郎咸平 惠州企业的发展之道5篇

第一篇：郎咸平 惠州企业的发展之道

朗咸平说讲的6+1 郎咸平从2008年全球经济动向及国家宏观调控措施着眼，从国内外经济现象背后的规律入手，解析国家宏观调控政策下的经济发展走势，并结合惠州的企业发展现状深入探讨经济大势下惠州企业的发展之道。

■关键词：产业链战争

必须改变产业链错误定位

“谁是制造业大国？是美国而非中国，为什么？因为从2005年开始，整个世界已经进入了 „产业链战争‟的时代。”郎咸平在论坛上语出惊人。他认为“产业链战争”就是在整条产业链上，美国把价值最低的制造业一端（即“1”）放在了中国。价值最低的制造业浪费资源，破坏环境。因此，美国人把它全放在中国，而产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业（即“6”）都掌控在自己的手里。“6”是“软”的生产环节，“1”是“硬”的生产环节。在这样一种“6+1”产业链的定位下，中国就沦落在了价值的最低端。

郎咸平以芭比娃娃为例：芭比娃娃在美国沃尔玛的零售价近10美元，在这个产业链里，我们只能创造1美元的价值，而且还给自身带来了难以避免的环境污染和资源浪费。但美国人通过“6”，获得了9倍的价值，而且这9倍的价值没有污染、没有浪费。也就是说，我们创造1万元的价值，就为美国创造9万元的价值，我们创造100万元的价值，美国人就会获得900万元的价值。所以我们越勤劳、越制造，美国人就会越富裕。也正因为这种产业链的错误定位，美国维护了绿地和美好家园，而我们中国则遭到了污染和浪费。针对现在被常常提及的产业升级问题，郎咸平认为如果只在“6+1”中的“1”上作文章，而不进入“6+1”中的“6”，那所谓的产业升级只能加重这种不平衡。

■关键词：廉价劳动力

未来企业降低成本关键不在于利用廉价劳动力

“今天，中国的劳动力已经没有优势了。” 郎咸平直言，因为我们已经进入“产业链战争”的时代，在产业链战争的情况下，劳动力成本已不具优势。我们惠州的一些企业，想利用国内廉价劳动力，配合国际品牌和技术，走一条国际化的发展路子，是行不通的。郎咸平认为，在“产业链战争”时代，如果一个企业还在“1”上下功夫，还寄希望于利用国内的廉价劳动力谋求发展，失败的结果将不可避免，因为在整条产业链里面，劳动力所占的成本已经是很小很小的一部分了，中国已经失去了劳动力的优势，任何企业还想通过廉价劳动力站起来，像以前那样，“我告诉你那不行，因为产业链战争不允许你那样做！”郎咸平形容说，这是“血淋淋”的现实。

未来企业降低成本不在于利用廉价劳动力，而在于“6+1”中的六大块必须高效整合，比如惠州和深圳的服装纺织业，都没有“6+1”，可能是不同的企业在做，从第一道环节到最后一道环节，惠州一般需要180天，至少也要100天，而西班牙有一个服装企业，85%的产品都是在欧洲生产的，价格非常便宜，款式非常新颖，质量一般，但也可以满足大多衣服只穿一年的时间需求，这就是“6+1”高效整合的结果，从第一道环节到最后一道环节只需12天，其效率是广东同行企业的15倍。“„6+1‟高效整合是未来产业链战争取胜的法则。”郎咸平说。

■关键词：通货膨胀

推动企业大转型解决通胀

对于目前大家关注的通货膨胀现象，郎咸平认为这不是流动性过剩引起的，而在于中国存在的二元经济现象，即同时存在过热部门和过冷部门。“哪些部门过热？与投资建设有关的领域是过热部门，比如钢铁、水泥、房地产行业，中国的经济增长主要靠这些固定资产投资拉动，而大部分的民营企业则是过冷部门。”郎咸平说，在二元经济环境之下，资金产生一种逆流转现象——从过冷的部门转到过热的部门，所以，过热部门越来越热，所有和过热部门有关的原材料价格大幅上涨。他认为，政府对过热和过冷部门的宏观调控要区别对待，不能搞一刀切。首先对过热的部门要采取行政手法压抑他们的过热行为，对过冷部门不仅不应该打压，反而应该通过政府的力量协助民营制造业走向比较好的明天，要扶持要鼓励。过冷企业这么多部门，不是简单的融资可以帮助他们，不是简单的优惠政策能够帮助他们，而是推动我国企业大转型。怎么转呢？那就是从“1”进到“6”。

第二篇：中小企业发展之道

中小企业生存之道

社会快速发展，技术日新月异，中国早已步入了高速发展的通道，就连房价也同时跟着上了一级又一级台阶。越来越多的人开起了公司，做了自己的老板，完成了自己的一个梦想。

相比那些国有控股或者地方扶持大型国有企业等，他们有的是资金辅助、规模优势、政府效应、核心竞争力，一般我们的中小企业的发展就显得比较尴尬。中小企业由于资金、人员、技术等等的相对劣势，可能举步维艰，但也不是不能做大做强，毕竟每一个大企业都是从小起来的。下面浅谈个人的一些中小企业生存之道。

首先，最重要的是意识。从老板到员工的意识观念非常重要，我们脚踏实地但是我们也要高瞻远瞩，我们要有远大的愿景，这跟一个人的理想是一样的。我们的企业我们的员工不能只停留在目前，要多想想目前我们做好了之后我们还可以做什么来扩大我们的成功或者是市场。

然后是执行力。一个个体、一个团队、一个公司它的执行力跟他的竞争力是密切相关的，其实我们的员工没多大的区别，因为每一个人近来都是一个新的元素，都需要从头来的。相比这个，执行力就很重要。上行下达，形成统一的执行力，才能稳住以至于发展。

其次，员工的个人能力或者说是个人经历。这些其实是只要有过经历的人都会拥有的，但是我们的企业也是需要考察的点。个人能力、个人素养、个人经历，都需要企业去甄别。其他方面包括领导班子、企业文化、办公环境等等也是必不可少的。

以上方面，为个人的浅陋的观点，如果各位觉得有不对的欢迎指正。

第三篇：商贸企业发展 进销存软件必备之道

进入21世纪，市场经济正以人不可想象的速度发展，广大中小商贸企业稍有跟不上时代发展步骤的，就将被历史的浪潮所吞没，尤其是成长型企业，这类中小企业在我国国民经济中占据了重要的地位。他们规模小，数量多，发展快速，前景非常广阔。尤其是食品、服装、IT通讯、医药、建材等行业，他们既要面对自己内部的管理方式和手段的提升，也要面对外部竞争对手的冲击。

在这么一个大势之下，安徽兆尹科技结合各商贸行业的行业特点，为商户量身定制，充分考虑商户使用习惯与需求，打造功能实用操作便捷的进销存软件——智慧商贸，助力中小商贸企业实现便捷快速的信息化管理，成为中小商贸企业提升竞争的软实力因素之一，而从目前的市场发展来看，引入信息化管理也是中小企业的唯一出路。

作为中国中小商贸企业管理软件用户量第一的智慧商贸，不仅为小企业提供专业的管理软件，更送去了全新的管理模式和理念。各地专业市场的管理人员认为，由于大部分企业还停留在手工管理的阶段，管理者将大量的时间花费在收集整理数据、对账、核算成本等工作，根本无暇顾及企业的发展规划。

所以说他们更需要有专业的软件厂商分享信息化管理的成功经验，为他们的企业现状进行诊断和治疗，提供有力的持续服务支持，保障企业的长期稳定发展。而智慧商贸进销存软件的出现，无疑就是这么一个好工具。

第四篇：郎咸平简介

郎咸平

美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，长江商学院（首席）教授，2003年世界最有影响力的经济学家，沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授，香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，搜狐首席经济顾问，世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问，被中小投资者赞誉的“郎监管”，1990年金融学论文引用率排名全世界第一，畅销书《公司治理》的作者。在大众心目中，郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。他在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院于1986年以创世界纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位。郎教授曾经执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等，现任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授和长江商学院金融学讲座教授。郎教授曾担任世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问。郎教授曾于1998-2001在世界银行担任公司治理顾问，致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题。在东亚地区，此项研究尚属首次。其论文在美国最富盛名的《2000年金融经济学期刊》、《2002年美国金融学会期刊》发表，被专业学者、研究人员及《经济学家》、《华尔街日报》等知名媒体广泛引用，并且被收存在美国国会图书馆。郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。根据统计：郎咸平的破产论文和另一篇有关公司兼并论文同时被列入全世界引用率最高的28篇公司财金方面论文。有四篇论文被《金融经济学期刊》评为“明星论文”。郎咸平作为金融学家在经济（管理）学界极富盛名。被列入2002、2003年世界经济学家名人录中。而且大多数世界通用的金融管理教科书均引用郎咸平的论文。郎咸平教授2001年下半年，在国内股市极力推广“辩方举证” 以及“集体诉讼” 措施以保护小股民的正当权益。他的观点受到媒体，学术界以及政府的高度重视，因此被媒体尊称为 “郎监管”。众多的知名媒体报道了郎咸平对各项法律、政治和经济的观点。根据《深圳特区报》的统计，郎咸平的观点以网页数而言列全国财经人物之前矛。2003年6月提出制度化解决民企原罪的问题，并被远在海外的仰融委托，出任“独立第三方”，为制度化解决日益突出的民营企业与主管部门矛盾的问题进行积极探索。2003年9月，当关于人民币汇率的问题讨论进入白热化的阶段，郎咸平在广州某论坛一语“人民币应该再贬值2％以打击进入中国市场的游资”，再次惊动天下人。2003年以来，他把主要精力转向企业战略研究，为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析，被称为“中国民营企业教父”。2004年郎教授提出“中国企业如要做大做强，只会造成悲剧！”的论点，又在中国企业界掀起了轩然大波。2004年八、九月间郎咸平教授用最为传统的财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。

第五篇：读书笔记~郎咸平

今天的中国是一个前所未有、空前绝后的二元经济体系。什么叫二元经济体系呢？就是说今天的中国不是完全萧条，也不是过热，而是同时过热同时萧条。百分之七八十的民营企业基本上是萧条的，剩下的百分之二三十是过热的。哪些是过热的呢？与地方政府推动 GDP有关的建设部门是过热的，比如说高速公路、大桥大楼是过热的，这就是今天的现状。造成二元经环境的主因，对于过冷的制造业而言是由于产业链定位的错误，对于过热的部门而言，是地方政府片面追求GDP而造成的过热。可是宏观调控下，一再提高利率，一再提高银行存款准备金率，就会使得过冷的更多民营企业部门雪上加霜。因此他更不想干了，因此他把有限资金通过关闭工厂，不再投资这个企业，抽出来打入过热的部门炒楼炒股去，这就是今天的现状。提高利率会造成什么结果呢？更多企业家不想干了，拿起资金打到过热部门炒楼炒股去。这就是为什么去年甚至包括今年利率只要一上升，股票不跌反涨，没有人能解释为什么。