房建2标施工总结

第一篇：房建2标施工总结

国道306线凌源（辽蒙界）至赤峰一级公路

房建第二合同段天义养护工区工程

施工总结

赤峰宏基建筑（集团）有限公司 赤峰至凌源一级公路房建第二合同段项目部

2012年10月11日

施 工 总 结

尊敬的建管办领导、驻地办领导：

由我单位承建的国道306线凌源（辽蒙界）至赤峰一级公路房建第二合同段天义养护工区工程，自2012年4月15日开工建设，历经5个半月的努力已经达到交工验收要求。在此我单位感谢建设单位、勘察单位、设计单位、及监理单位，在天义养护工区工程的施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在天义养护工区工程，已按施工合同要求、设计文件内容及相关规范施工完毕，具备交工验收条件。现将公司自检情况作如下汇报：

一、工程概况

工程名称：天义养护工区工程

建设单位：赤峰至凌源公路建设管理办公室 勘察单位：赤峰市中交公路勘察设计有限责任公司 设计单位：辽宁省交通规划设计院 施工单位：赤峰宏基建筑（集团）有限公司 监理单位：内蒙古金鹏建设监理有限公司

开工日期为2012年4月15日 完工日期为2012年10月1日。天义养护工区总建筑面积1719.98m2。其中办公楼及车库建筑面积1063.92 m2综合用房建筑面积233.26 m2消防水池建筑面积174.8 m2路政办公248 m2 场区硬化面积12169 m2，场区围墙649m

二、施工准备

1、确定目标 根据施工合同要求，我公司实施了科学、严格的目标管理及过程控制，确保目标的实现。

2、建立组织机构及质保体系

我公司自承接此工程后，针对工程施工合同和工程特点，特安排了有经验人员组建项目部，并建立了严格的质保体系。从施工准备阶段开始就实施全方位的质量控制，做到每一环节有人负责，每一道工序有人监督，为确保工程质量奠定了基础。

3、现场准备

合理布置现场围挡、临设、施工道路、施工用水、施工用电。根据工程特点及需要科学有序地组织施工机械、物资及施工队伍进场。

三、施工过程的质量控制

1、加强施工准备阶段的技术工作，详细编制《施工组织设计》 和《施工方案》。采取合理的技术措施，强化控制机制，严格验收每道工序。严格执行自检、专检和交接检制度；分部分项检查制度；进场材料验收检验制度；专人计量制度。特别对隐蔽工程验收，主动积极邀请建设单位代表、监理工程师旁站监督验收，并办理签证后才进行下道工序施工。使质量问题能追溯到人，有效的控制了每道工序的质量。

2、严把材料关。严格实施入场材料进场验收检验，凡入场材料均由质检员、材料员进行验收，并做好记录台帐，再报监理验收，做见证取样复检，检验合格后方可用于工程，杜绝不合格材料在工程中出现。

3、严把施工质量关。每一分项工程均由项目技术人员，向涉及的班组进行技术交底。各班组向操作工人进行交底后方可进行施工。每道工序都经自检评定合格后报监理验收，验收合格并签证同意下道工序施工，再进行下道工序。在监理单位严格的监督下，使工程实物质量和资料的完整得到控制及提高。

四、施工过程的安全生产情况

1、安全目标

杜绝死亡避免重伤，本着“安全生产，预防为主”的指导方针，通过科学合理的组织管理，安全措施、检查制度，完成了制定的安全目标。

2、安全生产管理体系及责任制

我公司选派了有丰富安全管理经验人员建立了行之有效的安全管理体系。制订了以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者的安全生产责任制。使安全问题追溯到人。

3、施工过程的安全管理

在施工过程中，严格执行安全教育制度、安全检查制度，切实落实安全生产责任制。做到三宝、四口及临边防护与文明施工措施，从而安全、优质、高效地完成了施工任务。

五、工程工期控制情况

本工程我们公司施工工期为165天，为确保按期交工，公司将本工程列为重点工地，由公司编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。

本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调度会，自本工程中标后，我公司将本工程列入重点工程项目，每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。

为确保工程进度和工期管理，本工程由工程师绘制施工网络计划图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。

为保证该工程按期交付使用，公司对该工地制定特殊的保勤奖励措施，保证两大班24小时连续作业。

坚决执行公司施工技术措施，保证施工材料的供应，从而保证连续施工。

充分发挥我公司的设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配备砼搅拌站和搭“搅拌机棚”，加快工程进度，提高效率，确保砼质量。

从技术上优选施工方案，采用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采用利建系列门型脚手架和新型的周转料具，提高支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提高砼早期强度，加快主体工程的施工速度。

建立完整的物资供应体系。计划-采购-供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。

按施工网络计划的要求，全面规划，实行土建与土建，结构与装修，土建与安装，多层立体交叉流水作业，加快施工进度

六、文明施工情况

我单位自开工以来严格按照施工组织设计的平面布置要求，认真搞好生产及生活场地的规划，做到布局合理，井然有序，符合消防、环保和卫生等要求。各项福利设施、活动场所设施齐全并有专人管理，为参建职工提供良好的娱乐和休息环境。

施工现场及时完成“四通一平”并设置工点标牌，标明工程概况、施工负责人、技术负责人等。现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清楚，施工便道、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观，做到施工场地平整、排水畅通。

施工和管理人员实行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格按照有关规范和标准要求进行施工操作，严禁违反操作规程施工。

施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确、规范、及时，收集完整齐全，归档有序。

准确计划现场材料用量，及时清理施工现场，力争做到工完料尽，施工场地清洁。

对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬,并做好施工用水及废水的处理工作，确保工地生活设计清洁不受污。工程竣工后，认真清理施工现场，恢复周边地貌及植被，做到文明撤离。

以上是本工程的施工总结。通过公司自检：工程资料齐全、完整，分部分项工程质量合格，建筑外观质量合格，达到验收要求。

赤峰宏基建筑（集团）有限公司 赤峰至凌源一级公路房建第二合同段项目部

2012年10月11日

第二篇：房建施工2012总结

十堰xxx项目部二〇一二年总结

不平凡的2012年已经过去，继往开来的2013年已经到来，新年伊始，万象更新，祝大家新年新气象，百尺竿头，更进一步。在过去的一年中xxx项目部在公司领导的正确指导下，在公司各职能部门的大力支持下，以“弘扬xx精神、发扬xx传统”为指导思想，充分调动项目部全体员工的积极性。项目部全体员工齐心协力，本着“早筹划、严要求”的指导思想，在项目施工成本、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做了大量的工作，也收到了一定的成效，现将项目部2012年工作汇报如下：

一、工程基本情况：

十堰xxxB、D、E栋商住楼工程位于十堰市xxx车站北路，原设计总建筑面积44720.1㎡，框架-剪力墙结构，基础类型为柱下独立基础及墙下筏板基础，B栋原为地下2层地上20层，DE栋原为地下2层地上22层，设计变更后，B栋地上变更为25层，总建筑面积为20910.1㎡；DE栋变更为地上27层，总建筑面积为31862.5㎡。BDE栋变更后总建筑面积为52772.6㎡。

目前，B栋主体结构工程已经完成至地上二十层，已完成的建筑面积为17642.6㎡，占B栋主体结构总建筑面积的84.4%，砖砌体结构已经从五层开始砌筑；DE栋主体结构工程已经完成至±0.00m，累计完成主体结构工程（地下室部分）6023.5㎡，占DE栋总建筑面积的18.9%。

二、项目部人力资源投入情况

工程总共投入人力资源586人（具体人数分阶段投入）。其具体为：

1、项目部管理人员：11人；

2、技术工人：558人（其中混凝土工：66人，钢筋工：45人，模板工：126人，水电工：18人，电焊工：9人，起重工：12人，机械操作员：18人，外架工：36人，砌体瓦工：78人，装饰抹灰：150人）

3、普通工人：10人

4、其他人员：10人

三、项目部设备资源投入和原材料进场情况

（一）自开工到目前为止，我项目共投入机械设备43台，模板8000㎡，钢管1200T，竹脚手板2500块，钢材16567T，水泥185.5T，商砼10856m³，标砖222000块，碎石147 m³，河沙365.5 m³。

机械设备投入：塔吊2台（QTZ80及QTZ63各一台），施工电梯1台（SCD200/200型），电焊机4台，对焊机1台，调直机2台，切断机2台，弯曲机3台，钢筋套丝机1台，空压机1台，木工圆盘机2台，木工平刨机1台，混凝土插入式振动器4台，冲击电锤2台，砂浆搅拌机2台，手枪钻2台，切割机2台，潜水泵4台，电锯5台，多级泵（扬程150m）1台，混凝土布料机1台。

四、工程管理措施

（一）、进度管理

1、项目采用平行流水作业模式安排生产，合理调配，统筹安排工期，最大限度的保证工序合理和顺畅，及时发现存在的问题，分析原因并及时解决。

2、项目部根据工程进展实际情况，对工程施工有计划地作出安排，切实做到早提醒、早落实。对可能影响总进度计划或关键节点工程的环节及早采取措施进行调整。

3、针对十堰冬季天冷的气候原因，项目部按冬季施工的技术要求，在混凝土中掺早强剂及抗冻剂，混凝土浇筑后及时进行盖膜，盖毡子等保护措施，以保证砼施工质量。

4、确保设计变更资料的及时性，在有设计变更时及时与甲方和设计院沟通，并及时对各施工班组进行技术交底。

（二）、质量管理

1、切实贯彻“三检制度”，即自检、互检、交接检，坚决做到上道工序不合格，下道工序不开工，使施工操作程序化，规范化。

2、按照市质监站的检查指导精神，及时落实了项目施工过程中存在的问题。

3、建立质量责任制，实行项目总工对工程质量全面负责制。加强对施工工序的监督管理工作，严格按照审批的施工方案进行施工；严格实施分项、分部、单位工程的检验评定活动。

4、建立一套切实可行的工程质量管理制度，全面推行施工项目质

量目标管理的秩序化和规范化工作；为达到预定质量目标，我们制定了以下制度：1技术交底制度，各道工序开工前进行施工方案、施工措施、操作方法三交底；2岗位责任“追溯”制度，做好施工记录，责任到人；成绩优劣分明、可追溯；3质量检验监控制度，各道工序自检、互检和交接验收，及其各级质检人员职责，进行程序化、标准化操作；4机、料检验控制制度：原材料和机械设备强制达标，从采购、租赁到施工进行全过程的质量监控。

（三）、安全文明施工管理

项目部始终把安全工作作为工程实施的重点，按照“安全第一、预防为主”的总体要求，对施工实施了全方位、全过程、全员的安全管理，以保证生产事故“零”目标的实现。

1、强化全员的安全生产教育培训，切实提高全员的安全生产意识。

2、强化安全生产责任制的落实，切实提高各级抓安全生产的紧迫感。

3、强化施工过程中的安全监督检查，切实提高落实安全生产规章的自觉性。在建立健全安全生产管理体系的基础上，我们还定期对各施工班组的安全生产工作进行监督检查，达到了落实规章，杜绝事故的目的。

4、强化安全生产投入，切实提高预防安全生产事故的水平。为做好安全生产工作，项目部根据有关规定，制作了施工现场标示牌，同时在施工现场的主要施工部位、危险区域、作业点增设了各类警示牌，悬挂了醒目的标语，在保证施工顺利进行的同时，起到了安全预防作用。

（四）、综合管理

1、财务管理：严格资金管理，财务制度健全、资金支出规范，做到按计划使用资金，力争每月用额不突破上报计划；申请资金拨付时资料齐全、手续完备，无资金挪出本项目或挪作他用情况；会计档案齐全、规范，账目清晰，保管妥善。

2、材料管理：主要材料采购程序合法合规，采购材料监理审批率100%、业主备案率100%，施工单位自检（或外委实验检测）合格率100%，杜绝不合材料进场。材料现场储存符合《监理计划》和质量管理规定，无串仓、污染、过期材料，无受损变质现象；进场材料批次、批量检测资料齐全，不合格材料及时全部清除出场。材料档案资料齐全，材料报表数据真实。

4、内业管理：管理人员配备到位，办公设备齐全；各项规章制度健全，学习、会议记录齐全、规范；资料管理配备专人、专柜，按照工程档案管理规范对工程资料进行平时预立卷和定期归档整理，无造假、遗漏、缺失、损毁现象。

五、工程存在的问题及发展

项目自2012年4月开始动工，在前期的施工过程当中出现了不少的困难及问题，项目部发现问题后，深刻分析原因，并在公司领导及相关部门的大力支持下及时采取了有效的措施，在技术和管理上都做了加强及调整，确保了后期施工的科学有序进行。本着“成绩不讲不会跑，问题不说不得了”的原则，现将项目运行过程中出现的问题作如下总结：

1、进度方面，B栋4、5、6、7月的基础施工当中，因技术管理力量的薄弱以及前期与参建各方之间的沟通磨合等原因，造成了B栋基础工程施工进度有所延迟，正式开始大面积施工在8月初。DE栋因甲方土地规划问题制约，导致基础施工时间推迟，正式开始大面积施工在11月初。项目部根据现场实际情况，及时调整项目管理组织机构，加大技术力量的投入，加大了我方与甲方、监理以及各施工班组的沟通，在8月初开始大面积开工后，及时克服了技术、人员、沟通等制约因素问题，使工程进入了科学合理的运行阶段，2、质量方面，在前期的施工当中，混凝土浇筑及模板安装方面暴露的问题较大，烂根、蜂窝麻面以及混凝土养护不及时等现象比较多，梁模板起拱及轴线偏移等现象时有发生，由此造成了甲方对我方的不满。出现问题后，我方及时加大了跟劳务各施工班组的沟通，明确并落实了总工对工程质量全面负责的质量责任制度，并对各班组劳务作业人员和承包模式上做出了有效的调整，在主体结构进入标准层以后，质量问题有了明显的改观，最终获得了甲方及监理的认可，确保了工程质量合格。

3、安全文明施工方面，项目部始终把安全文明施工管理作为工地

现场管理的重中之重，把安全意识和安全责任的强调及落实贯穿于整个施工过程当中，不定期对外悬挑脚手架、卸料平台、临边洞口防护、垂直运输作业等危险性较大的部位进行严格检查，但前期的施工过程当中依旧暴露了不少的安全隐患，项目部本着“安全无小事”的管理态度，对发现的安全隐患及安全问题，立即责令改正，确保了工地施工“零”事故。

在过去的一年里，虽然在前期的施工磨合期当中出现了不少的困难和问题，但在项目部全体员工齐心协力，积极与各主管部门、各参建方共同努力下，及时做好了一系列的改进措施，最终取得了一定的成效，在质量、安全、进度等方面都基本达到了要求，同时也产生了一定的经济效益。在新的一年里，项目部全体员工将继续团结一致、通力合作，以确保工程又快又好的完成。

xxx工程建设有限公司

十堰xxx项目部

二〇一二年十二月三十日

第三篇：房建现场施工总结

2012年上半年工作总结

回顾今年上半年的工作历程，我总结了一下工作中的经验和教训，以便于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。我在百脑汇项目工作已经有一年的时间了，至今一直在项目部担任施工员的工作。通过对工程现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的施工员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，我摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作情况进行个人工作总结。

一、工程概况

本工程设计为一类高层建筑，地下四层，地上35层。其中地下四层为停车库，地上一层至五层为商业区，五层以上为甲级写字楼。

地上建筑面积64506.2平方米，裙房平均单层建筑面积3999.2平方米，塔楼单层建筑面积1476.1平方米，地下建筑面积24117.6平方米，总建筑面积88623.8平方米，总建筑高度141.25米。

本工程，本项目承建的项目为土建、粗装修工程，其余为其他施工单位单独承建，如水电安装工程、弱电、电梯、供养系统等。

二、施工情况

我们项目部组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；拥有一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；并且早已做好工程施工所需的机械设备及施工所需的各种材料的落实准备。

在这半年里，项目部多次组织了项目管理手册，技术交底等的学习，让我们对各部门职责和管理模式有了很深刻的了解。在施工过程中，我们严格控制施工质量，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，我们都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。

在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程总进度计划表的工期安排的条件下，围绕总进度计划每月编制月进度计划表。然后根据月进度，编制每周的工作计划，再把每周的工作量细化到每一天，及时要求施工班组必须完成计划安排的工作。在每天的现场管理中，我综合考虑了各方面的不利因素，适当的加大周转材料和劳动力的投入，并加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，紧凑、有序的完成了地下四层土方的开挖和外运、抗浮锚杆的施工、地下室底板混凝土浇筑及地下三层柱、梁、板钢筋加工绑扎与混凝土浇筑；为了克服政府相关红头文件及中考、高考期间夜间严禁施工的禁令对我工地的影响所延误的工期，图纸下发滞后所延误的工期，雨天、停电等所延误的工期等问题，我们合理调整了施工工序，加快施工节奏，提高作业效率，争取在最短的时间内抢回各种不可抗力因素所延误的工期。

施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，积极做好安全管理工作，使得安全生产始终在掌控之中：

1、强化安全管理，确保安全生产

2、加强职工教育，增强职工自我保护意识

3、坚持检查制度，保证形势稳定

4、贯彻执行一个标准，四个规范，在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我们精心、科学的管理下，本工程自开始施工到现在地下四层施工完成，未发生安全事故。

本工程质量管理的目标是“合格”。我作为一名施工员，在地下室施工过程中，更加严格的要求自己。我对现场的作业人员施工工序进行了施工技术交底和安全交底，以提高施工班组的质量意识和安全意识。在施工过程中严格监督施工工序，发现问题时立即整改；严格把好质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真依照施工技术交底施工；在做好地下室底板、柱、墙等钢筋绑扎之后，我认真做好自检、互检、交接检的工作，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收，以便验收结果一次性通过；在浇筑混凝土隐蔽钢筋前，在监理初验合格后，再会同监理、业主单位相关负责人等共同对钢筋、模板进行验收，验收合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；平时做好施工资料的整理，加强隐蔽验收，完善施工记录。对于工序的质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，严格控制施工工序的质量，确保每一道工序都没有质量问题；

每天我都会对施工现状进行跟踪检查，实行严格的检查制度，并及时做好规范工程管理资料的工作等。

三、自评意见

在施工过程中，我严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集进行施工管理，精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程中始终控制好每一个工作环节，确保每一道工序都能够满足质量、安全、生产等各方面的检查要求。

现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同约定的全部工程内容，已形成使用功能，质量控制资料，质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中出现的问题均已处理、整改完毕，现场检查未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计和规范要求，观感质量较好，可申请竣工验收。

第四篇：房建施工总结

公路管段养管站生产房屋地震灾后维修工程施工总结

一、工程概况：

由 我文县公路管段承建养管站生产房屋地震灾后维修工程，位于G212线的文县铧厂村、安昌河村、冷堡子村、羊儿坝村、共四处养管站的房屋维修工程，新修灶房、餐厅、库房、厕所，共计202M/11间；挖水井3口；维修大门3座；屋顶防水处理186.84M；室内外粉刷2420M；挡墙36M；围墙360M等项目，该工程由文县公路管理段施工，由甘肃省交通建设工程监理公司监理。

该工程由2000年5月20日开工，于2001年11月10日竣工。

二、施工组织实施情况

我段接该维修工程的施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排施工队进场做好现场“三通一平”工作：基础施工前组织有关人员进行图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送检测站进行材料试验试配，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我段严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况

1、水泥、钢材、砂石试验全部合格。

2、红砖：设计标号MU10。22323、砂浆：设计标号M7.5水泥石灰砂浆。

4、砼设计强度等级为：C20。

四、分项工程质量情况

1、基础工程：本工程采用人工挖桩基础，施工中严格按照施工方案实施，对桩基垂直度，派出施工管理人员严格检查，符合要求方进行下一工序施工。条形基础经自检全部合格。

2、主体工程：施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特别的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理，从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直，按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌，梁底最后一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。

3、楼地面工程：特别注重质量控制，由于整体楼面是做素装水泥砂浆，不压光，所以施工中严格控制好整体的平整度及阴阳角细部、地漏口的施工处理，做到了预留有序。

4、门窗工程：铝合金门窗框安装，做到水泥砂浆充填，控制了空鼓现象，基本上做到方正，牢固、推拉畅顺，接缝严密，玻璃干净明亮，整体美观。木门购进严格把关，检查合格后方可进行使用，安装时做到消除门底吊高的质量通病。

5、装饰工程：外墙贴砖仔按设计要求，按线条分缝处理。总体镶贴质量比较好，无空鼓，表面平整，洁净、色泽协调，阴阳角线

条顺直。内墙、天花抹灰质量，墙面平整、光泽、阴阳角方正、顺直、无脱皮、空鼓、爆灰现象，经拍尺检查、现场抽查均符合规范要求，细部质量有较大的提高。

6、屋面工程：防水层平整无渗漏，隔热层纵横缝、伸缩缝分格顺直美观，坡度散水方向、如阴阳角弧度位比较规范。

7.饮水工程：严格按照设计要求进行施工作业，做到规范施工作业。

五、分部分项单位工程质量评定情况

1、基础工程：自评 合格。

2、主体工程：自评合格。

3、楼地面工程：自评合格。

4、门窗工程：自评合格。

5、装饰工程：自评合格。

6、屋面工程：自评合格。

7、饮水工程：自评合格。

六、安全生产文明施工和施工体会

本工程在整个施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，并坚持外排栅、钢井架的分段验收，公司实行工地的安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料及时整理，经安监站审核符合规定，单位工程安

全评估定为合格。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成。在施工中还存在很多薄弱环节，如主体施工进度慢，对一些质量上的通病未能完全治理。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。

陇南公总段文县公路管理段

二○一○年八月十日

第五篇：房建施工合同

施工 合同

第一章协议书

建设单位（以下简称甲方）：

施工单位（以下简称乙方）：

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》

及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，经双方协商同意签订本合同。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

二、工程分包范围

三、合同工期

开工日期：2009年2月7日，竣工日期：2010年11月30日，总工期662个日历天。

四、分包方式

包工、包料、包质量、包安全、包环保、包工期，所有施工机具均由乙方提供。

五、质量标准

工程质量标准：符合国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。

六、合同价款

本工程死价包干含税合同总价为人民币：14,892,300.00元（大写： 壹仟肆佰捌拾玖万贰仟叁佰元整）。

（1）总价包干内容包括但不限于（包工、包料、保水电费、包施工组织措施费、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包工资及材料价之任何市场差价、施工管理费、总包管理费、所有间接费、综合费率、各类保险（含外来务工人员综合保险）、利润和国家规定的任何收

费、税金、必须的加班费、仓储、运输、因材料或设备迟到工地的窝工费、防止扰民措施费、翻槽及场地平整、渣土消纳费用、桩基检测费、文明施工费等）。乙方不得就该工程中各项

措施费、保修等事宜再向甲方主张任何其他费用。

（2）除非另有规定，合同价款包括执行和完成合同所描述工作的全部费用，不论它们是

否在合同文件中有所说明。

（3）包干综合单价不作任何调整，即合同单价不会因人工及物料费用或汇率之升降而调

整，不会因工程量的增加或减少而调整。

（4）任何未列在工程量清单内而却是完成本工程内容必须的项目，其价款已被包含在其

他已填报价款的项目中，今后不作调增，任何的缺漏项与工程量统计错误（除非招标图纸上

没有，而施工图上有）皆由乙方承担。

第二章合同条件

一、单位委派工程师的权利

1.监理单位委派的工程师

姓名：职务：总监

甲方委托的职权：本工程范围内的监理业务

需要取得甲方批准才能行使的职权： /

2.甲方派驻的工程师

姓名：职务：项目部经理

职权：本工程范围内的技术施工及质量监督管理

3.项目负责人

姓名：职务：副总经理

二、双方责任

甲方责任：

1、按照合同规定的时间和方式，向乙方支付合同价款。

2、协调现场其他施工单位，包括拆迁、障碍物迁移、施工进度等。

3、组织有关人员对设计方案审定，并及时进行技术交底。

乙方责任：

1、乙方必须负责相关主管部门报批手续，否则造成的后果由乙方负责。

2、所有材料的质量必须符合国家标准并附有产品合格证，材料的技术应能满足相关主

管部门审核要求。

3、乙方负责施工区域临时道路、临时设施、从甲方提供水电接驳点到施工现场水电管

线的铺设、管理、使用和维修工作。材料及设备进场后，必须经甲方、监理方确认签字后方

可施工，否则造成的后果由乙方负全部责任。乙方提供的材料若不合格，甲方有权要求乙方

无条件更换，直到合格为止。

4、按约定的要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物，构筑物的保护工作。

5、乙方在施工过程中要加强安全教育和管理，按国家有关规定的安全文明要求进行施

工，施工期间必须采取严格的安全防护措施，若出现安全责任事故，由乙方承担全部责任及

费用。

6、工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

7、乙方必须提供完整的4套竣工验收资料给甲方以及移交所有的报批手续。

8、配合甲方通过项目的综合验收。

9、以上工作所需费用已包含在合同总价内。

二、安全文明施工要求：

（1）乙方作为甲方的合作方，在工程的整个实施过程中，对外不能以乙方的名义出现，包括现场的标识和工程资料等，与本工程有关的所有对外的事宜和资料必须全部以

甲方的名义出现。

（2）乙方施工人员统一穿着甲方的工作服，乙方负责工作服的成本费用。乙方施工队的安全帽必须符合要求，并粘贴由甲方提供的公司标志。

（3）现场的安全文明施工，按照《电网建设工程安全与环境管理设施规范应用手册》规

定的安全围栏、安全标语、警示牌、标示牌、安全保护措施等进行安全文明施工设

施的布置。

三、工期和具备的基本条件

3.1工程开工、工期

3.1.1乙方在收到甲方发给的开工通知后，应在合理的时间内从速开工。

3.1.2工程开工应具备以下基本条件：

1、施工现场准备完毕。

2、乙方已具有经过批准的施工组织设计与专业施工方案。

3、所需施工机具已到达施工现场。

4、材料已到达现场，加工件制作能满足工程施工的要求。

5、劳动力的配备与特殊工种的培训能满足施工的需要。

6、施工图纸已经过审查或交底，场地已具备施工条件，生活设施基本配套。

7、乙方开工前应向甲方提交开工报告，经甲方以书面形式确认后方可开工；乙方

在收到甲方发给的开工通知后，应在合理的时间内从速开工。

3.2 施工资料

乙方的施工组织设计、施工方案、作业指导书、估算表以及材料清单必须同时提供书

面及电子版本，且书面版本必须具备编制人、审核人、审批人和单位公章，以作为施工执行

依据。资料（包括工程所需做的材料、试块等检验证明）按要求做到及时、齐全地收集。

四、施工与设计变更

1、甲方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，作为施工的有效依据，开工前由甲方

组织设计交底和三方会审做出会审纪要，作为施工的补充依据，甲、乙方均不得擅自修

改。

2、施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方，乙方及时以书面形式通知甲方，由

甲方及时会同设计等有关单位研究确定修改意见或变更设计文件，乙方按修改或变更的设计

文件进行施工。

3、甲方有关部门提出的修改要求需有关部门负责人确认。没有经过确认的变更单，乙

方有权拒绝执行。

4、因乙方原因造成的设计变更，增加的相关费用及损失由乙方承担，减少相关费用，合同总价按实扣减。

5、乙方收到甲方“工程指令”等函件时，应立即组织人员配合甲方到现场就返工或增

加内容、部位、数量及工期等详细情况进行现场核对。

6、如果涉及到返工，己方应立即停止原工作，并最迟应于次日与甲方相关工程师一起

核定返工工作量。未能立即行停工而继续施工的工作，不得计算返工费用。未能及时核实返

工工作量，而在事后将原有工作当作全部完成而索赔返工费用的，甲方不予认可。

7、当设计变更和现场签证实施完成后，需由监理公司、甲方专业工程师、甲方代表共

同签字、确认，否则一律无效，如属隐蔽工程，需在其覆盖之前签字确认，设计变更和现场

签证中必须附隐蔽前的照片。

8、乙方应在设计变更和现场签证内容工作发生并完成后七天内向监理和甲方提交设计

变更和现场签证资料一式四份。所有的设计变更和现场签证单需使用甲方规定的标准表格。

设计变更和现场签证及其补充预算实行严格的时间限制，并严禁过后补办的做法。未在规定的时间内办理签证单，则视为乙方自动放弃。

五、竣工质量验收

1、竣工工程验收：以国家颁发的相关工程施工质量验收规范和有关部门制定的工程验

收规定、施工图纸及说明书、施工技术文件为依据。

2、由于乙方原因，应交工验收而不交不验的工程，按拖延工期条款处理。

3、严格执行隐蔽工程质量验收制度，即隐蔽工程必须经甲方有关人员、施工现场监理

人员的检查、验收合格后，方可进行下道工序施工。

六、支付方式

1、合同签订生效，具备开工条件后，施工队伍进场，甲方支付乙方工程总造价10%预付

款。

2、开工后，乙方应按甲方或甲方派驻代表要求每月定期上报工程进度。否则，甲方有权

拒付工程进度款，由此造成的工期延误及损失由乙方负责。甲方按月按工程进度支付乙方工

程进度款，并逐步扣回工程预付款。工程完工后，甲方支付乙方至80%工程总造价的进度款。

3、在乙方完工向甲方提供竣工验收资料后，可申请竣工验收，竣工资料的编写需参照电

网公司颁发的《配电建设与改造工程施工资料规范》执行，该工程在通过甲方一级竣工验收

小组验收合格后，预（结）算完成相关事宜程序一个月内，一次性按审定造价结算。

4、结算时扣除数额为最终合同造价的5%作为保留金。工程保修期满后28天内，由甲方

派驻代表（监理工程师）开具保留金支付证书，并将一份复印件送至乙方。但乙方有任何未

完工作，甲方派驻代表（监理工程师）有权拒开证书。甲方根据保留金支付证书最终付款。

七、保修

7.1保修期

在本合同条件中，“保修期”一词指：

整体工程或其中分单项、单位、分项、分部验收交付的工程，均从移交项目建设单位

之日起分别计算保修期。电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为期2年。本工程保

修期为2年。

7.2 保修期延长

该条款的规定适用于乙方为修复缺陷和损坏而对工程设备进行的更换或修复，而这种

更换和修复在完成之日已经移交。工程保修期延长的时间等于由于缺陷或损坏而引起的工程

不能使用的时间。如果只是工程的一部分，则保修期的延长只适用于那一部分。在上述两种

情况下，保修期均不应超过从移交之日算起合同规定的年（月）数。

八、友好解决

在发出开始仲裁的意向通知后，除非双方就争端不能首先友好解决并经上级机关调解

无效后，仲裁方可开始。除非双方另有协议，无论争端是否友好解决，仲裁应在通知书发出

后的第56天以后方可开始。

九、仲裁

有关下面的任何争端：

如果监理工程师所做的任何决定未能成为最终决定并具有约束力，以及未能在规定的期间内达成友好解决，则可递交仲裁。

十、合同的生效与终止

1、本合同双方签字盖章后生效。

2、在竣工结算、甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效，其他条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止，此合同即告终止。

3、本合同一式六份，甲方执三份，乙方执三份，双方签字盖章后生效均具有法律效力。

十一、本合同条件与协议书有同等效力，同时生效。

甲方单位（章）：乙方单位（章）：

法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

或委托代理人（签字）：或委托代理人（签字）：

签订日期：签订日期：