第一篇:制度落实年心得体会
制度落实年活动心得体会
2007年是农村信用社的制度落实年,其目的是进一步落实各项制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作质量和服务水平。通过认真学习省联社54个制度以及其相关文件精神,使我受益匪浅,深刻认识到学习法律法规,遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面结合本人实际谈谈体会:
1、落实制度必须从“我”做起
从“我”做起就是要在今后的工作中,忠于职守,弘扬创新之风,履职责;弘扬学习之风,强素质;弘扬务实之风,讲效率;弘扬艰苦奋斗之风,树形象。模范执行“各项规章制度”,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序。力争在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进石首信用联社的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。我作为李集信用社的库管员兼事后监督,我必须从自己做起,每天要提前到岗,做好上班前的各种准备,营业中认真做到“一日三次碰库”,记录好事后监督工作日志及相关登记薄,现金和重要空白凭证进出都如实调入和拨出“综合业务系统”,认真记录手工账的流动等。营业终了,坚持“今日账,今日了”的做事原则,确保当日的各种账务及报表核对无误,严格执行双人守库,做好安全保卫设防工作等。
2、“制度落实年”活动是保证信用社改革发展顺利进行的需要
当前信用社案防形势严峻,一旦发生大案要案,后果不堪设想,不仅会影响信用社的声誉、生存和发展,还会影响央行票据的按期兑付,更会影响2008年我国奥运会活动的顺利开展。目前信用社改革和发展进入了关键时期,竞争形势出现了重大变化,品牌和业务的竞争更加激烈,因此,我作为我社一名普通员工,务必要遵守国家的各种法律法规和我社各项规章制度,只有认真履行了才能使“小家”稳定,有了许多“小家”的稳定,我们“大家”才能稳健运行,省联社也能顺利开展各项改革发展的项目。
3、落实制度贵在长期坚持
通过学习,我深刻认识到,首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立各项规章制度人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。作为我社一名一线柜面人员,我要做到业务再忙也不忘学习规章制度,通过这次省联社54个制度的学习,我们知道了自己该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。只有坚持不懈地用制度管人管事,并形成长期的自律体系,才能自觉遵守各项规章制度,切实履行岗位职责,确保信用社各项工作健康有序发展。
农村信用社的美好的明天正在向我们慢慢走近,作为农村信用社的一员,我要带头肩负起信合人该有的担子,提高全社员工的觉悟,带动大家全力以赴、齐心协力、携手共闯这改革发展的短暂时期。我们要对未来充满信心,困难是短暂的,但换来的价值却是永远的,因此我们要以作为一名遵纪守法的优秀信合人为荣,以为农村信用社担负起改革重任的人为骄傲!
XX
XXXX年XX月XX日
第二篇:制度落实年心得体会
制度落实年心得体会
通过认真学习制度汇编,使我受益匪浅,深刻认识到学习商行的规章制度的重要性,遵守规章制度的紧迫性。下面结合本人实际谈几点体会:
一、目的和意义
2015年是武威农商行的制度落实年,其目的是进一步落实各项制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作质量和服务水平。
大家都知道,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的,而各项制度就是企业“生命体”的免疫系统。因此,制度落实是推进农商行不断成长壮大,增强其自身免疫系统的根本保证。农商行目前建立起规范、科学而运转良好的各项制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求,同时也是实现预定发展战略目标和防范金融风险的内在需要。因此,落实制度活动对武威农商行具有重大的现实意义,主要表现在:
1、落实制度构筑了用制度管事管人的“制度防火墙”。落实和完善了对违规违法行为“不能为”的约束机制。通过开展“制度落实年”活动,使内控制度得到不断落实和完善,覆盖到农商行每一个环节、每一个部门、每一个岗位、每一个人员;使部门之间、岗位之间、员工之间相互监督,严密控制,构筑铜墙铁壁式的“防火墙”,不给犯罪分子留有可乘之机,使想违规者不能违规,想作案者无法作案。
2、落实制度编织了教防并举的“道德防护网”。通过“制度落实年活动”的开展,落实和完善了对违规违纪违法的行为“不愿为”的自律机制。培养了员工遵章守纪的自律意识,是防范风险和案件的根本之策。通过教育引导,使我们充分认识到违规的危害性,从思想上不愿违规,自觉遵章守纪,从而编织集教育、防范于一体的“道德防护网”,从教育引导、思想转化方面,加大防案控案力度,减少或杜绝案件发生。
3、落实制度架设了违规必究的“追责高压线”。有了制度不执行等于没有制度;违反了制度不处罚等于纵容违规,等于破坏制度。过去,出台了许多对违规违纪人员的处罚制度,但由于体制多变等原因使制度执行不到位,导致责任追究制度形同虚设,违规问题屡禁不止,给农商行造成很大损失,因此,制度落实是加强制度执行力的有力武器,是防案控险,落实和完善对违规违纪违法的行为“不敢为”的重要手段。
二、农商行目前存在的问题
对各项制度的认识上有待提高。目前,有的把各项制度简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。因此,开展“制度落年活动”实势在必行。
三、体会和想法
1、落实制度必须从“我”做起。首先,从“我”做起就是要在今后的工作中,忠于职守,弘扬创新之风,履职责;弘扬学习之风,强素质;弘扬务实之风,讲效率;弘扬艰苦奋斗之风,树形象。模范执行“各项规章制度”,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序。力争在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进石首信用联社的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。
2、落实制度贵在长期坚持。通过学习,我深刻认识到,首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立各项规章制度人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要让每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。只有坚持不懈地用制度管人管事,并形成长期的自律体系,才能自觉遵守各项规章制度,切实履行岗位职责,确保农商行各项工作健康有序发展。
荣华支行 李菊香
第三篇:制度落实年心得体会
制度落实年学习心得体会
近年,省联社相继开展“制度执行年”、“深化内控和案防制度执行年”、“制度落实年”等活动,2012年确定为“制度落实年”,关于如何更好的落实好制度,下面结合本人实际谈几点认识。
一、此项工作的目的和意义
2012年是农村信用社的制度落实年,其目的是进一步落实各项制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作质量和服务水平。
大家都知道,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的,而各项制度就是企业“生命体”的免疫系统。因此,制度落实是推进农村信用社不断成长壮大,增强其自身免疫系统的根本保证。农村信用社目前建立起规范、科学而运转良好的各项制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求,同时也是实现预定发展战略目标和防范金融风险的内在需要。笔者认为,落实制度活动对信用社有重大的现实意义,主要表现在:
1、落实制度构筑了用制度管事管人的“制度防火墙”。落实和完善了对违规违法行为“不能为”的约束机制。通过开展“制度落实年”活动,使内控制度得到不断落实和完善,覆盖到信用社每一个环节、每一个部门、每一个岗位、每一个人员;使部门之间、岗位之间、员工之间相互监督,严密控制,构筑铜墙铁壁式的“防火墙”,不给
犯罪分子留有可乘之机,使想违规者不能违规,想作案者无法作案。
2、落实制度编织了教防并举的“道德防护网”。通过“制度落实年活动”的开展,落实和完善了对违规违纪违法的行为“不愿为”的自律机制。培养了员工遵章守纪的自律意识,是防范风险和案件的根本之策。通过教育引导,使我们充分认识到违规的危害性,从思想上不愿违规,自觉遵章守纪,从而编织集教育、防范于一体的“道德防护网”,从教育引导、思想转化方面,加大防案控案力度,减少或杜绝案件发生。
3、落实制度架设了违规必究的“追责高压线”。有了制度不执行等于没有制度;违反了制度不处罚等于纵容违规,等于破坏制度。过去,农村信用社出台了许多对违规违纪人员的处罚制度,但由于体制多变等原因使制度执行不到位,导致责任追究制度形同虚设,违规问题屡禁不止,给信用社造成很大损失,因此,制度落实是加强制度执行力的有力武器,是防案控险,落实和完善对违规违纪违法的行为“不敢为”的重要手段。
二、做好各项工作的关键在于抓落实
所谓抓落实,对于我们基层网点而言,就是抓上级主管部门的各项方针政策、工作部署和措施要求的落实,把它们落实到实践中去,落实到工作中去,使之成为网点每位员工的自觉行动,以确保支行确定的目标任务顺利实现。
“空谈误国,实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。近年来,从省联社到攀枝花农
商银行都加大了抓落实的工作力度,并已取得明显成效。特别是对重大决策、重大部署、重大举措,采取任务分解、明确责任、加强督查等措施,保证和促进了改革发展稳定各项任务的落实。但是也要看到,在有些地方,上级的一些方针政策和重大部署,口头上讲了、文件上也写了,而贯彻落实得却不好;一些三令五申、明令禁止的事情,依然我行我素、屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。究其原因,在于这些地方的领导干部没有充分意识到抓落实的重要性和积极意义、没有掌握科学有效的工作方法。所以在基层工作中,抓落实必须从以下几个方面着力:
第一,要深刻领会上级主管部门的政策方针、重大部署、重大举措的精神实质,看问题不能表面化。
第二,要把上级行的政策方针、重大部署、重大举措的精神与本地方实际相结合,因地制宜,因时制宜。
第三,要完善抓落实的工作机制,通过强有力的组织措施、考核措施和激励措施,推动基层工作过程中积极落实总行的方针政策与决策部署。
我们要科学进行责任分解,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度,及时掌握工作进展情况,及时发现问题,及时找出薄弱环节,及时采取有针对性的措施,及时排除工作中的障碍和困难。
三、目前存在的问题
1、对各项制度的认识上有待提高。目前,有的把各项制度简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。因此,开展“制度落年活动”实势在必行。
2、现行的部分制度有待进一步规范和完善。今年,省联社54个制度给我们指明了规范的文本,但是在实际操作中,我们还要切合自身实际情况,量体裁衣,在省联社制度框架内制定切实可行的方案和实施细则,在规章制度的完善和落实中要涵盖四个层面,即:一是在时间上要有连贯性。要贯穿于业务操作的始终;二是在空间上要与业务的速度和空间同步,甚至有所超前;三是要一体化。上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;四是要全面。小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。
四、体会与想法
作为新选拔作用的一名网点负责人,这是组织对我的信任。但我认为,到基层不是去做官、去镀金、去捞资本,而是要扑下身来,踏踏实实地了解基层,服务基层。通过不断地学习和实践,来增长才干、施展才华,为农商银行做出贡献。
一要注重认真学习。
只有不断加强学习,才能更加清楚地认识农村,才能更好地开展工作。我们要学习了解当地的人文历史、地理物产、气象水文、风土人情等详细情况,掌握第一手资料,为农村工作打下良好的基础。
二要注重发挥优势。
在建设社会主义新农村的过程中,农民群众迫切需要转变观念、开阔眼界、接收信息。同时,如何加快经济发展、如何带领农民致富,是广大农民群众的第一期盼。作为服务三农的金融主力军,我们要善于发挥视野开阔、接受信息快和敢想敢干的特点,积极向农民群众传播我们的新业务、新产品。努力当好业务宣传的解说员。从小事做起,从具体事情做起,脚踏实地地为农民群众办实事、解难事。真正让自身得到锻炼,农民群众得到实惠。
三要注重锤炼作风。
基层网点负责人除了依靠组织、领导和群众外,主要还是要依靠自己。面对艰苦的工作生活条件,要增强自主、自立、自律意识,发扬艰苦奋斗的精神,养成吃苦耐劳的品性,能够经受困难和挫折的考验。“艰难困苦,玉汝于成”,只有在艰苦环境中守得住清贫,耐得住寂寞,不断“打磨”自己,才能逐渐变的“身强体健”,才能最终肩负起党和人民的重托。
四要虚心向经验丰富的同志学习。
基层经验丰富的同志长期接触群众,长期处在处理复杂矛盾和问题的前线,在多年工作实践中积累了丰富的经验。在他们的指导和帮
助下工作,是我们快速成长的一条捷径。
所以,我们一要端正态度,始终保持虚心、谦和。年轻人的大忌是自视甚高、目中无人,在经验丰富的同志面前更应该注意这一点。经验丰富的同志对基层的情况最熟悉,对基层的干部群众的心理和要求最熟悉,赢得他们的尊重是干好工作的基础。只有虚心谦和,人家才愿意跟你交往,才愿意帮助你、支持你。
二要善于学习,始终做到踏实、细致。学习经验丰富的同志的经验,既要通过言传,也要通过身教,浅尝辄止是学不到真本事的。我们要时时处处细心揣摩、深刻领悟,并努力在工作实践中验证和体会,通过学习经验丰富的同志带班子的经验、团结处事的经验、摆布工作的经验、思考问题的经验、处理复杂矛盾的经验,使自己尽快成熟起来。
三要学会融入集体,和大家团结共事。到了基层,要尽快融入新的集体,力求用最短的时间熟悉业务工作,掌握工作的基本思路和方法。要抓紧学习党内生活的规则和基本的决策程序、领导方法,学会在工作中贯彻执行民主集中制,服从领导,搞好配合,共同把基层的工作做好,以尽快进入角色,更好地开展工作。
第四篇:制度落实年学习心得体会
制度落实年学习心得体会
众所周知,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的,而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。因此,欲使信用社不断成长壮大,就必须在大力拓展各项业务的同时,更加有效地推进其自身免疫系统──内控制度建设,以保证信用社稳分健的发展。
运行良好的内部控制可以发挥如下作用:一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行;二是确保将各种风险控制在可承受的范围内;三是确保自身发展战略和经营目标的全面实现;四是有利于查错防弊,堵塞漏洞,消除隐患,保证业务稳健运行。我区联社开展案件专项治理活动,其目的是进一步落实各项内控制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作质量和服务水平。转变工作作风,大兴求真务实之风,使全体员工以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去,为我辖农村信用社的发展提供有力的保障。
现就制度落实年情况,结合自身工作实际谈谈我自己的体会:
首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素,内部控制不能例外。良好的内部控制
既是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。
其次,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,增强自律意识,从重点对象看,就是要真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,使大家知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使大家能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。完善规章制度是前提。无规矩不成方圆。规章制度是构筑内部控制的基本要素,是各项业务应当遵循的标准和程序的总和,也是检查和纠正一切违规问题的依据。内部控制离不开规章制度,否则不可能达到预定的目标。
综上所述,通过“内控制度活动”的学习,使我在今后的工作中必须忠于职守,弘扬创新之风,履职责;弘扬学习之风,强素质;弘扬务实之风,讲效率;弘扬艰苦奋斗之风,树形象。牢固树立“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风,认真执行“各项内控制度”,促进规范经营,通过这次教育学习活动的有效
开展,增强了自身遵纪守法的自觉性,显示了遵纪守法的必要性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识,使我在日常的工作中要以“细到项目,认真到成因”,自发地以“自重、自省、自警、自励”严格严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德。通过教育月活动的有效开展,使我一定以此次学习教育活动的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进信用社的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。
黄州区信用合作联社刘勇
二00七年八月一十七日
第五篇:制度落实年
如何贯彻落实好“深化制度落实年”活动的思考
仙河社区管理中心相继开展“贯彻标准年”、“深化贯彻标准年”、“基础工作管理年”、“管理工作提升年”活动,2012年确定为“深化制度落实年”,关于如何更好的落实好制度,有两点思考。
一、完善各项工作制度,使制度更为标准、更为全面、更为具体,保障规章制度制定修改的科学性、可执行性。
在具体工作中主要做好三方面工作。一是清理修改各项制度。制度规范以管理局及社区制度建设为“着力点”,使制度体现规范性。以基层日常管理工作制度建设为“落脚点”,使制度体现可操作性;二是明晰各项工作流程及节点,提炼核心内容。在制度完善工作中,不断修定各岗位工作标准和工作流程,为各项工作制作清晰、简洁的工作流程图,让大家时刻明确每个环节的工作内容,把握各工作流程中的关键点,让工作流程、标准的执行和操作更加可行;三是细化各项配套制度。为每一个岗位制定科学、具体、精细的岗位说明书,明确每一岗位的岗位名称、任职条件、工作项目、工作依据、工作权限、工作标准、工作责任、责任追究等内容,将每一岗位的工作任务和责任细化,并尽可能做到量化。其次是要细化各项配套制度工作,必须明确具体的操作程序和内涵,明确各岗位之间、各部门之间的工作流程、工作程
序,以确保环环相扣,使之形成一整套监督措施和管理办法,相互配套,相互促进,共同发挥作用。
在制定具体的制度时,如何结合各系统的实际体现本单位的特色成为主要难点。2011年,学前教育中心以“推出标准化操作现场活动”为抓手,开展幼儿园一日生活各环节标准的推行、复制、创新工作。先后推出了7个标准化操作现场,涵盖了幼儿一日生活中进餐、入厕、游戏、户外活动、午睡、来离园活动等各个环节。标准化操作现场的推出,重新梳理了幼儿园各岗位人员的工作流程和工作标准,进一步明确了各项工作的关键环节和操作要点,有效地促进了标准化操作的深入落实,并为管理考核提供了依据,杜绝了管理漏洞,实现了幼儿园各项工作的规范化、标准化、精细化、常态化。为了方便幼儿园使用和推广,巩固标准化操作成果,进一步夯实精细化管理基础,将各个标准化操作现场的推出方案、工作流程、操作标准、相关论文等成果编撰成册,出版了《幼儿园保教人员一日活动指导手册》,录制了《幼儿园一日活动标准化操作指南》光盘,使全体员工知晓制度标准的内容,做到心中有数,从而促使职工在工作中能严格按制度执行。
二、多管齐下、多项并举,使制度从建立到执行都在一套保障体系中运行,抓住关键点,提高制度的执行力。
制度不能仅仅停留在纸上,挂在墙上,制度的生命力在于贯彻执行。建立完善两个关键机制,切实提高制度执行力。
(一)建立制度执行的监督考核机制,充分体现“公开、公平、公正”的原则。单位建立了全面的制度,还要建立完善监督考核机制。没有相应的考核体系或者考核力度不够,制度执行起来往往会打折扣,所以要为规章制度执行营造良好的氛围,建立一套监督考核体系,来保证制度的执行。如果遵守和不遵守制度没有相应的奖惩或奖惩力度不够,就不足以引起重视,长期下去,也就丧失了遵守制度的意识。激励与约束想结合,奖惩适当,有压力有动力,激发职工的积极性和主动性,达到制度贯彻执行的初衷。监督机制是保障制度执行的重要手段。在监督检查的过程中,要做到责任层级清晰化,副职对正职负责,下级对上级负责,一级抓一级,一级对一级负责,各负其责,各负好其责,层层落实,加强监督检查,确保制度执行监督到位。考核机制是制度落实好坏的重要体现。一个有效的考核体系,必须有一套科学合理的考核流程和办法,并将其加入绩效考核的内容之中,和其一并进行考核。在考核中,要加强考核的经常性,做到平时考核和定期考核相结合。为了加强平时考核,在制定绩效考核各类表格中一定要含有制度执行情况的考核内容,对照岗位职责,各项规章制度的要求,一项项考核。考核的程序按自上而下方式进行,即上级考核下级,一级考核一级,考核结果要作为员工绩效奖金发放和员工职级档次升降的主要
依据。通过客观、公平、公正的考核和考核结果的运用,让执行制度不力的人暴露出来并得到相应的处理,让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。在以往月度考核办法的基础上,进一步征求基层单位的意见,把企业员工、劳务派遣工通过合理的方式全部纳入考核,增加考核的公开化、透明化,使每月的考核工作真正发挥作用,通过有效的利用绩效考核手段,提高工作积极性,促进日常管理工作再上新台阶。
(二)建立制度执行的追究机制,切实维护制度的严肃性和权威性。建立制度执行的追究机制,就必须严格责任追究,对制度执行不力者必须处罚,坚决遏止失责不究,违责不罚,“干好干坏一个样,干与不干一个样”的现象。具体来说,应从以下三方面抓落实:一是严格执行责任追究,形成良性的责任追究导向。在执行制度过程中,对制度执行不力者要进行责任倒查,出了问题要按责任层级从领导到一般员工层层追究,坚决按制度进行处理,轻则轻罚,重则重罚,不搞下不为例,不搞迁就,形成出了问题必须有人“买单”的责任追究机制。二是严格遵守责任追究制度,形成闭环效应。要建立部门负责人组成,具体负责责任追究的实施工作,追究的对象为:本单位制度执行不力的员工。追究的原则是:坚持实事求是,有错必究,处罚与责任相适应,教育与处罚相结合。追究方法是:针对执行制度中执行不力造成的影响和后果,区分直接责任、主要责任和重要领导责任,分别采
取训诫或者书面告诫,责令作出书面检查,通报批评等方式予以追究,确保责任追究落实到每一层次,每一职级,每一岗位。三是严格运用责任追究成果,将责任追究与干部运用、员工考核相结合。对受到过错责任追究的人员,取消评优评先资格;对不尽职责、碌碌无为,执行制度不力,考核不称职的人员,要依照相关规定予以考核。
贯彻落实好“深化制度落实年”活动,从总体上把握制度建设,根据本单位的管理需求,加大制度执行和推广力度,配套相应的考核监督机制,适时予以调整和修订,才能使制度焕发生命力,在单位内部营造好一种积极向上的文化氛围,满足单位发展的需要,良性循环。