宁夏大北农先进班组材料(修改后)

第一篇：宁夏大北农先进班组材料(修改后)

科技创新推动学习型班组建设

在宁夏大北农科技实业有限公司活跃着这样一支年轻的班组，在每一个原料卸货的现场，在每一个生产环节的关键控制点，在每一个处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。这就是宁夏大北农科技实业有限公司的质量检验中心——一支充满活力，积极进取的产品品质管理队伍，主要承担着宁夏大北农公司入库原料和出库成品的质量检验和生产过程质量监控的工作。

一．一个学习型班组

质量检验中心由14名成员组成，90%以上具有大专以上学历，有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一。为此，在响应宁夏大北农公司开展的“创建学习型组织，争做知识型职工”的号召下，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用每日晨夕会和每周四的业务知识和技能培训会，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高质检中心成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强质量意识培训，班组坚持以人为本，以工作现场为阵地，以管理为重点，注意引导成员从思想上，从行为上提高质量意识和各环节的质量控管能力。通过专业知识学习考试、技术问答、模拟试验、突发事件处理演习等多种手段提高中心成员的质量意识、专业知识水平和日常操作技能水平。在此基础上集思广益，提出“学历只代表过去，学习力才代表未来”的口号，成立了以部门经理为核心的学习现代饲料检验技术的“学习型小组”。针对近几年公司大跨越发展的需要，质检中心各岗位人员不足、任务繁重的问题，如何使工作不脱节、保证质量检验工作合理有序的开展，中心采用“以老带新”、“以新帮老”相结合，工作与培训、理论与实践相结合的方式，中心以饲料行业全新的原料和成品检测技术、ISO9001和ISO22000管理体系的要求等做为主要学习内容，让老同志帮新同志补充检验原理，让新同志帮助老同志掌握新式检验仪器的操作方法；在工作现场由工作时间长、经验丰富的同志带领新来的同志，新来的同志提出问题，老同志分析问题、解决问题。同时，中心邀请北京大北农集团专业技术人员利用业余时间进行讲课，结合工作实际，和质检中心人员进行互动。这样活学活用，激发了员工学习的积极性，增强了团队学习力、战斗力。在中心营造出良好舒心的工作环境，形成全员互动、共同进步的学习氛围。在2011年宁夏大北农公司举办的“技术大比武”活动中，我中心包揽了集体项目的冠军和个人项目的前三名，以过硬的技术力量受到公司领导的一致赞扬，并为公司其他班组创新学习做出了模范带头作用，推动了全公司“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的深入开展。

中心还制定了详尽的《学习计划》和《培训计划》，加强了对新分配来的大学毕业生和转岗人员的技术培训工作。通过技术比武和业务能力考核等活动，使他们能够迅速的满足工作要求，并发挥他们自己特长来带动中心整体技术水平的提高。另外中心也将技术学习纳入《员工绩效考核》，使每一位员工都自觉地将学习纳入工作当中去。中心还鼓励大家自学成才，继续升造，近几年已有三人拿到了本科学历，使知识武装队伍的目标得以落实和体现。

二．一支高效精干的班组队伍。

多样的技能培训和严格的质量意识教育造就了质检中心一支高效精干的班组队伍。为了适应公司大跨越发展的新要求，质量检验工作要向更高的专业化、标准化和流程化发展。质检中心以此为契机，一方面购置新的检测设备，提高检测水平，一方面配合搞好标准化、流程化制度建设，边干边摸索，一方面制定培训计划，提高工作人员的技术素质，先后完成了对原有《原料验收标准》、《生产工艺参数》、《检化验操作规程》等标准的修订，同时对工作流程做进一步的梳理，细化岗位分工，明确岗位职责。公司先后购置了一批行业先进的饲料检测设备，依靠科技提高检测水平，提高工作效率，取得了明显效果。围绕中心的工作，进行技术攻关，通过不断摸索，将饲料镜检技术熟练运用到饲料原料的掺假识别工作中。既提高了工作效率，同时又降低了采购原料的风险。

2011年面对公司产销两旺的大好局势，质检中心深知肩上的责任之重大。为了确保实现到达养殖户手中的每一袋饲料产品合格这一目标，质检中心全体成员付出了巨大的努力。首先把好饲料原料这一关，厂外原料30%取样，卸货过程中100%抽样，就是为了确保入库的每一袋原料都达到验收标准要求。接下来对生产环节实施全过程实时监控，物料的粉碎粒度、配料的精准度、混合的均匀度、制粒的温度、成品料的水分和温度等都是实时监控的指标，要确保这些指标符合标准的要求才能确保成品的质量合格。成品的理化指标是否达标还要靠最后的化验来确定，以上每个环节的工作都做到准确无误，才确保了终产品的合格。每天下来，大家常常累得筋疲力尽，但仍然拧成一股绳，发扬坚强的团队精神，以精湛的技术为销售团队提供了合格的产品，实现了为公司销售保驾护航的作用。通过质检中心全体员工的不懈 努力，实现出厂产品合格率100%，国家抽检合格率100%，深受消费者的认可和喜爱。2011年我宁夏大北农公司“泽光”牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

“在学习中工作，在学习中成长，在学习中进步”，这已经在每个员工心中达成了共识，“争创优秀班组，打造一流团队”已成为宁夏大北农质检中心的共同愿景，在公司高速发展的快车道上，全体人员勇于向自我挑战，不断学习、摸索、实践，锤炼了团队，经受了考验。我质检中心连续多年通过国家鉴定，成为自治区唯一的“省级饲料质量检化验中心”。

三．一个制度严谨规范管理的班组

一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。质检中心结合实际工作制定了一系列相关制度用于规范成员的作业流程。使质检中心的各项工作做到有章可循，有法可依。

中心在注重技术业务学习的同时，将“争创学习型红旗班组”活动与中心质量管理相结合，将学习型组织的理念渗透到中心质量管理的各个环节中。始终坚持 “品质第一、第一品质”的质量方针，坚信没有质量，就没有公司的今天和明天。多年来，对质检中心人员质量意识的培养一直是质检中心的一项重要工作，通过每日晨夕会和周四业务技能培训会，加强质量意识培训，要求中心的每一位员工时刻保持警惕，绝不可轻视和忽视质量问题。牢固树立“质量无小事”的意识。对于每一起质量事故，都坚持“三不放过”——不查明事故原因不放过，不查明事故相关责任人不放过，不找到解决事故的方法不放过的原则，认真对待和处理。并制定出了有针对性防范措施，切实加强了员工队伍建设，促进了班组管理整体水平的提高。四．一个推崇民主和谐友爱的小家。

质检中心是一个让大家羡慕的“小家庭”。和谐的班组气氛，团结的人心得益于中心人性化的民主管理。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，班组全部按照公司的要求，做到公平、公正、公开。

业余时间，中心还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动，帮助员工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。中心更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会围坐一起促膝交谈，相互商讨解决对策；对于业务经验少、动手少的新进成员，中心还专门结成了师徒对子，帮助新员工快速适应岗位要求。每年，中心还会组织各种活动，以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友谊。

五．一个业绩不凡的班组

这支技术过硬、作风顽强的质量检验队伍连续多年被评为公司“先进集体”、公司“红旗班组”等多项荣誉称号。

随着企业的不断改革和发展，班组建设也进入了一个全新的阶段，我们在创建学习型组织的过程中，不但使班组管理更加科学和规范，效果日趋显著，而且也进一步提高了学习能力和创新能力，安全生产局面稳定，工作业绩突出。在今后的工作中，我们决心学习和借鉴兄弟单位的先进经验，坚持持续学习，把共同愿景做为奋斗目标，努力做好各项工作，创造出更加出色的成绩，为宁夏大北农大跨越发展做出应有的贡献。

第二篇：大北农演讲稿

杜延起老师大北农授课现场 5月18日-19日，中华演讲网高级讲师、金口常开系列课程主讲人之一的杜延起老师飞赴长春，为大北农集团旗下上市公司北京大北农科技集团股份有限公司（股票代码：002385)做为期两天的《公众演讲与高效沟通技巧》两天内训，大北农集团下属7家分公司东北区近百名中高层营销管理精英参与了这次培训。杜延起老师大北农授课现场

两天的培训课程，杜延起老师从自信演讲心态打造到演讲内容设计；从如何组织语言，到如何打造台风礼仪；从如何增强语言的感染力、吸引力和说服力到如何做自我沟通和与人沟通等方面进行技巧讲授和实战训练。遵循中华演讲网“实战、实用、实效”和“开心、开眼、开悟”的培训原则，杜老师的课程不仅理论严谨、内容详实、技巧实用，而且在培训过程中，杜老师列举大量了大量的案例、故事并亲自做示范；针对性地与学员进行互动训练，并逐一点评，真正让大家做到学有所成，学有所获，学有所用！杜老师的课程中间穿插了很多游戏互动，让大家在轻松、愉快的课堂氛围中娴熟掌握演讲、沟通技巧，并将其与大家的管理销售工作相结合，真正带来工作效率和销售业绩的提升，大家纷纷表示受益匪浅!本次培训组织者、大北农东北集团公司培训经理唐彦杰老师不无感慨地说：“不愧是中华演讲网的老师，杜老师的课程实用有效，我们受益匪浅！但愿跟中华演讲网常联系，常合作！”

杜延起老师与全体学员合影

据悉，大北农为北京大北农科技集团股份有限公司上市公司简称，为一家综合性农业高科技企业。该公司以报国兴农为企业使命，创建世界级农业科技企业为奋斗愿景，分别从事动物保健产品和植物保护产品的生产、销售，作为饲料产品和种子产品的两类辅助业务，是中国农业科技企业中的佼佼者。篇二：让大北农的旗帜高高飘扬 让大北农的旗帜高高飘扬

岁末年初，对于缺乏意志，不思进取的人来说正是贪图安逸、追求享乐的好时候，而对于我们肩负报国兴农重任，立志创建世界级农业科技企业，进军2015年猪料全球第一的大北农人来说，正是振奋精神、昂扬斗志、奋力冲刺的黄金时刻。为了打赢2015年的开局战、谋划全年决战，全体大北农将帅士气高昂，全面推动各项工作有序开展，稳步向全球猪料第一的宏伟目标迈进。不争一流，必将沦为末流。优胜劣汰是自然规律，胜王败寇是社会规则。在互联网快速改变世界的时代，传统行业面临着巨大挑战，大北农要从一个饲料、动保、疫苗、生物饲料等产品的提供商转型成为一个高科技、互联网化和类金融的现代农业综合服务平台，智慧大北农战略也在应用中逐步升级。“春山磔磔晴方好，此间不可无我音。”我们要以更大的抱负、更高的格局、更强的信心、更好的状态为进军全球第一而浴血奋斗！我们深信，有社会各界领导、专家的关注与支持，有广大农民朋友的厚爱与肯定，大北农“创建世界级农业科技企业”的目标一定会实现，也一定能够实现！2015年是大北农走向更大辉煌的战略年，要开创2015年大北农的盛世华章需要我们每一位员工满怀信心，爱岗敬业，团结协作，勇于创新。产业报国，科教兴农是我们的使命，更是我们的责任，为了完成这个使命我们责无旁贷，我们无怨无悔。大北农的事业就是我们自己的事业，争创第一是时代的要求，事业的追求和生活的需求，是我们每位员工的工作态度、工作方法和工作目标。当我们的大北农登 上世界农业科技企业的巅峰，“会当临绝顶，一览众山小”的时候，我们就可以自豪的说：我的整个生命和全部精力，都献给了世界上伟大时代的最伟大公司---大北农集团。

当今世界的竞争早已不是个人之间的竞争，而是团队之间的竞争，世界上几乎没有哪件事情是仅靠个人力量就能够完成的，只有大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，才能取得事业的成功。正所谓一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。只有大家分工合作，齐心协力，才有可能完成一件几乎完全不可能完成的事情。团结就是力量，团结就是智慧，团结就是成功。大北农的事业是一个功在当代利在千秋的伟业，切实保障国家粮食安全、农产品有效供给和质量安全，事关国家前途、民族命运，需要我们每位员工精诚团结，同舟共济，奉献智慧，不断创新，共同发展。

王者之师在行动，势如卷席红遍大江南北。大北农人前行的脚步铿锵有力，探索的勇气势不可挡。在我们引领行业发展的道路上，大北农的使命指引方向；在我们进军全球第一的征程中，大北农人的精神闪耀光辉。我们坚信，全体大北农人和事业伙伴定能时刻迸发赢的激情，以百倍的信心、扎实的行动全速推进各项工作的有效落实，成为伟大农牧时代的领军人，全力夺取2015年的“开门红”。

最后，我想借用朱自清先生的著名散文《春》里面的一段话和大家共勉：

大北农，像刚落地的娃娃，从头到脚都是新的，她生长着； 大北农，像小姑娘，花枝招展地笑着，走着；

大北农，像健壮的青年，有铁一般的胳膊和腰脚，领着我们上前去。篇三：参加大北农科技奖励颁奖大会有感 20111120 参加大北农科技奖励颁奖大会有感

此次会议，时间一天半。19日上午是颁奖大会和领导讲话。19日下午到20日上午是有关农业科技领域五个分论坛的学术交流会议，19日晚上安排了大北农创业18周年答谢晚宴。

短短两天时间里，从广州往返北京，与同行交流、结实。回顾整个会议历程，有些感受与大家分享。

1、大企业家的远见与胸怀。从一开始就重视技术，或许是大北农之所以能做大的根本原因之一。作为一家创业18年的企业，两年一届的科技奖已经举办了7届，掐指算来应该在1999年，也就是创业第6年就开始了此项奖励活动，足以说明在企业成长期便十分重视技术创新，这是一种值得赞赏的远见。

到会的讲座专家有近三分之一是外籍学者，会议报告也是以英文为主，基本体现了“全球”视野。就我所参加的《饲料生物技术创新分论坛》而言，14位报告人就有5位外籍学者，书面报告基本统一用英语。

2、大企业家的平实与感恩。整个活动，尽管规格较高，但并不奢华，从18日的晚宴可见一斑。上千人的晚宴，并没有邀请明星助兴，也没有宏大的舞台场面看，甚至没有上得了台面的舞蹈。但是抽奖环节却没有让人扫兴，奖品多达20多万。这或许是一种平实无华的理念在指引此次活动吧。很偶然，在《中国企业家》杂志上，看到了记者采访柳传志的文章。柳总第二次宣布隐退。2010财年联想的销售额是216亿美元，而大北农的销售额是150亿人民币，差距甚大，看来中国农业领域最大的企业都还是有很大发展空间的。柳总在接受访谈时表示很看好农业，因为这个领域还没有十分强大的品牌，极具发展空间。为此，他调任原联想集团高级副总裁陈绍鹏加入联想控股，领导现代农业。有人调侃，柳传志此次“谢幕”是为了辞职“务农”。

中国企业家中的教父都这么看好农业产业，对于身在这一产业中的我们，应该更有理由大干一场，迎接美好的明天。

作者：广州和仕康生物技术有限公司 皮灿辉 时间：2011-11-20 于天空中篇四：20141009 大北农集团励志助学金管理规定

关于2014-2015大北农励志助学金

发放操作的通知

“大北农励志助学金”是为鼓励家庭贫困、品学兼优的学农学子顺利完成学业而设立的专项公益基金。2014-2015大北农励志助学金发放工作现已全面启动。为促使本助学金顺利发放，现将相关事宜进行以下说明。

一、发放院校 2014年-2015助学金发放院校不再单独申请，按照2013审批通过的发放院校及发放金额执行，若有单位想更改发放院校，可另写更改申请，总经理签字、单位盖章后传真至集团人力资源部。

二、励志助学金协议

励志助学金须以集团名义签署《大北农励志助学金协议书》。部分单位2013与学校签署协议的期限是一年，本若继续在该校发放，须再次签订《大北农励志助学金协议书》。

三、获助资格具体要求

1、励志助学金面向全国所有农业类全日制研究生、本科、大专、中专院校品学兼优的在校学农专业贫困学生发

放（不包含自考、成教等民办院校）；

2、受助学生必须热爱祖国、学农、爱农，毕业后自愿投身农业事业，出生农村且家庭经济困难，学习成绩优异，品德优良，无不良嗜好。

四、时间安排

各单位与对接学校联系确定大北农励志助学金发放方案，10月份开始评审，2015年1月31日前所有发放活动结束，发放仪式由各单位组织实施。（1）助学金的评选时间（2）助学金的颁奖时间

（3）助学金发放前期宣传工作及活动安排（4）助学金发放流程

五、材料审核 1.网上签呈审核

自2013励志助学金通过网上签呈提交材料以来，极大的提高了励志助学金材料的准确率和发放效率，本将继续沿用网上材料加纸质材料相结合的审核，网上提交材料的具体方法如下：

第一步：登陆oa网，在左侧导航中选择“工作平台→我的申请→签呈表”，进入“签呈表列表”页面； 第二步：点击“增加”按钮生成一张新的签呈单； 第三步：填写“签呈单”中的申报信息，请仔细阅读申报须知，并按照提示填写全部信息； 第四步：签呈填写完整后，须第一时间通知各级审批人进行签呈批示。2.纸质材料审核

各单位对拟定的受助学生材料进行整理汇总后上报至集团人力资源部（要求：10月31日前上报纸质材料），上报材料包括：

（1）《受助学生信息统计表》（注：必须盖院校章）（2）《大北农助学金申请表》（注：必须有照片，经班主任或辅导员签字后盖院校章）（3）《家庭贫困证明》（注：由学生本人家庭所在地的村委会出具，如无原件，则复印件须加盖院校公章）（4）成绩单（注：加盖学校成绩管理部门公章）（5）身份证复印件（注：正反面复印在一张纸上）

（6）学生证复印件（注：照片页和注册页复印在一张纸上）

集团人力资源部对各单位上报的受助学生材料进行审核，审核合格后公布受助学生名单，受助学生名单公布7个工作日内或颁奖仪式举行的7个工作日内，集团总部财务部直接将助学金款项汇入学校银行账户或受助学生银行账户。

六、费用办理 2014-2015励志助学金费用由集团支付，不得由各单位支付（各单位先行支付的，集团不再进行内部划账，费用自行承担）。各单位与受助院校沟通，核实学校是否能提供规范的票据（行政事业单位收款收据、行政事业单位专用收据、非税收入票据，不能是收款收据、资金往来结算票据）且票据单位名称必须为：北京大北农科技集团

股份有限公司，费用名称：培训费。

注：若学校不能提供规范票据的，可以直接付款至受助学生账户，须在《受助学生信息统计表》里面统计学生的银行账号和详细的开户行信息。

七、发放宣传

要求各相关单位借此大北农助学金发放之际在学校进行大北农企业文化、大北农理念，加盟大北农九大理由的宣讲，加强校企之间的沟通，在校园宣传栏、校报、广播站、文化墙等做好宣传工作，并以演讲、征文、运动会等形式开展相关活动；同时，要求专人进行资料收集整理，资料内容包括：照片、影像、演讲稿、学生感想心得、获助体会及相关文字类资料等。

八、发放总结 活动结束后，各单位人力资源负责人进行分析与总结，形成大北农助学金发放分析报告，连同助学金资料（影音资料、助学金发放照片（5张以上）、活动照片及文字体会等）于助学金发放后10个工作日内上报至集团人力资源部。

北京大北农科技集团股份有限公司

集团人力资源部

二o一四年九月二十三日 2014-2015大北农励志助学金发放院校 篇五：讲话稿

王 向 荣

（2014年3月10日）

同志们：

今天会议的主要任务是，贯彻落实全市环境保护工作会议暨全市大气污染治理领导小组第一次全体会议精神，回顾总结2013年全县环境保护工作完成情况，安排部署今年重点工作，请大家结合自身实际，开拓创新、锐意进取、狠抓落实。下面，我结合局务会议讨论情况，讲三个方面的意见。

一、2013年全县环境保护工作完成情况 2013年，在县委、县政府的正确领导和市环保局的精心指导下，按照全省“十大任务、五项措施”、全市“治水污、控燃煤、抑扬尘、防废气、降噪声”和全县“建设梯田产业强县和生态文化名县”的安排部署，在有关部门和各乡镇的大力配合下，在各企业的大力支持下，通过全体干部职工的不懈努力，全力推进污染减排、污染防治、执法监管、生态创建、农村环境保护等重点工作，全面完成了市政府环境保护目标管理责任书各项工作任务。

一是环境质量持续好转。委托市环境监测站对我县环境质量、重点生态功能区进行了监测。结果显示，我县城区环境质量良好，可吸入颗粒物年均值0.032㎎/m3，so2年均值0.018㎎/m3，no2年均值0.019 ㎎/m3，空气质量优良天数达到100%。水洛河地表水出境断面水质达标率为75%；饮用水源水质达标率为100%。区域环境噪声测量均值为55分贝，交通干线噪声测量均值为65.5分贝。

二是污染减排成效显著。银海、鑫喜淀粉公司污染减排项目投资1308万元，建成了日处理2600m3、3500 m3废水处理站1座;天成肉牛等9户畜禽养殖污染减排项目，投资205万元，硬化干清粪场地11处1870 m2，建成沉淀池18座1314 m3,通过了市上验收；投资4900万元，建成了城区生活污水处理厂主体工程，设备安装到位，正在调试运行。经省、市核查，全县共削减化学需氧量2249.89吨、氨氮24.5吨，超额完成了减排任务。

三是污染防治扎实推进。实施了2户淀粉企业废水治理项目、9户畜禽养殖场污染防治项目、金龙矿业公司“三废”治理工程。完成了全县9处农村集中式饮用水水源地保护区划定工作，通过了省市专家评审。核发机动车环保标志4145枚，开展了5户重点企业排污许可证发放监测工作，完成了2012环境统计工作，通过了省、市核查。成立了大气污染治理领导小组，明确了部门工作职责，建立了工作制度，印发了《油气污染治理工作实施方案》，检查加油站8个，开展治理试点2户。完成了金龙矿清洁生产审核报告编制工作，通过了市上审查，没有发生环境安全问题。

四是执法监管力度加大。持续开展了环保专项行动，依法深入9户工业企业、15个建筑工地、21个县乡医疗机构、52户砖瓦企业、18户 六是环保基础逐步夯实。城区生活垃圾填埋场管理规范，运行率达到了100%。投资64万元，建成了卧龙环保所，落实了编制、机构，配备了工作人员。制定了环境监察标准化建设计划，参加省、市各类培训30人（次），执法人员统一着装、持证上岗率达到了100%，建立健全了部门联动机制，落实了环境应急管理人员。完成了辖区内49户餐饮业、12户工业企业、52户砖瓦企业、6户建筑企业的排污申报、排污费 核定和征收工作，依法足额征收排污费70.1万元。争取农村环境连片整治、重金属污染防治、畜禽养殖污染治理、淀粉行业水污染防治等项目资金1028万元，增强了发展后劲。七是环境管理趋向规范。从严执行环评和“三同时”制度，完成项目环评审批35个。从严落实现场环境监察制度，建立了重点污染源月监察制度，集中检查全县饮用水源地9处28次，严格管理城区4户医疗机构医疗垃圾，废水处理和设施运行率；核发汽车南站和昌隆运输公司辐射安全许可证2户，回收大金山水泥公司放射源2枚。完成了金龙矿工业企业环境保护标准化建设工作。开展了“6.5世界环境日”宣传活动，成功举办了“同呼吸、共奋斗”世界环境日演讲比赛。八是长效机制不断建立。调整充实了环境保护工作领导小组，建立了环境保护成员单位联席会议制度，县政府与各乡镇、有关部门签订了环境保护目标责任书，并纳入政府系统工作考核范围，各乡镇和相关部门都设立了环境保护工作机构，完善工作制度，提出各自的具体任务和工作重点，确保各项工作正常、有序开展。提请县委、县政府印发了《关于加强环境保护工作的意见》、《庄浪县农村环境连片整治项目运行管理办法》等规范性文件。

在充分肯定成绩的同时，我们还要清醒的认识到当前环保工作面临的严峻形势，概括起来就是机遇难得、问题明显、压力很大。机遇难得。党的十八大将生态文明首次提高到了“五位一体”发展战略，十八届三中全会《决议》明确提出要探索生态环保新路、坚持环保优先方针、解决突出环境问题、建立生态文明制度、实行责任终身追究制，持续的雾霾天气成了今年“两会”和新闻媒体的焦点。省上制定了“五项措施”，提出了环境保护“党政同责”、“一岗双责”制度，更加明确了政府和部门的监督管理责任、企事业单位的主体责任。市上确定了“严格管理、严格执法、严格问责、严格考核”的工作要求，县上提出了建设“梯田产业强县和生态文化名县”奋斗目标。所有这些，都为我们进一步抓好生态文明建设和环境保护工作给予了大力支持，提供了难得的机遇。

问题明显。一是政策机制方面的负效应仍然存在。长期以来，重发展、轻保护，环境保护方面投资严重不足，欠账很大，环境执法在一定程度上保护了发展，一些环境问题未能从根本上得到解决。企业法人存在逃避环境执法监管的侥幸心理，守法成本高、违法成本低，导致环境问题尤为突出。二是区域环境质量方面的问题较为突出。经市环境监测站监测，葫芦河全段水质为劣ⅴ类，水洛河、庄浪河水质也不达标，关键因素是县城污水处理厂未建成，水洛河、庄浪河沿岸的养殖户未能有效处理养殖废水，且大部分直排，沿岸群众生活垃圾就近乱扔滥倒，再加之上游来水量的不断减少，导致水质严重超标，群众意见很大。三是农村面源污染的问题日趋严重。

第三篇：大北农企业文化

大北农企业文化

第一部分

融入大时代

时代观

融入时代潮流，融入全球竞争，融入国家崛起

融入时代必须树立的两个关键性的理念

1）全球视野下的目标定位、全球视野下的战略定位、全球范围内整合资源

2）偏执狂式的工作态度、只有偏执狂式的工作态度才能成功、把全部的精力与智慧投入到工作当中去

农业观 最富潜力，值得奋斗

1）农业是立国之本，也是强国之路，是最大、也是最富潜力的行业 2）农业科技史推动现代农业发展的原动力

3）21世纪是生物科技的世纪、农业是生物技术主要的体现行业、农业的内涵已经由传统的农业扩展成食物农业、医药农业、能源农业、生态农业、金融农业

4）奉献农业，服务农业是当今有志之士责无旁贷的时代责任

企业观 奉献社会强大国家

1． 什么是企业：

1)企业：企是企图，业是事业，就是一个团队遵循共同的价值观，为共同的目标而奋斗的经济组织。

2)公司：公是大家，司是责任，就是企业要为客户，员工，行业，社会，国家承担责任

3)利润：利益别人，润泽自己，就是公司为客户创造价值回报，也是更好的为客户服务基础

2，企业文化

1）企业文化是企业为实现自己的使命，愿景，全体员工共同遵循的价值观总称，企业文化石企业的灵魂，是指导企业发展的行动纲领 2）使命：使是责任，命是生命，就是用一生去承担的事业

使命的三个维度：利他的，未来的和心灵的

3）愿景：愿是愿力，景是景象，终生位置分动最希望实现的景象

工作观 融入企业 追求卓越

1）工作是一种学习，是一种成长，是一种承担，是一种修炼 2）融入企业，认同文化石工作成功的前提 3）追求卓越是每个员工的工作理想

成功观 创造财富 润泽社会

成功的大小等于为社会创造财富的多少 财富包括心灵财富，精神财富，和物质财务

成功=物质欲望的降低程度*为什会贡献愿望的大小*行动能力

其中行动能力包括三项：愿景描述能力，资源整合能力和人才培养能力

生活观 快乐生活 幸福人生

积极正向的阳光心态是快乐的源泉 倡导简单，自然真实，健康的生活方式 追求和谐，美满的幸福人生

第二部分

大北农理念 核心理念 报国兴农 争创第一 共同发展

1.使命：报国兴农（产业报国，科教兴国）

报国兴农是大北农人奋斗和奉献的目标，是我们共同的神圣使命 创建世界级的农业科技企业是当代青年报销国家的有效途径 通过科技服务和只是传播振兴农业，复兴农业是全体大北农人责无旁贷和令人自豪的责任

2．目标：争创第一

争创第一是报国兴农的具体体现

争创第一是时代的要求，事业的追求和生活的需求

争创第一是每个员工的工作状态，工作方法和工作目标 3.道路：共同发展

共同发展是实现报国兴农，争创第一的方法和途径

共同发展是与员工，股民，事业，事业伙伴，专家，同行，社会，国家一起发展 营造一个伙伴式共同创业的利益机制 大北农的事业是我们大家的事业

企业愿景 创建世界级的农业科技企业

通过科技创新，离职为中华民族崛起，创新性国家建设，农业行带花发展做出贡献

2013年 成为全国第一，出具国际竞争力的农业科技企业 2023成为世界级农业科技企业

2033 成为世界第一的农业科技企业 2093 百年企业 业长青

核心能力 科研 品质 推广服务

1.科研

科技创新是企业发展的制胜法宝

建立起强大的科技队伍，创造优良的科技条件，全球范围内的整合科研资源，占据科研制高点，成为自主知识产权最多的农业科技企业 2.品质

长频频是是一切工作的基础

产品品质是大北农人品质和尊严的体现 树立品质第一。第一品的质量观 3.推广服务

建立以互联网为工具，培训为手段，服务为内容，产品为载体，服务人才为主题的悟出不到，无时在的全新的知识型服务网络体系

法宝

企业文化 充分新人充分授权自主创新的事业平台，资质股份化 1.企业文化（使命共同体）

大北农文化是21世纪的成功学，是工作的方法，是大北农发展的行动纲领 大北农文化使我们成为崇高使命的共同体 大北农企业文化是们共同的价值观

2.充分信任充分授权自主创业的事业平台（事业共同体）信任是我们团队的理念，充分信任是我们的创业氛围 充分授权是激发团队创业激情的有效途径，是培养员工，提高员工领导力的有效途径，也是实现目标的有效方法

事业平台是在公司文化与远景的统领下，提供广阔的创业空间，也是实现人生价值的舞台

3.资智股份化（利益共同体）

大北农的发展和财富创造是由出资者，出智者（企业家群体与知识劳动者全体）共同完成的。通过让出资者，出智者获得股份，使更多的员工成为大北农的股东与主人

大北农认为，财富并不是最求的目标，二十事业发展的成果，是员工价值的体现，也是工号地服务事业发展的基础。大北农将通过资智股份化机制不断地造就更多的百万，千万和万万员工

特征 正

正心 ：心地坦荡，豁达大度，光明磊落 正气：无私，公正，廉洁，浩然正气 正思：用复合大北农文化的思维与判断

正言：讲诚实的话，积极向上的话，鼓舞人心的话 正行：做有利于他人，有利于企业的事情

两个特点：遇难而乐，自我激励

克服一个困难等于向目标迈进一步，同时为迎接下一个挑战积累宝贵经验 自我激励就是时刻以大北农文化来激励自己

精神： 谦虚 协作

勤俭

创新

谦虚：谦受益，满招损，三人行，必有我师，谦虚是一种美德，是进去和成功的必要前提

协作：相互配合，共同完成目标，只有完美的团队，没有完美的人，提倡集体英雄主义

勤俭：历览前贤国与家，成由勤俭败由奢

勤奋与简谱是企业发展或个人成功的基本 创新：创造与革新是企业发展的不竭动力

作风

雷厉风行 点滴做起 追求完美 勇创第一

雷厉风行：认定目标，马上行动，绝不拖沓，勇往直前 点滴做起：从我做起，从小事做起，从每一分钟做起 追求完美：细节决定成败，过程管理精细化

勇创第一：超越自我，挑战极限，把争创第一作为工作目标和成长目标

团队 人是北农发展的唯一资源

1）北农发展的唯一资源

越是伟大的事业越是从零起步的

所有要素中，人事唯一能够学习，创新且潜能无限的资源 进入知识经济时代，人才成为了创造财富的资本 打造一支支过硬的“狮”“虎”“狼”型的王者之师 2）四种人才 专家队伍是支柱 企业家群体是核心 干部队伍是中坚力量 优秀员工队伍是基础 3）三个层次

合格者：为理想而活的人----进取心 优秀者：为理想奋斗的人----事业心 卓越者：为理想奉献的人----使命心 4）干部是关键

管理原则

文化先导

绩效第一

思维

逆向思维 同步最大 坐标策略 标杆管理

方法

文化第一管理，时间第一成本，成长第一目标，专注第一力量，学习第一能力，吃苦第一精神，沟通第一技能，整合第一方法，诚信第一财富，感恩第一心态，仁爱第一心量

第三部分

标识，誓词，歌曲 标识

歌曲《大北农之歌》、《创业征途》、《金色向往》 第四部分 成功格言

第四篇：辞职报告回顾大北农

回顾大北农

2005年5月26日揣着对专业的热爱，有着雄心勃勃成功的强烈欲望，加上当时略知一二的大北农发展速猛，我抱着试一试的态度走进了大北农开始了长大6年的创业之路，6年中造就了一批又一批总经理，对于我，领导总是恨铁不成钢。尽管业绩平平，但我很开心很充实。在此要感谢大北农和我的领导们。

在大北农的艰辛历程：

2005年5月26日进入大北农试用[长沙大北农饲料科技有限公司（宁乡）]

2005年7月26转正（做猪料）

2005年12月加入水产料特种部队（湖南大北农农业科技有限公司）[做鱼料]

2006年10月公司推荐到华中农业大学水产学院学习有关鱼病的防治（在这之前是在湖南益阳南县）

2008年10月参加临澧大北农的组建并负责汉寿的市场开发和拓展工作至今（在这之后是在湖南常德汉寿）

虽然我还没有成功，但我得离开了，我曾经在一次领导谈话的会上说过，我没成功我不会离开大北农，因为我认为我也不比任何人差，我相信我会成功。说真的我爱上了大北农，就像吸了毒品的人一样离不开他，认同他的企业文化，喜欢他的学习氛围和同事和谐相处的宽

容，但处于对大北农的责任，（我不成功制约了大北农的发展）处于对家庭的责任（我照顾不了老人、妻子和小孩，用妻子常用的一句话就是这样说的：“你钱也没赚到，人也没看到你在外面做什么？）所以我必需得离开，我也常这样说大话我是爷爷奶奶的好孙子，爸爸妈妈的好儿子，妻子的丈夫，孩子的好爸爸。我认为我现在还能做得到，也许有人会说，顾及太多的人和太重感情的人成功的机率很小。事到如今我可能也只有认命了吧！

最后愿大北农的事业蒸蒸日上，特别是水产料，让大北农的服务和模式来改变湖南格局乃至全国的格局。

杨规淼

2011年9月

第五篇：宁夏大北农科技实业有限公司创建学习型组织调研报告

宁夏粮食调研

第 10期

宁夏回族自治区粮食局2011 年11月21日

创新学习型组织建设一流职工队伍

打造文化型企业提升科学发展水平

——宁夏大北农科技实业有限公司创建学习型组织调研报告

宁夏大北农科技实业有限公司位于德胜工业园区永胜西路9号，是国家级农业产业化龙头企业，中国商业名牌企业，国家级第一批农产品加工示范企业，自治区农业产业化龙头企业，自治区高新技术企业，自治区非公有制30强企业，银川市第一批小巨人企业。公司拥有饲料生产线2条、食用油、兽药生产线各1条,可年产饲料42万吨、食用油10000吨、兽药500吨。“大北农”、“泽光”牌饲料6大系列100多个品种畅销西北地区，是宁夏消费者信得过产品、宁夏名牌产品。“泽光”商标是宁夏著名商标，2009年产品销售收入达2.32亿元。

宁夏大北农前身是1987年建厂的自治区粮食局饲料公司预混合饲料厂，企业经营至94年管理混乱、资不抵债月销饲料60多吨。94年底现任总经理邢泽光调入饲料厂任厂长，上任后与大北农进行 1

技术合作，走优势互补共创名牌、借船出海的道路，企业产品销量逐年大增。2001年企业改制为非公民营，与大北农集团紧密合作企业发展步入快车道。2004年在德胜工业园征地100亩、投资6000多万元建设科技园，2006年建成并实现销售过亿元。2009年再投资9000万元建设年产60万吨清真牛羊肉奶专用饲料科研生产基地，科研生产基地当年开工当年一期30万吨投产。2010年8月月销售量达8300吨，销售收入2461万元。2010年上半年累计销量3.54万吨，实现销售收入1.03亿元。

宁夏大北农三次创业，三次腾飞发展是与大北农人志存高远，志创世界一流农业科技企业的目标分不开的，是与背后强大的企业文化分不开的。大北农企业文化的核心理念是：科教兴农、争创第一、共同发展，为有源头活水来，人是大北农发展的唯一资源，强大文化的背后是学习型组织建设和不断地创新，不断地学习是企业员工素质提高的根本。

在学习型组织的打造上真正的具有企业自己的特色，成为发展的不竭动力和源泉。大北农打造学习型组织主要有以下几点做法：

一、深刻认识职工职业精神是推动职工素质提升的基础

职工素质建设是包括提高职工思想道德素质、科学文化素质、职业技术技能素质、身心健康素质在内的一项系统性工程，搞好职工素质建设是夯实工作基础的重要保证。该公司近年来先后安排学习了《于丹论语心得》、《弟子规》、《幸福人生》、《和谐拯救危机》、《翟鸿升讲国学》、《孔子》等传统国学的学习。进行了《弟子规》学习演讲比赛，诵诗歌读经典活动、国学文化学习分享活动。公司还聘请白银国学会会长、国学大师张乾栋，国学推广志愿者汤霞玲为专门国学教育顾问，讲授《道德经》、《孝经》、《佛说十善业道经》、《弟子规》的课程讲解。请香港孔教学院院长、国学大师肖先华先生在徒步穿越黄河寻根之旅到达宁夏后，来公司为职工做了《寻根中华传统文化》的讲学，深入浅出的阐述了传统文化之根就深植黄河岸边。在公司的大厅、展厅等主要场合和显著位置，都布置上了

国学文化墙，营造出浓厚的国学文化氛围。国学传统教育让职工获得了百善孝为先，小孝治家、中孝治企、大孝治国的思想教育，孝悌思想是国学深厚的基础，增加了学习的自觉性和为人处世之道。国学教育课程的开发学习，生活、工作中一言一行自觉践行弟子规，始终如一的做一个诚实守信的人，自觉、自动自发地完成工作任务和工作目标，一系列的传统文化学习活动使职工职业道德修养获得了全面提升，在家尽孝、在企业尊师、在社会善行，形成了一个良好和谐的、共创大业的氛围和局面。

面对日益激烈的市场竞争，从决策者到一般员工，都深刻认识到：要建设一流的企业，必须有一流的员工，人才是企业发展的唯一资源。以人为本、诚实守信，尊重他人是基础。激情、果敢、勇往直前是实现目标的前提。

寓教于乐、潜移默化、灵活多样，是公司每年安排学习的可取方法之一：如通过《长征》、《亮剑》、《解放》等电视片的观看，及时学习讨论，如何发扬这种精神、将这种精神运用在自己的工作中，参加学习人员涉及公司各岗的全部员工。《长征》精神是中华民族伟大复兴中的不畏艰险，不怕牺牲，排除万难，争取胜利的可歌可泣的红军精神，《长征》是播种机、是熊熊燃烧的火炬，照亮我们前进奋斗的光辉历程。如看完3集《长征》后，进行1个小时的分享，让大家畅所欲言交流学习体会。公司借势组织了“宁夏大北农文化新长征”活动，公司所有营销科普员参加了徒步穿越腾格里沙漠活动。清晨四点由黄河岸边出发，向沙漠深处100公里的折返点出发，当天早晨还是阴雨霏霏，寒气逼人，中午却是烈日当头，酷暑难耐。队员脚磨烂了、腿走肿了，从没有人叫苦叫累、没有一个掉队。傍晚，和着落日的余辉，连最弱的女孩和他们的团队都回到了公司，他们的家！充盈的泪水止不住的流出眼眶，这是激动的泪水、胜利的泪水、发自内心欢欣的泪水。队伍整体朗诵毛泽东七律 《长征》诗。《亮剑》里有豪气的李云龙，有霸气的李云龙，有狭路相逢勇者胜的八路军队伍，有所向披靡面对强大敌人敢于亮剑的不怕牺牲的骑兵队伍。诠释亮剑精神就是在自身条件不具备、不成熟的情况下，发扬自主创业、自我扩张、永争第一的艰苦奋斗与大公无私精神是在一个伟大的信念和精神支撑与指导下的自我牺牲精神，亮剑精神就是大北农精神。

公司领导深知，要获得最优秀的人才和职工队伍，最现实、最可靠的途径就是从提升整体员工素质的实际出发，努力发掘员工的潜能，公司先后组织了《细节决定成败》、《请给我结果》、《赢在中层》的学习，为员工的成长提供良好的环境，从而激发和培养各类人才为企业发展做贡献。

《西点军规》、《致加西亚的信》、《冲出亚马逊》、《自动自发》的学习让广大员工有了进一步的创业激情和不找借口的动力，学习既鼓足了劲又加足了油。

构建学习型企业，建设一流的职工队伍，爱岗敬业，推动职工素质的提升是搞好企业各项工作，做大做强企业的基础。

二、科学的构建、实施是成功的保证

以有效开展培训为手段，科学构建“职工道德建设体系、学习型组织创建工作推进体系、小型企业职工教育培训网络及保障体系、以“四送”活动为主要内容的为农民工服务保障体系、职工文体活动建设体系”的五大体系建设，深入实施提升职工素质建设工程。

有效培训顾名思义就是学习要有效果、要经得起实践检验，要能在工作中真正出实效、出绩效。学习《做自己想做的人》、《绩效飞轮》、《5+3心态管理》《4 X 8绩效管理》、《企业运营的七字真经》等，让干部员工明确了绩效是工作的结果，全面提升绩效是每个员工义不容辞的责任。

明确人力资源抓培训职责，宣传教育抓引导，后勤、生产、销售立足本职岗位搞活动：每周安排2次培训、1次业务流程培训，形成制度坚持不断。学习实践有机的结合成为一体，确保素质提升有实效，身心舒畅职工才能爱岗、敬业、乐于奉献。

三、创造良好的环境氛围，提高职工的综合素质

公司把当前和今后一段时间内不断完善人才培养机制，形成团队学习、全员学习、全程学习的氛围作为立足之本。在普遍提高职工队伍素质的基础上完善人才梯队的建设，精心打造好高层管理、中层管理、基层员工三个层次的管理队伍。通过设定管理、技术两条不同的薪资等级晋升通道，从源头保证员工提升素质的动力，激发职工的创造活力。根据不同的培训需求制定不同的培训计划，每年公司中层以上干部都要到集团接受培训。公司还建设了职工之家，建设了行业最大的专业图书库，现存专业书籍1000多册可供公司员工阅读。

四、提升、创业、创新是企业发展的不竭动力

几年来的学习和发展证明：企业的做强、做大，发展离不开员工的爱岗敬业，离不开职工的劳动创造和奉献，通过培训、教育，着力提高职工的综合素质。通过“安康杯”，“名师带徒”活动开展岗位练兵、技能竞赛，着力提升职工的竞争能力，强化劳动技能，提升创业、创新能力。开展“企业民主管理”、“我为企业发展建言献策”等活动，每月收到合理化建议20多条，每条奖励100—200元不等。加大奖励力度，激发了职工创新、创造活力。通过活动的开展引导职工创一流工作、创一流业绩、创一流团队，实现职工素质的新突破、工作绩效的新提升。

如今，建一流队伍，创学习型企业，做强、做大是每一个企业家和企业员工的梦想。在各级领导的亲切关怀下，广大职工勤于学习，勇于创新，与时俱进。营造良好的学习氛围和环境，不断提升团队的学习力。在学习中不断丰富自己、不断完善自己。不断提升员工素质，爱岗敬业，适应新形势、新要求，取得新实效。为构建和谐企业、和谐社会、践行科学发展观做出应有的新贡献。

（来源：机关党委）

发送：各市粮食局，本局各领导、各处室（中心），粮食行业协会。

存档（2）。

宁夏区粮食局信息中心编责任编辑：何媛媛

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