第一篇:创先争优当表率,提质增效做贡献演讲稿
创先争优当表率,提质增效做贡献
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
我是来自**,很高兴能站在这个讲台上,同大家一起交流一些想法与观点。我演讲的题目是《创先争优当表率,提质增效做贡献》。
站在这讲台上,我的心中有一种难以抑制的激动和兴奋,好像突然回到了激情飞扬的学生时代,回到了那个充满憧憬和多梦的人生季节。
我理解的创先争优,不仅体现在“先进”和“优秀”上,更体现在争创的过程,而这个过程正是我们“立足本岗,创先争优”的体现。记得美国前总统肯尼迪在他演讲中说过:“不要问美国为我们做了什么,而要问我们为自己的国家做了什么?”是的,不要问公司为我们做了什么,而要问我们为公司做了什么。因此,我们都要珍惜现在的工作,抱着知足、感恩、努力的态度,把自己的工作做得尽善尽美。
作为一名新员工,我既要身体力行地投入到活动中来,又要立足自身实际,真抓实干地工作,不断加强自身素质,不断学习新的理论知识,培养良好的学习习惯和好的学习能力。服从纪律,顾全大局,在工作中坚持原则,善于团结同志。要把“创先争优”当做是像吃饭睡觉一样平平常常而且是必须的事情来做。在领导和同事们的关心、帮助下,我很快适应了这边的环境,从一点一滴学起,学习身边的前辈,学习重通的传统。
我的领导这样说过:“平常时能看得出来,关键时能冲得出来,危难时能豁得出来。”这句话听来朴实无华,却形象深刻、发人深思。现在正是公司加快发展的关键时期,作为公司的一员、热血青年,必须在推进公司的发展中冲得出来,豁得出去,奋力拼搏,在创先争优中勇当先锋,充分发挥自己的激情与才能。把每一件事情、每一项任务落实好、完成好,立足本职,服务全局!只要我们每一位员工都能在自己的岗位上忠于职守,那么无数次平凡将凝成伟大,无数个普通将造就非凡。在这里,我倡议,在这次活动之后,我们所有人都从这几个方面做起:
第一,就是要爱岗敬业,激情投入工作。一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时,一个工作岗位的存在,往往也是人类社会存在和发展的需要。所以,爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是社会存在和发展的
需要。爱岗敬业应是一种普遍的奉献精神。作为公司的员工,公司为我们提供了广阔的发展空间,我们更应忠于职守,认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,无论在任何时候,都尊重自己的岗位的职责,对自己岗位勤奋有加,要在工作中实现自己的价值。
第二,就是要加强学习实践,努力提升综合素质与技能。在日常工作中,我们要结合生产实际和工种特点,加强综合知识、新业务、新技能学习,积极参与岗位练兵和技能比武活动,通过学技术、练本领、提素质,不断适应新的管理需要,促进工作效率与工作效能的提升。
第三,就是要甘于奉献,积极建功立业。俗话说得好,吃得苦中苦,方为人上人,在工作中我们要敢于吃苦、乐于奉献。对于领导交办的事情,属于自己工作职责的,不仅要办好,还要争取办出特色;不属于自己工作职责的,有难度的,也不要退缩,要创造条件,想尽办法完成。我们应该发扬拼搏奉献精神,立足本职,团结协作,去赢得更大的发展。
第四,就是要付诸行动,化目标为现实。创先争优不是随口说出的一句空话,它是一种默默的奉献,一种崇高的理想,一种强劲的力量。我们要始终坚持立足岗位,固守平凡,从一点一滴做起,把自己的满腔热情转化为扎扎实实的服务行动,从细节落实好每一项工作。
这四点看似大道理,却是创先争优的真谛。我们每一个人只有踏踏实实地去做了,用种子破土而出的力量去信仰了,公司这颗大树才能枝繁叶茂,经久不衰。
一流的企业,绝对不能有二流的员工。我们要像爱自己的家一样去爱事业,爱工作,用我们的精神和双手,打造品牌企业。我坚信,在这平凡的岗位上,我们一定能铸造出重通的辉煌!
我的演讲完了,谢谢大家!
第二篇:提质增效演讲稿
激情满怀事业兴 作风扎实增效能
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!我叫XX,来自XXX,今天,我演讲的题目是:激情满怀事业兴,作风扎实增效能。
清代诗人袁枚有诗云:‚苔花如米小,也学牡丹开‛。作为市检测中心一名普通的质检人,在提质增效活动中,我们无论职位高低,无论责任大小,都要从自身做起,形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。如果在日常工作时,依然是有利的就争,无利的就让,依然是按部就班、饱食终日,那么,口号喊得再响,提质增效也不会取得实效。我的观点如题目所写:激情满怀事业兴,作风扎实增效能。
曾经有一位诗人说过:‚工作着是美丽的。‛如何面对这个‘美丽’?一是要学会感恩,二是要有激情。‛我觉得,加强提质增效,同样要学会感恩,同样要有激情。在社会转型、竞争日益激烈的社会里,与很多很多为生计奔波的人相比,国家给我们创造了良好的工作和生活条件,我们需要感恩,需要用激情创造高效、优质的工作回报社会。纵观当今英模人物,没有一个不是激情冲天。孔繁森‚一腔热血洒高原‛,牛玉儒‚工作一分钟,创业六十秒‛,杨善洲以誓言奉献今生,他们没有一个不是激情在燃烧。在完善的制度下,激情是我们追求工作卓越的动力之所在。有了激情,我们才会认认真真对待自己的工作;有了激情,我们才会把工作
当事业,努力提高自身素质、办事效率和服务质量,以‚铁肩担道义,妙手著文章‛的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。
记得哈佛大学有句名言:大学的荣誉,不在于它的校舍和人数,而在于它一代又一代人的质量。同理,我们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。然而,效能建设能否取得实效,能否服务于民,光有激情还不够,还要切实解决工作作风中存在的‚四久‛、‚四不‛问题和‚慵懒软散‛现象,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位AB角制等制度,不断规范我们的行为和工作流程,着力解决‚门难进‛、‚脸难看‛、‚话难听‛、‚事难办‛等问题,着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题,建立健全提质增效的长效机制,努力提高工作效能。
朋友们,听,“提质增效”的号角已经吹响,快速发展的步伐已经迈出,让我们携起手来为质监事业又好又快发展而努力奋斗吧!
我的演讲完毕,谢谢大家!
第三篇:救护队“提质增效、创先争优”总结
创建服务型党组织活动
支部继续开展“提质增效”活动上半年工作总结
救 护 中 队
支部继续开展“提质增效”活动
上半年工作总结
根据“宁王煤发【2013】2号”、“王煤党发【2013】11号”和“王煤党发【2013】13号”文件精神,结合矿山救护队“提质增效、创先争优工作开展实际,努力开展创建基层服务型党组织活动,现将救护中队2015年继续开展“提质增效”创先争优活动上半年工作总结如下:
一、指导思想
紧紧围绕“提质增效、创先争优”主题,深入贯彻党的十八大精神和中铝公司“治庸转作风、问责提效能”的工作要求,深刻认识、准确把握“提升经营管理质量增加效益、提升成本控制质量增加效益、提升员工操作质量增加效益、提升财务费用管理质量增加效益”的根本要求,以“强化教育保安全、凝心聚力增产量、挖潜降耗节成本、提质保价促销量”为核心,以安全生产为重点,以实现经济效益最大化为目标,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,广泛深入开展群众性的创先争优活动,为王洼煤业公司大发展提供有力的组织保证。
二、组织领导
为了使“提质增效、创先争优”工作能够顺利、有序的开展,特成立以下领导机构:
组 长:张耀科 副组长:杨华瑞 金元成 成 员:李治强 陆晓刚 王孝贤
三、时间划分
2015年3月10日-2015年6月30日
四、主要工作成效
(一)内容丰富,效果显著。
1、组织全体党员干部学习了《新党章》、习近平同志在十八大工作报告中的重要讲话、自治区十一次党代会精神,要求所有党员干部撰写了学习心得体会。
2、组织党员干部广大职工认真学习了中铝公司、集团公司、煤业公司“两会”精神,深刻认识中铝公司对集团公司的战略定位,及公司重组后的发展思路,发展环境和管理要求发生的深刻变化。
3、组织党员干部广大职工认真学习了集团公司党委书记杨钊同志在2015年党建宣传和思想政治会议上的讲话精神,学习了“王煤党发【2015】11号”文件关于印发《王洼煤业公司2014-2015年“提质增效”创先争优活动实施方案的通知和救护中队“提质增效”创先争优活动方案。
4、大力宣传了“提质增效”创先争优活目的和重要意义,使每一位党员、每一位队员积极投身于“提质增效”创先争优活动之中。
5、救护队作为公司安全发展的保障单位,是公司安全可靠有序健康发展的主体,结合当前煤炭市场形势,教育引导全体队员要进一步提升境界,充分认清当前面临的严峻经济形势,牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想理念,积极参与到创建节约型矿井建设活动中,以实际行动促进王洼煤业公司又好又快发展。
6、为进一步贯彻落实好公司《关于深入开展“提质增效”
创先争优活动的通知》文件精神,紧紧围绕“提质增效” 创先争优主题,结合矿山救护工作实际,本着以“求实干、求巧干、勤俭节约”的思路来干工作、保安全、促发展。
(二)认真钻研,积极探索。
针对救护仪器,尤其是各类特种车辆和救护设备器材,在加强业务技能学习的同时,通过网络资料和向专业技术人员请教学习,对特种车辆进行了维护、维修和保养,对便携式正压氧气呼吸器进行系统的钻研和探索,目前能排除各类疑难故障,对设备操作得心应手,很大程度上提高了工作效率,降低了材料检修费用,创造经济效益。为应急救援工作奠定了坚实的基础。
(三)细化管理,加强教育。
矿山救护中队作为一支年轻的队伍,正在探索中稳步健康发展,队伍当中均为年轻的同志,思想相对活跃,对待工作的态度还不够端正,工作信心程度不够,因此,我们在日常的工作和管理当中,进一步修订和完善了内部管理细则,从一言一行、一举一动细微之处抓起,同时加强思想教育力度,并阶段性的进行考试考核。目前队员思想稳定,工作热情高涨,管理水平得到了稳步的提高。
(四)统筹兼顾、齐抓共管。
积极组织开展了“安康杯”劳动竞赛活动和全国“安全月”活动,以这两个活动为契机,围绕煤业公司提高经营管理者安全生产管理水平和救护工作中的自我防护能力,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,增强了全体队员的安全健康意识和技能素质,进一步推进了安全管理建设总体目标,强化了安全教育和安全型班组建设工作。
(五)组织有力,措施得当。
1.全体党员干部和广大职工保持和发扬了救护队伍的优良作风,党政工团要上下联动,利用理论学习、政治学习日、党员学习日、党支部会议、党支部扩大会议等,做好全体队员的思想教育宣传工作,使每一位队员从思想上、认识上、行动上都得以提高,确保了本阶段各项活动有序进行。
2.各级管理人员、正副小队长严格落实了各项活动在各小队中的开展情况,确保“提质增效”创先争优活动取得了实效。
3、利用每月上报的通讯稿件,对本阶段工作做大量的宣传和报道,大力表彰在 “提质增效”活动中涌现出的好人好事、先进事迹、先进典范和经验教训。
4、按照王洼煤业公司对“提质增效、创先争优”活动管理的安排和质量标准化的要求,结合我队的实际情况,对标管理。以“寻标、确标、赶标、超标”为推进方式,积极对标,查找差距,分析原因,力争取得实效。
总之,“提质增效、创先争优”是一项长期性的工作,对煤业公司长足稳步发展和矿山救护工作能够上台阶、出亮点、见成效,有积极的促进作用,我们将一如既往深入、细致的抓好此项工作。
救护中队
二0一五年七月十日
第四篇:提质增效
“提质增效”创先争优活动施行细则
为贯彻大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,决定在各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:
一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性
近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。
主要是:有的有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。
二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作
开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。
开展“提质增效年”活动的重点工作是:
(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。
坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习,加强《党章》的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习,认真学习中央文件精神,学习国家西部大开发精神,学习2011年经济工作的要点,各干部、书记要熟练掌握本部重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如低保等政策的办理程序,方法步骤。三要加强技术方面的学习,充分运用远程教育网站等平台,学习设施知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。干部要用心学习积累和职工打交道、做工作的经验、办法,要受得住职工的批评,要努力练就三种本领,即:善于提升职工思想的本领,合理计划、顺利推进重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。
(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。
要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对党委确定的各项重点工作,倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对各种补贴、各类政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;三要紧盯一把手抓落实。强化一把手在提质增效工作中的责任,加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责,对不作为、慢作为、乱作为的,发生一次谈话提醒,发生两次全班通报,发生三次组织处理
(三)抓作风,在改进工作作风上提质增效。一要以教育培训为先导,提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动,使广大干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段,严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理,对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制:一是建立健全岗位责任制,解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制,解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度,将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制,解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据,对工作勤奋努力、成效显著的干部,要大张旗鼓地表彰奖励;对没有完成工作任务的,视情节予以严肃处理。三要以班子建设为重点,凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气,言行一致,廉洁从政,服务大局,严于律己。坚持抓班子、做表率;抓责任、促落实;抓重点、强基础;抓政策、促发展;抓协作、促成效的“五抓”责任机制。
(四)规范公开党务,在落实优惠政策上提质增效。
各村要认真实行落实村务公开制度,进一步规范公开内容,采用固定的公开阵地、面对面地向职工公开、召开党代表会议等灵活多样的形式,把困难帮扶等与职工切身利益相关的事项及时向职工公开,保证各项政策的落实,促进发展、增收。
三、开展“提质增效年”活动的方法步骤
“提质增效年”活动,从4月份开始,至11月底结束。主要采取以下方式开展活动:
(一)制定目标管理指标。
各党支部根据党委决策部署和工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告党委、以及“提质增效年”活动领导小组办公室。
(二)实行公开承诺。
各党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等,要通过会议、承诺书等形式,向上级组织和广大干部职工作出承诺,广泛接受监督。
(三)查找整改突出问题。
5月中旬,单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式,认真查找工作效能和作风方面的突出问题,并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬,制定整改方案,明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制,按时限逐个整改销号,确保落实到位。
(四)实行考评通报。
各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查,自查情况分别报告“提质增效年”活动办公室。活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评,进行阶段性排序通报。
(五)进行总结验收。
11月中旬,各单位要对活动开展情况进行自查总结,并将自查报告提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬,由活动领导小组办公室对各单位进行全面检查验收。年底前,各单位要将践诺情况进行通报,接受社会监督
四、开展“提质增效年”活动的保障措施
(一)加强领导,靠实责任。为加强 “提质增效年”活动的组织领导,党委成立“提质增效年”活动领导小组,由党委书记担任组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织,具体负责活动的落实。
(二)严查案件,抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段,纪委要加大案件查办力度,重点严查侵害群众利益的人和事;严查失职、渎职,监管缺失,酿成安全责任事故的人和事;严查以权谋私,收受好处的人和事;严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事;严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件,达到查处一案、教育一片的警示作用,要在一定范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时,要树立和宣传一批先进典型,强化正面引导,充分发挥典型的示范带动作用,使得党员干部学有榜样、干有模范。
(三)加强宣传,营造氛围。采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式,及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求,广泛宣传好做法、好经验和活动成效,努力营造推动提质增效的浓厚氛围。
(四)严格考核,务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展“提质增效年”活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进,为经济社会跨越式发展提供有力保障。
银洞沟煤矿掘进队
2013年4月
第五篇:提质增效
实验检测研究院“提质增效”专题报道:优化样品分析方法提升班组
建设
最近一个时期以来,公司提出了“打好开源节流,降本增效的战役”要求,在中心内积极开展深化改革提质增效工作。在院领导的带领下,开展了大量卓有成效的工作,并取得了骄人的成绩。优化样品分析方法
承担着9个地化基础分析岗位,有近20项分析项目,样品的分析流程是一环套一环,前一个分析项目的分析结果是后一个分析项目的样品,分析流程长,耗时长,严重影响了分析效率。分析人员针对分析流程中的每个分析项目进行科学梳理,找出能够提高分析效率的各个环节因素,经过分析流程优化后,大大提高了分析效率。狠抓安全生产 创先进班组
在贯彻落实HSE体系管理原则、推进HSE管理体系建设、贯彻集团公司“反三违”、“五会”达标、狠抓责任目标落实、提升安全环保管理水平、夯实安全环保基础等方面开展了大量的工作,取得了显著的成绩,为各项科研生产的顺利开展保驾护航。
“深化改革,提质增效”是所有企业可持续发展的主旋律,只有改革创新,不断释放内需潜力和创新动力,才能为企业的发展提供坚实的保障。在新的一年里,中心全体员工必将齐心聚力,共同努力,为提质增效做出自己应有的贡献。