品行方面,我能始终用卫生院的纪律规定来严格要求自己,做到遵章守纪,在工作中能团结同事,做到率先垂范,我有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
如果能承蒙厚爱,得到同志们的支持、领导的信任和组织上的任命,我将不辱使命,不负众望。具体来讲,我将会做好以下工作:
一是我将以身作则,率先垂范。卫生院院长的主要职责是推动乡镇基础卫生事业的发展,完善公共卫生服务并促进基础医疗保障。我将立足本职工作,加强自身政治理论和业务知识学习,借鉴经验,在全乡开展妇科疾病、老年脑血管疾病的普查体检,并及时跟踪治疗和护理,促进整体卫生服务的发展。
二是建立和完善公共卫生医疗服务制度,并切实落实到位。基础医疗服务,更应该注重医患沟通。从在卫生院接诊治疗,到走进乡村和社区,我们将为广大百姓设身处地的进行卫生诊疗服务,从实际出发,改善卫生诊疗质量和全民健康状况,增强乡村民众对卫生院的信任度和对医务人员的理解。
三是以制度管理为抓手,着力增强服务水准。基层卫生服务需要一份技能,更需要一份积极的心态。基于乡村百姓的健康与责任,首先我们将健全奖惩制度,完善考核方法,从思想上加强管理。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。其次我们将加强基础设施建设和设备的购臵,用实际行动为医院建设增添一份力量。以实际行动和充分的凝聚力促进乡镇基础卫生服务水平的全面提升!
四是将着重加强医疗队伍建设,加强责任管理。本着“一切以病人为中心,展现平医人的优良风貌”为宗旨,我们将会以小组为单位,加强业务知识的学习,做到学以致用,学用相长,不断拓展知识面。走进乡村百姓身边诊疗,是一种服务,更是一份责任。我们也将在每天的晨会和夕会上以计划和总结,分享经验,剖析工作要素,促进大家共同成长。
五是积极开展卫生院内各个部门内的协调工作学习。以一份南丁格尔精神和全民健康的职责,促进大家团结一致,提升凝聚力的同时,更加全面、高效的为就诊病人服务!
尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同仁,今天能站在这里,坦诚地面对大家,敞开心扉,展示自我,我感到无比的荣幸和欣慰,竞争上岗,有上有下。无论上、下,您充分的信任和热情的鼓励,都将鼓舞和激励着我继续前行,借此机会我也向多年来所有关心帮助和支持鼓励过我的人表达最真诚的谢意,未来我将会和大家一起,为我院的美好明天而竭尽全力、奋斗终身。
我的演讲完毕,谢谢大家!
第二篇:竞聘院长演讲稿
竞聘院长演讲稿范文
医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。
所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。
我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。
为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长,要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!
三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!
第三篇:竞聘院长演讲稿
竞聘院长演讲稿
各位领导、同志们:
大家下午好!
首先我代表**乡卫生院全体职工对各位领导抽出百忙时间来参加**乡卫生院公开竞聘院长推荐会考察评审表示热烈的欢迎和真挚的感谢!
本人**,男,46岁,大专学历。1981年12月参加工作,中共党员,原**中医院外科主任。2002年竞聘任**卫生院长至今。
**卫生院位于县城东边缘,与**县、**县交界,地理位置偏僻。接任**乡卫生院院长8年以来,我院在县卫生局领导下、在各级党委、政府的关怀支持下,我院发展较快,近年来我院总投资近500余万元分别用于门诊综合楼的改扩建,兴建**分院门诊综合楼、**卫生院职工住宿楼、**卫生院住院部项目目前正在紧张施工,兴建11个项目村卫生室,目前全部投入运营并实行一体化管理,同时对陈旧的、老化的、落后的医疗设备进行更新。近年来,全院干部职工团结一致,社会、经济效益显著提高。为周边广大人民群众的身体健康做出来应有的贡献!
根据**公开选拔乡镇卫生院院长实施方法,我符合竞聘条件,并积极参加竞聘。如果被聘任,我将切实做好以下工作:
一、把握政策方向、明确工作思路
深刻理解党的卫生方针政策,认真做好基本医疗和公共卫生
工作,强化医疗质量、注重医疗安全,维护患者利益、讲求社会利益。
二、关心群众生活、注重工作方法
要始终关心群众疾苦,树立为职工谋利益,吃苦在前、享受在后,注重群众的呼声,善于用简单而有效的方法解决复杂问题,坚持真理、讲究原则而又不失灵活。
三、强化人才制度建设、构建和谐医患关系
明确目标、功能、定位合理,突出重点,带动全面整合机制,强化公共卫生、妇幼保健、计划生育、急诊科、外科和防保建设。同时关注慢病及康复医学,本着优质、高效、低廉的医疗服务原则,创造性开展各项工作,不断深化医疗卫生改革。建设好乡镇卫生院是卫生工作的需要、是建设和谐社会、以人为本的需要、是统筹城乡发展的需要,同时也是政府的责任。
作为卫生院院长,牢记为人民服务的宗旨,要依法行医、善于管理、敢于创新、积极进取,切实抓好制度建设、人才建设和财务管理。要树立良好的工作作风、树立高尚的医德医风、树立正确的核心价值观,做到让群众满意、患者满意、职工满意。
如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀
全局,谋划未来;科学管理,用好人才;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的机制激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的和谐氛围中开创工作的新局面。如果竞聘失败我将继续做好党员先锋模范作用,干好本职工作,做个人民群众信任的好医生、同事的好兄长,一如既往的和大家一起做好各项工作,为造甲乡医疗卫生事业发展作出应有贡献。
谢谢!
演讲人:**
2010.10.10
第四篇:院长竞聘演讲稿
院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友:
大家好!感谢镇党委政府和同志们给我这样一次竞聘演讲的机会。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。
我要竞争的岗位是:xxx卫生院院长。
一、一、个人简历
我叫xxx,x岁,中共党员,xx医师,出身农民家庭,xxx年xx月毕业于xxx大学,xx年分配到xxx卫生院。长期在xx临床第一线工作,来院工作xx年,取得了一定的成绩。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。在组织的关怀培养和领导帮助下,自身政治素质;工作能力不断提高,具备了较强的组织协调能力和科学决策能力,也更加坚定了做好农村卫生工作的信心和决心。
2、担任xxxx卫生院xxx职务xx年,在xx镇具有一定的知名度和影响力。Xxx年x月被推选为中国共产党xx县第xx届党代表;同年十二月又再次被推选为xx县第xx届人大代表。
3.具有多年的乡镇卫生院管理经验,有较强的综合管理能力。多次获得省、市、县上级主管部门的奖励和荣誉,具有较强的组织能力和社交能力。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我带领全院职工,厉精图治,建设医院,使医院建设达到了固定资产由xxxx年的xx万元增加到现在的xxxx万元的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了xx县xx的一所水平较高的综合性乡镇卫生院。
四、医院发展设想
1、明确乡镇卫生院的功能定位;
乡镇卫生院为辖区群众提供基本公共卫生和基本医疗服务,承担县卫生局委托的公共卫生管理职能,完成镇党委政府交办的各项工作,负责对村卫生室的业务管理和技术指导以及实施国家基本药物制度;村卫生室所需基本药物采购配送的相关工作;对实行一体化卫生室管理的村卫生室人员、业务、房屋、设备、财
务和绩效考核等方面进行统一管理,医院收入由三部分组成;(1).门诊业务收入(2).公共卫生服务经费补助收入(3).药品配送劳务收入三部分。
2、重视人才,坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xxx卫生院优质人才梯队。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,让素质高,德才兼备的青年同志走上领导岗位,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
3、加强医院管理,严格绩效考核
医院管理是长抓不懈的工作,强化卫生院的公益性和责任意识,提高医院的服务质量和工作效率,为广大人民群众提供优质高效的医疗服务。根据每位工作人员的德才表现、工作实绩激励督促职工认真履行职责,提高政治业务素质,保护和调动职工的工作积极性、主动性和创造性,加大医院内部的分配改革力度,使每位职工工资待遇与岗位职责,工作业绩和实际贡献挂钩,构建合理有序的收入分配格局。
4.人性关怀,和谐创新
管理以人为本,以信任人、理解人、关心人、培养人为基础,与党委政府高度保持一致,尊重职工,尊重病人,把职工和病人的要求与利益作为一切工作的出发点。关心全体职工和离退休人员的生活,提高福利待遇,加强医院的安全保卫工作,确保工作人员的生命财产安全,解决同志们的后顾之忧。
综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益、有个人心情舒畅的新局面。
最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞聘,也将以平常心态对待竞聘结果。
谢谢大家!
第五篇:院长竞聘演讲稿
2016 医院院长竞聘演讲稿
2016 医院院长竞聘演讲稿
我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负
担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续 发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我 院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上
夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所 有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费 用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞 豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学 科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局 面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。
我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质 性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长 点。
每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。