新型墙材厂调研材料

第一篇：新型墙材厂调研材料

认真开展“两帮一带”活动 构建和谐新农村

——***新型墙材厂调研材料

由于美国次贷危机引起的全球金融危机对我国的影响，沿海部分企业倒闭，外出农民工相继返乡，对我镇的就业形势乃至社会稳定造成了一定的影响。为应对当前形势，镇党委认真贯彻和落实“两帮一带”活动会议精神，大力动员全民创业，有力地促进了我镇经济又好又快发展。

在“两帮一带”活动中，镇党组织切实加强对“两帮一带”活动的领导，深入基层认真调研，了解和解决企业面临的困难和问题，对企业的发展起到了很好的推动作用。现就***新型墙材厂调研情况汇报如下：

一、新型墙材厂基本情况

***镇新型墙材厂位于***镇****村，占地80亩，总投资3000万元，固定资产投资达2000万元，年设计能力生产页岩砖1.2亿块，销售收入4000万元，可实现利税400万元，同时可吸纳剩余劳动力100多人，该项目具有节能、环保、保护耕地的特点，是新型建材材料，符合国家产业政策，经济效益和社会效益可观。该项目是我镇***村***响应上级号召带头创业项目，在我镇党员干部带头创业活动中带了一个好头，起到了很好的示范带动效应。

二、存在的问题

1、贷款融资难，由于长期落后观念的影响，金融部门对中小企业时常是另眼相看，总觉得中小企业的信用有问题，有钱而不放贷给那些中小企业，直接导致了中小企业流动资金不足，正常生产经营很难维持。新型墙材厂生产的产品主要是面对周边群众和部分建筑商，群众有赊帐的习惯，客观造成了该厂的资金周转速度较慢，应收帐款具高不下，占用了大部分流动资金。目前在满负荷生产下，缺口流动资金200万元需要银行贷款解决。

2、管理水平不高。由于实行家族式管理方式，所有权与经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这样势必给企业的管理带来负面影响。在企业各项管理方面缺乏必要的经验，还不能有效地实行科学管理，只能是凭经验进行管理。另一方面，工人大部分是本地农民，懂技术、能管理的人不多，整体素质不高，很难从一线生产者当中产生管理人才，从而缺失了即懂生产经营又会管理的复合型管理者。第三是企业规模小、待遇低，还不能吸引高素质的管理者，就是依靠自己培养出来的人才也很难留住。

3、创新能力不强。由于受资金规模较小的影响，以及人才上的劣势，决定了该企业中只能是简单的生产页岩砖，产品单

一、技术含量不高，如果出现竞争对手，势必影响到盈利的能力。缺乏长远战略眼光，不能利用资金技术进行后续的研发，设计出更节省能源、成本更低、更能符合现代生活 的建筑材料，这将决定企业的长远发展。

4、规章制度不健全。由于没有建立现代企业制度，还停留在家族式管理模式上，在决策上只是个别人说了算，还没有建立健全的规章制度，没有转变到用法律和规章制度来约束生产者和管理者的行为。

三、对策及建议

1、建章立制，规范生产管理行为。按照《公司法》的要求建立现代企业制度，实行所有权与经营权相分离，建立健全各项规章制度，用制度管人，使企业的生产经营有章可循、有法可依。

2、大力实施人才战略，提高企业的综合实力。根据生产管理的需要，引进一批能管理、会管理的人才，加强对企业的管理，必要时可以选派部分机关同志到企业任职，选派部分企业管理人员到机关锻炼，迅速提升企业的管理水平。提升管理者和技术人员待遇，在企业形成一种尊重知识、尊重人才的氛围。

3、加大科研投入力度，研发具有竞争能力、高附加值、适销对路的产品，及时主动了解行业内发展信息，根据客户需要调整产品品种和结构，主动适应市场变化和需求，使企业在竞争中永远立于不败之地。

4、积极宣传，提高企业知名度，拓宽融资渠道。利用股权转让、信用、担保、固定资产抵押等方式融资，解决企业 资金不足问题。同时加强财务管理，给予一定比例的折扣和折让，加速应收帐款的回收，积极利用相关企业给予的折扣折让，合理科学调度资金，提高资金使用效率。

在当前全球金融危机的大背景下，如何提高就业，增加群众收入，扩大内需是当务之急，我市现在开展的“两帮一带”活动是一个切合当前实际的载体。镇党委、政府将切实抓好“两帮一带”活动，支持和鼓励全民创业，增加就业机会，促进社会和谐。

一、做好服务。镇党委、政府要着眼大局，转变工作方式，理清工作思路，大力支持和鼓励党员干部、普通群众加入创业大军。镇党委、政府将在政策信息咨询、证照办理、资金、用地等方面给予支持和协调，用实际行动支持创业。

二、认真抓贯彻落实。落实各级关于招商引资、全民创业所制定的各项优惠政策，优化经济发展环境和投资创业环境。与工商、税务、金融等部门协调沟通，使各部门的力量集中到党委、政府的决策上来，着力帮助企业解决生产经营中的突出问题和党员干部创业过程中所遇到的困难，以此促进全镇经济又好又快发展，维护社会大局的和谐稳定。

第二篇：新型墙材申报条件资料和程序

各设区市、县（市）建设行政主管部门(烟台市墙改办)负责当地新型墙材建筑节能技术产品认定初审及监督管理工作。

认定管理具体工作由各级墙改建筑节能管理机构承担。

第五条新型墙材建筑节能技术产品认定实行全省统一认定制度。省建设行政主管部门（省建设厅）（下辖省墙改办）统一确定全省新型墙材建筑节能技术产品应用认定管理目录及管理范围，制发认定证书。

各设区市不得另行制发或变相制发认定证书。

第六条凡经认定的新型墙材建筑节能技术产品，用于建筑工程经查验认可后，根据国家和省有关规定可办理“新型墙体材料专项基金”返还手续。

第二章申报条件及认定程序

第七条申请认定新型墙材建筑节能技术产品应具备下列条件：



（一）企业具有独立法人资格；



（二）产品符合国家、省产业政策和相关标准要求；



（三）质量保证体系健全；



（四）生产设备完善，生产工艺合理，产品批量生产、质量稳定可靠，有推广应用价值。

第八条申请认定新型墙材建筑节能技术产品须提供下列资料：



（一）认定申请表；



（二）企业营业执照及法人代表证明材料（营业范围，营业执照年检情况）；



（三）企业基本情况（企业简介，技术人员组成，生产设备及产品工艺流程）；



（四）产品生产执行的标准（有国家标准、行业标准或地方标准的技术产品按照相关标准执行，企业自主研发的技术产品应提供经质量技术监督部门备案的企业标准并应通过科技成果鉴定）；



（五）质量保证体系文件；



（六）相关检测报告；



（七）产品技术说明书； 

（八）其他有关文件。

第九条办理认定应遵循下列程序：



（一）生产企业向所在设区市建设行政主管部门提出认定申请，并提报相关资料。省外企业直接向省建设行政主管部门申报。



（二）设区市建设行政主管部门按现场考察基本标准要求进行初审，提出推荐意见后报省建设行政主管部门。



（三）省建设行政主管部门对申报资料进行审查，对企业装备及生产情况进行现场考察，考察合格后随机抽样。



（四）省建设行政主管部门委托具备法定资格的检测单位进行产品检测。



（五）省建设行政主管部门组织相关专家对通过抽样检测的产品进行评审，对通过评审的产品审批颁发认定证书。

第十条认定证书有效期两年。有效期满后仍继续生产的，企业必须在认定证书有效期满前三个月向省建设行政主管部门提出换证申请，办理复审换证手续，逾期不申请换证的须重新办理认定。

当产品设计或工艺有重大改变影响产品性能时，须另行申请认定。

第三篇：新型墙材生产企业质量保证体系自查报告

新型墙材生产企业质量保证体系自查报告

在过去的一年，我公司遵循国家局质量体系贯标工作指导思想和PDCA循环工作方法，认真组织落实公司质量管理体系建设工作部署，以强化内审、日常检查督导和持续改进为工作重点，大力开展质量体系建设活动，确保质量方针、体系文件的贯彻落实和质量目标的实现，质量体系保持了持续改进和有效运行。根据河南省建设厅关于印发《河南省混凝土多孔砖发展导则》《河南省混凝土多孔砖质量管理规程》，现将我公司质量保证体系文件自查情况总结如下：

一、公司内部体系文件，并及时组织宣贯与学习，促进体系运行效果。2009年每一个季度，我公司召开的季度管理评审会议精神，对照ISO9001质量标准体系和《中华人民共和国产品质量法》及新型墙材规范标准内容编写要求，我公司组织学习和落实。具体做法是按《中华人民共和国产品质量法》要求，结合公司实际，完成了相关质量保证体系文件的修订工作，同时，结合公司具体工作实际，全面梳理了质量体系文件公司内适用清单包括记录清单。

2009第四季度，公司召开的管理评审会议精神，结合内部审核、公司审核和质量体系外部审核和企业确认要求，完

成了我公司《质量管理手册》及相关文件工作。

二、按月召开工作例会，明确质量目标，层层抓好质量目标的分解与落实，促进日常工作与文件执行相结合。为有效实现公司“产品一流，质量保证，追求卓越，顾客满意”的质量方针，确保公司质量目标的全面完成，根据公司方针质量目标及绩效目标，制订了公司各质量目标。各科室和车间根据公司要求目标，结合本科室和车间实际，对各自分目标进行了合理分解和宣贯。对于日常工作，我公司每月按期召开贯标工作例会，布置每月贯标工作计划，包括执行情况检查计划，并通过公司文件发到相关各部门，做到月月有部署，月月有检查，月月有通报，月月有考核。同时，通过工作例会和月度检查督导，大家充分讨论与交流，及时掌握体系运行状况和持续改进方向。通过日常对质量管理体系坚持不懈的宣贯和检查督导，促进全员明确质量方针和对体系文件的理解，同时促进质量目标、体系文件与部门和个人的工作有机结合，促进了体系文件的有效执行和公司各项质量目标的最终实现。

三、抓好日常质量体系文件执行情况检查和专项检查，促进体系文件有效执行率达100%。根据每月贯标工作例会和每月贯标工作计划安排，我公司视情况由质检科质量管理体系管理员和各部门文件管理员对体系文件执行情况进行抽样检查督导，通过跟踪检查和交流，形成文件执行情况检查

记录。会同生产科、质管科对质量体系文件并着重《记录控制程序》及相关文件的执行和记录情况开展了专项检查。本次检查主要依据JC943-2004《混凝土多孔砖》标准和公司内部建立的质量管理体系文件要求，采取现场对照文件要求的形式，着重检查抽样文件，尤其是《记录控制程序》执行情况，并对重点抽样涉及到的物质管理、品质管理和生产现场的多个文件记录检查发现，收集体系运行当中存在的问题，并予以了公司通报。在对专项检查发现的问题明确了整改要求之后，通过办公室及时下发到各部门。涉及问题的科室能够积极组织问题的落实和整改，做到举一反三查找和解决问题。从在本次专项检查的情况来看，我公司体系文件和生产记录总体执行情况良好，符合体系文件和《记录控制程序》要求。

通过日常抽查和两度专项检查，提高了公司内部质量管理体系运行工作执行力，促进了质量管理体系建设取得实效，为开展以文件改进和内部审核的控制相关的质量体系文件评审、修订工作提供了依据。

四、做好质量管理体系文件评审和管理评审工作，促进质量体系文件的充分性、适宜性和先进性。为积极落实公司对质量管理体系建设工作的新要求，去年我公司两次组织各部门对制定和执行的体系文件、作业指导书、记录、表格等，按GB/T19001-2008标准要求对文件的符合性、适宜性和可

操作性逐一进行了评审。通过文件评审工作，我公司全面分析检查了质量管理体系的运行情况，审核了文件的充分性、适宜性和可操作性，为落实体系运行的长效机制，提高质量管理体系运行的效率指明了方向。根据公司质量手册以及质量管理体系认证审核的要求，我们开展了质量管理体系管理评审工作。会议评审质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，质量管理体系的持续有效运行。通过会议指出了体系运行中发现的不足之处，要求各课时必须高度重视和进一步加强管理，持续改进。

五、突出内审和外审、适时改进的原则，有效开展了体系文件持续改进工作。1-12月份，针对我公司新的运行机制条件下的质量策划、质量体系文件梳理、编写与修订、内部审核、体系运行日常检查等方面进行了需求与分析，按月进行了工作部署，实施了日常检查与考核，每月通过月度贯标工作会议向全公司通报。一年来共组织开展了四次内部审核，1次协会审核，2次外部审核。其中，对审核中发现与体系文件相关的问题进行了逐项检查、分析和梳理整改。重点检查了改进措施的落实情况、改进后的效果。

总之，为强化体系的严格执行，切实避免“两张皮”现象，我公司对各科室的质量体系建设工作做到“天天有自检，月月有检查，季季有内审，全年有目标”，通过以上质量管理活动的开展，确保了公司产品质量控制水平和产品均质化

水平，从真正意义上将标准变为公司行为规范，为质量管理得到了全方位的控制。质量体系内部、外部审核结果和管理评审表明，本公司的质量管理体系运行符合GB/T19001—2008标准要求，能够保持有效运行和持续改进。我公司贯彻了公司方针和质量目标，并进行了有效策划。通过体系运行，目标实现良好，提高了全员质量意识，产品质量不断提升。

XXXXXX墙体材料有限公司

二O一O年二月十日

第四篇：新型墙材在新农村建设中的应用

新型墙材在新农村建设中的应用

据统计，目前农村每年住宅施工面积占整个建筑市场的一半以上，成为建筑业的巨大市场，同时为新型墙体材料行业的发展带来了巨大的空间和新的挑战。

但受传统观念及经济发展水平的影响，新型墙材在新农村建设中的应用还存在一定的障碍。为扩展农村新型墙材的影响度，要以优惠的政策开拓农村新型墙材应用市场，为新型墙材生产企业拓展新农村市场提供良好的平台和机遇。以前农民建房只是沿袭传统的粗放模式，节能、节材，环保意识淡保现在，与以往不同的是信息比较准确通畅，使用新型墙材建造的房屋将有着典型的示范作用。

为扩大新型墙材在新农村建设的应用，首先，要注重施工人员的技术培训。农村建房主要是村里的一些施工人员，掌握的施工技术和要求不太符合新型墙材的施工要求，房屋成型以后可能会出现渗漏、裂缝等质量问题，这些因素给农民群众带来不好的影响，不利于新型墙材在农村的推广使用。而社会主义新农民建设对农村建房又提出了新的更高的要求，即经济、安全、适用、节地、节能、节材。因此，加强农村新型墙材施工人员的技术培训和技术运用也是重要课题。这是提高农民自建房质量的保障，也是加快推进新农村新型墙材使用的一个关键环节。其次，在选用新型墙材时尽量选用正规厂家生产的优质新型墙材，确保产品质量，延长住宅使用寿命。

农村推广应用任重道远，作为新型墙材的管理部门，不但要为新型墙材企业服好务，还要及时指导和监督新型墙材企业，保证产品质量，共同为社会主义新农村建设作出贡献。

第五篇：新型墙材使用专项基金返退申请

新型墙材使用专项基金返退申请

叶县建设局墙改办：

由河南皓兴置业集团有限公司投资开发的皓兴-御龙湾三期35#、36#、37#、38#楼主体工程已经施工完毕。其中35#楼属于框剪结构地上11层。36#、37#、38#属框剪地上7层。

建筑总面积

19623平方米

我公司在本工程中按照设计要求使用 蒸压加气混凝土砌块及蒸压粉煤灰砖 新型墙体材料，现特邀贵单位予以复查验收，并申请贵单位为我公司办理新型墙材使用专项基金反退事务。

申请人：河南皓兴置业集团有限公司（盖章）代理人（签字）：

****年**月**日