竞聘运营部主管演讲稿

时间:2019-05-14 20:06:24下载本文作者:会员上传
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第一篇:竞聘运营部主管演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!今天我怀着激动的心情参加这次竞聘演讲,首先要感谢公司领导给我们提供了这样一个公平竞争,交流和学习的机会,我想通过这样的锻炼,我们每一个参加竞聘的员工自身素质都会得到提高,在感受到竞争压力的同时,更感受到了前进的动力,因为在公司,只要肯努力,那么机会就在我们的身边!我叫xx,现在担任xx店店长,自2007年加入润莎奈儿以来,先后曾经在xx店、xx店、xx店工作,我见证了公司的不断发展和壮大,伴随着公司的成长,我自己也在不断进步,从一名普通员工到现在潍坊市区最大的一家直营店店长,其间有辛苦,有汗水,但更多的是快乐,是收获,因为在公司,我的努力得到了肯定,我找到了展现自我价值的舞台!这次我竞聘的职位是潍坊运营部主管。我认为运营主管是一个非常重要的工作岗位,可以说是公司管理层与各店铺之间联系的纽带,由运营主管具体负责督导各店铺日常经营情况,同时对各店铺经营情况进行分析、汇总,将各类数据和信息及时反馈给部门经理,便于公司管理层准确掌握店铺实际运营情况,了解市场变化,及时作出决策;同时运营主管又要负责将公司最新的决策和计划落实到各店铺的经营中去,责任非常重,工作要求非常高,既要细致,又要全面;既要有敏锐的市场洞察力,善于发现问题,又要有丰富的经营管理经验,善于解决问题,针对出现的问题要及时向部门经理提出有价值的意见和建议。我作为一名曾经在xx店、xx店、xx店工作过老员工,对直营店的情况相对来说比较熟悉,我觉得自己的优势主要在于一是经验方面比较丰富,加入公司这几年来,通过努力工作,我熟悉直营店每一个工作岗位的职责和要求,了解销售一线的实际情况,特别是担任xx店的店长以来,自己在管理方面又得到了进一步锻炼,这些从我们店的销售业绩和各类考核情况中都可以看出;二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理工作中实际问题的能力都有了很大提高,能够胜任运营部主管这份工作;三是对于我们这个行业有敏锐的感知力,学习能力较强,在工作中不断提高对自己的要求,力求全方面提高自己。当然目前也还存在一定的不足,主要是在创新意识方面还有待提高,我们这个行业必须时刻保持最新的资讯,了解市场的变化和顾客的需求,加强学习,及时更新自己的知识储备,适应行业的最新要求。这需要通过自己进一步的学习,逐步加以改善,在今后的工作中要敢于打破常规,敢于尝试新鲜事物。如果我竞争上了运营部主管这一岗位,我将尽快熟悉情况,迅速进入角色,认真履行职责。具体讲,就是要发挥好主管的作用,特别是协调和督导的作用,处理好与各店长及员工的关系,严于律已,宽以待人,通过自己的工作进一步提升所管辖直营店的销售业绩。对于别人好的经验要注意学习,认真听取别人的意见和建议,不断调整和改进自己的工作方法,以适应越来越激烈的市场竞争对我们提出的新要求。各位领导和同事,我是以平常心来对待这次竞聘的,参加竞聘,对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。如果我条件成熟,请各位领导和同事大胆给我投赞成票,我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果这次不能竞聘成功,我也绝不会气馁,我将会在今后的工作中继续加强学习,努力提升自己,安安心心地做好自己的本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领。

第二篇:银行运营部主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!

首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。

首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功底扎实。

二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。

三、在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。

四、竞聘后的打算:

首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该具备较高的业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。

第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作,更新工作理念,不能只限于如何满足监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作方面发现风险,将风险发生概率尽可能的控制在最小,加强对支行业务的检查监督,讲求工作方法,提高工作效率和工作质量。

三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现金管理的可行性,研究引进他行现金管理先进经验,力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。

如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足,积极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配,继续为我行的未来做出积极贡献。

谢谢大家!

第三篇:运营部主管岗位职责

运营部主管岗位职责

1..负责私域流量裂变激活及日常活动的策划,统计活动数据分析,完成活动复盘。

2.根据每月的用户增长目标,策划推进线上活动以实现个人号/公众号粉丝增长的核心指标。

3.收集并分析行业竞品动态及信息,能根据时下热点或用户需求随时调整优化文案和活动。

4.完成领导交代的其他事宜。

运营部主管岗位职责21、负责京东商城的总体运营,店铺策划、布局、活动策划,营销推广、商品上下架等;

2、负责店铺的整体业绩,按公司预定计划完成目标;

3、通过对相关数据的监控和分析,对店铺及时作出调整;

4、负责店铺页面板块优化,提升消费者进店体验;

5、负责店铺销售产品标题及描述的优化,提升产品在搜索相关性排名。

运营部主管岗位职责3

1.负责独立制订产品运营计划,并推动计划顺利实施。

2.负责制订运营团队的工作计划,安排小组人员的日常工作,监督实施并对执行结果负责。

3.能够独立负责业务运营数据分析及市场状况分析,根据分析结果提出后续产品策略以及业务可行性建议。

4.熟悉产品收费策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制订和调整后续运营计划。

5.负责与研发团队的工作沟通、配合、协调。

运营部主管岗位职责41、负责微信公众号、微博、搜狐自媒体、今日头条、一点资讯等新媒体平台原创文章撰写、编辑和推送,以提升项目客户品牌影响力和美誉度为工作结果。

2、负责在短视频内容策划,把握整体内容风格;负责短视频内容在抖音、快手平台的宣传策划,提高品牌曝光量、知名度和播放量。

3、负责新媒体营销方案,并执行微信、微博等新媒体营销线上活动,实施并评估效果;、建立公众号粉丝粘性,涨粉,提高活跃度等套路。

运营部主管岗位职责51、负责公司网络全渠道平台销售:

淘宝、天猫、京东、阿里巴巴、拼多多等电商平台的整体统筹、运作及销售,团队建设和体制管理。

2、制定公司、月度销售目标;(销售/运作)计划方案-月度(销售/运作)计划方案;产品选品方案及市场调研。根据销售目标对店铺主推产品进行销售额分解,细分到日均销售额,日均访客、转化率、客单价各数据上。

3、负责平台各项数据分析、挖掘和方案制定,各渠道进行引流策略分析与方案制定;短视频营销策划;人群定位策划。

4、负责平台同行,各竞品数据分析,研究与制定有效应对策略和方案。

5、负责公司团队建设,各岗位面试,各组成员岗位职责、技能培训、销售规划。并且对运营组,设计组,客服组,问题总结分析、解决方法、制定计划方案,逐个落实到位,竭尽全力做好每个环节。

运营部主管岗位职责61、负责商城运营目标及策略的制定,完成业绩指标;

2、管理并保证公司店铺的正常运作,优化店铺及商品排名,提升品牌影响力和产品销量;

3、分析并把握目标客户的需求,针对客户需求开展网站优化调整,制定推广方案并负责实施;

4、定期针对广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案;

5、精通商城后台系统的运用。组织产品运营数据监测和分析;

运营部主管岗位职责71、协助上级制定有效的运营提升计划、方案,以完成公司下达的运营目标和任务。

2、能够熟练使用数据分析工具,针对现状提出工作调整建议并制定相关运营策略。

3、协助上级制定部门的各项管理规章制度及各项流程并做好不断优化。

4、跟踪门店每日运营状况,及时指导门店进行调整,做好门店的库存和损耗控制工作。

5、指导门店进行每日订货和促销,对毛利和销售额负责。

第四篇:运营部主管岗位职责

运营部副部长岗位职责

1.协助运营部部长负责整个营业时间光谷天地的正常运作工作;掌握商户动态;及时协调

解决卖场在经营过程中出现的各种问题。

2.熟悉卖场运作和工作程序,掌握各部门人员当班情况,并做好查岗工作。

3.严格检查商户开门营业情况,打烊时配合保安做好清场工作,自上而下逐层清场,确保

卖场物品安全。

4.认真检查各类设备设施的运转情况,发现问题及时协调有关部门在第一时间内进行维修

处理,确保营运正常秩序。

5.认真检查卖场室内外卫生情况,发现问题,及时通知物业部门立即处理,保证卖场干净,整洁的良好氛围。

6.检查各部门防火,防盗,防抢,防爆,防破坏,防严重灾害措施落实情况,保证卖场安

全经营。

7.认真做好当值记录,当值未能处理完成的事务,必须在值班记录中向下班交代清楚,并

做好交接工作。

8.保持现场走动式管理,如遇重大事情,除及时到场组织处理外,要立即向上级汇报。

9.负责商户租金,水电,天然气等相关费用的催缴工作,并认真做好记录,归档保存。

10.负责进场装修及退场商户相关手续的办理工作,检查及验收工作。

11.负责处理各类突发事件,并将事件的过程和处理结果报上级领导。

第五篇:运营部主管辞职申请书

辞职申请书

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2-4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

辞职人:

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