手术麻醉科护士演讲稿

第一篇：手术麻醉科护士演讲稿

手术麻醉科护士演讲稿

手术麻醉科护士演讲稿

有人说护士就像春天的风，吹到哪里，都会带来温暖，带来希望；还有人说，护士是穿着白色战袍的生命守护神，陪伴在病人身边，同病魔斗争，面对这些赞扬与期许，我们每个人都坚守着自己的职责与义务，然而只有我们知道这份工作的神圣与不易。

在这个不言苦、不言累的环境里，虽然紊乱的作息时间侵噬了许多青春的面孔，抢救病人的日夜，折磨着许多健康的身心，在手术台上的坚持，耗费了许多难补的精力，但为了那生命得以延续，得到继续焕发光彩的希望，我们坚持恪守医德，做人民健康的卫士。

俗话说榜样的力量是无穷的，他们用平凡的双手诠释着生命与爱的意义。就在几天前，医院表彰了从医30年，40年的老前辈们。30年在历史长河中只是弹指一挥间，但对她们来说30年是非常艰辛和漫长的，可以说是一步一个脚印走过来的，她们将青春和美丽献给医学事业，凭着一种执着和热爱走到了今天。没有惊天动地的壮举，也没有壮丽豪迈的誓言，只是默默地甘当绿叶，无私奉献。这让我看到了人性的光辉。作为年轻的职工，我没有资格谈所谓的索取，也没有资格讲什么条件，我应该做的就是像她们一样脚踏实地，坚守岗位，坚定信念。

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，因此即使渺小的工作也要尽最大的努力，这正是我们手术室工作地真实写照。我们的工作不仅是打针、传递器械这么简单，我们有爱的传递，有心的呵护。当遇见行动缓慢的年老患者，我们会真诚的说：老人家，您慢慢来，不用急；当病人疼痛难忍时，我们会握紧她的手给予鼓励：坚持一下，一会儿就好；当听见病人感激的说一声：姑娘，你们的态度真好，我真是选对了医院。那可真是一种发自肺腑的喜悦。其实想想，他们需要的并不多，一句温暖的话语，一个鼓励的眼神，一番贴心的交流，都会让他们更有战胜疾病的动力，也让我们医院深深地印在他们的心里。曾几何时，我们工作中加班加点，成了家常便饭，一饿就是几个小时，腰酸了要站得住，肚子饿了要挺得住，眼睛困了要熬得住，甚至有时会通宵达旦地忙碌着。多少次，当别人进入甜蜜的梦乡时，无影灯下依然有我们匆忙的身影，多少次，深夜的电话铃声把我们从梦中惊醒，顶着寒风奔向熟悉的岗位。在记忆深处久久不能抹去的是那个2岁的孩童，由于家长看管不善，导致孩子不慎从5楼坠落，诊断为硬膜下血肿，急诊送来时我清楚的看到那是一个多么可爱的孩子，那应该是一条鲜活的生命啊，此刻却躺在这冰冷的手术床上，生命面前，手术室外的家属跪在地上苦苦地哀求着我们：“救救我的孩子吧”。当面对被病魔伤害的面孔和那一双双祈盼的眼神，同情之心、怜爱之情油然而生，顿时睡意全无，毫无怨言投入到战斗中去。因为我们知道，在这个关键时刻，只有我们争分夺秒地工作才可以温暖那一颗颗冰凉的心，使他们感受到我们众人的力量，感受到我们医院的实力。手术结束时已是凌晨两点。当我们把成功脱险的患儿推出手术室时，焦急等候的亲人这才舒展了紧缩的眉头，他们这时一句由衷的谢谢，使我有了一种前所未有的自豪感、满足感，自己辛苦一点，劳累一点又算得了什么呢？

或许有一天，当岁月流逝，青春不再，“天使”的翅膀已不再轻盈，眼睛也不再明亮，可我们这颗对病人的爱心从未改变过，对工作的严谨也没有放松过，对工作的热情更没有冷却过。我希望能拥有天使的善良和温暖，让我守护的生命尽可能的燃烧，用自己的青春谱写无悔的奇迹，用虔诚的笑容与病人一起迎接下一日的美好，永不忘记自己毕业时宣下的那一纸誓言，让白色变得不再冰冷，让微小的爱心在病魔面前依然可以掷地有声！

第二篇：手术麻醉科简介

安阳市第八人民医院手术麻醉科是医院的临床一级学科，经过多年的发展和努力，如今已成为本地区麻醉技术和设备一流的科室。全科实行一体化管理，主要担负全院各科各类手术的临床麻醉及手术配合，承担并协助各科危重病人抢救复苏、重症监测、术后镇痛、分娩镇痛以及门诊疼痛诊疗、无痛人流、无痛内镜诊疗等任务。每年完成各类手术6000余例。

我科现有麻醉医生12人（其中：副主任医师一人，主治医师4人，住院医师4人，助理医师3人），专业护理人员19人（其中：主管护师4人，护师5人，护士10人）。全科人员均先后在北京、郑州等知名三级以上医院进修学习，曾在省级以上刊物和学术会议发表过多篇论文，全部具有丰富的临床经验和较高的业务素质。

科室有标准化层流手术间10个，其中百级手术间2个，万级手术间2个。全部配有全自动麻醉机、多功能监护仪、麻深监测仪、可视喉镜、注射泵、体表加温机等先进麻醉设备，其中包括德尔格、飞利浦等国际名牌原装进口的麻醉机和监护仪。同时科室还配有1台德国进口Leica手术显微镜、2台狼牌腹腔镜、1台国际名牌史托斯三维高清腹腔镜，1台气压碎石机、1台C型臂等众多一流设备，其中Leica手术显微镜和史托斯三维高清腹腔镜在国内同类设备中处于领先地位。

手术麻醉科整体技术、理论先进，麻醉经验丰富，麻醉方法多样且种类齐全，能开展各科各类手术的临床麻醉工作，特别是对一些疑难危重病人的手术麻醉积累了丰富经验。充分保证了患者的安全、无痛和手术的顺利完成。同时我们正致力于“无痛化医院”的建设，开展有术后镇痛、分娩镇痛、无痛人流、无痛内镜检查等各类无痛技术。

全科高素质的医护人员和先进一流的设备条件，为医院各种手术的顺利开展和创新提供了强有力的保障，同时也为医院的无痛化建设提供了强有力的支持。我们本着“患者至上，安全第一，质量第一”的宗旨，以精湛的技术和高度的责任心，让患者及家属放心满意。

第三篇：2016年手术麻醉科工作总结

2016年手术麻醉科工作总结

尊敬的医院院领导：

2016年转眼间就过去了，我院迎来了医改药品零差价，迎来了绩效考核，社会的发展并非一成不变，同样的道理，医院的发展也不是一成不变，在改革的道路上不断前进，在前进中充满了挑战与机遇，2016年，我们科就是在挑战与机遇中度过的。

首先，今年下半年手术麻醉科实现了分科，这对科室的发展起到了推动作用，科室的发展不再受制于手术科室，手术麻醉科是一个高风险高收益的临床科室，麻醉科工作的过程中让我充分认识到，“手术医生治病，麻醉医生救命”，我们既要当麻醉医生，又要当内科医生，知识面跟不上不行，培养合格麻醉医生任重而道远，我们的一切工作都是以手术病人的医疗安全为核心。

其次，为了把医疗质量安全真正摆上科室管理的核心地位，我科将继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全和完善科室质量管理，避免严重差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的危机感和服务意识，全力搞好以病人为中心，人性化舒适化服务的服务理念。

总结如下：

一、业务情况

手术麻醉科在院领导班子的正确领导下以及全科医护人员的共同努力下，全年共完成大小手术

例，其中手术麻醉 1417 例（全身麻醉552例，脊髓麻醉673例，其他麻醉192 例），门诊麻醉 860例，术后镇痛325例。多次协助急诊科、病房气管插管抢救及深静脉穿刺，充分发挥了麻醉科的技术优势。

二、科室情况

在院领导的关心支持下，手术麻醉科不断发展，现有麻醉医生7人，其中麻醉主治医师1人，执业医师6人，护理人员11名，其中副主任护师1人，主管护师1人，护师1人，护士8人。

我科医护人员在今年工作中，能做到随叫随到，任劳任怨，能遵守医院的规章制度，遵守各项诊疗操作常规,严格执行各项医疗核心制度，对毒麻药品管理完善，全年无医疗差错事故发生。组织科内业务学习12次，院内学术讲座1次（气管插管术在急救中的应用）。三 存在不足

1.手术麻醉是一个高风险的行业，手术麻醉科的发展有待于手术科室的发展壮大，还有医院领导的重视与大力支持，现有麻醉人员都是低年资的麻醉医师，麻醉药品和技术以及仪器的落后都决定了现在的麻醉水平只能维持在一定的水平。

2.旧手术室布局流程不合理，屋顶漏雨，条件恶劣，极其不符合院感条件。手术间因为漏雨有原来4间减少为3间，极大地限制了手术麻醉的发展。

四、2017年工作思路

1.快速适应绩效考核的实施，跟上医院发展的步伐。2.做好本职工作，做好二甲复审的迎检工作。

3.做好搬入新手术室的准备，让我们从此更上一个台阶，无论软件硬件都要跟上，申请购买安全性能好的麻醉机监护仪等。

4.在医疗质量安全的前提下，多开展麻醉业务，比如术后镇痛，可视喉镜技术的开展，加大全身麻醉的比例，积极为医院为科室创收。

总之，在今后的工作中，不断完善制度，改正不足，并不断提高业务水平，让患者对我们的服务更加满意。

手术麻醉科

2017年1月9日

第四篇：2012年年手术麻醉科工作总结（推荐）

2012年手术麻醉科工作总结 尊敬的院领导：

2012年即将过去，手术麻醉科在院领导班子的关心和大力支持下不断发展壮大，随着业务不断增多，新住院大楼即将落成，我科的发展亦步入一个关键的阶段。下面由我对手术麻醉科2012年的工作总结如下：

一、业务情况

手术麻醉科在院领导班子的正确领导下以及全科医护人员的共同努力下，全年共完成手术1793例，比去年增加241例；门诊麻醉838例，手术麻醉1345例，比去年增加220例，平均每月112例手术，协助病房抢救60多例。由于我科不独立核算，所以业务收入没统计出来。

二、思想教育及学习情况

在院领导的关心支持下，手术麻醉科不断发展，现有麻醉医生7人，其中执业医师2人，通过执业医师考试2人，助理执业医师1人，见习医师2人，护理人员9名。

我科医护人员在2012年工作中，全力配合手术科室完满完成各类手术，能做到随叫随到，任劳任怨，能遵守医院的规章制度，遵守各项诊疗操作常规,严格执行各项医疗核心制度，对毒麻药品管理完善，全年发生一起医疗差错发生，幸无造成医疗纠纷，经教育当事人并督促其认真学习有关规章制度。组织科内业务学习12次，进修一人。

三 存在不足

手术麻醉是一个高风险的行业，一个成熟的麻醉医生的培养至少需要五年时间，现有麻醉人员都是低年资的医师且大多无执业资格，因此，不断培养麻醉人才、留住人才和提高业务水平才能跟上医院快速发展的步伐。同时，护理人员的发展也同等重要。

另外，手术室布局流程不合理，办公区域狭窄以及手术麻醉监测仪器、药品的落后等都是我科发展存在的客观原因，例如，麻醉机在小儿麻醉的落后，监护仪受电刀干扰，老年人麻醉药品依托咪酯的缺失等。

四、明年工作思路

明年的工作我们始终严把质量关，把医疗质量安全放在第一位，不断改善服务质量，不断培养人才，提高业务水平，提高全科医务人员的业务素质，有计划的派出人员到上级医院进修学习。在今后的工作中，不断完善制度，改正不足，让患者对我们的服务更加满意。

手术麻醉科2013年1月6

第五篇：2011年手术麻醉科工作总结

2011年手术麻醉科工作总结

手术麻醉科是一个充满朝气，勇于拼搏，乐于奉献的集体，伴随着新的一年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年，在这一年里，手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀，重视下，在各科室密切配合与支持下，不忘“一切以人为中心；一切为病人服务”为宗旨用自己的爱心，热心，诚心满足每一位病人的需求，圆满的完成了各项任务，现将本工作总结如下：

1.思想政治，精神文明方面

科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各种规章制度，接受爱岗敬业等各种医风教育，坚持每月组织学习医疗法律，法规，组织学习院内下发的医疗事故文件，确保医疗安全，积极参加各项社会公益活动。

2.科室质量管理，业务素质方面

手术麻醉科室高风险，高效益的临床科室，一切工作以质量为核心，进一步建立健全科室，严格质量控制，并做好记录。

对科室在职人员进行三基培训，并积极参加理论考试，对医务科组织的院内讲课，科室医护人员均能积极参加，手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作，均能按时参加。合格率100%。

手术麻醉科医护人员在日常工作中落实文明用语，要求有高素质的服务意识，视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好“以人为中心”的服务

工作，定期病人及各兄弟科室的意见，针对提高的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决，全年无医疗事故发生。

3.2010年在过去的一年里，手术麻醉科的护理人员在人员少，且人员大变动的情况下，没有影响科内正常工作，全年护理无医疗事故发生，科室对新来的护理人员进行以老带新的方法，互帮，互助，护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合，很快使新同志均能胜任本职工作，认真学习，为尽快熟悉与手术室的工作而努力。

4.2010年工作制度

手术麻醉科全年完成手术742例，抢救危重病人4例，成功率99%，全年业务收入约720.823万，基本实现收支平衡，压减支出，减少浪费，提高效益目标。

2010年我科虽圆满完成了各项工作任务，但是存在不足。在管理意识上还需大胆创新，持之以恒，在人性话服务方面，手术病人的访视和健康教育海流于形式，进一步加强医护人员的服务态度，在来我们要不断总结经验，刻苦学习，使服务更人性化，以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

09年手术麻醉科工作总结及10年工作计划

手术麻醉科是一个充满朝气，勇于拼搏，乐于奉献的集体，伴随着新的一年的到来，我们又兢兢业业地过了一年，在这一年里，手术麻醉科全体医护人员在院领导和护理部的关怀重视下，在各科室密切配合与支持下，不忘“以人为中心；一切为病人服务”为宗旨用自己的热心，爱心，诚心满足每一位病人的需求。圆满的完成了各项任务，现将本工作总结如下：

1.思想政治，精神文明方面

科室坚持每周组织医护人员认真学习医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风，坚持每月组织学习医疗法律，法规，组织学习院内下发的关于医疗事故文件，确保医疗安全，积极参加各项社会公益活动。

2.手术麻醉科室高风险，高收益的临床科室，一切工作以质量为核心，进一步完善和落实了医院各项规章制度，进一步建立健全科室，严格质量监控，并做好记录。

对科室在职人员进行三基培训，并积极参加理论考试，对医务科组织的院内讲课，科室医护人员均能积极参加，手术室护士对于护理部组织的护理三基考试及护理技术操作，均能按时参加，合格率100%。手术麻醉科医护人员在日常生活工作中落实文明用语，要求有高度的服务意识，视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好“以人为中心”的服务态度，定期征求病人的及各兄弟科室的意见，针对提出的问题结合科室实际情况认真加以研究和解决，全年无医疗事故发生。

3.2009年在过去的一年里，手术麻醉科德医护人员在人员少，且人员变动大的情况下，没有影响科内正常工作，全年护理无医疗事故发生，科室对新来的护理人员进行以老带新的方法，互帮，互助，护士长积极组织科内业务学习与岗位练兵相结合，很快使新同志均能胜任本职工作，每个护理人员均能积极投入到工作中，认真学习，为尽快熟悉手术室的工作而努力。

4.2009年工作业绩

手术麻醉科全年完成586例，抢救危重病人6例，成功率99%，全年业务收入约556.608万。基本实现收支平衡，减压支出，减少浪费，提高效益目标。

2009年我科虽圆满完成了各项工作任务，但扔存在不足，在管理意识上还需大胆创新，持之以恒，在人性化服务方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式，进一步加强医护人员的服务态度，在来年我们要不断总结经验，刻苦学习，使服务更人性化，以求真务实的工作作风为我院的发展而不懈努力。

2010年开始，对于2009年存在的问题及潜在问题进行深入管理，为能够更好的完成2010年的工作特别制定工作计划如下：

1.认真落实各项规章制度，并积极组织医护人员认真学习医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，坚持组织学习医疗法律，确保医疗安全。

2.加强各医护人员的服务意识，全力提高以人为中心的服务工作，坚持术前访视，术后随访，定期征求病人及各兄弟科室的意见，并结合科室实际情况，认真加以研究和解决。

3.加强业务学习及岗位练兵

积极组织科室人员进行三基考试及技术操作考试，坚持业务查房，并对护理诊断，护理措施进行探讨，以达到提高业务素质的目的，确保医疗完全。

4.协调好医,护，患及兄弟科室之间的关系，不与任何人发生纠纷，工作做到以“病人满意，医生放心，自己安心。”