全局半年考核情况报告

第一篇：全局半年考核情况报告

全局半年考核情况报告 考核2组

按照局党委的统一部署，我们考核组三人对检测中心、执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心等进行了考核，考核采取听取汇报、内部评议、个别谈话相结合的方式，对这些单位进行了细致的考核，具体情况报告如下：

一、各单位工作完成情况

1、检测中心。一是积极参与我市农产品质量安全专项集中整治活动。与夏庄一起检测韭菜样品1575个，合格样品1571个，合格率达99.7%。二是积极开展农产品质量日常抽检。抽检蔬菜、水果样品1025个，合格率达99.8%。三是抓了夏庄设施农业示范区建设。四是协助咸家工业区规划建设现代农业示范区。

2、执法大队。一是组织放心农资下乡。组织22家农资经营单位、42家农资生产企业到镇街大集发放明白纸10000多份。二是搞好肥料备案。对23家企业87个产品进行了备案。三是包村工作组织捐赠抗旱资金26700元。四是开展了基地包靠、联系镇街服务。

3、药监站。一是完善了农药监管体系有关规章。二是加大农药经营单位监督力度。备案农药品种496个，发放上岗证82个，审核经营单位资质520家，发放经营台账520套。三是开展农药培训。对全市520家农药经营业户分批进行了业务培训。四 是积极包靠基地和园区建设。

4、种子站。一是开展种子备案登记。对32家公司40多个品种进行了备案。二是组织放心农资下乡。组织20多家农资经营单位到镇街大集发放明白纸8000多份，现场接受咨询12000人次。三是搞好日常监管。四是新品种试验。试验种植品种43个。

5、法规科。人员交流虽然时间短，但是健全了执法程序，对执法案件进行了严格监督。

6、农管办。一是协调调度园区建设及农产品质量安全。二是协助惠德、泰华争取到了潍坊市级农产品质量安全园区。三是加强品牌认证。认证有机食品5个、13个产品进入检测环节。

7、结算中心。做到了日清月结，账实相符。

二、内部评议情况

对检测中心采取了单独评议，对执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心采取了集体评议的方式。检测中心现有6名工作人员，全部参加了投票，经投票，班子成员优秀票6票，占100%。执法大队、药监站、种子站、法规科、农管办、结算中心参加投票人数16人，其中执法大队、药监站、种子站、法规科、结算中心班子成员优秀票14票、农管办班子成员优秀票15票。

总体评价：各单位同志团结，工作出力，较好地完成了各项工作任务。

7月8日，市委组织部副部长、市考核办常务副主任樊自斌带领市考核组一行，对我县2015年度上半年目标责任考核任务完成情况考核检查。县领导孙景宏、张肃、郑富超、郭宝彦、张宏立、何锐、王健、胡烨、宁晓春、王苗、乔恩平、周新合、周雪艳、李学军等陪同检查并参加考核工作汇报会。

市考核组先后深入我县富聚汽车市场项目、远大彩钢生产线项目、池阳街西延段建设项目、煌上煌食品生产线项目、白鹿医药研发基地项目、陕西紫泉无菌灌装果汁饮料生产线项目、张家窑文化生态项目等进行实地查看，考核组一行认真听取了每个项目建设情况汇报，详细了解了各项目在建设以及后期效益等方面的具体情况。

由县委书记孙景宏主持召开的汇报会上，县长郑富超就我县上半目标责任考核任务完成情况进行汇报。今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我县坚持以党的十八大、十八届三中四中全会和总书记系列讲话精神为指导，以建设“富裕三原、和谐三原、美丽三原”为目标，紧紧围绕市上下达的全年目标任务，结合“三严三实”专题教育的深入开展，着力转作风、抓落实、提效率、促发展，全县经济社会发展呈现出稳中有进、稳中趋好的良好态势，基本实现了时间任务“双过半”。上半年，全县生产总值预计完成89.76亿元，占全年任务的51%，完成省名牌产品培育企业6家，咸阳市特色产品培育企业4家，“三原小磨香油”和“三原蓼花糖”国家地理标志保护产品已申报成功，防震减灾、城乡环境卫生整治及创建、开山采石专项整治和环境治理恢复工作、创建绿化模范城市等工作进展顺利，“双过半”任务全面完成。下半年，我县将全面落实市委、市政府的各项工作要求，重点抓好项目和招商工作、工业经济发展、农业农村工作、着力保障和改善民生、统筹推进深化改革、全力维护社会稳定及全面加强党的建设七个方面的工作。

市考核组组长樊自斌对我县去年考核中的各项指标进行了通报，就我县2015年度上半年目标责任考核任务完成情况，樊自斌给予了充分肯定，他认为我县县域经济实力增强，产业结构持续升级，统筹城乡步伐不断加快，招商引资、园区建设都有了新突破，目标责任考核持续完善，党建工作水平有了新的提升，注重民生，人民群众幸福指数不断提高，较好地完成了上半年各项任务，为下一步工作奠定了良好的基础。他希望我县在下半年工作中要践行“三严三实”狠抓目标责任落实，坚持精准发力，推动县域经济统筹发展，紧盯目标，为全市经济工作贡献正能量，确保全年目标任务顺利完成，为实现市考“四连优”目标奠定基础。

我县对各乡镇和部门上半年工作进行督查考核

2012-08-19 20:40

本报讯（杨婷婷）为全面掌握各乡镇和部门上半年目标责任考核指标任务的完成情况，进一步推动工作落实、促进目标任务的完成，7月31日至8月9日，由县委副书记杨宏兰带领的县委督查室、政府督查室、监察局、考评办等相关部门单位负责人组成的督查考核组一行，深入商务局、统计局、农业局及吴堡中心社区、纸坊中心社区、双河乡，对各乡镇和部门上半年工作情况进行了督查考核。县委常委、组织部部长杨小虎参与考核了商务局上半年工作。

通过实地查看各乡镇的苹果产业、畜牧业、棚栽业建设情况，移民搬迁进展情况，党建情况等，并通过资料查阅、召开汇报座谈会、个别谈话等方式，考核组对各乡镇和部门的领导班子和干部队伍作风建设、主要经济指标完成情况、城乡统筹工作进展情况、安全维稳和人民生活、环境资源保护、重点工作和项目建设、招商引资完成情况等几个主要考核内容进行了详细了解检查。

在详细听取了各部门的汇报后，杨宏兰要求，县统计局要充分认识统计在经济社会发展中的重要作用，加强统计队伍建设，提高统计服务水平，加强与各相关部门单位的沟通协调，做到应通尽通。同时，要不断加强统计分析的精确度，为县委政府做决策提供准确依据。县果业办要不断提高认识，增强责任意识，按县上农业转型发展的总体思路，全面完成好十二五期间的各项工作。要坚定信心抓产业，加强技术培训和典型示范带动作用，不断整合资源，灵活形式，不断探索提高农民整体素质，千方百计增加农民收入。

杨宏兰强调，吴堡中心社区、纸坊中心社区和双河乡在下半年工作中要继续按照县委的统筹安排，远近结合发展农业，千方百计提高农民收入。要坚定不移发展以苹果为主导的产业，加强果农技术培训，不断提高标准，强化措施，努力打造全县苹果产业发展的典型，同时将苹果栽植与畜牧养殖结合，走企业引领、大户带动的养蓄路线。要紧盯小杂粮生产，提高农民的品牌意识，不断探索增加产品的附加值，整合各方面资源，不断提高农民收入。要统筹绿化，完善功能，提高城镇和社区的服务水平和建设品位，以基层组织建设年为契机，深入开展好各项工作，紧盯目标任务，做好环境保护、信访维稳、安全生产等重点工作。

在商务局，杨小虎指出，商务局上半年招商引资工作思路清晰，形式多样，跟进得力，成效显著，取得了不错的成绩。他要求，在下半年的工作中，商务局要不断强化招商意识和责任意识，加大招商引资力度。要依托资源优势，加大项目策划和包装力度，努力创新招商形式，不断强化宣传工作，营造良好的招商氛围，为我县经济社会发展做出更大贡献。

鹤峰网讯(通讯员 张雪 李万龙)7月29日至31日，县委督查室、县政府督查室、县脱奔办组成3个联合督查组，采取在乡镇听取汇报、查看资料的方式，每个乡镇抽查2个村、随访2至3户贫困户，抽查了全县9个乡镇18个村，与56户农户进行了座谈，对各乡镇精准扶贫工作进展及县直单位帮扶情况进行了专项督查。

从督查情况来看，各乡镇组织领导健全，迅速把思想统一到扶贫脱贫工作上来，51个重点贫困村的“精准扶贫”工作组组建完成，结对帮扶工作同步推进，鑫农公司等企业积极行动，深入帮扶村开展走访调查，拟定扶贫方案。

检查发现，工作中仍存在精准识别不够、工作思路不清、宣传发动不力、专班力量不强、进展不平衡等问题。全县“四个一批”精准扶贫工作的具体实施方案尚未制定下发，各乡镇缺乏具体抓手，工作思路不清，工作措施不力;部分县直帮扶部门与乡镇沟通衔接不够，存在着“两张皮”的现象;各级下派的第一书记素质参差不齐，责任心强弱不一。

精准扶贫工作作为当前的头等大事，各乡镇、县直各帮扶部门一是要提高认识，强化领导。围绕精准扶贫统筹安排各项工作，确保责任到人任务到人。二是要严格标准，精确识别。要对贫困户进行精准核查，切实做到对象清、目标明。三是要制定方案，扎实推进。迅速制定出精准扶贫工作的具体实施方案、捆绑项目资金、明确工作任务。四是要加强宣传，营造氛围。对外提升鹤峰影响力，对内做到家喻户晓。五是要强化指导，规范管理。要强化对第一书记的业务培训和对乡镇工作的指导，确保扶贫工作整体推进。

第二篇：教育系统全局干部考核述职报告

各位领导、各位同仁：上午好！

从三月底至今，我一直忙于完成党员信息库的建设工作和06——08三的党费上缴情况清理工作，所以对今天的述职没能静下心来很好地罗列，只是想到哪就说到哪，不妥不实之处还请各位批评指正！就讲两个方面：

一、工作与得失

一年来，对自己的工作我徘徊过，但又振作了。美其名曰：党支部常务副书记、工会主席、关工委常务副主任、全县小语研究会和小数研究会理事、洲区教科研理事会副秘书长，头衔不少吧？主管党支部和工会工作，分管教育教学，权力不小吧？那“怎么才能当好这芝麻官？”不，芝麻官太抬举自己了，应该叫“菜籽官”。俗话说：“当官不为民做主，不如回家种红薯！”我压根就是在这棵树上吊死的。一年的工作千头万绪，因为教学工作是学校工作的中心，所以我单就抓教学工作的几点做法向大家说说吧：

为甩掉压得大家喘不过气来的教学工作落后的帽子，我们首先从毕业班抓起。去年开春，组织全体毕业班教师召开了“毕业班教师教学工作研讨会”，提出了“为实现在全县教学质量综合评估中保十争九的目标而奋斗！”的口号，可真是“有心栽花花不发”呀，结果呢？在全县毕业班会考中落得个“榜上有名”，来了个不知所措。为此，我们使出了浑身解术，从以下几个方面入手：

1、组织教师赴安庆石化三小听课，到松滋、实小参加开放日活动，选派教师参加“班主任远程培训”、“因特尔培训”、“英语教学培训”等；参加培训的教师回校后，又组织全体教师进行了相关的培训，目的一个：更新观念，深化课程改革，提高教师的教学素养。

2、申报市级课题。我们在XX年的两个县级课题顺利结题之后，去年7月成功地申报了市级课题《农村小学生学习心理问题及对策研究》，已于去年9月28日正式开题，现在该课题的研究已进入第二阶段。旨在全面推进“校本教研”，以“研究学生，研究教法”入手，努力解决“学生无兴学习，教师无法施教”的局面。

3、开展教学擂台赛。我们于去年十月结合“第三轮教师继续教育”“备好课”这一主题开展教师备课竞赛活动，规定五十岁以下的中青年教师全部参与，先组织初赛，再组织擂台赛。旨在努力提高中青年教师的课堂教学水平。

4、努力构建科学评价机制。为推动教育教学质量的稳步提高，长此以来，我们不断追求“管理民主化、评估科学化、教育人性化”。近十年来，一直致力于建立一套规范的具有人性化的学校评估机制，通过教职工代表大会和深入基层调研等多种形式，倾听广大教师的心声，尊重广大教师的意愿，采纳所有合理化的意见和建议。去年八月，一级机构成员认真研读了局颁《义务教育阶段中小学常规管理工作评估方案（征求意见稿）》，针对我学区教学的落后状况，认真解剖麻雀，利用半个多月的时间，深入基层进行调研。之后，我们结合上届教职工代表的提案和部分教师的建议，对原有的评估内容精心进行了一次归类、整合、修改和完善，并在学年初提交教职工代表大会讨论通过，这已是我们的一贯作风。经过不懈的努力和探索，已逐步摆脱了过去那种陈旧的单一以教学成绩来评定学校和教师的模式，摒弃了所有不利于学校和教师发展的条条框框。迄今为止，已形成了一整套以《学校常规管理工作评估方案》、《教学常规管理评估细则》、《教师工作综合评价细则》为主体的较为科学的“分类量化，综合评价”的评估体系，为学校工作评估，教师工作考核、职称评聘、晋级、评优等提供了一个公平竞争的平台。

5、加强常规管理，把工作落到实处。教学质量一向被视为学校工作的生命线，制度再好不落实不行，调子再高没行动不行。本学期初，我们强调所有工作要放在一个“实”字上，教学工作更不例外，因此，我们修订了《教学常规工作督查办法》，将全学区所学校分为三大片，班子成员除校长负责全面工作之外，每片配备一名一级机构人员和一名二级机构主要负责人，实行分片包干，责任到人。并改变了以往工作浮于表面的现象，通过“校长随机抽查、点长联合督查（全年不少于教师总数的30%）、各片周周巡查（全年达到100%）”的方式，且将每次督查的结果进行量化，纳入学校和教师个人的综合评估成绩。

另外，蹲点人员必须在自己的片区选择两个以上的落后班级的一门主学科，每周在该班上一节课，并担任名誉班主任，且将该班的期末考试成绩与该蹲点人员的考核挂钩，旨在帮助该学科脱贫。

6、引进竞争激励机制，提高教师的教学积极性。去年7月，我们开历史之先河，组织全学区对教学工作贡献突出的教师赴浙江的“横店影视城、鲁迅纪念馆、杭州西湖”等旅游圣地参观学习，旨在：一方面走出校门、开拓视野；一方面旅游度假、调节心情；一方面缅怀前辈、接受教育；这一举措大大激发了广大教师的教学热情。

这样做不知效果如何？且待秋后算账。

二、反思与感受

工作之余，有时候想想自己的所作所为却暗自发笑，正如有的同志所说的那样“老z，单位的事里里外外、大大小小你总是拉到自己身上，说良心话，一个副书记就够了，还搞一个工会主席，还有什么关工委、分管教育教学、负责课题研究等等，都五十挂零的人了，不是自找烦恼吗？我看班子里有那么年轻的同志，还是清闲的好啊，别占着茅坑不拉屎！”这话说得倒实在，不能说人家是讥讽你，我想了很多，所以去年4 月局里考核之后，我闹了很长一段时间的情绪，也正是在这段时间里我进行了深刻的反思和自省，结果得出了两条结论：其

一、好管闲事来自我的本性！因为，我总担心这样一个庞大的行政班子，在工作上会出现点什么漏洞，哪怕是很小很小，都会让人说闲话，都会影响整个班子的形象，大概这就是自尊心过强的缘故吧。其

二、人活着就要有所作为，单为金钱和名利活着的人只是一个驱壳！人一出世就注定要奋斗，要奋斗就要吃苦，贪图享受不是我的个性！“踏踏实实工作，老老实实做人”、“干一行为一行”，回头看时，你所做的事无愧于天地良心，活着才有意义！

本人自1977年3月14日参加工作至今已是33个年头，虽已年过半百，但比起在一线工作的许多比我年长的老先生来，特别是那些到了退休的那一天还没让他们歇下来的同志，我认为自己做点事真是太应该了！因为我今天的一切本是靠奋斗和拼搏而获得的！我敢说，这三十多年来，我没有因为自己贫穷而去求过别人，没有争过回报的多少，当然我不会忘记许多同事和朋友在我穷困潦倒的时候给予的支持和帮助!更没有乞求别人帮我升个多大的官，诚然我也不会忘记在坐的各位和广大同仁在工作上给予的支持和理解。但因为对工作的过于执着，或多或少给部分同志增添了不少的麻烦，甚至委屈了大家，值此机会敬请同志们能够给予谅解！

最使我感到遗憾的是，在我分管学区教育教学工作期间，没能向广大教师、向全体学生、向家长、向社会交一份满意的答卷！但我尽心了，努力了，只能说是黔驴技穷！不过，我对自己的工作、为人、品德、行为，当有朝一日坠入黄土的那一瞬都会问心无愧！

第三篇：教育系统全局干部考核述职报告

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教育系统全局干部考核述职报告

各位领导、各位同仁：上午好！

从三月底至今，我一直忙于完成党员信息库的建设工作和06——08三的党费上缴情况清理工作，所以对今天的述职没能静下心来很好地罗列，只是想到哪就说到哪，不妥不实之处还请各位批评指正！就讲两个方面：

一、工作与得失

一年来，对自己的工作我徘徊过，但又振作了。美其名曰：党支部常务副书记、工会主席、关工委常务副主任、全县小语研究会和小数研究会理事、洲区教科研理事会副秘书长，头衔不少吧？主管党支部和工会工作，分管教育教学，权力不小吧？那“怎么才能当好这芝麻官？”不，芝麻官太抬举自己了，应该叫“菜籽官”。俗话说：“当官不为民做主，不如回家种红薯！”我压根就是在这棵树上吊死的。一年的工作千头万绪，因为教学工作是学校工作的中心，所以我单就抓教学工作的几点做法向大家说说吧：

为甩掉压得大家喘不过气来的教学工作落后的帽子，我们首先从毕业班抓起。去年开春，组织全体毕业班教师召开了“毕业班教师教学工作研讨会”，提出了“为实现在全县教学质量综合评估中保十争九的目标而奋斗！”的口号，可真是“有心栽花花不发”呀，结果呢？

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在全县毕业班会考中落得个“榜上有名”，来了个不知所措。为此，我们使出了浑身解术，从以下几个方面入手：

1、组织教师赴安庆石化三小听课，到松滋、实小参加开放日活动，选派教师参加“班主任远程培训”、“因特尔培训”、“英语教学培训”等；参加培训的教师回校后，又组织全体教师进行了相关的培训，目的一个：更新观念，深化课程改革，提高教师的教学素养。

2、申报市级课题。我们在XX年的两个县级课题顺利结题之后，去年7月成功地申报了市级课题，已于去年9月28日正式开题，现在该课题的研究已进入第二阶段。旨在全面推进”校本教研”，以“研究学生，研究教法”入手，努力解决“学生无兴学习，教师无法施教”的局面。

3、开展教学擂台赛。我们于去年十月结合“第三轮教师继续教育”“备好课”这一主题开展教师备课竞赛活动，规定五十岁以下的中青年教师全部参与，先组织初赛，再组织擂台赛。旨在努力提高中青年教师的课堂教学水平。

4、努力构建科学评价机制。为推动教育教学质量的稳步提高，长此以来，我们不断追求“管理民主化、评估科学化、教育人性化”。近十年来，一直致力于建立一套规范的具有人性化的学校评估机制，通过教职工代表大会和深入基层调研等多种形式，倾听广大教师的心声，尊重广大教师的意愿，采纳所有合理化的意见和建议。去年八月，一级机构成员认真研读了局颁，针对我学区教学的落后状况，认真解剖麻雀，利用半个多月的时间，深入基层进行调研。之后，我们结合DOC格式，方便您的复制修改删减

上届教职工代表的提案和部分教师的建议，对原有的评估内容精心进行了一次归类、整合、修改和完善，并在学年初提交教职工代表大会讨论通过，这已是我们的一贯作风。经过不懈的努力和探索，已逐步摆脱了过去那种陈旧的单一以教学成绩来评定学校和教师的模式，摒弃了所有不利于学校和教师发展的条条框框。迄今为止，已形成了一整套以、、为主体的较为科学的“分类量化，综合评价”的评估体系，为学校工作评估，教师工作考核、职称评聘、晋级、评优等提供了一个公平竞争的平台。

5、加强常规管理，把工作落到实处。教学质量一向被视为学校工作的生命线，制度再好不落实不行，调子再高没行动不行。本学期初，我们强调所有工作要放在一个“实”字上，教学工作更不例外，因此，我们修订了，将全学区所学校分为三大片，班子成员除校长负责全面工作之外，每片配备一名一级机构人员和一名二级机构主要负责人，实行分片包干，责任到人。并改变了以往工作浮于表面的现象，通过“校长随机抽查、点长联合督查（全年不少于教师总数的30%）、各片周周巡查（全年达到100%）”的方式，且将每次督查的结果进行量化，纳入学校和教师个人的综合评估成绩。

另外，蹲点人员必须在自己的片区选择两个以上的落后班级的一门主学科，每周在该班上一节课，并担任名誉班主任，且将该班的期末考试成绩与该蹲点人员的考核挂钩，旨在帮助该学科脱贫。

6、引进竞争激励机制，提高教师的教学积极性。去年7月，我们开历史之先河，组织全学区对教学工作贡献突出的教师赴浙江的“横

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店影视城、鲁迅纪念馆、杭州西湖”等旅游圣地参观学习，旨在：一方面走出校门、开拓视野；一方面旅游度假、调节心情；一方面缅怀前辈、接受教育；这一举措大大激发了广大教师的教学热情。这样做不知效果如何？且待秋后算账。

二、反思与感受

工作之余，有时候想想自己的所作所为却暗自发笑，正如有的同志所说的那样“老z，单位的事里里外外、大大小小你总是拉到自己身上，说良心话，一个副书记就够了，还搞一个工会主席，还有什么关工委、分管教育教学、负责课题研究等等，都五十挂零的人了，不是自找烦恼吗？我看班子里有那么年轻的同志，还是清闲的好啊，别占着茅坑不拉屎！”这话说得倒实在，不能说人家是讥讽你，我想了很多，所以去年4 月局里考核之后，我闹了很长一段时间的情绪，也正是在这段时间里我进行了深刻的反思和自省，结果得出了两条结论：其

一、好管闲事来自我的本性！因为，我总担心这样一个庞大的行政班子，在工作上会出现点什么漏洞，哪怕是很小很小，都会让人说闲话，都会影响整个班子的形象，大概这就是自尊心过强的缘故吧。其

二、人活着就要有所作为，单为金钱和名利活着的人只是一个驱壳！人一出世就注定要奋斗，要奋斗就要吃苦，贪图享受不是我的个性！“踏踏实实工作，老老实实做人”、“干一行为一行”，回头看时，你所做的事无愧于天地良心，活着才有意义！1 2 本人自1977年3月14日参加工作至今已是33个年头，虽已年过半百，但比起在一线工作的许多比我年长的老先生来，特别是那

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些到了退休的那一天还没让他们歇下来的同志，我认为自己做点事真是太应该了！因为我今天的一切本是靠奋斗和拼搏而获得的！我敢说，这三十多年来，我没有因为自己贫穷而去求过别人，没有争过回报的多少，当然我不会忘记许多同事和朋友在我穷困潦倒的时候给予的支持和帮助!更没有乞求别人帮我升个多大的官，诚然我也不会忘记在坐的各位和广大同仁在工作上给予的支持和理解。但因为对工作的过于执着，或多或少给部分同志增添了不少的麻烦，甚至委屈了大家，值此机会敬请同志们能够给予谅解！

最使我感到遗憾的是，在我分管学区教育教学工作期间，没能向广大教师、向全体学生、向家长、向社会交一份满意的答卷！但我尽心了，努力了，只能说是黔驴技穷！不过，我对自己的工作、为人、品德、行为，当有朝一日坠入黄土的那一瞬都会问心无愧！〖1〗〖2〗

第四篇：在全局副科以上干部半年总结会上的报告----

总结成绩 找准差距 集中精力 确保全年各项工作任务圆满完成

——在行政执法大东分局2010年半年工作会议上的讲话

（2010年7月26日）

同志们：

这次半年工作会议的主题是，认真贯彻区委十届十一次全会、区政府十六届六次全会和市执法局2010年半年工作会议精神，对我局上半年工作进行总结，对下半年工作任务进行安排部署。

一、上半年主要工作情况

2010年上半年，在区委、区政府和市执法局的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，围绕“汽车强区、科技兴区、三产富区” 三大发展战略和“繁荣、和谐、富民、强区”的奋斗目标，以开展城乡绿化暨环境综合整治“四大战役”和“文明沈阳行动”为主线，认真开展“执法效能年”活动，发挥行政执法职能，坚持以人为本、服务市民群众，各项工作取得了阶段性成果。

（一）结合“四大战役”，环境整治见实效。

执法分局充分发挥城管办的职能作用。我局认真履行指挥协调职能，坚持定期召开工作调度会，采取日检查、周通报、月汇总的形式，对全区环境整治工作进行指导，对发现的问题采用“销号制”和“督办单”的措施进行督导，抓住百姓意见大、长期未触及的死角盲区、居民生活中心区环境脏乱等重点问题，大力开展环境综合整治，在全市几次检查中都取得了较好的名次，为全 区做好“四大战役”整治工作发挥了重要作用。

散流体执法工作取得重要成果。在分局积极运作下，我区迅速成立了散流体综合整治执法大队，配备了专用执法取证设备，重点对东望街、陶瓷城、沈铁路、榆林大街、望花北街、望花汽配城等地区进行集中整治，白天采取地毯式巡查，杜绝死角，晚间安排队员加强值守。对城市出入口，建筑工地及拆迁现场周围实施了动态监管。尤其是区划调整后，新划归的前进地区乱排乱卸垃圾残土现象十分严重，分局对该区域实行了24小时昼夜巡查监管，处罚乱排乱卸、沿途撒落的违法车辆79台，执法分局还通过大力宣传，营造了良好的舆论氛围。

备案市场规范管理取得成效。为有效解决流动摊贩、马路市场等扰民问题，我们积极加强动态管理，坚持堵疏结合，制定了《大东区备案市场管理考核办法》和《检查评分标准》，加大对全区17个备案早、夜市周边的规范化管理。在区城管办的积极运作下，全区各备案市场从市场公示牌、密闭垃圾收集容器；划线定位、市场台账、业户档案到市场管理人员的形象、着装、业务管理标准等方面建立了周检查、月评比的考核机制，调动市场责任主体的自治管理，使我区部分市场秩序乱的问题得到根本改观，市场经营秩序、环境卫生扫保等全面达标。

露天烧烤专项整治取得实效。一是注重加强宣传教育。印发《致经营业户的一封信》1200余份，发放到城区露天烧烤、室外大排档经营业户手中，宣传法规，告知违法事实、处罚依据，教育当事人守法经营；二是开展大规模集中清理。借助公安部门联动的有利契机，加强对区内重点路段及点位的布控，各勤务区有效联动当地派出所，加强对辖区内的巡视管理。对露天烧烤、店外摆桌等占道违法违规经营行为进行查处。三是加强依法处罚力度。5月份以来，分局组织多次集中整治行动，每次行动出动执法人员80余名，执法车辆20余台，对区内41条重点街路开展巡查，查处露天烧烤违规行为100余家，暂扣经营炉具40余件，处罚15家。从今年来看，我们在市容整治方面，从机制来看比去年有了很大进步，主要表现在多数勤务区和大队学会了和街道办事处沟通和配合。为了筹备本次会议，我和立强局长对部分街道办事处进行了走访，办事处对我们的评价都很高，得到了办事处的支持，同时今年四大战役指挥部对市容的标准和相关单位的支持要求，我们和公安、城管局、环保、交警大队的配合都有很大进展，可以说这些成绩的取得，也是我们共同努力的成果，希望大家能够保持下去。

规范旗标广告设置成果显著。分局结合“四大战役”，在全区范围开展了违规旗标广告专项整治活动，对未经审批擅自设臵的违规旗标广告依法予以拆除；对破损、歪斜的有手续旗标广告，责令相关广告公司进行了及时维护、加固、整改。共拆除北顺城路、东北大马路、东陵西路、望花北街、东西快速干道等25条街路的违规旗标广告2000余杆，总面积4341.6平方米。

（二）案件查处力度不断提高。

随着执法查处业务分工的进一步细化，我们以勤务区达标考核和星级评比为契机，强化职能履行和工作效果，着重培养每名执法队员都能规范书写和办理案卷的能力，把各类案件的立案和查处环节真正落实到执法第一线，避免了调查取证和立案结案脱节问题，并实施了必保查处案件数量、质量的《办理跟踪责任制》。通过抓实细做查处工作，分局的立案数由08年的7件到09年的 438件，今年半年已经突破864件，一举由原来的全市立案数由末位跃升为第四名，年底将继续努力争取有一个好的成绩。

在量化办案、强化效率的同时，注重抓源治本。重点开展了遏制未批先建、超建、查处侵绿占绿、违规挖掘道路等方面的专项执法，特别针对新建住宅小区易发生违法违规案件情况，我们与开发商和销售部门联动，印制行政执法宣传手册，在居民购房时发放，对在建项目进行全覆盖检查，保证了建设项目违规案件发生率同比下降10%，并在此基础上强化与建设单位的联系互动，征求意见，引导依法建设，搞好项目服务。

去年以来，对局信访部门的软硬件建设投入，大厅的建立及信访法规科人员的充实配备，明显发挥出积极作用，不但提升了接访效率，而且完善了服务功能，全面实施一站式执法服务，方便了百姓办事，受到来访群众的一致欢迎。年初以来，执法分局受理“市民投诉热线”转来件180余件；“市12319城建热线”转件630余件；“沈阳政风行风热线”330件、民心网转件45件，投诉举报件的受理办复率均达100%。应该说信访工作在今年有了很大进步，这个我想有几个方面，一是全局领导高度重视，尤其我们主管领导对这项工作抓实抓细，想了很多办法，通过提高大家答复的基本常识，通过培训把答复率提高，这是一件大事。

（三）农村控违拆违工作实现新突破。

在全市行政区划调整后，分局迅速派遣业务能力过硬、责任心强的执法人员进驻新增地域，对地区道路、建设项目、现存重点问题进行了全程录像，建立了音像档案。为优化发展环境及今后规划建设，执法分局在征得区政府批准后，对前进、文官地区建筑物和构筑物进行了全面普查，工作组经过两个多月逐门逐户 的测量、拍照、绘图已于6月底完成了该项工作，有效遏制了各类违法建设的蔓延势头。现在看这个前进、文官地区的普查取得了很好的效果，现在目前已经发挥出他的作用，几次政府在招商的时候运用这些资料测算地区的拆迁面积，上周地税局找到区政府请款，要对前进、文官地区征收土地税，在征税之前，要初步的进行普查，现在看这个效果是不错的，为资料的积累作出了很大贡献。同时，聘请有经验的专业执法人员结合农村土地管理进行授课讲解，学习《城乡规划法》、《土地管理法》等法律法规相关内容，提高了专业执法能力。特别是在执法分局的积极倡导下，区政府出台了《拆违控违实施方案》及申请市政府发布了《制止大东区新划转区域内私搭乱建等违法行为的通告》，在农村地区拆违控违工作中发挥了巨大作用。

今年3月份开始，分局组织实施了多次重点拆违，在望花地区拆除违建大棚2520平方米，清理取缔占道堆放木料面积4800平方米，清理侵绿占绿10000余平方米。在前进地区的整治中，拆除违建房屋7100平方米，控制违建面积已达8.3万平方米。

（四）执法共建活动得到有效开展。

我们紧紧围绕“保增长、促和谐”的工作目标，以共建促进执法工作和全民参与，为我区经济发展和保障民生服务。开展建设项目、重点商家共建活动，进一步健全完善“项目责任人制度”，落实项目管理责任，推进建设市场规范化建设。与开发建设单位、重点工商企业签订共建协议，开展以“创建和谐、规范、有序的良性竞争环境，保障企业健康发展”为主题的共建活动，促使建设单位加强施工现场管理，工商企业加强经营运营场所外部管理，在营造良好的周边市容环境的同时，保证了建设项目的顺利 实施和为工商企业提高经营效益提供保障。

分局以执法与社区、物业形成三位一体的联动机制的目标，在各社区设立执法信箱和咨询受理服务窗口，并制作征求意见卡，有效地发挥勤务区机动灵活的优势，细化服务，提高办案效率。通过举办“市民讲坛”、“执法文化论坛”、“局长接待日”等互动活动，不断拓展了行政执法的影响力。特别是莱茵河畔社区执法服务站的建立，成为执法典范，开全市之先河，从建设以来到昨天为止，取得了巨大的成就，各勤务区和机动队同志特别辛苦，奋斗了两天，中央政治局委员、中组部部长李源潮来辽宁调研，其中有一个点是莱茵河畔社区，看党建工作，中央这位领导来，引起了省委省政府领导的高度重视，再有两年中央就要换届了，在正式调研之前，省委领导非常重视，区领导也很重视，莱茵河畔社区穆主任对我们执法局评价非常高，效果非常好，接待工作非常圆满。

（五）固本强基高效廉洁，着力塑造队伍形象。

分局认真开展“讲党性修养、树良好作风、促廉洁自律”主题教育学习提高阶段的各项活动，以“讲党性，做坚定信念的模范；重效率，树文明执法的作风；促廉洁，做执法服务的典范”为主题，做到主题教育与学习实践科学发展观活动统一计划，统一组织，在学习内容上与执法工作实际相互融合，在活动安排上与学习计划相互统筹，通过活动开展，全体执法干部的思想观念和思维方式更加符合科学发展的要求，科学谋划自身工作的意识进一步增强，工作作风呈现新的气象，执法效能建设焕发新的面貌，党性修养、工作作风和廉政建设上得到进一步加强，取得了显著成效。

二、下半年重点工作任务

区委十届十一次全会、区政府十六届六次全会对加强城市管理执法工作都提出了新的要求。王开军书记指出，要“全面完成城乡环境综合整治四大战役的各项任务，确保在全市排名中位居前列”。于振明区长指出，要“以实现城市长效管理和精细化管理为着力点，扩大四大战役成果，做好5条示范街路管理工作”。

通过学习区委、区政府全会报告和市执法局讲话精神，我们感到在肯定成绩的同时，还存在一些不足亟待加强，在这次会议之前，我们召开了班子扩大会，要求各个部门提出“不讲成绩，专找问题”，提出我们在上半年工作中，还有那些业务工作还有问题，并找出解决的办法。各个部门都很认真的做了这项工作，材料我都看了，主要查找出来这么几个大方面，一个是市容方面的小招贴报号不及时，质量差。对露天烧烤宣传还有不到位的地方，个别地区还有反弹。备案市场有些地方出现不能按时收市、口部外延，建筑垃圾乱排乱卸还没有得到彻底的杜绝。第二是案件查处方面，房产拆改法条适用问题，小区内楼顶搭建，小开荒问题，我们投诉转办还有不及时，适用法条、法律用语还有不准确的地方。第三个就是文明执法。执法的效率，执法的效果，今年市执法局提出的口号是执法效能年，目前我们的工作还有不尽人意之处。因此，在下半年的工作中，我们全局要共同努力，要振奋精神，转变方式，强化服务，提高效能。努力在保持成绩的基础上，实现一个新的突破。

下面我重点讲下四个方面的工作

第一个方面要坚定不移的抓好队伍建设工作，要把队伍建设摆在所有工作的首位。大家都知道我们所有的工作都要靠我们这队伍来完成，队伍建设始终不能放弃，队伍建设也是一票否决权的。第一，局领导班子要抓好科级班子的建设，科级干部是执法分局的中坚力量，也是我们执法分局的优秀分子，多年来为我们执法分局各项工作做出了努力和贡献。我们要按照区委区政府的要求，在干部管理上要一如既往的坚持干部聘任制和竞争上岗的机制。聘任制有聘期，到期要按照上级要求施行全员竞聘上岗，对非领导职务的晋升，也是按照上级要求，公开、公平、公正的落实，让咱们默默无闻的，工作扎实的，群众认可的，领导满意的能够得到职务上的晋升，要努力塑造风清气正的干部环境，这个是原则，所以我用的开头用语是坚定不移的，是不能动摇的。

第二个要加强我们的各级干部，包括我们同志，要加强政治理论和业务知识学习。上半年我们通过多种形势开展了业务知识的培训，按照区委和上级的要求印发了学习的科目各单位也组织了自学，这个学习要常抓不懈，要结合实际，在政治理论上我们科级领导干部要懂得党的基本原则，组织原则，议事规则，对党的干部的基本要求，这是作为一个干部基本掌握的，要保持谦虚谨慎的良好学风，努力学习所能用到的业务知识，这也是立身之本，也是做好各项业务工作的基本保障。现在这个执法工作大家也都体会到了，有的老百姓都非常懂法，甚至以前我没遇到过这件事，我不明白，但是我知道学习的基本方法，上网搜索，现学都赶趟，那么我们要是不学，还模模糊糊的，那将来肯定要吃亏。

要客观真实实事求是的评价自己，衡量自己，论语里有知之为知之不知为不知是知也，就是说知道的东西要知道准确，不知道的东西要认真去学，在学习上是个永恒的主题，不光科级干部 要学，领导班子要学，全体同志也要学。

第三个要继续强化纪律作风，保持清正廉洁，依法依规办事，大家都知道，执法局没有任何审批权，审批有裁量，行使职能在范围之内，都能找到具体文件，我们是对没有手续实施处罚权的单位，而且是一个综合的处罚单位，要严格执法，标准不能降低。目前还有执法落实不严的问题。要严格，要依法依规办事，接待群众要文明要热情，回答问题要准确，工作上要雷厉风行，我讲这些都是文秋局长讲话里提炼出来的。

第四个要坚持文明执法，依法行政，要学会做群众工作，要会晓之以理，动之以情，学会与人沟通。上半年长安十号私自拆改煤气管线这个案件就是很好的例子。今年五月二日我们在小河沿西门清理占道经营事件，过程就不用说了，结果是教训深刻，损失惨重，我希望在座的领导干部都引以为戒，目的只有一个，吸取教训，坚决以后不能再发生。

第二个方面，努力拼搏、扎实工作，较好的完成全年的主要任务工作指标。刚才，桂彬科长通报了半年工作情况，我们的案件进步很大，各个部门的科长、大队长做出了很大努力。案件大幅的进展，大家都付出了努力。案件是执法局的立身之本，市执法局对这项工作高度重视，对市执法局的各处下达指标，分局有排名。除了案件数量外，工作效果，罚款额度都是重要的指数，全年到年底，全面的业务工作要开总结会，这些业务工作全面都要公开，我希望我们各个大队指标要量化。那么我们的大队、中队如何要调动队员的积极性，必须拿事实说话，主要业务工作要紧抓不放。

第三个方面要抓好四大战役的收尾工作，以良好的市容环 境，迎接国庆到来，每年城管都要搞大战役，去年是书记亲自抓，今年是市长亲自抓，今年的办公室是设在城管局，所以我们是充分发挥城管办的作用，是分办公室。市容环境是个永恒的主题，也是老百姓最关注的问题，在市委区委的报告里都提到了，第一个我们各中队勤务区都加强巡查。目前，我们的巡查的力度不够，还要加大。力度加大之后信访投诉都会下降，问题拖不过去。第二个要充分发挥协勤人员的作用，每次开会我都强调。文秋局长看市容很深入，小北地区协勤制服便装混穿，一定要管理好，要发挥作用。第三个要抓好抓实示范街路的建设，我们的一环路领导总来，每个月都得有几次市长市委书记都要经过，经常发现问题，这几个主要街路要尽可能保持常态，最后一个是街路市场，街路市场是一个难点，也是一个重点，请我们的相关部门、城管办对街路市场，未备案的街路市场的管理要拿出解决方案，抓好市场的管理。第四个我要说的是要做好全区的拆违控违工作，尤其是文官、前进地区的拆违控违工作，努力为经济发展项目落地提供保障，大东区新划转的地区是大东区未来发展的希望，是我们领导高度关注的地方，和我们执法紧密相联的就是控违拆违工作。责任重大，使命光荣。我们相关领导、部门和同志一定要在今年咬紧牙关、一鼓作气的把这项工作做好。今年从局里高度重视这项工作，无论从组织上、装备上、人员上给与了极大倾斜。区委王书记几次去前进、文官地区私访。前进、文官中队的同志要深入群众，详细了解这个地区的情况，开动脑筋做好该项工作。这项工作公安局非常重视，从今天开始派10名民警来执法局协助工作，主要也是针对文官、前进地区。对此，全局上下要达成共识，大力支持文官、前进地区的各项工作。最后代表领导班子对各位上半年工作取得的成绩表示感谢，希望大家一如既往保持良好的斗志，在今年年底开个很好的总结表彰会。

第五篇：全局2010工作述职报告

2011年工作述职报告

尊敬的各位领导：

我负责养护处化马湾分站的工作。一年来，在局党委的领导下，在养护处领导的带领下，通过全体分站同志们的共同努力，较好地完成了负责的养护工作。我诚恳地欢迎大家对我的工作进行监督，我将认真工作，切实增强工作责任心和使命感，努力提高工作效率，为我局养护事业的发展做出自己的贡献，现就我所负责的工作全年完成情况述职如下：

一、我的工作职责

1、严格服从养护处的管理。

2、负责化马湾分站的养护管理工作。

3、负责组织养护队认真完成上级下达的各项公路养护工作任务。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，组织养护队积极做好公路水毁预防和抢修工作，提高公路的抗灾能力，减少公路损失。

5、采取正确的技术措施，改善公路路况，保持公路及其设施经常处于完好状态，保障公路行车安全、舒适、畅通。

6、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，贯彻有关安全、劳动保护的法律法规，确保安全生产无事故。

二、2010年的工作亮点

我在养护处分管处长的带领下，将上级的要求同负责的工作紧密结合在一起，抓住重点，精细化养护。对突击性的工作，采取盯、靠

等工作方法，调动各方面的积极性，主要完成了以下工作：

1、完成了全年小修保养工作，我在抓好路面保洁的同时，精心组织合理安排，顺利完成了全年小修保养和各种检查工作。

2、顺利迎接了济临线泰化路段迎接省审计检查验收工作，今年10月份到11月份，我带领全所人员和养护施工队精心组织、合理安排工期顺利完成了路基边坡标准化整理、浆砌边沟的清挖和修复、沿线设施的维修更换刷白刷漆等工作，经过治理后，济临线泰化路段路面整洁，边坡标准直顺，沿线设施粉刷一新，边沟顺直通畅，经检查验收达到了省检查组的要求，得到了市局领导的满意，为提升我局养护外业形象奠定了基础。

3、顺利完成了化马湾分站的建设工程。我采取紧盯紧靠的工作方法，按照养护分管处长的指导和安排，严抓质量，监督施工队建成了化马湾分站办公楼，建成后的分站办公楼漂亮美观，附近很多预建楼户都到我们分站来参观学习。

4、完成了济临线三公里养护专项工程施工工作，今年养护专项工程工期紧，任务重，为了保质保量的按时完成施工任务，我紧靠工地，严抓质量，严格按照规范加班加点施工，全面完成了所有施工任务。

5、完成了我局组织的路域环境综合整治工程。在局分管领导的指导下完成了我站管养路段内所有路基、边沟、路宅分家的整治，沿线设施的维修更换刷漆刷白工作。整治后使路况得到了很大的提升。

四、工作不足之处

1、政治理论学习不够。对很多理论知识和专业知识学习不够透彻，掌握运用还不够好。

2、今后工作风格要深入扎实，要在管理上下功夫。

3、对迎接一些大型的紧急性检查组织管理能力上还要提高。

4、精细化养护水平还需进一步提高。

四、2011年的工作规划：

1、积极配合养护处领导继续做好化马湾分站的管理工作。

2、对所有工程要严抓工程质量，严格按照市局和分管处长的要求和施工技术规范施工。

3、抓好抓牢日常保洁工作，尤其是对清扫车要严抓严管。

4、树立强烈的质量意识，无论任何施工都要以质量为主。

5、严格按照上级的要求，严抓安全管理，层层签订安全合同，对所有上路人员进行安全教育，穿戴好反光马甲。

6、加强管理，加大考核力度，创新发展途径，加速养护工作的前进脚步，尽最大努力推进分站养护工作的快速发展。

总结今年的工作，虽然取得了点成绩，但我也认识到我的工作与领导要求还有差距，2011年我将严格按照养护处和分管处长的要求，努力干好安排的工作任务，使化马湾分站的工作再上新台阶！

化马湾分站孙启伟

2011-02-15