优秀调研报告初步评选标准

第一篇：优秀调研报告初步评选标准

校园优秀调研报告评选标准

对某一情况某一事件某一问题或经验，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。

调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。

为了更好的组织此次评选活动我们组委会特拟定以下第一轮评选标准：

1.调研报告课题目标明确，有较强的实用性，贴近生活。（10分）

2，调研中对实地调查的第一手资料获得的多少进行评估，对间接获得的资料进行分析的合理性进行评价；（10分）3.内容思路清晰，能够较好的运用调研所得的材料。（10分）4.有实质性内容，贴近大学生生活，无大段的空话套话。（10分）

5.调研报告中所涉及内容针对性强弱进行评选，对决策部门的建设性建议有着初步衡量；（10分）

6.对调研对象的内在规律的内在把握以及对调研报告所体现的价值进行初步评价；（20分）

7.对用词准确性文风朴实性进行评价；（10分）

第二篇：初步调研报告

可行性调研报告格式

一、可行性研究概述

可行性研究(feasibility study)是可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。

可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

二、可行性研究报告构成第一，总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。

第二，基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为：市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保、节能方案；工厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论等。

三、可行性研究报告编制要点

（1）设计方案

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

（2）内容真实

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。（3）预测准确

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

（4）论证严密

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

四、可行性研究分段实施方法

第一阶段：初期工作(1)收集资料。包括业主的要求，业主已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。(2)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。

初步报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

第二阶段：可选方案评价(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。(2)技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改；如业主认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。

第三阶段：推荐方案研究(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。(4)最终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。

五、可行性研究报告目录

一、项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目单位基本情况

1.3 可行性研究报告编写单位 1.4 可行性研究报告编制依据 1.5 项目建设内容与规模 1.6 总投资及来源 1.7 经济及社会效益 1.8 结论与建议

二、项目建设的必要性与可行性 2.1 项目建设背景 2.2 项目建设的必要性 2.3 项目建设的可行性 2.3.1 政策环境可行性 2.3.2 模式可行性 2.3.3 技术可行性

2.3.4 经济可行性 2.3.5 组织协调和人力资源可行性

三、项目单位基本情况

四、项目行业分析 4.1 行业生命周期分析

4.2 行业集中度“贝恩模型”分析 4.3 行业竞争“五力模型”分析 4.4 行业主要财务指标分析 4.4.1行业盈利能力分析 4.4.2行业发展能力分析 4.5 行业产销分析及预测

五、项目市场格局分析

5.1 项目市场容量分析及预测 5.2 项目产品区域市场格局分析 5.3 项目产品市场价格分析及变动趋势预测 5.4 项目市场主要竞争者竞争地位分析

六、项目产品

6.1 项目业务及产品产能 6.2 项目产品用户分析 6.3 项目产品营销策略

七、项目技术工艺方案篇二：伯俊初步调研报告(终稿)伯俊内部调研报告

一、调研目的和意义

（一）调研目的：

针对客户诉求，主要协助客户解决内部管理问题。

（二）调研意义：

通过调研发现公司导入机制切入点，帮助企业实现机制落地

二、现象描述

（一）目前公司呈现的一些问题主要有两大类：

1、管理模式

（1）分配方面

a、部分部门的岗位职责不明确，相关的绩效考核标准不清晰，无

法合理判断各岗位的业绩。个人项目提成是根据组长观点确定，没有明确标准，随意性大，不能持续稳定的激励员工。

b、在销售和再销售的提成方面，没有针对主力性产品portal、bos、emax（三产品互具排他性）和协同性产品ec、bi、mobile（具有绝对兼容性）两大类产品的销售特点，进行明确有效的区分，导致销售人员销售全部销售提成，服务人员只享受项目提成。这种孤立的提成模式，不利于激发员工的积极性。

（2）晋升方面

a、公司暂没有统一、完整的组织架构、行政级别和功能级别，导

致晋升机制无据可依，至今不能确立。b、级别待遇标准不明确，没有树立标杆，没有把晋升塑造成奇货

可居的形象，员工对于晋升往往表现出一种无所谓的心态，缺乏渴望感。c、晋升标准没有明确、稳定、文字化，员工在晋升问题上往往有

一种被选择的侥幸心理，而不是主动准备，努力争取。项目组内的晋升一般都依靠感觉，共同默认，不能对他的能力、资历等综合因素进行客观评价。d、培训方面

a、培训频率小且不成系统，每一次的培训内容都是孤立的，不能

让员工稳定进步。

b、没有需求调研和效果反馈机制，往往公司提供的培训没有针对

性，而员工的反馈不能上传，直接导致了这种培训效果的恶化与持续。c、普遍反映新员工三个月的培训期太长，不能边学边练、实战中

成长，培训效果不显著。

d、对新员工缺乏个人职业生涯的引导，只是为了工作而工作，没

有积极性，导致新员工流动性大。

（3）沟通协作方面

a、公司缺乏大型公共活动，休息娱乐场所未起到相应作用，员工

之间相对不熟悉，遇到具体的技术或者服务难题往往无处询问。b、部门间的协作能力不足，没有跨部门的官方沟通渠道，出现问

题往往会因此而耽误时间。c、公司缺少师徒机制，新员工进步速度慢，公司认同感低，员工

之间的协作不足。

d、开会按传统流程，轮流汇报项目进展，普遍有走形式的感觉，达不到解决问题和提升员工状态的效果。

（4）市场方面

a、bos与emax的市场定位已经产生冲突，在销售、续单、转

介绍等方面已有潜在恶性竞争，只是因为统一部门销售而使这种矛盾没有集中爆发。

2、企业文化

（1）可视性企业文化不足，公司内部色调单调、沉闷，没有绿植，光线暗淡，老板和高层占据靠窗位置，多数员工都具有不同程度的压抑感。

（2）多数员工都具有研发需要的理性与沉稳，但缺乏服务需要的热

情与机敏，员工上班彼此不打招呼，像陌生人一样,整体氛围较为沉闷。（3）公司缺乏对于客户、元老、优秀员工的感谢与尊敬，对于现在做的事情的神圣感与价值感并不是很强。

（4）整体展现的企业文化不能反映公司的纲领愿景和精神底蕴，特

点不鲜明，员工的企业文化认同感较差。

三、问题汇总

1、绩效考核标准没有确立，而且服务人员不享受续单和转介绍的提成，因此工作积极性普遍不高。

2、组织架构、行政级别、功能级别以及相应级别待遇和晋升标准

等还未明确，不能有效激励员工，员工对于晋升普遍持无所谓和无可奈何地心态。

3、培训不具备系统性，且不具备需求调研与效果反馈环节。针对

新员工缺乏边学边实战和职业生涯规划的培训。

4、公司无官方沟通渠道，也无相应大型团体活动和固定的休息娱

乐场所，更无连接新旧员工的师徒机制，使得员工之间的交流较少；同时，开会机制也是传统的风格，达不到解决问题和调动员工状态的双重效果。

5、bos与emax的市场定位存在一定冲突，主力性产品和协同 性产品的销售、服务和分配模式没有进行差异化区分。

6、可视性文化和氛围性文化都不够鲜明活泼，缺乏“三道”文化，整体的纲(转载于:初步调研报告)领愿景和精神底蕴没有在企业文化中得到良好体现。

四、建议方案

1、分配机制

（1）在分配方面进行一次大讨论，关于各部门，尤其针对portal、bos、e-max三个核心产品部门的各岗位职责和重要性占比进行综合评定，建立“形式统一，内容不同”绩效考核的标准。

（2）针对伯俊的产品分类与特点，产生业绩的方式主要包括两大

类：销售和再销售。其中销售特指新客户销售；再销售包括主力性产品切换、协同性产品续单、客户转介绍等三类。总计四种产品销售方式。

根据两大类产品的特点，销售人员和服务人员对销售提成进行分割，分割标准如下： a、销售人员独有提成范围：新客户销售、主力性产品切换。b、销售、服务人员共有提成范围：协同性产品续单、客户转

介绍。

备注：

下面是关于服务人员提成范围的说明。

（a）不享受新客户销售提成，目的是让员工安心做服务，不分散精力。（b）不享受主力性产品切换提成，目的是让服务人员将自己所负责的产品和服务做到最好，而不是有目的的把业务推到其他部，以

产生业绩。

（c）享受协同性产品续单提成，目的是给客户提供全方位、立体化的服务，同时扩大公司的市场份额。

（d）享受客户转介绍提成，目的是让员工热情、周到、贴心的服务，让客户感受到伯俊的服务质量后，从而产生转介绍，不但增加

了公司的销售额，这种口碑相传可以迅速扩大伯俊的品牌影响

力。

2、晋升机制

（1）明确组织架构和功能级别，建立统一的行政级别，两项级别并

行。

备注：

关于行政级别与功能级别的说明篇三：pe初步调研报告

初步调研报告

一、公司基础信息

二、产品与服务

三、管理团队

四、研发能力

五、市场与竞争篇四：前海初步调研报告

关于“前海法治创新与法律服务业发展”的初步调研报告

深圳市律师协会前海课题组

鉴于前海深港现代服务业合作区（以下简称“前海合作区”或“前海”）的建立与发展与深圳律师业紧密相关，律师普遍非常关注，2011年2月21日七届律协第十一次会长办公会议决定成立“前海法治创新与法律服务业发展”课题组，由顾东林理事牵头负责，王立、贾红卫等律师组成。3月1日和8日，课题组一行先后拜访了深圳市前海深港现代服务业合作区管理局（以下简称“前海管理局”）副局长周子友，市人大经济工委副主任梅爱民和市政府法制办有关处室负责人，受到热情接待，对前海合作区的建立和法治创新作了一个初步了解。结合访谈和有关资料，现将有关情况汇报如下：

一、前海合作区区域范围 2010年8月26日，国务院批复同意《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》（以下简称《规划》），这是国务院批复的第十五个区域发展规划，是前海合作区成立的法律依据。前海合作区是十五个区域（上海浦东新区、天津滨海新区、珠海横琴新区、福建海峡西岸经济区等）中面积最小的，只有15平方公里。在前海合作区范围内，还存在一个保税港区，实行封闭管理，规划控制面积3.71209平方公里，保税港区2008年10月18日由国务院批准设立。除去保税港区，前海合作区真正的面积只有11平方公里多一点。前海合作区位于深圳西部蛇口半岛的西侧、珠江口的东岸，依山面海，与伶仃洋相望，地处珠三角区域发展主轴和沿海功能拓展带的十字交汇处，由双界河、月亮湾大道、妈湾大道和前海湾海堤岸线合围而成。所有土地系由填海造地而来，土地及自然资源条件十分优越，是目前深圳特区内尚

未开发的最大一块处女地。前海合作区在深港两个机场的连接线上，深港西部快速轨道、广深沿江高速、西部通道和地铁1号、5号、11号线等重要交通设施汇集于此，未来可在10分钟内抵达深港两地机场，半小时内抵达香港中环，具有良好的海陆空交通条件和突出的区位优势。

前海合作区规划期至2020年。2011年1月3日，深圳市规划和国土资源委员会面向全世界征集有关前海地区的概念规划，开展国际咨询时规划范围突破了原来15平方公里的范畴，增加了3平方公里左右，达18.04平方公里，靠近了宝安中心区。具体范围为：由裕安路、新湖路、湖滨西路、宝安大道、月亮湾大道、妈湾大道及建设中的海堤岸线所围合的陆域范围。周边辐射地区包括蛇口半岛、后海中心区、宝安中心区、大铲港区、大铲岛、小铲岛、孖洲岛在内的陆域及海域片区等。

除保税港区外，前海合作区不作物理隔离，实行开放式管理。

二、前海合作区设立背景

但也过高地依赖对外贸易，使得我国经济发展存在结构上的问题。面临突如其来的金融危机，部分在东部失去竞争优势的产业，产生了转移的压力和动力。区域间经济协调发展随即被赋予了更加突出的时代使命与责任，并因此上升为新的国家战略。

为了保持经济又好又快地发展，国务院在推出钢铁、汽车、船舶、石化等十大产业振兴规划的同时，通过密集出台区域经济新政，希冀由点及面地带动各地发展，即通过一个小圈圈的促动，进而带动一个大圈圈，大圈圈与小圈圈之间串连成片的经济增长新思路。香港作为国际金融、贸易、航运中心，是全球服务业最发达的地区之一，服务业占gdp比重92.3％，服务贸易出口总值位列全球城市前10名。深圳服务业发展迅猛，服务业的基础和综合实力不断增强，服务业增加值占gdp的53.2％，已具备了和香港在较高水平上合作发展的能力。在前海合作发展现代服务业，推动《关于建立更紧密经贸关系的安排》（简称 改革开放30多年来，我国经济以丰富的劳动力禀赋融入全球分工体系，cepa）深化实施，加快实现香港服务业与内地市场对接，拓展香港服务业的发展空间，不但有利于发挥两个市场、两种机制的优势，而且有利于增强香港经济活力和抗风险能力，维护香港长期繁荣稳定，实现两地共同繁荣发展。2008年12月，国务院批准《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020年）》。2009年5月，国务院批复同意《深圳市综合配套改革总体方案》。2009年9月，深港两地政府签署了《关于合作开发深圳前海现代服务示范区的意向书》。2010年8月20日，温家宝总理在深圳视察期间，专程到前海考察，指出“这里是深圳的未来”。并明确提出“要把前海规划好、建设好，使前海在深圳、珠三角、粤港澳产业发展中发挥重大作用，在全国现代服务业发展上起示范作用”。2010年8月26日，国务院就国家发改委呈报的《关于报送前海深港现代服务业合作区总体发展规划的请示》，作出批复，同意《规划》内容，并要求认真组织实施。在《规划》批复过程中，习近平、温家宝和胡锦涛等中央领导先后作了重要批示。香港特首以及政务司司长也多次向国家领导人汇报，要求重视前海的开发建设。2010年10月10日，国家发改委下发《关于印发前海深港现代服务业合作区总体发展规划的通知》（发改地区【2010】2415号），要求广东省切实加强对《规划》实施的组织领导，落实《规划》提出的各项任务，要求深圳市抓紧制定具体实施方案并组织落实各项工作，要求国务院有关部门结合各自职能，进一步加强对前海开发建设的支持和指导。2010年12月17日，深圳市政府向各区政府、市政府直属各单位下发《关于加快推进前海深港现代服务业合作区开发开放的工作意见》（深府〔2010〕191号），要求充分认识前海开发建设的重要意义，并成立市前海开发建设领导小组负责对前海建设的统一领导，负责前海合作区发展全局性重大问题的决策和组织协调。领导小组下设办公室，设在前海管理局，作为落实本工作意见的总牵头协调单位。2010年12月20日，深圳市和国家发改委联合在香港就《规划》举行说

明会。香港所有业界代表、行业组织、知名人士500多人与会，会场气氛热烈。深圳市委书记王荣和国家发改委地区经济司司长范恒山分别作了讲话，诚邀香港大型企业和具有专业优势的中小企业及个人来前海考察、交流与创业。香港政务司司长唐英年、深圳市市长许勤出席了说明会。总体来说，推进前海合作开发，是中央基于全局视野、经过精心谋划做出的战略举措，具有特殊意义，担负特殊使命，有着特殊要求。

三、前海合作区产业重点

根据《规划》，前海合作区未来发展的产业重点主要是金融、现代物流、信息服务以及科技服务和其他专业服务四方面：

（一）金融业。主要是根据国家金融业对外开放的总体部署，研究探讨深入推进深港金融合作，研究降低香港金融机构和金融业务准入门槛，支持金融改革创新项目在前海先行先试。营造良好的金融生态环境，吸引各类金融机构在前海集聚发展。增强金融辐射服务能力，努力将前海建设成为国家对外开放的试验示范窗口。

（二）现代物流业。主要是按照深港共建全球性物流中心的目标，促进深港两地现代物流业的深度合作，形成高端物流业的集聚区，与香港共同打造亚太地区有重要影响的供应链管理中心和航运衍生服务基地，强化对珠三角地区制造业生产组织服务能力。

（三）信息服务业。主要是统筹规划建设信息基础设施，发展软件和信息技术服务、信息内容服务，全面提升信息传输服务能力。加快推进网络经济与实体经济的融合发展，运用信息技术渗透引领制造业的发展升级。

（四）科技服务和其他专业服务业。主要是在前海汇聚科技服务和其他专业服务资源，构建区域性科技创新服务中心和生产性专业服务基地，为珠三角地区产业升级和自主创新提供有力支撑。其中“其他专业服务”涵盖律师、会计师、医生等各种需取得执业资格后方能开展专业服务的人员。到2020年，前海合作区将建成基础设施完备、国际一流的现代服务业合作区，具备适应现代服务业发展需要的体制机制和法律环境，形成结构 合理、国际化程度高、辐射能力强的现代服务业体系，聚集一批具有世界影响力的现代服务业企业，成为亚太地区重要的生产性服务业中心，在全球现代服务业领域发挥重要作用，成为世界服务贸易重要基地。初步预计，届时前海合作区生产总值将达到1500亿人民币，即每平方公里将实现100亿元的产出，相当于目前深圳每平方公里产量的25倍，比香港现在的产出量高出两倍多。围绕前海合作区产业定位和发展，社会各界献计献策，提出了许多宝贵意见和建议。曾经在2009年全国两会上作为发起人之一，牵头提出前海开发计划的全国政协委员、香港东海联合(集团)有限公司董事长黄楚标建议，应联合上海、深圳和香港三地的交易所，在前海合作区搞一个大的交易所，尝试把人民币、港币在这里同时购买股票、投资等金融产品，实行人民币自由浮动，并通过这个平台，把所有的金融产品，按照国际惯例，向国内辐射。除了金融，旅游、物流也可以做这种突破性的尝试。另外，针对目前国内存在各种各样税目的情况，建议前海合作区采用香港现行17%的单一税率进行创新。民建深圳市委认为，近年来中国已成为石油、有色金属和铁矿石等大宗商品第一、第二消费大国，但中国始终没有成熟的大宗商品交易市场，中国企业在大宗商品国际贸易领域还只是被动地接受价格。据统计，仅铁矿石交易一项，由于缺乏定价权，中国每年进口要多花费数千亿元人民币，代价巨大。因而建议深圳与香港合作，在前海合作区建立深圳综合性商品交易所，以进一步完善深圳金融体系，巩固和提升深圳的中心城市地位。

深圳市人大代表、深圳报业集团社长黄扬略在深圳市五届人大二次会议分组讨论时认为，深圳是联合国授予的设计之都，但深圳的创意和设计园区相对比较分散，不成集聚效应，因而建议在前海打造一个创意信息港，推动深圳设计之都的建设，打造创意设计产业的高地。

四、前海合作区管理机构设置 为加快推进前海开发建设，自2010年2月22日开始，深圳市即筹建深圳市前海深港现代服务业合作区管理局和深圳市前海湾保税港区管理局。经篇五：优秀调研报告初步评选标准

校园优秀调研报告评选标准

对某一情况某一事件某一问题或经验，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。

调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。

为了更好的组织此次评选活动我们组委会特拟定以下第一轮评选标准： 1.调研报告课题目标明确，有较强的实用性，贴近生活。（10分）2，调研中对实地调查的第一手资料获得的多少进行评估，对间接获得的资料进行分析的合理性进行评价；（10分）3.内容思路清晰，能够较好的运用调研所得的材料。（10分）4.有实质性内容，贴近大学生生活，无大段的空话套话。

第三篇：优秀调研报告评选暂行规定

优秀调研报告评选暂行规定

为进一步增强调研工作的主动性、积极性，提高调研报告质量，更好地为全〇〇经济和社会发展服务，撰写一批具有较高水平、带有前瞻性、对领导决策有参考价值的调研报告和理论文章，经党组会议研究决定，特制定本办法。

一、参评范围

调研视察报告，可以委室或各学习活动联络组为单位，也可以机关领导、委员个人为单位参加评比。

二、评选标准

(一)围绕中心。调研视察报告必须服务大局，着眼于领导决策的需要，着眼于实际问题的解决(10 分)。

(二)观点明确。调研视察报告的观点鲜明，针对性强，对存在问题和主要原因把握准确，分析透彻，语言规范、简练，结构严谨、层次清楚、文理顺畅、篇幅适当。(10 分)(三)内容详实。调研视察报告所反映问题实事求是，所得出结论有理有据，所列举的事例、数据和资料真实准确。(20 分)

(四)建议可行。调研视察报告所提建议合法、合理、合情，措施具体、管用、到位，具有较强的参考价值和可操作性。得到〇〇、〇〇主要领导或分管领导指示；转化为〇〇、〇〇或党政工作部门的决策、工作部署；或促进经济社会发展难点问题、群众关注的热点问题得到解决。(60 分)

三、评选方式

(一)年终由委室、各学习活动联络组或机关领导、委员个人申报参选作品。

(二)由办公室领导及有关方面的专家组成优秀公文评选小组，具体负责评比工作。

四、表彰奖励

优秀调研报告分设一、二、三等奖若干名。评选结果由办公室进行发文通报，并给予适当的物质奖励。

第四篇：优秀策划书评选参考标准

优秀“模拟大型集会”策划书评选参考标准

1.活动的目的、意义应用简洁明了，在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

2.活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

3.策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解、可行，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏,具体要求：

（1）对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

（2）对活动形式，即真正意义上的活动内容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么内容应明确

（3）对活动流程，应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候做什么事情等等；二是小流程，活动的流程，严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情，而只出现活动相关的内容，类似于晚会节目单，只出现观众和比赛人员应知道的流程。

（4）对人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应明确，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

（5）经费预算要合理，“该花的不能吝啬，该省的一定要省”

第五篇：优秀营业员评选标准

利通区分公司优秀营业员评选标准

一、熟悉各项业务资费，掌握业务操作流程，在规定时限内能够

熟练完成各项业务操作。

二、模范遵守公司各项规章制度，严格执行操作规程，无出现业

务差错、服务态度、等不良个人投诉现象和记录。

三、爱护集体荣誉，团队合作精神强，员工之间积极落实互帮互

阻精神，四、积极配合班长的管理工作，处处以模范带头作用做好其他员

工的表率。

五、积极参与班组建设，为班组管理献计献策。

六、个人工作业绩突出，能圆满完成上级下达的各项业务指标任

务。

七、在营业部、分公司部门等组织的业务培训和业务考试中取得

较好成绩的。（90份以上）

八、在每次上级部门的服务检查中，没有出现由于个人问题而扣

分的。

九、严格按照标准化营业厅员工行为准则要求自己，仪表仪容整

洁，规范执行一站三声、首问责任制、灿烂工程，等服务要求，耐心热情接待用户。

十、能够主动向用户宣传新业务、新资费，宣传技巧灵活新颖。

十一、认证遵守单位的劳动纪律规定，能够按规定时间上班，无

迟到或早退情况发生。月请假不得超于2天的。

十二、工作衔接配合，不得对下达工作有推托、扯皮现象发生。

十三、维持营业厅环境设施，团结同事。坚持文明生产，努力完

成班长分派的各项工作。