第一篇：雪佛兰售后部主要岗位职责
雪佛兰售后部各岗位职责
1、服务站长
2、技术主管
3、服务经理 4、车间主管
5、备件主管
6、信息员
7、SA
8、机电技师
9、钣喷技师
10、保修鉴定员
11、质检员
服务站长岗位 职责：
制定售后年度目标和活动计划。
制定售后各部门的KPI目标和完成计划。实施损益管理完成公司经营目标
完成厂家的配件任务和CSI目标要求。全面负责售后部日常业务与管理工作 监督和协调所属部门的日常工作
检查并获知所辖人员岗位职责执行情况和培训、考核记录，并要求其不断学习，努力提高业务知识、服务意识和管理水平。
负责售后服务部安全生产，监督各种设备、工具的维护和维修，确保区域内行车安全 负责重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置，负责特殊过程控制 处理客户抱怨及投诉
负责高额备件合同最终评审，指导、督促备件部减小备件积压，保证备件及时供应。定期做好客户访问工作，争取维修市场最大的客户占有率
检查分析维修车间及最终检验各类报表，及时调整人员与生产结构，最大程度提高生产力和员工生产率，发现、解决质量问题。配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训，并对 人事安排等工作提出合理的建议。
协助配合公司其他部门所需工作，传达上级领导部门的有关文件，并贯彻执行。服务经理岗位 职责：
负责服务顾问团队日常业务与管理工作。
监督和协调服务顾问的日常工作和厂家接待流程落实。
检查并获知各服务顾问岗位职责执行情况，协助其不断学习，努力提高业务知识、服务意识和管理水平。
负责与车间和配件部门的沟通，以确保客户能得到满意的服务。
用户接待（故障现象问讯并确认；判断故障原因、索赔鉴定；向用户说明维修保养项目；与用户约定交车时间，说明维修费用；开具派工单，用户档案的建立及完善）。处理特殊客户的事务。
参与信息反馈，向站长汇报工作。
参与重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置，参与特殊过程控制。处理客户抱怨及投诉。
配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训，并对人事安排等工作提出合理的建议。
协助配合公司其他部门所需工作，传达上级领导部门的有关文件，并贯彻执行。
服务顾问：SA 岗位 职责
用户接待（故障现象问讯并确认；判断故障原因、索赔鉴定；向用户说明维修保养项目；与用户约定交车时间，说明维修费用；开具派工单，用户档案的建立及完善）按厂家接待流程和礼仪标准接待每位客户。实施预约服务提高维修车间的有效率。
与客户建立并保持联系，以保持客户对品牌的忠诚度。
为客户提供产品和服务方面的信息和解决方案，满足其需要和愿望。积极推销保养用品。
阐明需要并分析投诉情况。处理特殊客户的事务。
引导用户进行结算；针对工时费、材料费等予以合理解释。车辆交接。
参与信息反馈。
完成上级领导下达任务，并贯彻执行。
技术主管岗位 职责 参加厂家组织的各种技术相关培训，并及时进行维修工人内训
协助索赔员对保修车辆的故障进行技术分析，并作出质量鉴定。 对返修车辆维修技术方面的问题进行分析。 技术疑难问题处理及现场技术指导 定期向厂家维修技术刊物供稿。
建立并管理完善的技术档案和技术信息报告。 技术培训管理和组织内部培训工作 制定全年的培训计划。
控制和监控维修质量和终检工作。 指导和监控专用工具使用。 现场6S管理和管控。 完成上级领导下达任务，并贯彻执行。
车间主管岗位 职责
具体负责车间的安全生产，监督各种设备、工具的维护和维修。
检查分析维修车间及最终检验各类报表，及时调整人员与生产结构，最大程度提高生产力和员工生产率，发现、解决质量问题。
配合服务顾问，设定车辆维修工序和时间，并督促车间按工单实施维修项目。负责重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置，负责特殊 过程控制。
重大、疑难质量问题的故障诊断。紧急救援车辆故障
质量信息反馈（故障现象及原因分析、产品改进方案）。维修项目质量验收。
配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训，并对 人事安排等工作提出合理的建议。
对维修技师的技术支持和作业分配管理。现场6S管理和管控。
协助配合公司其他部门所需工作，传达上级领导部门的有关文件，并贯彻执行。
备件主管岗位 职责：
与售后经理制定完成厂家全年配件任务目标和计划。
与售后经理制定全年的收益目标。负责组织配件人员做好配件管理工作。审定每次配件采购计划确保维修车间需要。配件部的6S管理。招聘合适的业务人员。
根据厂方的要求及市场需求合理调整库存，加快资金周转。
参加厂方的配件部管理部门组织的业务培训，负责对店内有关人员进行配件业务培训。负责协调配件供应部门与其它部门的关系，保证一线服务工作需要。负责向厂方的配件部管理部门传递配件市场信息及本店的业务信息。审核、签发配件订单。
分析车间领料的情况（车型、维修项目、保养项目等）。确定当年的 “常用件”、“易耗件”、“保养件”，批量订购，减少运杂费，降低成本，确保全年车间领用的需求。
积极配合业务接待做好备件估价、查询及事故车估计工作。帮助车间操作工查料、报价、订料。本部门人员出勤制度管理。
完成领导布置的其他工作及本公司质量体系要求的其他工作。
保修鉴定员岗位 职责
● 厂家的保修鉴定工作
● 向厂家发送《市场品情报告》
● 保修件及保修件记录的管理，建立保修件台帐 ● 保修旧件库的管理
● 配合财务向厂家进行免费保养及保修结算工作 ● 协助处理客户投诉
● 及时正确反馈各种信息
● 完成上司下达的其它任务事项
信息员（文员）岗位 职责
● 收发厂家各类文件和资料。
● 向厂家报送各类报表、资料和文件。
● 服务文件的管理及电子邮箱信息的接收、反馈与存档。
● 服务站基本信息（基本资料、人员信息、培训信息等）的维护、接收与反馈。● 反馈厂家要求上报的信息。● 客户信息的保密。
● 厂家各种信息准确传达到责任人。● 完成上司下达的其它任务事项。
机电技师、钣喷技师的岗位 职责：
●应树立良好个人形象，维护公司形象，忠诚于公司，遵守公司一切规章制度。
● 努力提高维修技能，提高劳动效率，服从安排，保质按时地完成生产任务，做好安全生 产工作。
● 严格遵守维修作业流程，文明作业、安全作业，严把质量关 ● 规定穿着工作服及使用各种生产防护用品。
● 做到工具、零部件、杂物三不落地，做好各方面清洁卫生工作。
● 按规范维护、保养、擦拭好设备、工具，保持其完好清洁，保证良好的待使用状态。● 节约水、电等生产辅助的耗用，降低生产成本，做到不浪费公司的一水一电及辅助材料等。
● 按厂家维修手册、技术指引、维修标准实施维修作业。● 负责领取维修使用配件。
● 负责检验车辆和增加维修项目时通知前台接待。● 配合保修员在保修检查方面的工作。
● 与车间主管或技术主管一起对作业品质确认。● 参加技术培训和研讨，并努力学习新技术。
● 对下属员工作业作技术指导、指示、培训和监督审查工作。● 现场6S管理。
● 完成上司下达的其它任务事项。
质检员岗位 职责：
● 客户车辆出厂前的最终质量检验。● 返修车辆的质量监督、检查。● 参与重大、疑难故障的分析、鉴定。
● 每次检验必须有详细的记录和返修记录（内外返修）。● 月度车辆返修项目分析表。● 返修单的统计表。
● 完成上司下达的其它任务事项。
第二篇：售后部主要岗位职责
售后部各岗位职责
1、服务站长
2、技术主管
3、服务经理 4、车间主管
5、备件主管
6、信息员
7、SA8、机电技师
9、钣喷技师
10、保修鉴定员
11、质检员
12、金领结服务主管 服务站长岗位 职责：
制定售后目标和活动计划。制定售后各部门的KPI目标和完成计划。实施损益管理完成公司经营目标 完成厂家的配件任务和CSI目标要求。全面负责售后部日常业务与管理工作 监督和协调所属部门的日常工作 检查并获知所辖人员岗位职责执行情况和培训、考核记录，并要求其不断学习，努力提高业务知识、服务意识和管理水平。负责售后服务部安全生产，监督各种设备、工具的维护和维修，确保区域内行车安全 负责重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置，负责特殊过程控制 处理客户抱怨及投诉 负责高额备件合同最终评审，指导、督促备件部减小备件积压，保证备件及时供应。定期做好客户访问工作，争取维修市场最大的客户占有率 检查分析维修车间及最终检验各类报表，及时调整人员与生产结构，最大程度提高生产力和员工生产率，发现、解决质量问题。配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训，并对 人事安排等工作提出合理的建议。协助配合公司其他部门所需工作，传达上级领导部门的有关文件，并贯彻执行。
1服务经理岗位 职责：
负责服务顾问团队日常业务与管理工作。监督和协调服务顾问的日常工作和厂家接待流程落实。检查并获知各服务顾问岗位职责执行情况，协助其不断学习，努力提高业务知识、服务意识和管理水平。负责与车间和配件部门的沟通，以确保客户能得到满意的服务。用户接待（故障现象问讯并确认；判断故障原因、索赔鉴定；向用户说明维修保养项目；与用户约定交车时间，说明维修费用；开具派工单，用户档案的建立及完善）。处理特殊客户的事务。参与信息反馈，向站长汇报工作。参与重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置，参与特殊过程控制。处理客户抱怨及投诉。配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训，并对人事安排等工作提出合理的建议。协助配合公司其他部门所需工作，传达上级领导部门的有关文件，并贯彻执行。
服务顾问：SA
岗位 职责
用户接待（故障现象问讯并确认；判断故障原因、索赔鉴定；向用户说明维修保养项目；与用户约定交车时间，说明维修费用；开具派工单，用户档案的建立及完善）按厂家接待流程和礼仪标准接待每位客户。实施预约服务提高维修车间的有效率。与客户建立并保持联系，以保持客户对品牌的忠诚度。为客户提供产品和服务方面的信息和解决方案，满足其需要和愿望。积极推销保养用品。阐明需要并分析投诉情况。处理特殊客户的事务。引导用户进行结算；针对工时费、材料费等予以合理解释。车辆交接。参与信息反馈。完成上级领导下达任务，并贯彻执行。
技术主管岗位 职责
参加厂家组织的各种技术相关培训，并及时进行维修工人内训
协助索赔员对保修车辆的故障进行技术分析，并作出质量鉴定。
对返修车辆维修技术方面的问题进行分析。
技术疑难问题处理及现场技术指导
定期向厂家维修技术刊物供稿。
建立并管理完善的技术档案和技术信息报告。
技术培训管理和组织内部培训工作
制定全年的培训计划。
控制和监控维修质量和终检工作。
指导和监控专用工具使用。
现场6S管理和管控。
完成上级领导下达任务，并贯彻执行。
车间主管岗位 职责
具体负责车间的安全生产，监督各种设备、工具的维护和维修。检查分析维修车间及最终检验各类报表，及时调整人员与生产结构，最大程度提高生产力和员工生产率，发现、解决质量问题。配合服务顾问，设定车辆维修工序和时间，并督促车间按工单实施维修项目。负责重大车辆维修合同的最终评审和外返不合格品的评审处置，负责特殊 过程控制。重大、疑难质量问题的故障诊断。紧急救援车辆故障 质量信息反馈（故障现象及原因分析、产品改进方案）。维修项目质量验收。配合公司对售后部门人员的聘用、辞退、薪金调动、培训，并对 人事安排等工作提出合理的建议。对维修技师的技术支持和作业分配管理。现场6S管理和管控。协助配合公司其他部门所需工作，传达上级领导部门的有关文件，并贯彻执行。
备件主管岗位 职责：
与售后经理制定完成厂家全年配件任务目标和计划。与售后经理制定全年的收益目标。负责组织配件人员做好配件管理工作。审定每次配件采购计划确保维修车间需要。配件部的6S管理。招聘合适的业务人员。根据厂方的要求及市场需求合理调整库存，加快资金周转。参加厂方的配件部管理部门组织的业务培训，负责对店内有关人员进行配件业务培训。负责协调配件供应部门与其它部门的关系，保证一线服务工作需要。负责向厂方的配件部管理部门传递配件市场信息及本店的业务信息。审核、签发配件订单。分析车间领料的情况（车型、维修项目、保养项目等）。确定当年的 “常用件”、“易耗件”、“保养件”，批量订购，减少运杂费，降低成本，确保全年车间领用的需求。积极配合业务接待做好备件估价、查询及事故车估计工作。帮助车间操作工查料、报价、订料。本部门人员出勤制度管理。完成领导布置的其他工作及本公司质量体系要求的其他工作。保修鉴定员岗位 职责
● 厂家的保修鉴定工作
● 向厂家发送《市场品情报告》
● 保修件及保修件记录的管理，建立保修件台帐
● 保修旧件库的管理
● 配合财务向厂家进行免费保养及保修结算工作
● 协助处理客户投诉
● 及时正确反馈各种信息
● 完成上司下达的其它任务事项
信息员（文员）岗位 职责
● 收发厂家各类文件和资料。
● 向厂家报送各类报表、资料和文件。
● 服务文件的管理及电子邮箱信息的接收、反馈与存档。
● 服务站基本信息（基本资料、人员信息、培训信息等）的维护、接收与反馈。● 反馈厂家要求上报的信息。
● 客户信息的保密。
● 厂家各种信息准确传达到责任人。
● 完成上司下达的其它任务事项。
机电技师、钣喷技师的岗位 职责：
●应树立良好个人形象，维护公司形象，忠诚于公司，遵守公司一切规章制度。● 努力提高维修技能，提高劳动效率，服从安排，保质按时地完成生产任务，做好安全生产工作。
● 严格遵守维修作业流程，文明作业、安全作业，严把质量关
● 规定穿着工作服及使用各种生产防护用品。
● 做到工具、零部件、杂物三不落地，做好各方面清洁卫生工作。
● 按规范维护、保养、擦拭好设备、工具，保持其完好清洁，保证良好的待使用状态。● 节约水、电等生产辅助的耗用，降低生产成本，做到不浪费公司的一水一电及辅助材料等。
● 按厂家维修手册、技术指引、维修标准实施维修作业。
● 负责领取维修使用配件。
● 负责检验车辆和增加维修项目时通知前台接待。
● 配合保修员在保修检查方面的工作。
● 与车间主管或技术主管一起对作业品质确认。
● 参加技术培训和研讨，并努力学习新技术。
● 对下属员工作业作技术指导、指示、培训和监督审查工作。
● 现场6S管理。
● 完成上司下达的其它任务事项。
质检员岗位 职责：
● 客户车辆出厂前的最终质量检验。
● 返修车辆的质量监督、检查。
● 参与重大、疑难故障的分析、鉴定。
● 每次检验必须有详细的记录和返修记录（内外返修）。
● 月度车辆返修项目分析表。
● 返修单的统计表。
● 完成上司下达的其它任务事项。
金领结服务主管岗位 职责
● 维持业务大厅的良好氛围，凸现温馨亲情的服务定位。
● 及时给予客户在业务大厅等待维修过程中需要得到的帮助。
● 向客户传达SGM服务的宗旨。
● 及时热忱地接待客户，及时处理客户车辆在维修过程中出现的问题。● 及时解答客户疑问。
● 向客户宣传和解释SGM的各项服务活动。
● 针对J.D.POWER目标客户作出相应接待。
● 有效执行服务意见卡并对不满意客户.● 关注售后回访记录,并对不满意客户进行了解与研究,具体提供改善意见.● 定期工作总结报告,并对有关客户问题提出改善建议.
第三篇：工程及售后部岗位职责
工程及售后服务经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的工程项目责任指标。
2、组织实施部门机构和人员的调整设置、工作流程、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
3、合理分工，做好用户的送货及设备安装调试培训工作。
4、提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。
5、制订《工程项目实施单》及《售后服务技术服务报告单》等各类工作记录表格，并负责审核、存档，做好本部门的绩效考核工作。
6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、深刻认识到售后服务的重要性：要求作到及时、迅速、准确、高效的处理各类客户诉求。
8、完善、管理、安排好歌库的整理、搜集工作，作到精益求精。
9、合理安排好工程项目的人员调配及效绩考核
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立HPD公司的专业形象，保证HPD公司的名誉不受到侵害。
售前技术支持工程师岗位职责
1、提供产品售前的技术支持：包括产品演示、产品解说及演示设备的提供与保障。
2、与用户交流，配合市场部为用户提供技术方案的编写。
3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。
4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。
5、组织本部门员工业务培训
6、收集、整理相关技术信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、树立HPD公司的专业形象，保证HPD公司的名誉不受到侵害。
工程及售后服务部工程师岗位职责
1、做好用户的送货及设备安装调试培训工作。
2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。
5、认真填写《工程项目实施单》及《售后服务技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、坚决服从上级的工作安排。
7、参加本部门业务培训。
8、树立HPD公司的专业形象，保证HPD公司的名誉不受到侵害。
第四篇：售后部各岗位职责
北京现代龙岩中天售后部各岗位职责
主管工作职责
监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作
对服务顾问、索赔员及紧急救援人员进行考核
保证索赔体系严格按北京现代索赔政策正常运作
负责处理重大客户投诉
严格按照北京现代特约店运作标准的相关要求开展工作
制定并实现维修业务目标，并分解到本部门员工的工作指标
领导和激励下属员工，使所有员工思想和行动都以客户为中心
负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训计划和激励措施
做好业务统计分析工作，定期按时填写北京现代及特约店锁要求的各种报表
服务顾问工作职责
严格按照服务流程的要求开展工作
及时热忱地接待客户，并实行“一对一”的服务原则，对其所负责的客户群进行全程、终身的服务，处理客户在用车过程中的所有服务要求，并提供专业咨询
为客户提供个性化服务，传递北京现代“真心伴全程”的服务宗旨
对所接待的客户负责及时联系和耐心解答客户的疑问
严格遵循北京现代索赔政策进行索赔操作
负责其客户群的回访
每日管理和分析客户档案，与客户进行联系以保持良好的客户关系
观察客户的满意度，处理客户抱怨和投诉
索赔员工作职责
熟悉北京现代质量担保工作业务知识
认真检查索赔车辆，做出质量鉴定
按照北京现代索赔条例办理索赔申请机相关索赔事物
按照北京现代有关规定及时填报相关报表，报告，并按照要求返回损伤件
主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息
积极向客户宣传北京现代索赔条例，并提供使用，技术方面的咨询
定期整理和妥善保存所有的索赔档案
客服专员工作职责
实施服务客户满意度调研，收集客户的服务感受
确保客户抱怨得到及时处理
汇总新车成交客户的信息，并录入系统；售后维修客户资料的归档和管理，监控服务客
户流失状况和贡献度
统计和整理客户档案，科学地进行管理；及时整理和完善客户及车辆维修档案资料 根据客户信息，按照客户关怀流程定期提供客户名单并执行相应的客户关怀活动
负责所有电话预约，并负责建立预约客户档案盒预约客户车辆档案，并将预约信息及时
通知相关人员
将跟踪信息、预约数据按时汇总并呈交相关人员
服务经理工作职责：
严格按照北京现代特约店管理文件要求制定相应的特约店工作章程，并使特约店的各项
工作及目标与北京现代的相关要求高度一致。
主管特约店的内部各项业务及对外业务开拓。
作为特约店与北京现代之间的联络人来贯彻并实现北京现代“真心伴全程”的宗旨
领导和激励下属员工，使所有员工的思想和行动都以客户为中心；制定维修业务目标，配件销售目标，针对每个员工的工作内容进行合理分解。
负责接待和处理重大客户投诉。
对顾客满意度的改进进行总体协调，保证CSI成绩稳步提高。
组织协调各部门完成北京现代所布置或委托进行的各项特殊工作或活动。
贯彻并组织实施北京现代在任何时期发布并要求实施的规定、规程和制度。
负责售后服务部门员工的绩效评估，岗位调整，人员培训计划及后备人员储备计划 负责售后整个工作流程的不断优化。
技术顾问工作职责：
现场为客户解答车辆使用中的常见问题（包括用车技巧，常见故障等）
观察现场情况，及时处理技术类抱怨和投诉
协助服务顾问对车辆的部分故障进行诊断
协助技术总监对车辆的疑难问题进行诊断
进厂高峰期间协助服务顾问安顿等待中的客户
为客户提供个性化服务，传递北京现代“真心伴全程”的宗旨
车间主管工作职责：
确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务
车间维修人员的工作合理安排及车间看板的适时更新以确保服务流程的有效执行 维修车间的安全生产和环境保护
负责车间专用工具的使用和保管
负责同北京现代售后服务部联系，以得到技术援助
对车间管理人员和维修工进行考核
制定维修车间员工的培训建议，并与内训师一起实施培训计划
车间设备管理员工作职责：
维修设备的管理、维护、保养及添置
及时向北京现代售后服务部设备专员汇报本店设备方面的信息
维修组长工作职责：
负责本小组员工的工作安排和协调，并监督其工作质量，对本小组的维修质量负责 严格按照维修手册和操作规范进行快速、正确的修理
当维修内容发生变更时，及时通知车间主管
对维修人员提供技术支持
完成车间内的其他工作
维修人员工作职责：
严格按照维修手册和操作规范对客户车辆进行维修、保养
检查车辆的状态，发现新问题及时汇报
完成车间内的其他工作
配件主管工作职责：
按照北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件运作要求组织并督促配件工作人员做好配
件管理工作
在保证客户满意度的前提下，根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司的要求和4S店维
修使用需求合理调整库存，将库存周转率控制在合理的范围以内，加快资金周转，减少滞销品种
确保迅速准备的配件供给，有效的支持维修车间
对售后服务人员进行配件业务的培训
协调好配件部门和其它业务部门的关系，确保维修业务的正常开展
熟悉掌握BMP公司各项管理政策，完成配件销售任务
负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训发展计划和激励措施
配件计划员工作职责：
掌握本店维修业务需求，了解本店的库存情况，提高库存机构合理性，降低滞压库存，确保维修用配件的供应、 熟悉北京现代摩比斯汽车配件有限公司的相应配件政策，协助配件主管完成配件销售任
务、 根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司有关通知、规定，做好配件采购计划，保证供应
及时性、准确性，适时调整库存计划
向配件主管、前台和服务顾问传递配件订购及供货信息
配件管理员工作职责：
确保入库配件的品种和数量的准确以及质量的完好
确保出库手续的完整及正确
做好仓库内配件的保存和管理工作，确保配件仓库账物准确
以5S管理标准进行仓库内管理、 完成配件主管安排的各项工作
技术总监工作职责：
为车间员工和服务顾问提供技术指导和支持
负责客户车辆预检时的技术指导和客户的技术咨询
维修车间的现场技术指导，监督修理过程的操作规范和工艺流程的执行，对竣工车辆进
行抽检
监督工具设备的使用，保养和标定
落实北京现代的技术培训计划
对员工的内部技术培训进行考核
收集和分析重大技术案例
负责内部技术难题攻关
培训师要培养研发能力与专业优势，在充分调查与分析的前提下，为本店量身定制培训
计划，并有始有终地执行
质量检验员工作职责：
对维修车辆进行质量检验及反馈，严格控制并保证维修质量
统计质量检验结果，并提交改进的意见和建议
及时有效地与车间管理人员、维修技术工进行交流和沟通，保证一次修复好客户车辆，尽量杜绝返修
客服关系经理工作职责：
全面负责客户满意度指标的监控与落实
对售后核心流程的服务质量进行监控
负责客户投诉的处理，分析，跟踪及改进
负责服务后三日内的回访，质量跟踪，分析与改进
协助前台主管对服务顾问有关用户满意度提升的技巧进行培训
负责本店营销活动的客户通知及跟踪
负责客户关系管理，分析客户信息，按照客户要求制定行动计划，提高客户忠诚度 负责提升客户满意度专项活动的策划及活动效果跟踪
负责本部门员工的培训计划和激励措施
客服专员工作职责：
实施服务客户满意度调研，收集客户的服务感受
确保客户抱怨得到及时处理
汇总新车成交用户的信息，并录入系统；售后维修客户资料的归档和管理，监控服务客
户流失状况和贡献度
统计和调整客户档案，科学地进行管理；及时整理和完善客户及车辆维修档案资料 根据客户信息，按照客户关怀流程定期提供客户名单并执行相应的客户关怀活动
负责所有电话预约，并负责建立预约客户档案和预约客户车辆档案，并将预约信息及时
通知相关人员
将跟踪信息、预约数据按时汇总并呈交相关人员
北京现代龙岩中天售后部
第五篇：售后部经理岗位职责
客服部经理一名：
岗位职责:
1、负责公司客服体系的建立、客服梯队建设及运作。
2、制定并贯彻执行总公司及分支机构服务计划和标准，保证客服工作的流程化、标准化管理与监督，全面提升客户服务质量；
3、搭建并不断优化客户服务系统平台，建立和管理客服档案，实施收集、管理及维护客户关系，开展客户特征和需求进行分析、统计及汇报。
4、根据客户特征和需求制定和完善不同层级的客户服务策略，并进行二次开发；
5、负责对客户档案进行管理，控制客户数据的分配和跟踪并对数据进行整理分析；
6、全面负责公司及客户满意度指标的监控与落实及客户的回访与维护工作，及时处理客户的投诉，并与之保持良好的关系和沟通，提高客户满意度，增加客户的对品牌的忠诚度；
7、负责收集并统计客户及经销商意见，并及时反馈给公司总经理及其他相关部门，并保持密切的交流；
8、负责指导各个项目及时处理客服工作中的问题，避免问题积累，同时前瞻性地预见可能发生的问题，提出预防办法，杜绝问题出现；
9、与协作部门保持良好的沟通，完成各项数据转化工作，配合营销中心市场部完成各项数据核对，定期出具统计报表；
10、负责客户服务部的团队建设及日常管理，加强对客服人员的指导、培训与考核，对客服人员的心态进行跟踪，提高服务水平，改善工作质量；
11、完成其他临时性工作以及配合部门以外的必需工作。
任职条件：
1、大专以上学历，5年以上客服管理及3年以上知名企业客服部部门经理工作经验；
2、精通客户服务体系的搭建及管理流程梳理，以完成目标为工作导向；
3、从事过金融、通讯行业客户服务管理工作优先；
5、全面掌握客户关系维护、会员管理等岗位的工作流程；
6、具有较强的组织协调、判断及决策、团队协作、数据分析、应变处理、业务公关能力、能力、能力，能合理安排部门人员的业务工作及协调各相关部门的关系。
7、能充分代表公司形象和利益，具备较强的服务意识及高度的工作热情和责任感，能承受高强度工作压力。
工作地点：昆明市北京路605号驰宇大厦20层
薪酬：试用4000-5000、转正6000-7000，转正五险
工作时间：大小休
点击咨询 