质量隐患分析汇报材料

第一篇：质量隐患分析汇报材料

质量隐患分析汇报材料

在东塘大道、清昌大道施工中，存在诸多容易产生质量隐患的因素，这其中既有设计不周而变更的问题，也有施工漏项而造成的问题；既有施工人员质量意识差，也有管理不当造成的问题。仅从施工的角度分析各种现象，剖析产生的原因，提出合理的解决和预防措施。

一、在路基填筑过程中，路基土压实度不够，弯沉值不合格。现象：

弹簧土、沉降、裂缝等 产生原因：

1、填土问题：一是土中含有大量有机物，如树根、木块、杂草、垃圾等，二是土的含水量过大。

2、压实问题：一是土层填筑过厚，二是碾压遍数不够。解决和预防措施：

控制土源质量，安排专人捡拾土中杂物；翻晒含水量过大的土源；严格控制土层的虚摊厚度；增加碾压遍数。

二、在水泥稳定碎石层施工中，易形成以下现象：

1、钻芯不成型 现象：

水泥稳定碎石层7天后不能按照要求形成完整的芯样，产生的原因：

水泥剂量偏少和粗细集料离析。从原材料控制、混合料拌合到现场摊铺都易造成这种现象。拌合因素，集料在送到成品料仓时，由于粗骨料抛落较远，细骨料近而产生粗细骨料严重分离；运输因素，装料时，不均匀而造成分离现象。施工因素，即摊铺机料斗存在死角，此处堆积了大量的粗骨料，料斗合拢，摊铺后必然产生片状离析。另外摊铺厚度较大时，摊铺机运行相对吃力，运转不稳定，从而不均匀，也会造成离析现象。预防和解决措施：

原材料方面，要保证水泥质量，碎石要严格控制最大粒径，不允许超过范围。拌合时，可以在传送带对面加挡板，具体位臵和角度根据实际机械确定。在运输中，尽量使用大车，篷布覆盖，减少水分的蒸发。在施工现场，可在料斗上加斜钢板，减少死角，避免堆积粗骨料，采用大功率机械或分层摊铺，增加摊铺的均匀性。

2、表面松散 现象：

水稳表面松散严重，大骨料裸露在外，表面粗糙.。产生原因：

主要混合料表面含水量低，养生不到位，开放交通过早。从拌合出料到摊碾完毕时间过长，致使基层表面部分缩水，使砂浆流失，基层表面骨料缺少胶接材料，达不到设计要求。在养生方面，覆盖不到位，没有保持湿润，太干燥。在没有到养生期限的情况下，施工重车就在上面行驶，严重损坏基层质量。预防及解决措施：

首先要保证混合料的含水量。在保证压实度的情况下，尽可能使混合料含水量比最佳含水量略高。检查运料车，中途不得停留，缩短运输时间，确保混合料在1小时内摊铺完毕，从而减少水分散失。其次，可以增加机械的动力、吨位，从而减少碾压遍数，缩短碾压时间。碾压后立即覆盖，2小时后洒水，这时砂浆已终凝。养生期间，要保持基层始终湿润状态。统筹安排好施工顺序，不宜过早通车，避免重车行驶破坏水稳基层。

三、东塘大道路面砼施工中，容易出现的问题

在路面施工中，砼的质量是影响路面弯拉强度、路面表面、压纹抗滑深度的主要因素，砼的生产应该从原材料、配方设计、生产控制、运输交付等方面对其质量加以控制，确保混凝土质量完全达到设计要 2 求。而这几方面往往是存在影响因素最多的地方，由于采用商品砼，除加强源头控制外，主要分析以下两个方面：

1、砼运输过程产生的质量问题。原因分析：

混凝土的运输，特别是对预拌混凝土的运输，因为混凝土从预拌完成后到浇筑现场有一定的距离，而这段运输时间往往是控制混凝土塌落度和易性的关健，同样其亦受一定的隐患因素制约，高温天气混凝土搅拌车尾部的混凝土水份蒸发较快。容易给人造成错觉混凝土塌落度损失大；雨水天气，混凝土搅拌车尾部的混凝土水份较大，容易产生离析。此外，搅拌车车鼓转动的快慢，亦对混凝土有影响。车鼓转得快，混凝土在运输过程中被搅拌加剧，分子因磨擦产生的热运动亦加剧，水分子碰撞水泥颗粒机会增大，水化程度加大，混凝土塌落度损失增大，和易性变差快；车鼓转得慢，甚至停转，混凝土容易受行车的颠簸，而产生浆石分离、沉降等现象。预防措施

在混凝土运输过程中，车鼓保持在每分钟约六转，并到工地后保持搅拌车高速转动四至五分钟，以使混凝土浇筑前充分再次混和均匀。如遇塌落度有所损失，可后掺一定的外加剂以达到理想的效果。

2、砼养护不当而造成的问题。

混凝土交付浇筑后的养护问题，亦是影响混凝土浇筑物质量的因素之一。混凝土从生产、施工、养护、硬化是一系列的过程

混凝土养护措施主要有洒水覆盖养护：砼表面上空形成一层隔热层，减少阳光直射强度，降低表面环境温度，对减少混凝土温度回升有较好效果；表面洒水养护可使混凝土早期最高温度降低1.5℃左右。

混凝土的养护则以表面保温保湿为主。引起混凝土表面裂缝的原因是干缩和温度应力。干缩引起表面裂缝一般仅数厘米深度，主要靠养护解决。引起表面拉应力的温度因素有：气温变化、水化热和初始 3 温差。气温变化主要有：气温骤降、气温年变化和日变化，特别是混凝土浇筑初期内部温度较高时尤应注意表面保护。在混凝土表面覆盖塑料薄膜或湿麻包袋等，紧贴混凝土表面起到隔温效果，是防止表面裂缝的有效措施。

四、在砼构筑物施工过程中容易出现的问题如气孔、砂线、夹渣等问题召开缺陷分析，并制定了预防管控措施。主要存在的现象：

1、底部、四角出现漏浆现象，导致混凝土外观质量欠佳。

2、墙身出现个别处漏振。

3、砼表面不平整，墙身上出现气泡、麻面、砂线、水斑。

4、混凝土颜色不佳，墙面有锈（泥）斑。

5、墙身有明显的接茬。

针对上述情况进行分析，主要原因如下：

1、漏浆由于模板底部、四角封堵不严，导致砼水泥浆流出，从而出现漏浆现象，主要原因：①粘贴双面胶带薄，部分不在位臵。②支立模板时，局部拉条不紧。③砼浇注过程中，拉条有松动，未及时上紧。

2、漏振现象主要原因：①由于放灰高度不均匀，导致振捣不到位。②由于振捣未定专人专位，导致漏振。③由于底板冒砼，不敢振捣，导致漏振。④由于底板冒砼，导致砼脱节，未进行二次振捣。

3、气泡、麻面、砂线、水斑原因：①由于砼的振捣时间不足，使砼内的气泡没有及时全部排出。②缓凝剂的影响，掺加缓凝剂易使气泡增多，加大泌水性。③模板板面不干净，脱模剂涂刷不均匀，导致气泡、砂线、水斑。④不敢振捣，导致局部麻面；振捣棒未出砼面时，关闭振捣棒导致麻面。⑤模板局部微动，导致砂线、水斑。⑥停灰时间过长，导致砂线、水斑。⑦振捣点距离过大，导致麻面。

4、锈（泥）斑现象主要原因：①模板处理不彻底，脱模剂涂刷 4 不均匀。②下雨导致部分模板被人踩上泥。

5、接茬现象主要原因：①停灰时间过长。②上部砼振捣时，振捣棒未伸入下部砼。③振捣时间不够。采取的解决措施：

1、改善振捣工艺，砼采用插入式振捣器振捣，要快插慢拔,保证上下两层砼结合成整体。振捣器应插入下层砼不少于50mm。振捣时间控制在20～30s,待出现泛浆或砼不下沉时即可。

2、严格控制分层厚度：由于操作工人操作原因，浇砼分层出现分层偏厚且高低不均的情况，分层较厚时，由于是泵送砼，虽然能振捣密实，但对气泡的及时排出却非常不利。为此采取的措施是：严格控制好砼浇筑过程中的分层厚度。在浇注时，定人定点控制砼下料导管和振捣棒的位臵，保证振捣充分密实，气泡充分排出，同时加强现场管理，浇砼全过程中均有二个以上管理人员现场控制，并落实责任到个人。

3、为防止漏浆现象，根据实际情况更换加厚板缝处的双面胶带，加强对模板的控制，安排专人看模，对松动拉条及时上紧。

4、在砼浇筑前必须将有生锈处的钢模板重新打磨擦净、木模用棉纱抹干净，再涂刷脱模剂，脱模剂涂刷要均匀。

5、模板脱模剂对表观质量的影响：由于模板脱模剂涂刷时经常出现较厚在现象，不利于气泡的排出。为此采取的措施是加强现场施工管理，模板在涂刷脱模剂后采用棉纱（布）抹干净，并由现场管理人员严格把关，检查合格后才能进行外模拼装。

6、现场控制砼的质量，实测砼的塌落度，观察砼的和易性，及时与拌合站沟通。

针对存在的质量隐患，要加大现场管控力度，监督检查。及时发现问题并整改，举一反三，完善措施，把隐患消灭在萌芽中。

第二篇：校舍质量安全风险隐患排查汇报

校舍质量安全风险隐患排查汇报

市住建局：

为确保学校顺利复课，切实保障全市复课师生的人身安全，市建设工程质量安全服务站选派专业技术人员会同教体局人员对我市8所高、中专学校进行校舍质量安全风险隐患排查，现将排查中发现的问题汇报如下：

一、**一中东校区

（一）校舍落水管脱落，固定不牢；

（二）学校报告厅空调落地室外机无防护；

（三）校舍幕墙、窗密封胶条及铝合金扣条脱落；

（四）办公楼无避雷网及接闪器，上人屋面防护栏杆未接地连接；

（五）卫生间暖气片固定不牢固；

（六）消防箱内设施不全。

二、**实验中学

（一）外墙保温存在开裂现象；

（二）餐厅北侧电缆敷设不规范，固定不牢固；

（三）餐厅西侧排污沟盖板破裂；

（四）4#公寓幕墙1个外开窗玻璃有裂纹，缺失3个幕墙窗；

（五）3#教学楼窗密封条脱落，玻璃松动；

（六）3#教学楼二层卫生间窗户玻璃破损；

（七）4#教学楼电缆浸泡在水中。

三、潍坊培真科技工程学校、潍坊新锐旅游学校

（一）外窗密封胶条脱落，玻璃和防盗网松动；

（二）北公寓主电缆接头金属导体外露。

四、中国烟草总公司**中等专业学校

（一）烟叶分级实验室门厅雨棚玻璃破碎；

（二）餐厅女儿墙压顶挑檐酥松。

五、**二中

（一）伸缩缝漏水严重；

（二）局部卫生间渗水；

（三）5#学生公寓挑檐破损。

六、**市民族中专

（一）填充墙局部裂纹；

（二）部分开关插座固定不牢或破损；

（三）外墙保温大面积裂纹，散水坡局部下沉。

七、**一中

（一）楼梯疏散标志安装错误；

（二）楼与楼交接处、台阶处无明显标志；

（三）公寓楼挑檐裂纹松动。

针对以上排查中发现的问题，我站已建立详细的排查台账，并责令主体单位利用三天时间将各自风险隐患全部按照标准整改到位，整改后，服务站会同教体局组织“回头看”行动，对各学校的隐患整改进行验收，确保全市复课师生拥有一个安全稳定的校园环境。

**市建设工程质量安全服务站

2020年4月12日

第三篇：质量隐患管理制度

密涿高速公路廊坊至北三县段Q1标

工程质量隐患管理制度

中铁十一局集团第三工程有限公司

二0一三年十月

工程质量隐患管理制度

第一章

工程质量隐患调查处理制度

1、通过质量检查所发现的质量隐患，责任部门应及时予以消除；

2、对不能当场改正的质量隐患，现场主管工程师应当根据本工程的管理分工，及时将存在的质量隐患向项目部技术质量部报告，提出整改方案。技术质量部责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。

3、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送技术负责人签字确认后存档备查。

4、对于涉及其他项目工程而不能自身解决的重大质量隐患，以及现场主管工程师确无能力解决的重大质量隐患，应当提出解决方案并及时向技术质量部报告。

第二章

主要项目控制要点

A.充分发挥本公司技术和管理优势，全面贯彻企业质量、职业健康安全、环境三合一管理体系标准，采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保施工总承包合同的全面履行。

B.人员配备原则：以管理经验丰富，业务素质高、能吃苦耐劳、服从领导为条 件，本着一人多能，精干高效的原则来选拔。

C.技术方案的制定：做到全面可靠、实用易行、科学合理。D.施工机具配备：根据现场条件和工期需要，合理经济配备。

第三章

质量检查制度

⑴ 总则

为了促进项目质量管理工作的有效运行，提高工程质量管理水平，打造精品工程，提升企业的社会信誉，特制定《质量检查制度》。

⑵ 术语

a)定期质量检查是指明文规定的，有固定的检查时间、检查人、检查方法、检查依据等的质量检查活动。

b)不定期质量检查是指没有固定的检查时间，由质量监督和其它职能部门、工程管理人员和专（兼）职质量员根据生产需要随时开展的质量检查活动。

c)季节性质量检查是针对气候特点可能给在建工程项目施工质量带来危害而组织的质量检查活动。

d)质量综合检查是由公司组织相关职能部门共同开展的质量检查活动。

e)质量例行检查是指项目经理、项目质量员和各专业工长每日针对施工生产的具体情况进行的日常性质量检查活动。

f)三级质量检查是指公司、分公司和项目等三级管理部门开展的质量检查活动。

⑶质量检查的组织

项目的质量检查由项目经理组织开展，项目质量领导 3 小组成员共同参加。

⑷ 质量检查的整改与反馈

A．当存在重大质量隐患或质量问题时应填写质量整改通知单，并要求受检单位、项目或班组（劳务队）定人、定时间、定措施按《纠正和预防措施表》进行整改，并及时反馈，公司（分公司、经理部）和项目应对整改情况进行复查。

B．凡检查过程中发现项目存在重大质量隐患的，公司（分公司、经理部）检查组有权勒令项目立即停工（包括局部停工）整改，并对项目经理及相关责任人进行处罚，处罚依据公司的有关处罚规定执行。

C．凡在检查过程中不服从管理的将依据质量管理制度的有关规定处理。

第四章

过程控制措施

1、强化生产过程质量控制

(1)确保计量精度。配料系统是混凝土生产的重要部分，工程采用计算机自动控制，当混凝土配合比或混凝土配合比编号输入计算机后，电子秤对混凝土所需的原材料进行精确计量，混凝土需按配比严格配料，这使混凝土的离散性大大减小。

(2)确定合理搅拌时间。根据搅拌机类型、实际搅拌效果、运输时间、坍落度大小等情况而设定搅拌时问。

(3)加强过程检测。在生产过程中，当班人员除随机抽样检测外，还应该在出厂前目测每车混凝土的坍落度及和 4 易性，如果有异常情况，应查明原因并采取措施，坍落度及和易性不合格的混凝土不准出站。

2、加强施工现场的技术管理

(1)根据工程要求、施工方案和原材料特点，将混凝土的性能特点(如缓凝性、强度增长规律、养护方式等)情况在技术交底时告知施工班组，使有关人员更加深刻认识和熟悉混凝土的特性，进行正确的施工操作。

(2)确保混凝土浇筑的连续性，并且严格控制混凝土从出站到浇筑的间隔时间，保证混凝土结构的整体性及质量。

(3)在施工现场随机进行混凝土取样，并按规范制作试件，妥善养护，作为判定混凝土是否合格的依据。

(4)为控制好施工现场混凝土质量，搅拌站派出现场服务员或技术人员，监督处理现场的质量问题，并及时与搅拌站有关部门联系、反馈信息。

3、加强质量检验

质量检验是进行混凝土质量控制中不可缺少的组成部分，是保证混凝土质量的主要手段。强化原材料、混凝土质量检验应做到：

(1)把好五关、做到三个不准：即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关、坍落度及强度关；不合格材料不准使用、计量不准的设备不准生产、不合格的混凝土不准出站，确保混凝土符合质量要求。

(2)做好事前控制，预防质量事故，通过原材料和混凝土的质量检验和生产全过程的质量监督，及时掌握混凝土 5 的质量动态，及时发现问题，及时采取措施处理，预防发生工程质量事故，使混凝土的质量处于稳定状态。

(3)加强信息反馈，通过对检验资料的分析整理，掌握混凝土的质量情况和变化规律，为改进混凝土配合比设计、保证混凝土质量、充分利用外加剂和掺合料性能、加强管理等提供必要的信息和依据。严格施工计量工作，混凝土集中拌和，采用自动计量设备，砂浆用磅秤计量，杜绝使用体积比；根据砂、石含水量认真换算施工配合比，严格操作规程，严禁弄虚作假。

第五章

责任认定

① 操作者违反首件三检制，未经首件100%自检而出现的质量问题，由操作者负全部责任。

② 由于首件三检出现差错而造成的质量问题，由三检当事人共负质量责任。

③ 在加工过程中，对违反纪律施工的产品，质检员有权拒绝检查。对不顾质量蛮干，弄虚作假等现象，检验员必须进行制止，并向领导汇报。

④ 质检员要随时提醒班组，搞好现场文明生产。

⑤ 质检员要认真填写检验记录，详细记载质量问题的产生原因、责任者和处理结果。

第六章

质量管理体系要点

1、建立工程质量管体系的总体思路

A.建立质量管理体系，将质量目标层层分解。

B.制定质量监督工作程序和管理质量要素分配，保证专业专职到位。

C.严格按设计要求和规范规定组织施工，设立质量控制点抓好施工质量、原材料质量、半成品质量、严格质量监督，确保工程质量达到优良标准。

D.负责组织施工图技术交底，督促各区域做好更详细的施工技术方案，对可行性、经济性进行审查，提出优化方案。

E.对工程质量事故应严肃处理，查明质量事故原因和责任，并督促整改。

F.采用新技术以保证或提高工程质量。

2、工程质量目标的分解

A.总体质量目标。

B.质量目标分解，确保达到质量等级的分部工程目标。

C.本工程质量管理中执行的规范规程。

第六章

工程质量事故调查处理制度

一、事故分类

1、工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。

2、一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理后不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。

1)较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延 7 误较短工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的事故。

2)重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。

3)特大质量事故是指对工程造成特大经济损失或长时间延误工期，经处理后仍对正常使用和工程寿命造成较大影响的事故。

3、发生质量事故后，项目法人必须将事故的简要情况向项目主管部门报告。项目主管部门接事故报告后，按照管理权限向上级公路行政主管部门报告。

1)一般质量事故向项目主管部门报告。

2)较大质量事故逐级向省级公路行政主管部门报告。3)重大质量事故逐级向省级公路行政主管部门报告并抄报公路利部。

4)特大质量事故逐级向公路利部和有关部门报告。

4、事故发生后，事故单位要严格保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因需移动现场物件时，应当作出标志、绘制现场简图并作出书面记录，妥善保管现场重要痕迹、物证，并进行拍照或录像。

5、发生（发现）较大、重大和特大质量事故，事故单位要在48小时内向第九条所规定单位写出书面报告；空发性事故，事故单位要在4小时内电话向上述单位报告。

6、事故报告应当包括以下内容：

1)工程名称、建设规模、建设地点、工期，项目法人、主管部门及负责人电话；

2)事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；

3)事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

4)事故发生原因初步分析；

5)事故发生后采取的措施及事故控制情况； 6)事故报告单位、负责人及联系方式。

7、有关单位接到事故报告后，必须采取有效措施，防止事故扩大，并立即按照管理权限向上级部门报告或组织事故调查。

二、事故调查

1、发生质量事故，要按照第十五、十六、十七、十八条规定的管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处理意见，提交事故调查报告。事故调查组成员由主管部门根据需要确定并实行回避制度。

2、一般事故由项目法人组织设计、施工、监理等单位进行调查，调查结果报项目主管部门核备。

3、较大质量事故由项目主管部站组织调查组进行调查，调查结果报上级主管部门批准并报省级公路行政主管部门核备。

4、重大质量事故由省级以上公路行政主管部门组织调查组进行调查，调查结果报公路利部核备。

5、特大质量事故由公路利部组织调查。

6、事故调查组的主要任务：

1)查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；

2)组织专家进行技术鉴定；

3)查明事故的责任单位和主要责任者应负的责任； 4)提出工程处理和采取措施的建议； 5)提出对责任单位和责任者的处理建议； 6)提交事故调查报告。

7、调查组有权向事故单位、各有关单位和人了解事故的有关情况。有关单位和个人必须实事求是地提供有关文件或材料，不得以任何方式阻碍或干扰调查组正常工作。

8、事故调查组提交的调查报告经主持单位同意后，调查工作即告结束。

9、事故调查费用暂由项目法人垫付，待查清责任后，由责任方负担。

三、工程处理

1、发生质量事故，必须针对事故原因提出工程处理方案，经有关单位审定后实施。

2、一般事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施，报上级主管部门备案。

3、较大质量事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案，经上级主管部门审定后实施，报省级公路行政主管部门备案。

4、重大质量事故，由项目法人负责组织有关单位提出处理方案，征得事故调查组意见后，报省级公路行政主管 10 部门审定后实施。

5、特大质量事故，由项目法人负责组织有关单位提出处理方案，征得事故调查组意见后，报省级公路行政主管部门审定后实施，并报公路利部备案。

6、事故处理需要进行设计变更的，需原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的，必须经原设计审批部门审定后实施。

7、事故部位处理完成后，必须按照管理权限经过质量评定与验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。

四、事故处罚

1、对工程事故责任人和单位需进行行政处罚的，由县以上公路行政主管部门按照第五条规定的权限和《公路行政处罚实施办法》进行处罚。特大质量事故和降低或吊销有关设计、施工、监理、咨询等单位资质的处罚，由公路利部或公路利部会同有关部门进行处罚。

2、由于项目法人责任酿成质量事故，令其立即整改；造成较大以上质量事故的，进行通报批评、调整项目法人；对有关责任人处以行政处分；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

3、由于监理单位责任造成质量事故，令其立即整改并可处以罚款；造成较大以上质量事故的，处以罚款、通报批评、停业整顿、降低资质等级、直至吊销公路利工程监理资质证书；对主要责任人处以行政处分、取消监理从业资格、收缴监理工程师资格证书、监理岗位证书；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

4、由于咨询、勘测、设计单位责任造成质量事故，令其立即整改并可处以罚款；造成较大以上质量事故的，处以通报批评、停业整顿、降低资质等级、吊销公路利工程勘测、设计资格；对主要责任人处以行政处分、取消公路利工程勘测、设计执业资格；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

5、由于施工单位责任造成质量事故，令其立即自筹资金进行事故处理，并处以罚款；造成较大以上质量事故的，处以通报批评、停业整顿、降低资质等级、直至吊销资质证书；对主要责任人处以行政处分、取消公路利工程施工执业资格；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

6、由于设备、原材料等供应单位责任造成质量事故，对其进行通报批评、罚款；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

7、对监督不到位或只收费不监督的质量监督单位处以通报批评、限期整顿、重新组建质量监督机构；对有关责任人处以行政处分、取消质量监督资格；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

8、对隐情不报或阻碍调查组进行调查工作的单位或个人，由主管部门视情节给予行政处分；构成犯罪的移送司法机关依法处理。

9、对不按本规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人，由上级公路行政主管部门给予通报批评，情节严重的，追究其责任人的责任；构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

10、因设备质量引发的质量事故，按照《中华人民共和国产品质量法》的规定进行处理。

第七章

责任追究制度

一、追究范围

工作人员在公务活动中有下列情形之一的，应当追究责任：

1、违反政策、制度规定，故意或过失超越权限的；

2、无视政策规定，擅用职权的；

3、弄虚作假、隐瞒事实，造成工作过错的；

4、违反承诺制度规定的；

5、玩忽职守、责任心不强、完不成工作任务的。

二、追究办法

1、情节轻微的，经领导班子研究，对责任人进行处理。

2、情节严重，但尚未构成犯罪的，经领导班子研究，拿出处理意见，报上级有关部门，对责任人进行处分。

3、工作过错构成犯罪的，移送司法机关依法对责任人追究刑事责任。

4、工作过错责任人对处理决定不服的，可依据有关规定向原处理机关请复查，复查和申诉期间，不停止处理决定的执行。

三、处理意见

1、工作过错情况轻微，危害不大的，给予责任人批评教育，责令检查，通报批评等处理。

2、工作过错后果严重，但尚未构成犯罪的，给予责任 人行政处分。

3、工作过错责任人主动承认并改正错误的，可以减轻处理；坚持错误不改或者阻碍对其错误进行调查追究的，应当从重处理。

第八章

技术交底制度

一、为使施工作业人员熟悉掌握分部分项工程，特别是施工难度大、拦问题的部位的工程质量，应严格执行和遵守技术交底制度。

二、技术交底主要应突出注意事项、施工技术要求、质量预控和施工技术方案，交底以书面的形式进行，坚持交底签字制度和“谁交底、谁负责”的原则。

三、技术交底的签订应在工程实施前进行。由单项工程技术负责交部负责人联合签发，负责该单项施工的负责人签字认可。

四、技术交底必采用三级交底制度，应按施工要求进行施工队、施工人员交底。

五、下列情况必须进行技术技术交底： 1.总体工程开工前；

2.新的分项工程开工或工序转序前； 3.属于质量预控点、面的作业前。

六、技术技术交底由总工、工程部和技术质量统一组织实施。

第九章

技术培训制度

一、培训时间及计划安排

1、项目法定代表人、项目经理每年接受技术培训的时 14 间，不得少于30学时；

2、项目专职技术管理人员除按照建教(1991)522号文《建设企事业关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受技术专业技术培训，时间不得少于40学时。

3、项目其他管理人员和技术人员每年接受技术培训的时间，不得小于20学时。

4、项目特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械起重工、塔吊司机及指挥人员等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的技术培训，时间不得少于20学时。并且每人每半年至少接受一次教育培训

5、项目其他职工每年接受技术培训的时间，不得少于15学时；

6、项目待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次技术培训，时间不得少于20学时。

7、建筑业项目新进场的工人，必须接受公司、项目(或工程处、工区、施工队)、班组的三级技术培训教育，经考核合格后，方能上岗。

8、在项目开工之前，首先要制定工程技术培训的全年计划。

二、教育内容及形式 ㈠教育内容

1、三级教育内容（1）公司级教育内容

a.各级政府部门颁布的技术生产法律、法规； b.质量事故发生的一般规律及典型事故案例； c.预防质量事故的基本知识，急救措施。(2)工程项目级教育内容

a.各级管理部门有关技术生产的标准； b.在施工程基本情况和必须遵守的技术事项；（3）班组级教育内容

a.本班组生产工作概况，工作性质及范围； b.新工人个人从事生产工作的性质，必要的技术知识，各种机具设备及其设施的性能和作用； c.本工种的技术操作规程；

2、转场及变换工种技术教育

(1)施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场技术培训教育。

(2)转场教育内容

a.本工程项目技术生产状况及施工条件；

b.施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例；

c.本工程项目的质量管理体系、规定及制度。(3)变换工种技术教育

a.凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种技术教育；

b.变换工种技术教育时间不得少于4小时，教育考核合格后方准上 c.教育内容

1)新工作岗位或生产班组技术生产概况、工作性质和职责；

2)新工作岗位必要的技术知识，各种机具设备及技术防护设施的忙用；

3)新工作岗位、新工种的技术技术操作规程； 4)新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方； 5)新工作岗位个人防护用品的使用和保管。

3、特种作业技术培训教育内容

电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各工种工人，除进行一般技术教育外，还要经过本工种的技术技术教考试合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审。

4、施工队技术培训教育内容

1)各用施工队，必须接受三级技术教育，经考试合格后考试不合格者，严禁上岗作业。

2)施工队人员上岗作业前的三级技术教育，分别由经理部(现场)、施工队、班组负责组织实施，总学时不得少于24学时。

第四篇：隐患整改汇报

隐患整改汇报

省国防科技工业局：

根据工信部《关于开展民爆行业“百日安全生产专项整治”的通知》（工信安函【2013】46号）文件的精神，广东省检查团于7月18日对我公司进行了全面的安全检查，给我们指出了在安全方面的问题，我公司当天就召开专题会议，对书面项和口头项进行全面整改，要求8月10日前整改完毕，并报你处。现就整改情况，汇报如下：

一、检查中发现的问题有：

1、安全检查记录不够完善；

2、生产线监视摄像头监视范围有死角；

3、更换关键专业生产设备后，验收手续不够完善；

4、上墙文件没有签批（全部是载录的）；

5、吊装作业应增加防护装置；

6、硝铵水溶液输送泵如果存在漏液现象，应采取措施；

7、个别电机的电缆接头加强维护保养；

8、乳化装药、包装工房之间开了门，应只保留产品通过即可；

9、外部消防栓无消防带，消防栓扳手和消防水带分离，不利于应急时使用；

10、一分公司包装线设备接地没有标示，打包机没有接地。

二、对于检查中发现的问题，我公司于7月18日下午立即召开了专题会议，研究部署，对领导、专家指出的问题进行全面整改，要求分公司务必严肃、认真举一反三的去整改。

1、针对隐患第一条，要求各分公司再次认真学习、研究各安全检查的要求，对记录表中的检查项弄明白，搞清楚,安全检查过程中根据安全检查表内容进行逐条逐项的检查，不得遗漏。

2、进一步加强关键工序和危险源处的视频监控。通过专家组建议和自我检查，在一分公司制药工房球磨机末端和装药工房回旋输送螺旋处各加装一个高清红外摄像头。加装完成后，形成了制药工房处有9个，装药工房有4个，包装工房有4个以及中转库1个全方面、多角度的监控点。（附图1）

3、根据《GB28263-2012 民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》6.2.14要求，我公司决定将原来的二级乳化改为一级乳化的生产工艺。虽然在设备改装完成之后，我们经过多方调试，相关部门都各司其职，例如对改装后产品质量的检测，技术部对设备运行生产工艺参数的跟踪等，确保了产品的质量和生产安全，但是没有把整个过程形成一个可行性验收投产报告。通过此问题，我们举一反三，对今后进行安全管理都应该更加规范，明确安全责任，细化到部门甚至各人，真正做到“人人讲安全，时时抓安全”。（附《乳化器验收投产报告书》）。

4、原各车间内部的上墙文件文件，编写人、审核人、批准人都是载录，整改后都是当事人手写通过扫描打印出来的。（附图2）

5、吊装作业的提升机在都有安全挂钩，且上部都有防护栏，这次整改是在下部也加装防护栏，防止提升过程中，物品坠落伤人。

（附图3）

6、硝铵水溶液输送泵由于设备缺陷，同一厂家的设备都多少存在漏液问题，我公司这台设备也存在少许漏液现象，根据专家们多年经验和检查阅历，对我公司提出建议，在输送泵漏液处加装水淋装置。（附图4）

7、检查中个别电机的防爆接头破损，使线缆部门露在外面，外观上不规范，也存在一定的安全隐患，根据会议精神，对破损的全部更换新的防爆管，对过于陈旧的没有露线的也进行更换。（附图5）

8、目前我公司的乳化包装工艺相对落后，新的乳化生产线还在建设中尚未投产，经研究，对门进行封堵，仅保留产品听过即可（附图6）

9、对分公司工房外部的消防栓全部配备扳手和消防水带，同时对工房内部进行检查，对破损或缺失的进行更换或补配。

10、在安装设备时，包装线的接地线都埋在地面砖以下，当时没有进行标示。现要求，一分公司找出接地线的准确位置并进行标示。打包机电机虽然已有接地措施，但打包机整体外壳没有接地，我公司要求两个分公司打包机都同时进行整改。(附图7)

总之，我公司会严格按照工信部和省国防科技工业局各项文件要求，认真学习、贯彻文件精神，认真、严肃整改，同时高标准、严要求的开展自查自纠的安全检查，不放过任何一个安全隐患点，继续加强员工的安全教育和培训工作，让每一个员工都时

刻绷紧安全这根弦，保持公司安全持续发展，为地方经济发展和社会进步，做出应有的贡献。

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2013年8月7日

第五篇：隐患大排查汇报

百日安全生产隐患大排查大整治专项行动

前两个阶段实施情况的汇报材料

尊敬的县、乡政府督查组领导：

根据柳政发[2010]54号文件《关于开展煤矿百日安全生产隐患大排查大整治专项行动的实施方案》的要求，我东辉煤焦化集团9月5日制定并下发了“关于认真贯彻落实柳林县《关于开展煤矿百日安全生产隐患大排查大整治专项行动的实施方案》精神的实施意见”，集团七部一中心和下辖的西坡煤业公司、邓家庄煤业公司两个煤矿按照县政府和集团的要求，对井上下各系统进行了安全生产隐患大排查大整治，这次专项行动整治结果汇报如下：

一、工作目标：杜绝死亡事故、实现安全年；

二、组织机构及职责：

集团成立了以张明安为组长、以王聚银、张世雄、于振华为副组长、安检部为办公室的安全生产隐患大排查大整治领导组；

西坡煤业公司成立了以张明安为组长、以王聚银、张世雄、于振华为副组长、安检部为办公室的安全生产隐患大排查大整治领导组；

邓家庄煤业公司成立了以董富贵为组长、以古海福、李玉键、姚海珍、石有金、马青玉为副组长、安检部为办公室的安全生产隐患大排查大整治领导组；

组长负责本单位百日安全生产隐患大排查大整治行动的总体安排工作，副组长负责本分管系统百日安全生产隐患大排查大整治行动的具体

实施安排和协调工作，办公室负责百日安全生产隐患大排查大整治行动具体实施的检查、督促和总结工作。

二、本阶段工作和时间安排

按文件要求，9月1日-9月20日两个煤矿结合本矿实际情况进行了自查自改，自查隐患内容逐条逐项落实到人，定时、定量实施了整治，集团七部一中心对两煤矿安全生产隐患大排查大整治活动进行监督，并于9月21日-9月30日对大排查大整治效果进行了初验。

三、排查整治结果：(一)管理方面

1、煤矿“六长”配备齐全，并经安全培训取得了有关资格证，证书在有效期内。

2、各矿分别制定了安全生产责任制，煤矿领导分工明确，职责到位，而且矿领导班子团结一心、互相配合，为煤矿的安全生产共同努力工作。

3、集团制定了煤矿领导带班制度及考核办法，煤矿也制定了相应的矿领导带班制度和带班表，二级领导严格按照要求跟班下井，与工人同上同下，靠前指挥、现场管理，履行管理职责。

4、安全生产管理人员和特种作业人员按照《安全生产许可证》的条件要求配备齐全，证件都在有效期内。

5、煤矿设立安监部、生产部、技术部、机电部、地测部、安全指挥中心、通风部等相关科室，配齐配足了相关的专业技术人员，管理机构在矿领导及部门负责人领导下正常开展工作和履行职责。

6、邓家庄煤业是设计改造后核定生产能力为90万吨/年的生产矿

井，西坡煤业是设计生产能力为120万吨/年的基建矿井，煤矿严格按设计规定进行采掘布置，严格按批准的采掘计划进行工作安排，不存在超能力、超定员、超强度生产，生产矿井不存在井下采掘作业对外承包现象，也不存在超层越界和私采保安煤柱等现象。

7、矿井通风系统合理，采区的进回风巷贯穿整个采区。矿井、采掘工作面风量满足生产需要，不存在微风、无风作业现象;不存在不符合规定的串联通风和掘进局扇随意开停现象;严格执行瓦斯检查制度和“三人联锁放炮”制度;生产过程中没有瓦斯超限作业现象，瓦斯检测仪器按规定定期维护、检验、检定;有严格的第二回风巷管理制度和瓦斯抽放制度;西坡煤业矿井是在建矿井，瓦斯抽放系统正在形成，没有验收。

8、煤矿认真调查和核对了本矿、相邻煤矿和废弃老窑的开采范围、积水情况，没有发现隐患;采掘工作面都认真编制了符合规定的探放水设计，严格坚持 “有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的规定;每次探水后“三委派”人员都进行了验收签字;井口和工业广场防排洪设施，雨季都进行了全面检查和疏导，并针对暴雨、洪灾、雷电等自然灾害可能引发的隐患点深查细排，备齐了应急物资。

9、矿井运输严格执行“行人不行车”、“行车不行人”制度，“一坡三档”完善可靠，并有语音报警装置。

10、严格执行火工品领取、使用、回收、存放制度，不存在购买、储存和使用非法火工品;雷管的领取、运送和爆破都是由持证的专职人员担任;火工品领取、使用、清退“三委派”人员都进行了监督签字。

11、停产期间煤矿进行井下维护时都有矿级领导跟班指挥，确保作

业安全。

12、不存在国务院《特别规定》中明确的十五类重大隐患。

13、两个矿井不是过渡期生产矿井，不存在领导班子思想不稳定、井下作业短期行为等问题。

14、各矿按标准制定了应急预案，并进行了应急演练;煤矿与吕梁市军事化矿山救护大队签定了救护协议。

15、健全完善了隐患排查治理制度，对排查出的各种安全隐患按“三定”原则（定时、定量、定责任人）进行整改，并实行整改消号管理。

16、掘进、回采工作面支护数量、质量都是严格按照作业规程规定认真执行。

17、静压洒水系统完善，隔爆设施按规定配齐配足；两个煤矿工作面都正在安装过程中，抽放瓦斯系统都未形成，煤层还未实现注水，都制定了严格的防灭火措施，矿井都没有进行清理水仓和井底煤仓作业。

(二)装备方面

1、“瓦斯监控”、“产量监控”、“人员定位”三大系统都正常运行，瓦斯监控系统实现了超限断电和故障闭锁功能;产量主控系统升级改造完毕。

2、提升绞车保护齐全，动作否灵敏可靠，绞车、钢丝绳都经有资质部门测试合格，防坠罐、钢丝绳也经过县局测试合格并在有效期内。

3、井下电气设备都符合防爆要求，有接地、过流、漏电保护装置;不存在失爆现象;在用的带式输送机保护装置装设齐全;井下不存在国家明令淘汰的机电设备。机电设备都实行了包机制度;有完善的停送电撤人

和瓦斯排放制度，局扇全都实现了“三专两闭锁”、“双风机”、“双电源” 且自动切换功能，一类负荷双回路电源不存在“T”接现象。

(三)培训方面：

1、工人实行全员培训并考试合格，新工人下井都有老工人带领，熟悉作业现场和操作规程，工人下井前也都进行了安全宣誓。

2、特种作业人员配备齐全且都持证上岗。(四)西坡煤业矿井

1、没有存在未办理开工手续或建设工期过期、违反建设项目安全设施“三同时”规定、重大隐患未进行整改、工人未依法进行安全培训没有取得相应资质或无证上岗、特殊工种人数不够、拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法、未按照《初步设计》和《安全专篇》批准的标准和范围进行建设、使用吊桶升降人员、施工队伍无资质、资质过期或资质级别不符合要求、未备案、建设方、施工方、监理方三方责任不明确或不细致、建设现场无双方安全管理人员跟班、无建设方矿级领导带班监督等54号文规定的13条问题而仍在施工建设。

2、两个煤矿凿井施工都已经完成(五)其他方面

1、根据柳煤字[2010]299号“关于印发《煤矿系统作风纪律整顿实施办法》的通知”要求，集团及煤矿在9月份开展了为期一个月的作风、纪律整顿，集团9月6日制定并下发了“关于认真贯彻落实柳林县《煤矿系统作风纪律整顿实施办法》精神的实施意见”，集团各部门及两煤矿认真贯彻学习，各级管理人员和基层作业单位员工明确了自己的职责，按照作业规程和每日必做进行工作。2、9月6日--10日，组织工人对今年以来本矿及其它煤矿典型事故案例进行了分析和讨论，吸取教训；组织开展“反三违”活动，尤其是对煤矿“三惯”行为进行了彻底的治理，煤矿职工面貌发生了很大的转变。

经过1个月的安全隐患大排查大整治，煤矿基本做到了不安全不生产，为确保安全生产奠定了坚实的基础。也希望借着县政府各位领导到矿检查之东风，我东辉集团两个煤矿的安全生产更上一个新的台阶。

东辉集团

2010年10月3日