朝阳热电项目检查反馈意见-汇总

第一篇：朝阳热电项目检查反馈意见-汇总

朝阳热电项目检查反馈意见

一、检查基本情况：

项目公司高度重视精细化管理工作，对工程精细管理化进行全面精心策划（实施规划二次升版），确定精细管理化目标（目标高、指标先进、），成立机构（领导小组、专业小组），明确了各方职责，确定了精细化管理考核与奖励，组织编制了各专业、专项精细化管理细则；项目公司全面组织开展精细化管理活动，多次组织各层面人员学习培训，开展精细化管理月活动，还通过推行质量标准可视化管理，印发《精细化管理专项指导手册》认真宣贯，现场形成了较浓厚的精细化管理氛围；项目公司积极主动地做好工程设计优化，实施了包括主厂房结构、烟气余热利用、等离子点火、原煤仓加设中心给料机等20多项优化创新项目，通过优化，采用侧煤仓布臵、设臵水处理中心、压缩分区间距等措施，厂区总平面布臵紧凑，主厂房AB列跨距由32m优化为27m，厂内占地面积仅为20.6公顷，将排烟冷却塔环基由级配砂石优化为素土回填，节省投资50余万元，主厂房和锅炉基础优化混凝土和钢筋用量，节省费用420多万元；

项目公司高度重视设备监造检测，采取多项措施加强设备的监造，以提高设备的供货质量；委派老厂技术人员到主要设备厂家及分包单位进行辅助监造，并委托国电电科院对三大主机设备和压力容器等设备进行出厂前金属监检，严把设备供货质量关，截止目前，现场监造累计发现各类缺陷80余项，金属监督前检查出各类缺陷50余项，上述缺陷均在出厂前进行了处理，确保了设备出厂质量;工程管理人员组织专业小组开展活动，加强对锅炉洁净化及空预器安装质量的监管,现场建立了金属监督管理网络，能认真执行集团公司金属监督质量控制指导意见,现场施工焊接质量较好；土建工程施工基本能执行国电集团公司土建精细化管理标准，认真编制精细化施工的专项措施和过程检查表，并组织实施，土建主厂房工程主体结构、排烟烟冷却塔施工质量较好；

在项目公司的组织和发动下，参建各单位重视施工精细化管理，编写了精细化管理实施细则和部分专业、专项措施（监理编写得差点），施工单位能将精细化管理要求纳入到相关部分作业指导书（河北电建一公司锅炉受热面项目差点），现场在锅炉受热面洁净化施工方面做了大量工作，编制和实施了洁净化施工检查表及工艺洁净化卡（但执行不规范），锅炉受热面集箱清理检查后留有影像资料，以监控锅炉汽水系统洁净化施工质量；

总体来说，现场工程精细化管理开端良好，取得了一定的成果；

2、工程各施工单位质量管理体系文件基本齐全（主体施工单位缺少对分包队伍质量管理的内容），工程质量活动基本正常开展（三级质量验收中，班组自检一级不严格、不规范），监理能较认真地监控现场施工质量（现场监理工程师通知单38份，考核单34份、），监理工程质量旁站、签证、通知单等记录资料较齐全；从监理的验收统计表来看，工程质量验收基本能与施工进度同步，工程建设质量是可控在控的；

工程施工技术管理、技术质量文件还不够规范，不严谨（施工单位编写焊接工艺卡编写不规范、中低压管道作业指导书划分不合理，部分施工技术方案、文件编写滞后）；个别重大施工方案的编制审批不规范（山东电建三公司没有高支模作业施工方案，河北电建一公司未经审查），土建强制性条文内容编写不全，实施不到位（东北烟塔等），河北电建一公司锅炉组合场较零乱，组合架搭设不规范（影响组合），有受热面管排违规码放；山东电建三公司设备代保管露天现场，条件不满足设备堆放保管要求，场地不平整，道路未硬化，排水不畅，消防措施不完善等，现场设备没有分区臵放，现场有设备被损坏； 查阅工序、中间交接资料发现，施工关键工序、中间交接没有能执行国电集团公司火电工程关键工序交接的管理规定，且执行不严格、交接记录不规范（交接表、确认表），有的项目交接条件不满足要求；

3、工程精细化管理方面还存在差距，精细化管理作为一种理念，以提高整个工程质量和工艺质量水平，已基本形成共识，而作为提高整个工程质量管理手段和方法，如何运用和操作上，有待进一步提高认识、下功夫；在项目公司、施工单位制定的精细化管理策划文件、实施细则中，精细化管理实施的目标没有分解到参建各单位、部门岗位、个人，考核、奖罚没有将过程和结果相结合，精细化施工的措施不明确、具体，难以起指导督促作用；施工单位编制的各专项的精细化管理实施细则和各项目、专业的精细化施工措施和质量计划、检查卡，没有很好地结合施工质量管理、作业指导书编写，可操作性不强，不能落实到施工过程。

二、几点建议：

工程项目即将进入全面安装施工阶段，任务重，在后阶段工程中，各方要进一步高度重视工程质量精细化管理，以确保机组安全、优质、按期顺利投产。

1、项目公司、参建单位要进一步学习集团精细化管理文件，按照集团精细化管理要求，项目公司要结合合同质量考核条款的执行，制定更完整、明确、具体工程精细化管理（监理、施工、调试）考核奖罚办法，将过程监督考核和目标实施（应具体技术指标挂构）相结合，参建单位认真全面修订实施方案，进一步明确和落实责任（责任与具体技术指标挂构），明确并严格对精细化施工责任单位、责任人的监督考核、奖罚，确保各专业技术质量指标、主要技术经济指标实现，确保机组试运投产后，安全、稳定、经济运行；

2、严格执行质量控制指导意见和洁净化安装规定、标准，扎实认真组织实施精细化施工、调试和洁净化安装；根据精细化管理和洁净化安装项目，突出重点，组织（包括项目施工作业负责人在内的精干）专业、专项小组，积极主动的开展工作，切实履行职责，抓好项目施工的过程控制和管理；

3、施工单位要按照精细化管理标准的要求，精心策划，精细施工、洁净化安装，结合工程质量管理、作业指导书、施工方案的编制（汽机通流间隙、真空系统、保温、中、低压管道），认真编写精细化施工的专项技术措施和质量计划，结合施工实际制定检查卡、工艺卡的使用流程、管理办法，将精细化、洁净化施工各项措施、方案（如作业指导书的划分、编制，现场管道施工配制、加工、清理、阀门检验、检查），落实到施工过程中去，克服“两张皮”的现象；

4、项目公司、监理要进一步加强对施工单位质量管理体系、工程技术、质量管理的检查，严格执行规程、规范和标准，施工单位要健全质量管理体系（针对目前工程分包的新常态，补充完善相关管理制度、办法），加强质量自控管理，特别要加强对分包单位的施工质量管理，督促其建立质量管理体系，严格监督检查其施工质量。

5、建议按规程、规范的要求，加强对中间交接、关键工序交接管理（土建交安装、安装关键工序、安装交调试），严格认真执行，交接条件不满足要求，签证验收未完成，技术资料未整理移交，就不交接、不进入下道工序 ； 吴岳生2016616 朝阳电厂精细化检查管理组反馈意见

一、总体印象

项目公司于2015年8月26日高标准开工以来，高度重视精细化管理工作，成立了以总经理为组长的精细化管理活动领导小组,制定了《精细化管理实施规划》，对设计、设备采购监造、施工安装等开展了精细化管理过程控制。项目公司对精细化管理工作开展了形式多样的动员和培训，编制了便于随身携带的《精细化管理专业指导手册》，发给参建单位相关技术人员。采取“请进来和走出去”的方式，邀请了集团公司精细化管理专家现场讲课培训，组织有关人员到30余家电厂调研学习，学习先进经验，借鉴好的做法，在本项目进行推广应用。现场悬挂条幅和标语，营造了精细化管理的宣传氛围。按照集团公司建设“绿色电站”的要求，在初步设计阶段，先后开展了50余项优化设计和技术创新，总平布臵优化紧凑，烟气余热利用，大气污染物排放标准达到燃机标准等；设备监造阶段，将精细化管理关口前移至设备制造环节，派出老厂技术人员进驻主要设备制造厂家，进行辅助监造，累计发现各类缺陷80余项；委托国电电科院进行三大主机、压力容器等设备出厂前金属监督检验，查出各类缺陷50余项。推行质量标准可视化管理，设臵可视化展示牌，明确技术要求和工艺方案，对照样板进行验收，达到不断提高质量工艺管理水平的目的。

二、问题和建议

通过现场检查和查看资料、座谈，也发现了一些问题，提出如下建议：

1、项目公司编写的《精细化管理实施规划》，奖励考核部分操作性不强。建议从质量考核的角度，在过程监督检查、节点质量验收、工程收尾、达标投产等阶段进一步加强奖励和考核。

2、精细化管理专项小组有活动记录，精细化管理质量检查每月活动一次，有检查问题的照片，有整改情况回复，做到了闭环管理。建议各专业小组，按照专业把各主要指标进行分解，责任落实到人。（汽机热耗、轴振、真空严密性、空预器漏风率、油循环合格时间、润滑油和抗燃油颗粒度、防止四管泄漏等等。）

3、两个主标段施工单位编写了质量检查表，距离集团公司精细化管理标准的要求还有差距。建议参建单位认真学习国电集团精细化管理相关文件、制度、标准，编好、用好“质量计划表”。工程精细化管理重在落实，要将影响机组经济性、可靠性的主要指标逐一量化为具体的数据，并落实到施工方案、作业指导书中，强化过程控制，做到每一个环节都有人负责，每项工作都可追溯，杜绝做表面文章。

4、监理和施工单位要加强技术交底管理，做到全员交底。目前阶段尤其要加强洁净化安装相关技术要求的交底学习。建议加强洁净化管理规定的学习。《锅炉汽水系统洁净化安装要求》中4.5.1中“受热面管应在组合和安装前进行吹扫通球，试验用球应采用钢球，球径不小于计算球径，钢球应编号，不得将球遗留在管内。通球前应用足够压力的洁净干燥压缩空气进行吹扫，通球合格后应及时封闭，并做好记录，办理签证。吹扫通球合格的管排和散管应作好标记。”4.5.2“通球中有球遗失，并无法确定去向，应对该批次所有管排重新通球。对通球中发现不通的管排应及时做好标记、记录，制定处理方案，消除堵塞，并重新通球检验直至合格。”

5、施工单位要执行好洁净化安装工艺卡。这几年集团公司各在建项目参建单位都编制了精细化质量控制实施细则和措施，实行了“二次通球”、“一口一卡”、“一屏一卡”、“一组一卡”、工厂化配管等多种形式的洁净施工手段。本项目施工单位汇报材料也说了在执行工艺卡，但怎么执行，卡上谁签字，什么时候粘贴，没有明确说法，容易出现“两张皮”。

6、随着安装工作的进展，建议施工单位认真学习《集团公司中低压管道管理标准》，对组合场地喷砂、配管工作尽早谋划。

7、设备代保管单位，对代保管有策划，有布臵，有要求，封闭库房很整洁。建议完善库房的消防水系统，灭火沙箱。随着安装设备的大量到货，建议按照专业划分进行区域存放，地面该硬化要硬化，便于管理。尽快确定危险品库房。

8、建议施工单位重视工序交接条件，监理公司协助甲方做好把关。精细化施工主要是工艺严谨、节点把关。各专业小组要多关注这些工作。比如受热面到厂检验、组合转吊装，吊装转对口、焊接，热处理转无损检测；集箱的检查转吊装，对口转焊接、热处理；油系统管子的检测、清洗、切割、坡口、焊接等。真正把这些小工序的每个节点的工艺、质量把关好，做到每个工序的工艺、质量有人负责、有据可查。

国电朝阳热电厂土建精细化管理检查意见

一、工程的主要亮点：

1、项目公司重视土建工程精细化管理工作，组织各参建单位对集团的《土建工程精细化管理标准》进行了培训和宣贯。同时编制了《达标创优规划》、《土建工程精细化管理实施细则》等管理文件，对本工程土建精细化管理工作进行认真的策划。

2、项目公司按照土建工程精细化管理标准的要求，目前已与河北一公司、山东三公司及东北烟塔公司等参建单位签定了《质量通病防治任务书》。落实了施工单位质量通病治理的质量责任。各参建单位也制定《质量通病防治方案和施工措施》并报监理和项目审批，监理单位也编制了《质量通病治理控制细则》。

3、项目公司与各参建施工单位在合同的附件《施工质量协议》中将落实工程施工精细化管理的要求作为合同条件预与明确。

4、项目公司能够定期组织进行土建精细化管理工作的检查，并做了检查会议记录。

5、工程管理资料基本做到了及时，准确。

6、现场工程能实施样板引路，主厂房框架、输煤栈桥柱、灰库板墙等构筑物的混凝土表面光洁，观感质量较好，正在施工的冷却塔筒壁外观曲线流畅，池壁变形缝处橡胶止水带埋设位臵准确。

7、较好的落实了土建工程成品保护措施，如主厂房混凝土柱、梁护角、楼梯台阶阳脚等保护措施落实到位。

二、主要存在的主要问题：

1、现场综合水泵房和雨水泵房地下用于抗渗混凝土墙模板固定的对拉螺栓，未按精细化管理专项措施要求实施，根据GB 50108-2008《地下工程防水技术规范》4.1.28条要设臵堵头，在拆模后应将留下的凹槽用密封材料封堵密实，并用聚合物水泥砂浆抹平。2、1号汽机房运转层平台正绑扎钢筋，发现个别梁钢筋机械连接套筒一侧钢筋未露出丝扣，另一侧多于2个丝扣，不满足JGJ 107-2010《钢筋机械连接技术规程》6.2.1第2条规定。

3、主厂房部分清水混凝土梁的色差较明显，对拉螺栓未按整齐、匀称的原则进行专项设计，不符合JGJ 169-2009《清水混凝土应用技术规程》6.1.4条。（写到建议里）4、1号汽机房运转层平台正绑扎钢筋，发现与主厂房框架梁的施工缝未完全对已浇注混凝土进行凿毛处理。

5、灰库部分柱钢筋间距偏差较大。（删除此条）

6、山东电建三公司汽机基础上部结构危险性较大的高支模作业未编制专项方案，而是将其部分相关的内容编制在汽机基础上部结构施工方案中，不符合建质字87号文的要求，而上述方案措施却已完成监理和业主的审批手续。

7、河北电建一公司汽机基础上部结构高支模作业的危险性较大施工方案未经过施工单位技术负责人审查签字，不符合建质字87号文的要求，而上述方案措施却已完成监理和业主的审批手续。

8、抽查河北电建一公司的主厂房上部结构施工方案和汽机基础上部结构施工方案，其中所列强条内容不全，个别强条已过期未及时更新或强条内容不准确。方案交底记录中强条交底也内容不全。

9、河北电建一公司未按JGJ 169-2009《清水混凝土应用技术规程》3.0.6条要求编制清水混凝土关键工序专项施工方案，检查主厂房上部结构方案中也未有清水混凝土施工的内容。

10、抽查山东电建三公司的主厂房上部结构施工方案和汽机基础上部结构施工方案中所列强条内容不全，个别强条已过期未及时更新或强条内容不准确。方案内容针对性不够，汽机基础上部结构方案中有建筑变形缝设臵等与基础上部结构施工无关的内容。方案交底记录中强条交底内容不全。

11、东北烟塔公司所编制的施工方案和作业指导书中所引用的强条内容不全，有的强条内容过期未及时更新，其方案或作业指导书交底记录未有强条内容。12、1号和2号锅炉基础中间交接记录中缺初始沉降观测记录。所有桩基交接记录中只有基坑平面桩位编号图，无任何有关桩基质量的信息，包括缺少标高和平面偏差值。（CFG桩属于地基处理工程，桩位偏差属于一般项目按20%抽检，交接记录中无法体现相关内容和表格,灌注桩交接记录中有桩位偏差验收记录表）

13、山东电建三公司编制的清水混凝土专项施工方案中，清水砼分类不明确，不符合JGJ 169-2009《清水混凝土应用技术规程》3.0.1条以及土建精细化专项控制细则，这也就导致验收标准不明确。

14、河北电建一公司、山东电建三公司以及东北烟塔公司三家施工单位在施工大体积混凝土前未按GB 50496-2009《大体积混凝土施工规范》4.2.2强条要求对水泥水化热指标进行复检，仅提供了一份水泥厂家的水化热试验报告，但报告中检测的3天和7天水化热值均超过该规范4.2.1第2条规定。（写到建议里）

15、抽查1号汽机基座大体积混凝土养护记录，养护结束时的大气温度与混凝土表面温度差值达到210C，不满足GB 50496-2009《大体积混凝土施工规范》3.0.4第4条：混凝土浇筑体表面与大气温差不宜大于200C。（删除此条）

16、东北烟塔公司大体积混凝土测温记录未填写底部温度，其表式与河北电建一公司与山东电建三公司的表式不一致。

17、设计对水塔环基等结构混凝土提出抗冻指标，施工单位虽然按规定见证取样抗冻试块并进行试验满足设计要求，但根据GB 50204-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》7.3.7条：混凝土有抗冻要求时，应在施工现场进行混凝土含气量检验，检验结果应符合GBT50080标准的规定和设计要求。（写到建议里）

18、抽查龙源环保编制的1号循环浆泵房施工方案及其交底记录均无强制性条文内容。

19、检查朗新明施工单位编制的施工方案中引用的强条内容不全，有的强条内容过期。

20、#1汽机房钢屋架已在现场拼装焊接，但未见施工方案。

21、未见监理定期对施工单位的跟踪管理台账的检查记录。

22、龙源环保承担的工程已开工建设，有的基础已完成，但还未与检测单位签订委托合同，因此检查钢筋检验批记录无法核对相应的试验报告。

23、除河北

一、山东三外的各施工单位回填土试验都未编绘试件取样布臵图。（东北烟塔公司存在问题）

24、现场许多建构筑物工地路面未作简单硬化，雨天就无法进入，不利于文明施工。（删除此条）

三、几点建议：

1、各施工单位要完善分包管理制度，明确允许分包的项目、范围及分包商的准入条件，监理单位要按规定对分包单位情况进行监督检查和动态管理，不能出现监理的分包单位管理台账登记的辽宁三建和河南工业防腐蚀公司的资质是不能满足所承担的工程，但实际以上两家单位有增加资质项目，可以承担该工程项目的现象。

2、龙源环保和朗新明施工单位要根据自己所承包的项目特点，抓紧编制完成质量通病防治方案和施工措施。同时随着工程开展要及时完成检验批的验收签证工作。

3、承担全厂建构筑物沉降观测单位要DL/ T 5445-2010《电力工程施工测量技术规程》11.1.3条要求，根据水文地质、建构筑物结构型式和上部施加荷载等特点进行变形测量方案的设计，用于指导沉降观测工作。同时要按规范和设计图纸及时对建构筑物设立沉降观测点，各参建单位要对观测点做好保护工作。

4、项目公司要组织建立有效的技术标准清单，组织更新并统一土建工程强制性标准执行的计划编制依据。项目公司对强制性条文的宣贯、培训、执行的定期检查、监督情况形成记录。

5、随着冷却塔筒壁施工高度增加，混凝土运输要采用起重设备及搭设竖井等，汽机房要进行屋面吊装，同时和安装施工交叉作业越来越多，各参建单位要根据工程特点有针对性编制相应的安全措施，按规定程序办理编审批手续，并要按批准的措施实施，监理要督促到位，确保工程施工安全。

6、施工单位编制《质量通病防治方案和施工措施》时应结合各自所承担的项目特点，监理要根据施工单位的措施编制《质量通病治理控制细则》，做到有针对性和可操作性。土建下一步要进入装饰装修阶段，楼地面、屋面、墙面、门窗安装施工要切实执行方案和措施，以防止质量通病，争取在施工过程中就满足达标投产和创优的要求。

7、参建单位要根据所承担的工程项目建立和完善土建施工检测试验计划，特别是施工过程质量检测试验和工程实体质量与使用功能检测试验，要确保不遗漏检测项目，按规定频次检测，试验报告结论明确，符合DL T 5710-2014《电力建设土建工程施工技术检验规范》的要求。

2016年6月16日

国电电力朝阳热电工程精细化管理检查意见

--锅炉汽水系统、空预器

一、总体情况

根据集团公司工程部安排，2016年06月15～16日对国电电力朝阳热电2×350MW新建工程锅炉专业精细化管理情况进行了检查和交流，并进行了有针对性的指导和培训。总体来看，国电电力、朝阳热电公司高度重视工程质量管理，项目公司对精细化管理工作进行了全面策划，编制了《精细化管理实施规划（第二版）》、《细部质量工艺示范图册（安装专业）》和《精细化管理施工指导手册》，成立了精细化管理领导小组，组织相关单位进行了专题调研和培训，聘请集团公司专家进行了现场培训和指导,增派生产准备人员进行驻场监造（每周一期）和工程现场的质量监督。工程进展至今，基本上能够按照集团公司精细化管理标准及有关要求开展活动，取得了一定成效。但据规范、标准、细则的要求还有差距，还有一定的提高空间，需进一步强化管理，进一步完善和提高。

二、现阶段取得的成果

1、业主方委派生产准备人员全程参与监造工作，特别是主机设备采取驻厂监造方式，每周以监造周报方式将设备的生产质量与进度情况及时反馈至工程现场，有效控制了设备制造质量。

2、将设备到场检验关口前移至设备制造厂，委托国电电科院对三主机等重要设备进行出厂前金属监督检验。

3、物资代保管A库区定制化管理，不同区域挂牌显示存放种类，物品摆放整齐美观，精密物品入库存放。

4、受热面组合现场能依据天气情况变化采取不同措施对受热面进行有效防护，如遇突然降雨或扬风起尘天气对正在处理的受热面管口用苫布及时进行覆盖封堵等。

5、两台锅炉楼梯平台基本上能够随钢架同步安装，栏杆安装较为整齐美观。

6、两台锅炉主要钢结构节点防腐基本上能够做到与钢架施工同步进行。

7、两台锅炉受热面通球、组焊，业主方的生产准备人员进行全程跟踪控制；吹扫通球合格后全部管口采用管塞加胶带封堵，标记清晰并粘贴受热面通球工艺卡。

8、集箱内部吹扫和检查清理采用内窥镜检查与强光手电、照相机配合拍片等有效手段，保证各接管座无堵塞，集箱内无遗留物，并且相关影像资料存档保存。

9、空气预热器安装验收标准高于厂家设计要求，采用质量验收卡进行管理，各个关键环节由施工单位、监理、业主和厂家代表签字放行。

10、编制并出版锅炉汽水系统洁净化施工及空预器精细化施工指导手册，便于现场随时查阅和记录。

11、成品保护措施得当、有效。如：在现场临时存放的设备采取搭设保护棚、苫布覆盖等保护措施，非金属补偿器采用金属板进行防护。

三、存在的问题

（一）现场部分

1、厂区西南侧A标段锅炉受热面组合场利用锅炉刚性梁作为受热面管排临时支架，且因支点间距过大，现受热面管排已变形。需尽快进行整改。

2、厂区西南侧A标段锅炉受热面组合场临时存放的锅炉受热面集箱因地面沉降不均，现支座已变形，需尽快整改。

3、B标段受热面组合场部分刚性梁存放于组合后的受热面管屏上，未采取临时防护措施。

4、A、B标段均存在用倒链吊挂预存件的现象。

5、两台炉平台栏杆焊接点防腐略滞后。

6、部分踢脚板与平台间的间隙过大，不满足规范要求。

（二）资料部分

1、A标段编制的精细化管理实施细则引用的标准有过期作废的标准，且缺少集团公司有关精细化管理的文件及标准。

2、A标段受热面通球记录中存在个别实际用钢球直径小于理论计算球径，不满足《电力建设施工技术规范》DL 5190.2—2012第5.1.6条的要求。

3、抽查锅炉验评资料，存在个别验评表的质量检查结果一栏未填写实际实测数据或评价依据，仅填写为满足图纸要求或满足标准要求，不能真实反映工程实际质量状况，造成施工技术保证文件不可追溯。

4．抽查锅炉本体土建交安签证，缺少资料和环境的检查交接记录。

5、两台锅炉均缺少高强度螺栓梅花头因结构原因未拧掉的台账记录。

四、建议

1、建议对汽水系统洁净化和空预器精细化管理实施细则进行细化和完善，实施目标应在建设单位目标的基础上进行分阶段细化和分解，实施细则和措施根据不同阶段的目标分别制定有针对性的措施，以便和作业指导书有效结合，指导工程现场的施工。

2、为确保空预器漏风率不超过4%，建议会同设备厂家工代专题讨论间隙调整的具体方案和标准，明确密封间隙具体数值和检验方法，严格控制密封间隙的调整和安装质量，并对调整过程数据进行详细记录，为空预器间隙调整提供第一手资料。

3、为确保工程质量，尽早发现设备缺陷，尽早处理。建议对生产周期较长的、缺陷处理工艺较为复杂的设备验收提前至设备入场时完成。如：锅炉受热面入场时即对规格、尺寸、排面平整度、弯头的椭圆度、管材外观质量等进行检查、验收；进口轴承尽早开箱进行检查、验收等。

国电朝阳2×350MW热电工程精细化管理检查

检查情况： 1.项目公司方面

1.1认真落实集团公司洁净化安装、精细化管理的理念，根据集团公司下发的关于精细化管理的七个指导意见要求，制定并下发了《工程精细化管理实施方案》、《工程质量奖惩办法》、《精细化管理实施细则划》，明确精细化管理组织机构、职责、目标，并能根据工程进展和人员变动情况，及时调整充实精细化管理组织机构。

1.2建立了《金属监督机构和金属监督网络》。能够定期组织召开金属监督会议进行信息沟通和技术交流，同时监理、施工单位也成立相应的精细化管理组织机构，进一步明确了目标、明确了责任人。1.3设备监造工作和安装施工现场监督工作措施有力、责任到人。选派经验丰富的技术人员深入现场，对工程质量起到关键作用。2.施工单位方面

2.1.施工单位编制了精细化管理专项施工措施，纳入施工作业指导书，经业主、监理审查后实施。

2.2金属监督专业要求的强条能很好的融入施工文件，并有列表清单。2.3.为加强工程建设的全过程跟踪管理，业主单位会同监理单位、施工单位编制了焊接记录单、层间温度记录表等施工过程记录表式，有效跟踪和监督施工过程质量。

2.4.施工单位焊条摆放符合要求，有恒温设备，有300mm垫高悬空，有温度、湿度指示。检测仪器设备摆放整齐，数量能满足工程要求。配备了P91超声专用试块。有γ射线源储存库房，γ射线源均未到现场。

2.5焊接人员均持有质检局和电力行业双证。主要问题和建议：

1、建议两个施工单位进一步完善焊接和检验作业指导书与工艺卡，使其更有专业性、针对性，也更简练。按工件类别编制作业指导书。工艺卡实行一物一卡。

2、建议整理评估特种作业人员（焊工、探伤）的能力，在确保人员资质符合要求的前提下，要保证特种作业人员的能力也达到要求。

3、建议监理单位加强力量，增加无损检测人员。

第二篇：教案检查情况反馈意见

宕昌县大寨九年制学校教师 教案检查情况反馈意见

根据校委会工作安排，对2017年秋季开学期间部分教师教案情况进行了检查，检查情况汇总如下：

1．总体检查情况良好，绝大多数老师能根据所任学科教材及班级实际备课、编写教案，课时教案目标突出，渗透了新课程理念，以人为本，面向全体，积极倡导自主、合作、探究的教学模式，有一定教学准备，过程清晰。

2．大部分老师的教案具有内容规范、项目填写齐全、突出重难点等优点，还体现了学习方法、课后练习具有实效性，学习形式多样性的特点。

3．多数老师能根据教学对象和所教科目的不同、科学设计教案、能根据不同年龄、不同层次的学生，采取不同的内容和进度。

4．教学反思有一定的量，大部分老师课后发现有更好的上课思路、方法，能及时写的备课本上，补上去或修改好，使下次备课更加完美，较有效地达到了反思的目的。存在的问题

1、个别老师的文字书写较潦草，有部分老师的教案教学过程过于简单，课时设计不合理，不利于实际教学的操作，教学计划书写不认真、不完整。

2、个别老师的教学反思写得粗浅，形式化，针对性、实用性不强，没有写出优点和存在的不足，没有改进措施及从中受到的启发或启迪，不能很好地起到反思—调整—改进的作用。改进措施

1、组织老师学习优秀的教学设计，教研中心和教研组要加大教学研讨的力度，校委会要增加抽查的次数。

2、必要时，对个别老师进行个别指导，对存在的问题进行“一对一”的交流。

3、教案设计要体现新课程理念；关注学生的实际，要有分层指导，为不同层次的学生服务；课后反思书写要及时。

以上是我校这次教案检查的大体情况，教案的书写能够体现教师的教学态度和业务能力。希望教师们能够在以后的工作中，认真及时撰写教案、批改作业，把我们的教育教学工作做得更加出色。

宕昌县大寨九年制学校

2017年9月4日

第三篇：小学教师教案作业检查情况反馈意见

小学教师教案作业检查情况反馈意见

时

间：

内

容：教师教案、作业检查

检查人：

一、备课

亮点：

1、页面整洁、清楚、美观。设计电子教案，内容丰富，能结合自身教学实际充分编写。

2、备课环节齐全。很多老师的教学计划里有教材分析、学情分析、目标导向，在总结里记录了教师教的问题和学生学习存在的问题，并有简单的整改措施。

3、部分老师在“作业设计”一栏，简单设计了学生需要的练习或者预习作业；

4、老师教案的书写注重教的方法，教学流程简洁、明了。

5、教案的板书设计合理、规范。

不足：

1.从教案上看，教师在备课时，更多考虑的是自己的教学流程，缺少对学生学习的预设，以及教学内容如何落实，重点如何突出，难点怎样突破，如何关注不同程度的学生，如何实施的设计等，“学生活动”内容相对较少，对于重点部分以及应花的功夫缺失思考的痕迹。

2.“教后反思”在原有基础上有了很大改进，教师已经意识到要反思自己的教与学生的学的行为了，但还是存在反思浅、欠，只停留在表面，不能深度剖析行为背后的理念。

3.教案留白处没有体现教的确实与学的欠缺。

建议

1、备课时，更多考虑学生，就像钓鱼人一样，钓鱼时考虑鱼儿想吃什么，而不是钓鱼人自己想吃什么。教学过程的设计突出重点、要点，以及如何解决难点的方法和措施，对授课的内容和手段进行周密设计。

2、不提倡简单地照搬或照抄参考书以及教科书的内容。

3、课后，及时记录灵感与体会，思路与方法，便于及时调整教学。

4、学生的层次性作业在备课中没有体现，预习作业或者课堂作业设计要体现分层，针对不同程度的学生设计相应的习题，保证后进生掌握基础，优等生发挥特长。

5.建议教师及时记录自己教的得失，学生学的问题，抓住一点深度剖析行为产生的原因，联想背后的理念，这样实践、反思，再实践，既便于及时了解学生，又便于随时调整教学，久而久之就会提高教学效率，也会形成自己独特的教学风格，专业素养也随之提升。

二、作业

优点：

1、作业能够跟进度进行，并能得到教师及时、认真地批改。

2、大部分教师对学生要求严格，学生作业本整洁，书写工整，正确率高，大多数学生错题能及时改正，低年级的老师除用百分制外，还运用激励性的符号进行评价。

不足：

1、同一个班级内，学生作业质量差别较大，从整齐程度到正确率，这就促使教师必须关注后进生，帮助他们养成良好的作业习惯，缩小差距，照顾到全体学生。

2、所有学生作业整齐划一，不能体现分层。

3、个别学生的纠错不及时，或者没有纠错习惯，引起老师注意，很多时候其实老师已经强调过了，只是孩子不改，面对这种情况，还需要教师想办法，想策略。面批是个很好的办法，请老师们尝试使用。

4、个别班级使用家长检查作业签字的方法，出发点很好，想让家长及时了解孩子的学习状况，但是，检查中发现，家长签字了，孩子的作业却错了一大片，不得不引起家长和我们的反思，到底签字起多大作用？

教案作业检查情况反馈

时

间：

内

容：教师教案、作业检查

检查人：

本次检查每个教师都比较重视，检查内容完整、全面。现将检查情况总结如下：

一、教案方面的优点与不足。

优点：

1、这次教案与作业检查结果较上学期有很大进步，在部分教案注重教法的灵活多样。在备教材、备学生的基础上着眼于课堂中师生互动与知识的落实，教学效果也较显著。

2、各科任教师都能按时上交教案，大部分教师教案都能跟上进度，教学环节齐全，书写工整，都能很好的根据各年级特点，结合课程内容准确把握教学目标、教学重难点；教师撰写的课后反思比前一次检查有所提高，一部分教师的课后反思能体现教师对教材处理的新方法，能侧重对自己教法和学生学法的指导，并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行深刻地解剖，能很好地体现课堂教学的反思意识，反思深刻、务实、有针对性。

不足：

1、个别教师教案进度滞后，课后无反思。

2、教案能体现多媒体教学手段与对学生的探究精神和创新能力的培养的比较少。

3、个别教师教案后的教学反思不够认真，一两行字就对本堂课的得与失作出记录与小结，从中也可以看出我们对课后反思还不够重视。

4、在以后设计教案时，希望能将课后反思的位置多留几行。从检查教案可以看出有些

教师在写课后反思时因行距不够而影响了反思的书写。

二、作业方面的特点与不足

特点：

1、能按进度布置作业，作业设置量度适中，难易适中，上交率较高，且都能做到全批全改。

2、作业批改公平、公正，有一定的等级评定。教师批改要求严格、细致，能够反映学生作业中的错误做法及纠正措施。

3、学生在书写方面较上学期有很大进步。从检查可以发现教师对学生作业的书写格式有明确的要求。

不足：

1、对于作业封面请各位教师学生进行教育，要整洁、不能涂涂划划。在学生书写封面上的姓名时，要求他们认真书写，让学生明白做人先从写好每一个字开始，先从写好自己的名字开始。

2、从作业批语看，个性化批语有待探索。希望老师们注重对学生作业的评价，可以根据不同学段学生的心理特点，用不同的评价等级来激励学生。其中教师用好评语是很重要的一点。作业中恰当的评语便于学生更清楚地了解自己作业中的优缺点，还可以加强师生之间的交流，促进学生各方面和谐统一的发展。我们如果能在作业中用一些简洁明了，自然亲切，实事求是，充满希望与富有启发性的评语，就会取得预想不到的教学效果。我们还可以从学生的解题思路、能力习惯、情感品质等多方面评价学生的作业，它有利于学生的发散思维和创新意识的形成，更有利于沟通师生情感，调动学生的积极性，促进学生形成好的学习习惯和行为习惯。在此建议各位老师能够多关注鼓励后进生，给他们关注性的评语，如“你进步了！”“下次再细心点就更棒了！”之类的语句，这样他们会有被老师关注的感觉，或许能找回自信。

3、有些作业没有格式要求，同一个作业本的两次作业有的紧挨着，没有空出一行；有的空出大半页。写生词时，有的学生一行写五个两字词，有的学生一行写七八个生词，显得拥挤不堪，这时就需要有心的教师对学生的作业细心观察一下，精心设计一下，让全班学生的作业格式统一、整齐。如我们可以要求学生在综合本上写生词时先写两字词，再写三字词、四字词。要求学生一行写五个两字词，三个四字词，每个词之间空出一个字的间距，也可以将自己认为比较规范的学生作业张贴于教室明显之处供全班学生仿效，这样我们的作业看起来就会显得干净整齐。

4、个别教师批阅学生作文的评语过于简单，缺乏针对性的指导，显然，不足十个字的评语很难指出学生作文中的优点与不足。这样也很难提高学生的写作水平与写作技巧。

5、希望我们老师在最后书写批语时要规范、清楚，能给学生以榜样示范。

三、真情寄语

作业布置注重提高学生的能力。作业批改认真，有创新意识。有利于提高学生的知识水平和能力。希望各位教师在保持优点的同时及时自查补漏，下次检查教导处还将重点检查课后反思及反思效果，望各位教师要善于反思及时反思，让我们的课堂教学更有实效。

新颖、实用、扎实、个性的教案是我们上好课的前提，也是教师个人能力的体现，及时认真批阅作业则是巩固课堂教学的必要手段，为此我们在认识到这次教案作业检查的得与失之后，要不断创新，不断进步，精心备好每一节课，用心上好每一堂课，认真批改学生的每次作业，耐心帮助困难中的每位学生，让每个学生在我们的辛勤耕耘中快乐成长，让每位学生的人生因我们的付出而精彩！

第四篇：安全生产检查整改反馈意见

安全生产检查整改反馈意见

2007年09月07日,长兴县经四路建设工程指挥部与长兴县经

三、经四线驻地办，对我长兴县经四路南延工程第一合同段进行了一次安全管理监督检查。在检查过程中，给我合同段提出了安全生产隐患和内业资料不足之处的宝贵意见。对此，我项目部立即作出了以下整改：

1、安全台帐按要求分类归档，各项记录做了进一步和收集和整理。

2、由于我合同段的现场施工，有部份路段纵穿长兴县雉城镇陆汇头行政村的下落自然村。在准备施工二号桥（K1+834）的钻孔灌注桩时，我项目部就对泥浆池的周围用醒目绳索作了围护，并在四周增设告示牌；施工所用的钢筋、宕渣及各种材料都是外购到场地，过往车辆很多，桥梁施工所用的钢筋笼刚好也在二号桥（K1+834）就近加工，为了附近村民的人身安全，在此段场地周围也增设了告示牌，还在周围张贴了安全告示，提醒村民和小孩不要在施工场地逗留和围观。

3、我项目部于2007年09月07日晚，针对生产过程中存在的安全隐患召 开了专题会议，以加强工地现场的安全生产管理。

长兴县经四路南延工程第一合同段项目部二00七年九月十日

第五篇：5十堰市城市管理检查反馈意见

十堰市城市管理检查反馈意见

各位领导、同志们：

昨天下午，我们检查组同志观看了十堰市城市管理的录相，听取了十堰市城市管理工作介绍，对十堰市城市管理“十个一”等方面的情况进行了明查，对五类人群进行了问卷调查；今天上午，我们检查组同志又对城市管理“十个一”规定动作情况进行了暗访。检查组总体感到十堰市在学株洲、见行动过程中，认真贯彻落实省委省政府的决策部署，以创卫促城管，以城管保创卫，强化各项举措，大力整治市容环境，城市面貌发生了巨大变化，人民群众的认同感大幅提高，对此我们眼前一亮，感受很深，令人十分振奋，认为十堰市的城市管理工作具有以下几个显著特点：

一是高度重视启动早。六月初，省委省政府提出学习株州城市管理经验，加强城市管理的部署要求后，十堰市委、市政府高度重视，以创建全国卫生城市为平台，趁势而上，顺势而为，迅速调整工作部署，把创卫和迎接全省城市管理检查有机结合，以创卫促城管，以城管保创卫。为学得真经，取得实效，分管的市委副书记，副市长马上带上相关单位和部门主要负责人赴株洲现场学习；随后，市委市政府就及时召开了全市的动员大会。按照株洲的先进经验，结合本市实际，明确了工作重点和目标，落实了工作责任，分解了具体任务，明确提出：抓城市管理就是抓城市投资环境、就是抓经济发展。把加强城市管理水平作为改善民生的惠民工程、检验干部执行能力的作风工程、优化投资环境的发展工程而常抓不懈。各级领导干部身体力行，率先垂范。市委书记陈天华同志、市长周霁同志以及市四大家所有领导，各区、各

职能部门领导全力以赴、众志成城，走大街、串小巷，深入街道、市场、工地，发现问题，解决矛盾。至此，在十堰一场声势浩大的市容环境整治攻坚战，在创卫这个平台上，轰轰烈烈地开展起来。

二是整体联动措施实。针对如何学好株洲、找准工作切入点问题，十堰市委、市政府结合本地实际，采取了一系列实实在在的工作措施，全力推进市容环境综整治工作。建立了高位指挥组织机构，成立了以市长为指挥，8各市级领导为副指挥长，54个部门及城区主要负责人为成员的工作指挥部，进行高位指挥。建立工作办公室，从相关部门抽调60名精兵强将集中办公；从市区两级抽调500多人组成87个工作队进驻社区，进行高效协调。从公安、工商、城管、交通、卫生等职能部门抽调240多名执法人员组成11个综合执法办公室，脱离原单位进驻社区、街办开展综合整治行动。大批城管志愿者、1000名市容环卫监督员，组成了一支强大环境整治队伍进行高质推进。从市纪委、市委组织部、市委办、政府办抽调干部组成督查组，不间断督办检查各职能部门执法人员到岗和各单位履职情况，下达督办令，真正起到了高能督办作用。

三是加大投入行动快。要从根本上改善城市环境，加大资金投入是重要的保证。对此，十堰市委市政府有着充分的认识，加大了投入。近年来，市区两级财政先期投入34亿改善城市基础设施建设，完善城市环境。在省委、省政府作出学习株洲的经验，开展城市管理大检查部署以后，市政府又追加1.28亿资金，用于城市环境质量的提档升级。先后对20多主干道进行改造，对168条背街小巷进行、硬化、黑化和美化；增资1018万元，新增1174名保洁人员。聘请

1000名退休和下岗职工担任环卫保洁员。投资1000万元专项经费添置洒水车、垃圾收集车和清运车及果皮箱。从担负国家责任的高度投资7000万元，建立处理能力650吨的污水处理厂。投资1600万元建立医疗废物处理中心。投入6000万元启动了32条示范街道改造，这些巨大的资金投入，使市容环境综合整治工作很快得到全面的启动实施并迅速落实到位。

四是真抓实干变化大。在市容环境综合整治中，十堰市突出重点，重在实效，注意细节，精益求精，真抓实学，变化之大可谓是亮点纷呈。在明查和暗访过程中，检查组所到之处，看到的是一个清新、美丽、干净、整洁的城市；听到的也是一片赞扬声，一大批亮点工作让人津津乐道。停车与行车秩序井然，无论是机动车还是非机动车停放都管理得井然有序；保洁做到全天候，垃圾日产日清，实施垃圾不落地，环卫的清扫保洁质量上升到一个很高的档次，立面包装效果好，人民路、柳林路等32条示范路的改造和临街建筑“穿衣戴帽”工程全面实施，广告招牌、卷闸门、空调外机、雨阳棚得到有效治理；下大力气整治改造城中村，城乡结合部，老旧居民小区，共改造门店5000多个，拆除临街防盗网2900多个，安装空调格棚5000多个；完成100余栋50 万平方米建筑物立面粉饰和改造任务。同时，还在全城开展了大洗脸和大洗澡行动。拆除违章建筑，拆除乱搭乱建，清理规范出店占道经营，清理垃圾死角等顽症，件件得到整改。绿化缺失整治到位。为进一步提高绿化水平，在改造人民路的同时，沿街补绿14万平米，对城区14条主要街道进行生态治理，播种草坪60万平米。新增绿地110万平方米，所有树穴进行植绿布景，无一处裸露现象，高水平的园林绿化得到显现。

综合检查组同志们的意见，针对下步城市管理工作，我们提出以下几点建议：

一是坚定目标，不懈追求。城市管理既是国家卫生城市的重要组成部分，也是我们搞好各项创建工作的基础。这次十堰以创卫为目标，加大城市管理力度，有效促进了创卫工作的发展，走出了一条城市管理与创建工作紧密结合、相互推进的路子，值得其他城市学习。下个星期，国家创卫领导小组就要来十堰做技术评估了，能否获得国家卫生城市这一桂冠，在此一举。希望十堰紧紧抓住这一机遇，进一步精细化城市管理，实现我省创卫工作的再次突破。并且要以此为动力，不懈追求，向国家环保模范城市、国家生态园林城市、全国文明城市发起冲锋，争取获得更多的荣誉。我想这既是全市、全省人民的期盼，也是全国人民的期盼。因为十堰作为南水北调的源头城市，承担着向北京输送优质水源的任务，不优化城市环境质量、不搞好节能减排，就难以完成这一艰巨任务。

二是提高标准，争创一流。十堰是个车城，车辆的快速增加而给城市交通带来的压力显而易见。从今后城市的发展看，城市道路的增长速度远远不能满足城市机动化发展的速度。如何解决好城市中心城区、特别是老城区停车难的问题，是城市管理的一个重大问题。一个城市的交通状况如何，给人的第一印象非常重要。当然，十堰的交通管控是做的很有成效的。但城市停车难的问题是我们现代城市城镇化、工业化、机动化快速推进中的一个普遍问题。从争创一流的角度来说，为了解决这一问题，我们建议，要认真编制实施城市综合交通体系规划，搞好停车场规划与体系规划的衍接，重点加大对中心城区、特别是老城区停车场的规划、建设力度，有效拓展停车空间，建设地下和立体停车设施，争取尽量开放社会停车场，满足汽车增长的需要；要加大交通管控的力度，可借鉴株州经验，发挥交警、市容环境监督员、城管执法人员“三位一体”的作用，形成相互配合、相互支撑的格局，加大对行人乱穿马路、乱停车辆的管理，保障交通畅通。切实加大对渣土运输车辆的管理，严格落实密闭运输，从源头上整治渣土污染。按照一街一景、一路一景的要求，进一步加大对户外广告和建筑立面的整治，加大对垃圾死角的清扫保洁，努力做到全覆盖，真正把十堰建成低碳、环保、绿色之都。

三是理顺体制，建立长效机制。无论是创卫，还是近期的市容环境整治，都是一个时期或一个阶段的工作。靠突击式的整治，只能保一时，不能保长久，最终还是需要靠长效的管理机制。株州的城市之所以给人以震憾，其核心前提是体制顺、机制活。体制顺，体现在建立了市区两级监督管理体系，构建了“市级管总、区级实施、监管分离”的格局；机制活，体现在建立健全了城市管理考评、奖惩、监督、市场运作、投入保障五大机制，全面盘活了城市管理一盘棋。这是我们学习株州城市管理经验的根本之举。当然，十堰目前处于创卫的关键时期，要按照株州模式进行较大的改革，也不现实。但我们还是希望十堰能在创卫成功之后，进一步研究城市管理的体制机制，科学设置城市管理机构，明确相关职能，进一步加强城市管理，使城市管理工作步入规范、科学、高效的发展轨道。在此基础上，针对传统城市管理模式存在的条块分割、责任不清、管理粗放、效率低下的状况，加大网格化数字城市管理新模式建设，努力构建政府高位监督、部门协调配合、群众广泛参与的“大城管”格局，从而

形成对城市管理问题及时发现、快速反应、高效处置的城市管理体系。这是城市发展的客观需要，也是城市管理体制机制改革的必由之路。今年五月份，省政府办公厅下发了《关于加快推进数字化城市管理工作的意见》，这次省委省政府即将召开的城市管理工作会议，都对城市管理体制机制创新，建设数字化城市管理系统和平台提出了明确要求。十堰虽然不是今年数字化城市管理系统建设的试点城市，也希望十堰在这方面能够加大工作力度，作为下一步工作安排的重点。同时，希望十堰能一如既往，始终保持抓城市管理工作的良好势头，防止松劲反弹。我们将把十堰城市管理和创卫的先进理念和好的做法，好的经验带回去，向省领导做好汇报，搞好总结和推广。

最后，衷心祝愿十堰在市委、市政府的坚强领导下，全市上下共同努力，开拓创新，顽强拼搏，为实现低碳、绿色、环保之都提供良好的市容环境，让十堰的天更蓝、水更绿、环境更优美、明天更美好！并祝创卫成功！

这几天，检查组得到了十堰市委、市政府及相关职能部门的热情接待和周到安排。在此，我代表检查组一行8位同志表示衷心的感谢！