房建小结

第一篇：房建小结

第一阶段小结

一、建筑设计概论

1、举例说明建筑物和构筑物的区别？

前者直接供人们使用，后者人们不直接在内生产和生活。

2、建筑的基本要素？

建筑功能，建筑技术，建筑形象。

3、建筑按层数分类？

层数在3层以下为低层建筑 ；4-6层多层建筑；7-9层中高层建筑；10-30层高层建筑；30层以上（高度在100m以上）为超高层建筑。

4、建筑的耐久等级和耐火等级如何划分？

5、建筑工程有几方面设计内容？它们主要设计什么？

建筑设计 结构设计 设备设计

6、建筑设计的阶段？每阶段的内容？

设计准备阶段、初步设计阶段，技术设计阶段，施工图设计阶段

大型比较复杂的工程，实行三阶段设计：初步设计阶段，技术设计阶段，施工图设计阶段 小型比较简单的工程，实行二阶段设计：初步设计阶段，施工图设计阶段

7、建筑模数

建筑模数包括基本模数，扩大模数，分模数。扩大模数有六个，主要用于开间，进深，门窗洞口等，分模数有三个，主要用于构件节点，断面，缝隙等。

二、建筑平面设计

1、房间的平面组成包括哪两部分？分别具体说明每部分包含的内容？

建筑平面有使用部分和交通联系部分组成。使用部分包括主要使用房间和辅助使用房间。交通联系部分包括水平联系，垂直联系，和枢纽联系。

2、房间形状的影响因素？为什么常用矩形房间？

房间形状的影响因素：使用要求，家具布置，采光，通风视听，艺术效果。房间采用矩形的好处：有效面积大，施工方便，便于组合。

3、房间尺寸的影响因素？解释房间的开间、进深的含义？

（1）房间功能特点（2）家具布置方式（3）采光通风要求（4）视线，音响要求（5）建筑模数制要求（6）结构因素（7）人对室内空间的观感 开间：沿着横墙方向的长度；进深：沿纵墙方向的长度

4、厨房的设计要求？ 厨房设计的四种形式：单排，双排，L形，U形。厨房设计必须考虑到采光通风，储备空间，排烟，防水清洁等方面。

5、如何考虑门窗设计位置？门宽、窗高尺寸要求？

门宽度最小700毫米，常用的是900毫米，双扇门1200-1800毫米。门位置的选择必须考虑到路线简洁合理，便于疏散，利于通风采光，合理配合家具布置四方面。门开启方向要考虑到不影响交通，便于安全疏散，防止紧靠一起的门相互碰撞。

窗的大小一般受采光等级，采光面积比等因素的影响。窗的位置确定考虑照度是否均匀，有无暗角和眩光，通风良好。

6、楼梯走道的宽度要求？什么是走道的安全疏散距离？

走道的宽度：单股人流为550-600毫米，双股人流为1100-1200毫米。所谓的疏散距离是指使用房间对走道的出口到达疏散口之间的距离。

7、建筑平面组合与结构布置关系？

建筑物与基地红线之间的关系：建筑物应将其基地范围都控制在红线的范围之内；建筑物与相邻基地之间，应在边界红线范围以内留出防火通道或空地；建筑物的高度不应影响相邻基地临近建筑物的最低日照要求；建筑物度台阶，平台不得突出城市道路红线之外。紧接基地红线的建筑物不得朝向临地开设门窗洞口，不得设阳台，挑檐，不得向邻低排泄雨水或废气。

8、什么是基地红线？建筑物与基地红线的关系？

基地红线是工程项目立项时，规划部门在下发的基地蓝图上所圈定的建筑用地范围 建筑物与基地红线之间的关系：建筑物应将其基地范围都控制在红线的范围之内；建筑物与相邻基地之间，应在边界红线范围以内留出防火通道或空地；建筑物的高度不应影响相邻基地临近建筑物的最低日照要求；建筑物度台阶，平台不得突出城市道路红线之外。紧接基地红线的建筑物不得朝向临地开设门窗洞口，不得设阳台，挑檐，不得向邻低排泄雨水或废气

9、建筑物如何争取好朝向？建筑间距如何确定？

建筑朝向的影响因素：建筑物的性质，道路交通面积，日照和通风。

建筑间距的影响因素：日照间距，通风间距，防火间距。建筑朝向的影响因素：建筑物的性质，道路交通面积，日照和通风。

三、建筑剖面设计

1、标高、层高、净高的含义？净高尺寸规定？

标高

层高：指的是从楼地面到上层楼面之间的垂直距离 净高：楼地面到上部结构或顶棚底面的垂直距离。

常用净高值：卧室2.8米，寝室3.3米，教室3.6米，房间最小净高为2.2米。有视听要求的房间，大厅顶棚尽量避免采用凹曲面。

2、有视线要求的房间地面升起坡度与什么有关？

3、房间剖面形状确定的影响因素？

4、房间层数确定的影响因素？

城市规划的要求，建筑物的使用性质，选用的建筑结构类型及建筑材料，城市消防能力，建筑经济要求。

四、建筑体型和立面设计

1、建筑体型和立面设计的要求？

反映建筑功能及类型特征，反映建筑材料结构施工特点，适应基地环境及城市规划的要求，适应一定的社会经济条件，遵循建筑构图规律。

2、体量的连接？

直接连接，铰接，以走廊或连接体连接。

3、如何进行立面美观设计？

比例尺度，节奏感及虚实对比，材料质感及色彩配置，重点和细部处理。

建筑构造小结1 1.建筑构造的影响因素？

外力作用，自然气候，人为因素和其他影响

2.墙体按受力分类？

承重墙和非承重墙。非承重墙有填充墙，主要用于框架结构，隔墙，主要起分隔房间的作用，幕墙，悬挂在外面的墙。

3.常用砂浆特点？

4.标准转的尺寸及砌筑方式？ 砖的标准尺寸是240*115*53.。常见的砌筑方式有全顺，丁顺夹砌，全丁，一顺一丁四种形式。

5.砌筑原则? 砌筑原则是横平竖直，错缝搭接，砂浆饱满，厚薄均匀。

6.过梁的分类及适用范围? 常见形式有：砖过梁，适用于门窗洞口跨度<=1.2m，上方没有集中荷载或震动荷载时；钢筋砖过梁，用于跨度<=2m的清水墙门窗洞口上；钢筋混凝土过梁，一般不受跨度限制。

7.窗台的构造做法?

8.水平和竖直防潮层的作用、位置、做法?P142143图

9.明沟、散水的作用和适用范围？散水的做法和构造要求？P144图 10.圈梁和构造柱的作用和构造特点？附加圈梁的特点？ 11.什么是芯柱? 12.隔墙的分类？主要特点？ 13.幕墙的分类？ 14.基础和地基的区别？

15.基础埋深？影响因素？冰冻线？P191图 16.刚性基础和柔性基础的区别？刚性角？ 17.各类基础的含义和使用范围？ 18.单向板和双向板的含义？

19.预制板的搁置和板缝处理？空心板的设置注意事项？ 20.楼板层的细部构造 21.楼地坪的设计要求和组成 22.挑板和挑梁式阳台的区别？ 23.悬挑与悬挂阳台的区别？ 24.屋盖的组成？ 25.平屋顶坡度的形成？

26.坡屋顶的承重体系及构造？P118图 27.面层按施工工艺分类?各自的施工工艺？ 28.楼梯的组成？

29.楼梯的设计要求及计算？P221图

第二篇：铁路房建施工小结

装车站房建工程施工小结

×××××××有限公司煤炭集装站铁路专用线装车站房建工程是铁路信号、货运为目的的生产房屋，在装车站里程K9+900至K14+095范围内依据铁路运营要求分别设置运转室、工务工区、接触网工区、列检所、空压机房、轨道衡房、边修料具间、机车整备所以及2处道岔清扫房，总建筑面积为××××平方米，设计使用年限为50年，层数均为一层，结构形式采用砖混结构。自2010年×月×日开工至2010年×月×日完工，工期×个月。

装车站房建工程主要施工内容分别为：地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风空调等。在整个施工过程中与路基、线路施工密切配合，交叉作业，并与电照、水暖、通信等专业进行沟通，合理安排施工工序。施工时确保运输畅通，做好各项材料储备。

装车站房屋地基在施工前，认真核对了房屋位置和房屋设计标高与站场道路、原地面标高一致后，平整场地，进行施工。基槽开挖后，地质情况与本建筑地质资料相符，未遇到不良地基。在基础施工前，按照图纸要求清除耕土、杂填土，用碎石和粗砂2:1的比例进行分层回填，厚度250mm，压实系数不小于0.97，承载力达到150KPa以上。

装车站房屋基础：采用浆砌毛石条形基础，首先用C30钢筋混凝土施工板带基础，再在板带基础上砌筑毛石条形基础，毛石选用大青山优质石料，强度等级大于MU30，采用M7.5水泥砂浆砌筑，砌筑时严格确保组砌形式，做好压槎，采用座浆挤浆法，确保砂浆饱满，施工时严格控制轴线位置和标高，地沟预留和构造柱下端预留准确，构造柱钢筋位置严格控制。

装车站房屋主体结构：主体结构采用砖混结构，墙体均采用MU10.0粘土烧结多孔砖，使用强度等级M5.0混合砂浆砌筑，内墙采用24墙，外墙采用37墙，组砌方式为一丁一顺，按照规范要求合理设置拉结筋。房屋设置基础圈梁和顶圈梁，圈梁采用C25钢筋混凝土，顶圈梁与顶板一起浇筑。为满足抗震要求，在门窗、配电柜及其他洞口上部均设置钢筋混凝土过梁，建筑荷载3级。房屋采用钢筋混凝土楼板，施工时严格按照屋盖结构设计布设钢筋，并做好照明电线的预埋，屋盖混凝土等级为C30，施工采用满堂支架支撑钢模板，一次性浇筑完成，完成后按规程进行混凝土养生工作，确保质量。

装车站房屋装饰装修工程：依据图纸装修表进行施工，在运转室控制台室、电源屏室、通信机械室、微机室安装防静电地板，在车辆及设备房间和仓库采用混凝土耐磨地面，在有防水要求的厨房、卫生间、淋浴间采用防水防滑地面，其余房间均铺设地砖，并设置棕红色踢脚。内墙面除厨房、卫生间、淋浴间采用白色瓷砖外，其他采用水泥砂浆，并用两遍腻子刮白。顶棚采用混合砂浆，用两遍腻子刮白。外墙按照业主要求取消原聚苯板外保温做法，使用白色抗寒瓷砖进行镶贴。一般生产办公房屋采用木夹板门，外门依据要求安装保温防盗门。一般生产办公房屋采用双框双塑钢窗，有空调的房建设置单框双玻塑钢窗。

装车站房屋建筑屋面：工程采用平屋面，屋面防水等级2级，在结构层上依次施工找平层、隔气层、保温层、找坡层、找平层和防水层。找平层采用30厚1:3水泥砂浆，内掺聚丙烯纤维；隔气层平铺冷底子油一层，热沥青马蹄脂二道；保温层用120厚聚苯板保温层；找坡层用1:6水泥焦渣2%找坡；防水层采用SBS防水卷材2道，外层带沙砾保护层。屋面施工完成后做撒水、蓄水试验合格。屋面排水采用有组织排水，用100UPVC雨水管，排至地面散水面上20公分。

装车站房建建筑给水排水及采暖：按照装车站内的统一布置，采用集中和独立两种方式。给水管路采用PPR水管，排水管路采用UPVC排水塑料管，相关卫生设施按图纸施工齐全。施工完毕后按照要求对给水系统进行水压试验，排水系统做灌水试验和通球试验，试验结果合格。采暖施工在运转室、工务工区、接触网工区、空压机房、列检所、采用站场内热网进行集中供暖，采用彩钢散热器；在机车整备所采用锅炉供暖，边修料具间和轨道衡房采用电暖器供暖，清扫房不设采暖设备。

装车站房建建筑电气工程：电源引入为三相五线动力电，220V/ 380V，照明电由动力配电箱引出。接地保护采用TN-C-S，配线方式：照明线采用导线穿硬质难燃电线管暗设，插座回路采用导线穿厚钢电线管暗敷设，导线均采用铜芯塑料绝缘导线，建筑电气设备外壳及配线钢管均接PE线保护。

装车站房建建筑通风空调：为满足工艺要求的室内温度、湿度，在运转室货运机房、通信机械室、控制台室、电源屏室、信号机械室安设分体壁挂式空调。在厨房、浴室设排风扇满足室内通风换气要求。装车站房建建筑安全及环保：依据建筑B类防火危险等级要求，按设计要求设置手提式灭火器；在重点房屋增设双电源并安装应急灯；房屋施工时尽可能做到填挖方的平衡，节省土方及用地；采用节能型、气密性良好的PVC塑钢窗；施工中采取有效防护措施，做好成品保护，避免其他相邻建筑物构件受损。

在装车站房建的整个施工过程中，我单位严把现场质量关，层层报检，重视对隐蔽工程检查控制，在现场施工中加强抽检和旁站，使各工序按规范施工，同时加强了对进场原材料的质量控制，合理配备了技术过硬的专业人员进行施工，全力确保装车站房建工程质量。

×××××集团

××××××××××××××公司

201×年×月×日

第三篇：施工小结.房建01

施 工 小 结

致曲靖市五馆一中心建设指挥部：

在贵公司领导的监督管理下，美术馆项目部工程围绕本工程的进度和施工管理目标进行施工。现在对目前的施工情况做简要记报。

一、完成的主要任务

1：完成了前期美术馆的坐标定位。

2：回填土方方格网的制网和测量。

3：施工场地的平面布置图。

4：项目部于2011年6月6日—7日通过甲方、监理对美术馆的坐标和回填土方方格网的复核工作已完成，确定我施工方前期所测的坐标和回填土方的标高与复核数据相稳合。

二、下周施工任务安排。

1：定于6月16日完成回填土方。

2：相关机械进场。

3：临时办公室的搭设。

三、项目部情况。

项目部已成立。项目部各岗位人员已就位，办公室已正常使用。

四、需要解决的问题。

1：鉴于本工程施工任务重，工期紧，坐标B—17点号坐标在民房中影响正常施工。

2：环形道路路面坐标高与外路面高差大。路基下面原始土方是否挖出部分软土。路基超深部分回填材料尚未明确。

综合以上情况，请贵公司和有关部门尽快解决民房拆迁问题。环形道路标高与回填材料等，确保我项目部下步工序施工正常进行。

答谢！

湖南望城建设集团有限公司

美术馆 项目部

2011年6月8日

第四篇：房建年终工作总结

篇一：房建项目工作总结及工作规划_secret 工作安排

2013年的时间很快过去了，在这一年的时间里，项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，施工过程中有效克服了重重困难，在完成既定进度目标的前提下，在安全、质量管理方面有了稳步的提高。我们项目在过去的一年里经历了人员更迭变化，现场施工质量滑坡、经过公司支持，在项目经理带领下，项目人员齐心协力齐抓共管，终于克服了重重困难，获得了一定的成绩，在尽可能减少投入的前提下，不断地为扭转项目形式作最大的努力。

经过艰苦努力，并且对项目这一年里的努力进行总结分析，我项目解决了一些老大难问题，譬如施工队伍管理难，签证洽商迟迟得不到解决，质量通病问题积累时间过长等，并且在不断遇到新困难的情况下，我项目部在项目经理的带领下，团结一致，积极进取，迎难而上，在困难面前不退缩、不避让，敢于把问题暴露出来，群商群议采取有针对性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起来。并且通过一件又一件问题的解决，对项目管理团队人员的思想和认识有了一个新的磨合和提高。a、工期进度方面。

按总体进度要求，今年项目所有楼栋均要达到结构封顶条件，其中楼门窗、外墙完成。为形成局部区域达到交验提供条件。极力的给施工队伍施加压力，压缩工期，最大限度将工期进展控制在可能的范

围之内。同时，项目部积极做好分包队伍甚至是施工班组的思想工作，积极为分包队伍排忧解难，加强信念，增加合作诚信度，确保施工班组直接与项目部沟通，避免因分包管理单位的紊乱而造成班组的压力。同时加强进度控制各项保障措施，对进场材料包括分包队伍自采材料加强控制，确保材料供应以及投入满足进度要求；加强施工队人员及人数的管理，及时分析人力保障情况，采取应急措施弥补人力不足导致的工期延误；为项目创造一个宽松合理的条件，争取在公司的支持下，顺利完成各项施工任务。b、技术、质量管理方面。

我们项目全面开工，各种工序基本一起平行进行，施工队伍很多都是头一次合作，我们项目技术质量部门的人员也是第一次组队，现场分为几个个区域，加上南北分成两个监理公司分开管理，所以与技术的统一性，全局性发生矛盾冲突，给管理带来了难度。但我们这个年轻的队伍还是积极肯干，迎难而上，克服了很多困难，做出了应有的成绩。根据设计的多次变更，项目施工组织设计经过多次调整，道路修改，调整塔吊，调整网络计划，更改施工方法，最终有效地指导了全局的施工；项目各分区施工方案覆盖率达到了100%，做到了方案

在现场的技术服务方面，最能体现年轻人热情活跃、激情饱满的一面，尽管我们团队中很多年轻的同志，尽管我们经验欠缺，但是大多数人都能本着有事不推事，有事不过夜的积极态度，及时的解决各类

现场技术问题。这包括设计图纸的问题，施工矛盾的问题，现场签证的问题，报验验收的问题，资料收集的问题。还能积极的谦虚的向他人请教学习、讨论，甚至想办法走出去参观学习外单位的经验，打破沙锅问到底，看明白、弄清楚。

在项目日常的施工日记的整理，资料的归档和文件的交接工作中，至今无任何遗漏，确保整理齐全、万无一失，这是难得的基本功，是良好的工作习惯形成的，是很好的现象。

结构施工质量方面，质检员兢兢业业，夜以继日，确保每道工序都处于受监控状态，并且能细测量、严把关，在质量管理过程中，坚持原则，在困难的局面下，极力推行“三检”制度，确保工程质量保持平稳的状态。c 我们项目安全工作以及现场文明施工工作的开展，战线长，场面大，高层作业多，管理难度大，局面比较困难，经过一年的努力，确保安全无事故，难能可贵。并且安全管理做得再多，做得再好，永远只能说是本职工作，都是应该的。我们安全部门应该可以说是任劳任怨，多插手，勤说话，善沟通，再者就是下隐患，定人定责，能把矛盾和危险充分的暴露出来，督促大家一起解决现实问题。很好的发挥了，项目安全管理机构应有的监督检查作用，看到了就说，说了就按要求改，改了就安全，很多工作其实都可以借鉴这样好的思路，好的习惯。d、人才培养

人才培养是一项重要的项目管理任务，尤其对一公司目前的人才紧缺局面来说，我们分公司以及我们项目最重视的就是人才的培养，建设一个优秀的项目团队，和谐的团队，是必然的。我项目部管理人员基本以年轻人为主，经历、经验稍显稚嫩，给项目管理尤其是技术质量管理造成很大困难，经过长时间的努力，项目人才的培养具有一定的成绩，这与这些人的积极努力是分不开的。

四、下半年工作计划

1、任务介绍：

今年工作任务繁重，工序繁杂，穿插配合较多，而且工期非常紧。准备稍有不足就会打败仗，一损俱损。

今年要完成所有的主体结构施工，二次结构、楼地面、屋面施工、门窗、装饰装修、专业安装等所有阶段施工。

2、主要的工作思路：

以进度控制为主线，分区依照整体的进度计划提前分解任务，细部管理制定分区的计划，a、施工进度控制

a.加强施工的计划管理，重视施工计划，坚持计划的贯彻执行。层层落实、层层制定、责任到人。

b.经常检查计划的执行、落实情况。合理安排各阶段、各工种、各工序的施工。

c．组织好机具设备和材料，保证施工机械的完好率和利用率。d、加强分区工期进度的考核力度，绝不姑息工期的非正常延误。b、质量管理

施工过程严格执行“三检”制度，必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。分项质量检查必须有记录并签字齐全。坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经质量部门、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。

分区质检员要在完成日常验收工作的前提下，加强分区质量教育，多做指导性工作，加强与技术、工程部门沟通，及时反馈信息。

质量、技术人员都要学会现场管理，开阔思维，为二次结构施工独立质量评比制度。在项目的支持下，积极主动地管理，认真的执行。c、安全管理：

项目部建立安全领导小组，设专职安全副经理和专职安全员，建立安全生产责任制，贯彻执行“安全预防为主”的方针。

重要项目反复进行技术、安全操作交底，明确每个岗位的安全责任。施工现场“一图四牌”齐全，施工标语，安全警示标牌醒目，消防安全设施齐备。对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。篇二：房建项目工作总结及工作规划_secret 2010年上半年工作总结和下半年工作安排

一、2010年上半年项目管理总结

半年的时间很快过去了，在这半年的时间里，项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术难度大”等难点，在完成既定进度目标的前提下，在安全、质量管理方面较年前有了稳步的提高，1、整体的工程进展情况，2010年上半年完成的主要施工内容有：项目总建筑面积53万平米，已开工的47.2万平米，未开工的项目z12-14及z19以及s05-a五栋，共5.8万平米。目前工期基本满足总体网络进度计划要求，局部楼栋因为甲指分包地基处理施工滞后以及项目自身原因有所延误。

2、产值利润情况：

上半年1-6月完成产值21437万，实际成本？？？？万，实现利润？？？？万，成本降低率？？？%。

3、质量管理及安全文明施工：

我们项目在过去的半年里经历了人员更迭变化，现场施工质量滑坡、安全文明施工不符合要求、施工进度严重滞后、检查繁多等困境，经过公司支持，在项目经理带领下，项目人员齐心协力齐抓共管，终不断地为扭转项目形式作最大的努力。

二、上半年工作中的成绩： 经过半年的艰苦努力，并且对项目这半年里的努力进行总结分析，我项目解决了一些老大难问题，譬如施工队伍管理难，签证洽商迟迟得不到解决，质量通病问题积累时间过长等，并且在不断遇到新困难的情况下，我项目部在项目经理的带领下，团结一致，积极进取，迎难而上，在困难面前不退缩、不避让，敢于把问题暴露出来，群商群议采取有针对性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起来。并且通过一件又一件问题的解决，对项目管理团队人员的思想和认识有了一个新的磨合和提高。

三、上半年工作中的薄弱环节及解决思路： a、工期进度方面。

按总体进度要求，今年项目所有楼栋均要达到结构封顶条件，其中z01-03楼门窗、外墙、楼地面、室内外装修要完成。为形成局部

区域提前达到交验条件，z01-03以及z08楼主体结构施工基本满足进度要求，现已组织二次结构队伍进场，采取穿插施工的方式上下同时施工。z04楼结构已完成，z06楼于5月中旬顺利结构封顶，陆续可以组织二次结构进场进行施工。因z05楼更换施工队伍，施工进度有所滞后，并且该楼结构东单元24层，势必影响最终封顶时间。为确保形象进度，北区进度压力集中于z05、z07以及s01楼栋，我项目采取各项保障措施确保结构封顶时间，满足甲方形象进度要求。在经理一竿子插到小班组甚至工人层面，白天黑夜的坚守岗位，采取各种手段，极力的给施工队伍施加压力，压缩工期，最大限度将工期进展控制在可能的范围之内。同时，项目部积极做好分包队伍甚至是施工班组的思想工作，积极为分包队伍排忧解难，加强信念，增加合作诚信度，确保施工班组直接与项目部沟通，避免因分包管理单位的紊乱而造成班组的压力。同时加强进度控制各项保障措施，对进场材料包括分包队伍自采材料加强控制，确保材料供应以及投入满足进度要求；加强施工队人员及人数的管理，及时分析人力保障情况，采取应急措施弥补人力不足导致的工期延误；砼供应问题在4、5月份对我项目进度造成了严重影响，我项目势必要借助分公司以及公司力量协助解决该问题；上半年因为外围环境问题给项目进度造成了一定的影响，下一步我项目争取与外界加强沟通，密切联系，为项目创造一个宽松合理的条件，争取在甲方以及政府部门的支持下，顺利完成各项施工任务。b、技术、质量管理方面。

我们项目楼栋多，并且全面开工，各种工序基本一起平行进行，施工队伍很多都是头一次合作，我们项目技术质量部门的人员也是第一次组队，现场分为几个个区域，加上南北分成两个监理公司分开管理，所以与技术的统一性，全局性发生矛盾冲突，给管理带来了难度。但我们这个年轻的队伍还是积极肯干，迎难而上，克服了很多困难，做出了应有的成绩。根据设计的多次变更，项目施工组织设计经过多次调整，道路修改，调整塔吊，调整网络计划，更改施工方法，最终有效地指导了全局的施工；项目各分区施工方案覆盖率达到了100%，做到了方案先行，起到了技术指导的作用，在现场的技术服务方面，最能体现年轻人热情活跃、激情饱满的一面，尽管我们团队中很多年轻的同志，尽管我们经验欠缺，但是大多数人都能本着有事不推事，有事不过夜的积极态度，及时的解决各类现场技术问题。这包括设计图纸的问题，施工矛盾的问题，现场签证的问题，报验验收的问题，资料收集的问题。还能积极的谦虚的向他人请教学习、讨论，甚至想办法走出去参观学习外单位的经验，打破沙锅问到底，看明白、弄清楚。

在项目日常的施工日记的整理，资料的归档和文件的交接工作中，至今无任何遗漏，确保整理齐全、万无一失，这是难得的基本功，是良好的工作习惯形成的，是很好的现象。篇三：房地产建设开发公司2013工作总结和2014年工作计划 以安全为本 将精品做精 让亮点更亮

****地产公司2013年工作总结和2014年工作计划

2013年是****项目进入全面施工阶段的重要一年，我司在上级集团的正确领导下，紧抓项目的施工安全、质量、进度、成本管理，全体员工齐心协力，团结拼搏，真抓实干，扎实推进各项工作，切实完成了年初制定的各项经营管理目标。2013年工作回顾

一、重点工程进展概况

我司今年继续全力推进公司重点工程——**项目的各项建设任务，目前总体施工进展顺利，在全年建设过程中，各项重点任务亮点纷呈，取得了多个阶段性成果：

一是安全生产实现零事故。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，确保工程质量优良”作为全年安全管理工作的目标与口号，始终将安全生产当着头等大事来抓,2013年，****项目施工工地未发生一起安全责任事故,取得了零安全事故的好成绩，为接下来的各项施工任务打下良好基础和开端。

二是拆迁报建解决遗留问题。**场地一直是本项目最大的社会不稳定因素，我司经过不断努力和近大半年的艰难谈判，最终于*月*日成功签署正式协议，将场地移交施工单位。此外，我司在春节前全力推进施工许可证办理手续，积极主动与政府相关职能部门对接，于*月*日提前取得了本项目的《建筑工程施工许可证》，标志着****项目工程审批的证书全部闭合，项目建设进入全面提速阶段。

三是绿色建筑取得关键突破。作为****房地产项目品牌战略的重要任务，****项目三大认证指标已基本全部到位。*月下旬，中国绿色建筑认证通过省住建厅评审；**月中旬，我司今年主动引入的**市节能示范项目申报获得通过，获最高额度***万元补贴；12月上旬，经过我司多次组织内部评审和优化调整，美国leed认证突破原定银奖的申报目标，以高分进一步冲击金奖等级，目前已通过美国绿委会官网初审。本项目真正成为***市的绿色“双认证”节能示范建筑。

四是深基坑施工节点全部按时完成。在实体施工进度方面，我司在公司领导的正确指导下，全体工程建设人员不分节假日奋战在工地第一线，共同努力克服了施工场地狭小、土方外运受限、台风异常频繁、周边业主投诉干扰等种种困难和不利因素，通过优化结构设计、创新土方调运方式、优化降排水工艺、合理安排组织施工等手段，保质量、抓安全、赶进度。截至**月**日，****项目深基坑已完成底板垫层及核心筒

混凝土浇筑施工，并已全面开始底板钢筋绑扎工程，全部完成了年初制定的实体施工进度计划三个关键节点（地下连续墙、工程桩完成时间及底板开始施工时间）的任务指标。

二、全年具体工作总结

按照今年上级公司“深化大国资改革，打造国企航母”的全局部署和全新理念，对于公司全体员工而言，2013年的工作重点是：“全力以赴抓好重点工程建设管理，打造****房地产精品工程”，我司在六个“精”字上大做文章，立足现实、着眼长远，靠双手描绘未来，靠勤奋创造业绩。

（一）在任务安排上做到“精兵强将” 2013年，****房地产项目的推进依靠公司全体员工的责任 心和管理协调能力，在任务安排上对项目工作目标和进度计划进行细分，做到“分工不分家”，并注重日常落实督查。

1.内控管理，分工明确。今年年初，我司在进行深入细致研究讨论的基础上，根据

****项目已全面进入施工阶段的工作特点，结合施工项目管理的实际需求，工作重点从项目报批转到项目施工管理上，重新对领导岗位和各部门人员的人事安排进行了调整，将工程项目管理所要求的技术、安全、质量、造价等岗位职责落实到相关专业人员身上，做到明确分工，各司其责。

2.制度建设，持续完善。

今年2-4月，我司结合建筑工程项目管理的业务特点，先后制定和完善了《安全生产管理办法》、《质量管理办法》、《设计变更管理办法》、《计量和支付管理办法》、《内部招投标工作规范》等8项工程管理制度，逐步建立健全较为科学的工程项目管理机制，有效规范了各参建单位的职业行为和工作流程。3.每周例会，狠抓落实。

为了更好地掌握工程施工动态，同时提高项目施工各方的凝聚力，我司坚持每周组织各参建单位主要负责人员定期会议，全年累计共召开40多次工程例会，对施工中存在的问题和困难及时研究、及时解决，提高工作效率。并在每周三前以图文简报的形式，向公司领导书面汇报工程进展情况和存在困难，让领导第一时间了解项目情况。4.人文关怀，提升士气。今年5月下旬起，我司开始部署高温抗暑工作，其中尤其重视关注施工人员高温作业的感受。按照上级公司领导的指示和工作计划安排，我司代表先后多次到工地现场为一线施工作业的工人分发了清凉饮料慰问品和了解工人的情况、需求，鼓励工人们既要做好本职工作，落实安全措施，又要注意关心自身健康和安全，力所能及地解决工人的实际问题。充分调动和提升全体建设者的积极性和干劲。

（二）在安全管理上做到“精细控制”深基坑施工是今年安全管理任务的重中之重，我司通过加大安全管理和现场规范作业检查力度，继续保持安全监管的高压态势，严防各类事故发生，确保了安全生产形势稳定，顺利实现了全年安全生产无责任事故的目标。一是超前预控，严密布防重大危险源。

按照上级公司的要求，我司组织安全管理人员成立专项工作小组，对本项目的重大危险源进行详细的调查和评价，并对每一个重大危险源最可能发生的不为、现场危险信号、可能产生的后果和应对控制措施等方面进行了分析和汇总，并编制成风险分析报告，全面指导本项目安全生产事故的预防和布控工作。

二是文明施工，精心打造和谐文明施工环境。

为了确保本项目现场文明施工和环境保护措施严格按照相

关标准进行布臵和管理，同时尽量减少项目施工对周边居民的影响，从工程开工以来，我司安全办多次对施工场地内外的环境卫生、噪音扰民、施工泥浆废水的排放等情况进行了专项检查，对发现的问题要求施工单位及时整改，为本项目的顺利推进建立一个和谐、文明的施工环境。

三是检查监督，保持隐患排查高压态势。

在日常工作中，我司不断加大安全检查和安全隐患整改工作力度，做到安全检查监督工作日常化、规范化。尢其是加强春节、五一等重点节日时段的安全检查，公司领导带头严格执行值班制度，确保安全巡查不间断。至今年11月，公司安全办通过日常检查共发现存在的安全隐患30多处，联合监理单位共开出检查整改通知书10多份，已经全部要求施工单位进行整改，并已按要求整改好。四是应急管理，提高安全意识和应急技能。

作为今年安全应急管理的重点，我司根据有关法律法规和 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，结合****房地产项目的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定了相应的应急预案。今年7-9月台风暴雨异常频繁，面对不可抗力因素的影响，我司与各参建单位积极应对，细化分工，落实责任，采取了包括提前预警、设备防雨防潮、工地废弃泥水导排等多项应急措施，用实际行动保障施工进度安全、顺畅。

（三）在施工质量上做到“精雕细琢”

质量是建筑工程产品的灵魂。质量上放松要求，不能精益求精、精雕细刻，打造精品工程就是一句空话。我司要求全体参建工程人员，必须做到对每一项材料、每一道工序质量都严格把关，环环相扣，确保各项质量措施落实到位。1.顺利完成深基坑方案专家评审工作

按照上级领导的统一部署和相关规定，我司在今年1月组织了多次专项施工方案评审会，邀请了5名经验丰富的专家对****项目深基坑设计、支护方案、施工和第三方监测等进行咨询论证和方案把关，务求在质量安全和可靠性方面进一步优化和完善。经众专家反复研究，充分论证后，一致认为方案总体上科学、合理、安全，同时提出了进一步优化的技术措施和意见。

2.高度重视图纸会审及技术交底工作

为了使施工人员充分了解工程设计特点和意图，掌握工程关键部分的质量要求，在质量技术管理工作中，我司针对地下连续墙、土方开挖、内衬墙防水等重要分部分项工程，都专门组织召开了图纸会审和技术交底会议，贯彻落实各项质量、技术标准，施工难点等有关细节。此外，在每项重要工序的施工前，要求施工方技术人员必须组织对工人进行现场技术交底工作，尤其对搅拌桩、大直径旋挖桩等等各关键部位和工序，强调书面签字技术交底制度，严把事前防控关。

第五篇：房建安全措施

房建安全措施

为确保项目部安全目标、指标的顺利实现，保障施工人员的人身安全，规范施工人员的安全生产行为，提高施工人员的安全意识，针对房屋建筑工程的特点，特制定房屋建筑工程安全措施。

一、脚手架安装

1、架子工在高处作业时，必须严格执行高处作业的有关规定；

2、遇有高温、雨、雪及五级风以上天气时，应停止高处架子作业。

3、递杆、拔杆时，操作人员应密切配合、协调一致。

4、使用人力吊料时，大绳必须坚固，严禁在垂直下方3m以内拉大绳。

5、在雷雨季节搭设独立脚手架，高度大于15m时，必须装避雷设施，其接地电阻不得大于10Ω。

6、各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时，应及时修复。

7、各种非标准脚手架、负载过重的脚手架等特殊架子，应经过验算，确认安全后，方可使用。

8、结构用里、外承重脚手架的使用荷载不得大于2700N/m2。

9、新搭设的脚手架在使用前应进行鉴定验收，不合格的不得交付使用。

10、已经停用的脚手架，在重新启用前，必须经过检查、修整后方可使用。

11、在带电设备附近搭拆脚手架时，应停电作业。不能停电时必须符合下列规定：

（1）、严禁跨越35kV以上带电设备；

（2）、水平距离不得小于3m；

（3）、10kV以下水平和垂直距离不得小于1.5m，并应有电气工作人员监护。

12、脚手架上不得悬挂任何垂直运输设备，现场照明设施及动力线路不得直接接触脚手架。

13、各脚手架均应在醒目处设最大允许承载量的挂牌。严禁超载使用。

14、脚手架所使用的钢管应以外径48-51mm，壁厚3-3.5mm为标准材料。不得使用有严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的管材。

15、钢质扣件、钢脚手板应有出厂合格证明。不得使用有变形、脆裂、滑丝等扣件。

16、搭设高度大于15m的脚手架，必须有设计计算书、架子施工图、搭设说明书。

17、高层脚手架应分段搭设，一般以15-18m为一段。除应严格遵守一般脚手架的规定外，还必须采取合适的技术措施，将荷载分段卸到建筑物上。

18、高层脚手架，每搭完一段，都应进行验收，合格后方可继续搭设或使用；未经检查验收的高架子，严禁使用。

19、脚手架应按规定顺序自上而下地逐步拆除。严禁用推倒或拉倒的方法拆除脚手架。

20、拆下的脚手架材料，应使用绳索或溜槽送至地面，严禁随意抛掷。拆下的材料应及时清理。

21、拆除脚手架时，应设专人监护，防止非工作人员进入作业区。

22、其它不足事项，严格按照《房屋建筑工程施工安全技术规程》有关规定执行。

二、模板安装

1、木模板、支撑、拉杆等，不得使用腐朽、扭曲、劈裂的材料，必须保证模板结构的刚度和稳定，施工中应尽量采用钢模板和钢支撑；

2、采用组合钢模板、大模板等定型模板及配件，应有出厂合格证；

3、同一模板工程的支撑体系，不得将多种材质的材料混合使用。

三、文明施工

1、施工场地、料场和生活驻地要统一规划，统筹部署，规范整洁，施工使用的机具、设备要集中停放，材料要分别堆码标识，灰、砂、石等大堆料有防风防雨设施，特别是有毒和危险物品，实行专人专项管理，严格保管制度。钢筋放防雨棚下，并架离地面。

2、工地现场要挂有文明施工标牌、条幅，采用多种形式向施工人员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识；在工地醒目处设立工程简介牌，各工序设立施工牌。

3、房屋拆除、基础等工序的施工，应及时将弃碴、弃土清理出施工场地；原材料及施工机具堆码、摆放整齐，机械车辆停放有序，保证施工场地整洁、美观。

4、施工范围内，必须用栅栏或其他材料维护，并设置施工的警告标志，施工标志牌，避免非施工人员进入施工场地，发生意外事故。

5、对既有道路、临时便道、便桥要经常检查，加强日常养护，保证施工期间的正常使用，做到路面平整、无坑槽，路拱适度、无积水，边沟排水畅通。干燥路段经常洒水养护，泥泞路段及时换填材料整修，便桥要保证泄洪排水畅通。

6、尊重当地居民的生活习惯和民族风俗，严禁滋事扰民，搞好施工队伍与政府、居民的关系。

7、教育全体员工遵守地方政府的各种法规，依靠当地政府解决发生的问题，做到遵纪守法、行为规范、文明施工。

四、其他事项

1、所有进入施工场地人员必须戴安全帽、严禁穿高跟鞋、拖鞋。

2、所有施工人员严禁酒后进入施工场地作业。

以上内容房屋建筑施工队必须认真地、严格地遵照执行。

文档内容仅供参考