区委书记调研汇报（共5篇）

第一篇：区委书记调研汇报

甘肃白银平川经济开发区 项目建设及重点工作汇报

甘肃白银平川经济开发区管理委员会

（2011年10月26日）

甘肃白银平川经济开发区是1992年经白银市政府批准设立，2006年4月经国家发改委核准，由省政府公布为首批省级十五个开发区之一。近年来，区委、区政府及时调整开发思路，变农业开发为工业开发，成立白银平川中瑞土地开发有限公司，以商业开发收入反哺园区建设和工业发展，同时不断加大招商引资力度，开发区开发建设取得了突破性进展，2010年被国际园区合作论坛评为全国18个“最具投资潜力经济园区”之一。

一、平川经济开发区园区建设及发展现状

近年来，开发区管委会坚持按照区委、区政府提出的“发挥资源优势、打造西部陶都、培育新兴产业、加快城市转型”的总体发展思路，以产业集群化发展为方向，不断优化发展环境，夯实发展基础，突出项目建设，做大特色产业，开发区发展建设取得了突破性进展。目前，开发区总开发面积5.7平方公里，拥有各类工业企业和个体工商户360多家，其中规模以上各类工商业项目共36项，工业项目21个，商业项目15个；开发区基础设施及固定资产投资累计达到20.5亿元，先后完成六纵七横交通路网14条，总长达到20.3公里，水、电、路和通讯网络全部建成，学校、医院、住宅小区、宾馆等配套设施日臻完备；2010年，开发区生产总值达到11.4亿元，占平川区生产总值的20%，产业聚集效应初步凸显，初步形成了以陶瓷、农产品深加工、高新技术和装备制造三大主导产业为代表的多元化多层次优势产业集聚发展。

一是陶瓷产业快速集聚。我们充分利用平川丰富的陶土资源和悠久的陶瓷文化，突出地方特色，重视技术创新和专业人才引进，整合现有陶瓷资源，加快发展新型陶瓷，提升产业档次，着力打造西部陶瓷之都。截至2010年，通过招商引资吸纳四川、浙江、山东及本地企业家落户开发区，建成内墙砖、抛光砖、艺术瓷等陶瓷生产线7条，在建4条；总投资规模达3.8亿元，从业1310人，陶瓷砖年生产能力达到3000万平方米。其中建筑墙地砖产品已覆盖西北5省，仿古彩陶荣获2010年中国汝窑文化节历史名瓷烧制技艺大赛银奖；同时我们还配套引入山东客商投资2亿元, 兴建占地203亩、一期建设面积60000㎡的国泰陶瓷建材城，以形成规模型陶瓷、建材批发集散市场，最大限度地扩大平川陶瓷的销售渠道和产品知名度。

二是农产品深加工业初具规模。重点引进能带动产业升级和经济结构调整的高科技项目和农产品深加工项目，目前已有7家企业入驻，总投资规模达到3.6亿元，从业1900人，农产品加工能力达到12.8万吨，产值达3.06亿元。其中白银熙瑞生物工程有限公司是全市6个“农业产业化重点

龙头企业”之一，“全国重点菊芋加工示范企业”，“2010年全市工业技术创新先进单位”，公司引进美国GE公司最先进的纳米膜分离和纯物理工艺提取技术生产的“熙瑞”牌菊粉在2010年的甘肃首届农博会上获得“金奖”；今年丹麦CSR资本将注资6000万元，使其成为开发区第一家中外合资企业。

三是高新技术和装备制造业迅速崛起。目前已有大象能源科技有限公司磷酸铁锂生产项目、白银赛诺生物科技有限公司纤维素酶及其系列产品、甘肃德宝新材料有限公司稀土抛光粉生产项目等高新技术项目相继落户开发区，总投资规模达到1.6亿元，从业470人。其中甘肃大象能源科技有限公司拥有的“高能动力型锂离子电池正极材料磷酸铁锂制备技术”，在国内外属领先水平，并经专家鉴定为“达到国际同类研究的先进水平”，其产品将成为我国新一代动力锂电池的主要原料。白银赛诺生物科技有限公司是甘肃省高新技术企业，年生产1000吨纤维素酶及其系列产品，公司啤酒酶已打入华润、青岛、燕京、金星等国内各大啤酒集团，并成为他们合格的供应商，年产值6800万元，销售量位居全国第二；公司2011年建成投产的5000吨中性纤维素酶项目被国家发改委列为2010年国家高新技术产业化示范项目。装备制造业目前已建成以甘肃容和矿用设备集团有限公司为龙头的系列企业，总投资规模达到2.1亿元，从业1900人，产值达1.5亿元。容和电器是由老国有企业成功改制的

大型骨干企业，是甘肃省高新技术企业，专门从事液压支架、防爆电器、照明灯具等煤矿用机械的生产，目前已取得国家实用型专利13项，拥有“甘肃省著名商标”，部分项目被省市确定为“重大科技项目”和“科技支撑项目”。

二、2011年重点工作进展情况

2011年，开发区管委会全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府年初确定的目标任务，以“地方工业提速年”和“城市精细化管理年”活动为契机，以加快发展为主题，以项目建设为载体，深入开展创先争优活动，不断提升管理服务水平，全力推进招商引资、项目建设和区域经济发展，园区建设与发展取得可喜成绩。

——经济运行平稳增长。经济运行速度快速增长，运行质量稳步提高。1-9月份，开发区累计完成工业总产值6.7亿元，完成年初计划的75%。其中规模以上工业产值5.4亿元，工业增加值完成18165万元；截止9月底，新增固定资产投资完成3.4亿元，同比增长21.6%，固定资产投资累计达到 20.5亿元；新增规模以上工业企业2家。

――发展水平不断提升。基础设施总体水平明显提升，招商引资载体功能更加完善。全年共确定基础设施建设项目7个，计划总投资5200万元，截止10月底，实际完成投资4910万元。其中平川沁川污水处理厂当年完成投资910万元，累计投资达到4760万元。亚行贷款项目中，南路大桥、开

发区1号路、开发路和平川北路建设项目共完成投资3550万元。为甘肃博能和启明星公司平整项目建设用地360亩，完成投资250万元。投资200万元，对开发区8条主干道路进行了硬化和绿化，进一步改善了园区环境。借助我区召开第二届中国西部（白银〃平川）陶瓷峰会暨平川陶瓷文化节的宣传和推介效应，投资60多万元，按照开发区形象、平川区陶瓷文化历史、企业风采展示三个区间对原投资服务大厦展厅进行了整体设计和装修，充分向外界展示我区“承接转移、合作共赢”的良好形象。节会期间，共接待与会人员及参观客商120多人次。同时，坚持把招商引资作为发展第一要务及保增长的重要措施，彻底舍弃“捡到篮里就是菜”的传统观念，提出了向引进技术先进、资金密集、科技含量高、产业链长、带动作用强、财源后尽足的项目转变，采取招商与选商并重的思路，逐步建立了项目准入机制，优化产业布局，实现错位发展。上半年共签约亿元以上招商引资项目2个，总投资2.8亿元。

——项目建设进展顺利。坚持陶瓷产业、高新技术产业和农产品深加工为主导产业的发展方向，进一步完善项目建设运作机制和工作责任机制，不断整合优势资源，实施项目带动战略，开发区的产业集聚效应进一步凸现。全年共实施各类项目24个，其中新建项目11个，计划总投资4.76亿元。新建工业项目中，由甘肃启明星节能科技有限公司投资1.3亿元的年产300万只高频无极灯建设项目和深圳赢合科

技有限工资投资的甘肃博能新能源科技有限公司年产3000万只锂电池建设项目于6月同时奠基建设，目前高频无极灯建设项目已完成厂房主体建设，预计明年？月完成主体建设，并开始进行设备安装调试，建成后将成为西部第一家高科技节能灯具制造企业。总投资5200万元的白银枣旺食品有限公司改扩建工程土建工程已完成投资2200万元，正在进行设备安装调试。扩产后可实现年加工大枣10000吨。总投资3288万元的白银霖冠农畜产品有限公司新增生产线建设项目已建成投产；续建项目3个，目前已完成投资6820万元。确保项目中，总投资8800万元的白银赛诺生物制品有限公司5000吨纤维素酶生产线项目已建成投产。目前开发区正在协调相关部门，积极为其协调工业用地，用于二期、三期的开发建设。甘肃大象能源有限公司磷酸铁锂建设项目已完成仪器200吨生产线的设备安装调试，6月底已开始规模生产，并已为国内动力锂电池生产厂家提供部分样品；容和矿用电器液压支架制造项目已完成生产设备的安装与调试，完成投资5500万元。部分产品已由靖煤集团进行试运行；山川陶瓷有限公司二期抛光砖生产线项目和陇烨陶瓷有限公司艺术陶瓷生产线项目已完成前期论证和选址。

2011年共实施商业项目6个，其中续建项目3个，计划总投资37700万元，目前已完成投资32895万元。新建商业项目3个，计划总投资8700万元，目前已经完成投资6200

万元（见附表）。

——推动科学发展的能力和水平进一步增强。以全区 “地方工业提速年”、“城市精细化管理年”活动为契机，深入推进创先争优活动，扎实开展党工委和管委会权力公开透明运行工作，进一步优化政务服务环境，建立和推行一站式服务、重点服务企业、定期征求企业意见建议等服务承诺，深入开展攻坚克难、创先争优、评议机关作风、深入企业调研等活动，全面落实包引进、包办证、包建设、包投产、包服务的“五包”责任制度，认真落实领导干部联系企业制度，建立重大项目推进责任制，实行“零距离、零缺陷、零投诉”和“全过程、全方位、全天候”的“三零三全服务”，实行了“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的“四个一”机制，认真落实项目跟踪责任制，强化项目包抓力度，将招商引资、项目建设工作纳入目标管理，定期督查督办，年终严格考核，全面提升管委会的管理、服务和协调能力，为投资者营造动心的政策环境、放心的法制环境、顺心的体制环境和舒心的工作生活环境。

——土地经营和管理工作进一步加强。随着开发区开发步伐的深入和加快，园内土地资源缺乏成为制约开发区发展的瓶颈。为此，管委会着力在加强集约用地和提高土地利用率上下功夫。一是加强与乡村两级组织的协调与沟通，认真细致地做好群众思想工作，全力以赴推进靖远县东湾镇红柳

村、三滩乡圈湾村插花地征购工作，保证开发区内亚行道路项目顺利实施和项目建设用地。工业园、国泰陶瓷建材城等重点项目平整土地近300亩；五是进一步加大对土地征购力度，积极做好土地储备，为开发区新一轮投资建设创造有利条件。

——党风廉政建设长抓不懈。一是强化组织领导，党风廉政建设责任制得到了全面落实。制定领导班子年度党风廉政建设和反腐败任务目标，对党风廉政建设工作任务进行了分解细化，形成了“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，其他班子成员配合抓的工作格局。年初，管委会与各科室负责人、科室负责人与科室人员层层签订了《党风廉政责任书》，将党风廉政建设纳入岗位目标责任制，与业务工作一起部署、一起落实、一起考核。二是注重宣传教育，不断提高党员干部的自律意识。集中开展《廉政准则》主题学习活动，管委会主要领导参加了“全市党员领导干部警示教育大会”，全体机关干部参加了全省党员干部学习贯彻《廉政准则》知识测试和干部选拔任用四项监督制度知识竞赛，党员干部的廉洁勤政意识进一步增强。三是建章立制，强化监督。认真贯彻执行《党内监督条例》，全面落实各项党内监督制度，完善制约和监督机制。以党风廉政建设的实际成效为开发区建设提供了有力的保证。

三、2012年总体工作思路及初步打算

指导思想：全面贯彻落实党的十七大十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，围绕“强化一个载体（开展“规范化管理年”活动）、突出两个重点（招商引资与项目建设）、落实三个规划（三个特色工业园建设）、优化四个环境”的目标任务，迎难而上，扎实工作，全面推动开发区经济社会的科学和谐发展。

一、深入开展“规范化管理年”活动，提升推动科学发展的能力和水平

把加强对企业的服务与管理作为落实科学发展观、推动企业又好又快发展的重要手段，以组织开展“规范化管理年”活动为契机，不断提升管委会对区域经济运行的宏观指导与管理水平。一是搭建好服务平台。不断加强对企业统计人员的管理和培训，提高企业统计工作水平。定期开展有针对性的调研、分析、辅导和培训活动，加强信息交流，推动资源共享，及时发现和解决企业生产经营中带有苗头性和倾向性的问题，引导企业改进管理模式，提高管理水平，规避经营风险。二是加强行业指导。定期收集和公布国内外同行业先进的经济技术指标，引导企业找差距、定目标，加强管理。三是推进企业规范化生产经营。加大对企业的监管力度，协调配合相关部门，定期对企业的土地集约利用、环境保护、产品质量、安全生产等情况进行检查，引导企业依法经营，规范管理，健康发展。四是加大服务企业力度。深化领导联系企业制度，及时了解企业动向，着力帮助企业解决用地难、招工难、融资难等各种困难和问题，扶持企业做大做强。

二、加大招商引资力度，谋划争取重大项目 一是强化产业链招商。紧紧围绕煤化工、陶瓷建材、农产品深加工、高新技术和装备制造等主导产业，依托龙头企业，以延长产业链和提高配套能力为目标，构建优势产业集群。二是拓宽招商手段。积极参与各类展会、招商活动，有选择、有重点地召开专业化项目推介会，扩大影响。三是树立外资、国资、民资“三资并重”的理念，盯紧长三角、珠三角、环渤海地区和重点陶瓷产区，主动出击，吸引更多的大项目、好项目入驻开发区。四是建立科学的招商选资评价机制。明确入驻项目的投资强度、容积率等指标的具体要求，对不符合集约用地定额指标的企业不准入、不供地。鼓励企业建设多层厂房，提高土地容积率，同时通过引导产业类型互补、生产环节协作较强的企业入驻，挖掘开发区自身的土地利用潜力，走集约发展之路。五是抓好项目信息搜集、分类筛选和跟踪落实工作，确保开工一批、落地一批、储备一批，形成连续不断的发展浪潮。六是鼓励金融、财经、法律、商贸等服务性企业跟进，带动第三产业快速发展。

坚持把项目建设作为推动跨越式发展的主要举措，围绕签约项目促开工，开工项目促进度，竣工项目促投产，投产

项目促达效，确保“合同履约率、资金到位率、项目开工率和竣工投产率”。一是确保投资1亿元的无极灯和投资3亿元的锂电池生产线等大型项目及早建成并发挥效益（补充2012年重点项目计划，待定中）。二是积极跟踪陶瓷峰会签约意向企业，加大与山东、广东等陶瓷产区产业转移项目对接力度，争取工业陶瓷项目集群落地；三是积极与上海万德风电沟通对接，恳请市、区政府领导出面给予积极承诺，力争挽回该签约项目；四是争取积极督促容和等骨干企业增资扩股，扩大经营规模。

三、加快推进三个特色园区规划建设，搭建工业发展大平台

2012年，是落实“十二五”规划和实施开发区南扩西延战略的关键一年。我们将按照“建大园区、引大项目、兴大产业、育大品牌”的思路，以建设功能合理，条件优越，环境优美，产业集聚的高标准生态园区和西部地区一流工业园区为目标，精心组织，广泛动员，集中打造以“一区三园”为主体的工业发展平台，全面提升开发区承载重大项目的能力和空间。

到2011年底，三个特色园区的规划建设准备工作将基本完成，全面具备开始实质性建设的基础条件。2012年，我们将着力加大项目争取和投融资力度，切实突破建设资金“瓶颈”，全面组织实施以水、电、路、绿化为重点的基础

设施建设，全力打造宜商宜居的发展环境。一是准确把握国家投资政策导向，以项目为载体，全方位争取国家和省市项目建设资金，保证重点基础设施项目投资。二是建立多元化投入机制，按照“谁投资、谁受益”的原则，通过在税收返还比例、经营效益划转等方面制定优惠政策，把投资项目和基础设施建设进行捆绑组合，委托有实力的品牌企业，从征地、拆迁、基础设施建设、招商引资、管理服务等方面进行整体开发建设和经营管理，从而建立起市场化运作、社会化参与、多元化投入的基础设施投资建设机制，大幅减轻政府财政压力，全面提升开发区基础设施功能。力争到2012年底，陶瓷工业园基础设施建设完成规划任务的三分之一以上，农畜产品深加工园实现整体开发建设，加工制造园能够具备大型加工制造企业入驻的条件。

四、精心打造“四个环境”，为投资创业搭建良好平台

一是诚信务实的政务环境。要强化实干意识，树立诚信形象。涉及招商引资、园区建设等系统工程和重大项目建设方面，各相关职能部门协调配合，步调一致，部门联动，形成合力。进一步深化改革审批制度，努力用好、用活、用足国家及市区关于鼓励投资创业的各项优惠政策，切实保护投资创业者的合法权益，吸引更多的企业进区发展。二是优质快捷的服务环境。进一步转变政府职能，充分发挥政务大厅的服务功能，简化办事程序，缩短办事程序，提高办事效率。

认真推行首问责任、公开承诺、代理代办、限时办结等工作机制，进一步完善投资前、中、后服务，确保优质服务的各项措施落到实处。三是层次广泛的创新环境。进一步树立“人才引领科技，科技创造未来”的理念，通过聘用、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式吸引高层次人才和急需人才到企业工作，凝聚一批优秀的经营管理人才和科技人才。依托甘肃煤炭工业学校、甘肃煤炭技工学校等地方教育资源，通过开设专业培训班等形式，全面提升企业员工的职业技能。发挥平川陶瓷研究院的技术合作与交流平台，通过与兰州大学物理学院、咸阳陶瓷研究院、景德镇陶瓷研究院等国内知名院企联姻携手，广泛开展产学研合作，深化科技人才引进，加强技术合作交流，加快科技成果转化与运用，不断提升平川陶瓷产业的自主创新能力和市场竞争力。四是舒心完善的投资环境。按照七通一平”的硬件要求，全面加快南路以南工业区水、电、路、暖等基础设施建设进程，及早完成开发区绿化、亮化、美化、净化工程建设，完善1号路、南路街道景观带建设，为投资者营造一个良好的投资创业环境。

五、加强党的建设，在思想作风、政治保证上求突破

一是进一步加强领导班子建设，不断提高领导班子政治思想素质、领导经济建设的能力和水平。按照区委、区政府的部署要求，团结带领开发区广大干部职工抢抓机遇，真抓实干，务求实效。二是加强基层党组织建设。按照区委统一

部署，扎实推动创先争优活动向纵深发展。重点抓好非公企业党组织建设，充分发挥党群组织在协调企业劳资关系、加强企业文化建设、增强企业凝聚力、维护和促进企业生产经营中的积极作用。三是加强党风廉政建设。进一步完善廉政制度，加强效能监察和工作督查，以优良作风和高效服务营造一流投资环境。

四、当前开发区发展建设中面临的问题和困难 一是园区发展空间严重不足。目前开发区规划的5.7 km2（其中国批区2.83km2）已基本开发完毕，扩园工作刻不容缓，但要完成20 km2的拓园任务，面临着许多问题，突出的是土地收工作进展缓慢、土地储备整理资金缺口较大。需要尽快解决与靖远县冯园村的移交问题，尽快开展土地征用工作；需尽快完成水泉镇农产品加工园的规划设计，并创新开发模式，尽快征地开发；需尽快完成开发区周边与靖远县插花地的确权工作，保障开发区内企业、道路、水电等的正常运行。

二是基础配套还不完备。近年来，开发区基础设施虽然有了一定改善，但由于水、电、路、暖等基础设施项目投资巨大，单靠区级财政远不能满足投资需求，与“七通一平”的硬件要求尚有一定差距。尤其是排水问题，限制了开发区内工业企业的正常工作，需从根本上整体规划、整体解决。

三是省市费税制度调整，无法体现开发区的优越性，严

重影响招商引资。省土地费税提留比例提高到40%；市发改委项目立项难度增大；土地使用税翻倍等政策的实施，严重打击了外地客商的积极性。建议市区加大支持力度，及早将平川开发区纳入白银高新技术园区，享受国家级开发区的优惠政策，努力提升产业转移承载能力。

四是融资相对困难。平川金融机构相对较少、贷款机制不灵活，造成中小企业融资渠道少，限制了产业集群的扩大发展。

五是产业集群规模小、产业配套能力差，发展综合成本高。产业上下游发展不平衡，配套能力不足，急需我们改善产业配套投资环境，大面积大范围吸引外部资金、技术和拓展产业链，推动产业集群向高水平发展。

六是乱圈乱占土地的现象仍未得到有效遏制。近年来，随着开发区发展壮大，开发区土地升值空间很大，一些外县区及本县区农民无理阻挠项目建设，严重影响了招商引资工作。

七是目前开展的征地工作资金紧张，土地征购难度加大。目前开发区内尚零星分布有靖远县东湾镇、三滩乡的插花地近300亩，由于群众补偿标准要求不断提高，加之征地拆迁资金缺,土地征购进展缓慢，严重影响了扩区和开发建设进程。

八是开发区职能不全，部分项目落地阻力较大、干扰多。

开发区管委会做为政府派出的一个综合经济部门，涉及到方方面面的工作，需要和地方各个部门打交道，协调难一直是困绕开发区的一大难题，也是影响招商引资和企业落户及开发区快速发展的一个主要问题。建议从实际工作需要出发，健全开发区的内设机构，（建议平川开发区设党政办公室、土地规划建设部、经济发展管理部、招商部、投资服务部、环保安全监察部），内设机构按省政府文件（甘政发［2009］44）《关于进一步加快开发区发展的意见》和市政府《关于进一步加快开发区发展意见》的要求开展工作，加强业务对接，提供优质服务。工商、公安、税务、电力等有关业务部门，应在开发区设立分支机构或派出机构，负责开发区范围内的相关工作。

同时，加强开发区工委、管委会干部和人才队伍建设。要逐步选拔一批懂对外经贸和现代经营管理的优秀年轻干部和专业人才充实开发区的领导班子和干部队伍。开发区的一般工作人员，实行编制总量控制，在编制总量内，根据开发区的实际需要，由人事部门采取公开招聘、择优选拔、竞争上岗的办法选配，特殊人才实行特批特办。

再次，允许开发区成为各项制度创新的试验田，一切有利于开发区发展的好制度好做法都可以借鉴使用，落户开发区的企业，除国家产业政策、安全、环境保护手续外，其它一切手续都可以边建设边办理，可以探索进行适合本地需要 的用人、车辆、机构等制度改革，真正把开发区变成各项制度改革的先行区和试验区。

第二篇：区委书记调研工业园区汇报材料

区委书记调研园区项目建设情况

汇报材料

尊敬的XX书记：

感谢您在百忙之中抽空到园区对项目建设情况进行调研。现在，我将园区近期项目建设发展情况作如下汇报：

一、项目总体情况

在全国经济形势不明朗的情况下，XX成为今年XX市第一个，也是唯一一个将项目动工推进的如火如荼的区县，“逆流而上”成为XX工业园区发展工业助推经济的创举，在区委区政府的支持下，园区有信心打好这场攻坚战。园区以“企业中心论、融资多元论、资本撬动论”为理念，通过“锁定时限、筹集资金、建立机制、合理分工、同步启动”等措施推动园区重点项目的建设发展。

（一）锁定时限，确保工程如期完成目前，园区有药业、仪表、摩托等20余个新动工建设项目，总用地面积达45000亩。此次大规模的项目动工是园区前所未有的局面，为了抓住重点，确保工程的如期完成，园区以专题会的形式锁定时限。其中，1月31日召开的平场工作推进会上，硅谷、国际等4个项目的平场工作按1万方/天的施工进度与施工单位签订承诺书，确定了各平场项目完工时间（即时代硅谷平

1场项目有效工作日50天、国际平场项目有效工作日95天、二

标段项目有效工作日5天、四标段项目有效工作日21）。2月8

日召开的拆迁工作推进会上，为进一步推进项目进度，确定了各

个项目拆迁等问题的处理时间。一是10天（含双休日）内完成前期1500亩土地的拆迁工作，完成天骄、科技、摩托、药园、处理中心的拆迁工作以及处理好科技取土场等遗留问题；二是

15天内完成今年将布局建设的地块拆迁工作；三是50天内完成今年不一定建将在明年1、2月份启动地块的拆迁工作。

（二）筹集资金，确保协议按时兑现

为了确保筹来的资金用在刀刃上，园区在筹集资金之前就安

排专人拟定了资金测算表，其内容包括：今年园区将在上缴土地

规费、征地拆迁补偿、租地补偿款、平场费用的支出等方面做了

精确的估算。为确保企业能够顺利进场，园区摸底涉及房屋户数

3088户，已签订房屋拆迁协议2930户，有序推进拆迁安置工

作，同时积极筹集并发放了220项目涉及到的部分青苗林木综

合补偿款、构附着物补偿款等款项共计1800余元，妥善处理了

9户花木赔偿历史遗留问题，为项目建设提供了有力保障。

（三）建立机制，确保工作推进有序

为确保各项工作有序推进，园区不仅针对具体工作成立了专

门的领导小组和攻坚小分队，同时还建立和完善了现场办公推进

机制。在项目施工平场方面实行限时工作制，即平场攻坚队、领

导小组成员和领导小组副组长分别于1个、4个和7个工作小时

内解决问题或将重大问题逐级报告；在项目征地拆迁方面实行了

会议工作制，即两个拆迁攻坚组的成员每1天都必须到拆迁现场

召开见面会，每组组长及成员每1周必须召开一次拆迁推进会，2个组一起开会研究重大问题。

（四）合理分工，确保拆迁、平场准时实现

通过成立领导小组，组成攻坚小分队的方式将项目涉及到各

责任单位进行了严格管理、合理分工，从而确保拆迁、平场工作的准时完成。一是园区成立了平场项目领导小组，由副主席任组

长，全程督促平场工作。组成攻坚小分队，落实责任领导和项目

经理，明确了由园区管委会、村社、施工单位现场负责人组成的攻坚团队；二是成立由XX牵头，既有办事处、社区又有项目负

责人的拆迁攻坚队伍，明确了拆迁地块、时限等。

（五）还房选址，预先化解拆迁矛盾

拆迁之难，难于上青天！但在我们看来，任何难题只要找准

症结所在，对症下药，难题就能够迎刃而解。村民不肯搬，乃至

成为钉子户，不过就是怕拆迁之后安置得不好。为保证45000

亩的拆迁平场工作如期完成，我们还房选址先行，及时启动摸底

统计工作、同步启动还房选点工作，并将选址告知群众，给他们

吃颗定心丸，让他们自觉自愿的按时搬迁，从而将拆迁中的矛盾

预先化解。

（六）确定顺序，确保平场同步启动

将之前未拆迁的15000亩和新增的3000亩实行“合二为一”，实行同步启动。

二、督导项目建设情况

（一）医药园项目推进情况

截止目前，医药园首期迁建项目供地200亩，开工建设生产

厂房及配套厂房8栋，面积约6000平方，完成厂房主体建设面

积约5000平方米，基础建设约1000平方米；二期83亩建设用

地已取得土地批文，待取回；三期约50亩新增用地指标件已上

报市国土局，待批。

国宁项目的规划设计、施工图设计、项目的环评等工作全部

完成，已具备开工建设条件；昌衣项目已完成规划方案评审和供

地补充协议的签订，正在进行初步设计；药业、注射液生产厂等

其他项目因土地指标未落实，暂未开展前期工作。

（二）汽摩配件项目推进情况

望摩项目已完成了规划方案设计评审、项目初步设计评审、地勘设计等前期工作。园区通过办理临时用地等方式积极完成了

该项目一期用地的平场工作，目前正在开展施工图设计、施工用

水用电申请等工作。

海摩项目已完成了征用地块共63户的拆迁安置协议的签订

工作，规划方案设计也在同步进行。

2012年8月8日

第三篇：区委书记调研街道书记汇报材料

*书记、各位领导：

下面，我简要汇报一下今年以来街道的工作情况。

1-4月份，**街道预计实现国内生产总值*亿元，同比增长30.5%；地方财政收入*万元，按可比口径同比增长*%；限额以上社会消费品零售总额*亿元，同比增长*%；完成固定资产投资*亿元，同比增长26.7%。经济总体运行态势良好，保持了平稳增长。

（一）经济工作。经济工作是街道工作的重中之重。今年以来，我们把主要精力放在项目推进上，以项目建设来推动辖区环境的改善、产业层次的升级，真正打造好**“省级服务业园区”这个牌子。项目建设方面。我们针对街道承担、配合的**个项目进行了责任分包，落实到每位副科级干部，要求各分包成员认真负责，及时了解项目进展及存在问题，与区分包领导、上级部门做好对接，确保项目顺利进行。目前，**广场A区、**商贸楼、**大厦等5个在建项目进展顺利，**科技馆、档案馆等*个配合项目均按照进度要求，做好各项配合工作。**区片旧城改造项目作为*试点工程，是我们下步工作的重点。目前，项目指挥部已成立，并已按照工作方案和配档表进入具体实施阶段，争取*月底前签订正式开发协议，*月份启动征收补偿工作。*区片两次分包16户，我办完成了11.8户，另有1.5户正在协调，在街道办事处中排第二名。招商引资方面。1-4月份，引进了**、**2家内资企业和**、**2家外资企业。

第四篇：区委书记调研街道书记汇报材料

*书记、各位领导：

下面，我简要汇报一下今年以来街道的工作情况。

1-4月份，**街道预计实现国内生产总值*亿元，同比增

长30.5%；地方财政收入*万元，按可比口径同比增长*%；限额以上社会消费品零售总额*亿元，同比增长*%；完成固定资产投资*亿元，同比增长26.7%。经济总体运行态势良好，保持了平稳增长。

（一）经济工作。经济工作是街道工作的重中之重。今年以来，我们把主要精力放在项目推进上，以项目建设来推动辖区环境的改善、产业层次的升级，真正打造好**“省级服务业园区”这个牌子。项目建设方面。我们针对街道承担、配合的**个项目进行了责任分包，落实到每位副科级干部，要求各分包成员认真负责，及时了解项目进展及存在问题，与区分包领导、上级部门做好对接，确保项目顺利进行。目前，**广场A区、**商贸楼、**大厦等5个在建项目进展顺利，**科技馆、档案馆等*个配合项目均按照进度要求，做好各项配合工作。**区片旧城改造项目作为*试点工程，是我们下步工作的重点。目前，项目指挥部已成立，并已按照工作方案和配档表进入具体实施阶段，争取*月底前签订正式开发协议，*月份启动征收补偿工作。*区片两次分包16户，我办完成了11.8户，另有

1.5户正在协调，在街道办事处中排第二名。招商引资方面。1-4月份，引进了**、**2家内资企业和**、**2家外资企业。

推进了**影院入驻**进程，促成了苏宁电器购买**广场，并已签订合同。

（二）群众工作。群众工作是一切工作的出发点和落脚点。一直以来，我们始终坚持把群众放在心中最高位置，扎实践行市、区提出的系列群众工作理念，积极整合资源，扩展服务范围，化解社会矛盾，理顺群众情绪，不断把新形势下的群众工作推向深入。1-4月份，我们完成了3项为民服务工程：一是在**个社区建立**，筹集并发爱心救助金21.2万余元，救助困难群众1600人次。二是丰富居民精神文化生活，新增**个以养生、歌舞为主要活动内容的**互助点，打造了“**红歌大家唱”、“**大舞台”2个文化品牌。三是城市环境管理逐步改善。**小区的整治工作已接近尾声，**小区整治完成前期准备工作，正在筹备业主委员会的选举工作。开办了**市场，满足了进城农民经营、附近居民生活的需要。此外，在化解社会矛盾维护社会稳定方面，我们承担了大量的社会矛盾化解任务，通过责任分包，采取得力措施，及时有效地化解了一批矛盾纠纷。

（三）党建工作。我们始终坚持党建工作要不断创新的理念，不断开拓思路，努力打造培育新的领先优势。“**”工作在全区铺开以来，在原有工作的基础上，我们不断总结活动经验，巩固活动成果，不断完善规章制度，形成长效机制，努力将街道和**社区打造成为示范街道、示范社区。截至目前，已接受省市领导、其他县市区、兄弟街道等观摩10余次；**党建是我-2-

们街道又一创新之举，去年，**楼宇党支部和**联席会成立，**党建率先破题。今年，我们准备在辖区所有楼宇全面推广，扩大覆盖，目前，**大厦、**大厦、**、**大厦等4座楼宇已完成**党支部和**联席会组建工作。下步，我们将对**中心、**大厦、**大厦等楼宇进行调查摸底，争取年内完成楼宇党支部的组建工作。

（四）队伍建设。换届以来，我们的领导班子从整体上

呈现出素质不断提高、结构不断改善的显著特点。街道班子现有**位成员，无论从年龄结构还是学历构成都是一个优化的组合。新老班子成员在明确分工的基础上，既全力做好分工负责的工作，又互相支持、互相补位，切实增强了工作合力。对于普通机关干部，尤其是80后的年轻干部，我们通过完善考核制度、加强业务学习、强化工作锻炼等方式加强培养，储备人才，尤其注重在工作中压担子，在工作中锤炼作风，特别是加强作风和效能建设活动开展以来，通过一系列主题活动的开展，在全办上下营造了主动靠前请命，勇挑重担，凝心聚力，干事创业的良好氛围，形成了“人人肩上有重担、人人争着做贡献”的良好局面。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，发展的“困

难比预想的要大”，主要表现在三个方面：一是城市管理方面。城市人居环境与群众要求存在较大差距。作为中心城区，人口密集，特别是流动人口多；开发项目多，拆迁范围广；农

贸市场管理水平低，造成市场外延、占道经营，市民反响较大，亟需市区部门多方联动和改造资金保障。二是财政增收压力大。财政收入增幅明显回落，财政增收的任务压力逐渐增大。三是维护稳定压力增大，涉及征地补偿、拆迁安置等方面的信访占到所有信访案件的一半以上。安全稳定形势不容乐观，再加上一些历史累积性矛盾开始显现，都增加了维护稳定工作的难度。****

应当说，今年是关键的一年、重要的一年，也是困难的一年。我们既面临千载难逢的历史机遇，也面临前所未有的困难和压力。越是困难重重，越是要加压奋进。下一步，我们将坚持既定工作目标不退缩，加快发展不松懈，在攻坚克难中抢占先机，在应对挑战中掌握主动，以经济社会发展的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。主要抓好三个方面工作。

（一）重点加强统筹全局的能力。街道的工作是综合性的工作，许多工作是需要多个部门甚至是集全办之力来完成的，这就需要我们高度树立全办一盘棋的思想，在人员配置排兵布阵方面，兼顾好发展和稳定大局。**区片旧城改造、**商业广场、**地下人防工程等项目是我们下一步的重点工作，尤其是**区片旧城改造项目即将全面启动，要抽调人员进驻指挥部，工作人员要入户选定评估公司，后期房屋征收等一系列工作都需要充足的人员保证。工作中，我们将在人员有限的情况下，实行“一岗双责”、“一岗多责”，既要分工明确，做好本职工作，-4-

又要做到分工不分家，做好全办的重点工作。

（二）抓好基础性工作落实。基础性工作是根本，事关全局，无论是经济工作还是社会事业，我们都坚持选好切入点和突破口，找到抓好工作的载体和抓手，推动经常性基础性工作深入发展。下一步，我们将以打造全市综合体试点工程为契机，用好政策机遇，抓好时间节点，推动所有项目的顺利推进；以争创“省级充分就业星级社区”为契机，多渠道为用人单位和求职者搭建双向选择平台，最大限度地提高就业机会；以加强社区建设为契机，积极推进社区办公服务用房标准化建设，新增2个社区达到“三个一百”标准；以文化大发展大繁荣为契机，大力开展民间艺术展览等文化活动，叫响“**红歌大家唱”、“**大舞台”等文化品牌；以“**”工作深入开展为契机，充分发挥中央、省属驻烟单位和市直机关社区报到党员的作用，为社区建设积极贡献力量。

（三）抓好奖惩考核。为进一步调动全办上下的工作积极性、主动性，推动各项工作上层次、上水平，我们将进一步加大考核奖惩力度，将工资业绩与干部绩效工资结合起来，坚持有功必奖，有过必罚，重奖重罚。同时，创新考核方式，实行分段考评，集中汇总的考评模式，加大平时考核的力度，考评将绩效工资总额中**%作为浮动部分，用作季度考评，并将结果作为年底考核和先进工作者的评优依据，同时也是推选干部职位晋升的主要参考。*

第五篇：区委书记经济会议汇报

2012年第二次地委扩大会议暨全区经济工作会议材料

汇报提纲

松岭区（2012年7月）

一、上半年主要经济指标完成情况

全区总产值实现71945万元，完成年计划70%，同比增长9.1%；国内生产总值实现56367万元，完成年计划51%，同比增长14%；全口径财政收入实现3380万元，完成年计划90%，同比增长86%；一般预算收入实现1842万元，完成年计划93%，同比增长84%；上划收入实现1538万元，完成年计划86%，同比增长88%；规模以上工业企业增加值完成3853万元，非公有制经济增加值实现27182万元，固定资产投资实现11004万元；城镇居民人均可支配收入实现6709元，完成年计划51.0%，同比增长33.7%。

二、重点工作完成情况

（一）生态建设全面加强。成功扑灭6起雷击火和2起线路脱落引发的火灾，未发生人为森林火灾。完成中幼林抚育5047.95公顷、补植补造苗木45万株，生产抚育伐材和更新伐材34513立方米。杜绝了“无证作业、号外作业”的现象。办结林政案件3起，挽回经济损失1.1万元。

（二）重点项目建设有序推进。加快推进8个落地项目和8个生成项目建设进程，新增投资8655万元。壮志铅锌钼多金属矿完成斜坡道掘进1108米、66千伏电力线路架设108公里主体完工；林格贝安装调试完超声波逆流提取叶绿素等

生产线4条，生产各类提取物103.48吨，实现产值4101.2万元；大森林生产各类实木地板8万平方米，实现产值900万元，大信生产木质颗粒3000吨，实现产值340万元；境外采伐生产木材4.1万立方米，加工板材1.8万立方米；绿色食品加工业实现产值4200万元。白音河煤矿生产道路维修等前期准备工作已经完成，采矿证变更手续正在办理之中；古利库多金属矿建设厂房2000平方米，架设输电线路50公里；兴木沟煤矿完成钻探3068米；生物质能源项目预处理车间、气化车间、部分居民住宅管道等设施已建设完成。

（三）招商引资力度加大。招商引资到位资金4.2亿元（铅锌钼矿续投资）。外出招商引资4次，哈洽会成功签约生物饲料、兽药添加剂生产加工项目和物流仓储项目2个，签约项目总额1.25亿元。向上争取项目2个（森林防火重点治理二期工程、安居基础配套工程），到位资金1616万元。

（四）林下经济扎实开展。组织林场、机关、直属企业单位干部职工共计4694人实施林下资源承包工作，划定经营承包面积451670公顷，签订承包经营合同并建立个人承包信息库。初步探索出林禽、林畜、林游、林艺、林采、林加等林下产业开发模式。目前已建成蓝莓经营基地1处30公顷；林下特色种养殖基地12处。

（五）绩效管理深入实施。建立了季度绩效分析、半年绩效自评等制度，及时掌握各项绩效指标完成情况。在行政绩效管理方面，深入开展城镇清洁工程、森林防火、木材产运销等重点领域专项治理，行政效率明显提升。在企业绩效管理方面，预定增收节支527万元目标，上半年增收节支380万元，完成全年计划72%。

（六）全民创业稳步推进。组织机关干部、林场职工、-2

系建设，突出抓好林格贝公司与宝恩生物公司及无锡旺盛机械厂两家企业合作的兽药添加剂和生物饲料项目、大森林木业公司与沈阳高辛木业公司合作开发的高端仿古地板建设项目、白音河煤矿的扩建项目、白音河煤矿与国林矿业公司合作的物流仓储及煤玉开发项目、我区与唐山权达有限公司合作开发的生物质能源建设项目、生物产业园GMP认证车间建设项目六个开工项目前期准备工作，力争年内新增投资3.5亿。同时，加大节会招商、上门招商、网络招商、以商招商力度，确保完成全年8.3亿元任务。

三是加强基础建设方面。按时、保质、保量完成棚户区改造，确保年内拆迁户顺利回迁。认真抓好棚改新区、示范小区的绿化工作。完善城乡清洁工程长效保洁机制，推动花园式城镇建设步伐。切实抓好小扬气河引流工程，力争年内河水贯穿镇内。

四是加强绩效管理方面。深入推进行政绩效管理工作，推动政府职能转变，规范政府行为，努力建设服务、效能、建设、阳光、廉洁“五型”政府。创新企业绩效管理方式，重点抓好整章建制、督导检查、内部管理、增收节支四个方面工作，切实提高企业经济效益。

五是加强全民创业方面。深入开展全民创业工作，围绕中幼林抚育、绿色矿业、接续产业、特色种养、林下采集、自主创业六个方面，采取政府引导、科技支撑、政策扶持、资金帮助等有效举措，力争全年职工群众增收4066万元。