书记岗位描述定稿

第一篇：书记岗位描述定稿

党支部书记岗位描述

一、本人姓名、岗位名称

我叫刘石头，是榆阳煤矿运输队党支部书记。运输队党支部书记1 人，组织委员1人，宣传委员1人，下设3个生产党小组，在册党员10人，预备党员2人，发展积极分子2人。肩负着全队的政治思想工作和监督检查工作。主要是对矿井运输设备运转检修和维护负责。负责我矿运输队设备的正常运行和维护工作。主要维护设备有主井皮带和绞车、给煤机两部、上山皮带、北部皮带、南部皮带、西部皮带、西部0.8米皮带、2305 顺槽皮带、2310顺槽皮带等12部皮带。

二、岗位职责

在本职岗位主要负责党支部的党务工作、做好运输队职工的思想工作，为运输工作保驾护航。以及矿“四无”管理、五精管理的推进和实施为了开展好党支部党务工作，运输队党支部组织设有支部书记任东良、组织委员刘俊涛和宣传委员张天英，并设党小组：支部党小组和生产党小组。作为本队支部工作第一责任人，按照公司党委和矿总支委要求做好运输队党支部的支部党务工作。在职工中贯彻监督执行五精管理、三工动态转换和多劳多得的制度执行，提高职工工作积极性。掌握本队设备运转情况，监督职工操作情况和操作区域安全状况，操作规程贯彻执行情况等。班前会工作布置，经常深入现场，充分发挥党支部和党员先锋模范作用，在运输安全生产当中不断总结实践经验，提高职工操作水平。每班班前会组织职工进行党务知识学习和“两安三个一”抓手工作，做好班前运输工作的安排布置。与矿各部门、区队勤沟通，作好运输队党支部工作，一切以安全运输生产为要务。监督每月组织区队队干部和正副班长会议，对本月运输工作安排定班组、定人、定任务，确保运输工作顺利安全的开展。在工作当中严格监督执行三个班的现场跟班，做到班班有队干部。做好党员示范区和党员模范岗工作。

1、结合运输队党支部的实际情况、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的会议指示、研究安排支部工作。

2、贯彻安全抓手“二安三个一”制度，负责运输队的地面和井下标准化工作，为广大干部职工创建好 的工作环境、卫生环境、生活环境。

3、积极配合行政抓好生产经营管理工作的监督工作、组织发动党员、职工围绕运输安全生产献计献策，确保各项工作能正常开展，提高经济效益。

4、定期组织运输队全体党员学习、搞好职工的政治思想工作，按时召开支部会议、民主生活会和党员大会，一个月上一次党课，搞好运输队领导班子的自身建设，抓好党风廉政建设工作，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

三、岗位目标

组织党员团结全体职工，做好运输队原煤运输工作。

做为运输队党支部职工政治思想工作的第一责任人，政治思想工作是我的岗位的第一要务，我一定认真贯彻执行党的安全生产方针，充分利用周五安全教育、周三安全联席会议以及班前会时间抓好职工的安全教育，并将安全教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例，使安全教育更具有针对性和生动性。

团结班子成员，同时按照责任体系抓好班子成员的分工，干部带头严格按照责任体系抓好工作的落实，团结带领全体职工努力完成各项生产任务，各项技术指标和其它工作任务。

围绕全矿的中心工作，每月组织主持好支部会议、民主生活会议和党员大会，传达公司党委、矿总支委的工作部署，总结上月工作，安排部署下月工作任务并抓好落实，参与每天组织主持召开好队委会，研究和部署当天工作任务、总结昨天的工作。

坚持以人为本，及时了解职工的思想动态，掌握职工思想及时化解和消除职工思想上的矛盾，解决严厉打击歪风邪气，在全队树立正气，同时认真为职工办实事、办好事，解决实际问题，加强区队党政建设，发展一批技术过硬、理论扎实的党员干部，用先进的政治理论武装区队，用党的理论领导区队发展。对职工反映的问题，能立即解决的立即解决，不能立即解决的列出计划，及时汇报相关部门协调解决。

随时亲临井下工作现场，检查工作现场是否达到精细化标准，检查在岗职工的精神状态，是否按规定着装及佩戴好各类劳动防护用品，认真听取岗位职工反映的安全问题及本岗位有关情况的意见和建议。

四、岗位理念 加强职工政治思想工作教育，提升运输队伍整体素质。

政治思想工作是一切工作的生命线，煤矿安全责任重于泰山，安全来不能马虎，不能玩勿职守，必定要教育职工做好安全工作，不安全就要受到严厉的惩罚。

安全生产家庭幸福的护身符。经济是职工家庭的幸福基础，那么安全生产就是企业的基本要素，没有安生生产，就没有职工的生存，对于职工个人，生活就无法保障，对于家庭幸福就会毁于一旦，对于企业就难以为继，对于社会，安宁繁荣就无法保障。搞好安全是本职工作份内之事，搞不好安全就是犯罪。因此，所有工作就必须要做到安全第一，生产第二，政治思想工作和安全工作是每个干部的第一责任，必须坚持以人为本，高度重视职工安全和健康。

职工生命高一切，安全工作重于泰山，运用我们党的政治智慧和理论素养做好职工的政治思想工作和安全工作，决不能用职工的生命和鲜血换取效益，绝不要血的教训。生命意味着一切，又高于一切。

安全为天，质量为本，安全质量标准化是煤矿企业的基础工作，安全质量标准化工程是关系职工安全生命工程，是夯实安全基础工作的强力保障。

质量达标，更是企业各项管理，措施到位的彰显，上标准岗，干标准活，就必然要求职工掌握、熟悉标准，认真严格执行标准，而且想实现岗位的标准化，工作现场就必实现动态标准化。实践证明，搞好质量，就减少反工，减少人力，工时、材料浪费，就会提高效率，就会促进生产，职工就有一个安全生产环境，职工生命就有了保障。如果井下现场杂乱无章、质量不达标，职工生命有何保障？安全是煤矿的天，撑起这片天需要标准化的质量作支撑。质量标准化是对企业和生产者的效益负责，更是对职工生命负责，搞质量标准化，绝不是搞形式，绝不是为装门面，更不是影响生

五、工作标准

1、主持贯彻公司矿安全生产方针政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全生产文件、通知的工作。

2、定期组织施工中安全、生产急需解决的安全问题，结合实际，制定措施，确保安全生产。

3、针对本区队具体情况，建立安全保证体系和制定响应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则。

4、随时掌握职工的安全思想动态，做到有针对地进行生产宣传教育工作。

5、抓好基层党组织建设，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，认真执行落实好“三会一课制度”，做好一人一事的思想政治工作，及时了解和掌握职工思想动态，解决职工思想问题。

6、开展落实好季度和月度的安全教育活动，做好记录。把安全工作做实做牢。

7、做好新工人上岗前的安全教育工作和检查监督情况，做好新工人与有经验老人和不安全人与队干的结对子工作，发现不安全动态提出意见，制止违章操作，做好现场的运转、检修维护监督检查工作。

8、严格执行带班制度，按规定的入井个数下井，并对井下现场的安全进行监督检查，上井后填写问题隐患单，积极整改落实。

9、服务中心抓好稳定工作，营造健康稳定的生产生活环境

10、完成上级领导交办的其他工作。

五、工作标准

支部书记的工作很琐碎，要做的细节工作很多，必须付出更多的努力才能把工作做好。支部书记的一言一行都在潜移默化的影响着运输队的干部职工，一定要做好自己的表率，让广大干部职工朝着良好的目标方向前进，为安全生产奠定良好的思想基础。

1、了解公司党委企业文化、企业组成和支部工作程序。

2、根据自己的工作任务综合各方面的信息，对可能影响或阻碍任务完成的因素做出预测，并预先控制。

3、在自己的职权范围内，可及时、果断地确定解决问题的措施并组织实行。

4、能够发现现有政策存在的问题并采取措施，予以调整。

5、可合理的组织人、财、物等资源，较好的完成各项具体任务。

6、充分的利用党员的个人长处，知人善任，合理用人。

7、能够用语言、文字准确简明地表达自己的思想。

8、工作上、生活中无微不至地关心党员，让员工感受到企业的温暖。

9、知识面广，接受新事物能力较强。

10、工作中采用新方法、新思路，不断创新，努力改善和提高工作效率和工作质量。

11、以培养和教育支部党员为已任，帮助党员总结经验、吸取教训，努力提高支部整体素质。

11、了解总体成本构成，懂得创造效益的艰辛，控制自己负责部分的支出，降低各项成本。

12、负责本队日常的党支部工作。

13、负责本队班组建设及日常党政工作。

14、全面负责本队员工的政治思想工作和精神文明建设。

15、抓好员工安全教育工作，同时负责本队各项活动的开展。

16、负责本队安全活动的开展，协助队长抓好安全生产工作。

17、带领党员充分发挥党支部的战斗堡垒作用，引导员工树立良好的工作作风。

18、经常深入井下解决员工生产及思想上存在的问题。

19、熟悉相关的法律、法规和政策规定。20、熟悉工作程序和专业知识。

21、熟悉本岗位的责任制和工作标准。

22、能熟练、及时、准确的处理经常性业务。

23、能妥善处理临时性工作任务。

24、熟悉运输设备等管理知识。

25、具有组织管理的能力及较强的综合协调能力，服务综采、综掘一线。

26、能够为公司和矿领导决策提供合理化建议。

六、工作技能：

1、有能力做好上下沟通、协调工作。领导安排的工作，没有及时领会，只是依据自己的以往经验，工作干了，但没有达到领导要求，或没有按时完成，就没有达到目的。上下沟通，相互协调是干好工作的前提，无论什么工作，不干则已，干就干好。

2、有能力做好区队安全、生产管理工作。

我队自2006年成立以来，一直都是我矿的过硬队伍，职工素质较高，队伍纪律严明，领导班子团结，有了这过硬的条件是我们干好工作的坚实基础。自我上任一来，继续发挥我队优良传统，改革管理机制，推广王村矿先进经验，完善手指口述和岗位描述，使我队的安全、生产管理更上新台阶。

3、有能力做好经营管理工作。

在我矿当前的外部压力条件下，节约成本，提高效益在今年的工作中尤为重要，我们从节约一个托辊，节约一桶油脂，节约一个螺丝帽抓起，和职工工资挂钩，节奖超罚，下大力气抓好经营管理工作。

4、有能力组织好职工参加矿上各项活动。

积极参加矿上各项活动，一个能体现我队职工的精神风貌，也是我们宣传运输队的广告窗口，更能体现职工团结，身心健康、舒心工作的团队向心力，是不可多得的自我表现机会，我们一定要抓住机会，绝不放弃。

5、建全制度：

我到运输队后，在原有制度的基础上将制度细化，从班前会到入井升井，每个环节都有明确的制度约束。，比如班前会上我们对坐姿、坐次，都有明确的规定，什么岗位的职工坐什么位置，目的在于队干开会时，什么岗位缺人，一目了然。入井升井都要求打旗列队上下岗，一个目的在于互保安全，还在于体现职工的精神风貌。

6、劳动组织：

我们积极组织好班前会，把安全思想工作宣传到位，积极参加矿上的各项安全活动，坚持走动式管理，积极落实质量标准化，加强现场管理，实现安全为主线的绩效工资考核，奖罚制度。依据各人的表现和工作的需要，及时更换不合格的班组长，通过家访、宿访和职工谈心，及时了解了职工的思想动态。急职工之所急，想职工之所想，和职工相互沟通，打成一片。调动员工的积极性，为工作注入了活力。

7、提高培训、增强素质教育：

我们通过班前会、一日一题、一周一案例、一月一考试、岗位描述和手指口述对职工反复进行教育。每周五还实行对职工进行专题培训，对职工学习笔记进行了评比，前五名给予奖励等手段，有力地增强了职工的积极性，提高操作和作业水平，为安全生产打下了良好的基础。

8、安全管理：

生产是最大的事，安全是天的事，安全是考核我们成绩的基础。无论是你工作搞的再好，安全上出了事，一切都化为无有。所以我们始终加强对职工进行教育和培训，使其在心灵深处有所触动，坚持岗位描述和手揸口述，工作其间绷紧神经，时刻做到自保和互保。要求队干坚持四、三、三入井制度和走动式管理，跟班队干和职工同上同下。在工作面划分了党员示范区和责任岗，起到了模范带头作用。队干包机，包头；系统必须达到标准化要求；机电上查出问题及时处理，并把漏查问题与跟班队干考核挂钩等措施，下大力气抓了安全。

9、生产任务：

生产管理上调动职工积极性，提高职工操作和作业水平，建立记分台帐，工资分配公开、公正、公平。班组进行竞赛，用职工的切身利益兑现达到了很好的凝聚力，超额、保质、保量地完成了生产任务。

七、主要工作流程

1、在党建方面，不断加强党组织的自身建设和党员管理，坚持 “三会一课”制度，围绕项目部安全生产工作，针对安全重点，针对重点工作，加强作风建设、组织建设、思想建设、党风廉政建设，坚持科学发展观学习，促进醒目不工作持续发展。每月召开一次支委会，每季度召开一次党员大会，每月参加党小组会，每季度主持一次党课。根据创先争优活动的要求，制定了争创 “五个好”党支部的奋斗目标，争创“四优”党员；认真执行贯彻党 的方针政策，按照民主集中制原则，加强班子团结，开展创新活动，在抓好自身建设同时，组织党员开展政治理论学习、按期召开组织生活会，按时缴纳党费。认真落实党员干部廉洁自律和廉洁从业各项规定组织党员在群众中积极带头，发扬不怕苦不怕累的精神，对重点工作做好盯防工作，充分发挥党员的先锋模范作用。

2、在职工素质提升方面，坚持全员培训、转岗培训和岗前培训 教育，并做好各项安全资料的整理工作。每季度举行一次以安全为主题的教育活动，主要以各种技能竞赛、学习竞赛、考试竞赛等形势举行，在季度初制定活动计划及方案，并积极进行部署。坚持每周五安全教育学习和周三安全联席会议，教育内容主要包括安全法律法规、规程措施、安全知识、事故案例等多方面的内容，并根据学习内容制定配当表。以便于增强职工安全思想意识、提升安全操作水平。

3、在区队管理上，不断总结提炼工作中的经验和借鉴先进管理方式方法，持续开展危险源辨识，让每一名职工都能达到明确岗位风险、明确预控措施，不断提高员工风险预知预想、预防、预控的能力。严格落实带班制度。进入井下运转现场，进行全面检查，对存在的安全问题及时安排整改，上井后，填写隐患单，做好落实，并将带班记录等资料按规定填写。定期组织施工中安全、生产急需解决的安全问题，结合实际，制定措施，确保安全生产。

4、抓好稳定，营造良好工作环境。本着群众工作无小事的原则，把如何联系群众、关心群众、解决群众问题作为稳定职工的重点，经常性的对职工进行政治思想工作教育，并随时掌握职工的安全思想动态，对因工作、家庭等问题产生情绪不稳定、思想有波动的现象，及时靠 上去，做到有针对地进行生产宣传帮教工作。

5、参加调度会——参加本单位班前会——巡查各班工作情况——抓好职工的安全思想工作——及时解决职工的思想隐患——做好相关记录。

八、岗位创新点 我作为运输队党支部政治思想工作的第一责任人，必须严格遵守支部工作原则和煤矿“三大规程”、《公司安全管理奖惩制度》，熟悉掌握运输设备安全管理业务。以支部工作为中心，以安全第一、生产第二为原则，围绕2012年支部工作目标和“安全目标”和创新管理，充分利用新技术，为运输队党支部的各项任务和目标的实现做出新的贡献。

创新是党支部工作的生命线，没有创新，党支部的工作就不可能持续发展，运输队党支部自2007年自成立以来，运输队党支部始终把推广应用安全生产新技术、新工艺和工作创新作为党支部工作的目标，为党支部的工作的创新起到了推动作用。

以上是我的支部书记岗位描述，不足之处，请各位领导批评指正，谢谢。

第二篇：团支部书记岗位责任状

团支部书记岗位责任状

1、时刻关注了解公司的企业文化、背景以及发展愿景。

2、必须严格执行公司的各项规章制度，执行集团公司的决议，维护集团公司的利益，及时完成集团下达的各项活动。

3、认真学习各自的岗位职责以及相关的业务知识，在学习、工作及其他活动中起模范带头作用。

4、个人作风扎实，朝气蓬勃，实事求是，时刻注意的团队合作精神。

5、积极参加集团组织的各项活动，响应集团的号召。

6、工作积极，讲究实效，具有强烈的责任感，勤于思考，敢于迎难而上，积极主动配合集团开展各项工作。

7、有较强的组织能力，以身作则，在青年中有一定的威信和号召力。

8、对所承担的工作，认真负责，并结合实际创造性的开展工作。

9、接受新的企业理念教育，增强团结意识，积极履行自己的义务。

10、开展批评和自我批评，勇于改正缺点和错误，自觉维护团结。

本人承诺：尽力做好本职工作，按照公司原则及规章制度办事，如有违反原则及工作遗漏失误之处，愿接受公司处罚，自动离开本职。

签字：

****年**月**日

第三篇：项目书记岗位制度

项目书记室正面墙上悬挂党政会签制度、“三重一大”集体决策制度、廉洁项目建设制度。其他墙面上悬挂党群工作组织结构图、党务公开制度、“三会一课”制度、项目班子民主生活会制度等。框图长1200mm，宽900mm，内容以充分展现内容及美观为主。

项目部党政会签制度 为进一步落实股份公司、股份公司党委《关于进一步加强工程项目管理的指导意见》中提出的“坚持重大问题集体决策和项目经理项目书记会签制度”的要求，适应股份公司“实行三个集中”和上市新形势、新任务的需要，促进项目部重要事项决策的民主化、科学化、制度化，特制定轨道项目部重要事项实行党政会签制度。

一、实行重要事项党政会签制度的意义 项目部管理是企业管理的基础，是企业经济效益的重要源头，是生产一线的指挥管理中枢，也是发挥企业党组织政治优势的主要阵地。近几年来，随着全公司生产经营规模的快速扩张，特别是股份公司的成功上市，不仅对企业经营理念、管理方式、经营业绩和发展质量提出了新要求，也对企业的决策能力、内控、能力、监管能力以及规范运作提出了新的挑战。在全公司各项目部实行重要事项党政会签制度，有利于规范项目部的管理，完善项目经理负责制，进一步提高集体决策水平；有利于实现项目管理者责任与权力的统一，增强自我监控和自我约束能力，从制度上保护项目经营管理人员；有利于项目管理权力规范运作，堵塞管理漏洞，遏制项目腐败的发生，进一步加强工程项目反腐倡廉建设。党政会签制度对于企业落实科学发展观，全面构建和谐企业，加强和改进项目管理，提高项目部创利能力，维护企业长远利益，推进企业管理创新，提升市场竞争力，抑制腐败，都具有重要的现实意义。

二、实行重要事项党政会签制度的主要内容 项目部重要事项是指：与项目盈亏有直接关系、与企业利益有密切联系、与党风建设有直接影响的事项。党政会签主要包括以下内容：

（一）重大决策。工程项目的生产经营目标、计划、措施、施工组织方案、主要任务指标、责任成本预算、合同的签订等重要事项。

（二）制度建设。项目部重要规章制度的建立、修订和废除；与职工切身利益相关的薪酬、福利、奖金分配、内部承包方案的调整和修改。

（三）人事管理。项目部机构调整、管理干部的使用、任免、调离、奖惩、评先和评优、一般人员的招聘与使用。

（四）劳务管理。劳务队伍的选择、使用、年审、考核、评价；劳务分包工程的数量、单价、总价的确定；劳务队伍的验工计价和末次清算。

（五）资金结算。工程款、材料款、机具租赁费等对外费用的结算和支付；内部有关资金的调配和划拨。

（六）物料管理。机械设备、大宗材料、周转料、重要仪器和办公生活用品等的采购、租赁及大宗废旧物资的处理方案。

（七）费用管理。项目部经营招待所发生的各类费用及礼品、纪念品等购臵费用。

三、实行重要事项党政会签的程序

（一）项目部按照下列程序办理会签手续。1.对需要讨论决定的重要问题，党政主要领导应事先沟通，商定议题，在意见基本一致的情况下，按照职能部门参与会审、项目班子集体讨论、党政主要领导共同会签的步骤进行。2.对一般需要会签的事项，由项目经理经办的，经理先签，书记后签；书记经办的，书记先签，经理后签。

（二）项目部遇有重大决策、制度建设、人事变动、劳务队伍选用、大额资金支付以及涉及职工切身利益的重大问题，要通过召开党政联席会议集体讨论决定。

（三）党政联席会扩大会议一般由项目班子成员参加，必要时可扩大至相关职能部门负责人。党政联席会由项目经理主持，党支部扩大会议由书记主持。如遇特殊情况，书记和经理可以互相委托主持。会议要有完整的记录，会议记录和会议形成的决议由参加会议人员共同签字。

（四）为简化程序，某些不需要召开党政联席会或党部扩大会议集体讨论的事项，按照责任分工，由项目部党政主要领导及分管领导共同审核会签后，相关职能部门方可履行有关程序或实施。未经党政主要领导共同会签的事项，不得履行后续程序。

（五）项目部需要会签办理的应急事项，如遇党政主要领导外出，不能及时办理会签手续时，党政主要领导可事先通过电话沟通情况，事后补签；党政主要领导休假时，可委托有关领导代签。

（六）项目部需要报请上级批准的事项，为提高工作效率，可采取先进行电话请示、后呈送书面报告的方式办理。

（七）在重要事项会签中，党政主要领导意见不统一，发生分歧时，一般不应急于决策，应将双方意见书面报上级分管领导，按照上级分管领导的要求执行。

（八）项目部在生产经营、项目管理、抢险救灾中因情况紧急，必须立即决断的重要问题，党政主要领导可临机处臵，事后及时互通情况，补办相关手续。

四、实行重要事项党政会签的有关要求

（一）强化领导，严肃纪律。实行重要事项党政会签制度，是规范项目部决策行为，完善决策程序的重要措施。项目部要充分认识党组织参与项目重要事项决策的现实意义，将其纳入党委、行政和纪检监察工作的重要日程，认真执行，切实加强领导。同时，要将贯彻落实会签制度情况，作为考核项目部领导班子和个人政绩的重要内容，纳入项目责任目标管理。对执行不力的要追究其的责任；对因失职、渎职造成经济损失和不良影响的，将依据有关规定严肃处理。

（二）明确责任，严格把关。要建立项目部党政会签责任制度，项目党政主要领导为第一责任人，对会签工作负总责；其他领导和各职能部门负责人为直接责任人，对会签程序负责把关；办事人员为具体责任人，对参与经办落实的事项负责。要切实做到谁经办谁负责，谁审核谁负责，谁把关谁负责，谁联签谁负责，确保会签制度的有效实施。

（三）加强协调，规范程序。对集体讨论决策的重要事项，党组织要支持项目经理依法行使职权，对在实施过程中遇到的问题，要及时与项目经理和有关部门进行沟通，加强组织协调，保证决策目标贯彻落实。项目部各职能部门要严格遵守会签程序，履行会签手续，会签事项在提交项目党政领导之前，要进行认真初审，提出初审意见，确保会签质量。

（四）完善制度，加强监管。项目部在实施党政会签过程中，要对项目部有关制度进行清理，对与党政会签制度不衔接、不配套的相关制度，特别是对负有财务监管职能的财务管理制度要进行补充完善，对有冲突的制度条款要尽快修订。财务部门是党政会签重要的执行部门，既有核算职能，又有内控监管职能，在党政会签制度执行中负有重要责任，项目部的财务主管，除了要对项目承包集体负责外，更重要的是对企业负责，对国有资产的安全负责。项目部要充分发挥财务工作的过程监督作用，使党政会签制度得到有效落实。

“三重一大”集体决策制度

‘三重一大’集体决策制度指： “凡重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用（即）,必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则”，进行集体讨论，做出决定。

一、主要内容

1、贯彻落实党的路线、方针、政策，国家的法律、法规，上级的重要指示、决议和工作部署的意见措施；

2、研究制定本委党的思想、组织、作风、纪律、党风廉政建设、干部队伍建设和精神文明建设的工作措施及重大问题；

3、涉及本委的重要改革举措、工作目标、任务、规划；工作制度、重要管理办法等规章制度的制定、完善；

4、研究班子自身建设的重大问题；

5、、干部的辞职（辞退）、组织干部职工外出考察、学习和涉及职工切身利益的重大事项；

6、工会等群团组织工作。

7、重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；

8、领导班子认为应当集体讨论决定的其他重要事项。

11、后备人才的推荐、培养；

12、党员的发展及处置；

13、对党员干部、职工的考核奖励和违规违纪的处理意见。

14、其他重大工程和重要项目的安排；

二、“三重一大”事项集体决策原则和程序

（一）原则：认真落实集体领导和个人分工负责相结合的原则，凡属“三重一大”，必须按照科学决策、民主决策、依法决策和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。

（二）程序：

1、议题确定。根据职权范围和工作分工，会议议题由职能部门提出，经分管领导审核，党组会议的议题由书记确定。凡属“三重一大”事项，党组主要领导要事先沟通，列入会议讨论的重要议题，事前应当进行调查研究，广泛听取各方面意见，2、会议通知。会议的时间、议题应提前通知领导班子成员和参加会议的有关人员。

3、议题讨论。研究讨论重要议题时，要由议题提出人员或有关人员认真、全面、客观、真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行自己的职责。

4、会议表决。会议讨论决定的重要事项，应当进行表决。

5、会议记录。“三重一大”事项决策的会议记录要做到“五明确”，即明确具体事项、明确决策范围、明确集体决策的形式、明确集体决策的程序、明确检查考核人和责任追究办法。

6、会议纪律。严格遵守保密纪律，会议在讨论与本人及亲属有关的议题时，本人应主动回避。对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄。

7、决策实施。会议作出决议后，按照分工和职责组织实施，所涉及的下属单位和科室要认真落实。

三、监督检查及责任追究

（一）委党组主要领导对落实“三重一大”制度负总责，对不按规定程序操作的，应及时纠正，确保决策的规范性、科学性。

（二）对领导班子决策的“三重一大”事项，由委办公室或有关部门督办，并及时将落实情况向党组主要领导汇报，确保决策事项的落实。

（三）在决策“三重一大”事项时，邀请纪检人员参加会议。

（四）对于不落实“三重一大”集体决策制度、不执行或擅自改变集体决定、不科学决策或决策有悖法律法规等规定，造成重大经济损失或严重后果的责任主体，根据事实、性质、情节和影响，依纪依法追究责任。项目部党风廉政建设责任制

一、总则 1.1为了加强项目党风廉政建设，保证安全、优质、高效完成工程建设任务，实现项目预期的经济效益和社会效益目标，根据上级有关规定，结合公司项目管理实际，特制定本制度。1.2公司及子分公司属各项目经理部（指挥部、项目分部，下同），按照“党组织统一领导，党政齐抓共管，主要领导负总责、分管领导分口负责、部门各负其责，依靠群众支持和参与”的原则，建立党风廉政建设的领导体制和工作机制。1.3党风廉政建设要与项目施工生产、经营管理、队伍建设相结合，做到同部署、同安排、同落实、同检查，通过一级管一级，层层抓落实，在项目创造一个廉洁高效的环境，促进项目经营管理行为的规范和水平的提高。

二、职责范围 2.1党风廉政建设责任主体是项目各级领导班子及成员。2.2 党风廉政建设领导小组在党组织的领导下，具体负责项目党风廉政建设。2.3 项目经理、党组织书记对项目党风廉政建设负总责；对项目领导班子成员和分管部门负责人的廉洁从业负直接领导责任；对分管部门的党风廉政建设负主管领导责任；对其他各部门及外协队伍的党风廉政建设负重要领导责任。2.4项目副经理、总工及其他班子成员，根据分工对分管单位、部门负责人的廉洁从业负直接领导责任，对分管工作系统的党风廉政建设负主管领导责任。2.5项目所属各单位（包括“架子队”）、部门负责人对本单位、本部门的党风廉政建设负直接领导责任。2.6一般管理人员有廉洁自律和监督他人的责任。2.7领导人员要负责管好自己的家庭成员和身边工作人员。

三、责任内容 3.1项目领导班子成员自身要认真学习领会党和国家反腐倡廉各项方针政策，严格遵守党纪、国法，严格执行国有企业领导人员廉洁从业各项规定，以身作则，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督。同时，要按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，在责任区内认真开展党风廉政建设。3.2负总责的领导人员，具体履行以下责任： 3.2.1建立组织机构。设党工委的项目建立纪检组。设党总支、党支部的项目，从党总支、支部委员中选一名同志担任纪检委员；建立由党组织书记、项目经理、党组织纪检委员、有关部门负责人和素质较好的党员职工代表组成的党风廉政建设领导小组；以思想觉悟高、工作能力强、群众威信高、敢于坚持原则为条件，经职工推荐，聘请党风廉政监督员。对设立的组织机构和配备的人员明确其职责。3.2.2建立反腐倡廉建设三项制度。即项目党风廉政建设责任制、项目管理人员廉洁从业规定、项目反腐倡廉工作指导书；督促完善并贯彻执行项目管理制度、“三重一大”集体决策和项目部重要事项党政会签制度。3.2.3组织开展廉洁从业教育、党风党纪教育、提醒教育和廉洁文化建设活动 3.2.4代表项目与上级签订《工程项目党风廉政建设责任书》，组织有关人员签订《廉洁从业承诺书》，与外协队伍签订《廉洁工程共建协议》。3.2.5督促监督工作的开展。按期召开党风廉政建设领导小组会议；督促有关方面及时召开职工代表大会或民主管理大会，开展项目领导人员述廉议廉工作和民主评议工作；按期召开领导班子民主生活会；组织开展厂务公开工作；督促开展对执行制度情况的检查；对党风廉政建设组织开展检查与考核。3.2.5处理好来信来访工作，及时向上级纪委报告违纪违法线索，并积极配合上级纪委开展案件查处和责任追究工作。3.2.6改进创新反腐倡廉工作。根据内外环境变化，分析责任区反腐倡廉工作的情况，从薪酬、用人、绩效考核、奖惩办法、制度建设等方面，研究探讨从源头治理的路子，深化项目党风廉政建设。3.3负直接领导责任和主管领导责任的领导人员，具体履行以下责任： 3.3.1对责任区的人员进行提醒教育。对有可能发生不廉洁行为，出现苗头性问题以及具有轻微违规违纪行为的，要按照警示训诫防线的“警示提醒、诫勉督导、责令纠错”三项制度的要求，及时进行警示训诫谈话，进行提醒、告诫、纠偏、防止或终止其错误行为。配合有关方面，开展廉洁从业教育、党风党纪教育和廉洁文化建设活动。3.3.2督促责任区的单位、部门负责人签订廉洁从业承诺书。3.3.3对责任区的人员实施监督。要按照厂务公开的要求对责任区应公开的内容，开展好厂务公开工作。对责任区管理制度执行情况、对管理人员廉洁从业的情况进行监督检查。3.3.4对责任区人员出现违纪违规行为，需核查的，及时报告并配合纪检监察部门进行查处。3.3.5根据内外环境变化，分析研究责任区反腐倡廉工作的情况，适时提出改进创新工作机制与方法的意见和建议，推进项目党风廉政建设。3.4负重要领导责任的领导人员，在负重要领导责任的区域，履行督促、指导、检查的责任。

四、检查考核和责任追究 4.1每半年由项目党风廉政建设领导小组负责对党风廉政建设情况进行自查，自查情况报告上级纪委。4.2项目党风廉政建设情况的自查及上级的抽查，按项目党风廉政建设情况考核表进行，可与厂务公开、民主测评、述廉议廉工作相结合，广泛听取群众的意见。4.3项目领导人员履行党风廉政建设责任制情况的考核结果，由上级组织归入干部廉政档案，并作为奖惩、使用的重要依据。4.4项目领导人员未认真履行党风廉政建设责任制，责任范围发生违法违纪案件，情节较轻的，按管理权限对其进行警示、训诫教育，责令限期改正；问题严重给企业造成损失、损害的，由上级纪检监察部门按《集团公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》及其他相关规定立案查处。4.5对党风廉政建设取得成效的予以表彰奖励。本办法自公布之日起实行，由公司纪委监察部负责解释。“三会一课”制度

“三会一课”制度是加强党建工作的重要内容，是加强党员党性教育的课堂，是提高党支部战斗堡垒作用的具体措施。为提高“三会一课”的效果，特制定本制度。

一、支部大会制度

1、会议时间：每季度召开一次，会议由党支部书记主持，书记不在时由副书记主持。

2、与会人员：会议由全体党员参加，根据内容的需要，有时可吸收非党干部或入党积极分子列席参加。

3、会议内容

（1）传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定局支部贯彻落实的计划、措施。

（2）定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督。

（3）讨论发展新党员和接受预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。（4）选举支部委员会成员和出席上级党代会的代表。（5）讨论需由支部大会决定的其它重要事项。

4、会议形成的决议由支委会负责检查落实。

5、会议记录：支部组织委员负责会议记录，会议记录要认真保管，年终归档备查。

二、支部委员会制度

1、会议时间：

支部委员会每月召开一次，遇特殊情况及有必要时，支部书记可随时召集。

2、与会人员：

会议由全体支委会成员参加。

会议由党支部书记主持，书记不在时由副书记主持。

3、会议内容：

（1）研究贯彻执行上级党组织和支部党员大会的决议和意见。（2）讨论通过支部工作计划和工作总结。（3）开展批评与自我批评。（4）开展民主评议党员活动。

（5）研究入党积极分子的培养教育及党员发展对象，评选优秀党员。（6）讨论支部工作重要事项和工作措施。

4、会议要求：

支部委员会决定重要事项时，到会支部委员必须超过半数以上；如遇重大问题要作出决定，到会的委员不超过半数时，必须提交党员大会讨论。

5、会议形成的决议，应确定有关支委会成员负责检查落实，并向书记报告执行情况。

6、会议记录：指定专人做好会议记录，记录内容包括：时间、地点、主持人、缺席人员名单、会议议题、会议决议等。会议记录由专人保管，存档备查。

三、党小组会制度

1、会议时间：党小组会一般每月召开一至两次，如支部有特殊任务，次数可增加，也可推迟召开。

2、与会人员：会议由小组全体党员参加，由党小组长主持。

3、党小组会的主要内容：

（1）学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策。

（2）传达支部的决议，讨论贯彻支部决议的具体措施及每个党员应承担的任务。

（3）党员汇报思想、工作、学习和执行党支部决议的情况。（4）开展批评与自我批评。（5）定期召开民主评议党员活动。

4、注重效果：会前要有准备，会议内容要集中，每次会议有针对性、有重点地解决一两个问题即可。

5、会议记录：指定专人做好会议记录，会议记录要认真保管，存档备查。

四、党课制度

1、上课时间：每个季度上一次党课。

2、党课内容：

（1）学习中国共产党章程。（2）学习党的方针政策。（3）学习党建相关理论和知识。

（4）结合当前形势，对党员进行先进性教育和形势、任务教育。

3、党课要求：

（1）要认真制定党课计划，由组织委员负责。

（2）建立考勤制度，无特殊情况，不能无故缺席。对因故未能参加党课的党员要及时补课。

（3）党课教员由支部书记担任，也可以邀请上级领导及党员先进典型人物和由具备授课能力的其他支委担任。每次授课必须要充分准备，讲课时要联系实际，讲求实效。

（4）每次党课要认真做好记录，以备上级检查考核。

项目书记职责

全面负责项目党支部工作。

1.负责项目党支部工作，贯彻落实党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议。2.负责召集支部委员和党员大会；负责抓好“三会一课”等基本工作制度的落实；负责落实集团公司项目党建标准化建设要求。

3.负责加强项目班子建设，贯彻民主集中制，严格组织生活。积极开展批评与自我批评，搞好支委会和项目班子自身建设，加强班子团结，充分发挥支部委员会和项目领导班子的整体功能，不断增强项目部凝聚力和战斗力，促进项目团队建设。4.负责开展党性党风、法律法规和典型案例教育，增强党员干部特别是领导干部的自律意识和拒腐防变能力；认真落实党风廉政建设责任制，建立健全各项管理制度，切实抓好党风廉政建设；强化领导班子内部监督、组织监督和群众监督工作，切实加强廉洁文化和执行力建设。

5.负责加强党员的教育、管理、考察和培养，及时掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，采取多种形式做好思想政治工作。6.负责项目文化建设，落实相关制度和要求。

7.负责项目舆情事件预案制定；参与突发事件及舆情事件的处置。8.负责指导和支持项目部工会、共青团的各项工作。

9.参与项目管理，支持项目行政工作，对重大问题提出意见和建议。10.完成上级或领导交办的其他工作。

第四篇：基层团支部书记岗位规范

基层团支部书记岗位规范

团支部书记的岗位职责是：向支部团员大会并向党的同级组织和团的上一级组织负责；主持支部日常工作；贯彻落实支部团员大会决议、党组织和团的上级组织的决定精神；召集支委会和支部团员大会，组织实施支部的各项活动；抓好支委会自身建设。（1）基础知识要求：具有一定的科学文化水平和青年工作的基础知识。掌握团章；熟悉本行业团的工作的有关政策、条例、规则。（2）团务知识要求：掌握团的支部组织的设置原则、方式和工作制度；掌握团的基层组织民主选举的规则和程序；掌握团员发展的方针、程序和方法；掌握团员证制度、团籍管理和团员奖励、处分的规定；掌握团的组织生活的原则、特点和方法；掌握团费收缴、管理、使用的原则和规定。（3）活动知识要求：掌握团支部活动的基本原则、内容、方式、方法和本行业团的活动特点、规律。具备把握支部工作的理解判断能力；具备领导支部工作的组织实施能力；具备开展支部活动的操作示范能力。

第五篇：基层团支部书记岗位规范

基层团支部书记岗位规范

团支部书记的岗位职责是：向支部团员大会并向党的同级组织和团的上一级组织负责；主持支部日常工作；贯彻落实支部团员大会决议、党组织和团的上级组织的决定精神；召集支委会和支部团员大会，组织实施支部的各项活动；抓好支委会自身建设，基层团支部书记岗位规范。（1）基础知识要求：具有一定的科学文化水平和青年工作的基础知识，范文《基层团支部书记岗位规范》。掌握团章；熟悉本行业团的工作的有关政策、条例、规则。（2）团务知识要求：掌握团的支部组织的设置原则、方式和工作制度；掌握团的基层组织民主选举的规则和程序；掌握团员发展的方针、程序和方法；掌握团员证制度、团籍管理和团员奖励、处分的规定；掌握团的组织生活的原则、特点和方法；掌握团费收缴、管理、使用的原则和规定。（3）活动知识要求：掌握团支部活动的基本原则、内容、方式、方法和本行业团的活动特点、规律。具备把握支部工作的理解判断能力；具备领导支部工作的组织实施能力；具备开展支部活动的操作示范能力。