制度落实年—演讲稿(推荐5篇)

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第一篇:制度落实年—演讲稿

约束,是为了远行

众所周知,遵纪守法是中华民族的传统美德。有一个规矩来约束人们的思想,规范人们的行为,对于一个企业、地区,乃至一个国家,都是必不可少的。

邓小平曾经说过:“好的制度可以使坏人无法横行;不好的制度,可以使好人无法做事。”可见,制度对企业的重要性。我认为,制度并不是要死板地限制我们的工作,反而是让我们办事有章可循、有法可依,更体现出了管理的科学性。所以,遵章守纪不是为了约束你我,而是为了更好的发展。所以,约束,是为了远行。

作为一名今年入行的新员工,初来我行之际便感受到了全行上下齐心协力的精神面貌、开拓创新的进取精神、团结互助的工作氛围和有条不紊的工作秩序,我深深的感受到这是一个团结友爱、奋发向上的集体;这是一个遵章守纪、严谨求实的集体!

作为财务部的一员,我对此感触尤为深刻。财务工作要遵守“会计法”、“税法”的规定,要接受人民银行、银监会的监管,还要遵守我行的各种规章制度,其目的就是为全行的发展服务,为股东创造最大的价值。我深深地感到,各种制度的存在不是在给我们的前进设阻力,而是在为我们的健康发展添动力。

无论是在金融系统,还是在社会其他领域,我们总是能看见这样的例子,某些个人因为一时失足违反制度而犯错,轻则违反行业规则,重则违法犯罪,留下终身遗憾。在事后对这些人的采访中,他们莫不表达了沉痛的忏悔之心,但所犯下的错误已经无法挽回,往往给个人、企业和社会造成了巨大的损失,而他们也为此付出了沉重的代价。这样的事件都不是我们想看见的,因此我们每个人都要严于律己、从自身做起,树立合规观念、强化制度意识,增强执行制度的自觉性,做一个落实制度的好员工。

狠抓制度落实,我认为观念的转变最为重要。作为我行的一员,我们应该牢固树立制度观念,要自觉、全面、认真地学习我行的各项规章制度,做到“思想学习制度、行动实践制度”,从源头上杜绝一切违纪行为的产生。

制定制度重要,执行制度更重要。我相信,只要我们每个员工做好制度的执行者,就一定能在全行上下营造出遵章守纪、落实制度的良好景象,从而持续我行蒸蒸日上的发展势头,谱写现代化商业银行的辉煌诗篇!我也相信,我行的明天将会因我们坚定不移地贯彻制度而更加美好!

第二篇:制度落实年演讲稿

高效执行规章制度

尊敬的各位领导,亲爱的同事们

大家好!我今天演讲的主题是:《高效执行规章制度 》 众所周知,国有国法,家有家规,“没有规矩,不成方圆”。新加坡国父李光耀先生执政时就提出了“外儒内法”的治国理念,认为规章制度“有之,不是万能;无之,却是万万不能”。规章制度是企业内部管理的法律,它是企业管理的准绳。有了日益完善的规章制度,管理既“可行”,又“能行”。我们的规章制度就是规范大家的行为,使大家的每一个行为都能让客户满意,更好服务“三农”!现代的管理理念强调“三办事”原则,即:按程序办事,按制度办事,按客观规律办事。打破“人管人”的旧框架,实行“制度管人,按规章办事”。说到此,让我想起如下场景:广阔的天空,一只风筝在纤细的风筝线的牵引下,安然而稳健地翱翔于蓝天白云之间……简单的画面,深刻的哲理,形象地揭示了“约束,是为了飞得更高”的道理。如果没有那根掌握方向的制度准绳,农信社的发展就不可能凌空而飞;如果有制度之绳却没有牵执之手,农信社的步伐也不可能走得更稳更远!

高效的执行力建立了科学的管理制度、合理的工作流程是远远不够的,著名学者培根说得好:没有执行的制度比没有制度来执行更可怕!执行力是决定企业管理成败的重要因素,也是21 世纪企业核心竞争力形成的关键。“高效执行”是一种包含有丰富内涵的文化,是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念,而要确立“高效执行”,必须用这种文化作为一种引导,并把这种理念深深植根于农信人心中,去努力实现。不然就会使农信社的“铁规章”变成“软豆腐”。

没有任何借口说起执行力,我想起了美国作家费拉尔.凯普的《没有任何借口》这本书。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。作为农信社的一名门柜人员在工作中应大胆的对违规行为说不,坚决执行各项规章制度。

美国学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!”让我们改变对违规行为找借口的态度,因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人!借口的危

害是无比巨大的,它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、蚕食掉我们的热情和积极性、蚕食掉我们的责任感和危机意识,从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。所以对待“借口”我们的态度应当是坚决的摒弃。

制度是基础,执行是关键,作为农信社发展保障重要因素的规章制度,必须坚定地贯彻执行。让我们时刻提醒自己,规章制度是农信社发展的根本,牢记制度至上,维护制度权威;让制度成为我们的工作指引,让制度成为我们的行为准则。使制度成为每一位农信人的自觉行为,从而创造出优异的工作成绩,为农信社的发展做出应有的贡献。

2013 是农信社的“制度执行年”,谋新战略、依法合规!我们相信,只要农信社上下形成了“贯彻规章制度高效的执行力,没有任何借口”的良好氛围,农信社这艘满载希望的航船一定会势不可挡地向着美好的未来,勇往直前!

谢谢大家!

第三篇:制度落实年

如何贯彻落实好“深化制度落实年”活动的思考

仙河社区管理中心相继开展“贯彻标准年”、“深化贯彻标准年”、“基础工作管理年”、“管理工作提升年”活动,2012年确定为“深化制度落实年”,关于如何更好的落实好制度,有两点思考。

一、完善各项工作制度,使制度更为标准、更为全面、更为具体,保障规章制度制定修改的科学性、可执行性。

在具体工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各项制度。制度规范以管理局及社区制度建设为“着力点”,使制度体现规范性。以基层日常管理工作制度建设为“落脚点”,使制度体现可操作性;二是明晰各项工作流程及节点,提炼核心内容。在制度完善工作中,不断修定各岗位工作标准和工作流程,为各项工作制作清晰、简洁的工作流程图,让大家时刻明确每个环节的工作内容,把握各工作流程中的关键点,让工作流程、标准的执行和操作更加可行;三是细化各项配套制度。为每一个岗位制定科学、具体、精细的岗位说明书,明确每一岗位的岗位名称、任职条件、工作项目、工作依据、工作权限、工作标准、工作责任、责任追究等内容,将每一岗位的工作任务和责任细化,并尽可能做到量化。其次是要细化各项配套制度工作,必须明确具体的操作程序和内涵,明确各岗位之间、各部门之间的工作流程、工作程

序,以确保环环相扣,使之形成一整套监督措施和管理办法,相互配套,相互促进,共同发挥作用。

在制定具体的制度时,如何结合各系统的实际体现本单位的特色成为主要难点。2011年,学前教育中心以“推出标准化操作现场活动”为抓手,开展幼儿园一日生活各环节标准的推行、复制、创新工作。先后推出了7个标准化操作现场,涵盖了幼儿一日生活中进餐、入厕、游戏、户外活动、午睡、来离园活动等各个环节。标准化操作现场的推出,重新梳理了幼儿园各岗位人员的工作流程和工作标准,进一步明确了各项工作的关键环节和操作要点,有效地促进了标准化操作的深入落实,并为管理考核提供了依据,杜绝了管理漏洞,实现了幼儿园各项工作的规范化、标准化、精细化、常态化。为了方便幼儿园使用和推广,巩固标准化操作成果,进一步夯实精细化管理基础,将各个标准化操作现场的推出方案、工作流程、操作标准、相关论文等成果编撰成册,出版了《幼儿园保教人员一日活动指导手册》,录制了《幼儿园一日活动标准化操作指南》光盘,使全体员工知晓制度标准的内容,做到心中有数,从而促使职工在工作中能严格按制度执行。

二、多管齐下、多项并举,使制度从建立到执行都在一套保障体系中运行,抓住关键点,提高制度的执行力。

制度不能仅仅停留在纸上,挂在墙上,制度的生命力在于贯彻执行。建立完善两个关键机制,切实提高制度执行力。

(一)建立制度执行的监督考核机制,充分体现“公开、公平、公正”的原则。单位建立了全面的制度,还要建立完善监督考核机制。没有相应的考核体系或者考核力度不够,制度执行起来往往会打折扣,所以要为规章制度执行营造良好的氛围,建立一套监督考核体系,来保证制度的执行。如果遵守和不遵守制度没有相应的奖惩或奖惩力度不够,就不足以引起重视,长期下去,也就丧失了遵守制度的意识。激励与约束想结合,奖惩适当,有压力有动力,激发职工的积极性和主动性,达到制度贯彻执行的初衷。监督机制是保障制度执行的重要手段。在监督检查的过程中,要做到责任层级清晰化,副职对正职负责,下级对上级负责,一级抓一级,一级对一级负责,各负其责,各负好其责,层层落实,加强监督检查,确保制度执行监督到位。考核机制是制度落实好坏的重要体现。一个有效的考核体系,必须有一套科学合理的考核流程和办法,并将其加入绩效考核的内容之中,和其一并进行考核。在考核中,要加强考核的经常性,做到平时考核和定期考核相结合。为了加强平时考核,在制定绩效考核各类表格中一定要含有制度执行情况的考核内容,对照岗位职责,各项规章制度的要求,一项项考核。考核的程序按自上而下方式进行,即上级考核下级,一级考核一级,考核结果要作为员工绩效奖金发放和员工职级档次升降的主要

依据。通过客观、公平、公正的考核和考核结果的运用,让执行制度不力的人暴露出来并得到相应的处理,让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。在以往月度考核办法的基础上,进一步征求基层单位的意见,把企业员工、劳务派遣工通过合理的方式全部纳入考核,增加考核的公开化、透明化,使每月的考核工作真正发挥作用,通过有效的利用绩效考核手段,提高工作积极性,促进日常管理工作再上新台阶。

(二)建立制度执行的追究机制,切实维护制度的严肃性和权威性。建立制度执行的追究机制,就必须严格责任追究,对制度执行不力者必须处罚,坚决遏止失责不究,违责不罚,“干好干坏一个样,干与不干一个样”的现象。具体来说,应从以下三方面抓落实:一是严格执行责任追究,形成良性的责任追究导向。在执行制度过程中,对制度执行不力者要进行责任倒查,出了问题要按责任层级从领导到一般员工层层追究,坚决按制度进行处理,轻则轻罚,重则重罚,不搞下不为例,不搞迁就,形成出了问题必须有人“买单”的责任追究机制。二是严格遵守责任追究制度,形成闭环效应。要建立部门负责人组成,具体负责责任追究的实施工作,追究的对象为:本单位制度执行不力的员工。追究的原则是:坚持实事求是,有错必究,处罚与责任相适应,教育与处罚相结合。追究方法是:针对执行制度中执行不力造成的影响和后果,区分直接责任、主要责任和重要领导责任,分别采

取训诫或者书面告诫,责令作出书面检查,通报批评等方式予以追究,确保责任追究落实到每一层次,每一职级,每一岗位。三是严格运用责任追究成果,将责任追究与干部运用、员工考核相结合。对受到过错责任追究的人员,取消评优评先资格;对不尽职责、碌碌无为,执行制度不力,考核不称职的人员,要依照相关规定予以考核。

贯彻落实好“深化制度落实年”活动,从总体上把握制度建设,根据本单位的管理需求,加大制度执行和推广力度,配套相应的考核监督机制,适时予以调整和修订,才能使制度焕发生命力,在单位内部营造好一种积极向上的文化氛围,满足单位发展的需要,良性循环。

第四篇:制度落实年自查报告范文

本人自“制度落实年”活动开展以来,认真而细致地研读省联社与市联社修订和完善的各项规章制度,切实做到了心中有数,针对新制度、新规定、新办法,本人在实际工作中也作了相应调整。

首先,本人在思想上作了调整。当前是信用社改革的关键时期,作为一名信合人,更应在关键时期起到应有的作用,故本人转变思想观念,全力为信用社献计献策,时刻与上级保持高度一致,保质保量地完成任务。在省联社网站与中国金融网上发文数篇宣传仙桃联社改革的成果。

其次,本人在业务活动上也作了调整。为适应时代需要,全省及全国信合联网,所以以前的操作系统全线升级改版,于是我在平时业务活动中,严格按省网络中心的要求处理相应业务,如开户全面实行实名制,大额款项实行大额报批制等。

最后,本人在安防上也作了调整,案防工作是我们金融工作人员的首要任务,每个时期,每个阶段,案防也不尽相同,为做好案防工作,我切实吃透上级案防文件,严格按章办事,让案防工作不留一丝漏洞。

虽然,在“制度落实年”活动中我取得了长足的长劲,但作为新时期的信合人,针对省联社各项制度的要求,仍有不少遗憾之处,我将在今后的工作中不断进取,不断奉献。

第五篇:信用社制度落实年

“制度落实年”推动工作自查报告

根据XX联发„XX‟XX号《XX农村信用合作联社关于印发制度落实年推动工作方案的通知》文件精神,我社高度重视,及时召开专题会议并全面部署此项工作,成立了由梅江涛任组长,全体员工为成员的制度执行年活动工作领导小组。现将此次活动开展情况报告如下:

一、按照《XX农村信用社制度落实年推动工作方案》要求,我社针对此项工作的开展进行了动员,要求全体员工认真学习文件,领会文件精神,积极、认真地参与此次活动。在自查阶段,全部员工对照自己岗位职责认真开展自查,对各项规章制度的履职情况做出了较公正的自我评价,对制度执行的薄弱环节提出了整改措施,每名员工均写出了自查报告。

二、各岗位对照自身工作情况进行了自查,在我社从XX年XX月XX日开业至今,均较好地履行了工作职责,较好地执行了各项规章制度。在这近一年的工作中我社未发生违规违制的事情。

1.在安全方面:我社员工严格按照制度进行款箱交接,每天营业终了仔细卡库,会计主管每月坚持不定期查库四次,主任每月查库两次,所查内容包括现金、重空、抵质押品。每月对安全情况检查不少于两次,确保了“110”远程报警系统、视频监控系统工作正常;消防器具始终保持气压正常,确保发生火情能够正常使用和每位员工会使用。

2、在存款业务方面:我社于XX年XX月XX日开业,截止目前我社各项存款共计XX万元,且全是居民储蓄业务。在办理业务过程中,员工坚持各项操作制度,服务热情,每笔业务合规办理,手续齐全。

3、在贷款业务方面: 我社贷款业务于XX年X月开始发生,截止XX年X月X日,各项贷款余额X万元,从XX年X月开始发放贷款至XX年X月X日共发放贷款X万元,其中XX科目X万元,大额贷款XX万元。经查,每笔贷款手续完善,符合信贷管理要求,在业务办理过程中没有违规违纪行为发生,不存在弄虚作假行为。

三、存在不足的地方:经自查,我社在各项登记簿的登记上还存在不及时的问题,主要表现在业务忙时,柜员为了及时替客户办理业务,大额登记薄没有及时登记。

四、整改措施

针对本次我社自查发现的问题,为认真开好制度执行年活动,全面提升我社制度执行力,增强合规经营、合规操作意识,杜绝有章不循违规操作的行为发生,提高我社安件防控能力,我社将认真做好下以工作:

1、加强员工对内控基本制度以及法律、法规知识的学习,不断增强制度和法制观念。

2、对本次自查发现的问题,要求员工在工作中立即改正过来,办理的每笔业务都要求及时、准确、手续齐全。我社将加大对内控基本制度执行、各类登记薄的使用等的检查频率,提高制度执行力。

XX信用社 XX年XX月XX日

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