审计与工程部工作职责及其工作人员岗位职责

第一篇：审计与工程部工作职责及其工作人员岗位职责

审计与工程部工作职责及其工作人员岗位职责

一、工程管理工作职责

（一）在集团领导的指导下，有效、合理、控制各项工程的资金支出。

（二）负责对集团工程项目建议书的技术性及投资概算的审查，参加可行性论证结果的预审。

（三）负责、协助工程项目立项后，凭立项报告下达任务委托单或签合同。

（四）负责集团工程咨询、施工图设计委托，协助工程项目的优化设计，组织图纸会审。

（五）配合相关总公司办理新建工程相关报建手续

（六）负责集团工程招投标(施工单位、材料、设备等)日常管理事务。

（七）负责集团工程建设的监督、指导、考评工作。

（八）负责工程项目总体进度规划的编制及相关工程款支付计划。

（九）负责集团工程项目的预（概）算工作，各类工程合同文件的修订、审核工作，材料签证等工作。

（十）检查、督促、控制工程项目的管理工作，包括进度、质量、投资控制，合同管理，信息管理，安全环境管理，内外协调工作。

（十一）工程实施过程中重大变更设计的审查、批准和现场变更确认工作。

（十二）定期组织工程项目例会，组织或参加专项验收，组织协调集团工程的竣工验收；督促施工单位向使用单位办理移交手续，合格工程报建设行政管理部门备案；负责集团工程资料的审核归档、备案工作。

（十三）工程建设信息的收集、报告、整理、归档工作。

（十四）职工教育培训工作。

（十五）完成领导交办的其他工作。

第二篇：人力资源部工作职责和工作人员岗位职责

人力资源部工作职责和工作人员岗位职责

一、人力资源部工作职责

（一）负责与学校相关职能部门及省市劳动人事管理部门的联系，根据上级和学校的工作要求，在集团内组织总公司相关部门完成布置的工作，处理集团内劳动人事方面的工作及事务

（二）研究制定集团内人事管理政策和人力资源规划，建立和完善人才信息库，负责集团后备干部的选拔和跟踪考察工作

（三）协助集团领导做好对各总公司副总经理及以上管理人员的聘任、管理，各总公司中层管理人

员聘任的审核，财务人员聘用的审批工作

（四）负责对集团大学本科以上学历毕业生及其他重要管理和技术人才的引进，积极主动的为集团

招聘所需的高层次人才，满足集团发展需要。负责集团人事代理聘用人员的审批和手续办理

（五）负责集团大型招聘工作的组织，劳动纠纷的处理，劳动用工检查的接待，制定集团聘用员工的管理办法，并指导各总公司依法加强对聘用员工的使用和检查

（六）协助集团领导制定集团各类人员的薪酬分配方案

（七）负责组织各总公司相关部门对本单位正式员工人事档案信息的维护和管理，负责档案材料的甄别，归档和办理查阅人事档案的审批手续

（八）负责正式员工的工作调动，退休，内部退养等审核和手续办理

（九）负责集团正式员工的档案工资，各项政策性补贴等异动的审核和报批

（十）协助集团做好各类人员的考核工作，根据学校考核的有关规定，结合集团实际情况

制定集团正式员工和聘用员工的考核办法，指导各总公司开展好考核工作

（十一）负责集团内正式员工教育职员、专业技术职务和工人技术等级的异动管理，在校人事

处的指导下负责集团内教育职员的聘任工作办理，专业技术职务申报材料的审查、上报和省劳动人事部门组织的工人技术等级考核的具体组织工作

（十二）负责学校统一组织开展的各类评比活动和相关工作的组织上报工作

（十三）负责集团正式员工工作证的办理，集团内人事方面的证明办理

（十四）协助集团做好各类人员的培训工作

（十五）负责集团内各类人员的统计、异动、考勤情况汇总，为领导提供准确的人事信息，负

责集团机关工作人员的考勤汇总，并报集团财务部进行工资造表

（十六）负责集团党委的日常党务工作，负责员工政审调查来信、来访和证明的出示，完成学

校组织部门和相关党务部门布置的党务工作

（十七）负责各总公司发展新党员的材料审查。报批、归档和党员信息的维护、管理工作。负

责审核各总公司党员党费的标准并作好收缴工作

（十八）完成领导布置的其他工作

二、人力资源部工作人员岗位职责

（一）经理岗位职责

1、在集团党委和行政领导下，全面负责人力资源部的工作，积极组织、安排、协调、落实集团领

导交办的人事和党务工作任务，处理日常工作

2、认真领会集团领导关于集团劳动人事及党务工作的指示和意图，贯彻落实集团领导的相关工作

指示

3、负责集团内劳动人事及组织管理方面的重大事项的督办催办

4、负责完成学校人事处和相关部门布置的人事方面的工作任务，做好集团职工调动。职务变动、退休方面的手续

5、负责集团正式员工工资和政策性补贴的调整、异动和归档材料的报审工作

6、负责完成学校组织部和相关部门布置的党务方面的工作任务，负责集团内发展党员材料的审查、上报、归档和相关手续办理，督促基层党组织对预备党员转正党员的考察评议

7、负责集团党委的日常工作，具体为使用和管理党委公章，办理转接组织关系和政审调查，出具

证明材料，接待来信来访，收缴党费等

8、协助集团制定集团劳动人事管理方面的制度，人力资源规划以及薪酬方案，并督促、检查各单

位的执行情况

9、协助集团和各总公司做好职工竞聘上岗，考核工作，并作好竞聘和考核结果的上报和

归档

10、指导各总公司建立完善的培训体系，负责集团内高层管理人员培训的计划、组织、实施、跟进和考核，组织编写、审核重要培训的大纲、教材和资料，参与中高层管理人员的授课工作

11、负责规范人力资源部的工作程序，建立健全规章制度

12、完成集团领导交办的其他事务

（二）副经理岗位职责

1、接收人力资源部经理的工作指导和管理并对其负责

2、协助经理处理人力资源部的日常管理工作，协助经理做好集团人事管理方面的制度建设和完善

工作，加强人事方面的规范化管理

3、认真领会集团领导关于聘用员工的管理的意图，协助经理处理聘用员工劳动人事方面的管理和

矛盾的化解

4、配合经理做好集团各类人员的对外招聘工作，负责招聘材料的汇总整理和归档工作

5、负责集团办理人事代理人员、集团聘用的部级以上管理人员、技术骨干、集团机关聘用工作人

员人事档案的建立和管理

6、负责集团统一招聘应届毕业生、集团聘用的部级以上人员、集团机关聘用工作人员的转正考核、合同签订的督办归档工作

7、负责做好相关聘用人员社保手续的办理和社保款项的分账通知工作

8、负责加强聘用部级及以上管理人员、聘用毕业生和集团机关聘用工作人员的人事信息库建立和

维护工作，做好该类人员的统计、异动和考勤汇总。

9、协助经理处理集团人力资源部日常对外事务性工作

10、完成集团领导和经理布置的其他工作任务

（三）人事主管的岗位职责

1、接收人力资源部经理和副经理的指导和管理，并对其负责

2、熟悉有关的劳动人事政策法规，协助做好相关的人事信息和党务信息管理工作，做好相关资料的收集和归档工作

3、负责集团人员信息库的建立、完善、使用和维护，做好各类人员的统计、异动和考勤汇总，随

时为领导提供准确的人事信息

4、负责做好人力资源部各类材料、资料、文件的保管、清查、整理和归档工作

5、负责人力资源部内部日常事务性和服务性的工作，保持良好的工作环境

6、负责各类信息的上传下达，资料的收发，同时做好相关信息的反馈工作

7、完成领导交办的其他工作任务

（四）培训主管的岗位职责

1、接收人力资源部经理和副经理的指导和管理，并对其负责

2、协助经理做好培训计划的前期调查和分析工作，协助制定培训和短期培训计划

3、负责培训计划或方案的实施落实

4、负责检查各公司培训计划的制定、实施和培训结果的评估，负责培训后的总结和跟踪

5、组织培训需求调研，搜集国内外培训动态和培训资料

6、负责人力资源部内部日常事务性和服务性的工作，保持良好的工作环境

7、负责各类信息的上传下达，资料的收发，同时做好相关信息的反馈工作

8、负责人力资源部办公用品、资产设备的领用和管理

9、完成领导交办的其他工作任务

第三篇：工程部岗位职责和安全生产工作职责

工 程 部岗位 职 责

1.负责项目管理体系在本系统贯彻实施。落实工程质量、环境目标和指标。

2.负责施工过程、施工过程检验和试验、最终检验和试验、监视和不合格品、环境和职业安全健康运行控制和服务的归口管理。

3.负责施工过程、完工以后与顾客相关方的沟通、回访，顾客满意度的调查、分析、处理。

4.负责向上级机关对口管理机关上报各类报表，并接受监督。

5.负责施工组织设计、施工方案的编写；认真按审批后的施工组织设计及其实施细则施工。

6.参与图纸会审和设计交底，负责向施工人员进行技术交底，及时组织召开技术及与之相关的会议。解决施工中的技术疑难问题。

7.认真编制关键部位、关键工序的安全措施，贯彻落实安全生产措施，确保安全生产。

8.技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程进度与资料同步。

9.负责项目部科研立项、组织相关人员进行科技研究、按期提交科研成果、配合分公司进行科研成果申报；

10.协助人力资源部做好本业务系统专业人才队伍建设工作。

工程部安全生产工作职责

1．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法令法规。坚持“安全第一，预防为主”的方针。

2．编制施工组织设计时，要把安全生产贯彻到施工方案和施工工艺中，根据项目部危险源清单内容，负责解决施工中的安全技术难题。

3、在编制下达生产计划的同时，下达安全生产计划，根据项目施工特点，提出安全生产的要求和注意事项。

4．在新建、改建工程设计和施工中，将安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投入使用。

5．采用新技术、新工艺、新施工方法施工时，对每一个施工环节，分析安全危险因素。

6．在工程技术、施工工艺交底时，同时协助安保部进行安全技术交底，建立安全生产和文明生产的良好秩序，并要求本部门所有人员带头遵守，加强自我保护意识教育。

7．在排除生产障碍的同时，消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险作业和违章指挥。

8.参加安全生产检查和事故调查处理，从技术上分析事故原因，提出改进措施。

9．参与陆上防台工作中的方案设计工作。

第四篇：工程部工作人员----岗位职责。报人事

工程副总经理岗位职责

1、领导工程部,负责所分管部门的运行管理工作，并组织实施工作计划，完成任务目标.努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调公司各部门的工作关系。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、参与制定公司发展战略、经营计划和预算方案.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4、根据公司的战略发展规划负责公司组织架构建设。

5、根据公司的战略发展规划负责公司人才队伍及的建设工作。

6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

7、起草公司的管理制度、规章制度、配合人事部门确定各岗位职责，并根据公司的战略发展阶段进行修改和完善。

8、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。

9、负责配合公司相关部门组织公司重大活动。

10、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性。

11、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

12、负责处理总经理下达的其他相关工作。

总工（技术总监）岗位职责

1、参与制定公司发展战略、经营计划和预算方案；

2、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；

3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案,规范各专业工艺流程；

4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；

5、领导分管部门并组织实施工作计划，完成任务目标；

6、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目；

7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；

8、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；

9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

10、做好公司技术保密工作。

11、参与讨论公司部门组织结构建设；

12.完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责

1、全面负责工程部的管理及运行工作，负责协调处理工程部的内部与外部事项。

2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。

3、在主管副总经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促，并

就落实情况及时向上级领导反馈。

4、协助副总经理调查研究、了解部门经营管理情况并提出处理意见或建议。

5、协助副总经理推进公司企业文化的建设工作。

6、针对中标或计划施工的工程项目,负责组织施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施等文件。

7、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。

8、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。

9、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。

10、配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。

11、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。

12、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续合法和资料科目齐全。

13、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率100%。

14、协调好与其他部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评。

15、完成上级领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责

1．项目经理为公司授权所在项目的第一责任人，全面负责工程项目的实施及管控。贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，认真执行公司的各项管理制度。

2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用相关管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育，保证公司各项制度的正常进行。

4．负责对施工项目实施全过程管控，组织制定项目部的各项管理制度。

5、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目部承担工程的交验工作。

6．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。

7．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核设计文件，核对工程量，及时解决施工图纸中的疑问。

8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。

9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好

验工结算工作。

10．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

11．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

12．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

13．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。

14．做好项目部各成员的思想工作，并负责对项目部业务技能的指导和培训。

15．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

16．负责协调处理项目部的内部与外部事项。

17.完成上级领导交办的其它工作。

园林工程师（项目技术负责人）岗位职责

1、分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。

2、负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审，负责项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施。

3、贯彻执行技术标准，对项目部人员进行质量技术交底。

4、认真执行上级有关安全生产规定，对项目工程生产经营中的安全生产和文明施工负直接责任。

5、贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。落实执行安全生产的各项规章制度及各项安全技术措施。

6、明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理的工作，协助和指挥物资、设备等资源。

7、监督现场搭设脚手架、施工临时用电、主要的施工机械设备等验收制度的实施，验收合格方可使用（其中物料提升机、塔式起重机和施工升降机必须取得政府部门颁发的《准用证》方可使用）。

8、对工地的重大事故隐患负有整改和向上级报告的责任。

9、参加安全生产检查，负责组织现场安全管理资料的搜集和形成。

10、对工程项目中使用的苗木等主要材料负责质量检查和监督，对于不符合要求的材料有权禁止在项目中使用。

11、完成上级领导交办的其它工作。

土建工程师岗位职责

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。

2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。

3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。

5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训。

6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。

7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并

组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作，质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

10、组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

11、认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。

12、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。

13、完成上级领导交办的其它工作。

预算员岗位职责

1、负责经营预算、签证、进度、决算工作。

2、负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标，严格控制成本。负责编制工程量报表，为回收工程款提供可靠的依据。

3、负责办理竣工结算，协调好与业主、审计等单位的良好关系。

4、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。

5、负责审核材料采购、劳务等的价格。

6、负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据，严禁超付工程款。

7、协助项目部每月报工程进度，申请工程进度款。

8、工程竣工后30日内，完成结算，经公司核定后将工程结算报业主审批。

9、协助行政经理及其他相关部门完成招投标工作，认真做好各项报价。

10、完成上级领导交办的其它工作。

水电施工员岗位职责

1、负责对项目工程开工至竣工验收，养护等全过程的水、电施工管理目标的执行情况进行全面的监督、检查、考核。

2、负责项目工程水、电施工的技术工作，负责对水、电施工图的读图、审图写出自审记录。

3、具体负责水、电技术资料的收集、整理，负责起草或编写相关的技术方案。

4、全面负责工程水电施工，严格按有关操作规范做到安全、合理、高效。

5、负责计划水电材料的用量，在施工过程中节约用料。

6、做好水电竣工资料，做到规范、完整、有利。

7、完成上级领导交办的其他工作。

现场管理人员岗位职责

1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。

2、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。

3、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。

4、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；

5、搞好班组建设和民主管理，充分调动工人的积极性和创造性。

6、做好工人管理的同时，进行工程项目中绿化部分的施工、指导工作。

7、熟悉苗木市场，对苗木价格等进行不定期考查。配合采购人员完成绿化苗木的采购工作。

8、完成上级领导交办的其他工作。

材料采购员岗位职责

1、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。

2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制《材料申请计划表》及《资金计划表》。

3、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理安排堆放材料，为文明施工创造条件。

4、在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚持执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。

5、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和签证的方法与手续，以及违反合同应负的责任和处理方法；负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。

6、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收制度。

7、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低损耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。

8、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。

10.完成上级领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

1、认真贯彻执行《中华人民共和国档案实施办法》等有关档案工作政策、法规。

2、做好公司行政文件、公函、设计图纸的收发和文件、工程技术资料的整理、保管、归档工作,并分类登记、编号。

3、对公司各部门的应归档档案资料进行审定，同时给予科学分类组卷和准确地划分保管期限。

4、指导公司各部门搞好档案的归档、立卷和统计工作。督促其将应归档的档案资料按照案卷质量标准整理完毕，移交公司档案室统一保管。

5、每年接收档案后，及时进行入库登记、上架，做好保管和统计工作。

6、协助对各工程项目的技术文件、法律法规、管理体系文件的收发、使用、标识、保管工作。

7、协助工程部各项工程资料的搜集整理，积极参与工程竣工验收工作，保证公司资料搜集整理的完整性、统一性、合理性。

8、完成上级领导交办的其它工作。

第五篇：工程部职责及各岗位职责（推荐）

项目公司工程部职责及岗位职责

一、工程部职责 工程管理职责 1.1 工程技术管理

1.1.1 协助集团产品中心开展规划设计工作，参与规划设计指标的制定及审核工作。

1.1.2 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。

1.1.3 组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。

1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认。

1.1.5 协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部与设计单位就专业设计问题进行跟踪协调。

1.1.6 负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送集团工程部备案，配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。

1.1.7 在集团工程部的指导下，跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事后有总结。

1.1.8 配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。1.2 工程现场检查管理

1.2.1 定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。1.2.2 组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。1.2.3 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。1.3 招投标及合同管理

1.3.1 组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。

1.3.2 配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿，进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参

与承包商和供应商的履约评定。2 项目管理职责 2.1 进度控制

2.1.1 根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度控制计划。

2.1.2 审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监督进度计划的完成情况，做好进度计划的动态管理。2.2 安全控制

2.2.1 负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款及奖罚条款。

2.2.2 在组织审查承包商施工组织设计时，负责同时审查其安全文明施工和环境保护措施。

2.2.3 建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账，负责项目工程安全文明、环境保护控制的日常监督管理工作；协助公司领导组织每季度、每月安全文明、环境保护工作检查；协调解决现场安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题。

2.2.4 提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考核与奖惩意见。

2.2.5 参加承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理工作。2.3 质量控制

2.3.1 在《工程管理实施细则》中编制重要工序的质量控制要点，严格审查监理审查过的施工方案，并监督施工、监理单位落实实施。

2.3.2 监督与质量相关的合约条款的落实情况，做好质量目标的事前、事中动态控制。

2.3.3 制定《材料设备供货计划》，负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收与发放对不合格材料的退换、跟踪等。

2.3.4 向集团设计部反馈设计中存在的问题，组织设计变更的交底及实施。2.3.5 对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收。

2.3.6 对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实。2.3.7 处理现场工程技术问题。

2.3.8 协助集团设计部及时解决图纸设计问题，尽可能减少设计导致的工程质量问题。

2.4 成本控制及合同管理

2.4.1 制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划，组织考察并编写考察报告。

2.4.2 对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查，确认现场签证，初审补充预算及对工程结算的初审。

2.4.3 汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，并监督承包商及供应商的资金使用情况。

2.4.4 根据合同条款，收集一手资料，与公司预算部一起办理工程保险索赔及对承包商和供应商的索赔、反索赔工程。

2.4.5 协助公司预算部对项目分项工程进行性能价格比分析，加强成本监督。2.5 协调管理

2.5.1 开工准备： 现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处理、协助公司综合部办理《工程建设施工许可证》、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实，保证现场“四通一平”。

2.5.2 协调质监站、管委会等周边关系，协调监理单位、承包商、供应商之间的关系，监督监理安排好各种工序的穿插施工。

2.5.3 审核监理每月提交的《监理月报》，编制《工程月报》抄送公司有关职能部门及集团工程部，工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需集团、公司协调解决的问题。

2.5.4 组织项目工程基础验收、主体验收及竣工验收，及时办理各项移交手续。2.5.5 负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作。2.6 工程资料及工程档案管理

2.6.1 整理工程文件，完成项目工程竣工资料的收集。

2.6.2 协助公司综合部做好竣工资料验收备案工作。2.6.3 竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室。

2.6.4 项目完成时，有关竣工资料外的工程文件档案（如未存入竣工资料的甲

方设计变更或洽商，所有与监理施工单位的往来文件，公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示，不需政府参加的部分工程的验收报告，所有合同，履约评定，结算协议书，维修记录等）移交公司档案室。

二、工程部岗位职责 工程部经理职责

1.1 全面负责工程实施的管理。

1.2 负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作。1.3 负责组织编写项目整体工程管理规划。1.4 负责审查项目监理规划、项目监理实施细则。

1.5 配合项目开发前期手续办理、负责组织现场“四通一平”工作。1.6 参与对监理、施工等合作单位的考察与选择。1.7 参与工程合同条款的起草。

1.8 执行集团和项目公司指令和交办任务，负责工程计划编制、分解、组织实施，并督促、检查执行情况。

1.9 督促、检查施工单位进场准备工作，审查施工单位选择的分包单位资质，按合同要求对施工单位进行管理。

1.10 审查施工单位上报的施工组织设计和施工进度计划。

1.11 负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制，按照《工程管理实施方案》的要求组织工程部、监理人员对工程质量、进度、安全进行大检查。

1.12 检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况，监督工程师对重要、关键工程节点进行的旁站监督。

1.13 负责组织调查和处理重大工程事故。1.14 负责对设计变更、签证、工程款支付的审核。

1.15 负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后期维修服务工作。

1.16 负责与其他部门的沟通配合及协调工作。

1.17 组织项目部各种会议，参加公司相关会议，将上级指示及时准确传达并贯彻实施。

1.18 配合集团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。2 土建工程师职责

2.1 代表公司履行工程合同，依据合同内容及公司流程、制度，对所分管参建单位进行管理，发现存在或可能将发生参建单位违约情况，及时向工程部经理进行汇报，确保安全生产和文明施工。

2.2 认真学习研究合同、图纸、规范、标准，参与审核所分管施工单位的施工组织设计，各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划，对施工单位进行监控，对工程进行动态管理，发现问题及时纠偏。

2.3 参与监理单位工作的监控，明确分工，共同监督、检查施工过程，确保工程质量、进度、安全文明施工符合合同和公司要求。

2.4 监督施工单位进行土建工程施工，发现施工单位工程质量、进度、安全文明施工不符合合同和公司要求的情况，会同监理单位及时对施工单位进行处罚、处理。

2.5 负责日常检查和工程质量、进度、安全文明施工自查评述，按照公司要求管理、督促施工单位对不合格工作进行整改，并跟踪落实。

2.6 参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作，管理施工单位、监理单位做好验收记录。

2.7 参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审，跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认。

2.8 做好本专业变更、签证的现场记录工作，参与工程量的确认。2.9 协助开发专员进行前期报批报建工作，提供相关资料和数据。2.10 配合工程部经理做好部门内部管理。

2.11 配合集团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。3 安装工程师职责

3.1 代表公司履行工程合同，依据合同内容及公司流程、制度，对所分管参建单位进行管理，发现存在或可能将发生参建单位违约情况，及时工程部经理进行汇报，确保安全生产和文明施工。

3.2 认真学习研究合同、图纸、规范、标准，参与审核所分管施工单位的施工组织设计，各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划，对施工单位进行监控，对工程进行动态管理，发现问题及时纠偏。

3.3 负责项目工程建筑电气、智能建筑、给排水专业的施工管理和技术管理工

作。

3.4 对建筑电气、智能建筑、给排水的工程质量、进度负责，实施有效监督控制。

3.5 负责本专业的检验批、分项、分部工程的质量签认。3.6 负责本专业电器、给排水材料质量的把关工作。

3.7 负责工程施工中本专业各个环节与土建专业的配合与协调作。

3.8 负责建筑电气、智能建筑的竣工测试、试验，并对本专业技术资料签认、收集。

3.9 做好本专业变更、签证的现场记录工作，参与工程量的确认。3.10 协助开发专员进行前期报批报建工作，提供相关资料和数据。3.11 配合工程部经理做好部门内部管理。

3.12 配合集团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。4 资料员职责

4.1 认真熟悉图纸，并在工程开工前督促收集参建各方应上报的相关审查资料。

4.2 分项保管综合部转来的工程项目前期文挡资料复印件，并将相关文件印发至监理、施工等单位。

4.3 负责施工图、设计变更文件、洽商记录等的收、发工作。4.4 负责工程进度、产值的统计和上报工作。

4.5 负责向参与工程建设的勘察、监理、施工等单位提供与建设工程有关的原始资料、文件。

4.6 负责工程部会议的记录，并对会议纪要进行整理、发放、存档。4.7 负责工程项目档案资料的收集、整理、汇总和归档移交工作。4.8 要定期检查施工单位资料的完善情况，保证各阶段验收时资料齐全。4.9 配合集团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。