第一篇：TM02标平安工地年终总结（共）
“平安工地”建设活动年终工作总结
自2014年开工以来，我项目在各级领导的关怀和有关文件的指导下。我通梅02标段项目部紧密围绕“以科学发展观为指导，贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工安全建设管理标准化”的平安工地建设指导思想。为确保我部各项工作的顺利进行，深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神，努力提高我标段项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定发展。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零事故”工程。
一、工程概况
本合同段路线起点桩号为K15+000,终点桩号K22+000。全长15公里。共设计两座大桥，两座中桥，四座通道桥，路基设四个作业队，共四套填筑、整平、碾压设备。
二、建章立制、大力推进宣传学习
1、我通梅02标段按照上级领导及文件的规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和总结，进一步细化实施方案。
2、我部进一步建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各工区、施工班组安全生产职责，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。
三、现场安全文明施工及安全教育培训情况
1、我项目自进场以来，积极开展安全生产活动，在现场设置安全警示标志及宣传标语：在施工现场共设置安装发放安全警示牌86块，材料及桥涵简介牌80块，文明施工宣传标牌45块，宣传横幅15条，自制“平安工地”宣传教育传单40份全部发放到一线作业队。制作机械标识牌80个，发放安全帽350个，安全带62条。全标段共设兼职安全管理人员10名，全部配发了安全员袖标和反光标志服。
2、开工至今我们利用一线工人安全技术交底、安全会议和进场工人安全教育等活动，积极广泛的开展安全生产知识培训教育、“平安工地”建设教育。使我通梅02标接受安全培训教育人数达到了300多人次，培训教育覆盖率达到了百分之九十八以上。为平安工地建设打下了坚实的基础。在此基础上我们通过“平安工地”建设教育宣传单，使全体员工施工都参与到了“平安工地”建设活动当中。在我标段已经形成了人人要安全、人人管安全、增创“平安工地”良好局面。
四、下一步工作计划：
1、进一步完善项目安全管理机制；完善专项施工方案和应急救援预案，落实责任，做到人人目标明确，责任清楚。
2、加大安全教育培训力度，是我标段员工安全教育培训率达到百分之百。工序转换前的转岗教育达到百分之百。
3、加强安全文明宣传力度，是每一块宣传标志标牌、标语横幅度能起到良好的作用。
4、保护好安全文明施工宣传教育设施；加强施工危险因素的宣传和教育工作，使每位员工都充分掌握紧急避险和自我保护的基本常识。
5、按照项目危险源的划分积极开展分级分区域的告知活动，使每位员工都熟悉和明白自己的作业环境。
6、认真做好日常检查巡查工作，特别是重点危险部位，保证防护设施的完好，使其发挥真正的防护作用。
7、深入开展安全隐患排查整治行动，项目安全领导小组坚持一线检查和排查，落实责任，明确目标，签订整治责任书。
8、落实应急预案演练，规范操作程序，普及安全知识。
9、加强机械设备设施安全专项检查，落实机械设备保养检修制度，严把机械设备安全关，杜绝机械设备安全隐患。
10、项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，以“关爱生命、安全发展”为主题，以宣传“安全发展”为基本点，把“平安工地”建设活动推向高潮。
今后的工作中我通梅高速公路02标段会进一步加强管理人员安全环保意识，增强全体员工的自我保护能力，加大“平安工地”建设的宣传教育力度，充分保证安全文明施工资金费用的到位及合理使用。使“平安工地”建设活动在我标段得到深入持久的发展、为我通梅高速公路的建设贡献自己的一份力量。
通梅高速公路02标段项目经理部
2014年11月22日
第二篇：平安工地总结
省级“平安工地”创建个人安全总结
光阴似箭，日月如梭。转眼间我从事安全工作已经3年了，从最初的抵触到现在的热爱，我逐渐成长，进而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。结合赣榆267省道项目开展的“省级”平安工地创建活动，使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。下面谈下我个人体会。
5月中旬我来到赣榆267项目，当我得知该项目要创建“省级”平安工地时，说实话，我信心不足，有点力不从心。但是我把它当成挑战，这是我安全工作的转折点。这样想来我压力锐减，当时我就下定决心要创建成功。进场初期，结合项目实际情况制定“平安工地”创建方案。召开专题会议进行落实，层层分解，责任到人。之后每个月严格落实方案并进行总结，内外齐抓。外业上，严格按照标准化要求设置各类安全防护；内业上，按照考核要求不断完善资料。内业资料以安全管理制度为主线，其余各项资料都要与制度相对应，环环相扣。同时建立健全安全生产责任制，进行责任制交底并签字，要求所有人员明确自身安全生产职责。结合安全生产奖惩制度，奖优罚劣。不断提高安全管理工作水平。
创建“平安工地”要求全员参与，不是安全员一个人在战斗。加强安全教育及“平安工地”建设宣传，让平安融入到所有人心中，人人参与“平安工地”创建工作。实施“人环机全”立体防控体系，现场划分责任区域，责任到人。每月填写记录，履行安全生产责任，切实反应现场安全生产状况，缓解安全员巡查压力。责任区责任人现场发现问题及时落实整改并将整改前后资料报送安全员。同时建立安全微信平台，做好每日班前视频教育。这些都和“平安工地”创建息息相关，全员参与，提升全民安全素质，人员素质得到提高，安全工作开展顺利，为创建省级“平安工地”打下坚实基础。
作为一名专职安全员，自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳，严抓安全生产管理。成立安全生产领导小组，签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中。制度制定方面，全面及时了解现场安全管理情况，确保安全管理处于受控状态。每月制定安全工作计划，明确了安全管理的目标及重点、难点，作为每月安全管理工作的指导性文件。同时根据工程特点由总工组织编制专项施工方案，指导现场安全生产。定期开展安全检查，有方案有总结。检查实事求是，切实反应现场安全问题。
“平安工地”创建过程中，我收益颇丰，尤其在内业资料整理上，以前很多资料不够细化，和安全管理制度有出入，资料针对性不强等。经过此次创建活动，我对内心资料整理更有信心，我相信会做的更好。外业同样有所收获，严格按照标准化要求规范设置现场安全防护，对外业整理也有自己的想法，一切以安全生产为基础。
借此次“平安工地”建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。在以后的安全工作中，我会严格要求自己，努力创新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一层楼。
第三篇：2010平安工地总结（推荐）
2010年创建“平安工地”活动工作总结
项目经理部高度重视“平安工地”创建活动，并按二航成安渝[2010]24号文，成立创“平安工地”活动领导小组。根据成安渝高速公路有限公司[2010年]91号等文件精神，以及项目经理部相关文件要求，结合工地现场实际情况，编制“平安工地”创建活动实施方案，并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。项目经理部积极配合文件要求，加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使项目经理部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：
一、强化宣传，深入开展
项目经理部结合2010关于成安渝高速公路继续深入开展安全生产、六月安全生产月、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。
1、加强宣传教育。针对本项目经理部“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各作业工段还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业工段，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障我项目经理部的安全生产。
2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目经理部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目经理部各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，各作业工段认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了良好效果。这半年以来，项目经理部进行定期各种安全检查6次，将在各作业工段都排查出的各种隐患，及时落实整改。项目经理部还不定期的进行了安全巡查，并要求各作业工段现场安全管理人员进行日常安全检查，项目经理部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。
截止目前，项目经理部所有作业工段没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目经理部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各作业工段也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。项目经理部积极强化本项工作的组织领导，成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。项目经理部平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
三、强化责任，确保成效
项目经理部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：
1、项目经理部安全生产管理方面，由项目经理部安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督，检查。
2、为保证各项目部农民工的工资发放，项目经理部书记秦文福对各作业工段的人工工资发放情况进行监督检查。
3、各作业工段建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护，并按项目经理部各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，各作业工段对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各作业工段加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。使我们项目经理部每个作业工段创建“文明、平安工地”的良好形象，中交二航局愿为成安渝高速公路建设做出更大的贡献。
中交二航局成安渝高速公路四川段I-1标合同段项目经理部
2010年11月22日
第四篇：三标11月份平安工地自评总结
邵坪高速第三合同段
十一月“平安工地”自检自评总结报告
为进一步加强施工现场的安全生产管理工作，确保工程“平安工地”有序开展。项目部要求各部门、各施工作业队，在施工中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，推广行业安全管理标准化，使“平安工地”扎实有效开展。现对我邵坪高速第二合同段“平安工地”工作的开展情况进行总结。
一、规章制度的落实
我标段开工以来的安全生产工作，虽然安全生产形势持续稳定，但也有许多不足的方面有待提高。在以后的施工生产中，树立“隐患就是事故”的管理理念，强化安全技术管理，加强领导、落实责任、强化安全整治及隐患排查治理工作。认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，开展好各项安全生产活动，严把安全生产关口，严堵安全漏洞，严查安全隐患。当前及今后一段时间，把挖孔防坍塌、高空作业、临时用电安全管理等作为安全管理工作的重点来抓，切切实实地抓好工程建设安全生产管理工作，为圆满完成安全生产责任目标和施工任务奠定坚实的基础。
二、强化岗前安全教育培训和安全技术交底工作
岗前安全教育培训和安全技术交底工作安全生产教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全 生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职民工安全思想教育作为安全工作重点。项目部对各工区新进场人员逐一进行了安全生产三级教育培训，主要为每季度安全生产知识、岗位安全责任制度、安全操作规程教育，签安全责任书。项目部强化了安全技术交底工作，先后进行了桥梁、路基施工安全技术交底、临时用电安全技术交底、基坑开挖防护安全技术交底、天然气管道开挖安全技术交底。通过教育培训和安全技术交底，增强了作业工人的安全生产意识，有效地防范了生产安全事故的发生。
三、加强安全隐患排查整改
加强安全隐患排查整改，防范意外事故发生项目部在做好日常安全检查的同时，开展度安全生产综合检查，先后对施工现场桥梁施工、施工临时用电情况、高处作业安全防护、配电室安全防护、炸药库消防安全设施、各办公区、生活区、作业区消防安全情况进行了隐患排查。对排查中发现的安全问题下达整改通知，督促责任人进行了整改落实，防范了生产安全事故的发生。
本月施工进展顺利，无安全事故发生。“平安工地“基础管理考核自评得分97分，扣分的原因是安全列会漏签字；管理台账不全。平安工地“施工现场考核自评得分99分，扣分原因是标识不完善；模板存放不符合方案要求；铭牌未按要求悬挂。针对以上问题，我标将及时进行整改。
为保证安全生产，本月进行了一系列的整改措施，不段完善内业以及现场施工，规范标准化生产，积极响应“整改推进月”的口号。取得一定的成效，在接下来的施工中我标仍需努力完善，推进安全生产的顺序进行。
邵坪高速第三合同段项目部
2013年11月30日
第五篇：4标——“平安工地”创建活动实施方案
温州绕城高速北线二期工程土建第4合同段
（左幅ZK34+880—ZK38+792.849）(右幅YK34+880—YK38+778.549)
2015年“平安工地”创建活动实施方案
中交路桥北方工程有限公司温州绕城北线二期工程土建第4标项目部
二〇一五年三月
温州绕城高速北线二期工程土建第4合同段
（左幅ZK34+880—ZK38+792.849）(右幅YK34+880—YK38+778.549)
2015年“平安工地”创建活动实施方案
编 制：
审 核：
审 批：
受控状态： 受 控
中交路桥北方工程有限公司温州绕城北线二期工程土建第4标项目部
二〇一五年三月
目录
一、工程概况.............................................二、指导思想和工作目标...................................三、活动实施.............................................四、本项目工程“平安工地”创建工作活动内容...............1、安全目标分解..........................................2、安全生产会议制度......................................3、专项方案审查制度......................................4、安全应急预案制度......................................5、机械设备管理制度......................................6、安全生产专项经费管理制度..............................7、安全施工隐患排查治理制度..............................8、安全防护管理制度......................................9、安全检查整改制度.....................................五、建立“平安工地”奖罚制度............................六、工作要求和保证措施..................................七、2015年重点推进计划.................................2015年“平安工地”创建活动实施方案
为切实加强本标段项目工程施工安全生产管理工作，努力提高项目工程施工安全监管水平和应急保障能力，促进项目部安全生产形势持续稳定好转，就开展公路水运工程“平安工地”建设活动制定本实施方案。
一、工程概况
温州绕城高速公路北线二期工程起于乐清北白象枢纽，终点位于黄华镇北，与温州绕城高速北线二期黄华枢纽相接，路线全长13.4Km。
本标段第四合同段项目工程地处温州地区乐清市排头岩村、金光岙村、前京村和胡家垟村。主线左幅ZK34+880～ZK38+792.85，全长3912.5米，主线右幅YK34+880～YK38+778.5，全幅长3898.5米。主要工程为排岩头高架桥、金光岙高架桥、金光岙隧道、南山隧道以及南山隧道隧道出口的路堑高边坡工程。
二、指导思想和工作目标
（一）指导思想
牢固树立科学发展、安全发展理念，深入贯彻落实习近平同志系列重要讲话精神，进一步强化底线思维和红线意识。按照交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》
产安全事故。
6、杜绝重大以上火灾责任事故。
7、杜绝重大以上突发环境责任事件。
8、杜绝重大以上职业病危害责任事故。
三、活动实施
（一）活动时间
2015年1月——2015年12月31日
（二）创建“平安工地”活动领导小组 组长：许文峰
副组长：宋伟峰、盛锦亮、李明星、赵世杰、席程 成员：姬大鹏、唐祚安、谢雄伟、孙小焕、孙涛、刘皎、吴成才、张勇、以及现场工程技术管理人员和施工作业班组负责人及兼职安全员
领导小组办公室主任﹕张勇 成员：安全环保部人员
领导小组办公室具体负责组织推动活动的开展。
四、本项目工程“平安工地”创建工作活动内容
以高架桥梁、隧道工程、高边坡等复杂地质条件工程和夜间施工为重点，强化现场施工作业安全管理，严格执行安全管理规定和操作规程，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，加强
施工过程中，本标段始终把安全工作作为重中之重放在首位，安全教育、培训、宣传、会议、检查、总结每月都要有序进行，绝不流于形式。安全工作随着生产的计划、布置和总结同时得到计划、布置和总结，每次分析和总结安全工作以及安全形势都要比较透彻。对出现的问题或者隐患，一旦发现和提出的，遵循“四不放过”原则进行深入的分析和不折不扣的整改。
为了加强安全管理力度，充分赋予安全员相应的权力，保证各项安全措施的有效落实。每次安全生产环保领导小组和全体会议上，即使对一般较小的安全隐患或事故，按照“四不放过”原则，每次安全检查、安全会议都有记录有台帐，每次隐患都有检查、有分析、有责任人、有整改，每次整改都有结果，切切实实把安全放在了高于一切的位置，安全工作卓有成效。
2、安全生产会议制度
（1）、为把“安全为了生产，生产必须安全”的思想贯彻于整个施工过程，特制订项目部安全会议制度。
参加例会人员：项目经理部领导、项目经理部安全生产领导小组成员、各部室负责人、技术主管、作业队（班组）长。
安全例会内容：
a、通报安全检查结果，提出整改意见及措施。b、学习、传达上级有关文件精神。
f组织职工参加安全技术交流，观看安全生产展览和劳动安全卫生电影、电视等，张贴安全生产宣传画、宣传标语及安全标志，利用黑板报、宣传窗等形式，强化安全生产意识。
3、专项方案审查制度
对危险性较大的分部分项工程高边坡工程施工；桥梁桩基施工；隧道不良地质、爆破施工等编制专项方案，并制定相应的应急救援预案，确保施工过程的安全生产。
4、安全应急预案制度
建立健全各项安全生产事故应急预案。
A、在进行安全技术交底时，必须强调人员安全教育。B、安全员加强过程巡查和监督，通过日常巡查和每月的检查，发现安全隐患，及时排除，三定措施落实到位。
C、加强对机械操作员工安全教育，定期对操作人员进行培训学习并考核。
D、加强员工操作技术培训，提高人员操作水平，减少应操作不当造成的事故发生。
E、严禁“三违”现象发生，坚决杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律，严格按项目“安全环保管理办法”有关处罚规定进行处罚。
F、加强班前检查制度，严格按操作规程进行操作，及时做
环境。施工现场，配备相应的灭火器材，不断加强员工消防意识。
2、施工便道路面要做硬化处理，保持道路畅通。
3、材料堆放
（1）施工现场各种工器具等应严格按要求摆放，要防雨、安全。
（2）现场建筑材料、建筑垃圾要按总平面布置图摆放整齐、合理，各种材料必须树立标示牌，白底红字或黑字，要注明产地、规格。
（3）、易燃易爆物品分类隔离存放，抓好施工现场的文明生产，做到工完料尽、场净。
4施工现场标牌
（1）现场推行标准化、规范化作业，采用标准的电源箱、柜、集装箱式的电焊机，设置标准的安全围栏
（2）在施工现场醒目位置集中悬挂“九牌一图”。（3）施工现场设置读报栏、宣传栏、黑板报，在醒目处悬挂安全标语。
（4）施工现场在危险部位、出入口悬挂安全警示牌。
8、安全防护管理制度
（1）、施工现场挂设统一的安全标志和宣传标语，施工前对操作者必须进行岗前安全教育培训。凡未接受安全培训的操作人
1）、安全检查人员
（1）由项目经理主持，各副经理、总工、各部门负责人、专职安全员、技术主管等。由安全部负责组织、记录。
（2）班组在每日安全巡查制度的基础上组织周安全检查：由作业队（班组）长主持，作业队长、班组长、分包单位负责人（如果有）等。由班组负责记录。
2）、安全检查内容：
施工现场各种警示牌、指示牌、公告牌和各种禁止标志是否按要求设置，施工便道是否进行正常养护及管理，泥浆池、取土坑、基坑、周围是否采取有效防护措施。现场有无用电保护措施；电线架设、配电箱设置是否符合要求。现场人员是否佩戴安全帽及防护用品，是否知晓操作规程；高空等作业是否按要求佩戴安全带。特殊季节施工安全保证措施是否到位。本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，主要是检思想、制度、管理、隐患、劳动保护安全设施等，对检查出的问题及时下发整改通知，限期整改，并及时进行复查验收。
3）、安全检查时间：项目部组织专项安全检查每月不少于1次，专职安全员日巡查。
4）、安全检查要求：
（1）检查人员应本着对项目部和员工高度负责的精神，认
3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；
4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；
5、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；
6、及时制止违章和误操作并转危为安者；
7、举报事故经确认属实者；
8、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。
（二）、处罚：按照《安全环保奖惩制度》执行。安全工作是施工生产的重中之重，我们将以科学的发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场的日常安全生产管理，借创建“平安工地”活动为契机，认真落实安全生产工作，进一步保障工程顺利完工。
六、工作要求和保证措施
（一）高度重视，加强领导，确保“平安工地”建设活动取得实效。
1、做好路堑高边坡的文明施工管理工作。2、2015年6月底前，完成拌合站、钢筋场的文明施工形象布置工作。
3、金光岙高架基桩开始施工，完成现场的文明施工形象布置工作。4、2015年10月前，完成预制场文明施工的形象布置工作。5、2015年8月底，完成南山隧道工程区域的文明施工形象布置工作
6、其他工作根据生产进度有序推进。
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