超市店长助理岗位职责

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第一篇:超市店长助理岗位职责

店长助理岗位职责

岗位职责:

1、对店长负责,传达店长指示和决议,并监督执行,为店长解决日常琐事,提高店长工作效率。

2、卖场卫生环境的巡视检查,员工出勤、形象、纪律的监督检查,并将问题和结果反馈店长

3、与公司采购部、销售部、财务部、综合办公室的对接,对各部门及店长的各项通知准确传达。

4、负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪,卖场公共资料文件整理保管。

5、门店日常会议安排,通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。

6、门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。

7、卖场有关经营管理费用的记录、统计分析,卖场经营指标进度的统计分析。

8、门店各种资料档案的统一登记管理。

9、店长交办的其它事项,各部门相关报表的跟催

10、执行店长行使权,不直接管理,但有绝对建议权,对于职责范围内的各工作事项有跟踪

11、协助领班完成店内销售、商品采补、人事调配的工作实施。

第二篇:超市副店长(助理店长)岗位职责

副店长(助理店长)岗位职责

直属部门:营运部

直属上级:店长

适用范围:各门店副店长(助理店长)

岗位职责:

1. 负责店内良好的销售业绩,及时向店长反馈;

2. 维持店内各部门正常运转,处理异常情况;

3. 协调与当地政府部门的公共关系;

4. 严格规范员工,控制人事成本。

主要工作:

1. 制定各部门量化工作指标,追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;

2. 在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;

3. 对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;

4. 审查各部门员工业绩考评记录,并报店长;

5. 检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;

6. 起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;

7. 制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;

8. 与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;

9. 起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

10. 做好消防安全,及时处理各项突发事件;

11. 加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

12. 协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;

13. 了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

辅助工作:

1. 检查店内清洁卫生;

2. 检查员工食堂工作质量,做好后勤保障工作;

3. 检查设备维护及管理的情况;

检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

第三篇:超市店长助理岗位职责

(1)协助店长落实超市的销售计划,并监督执行情况向店长反映。(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈详细的调查情况。(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。(5)指导和跟踪超市的换季销售工作。

(6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。(7)协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

第四篇:超市店长岗位职责

超市店长管理职责

直属部门:营运部

直接上级:营运部经理

直接下级:店长助理、门店员工

一、管理权限:

1.人员的管理9.奖惩的管理

2.缺货的管理10.对投诉的管理

3.损耗的管理11.突发事件的管理

4.收银的管理12.降低成本的管理

5.报表的管理13.安全的管理

6.卫生的管理14.和总部的联系

7.促销的管理15.店面设备的管理

8.培训的管理16.保密管理

二、管理责任:

1.对营运部经理负责,根据营运部经理指示开展工作。

2.协助营运部经理使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。

3.按计划完成门店销售任务工作:

(1)落实门店的销售计划,并监督执行情况向营运部经理反映。

(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向营运部经理

反馈详细的调查情况。

(3)指导员工进行新商品的推介,促销的调整或更换。

(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。

(5)指导和跟踪门店的换季销售工作。

(6)跟踪门店货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

(7)对销售情况进行分析,总结并向营运部经理反馈。

4.做好门店基层人员的培训和管理工作。

5.及时向营运部经理反馈门店的运行情况。

三、管理要求

1.及时把公司相关管理规定及门店工作要求完整的传达到门店各工作人员。

2.组织门店的相关工作会议。

3.检查员工的工作情况,及时指正员工不规范的工作程序。

4.巡视、检查营业前门店准备工作情况,包括人员考勤到岗签到、货源、商品陈列、交接班、设备设施的操作与维护等

5.巡查门店内外的环境卫生,特别注意夜间水电安全作业情况。

6.及时收发总部文件、报告对营运部经理交办的工作进行安排与跟踪落实。

7.营业中接到总部要求传达的指令,须在10分钟内让门店每个员工清楚。并随时跟踪落实情况。

8.抽查员工对公司规定,例会内容的掌握及执行情况,并根据抽查结果进行指导及向营运部经理反映。

9.根据新品到货、价格调整、季节变化等情况,指导员工进行促销商品的选择及新商品的推介。

10.了解商品的销售情况,并进行销售分析和调整。

11.检查指导商品促销的执行,包括促销商品的货源、商品陈列、促销POP、人员现场指导、设备准备等。

12.了解门店各种商品的货源不足或送货不及时的要立即跟营运部经理及配送中心反映并沟通解决。

13.及时调查了解周边市场信息,并做好各类商品的销售调整。

14.指导并检查商品的陈列、摆放情况、展示要求和标价签使用情况。

15.及时解决顾客投诉事件和特殊情况的处理,维护公司形象。

16.了解员工思想动态,做好员工的思想引导工作并及时向营运部经理汇报,保持门店员工高昂的士气。

17.通过各种方式(如例会、座谈会、专题培训等)对门店基层人员进行业务技能培训。

18.针对门店发生的典型事例向店长反映,并召开有关人员的现场会议。

19.检查门店所有设施、设备的运行情况,发现问题及时处

理。

20.每天监督员工对商品质量自查情况,重点抽查生鲜类、奶制品的商品质量。

21.监督、指导、检查员工交接本、贵重商品记录本等操作情况。

22.检查门店的畅销商品库存情况。对库存不合理的要向营运部经理反馈,确保商品高效率周转。

23.对于门店的商品进出情况、交接本及各种登记本、单据管理情况进行重点检查并随时将抽查结果向营运部经理反应。

24.了解有关赠品是否按公司规定登记、发放。

25.对下属提出的问题应于当天作出答复或给予解决,属权限之外的应于当班期间向营运部经理汇报沟通后再及时回复下去。

26.对公司总部安排的工作应于规定时间内完成。并做好门店与总部及各部室的关系,确保门店销售工作顺利进行。

27.每天收集顾客、客户的意见和建议,不断改进工作。对顾客投诉、表扬信件,按公司规定登记并向营运部经理反应。

28.检查店容店貌,门店内外卫生情况,包括货架、地面、商品、推头架、立柱、墙壁,确保舒适的购物环境及营业工作正常进行。

29.检查商品整理情况,做好员工加班安排。

30.检查员工工作交接情况,并填好交接本。

第五篇:超市店长岗位职责

超市店长岗位职责

负责超市门店的经营管理;

完成总部下达的各项经营指标;

监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;

执行总部下达的商品价格变动;

执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品

淘汰

超市店长岗位职责范文

职责:

1.维持店内良好的销售业绩;

2.严格控制店内的损耗;

3.维持店内整齐生动的陈列;

4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

5.维持商场良好的顾客服务;

6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

7.审核店内预算和店内支出。

主要工作:

1.全面负责门店管理及运作;

2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

3.传达并执行营运部的工作计划;

4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;

5.负责门店各部门管理人员的选拨和考评;

6.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

7.倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热

情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

8.严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经

营观念;

9.进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发

放;

10.督促门店的促销活动;

11.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;

12.负责全店人员的培训;

13.授权值班经理处理店内事务;

14.负责店内其他日常事务。

辅助工作:

辅助工作:

1.指导其它门店人员的在职培训;

2.协助总部有关公共事务的处理;

3.向总公司反馈有关营运的信息。

超市店长岗位职责

1、全面负责门店管理及运作。

2、提出门店销售计划,并指导落实。

3、传达并执行公司的工作计划。

4、负责与公司的联系沟通。

5、对门店所属人员的考评提出合理建议。

6、指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。

7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

8、严格控制损耗率、经营成本,树立“低成本”的经营观念。

9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。

10、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常

保养。

11、负责店内其他日常事务。

12、向总公司反馈有关运营的信息。

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