公司XX年下半年工作会讲话稿：推进管理创新,聚力提质增效

第一篇：公司XX年下半年工作会讲话稿：推进管理创新,聚力提质增效

公司XX年下半年工作会讲话稿：推进管理创新，聚力提质增效

下半年的三项重点工作：一是抢抓机遇，确保营销任务圆满完成；要保持企业发展规模，保持在传统施工承包领域的优势地位、不断优化细化营销品质，重点关注投资市场，不断拓宽营销渠道，认真抓好营销考核。二是统筹兼顾，切实抓好施工运输生产工作；要持续加强重难点项目管控，不断强化技术及管理交底刚性要求，进一步增强全员安全质量意识，抓紧完善“调度监控指挥系统”，全面推广安全质量隐患排查系统，认真吸取奥凯电缆事故教训。三是解放思想，助推企业改革发展升级；要加强企业管理创新，促进企业提质增效；要推进项目标准化建设，提升项目管理品质；要加强成本管控力度，提高企业盈利水平；要加强劳务分包管理，规范企业用工形式。

党群工作要继续突出“服务生产经营”的职能，以“七个强化”打造“七项工程”：一是强化基层组织建设，打造“战斗堡垒”工程；二是强化党风廉政建设，打造“廉洁示范”工程；三是强化干部队伍建设，打造“素质提升”工程；四是强化思想政治建设，打造“固本强基”工程；五是强化党建主题活动，打造“先锋模范”工程；六是强化宣传文化建设，打造“卓越品牌”工程；七是强化项目群团工作，打造“和谐幸福”工程。

当前新运公司站在了一个新的更高的发展起点上，越往前走，我们面临的问题越多，困难越大。公司3800余名员工要养家糊口、也要提高生活质量，公司更要发展，在这样的形势下，要多问自己几个“敢不敢”：敢不敢守住我们营销百亿的目标？敢不敢更大步伐地拓展我们的上下游业务和海外市场？敢不敢让我们的安全质量存在的问题、风险少一点、再少一点？敢不敢让我们的项目亏损少一点、项目盈利再多一点？敢不敢通过我们不懈的努力，冲进“双百亿”俱乐部？敢不敢担起更大的责任，让企业发展得更好，让新运人生活得更好？这些“敢不敢”，正是我们这一代新运人的使命与长征。让我们牢记习总书记“不忘初心，继续前进”的要求，肩负起我们的使命，走好我们新的“长征路”。

下半年施工生产工作：一是加强施工生产的组织和协调，为全面实现年度目标打下基础；二是切实履行托管单位主体责任、擅于行使托管权利；三是持续改进施工管理；四是深刻认识标准化管理的重要性、加强宣传和引导；五是持续强化重难点项目盯控、按期完成节点目标；六是加强特种设备和专用设备的管理，确保安全；七是持续做好防洪防汛工作。

第二篇：创新争优提质增效

浅析设备物资管理中如何创新争优，提质增效

考斯瓦根项目设备物资部

Abstract: Without quality ,the company can not grow.Without the profit, the company can not develop.The materials department of Kauswagan Project explores the ways of how to improve the quality and innovate in actual work.Key words: Management of materials and equipment, Innovate, Improve quality and efficient

摘要：企业没有质量作为基石，无以成长；企业没有效益，没有发展。考斯瓦根项目设备物资部，积极探索如何在实际工作中创新争优，提质增效。

关键词：设备物资管理 创新争优 提质增效

一、引言

企业没有质量作为基石，何以成长？企业没有效益，谈何发展？

工作中经常有这种情况，大家似乎都很忙，甚至忙得晕头转向，老觉得工作干不完，任务压头，到底是什么原因？是工作分配不合理，还是本身任务就过多，人手不够？其实很多是时候是效率的问题。个人或者部门的效率不高，汇集到一起就会影响到公司的整体效率。

针对这种问题，我们设备物资部积极探索创新争优，提质增效的工作。设备物资部作为保障部门，我们采用科学的计划管理，结合工程现状，制定采购计划，并按照计划认真执行，针对突发情况及时,正确的进行修正。明确了工作目标及任务，设备物资管理工作的开展就有了针对性。

二、海外项目的挑战

经济发展新常态下国内电力需求增速趋缓，国内电力供需形势宽松，部分地区发电能力阶段性过剩[1]。中水七局在这样的大背景下响应“走出去”战略，承接了菲律宾考斯瓦根燃煤电厂项目，这是中国电建集团水电七局在菲律宾承建的首个火电项目。菲律宾考斯瓦根燃煤电厂项目位于菲律宾棉兰老岛北拉瑙省考斯瓦根市，工程毗邻伊利甘海岸，东临LAPAYAN河，南接国家高速公路，是菲律宾目前在建特大型燃煤发电厂之一，总装机4*135兆瓦，采用3+1模式开发（一期修建3*135兆瓦，另外一台机组为二期扩建）。

如此大的海外火电建设工程对于我们来说，各方面都是挑战。人材机每一项都是陌生的，语言又是一大障碍。工程的质量安全不能松懈，施工现场安全文明建设不能压缩，顶着业主等各方面的压力，我们的项目人员白天在施工现场发现问题，晚上利用空隙学习国际的规定规范以及专业要求，积极与业主监理沟通，主动请教业主方人员要求，更快更全面地掌握施工要求，大家转变以往国内水电施工的思路，不断适应国际施工模式，渐渐地，大会小会上业主的声音由批评变成了鼓励和赞扬，在与业主监理的讨论中，渐渐有了底气，我们在国际火力电站的施工方面也积累了丰富的经验。

作为这一优秀团队的一个组成部分，我们设备物资部在实际工作中积极创新争优，提质增效。

三、积极探索创新争优，提质增效 1.认真钻研，积极探索

针对项目的各种设备，尤其是各类车辆和设备器材，在加强业务技能学习的同时，通过网络资料和向专业技术人员请教学习，对各种设备和车辆进行了维护，维修和保养，对设备及车辆进行系统的钻研和探索，目前能排除各类疑难故障，对设备的维护维修得心应手。很大程度上提高了工作效率，降低了材料检修费用，创造经济效益。为工地的设备保障工作奠定了坚实的基础。

“工欲善其事，必先利其器”，我们采用了先进的设备物资管理信息系统。克服了海外当地项目没有可靠网络的困难，对设备物资进行了精细的管理。对每一笔材料的入库，每一笔材料的出库，都有做到既有纸质资料留底又有电子资料可查。同时建立设备物资管理台账,进行设备物资台帐进行动态管理，全面、真实、准确地填写内容，及时更新。使得项目部领导在做决策时，能够有准确真实的资料作为依据，做出正确的决策。

2.提高工作效能，改进工作作风

作为企业的一员就要尽职尽责，在其位就要谋其责。树立牢固的大局意识，责任意识，这样才能有良好的效率意识。要珍惜自己的岗位，找准自己的位置，明确自己的责任。勇于奉献，拼搏苦干，企业效益好了，收入自然会提高。

在实际工作过程中，我们常遇到配件购买的难题。许多机器配件在当地采购极其昂贵，往往是国内价格的三四倍。从国内购买虽然价格大大降低，但是采购时间周期长，而有的时候项目上又急需使用该配件。如何解决这种实际工作中的难题，是提高工作效能，改进工作作风的实际检验。我们通过各种想办法，比如在国内购买配件，然后让休假结束的同事带上飞机，带回项目部的办法。即解决了燃眉之急，又大大降低了配件采购价格。又比如多方面的比价，尝试通过空运的办法，国际快递的办法，有的时候也能比当地采购价格低，从而提高工作效能，降低采购成本。

3.健全工作机制，提高工作效率

结合年初制定的目标及季度目标，提高办公质量和效率，形成科学完善，运转高效的工作机制，创新工作方法，开展提质增效。通过持续不断地学习，结实实际工作，才能克服能力的不足，用实际行动真正创新争优，提质增效。.在实际工作中，本部门与当地重点抓项目采购成本的控制。在项目建设中，采购成本一般要占到项目总成本的50%到80%，采购成本的节约对最终利润的形成具有杠杠效应。采购成本降低2%，对最终利润的作用与销售额增长10%的作用是一样的[2]。因此我们狠抓采购成本的控制，与供应商建立中长期合作关系，多方面比价，不仅在国内比价，也在当地进行比价。从中选出价格最优，质量最好，商誉最高的供应商。

4.细化管理，加强教育

我部作为一支年轻的队伍，第一次海外建设经历，我们在探索中稳步健康发展。队伍中多为工作不久的年轻人，思想相对活跃，对待工作的态度还不够端正，工作信心程度不够，因此，我们在日常的工作和管理中，进一步修订和完善了内部管理细则，从一言一行，一举一动细微之处抓起，同时加强思想教育力度，并阶段性的进行考察。目前员工思想稳定，工作热情高涨，管理水平得到了稳步的提高。

5..树立正确的思想观念

在今后的工作中加强职工的培训学习，用我们的辛苦指数，提升企业的效益指数，端正态度，树立正确的思想观念和价值观念。同时内部管理要加强，处理问题手腕要硬，按制度办事，不讲情面。强力推动公司的提质增效工作。在工作中我们制定了设备操作规范并以文件形式下发，严格执行维护保养。以设备安全管理为重点，组织检查活动，设备安全运行常抓不懈杜绝了恶性事故的发生[3]。

四、结语

总之，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在全球化背景下，国内企业践行“走出去”发展战略，国际竞争力日益增强，海外工程项目设备物资管理水平对企业长足发展具有十分重要的意义[4]。“创新争优，提质增效”是一项长期性的工作，对保障部长足稳步发展和保障工作能够上台阶，出亮点，见成效，有积极的促进作用，我们将一如既往深入，细致的抓好此项工作。

参考文献：

[1]王信茂.经济新常态下电力发展的几个问题[J].中国电力企业管理, 2015, 32(12):64-67.[2]王宗达.对项目采购成本控制的几点思考[J].企业经济, 2012(12):70-72.[3]邱际康.电力施工企业在建项目设备物资管理中的风险及防范措施[J].价值工程, 2014(23):200-201.[4]孟凡彪.浅谈海外工程项目的设备物资管理[J].经营管理者, 2016(5).

第三篇：坚定信念 凝心聚力 提质增效 再创辉煌

坚定信念 凝心聚力 提质增效 再创辉煌

某某中学在市、县教育局的正确领导下，用理想的教育实现着教育的理想，殚精竭虑，育教并举。2013年高考我校二本上线1139人，一本上线590人。各类上线比率及绝对增长数均居全市前列，某某市文理科前十名有我校3人。本届高三，我们提早制订复课方案，复习策略周密谋划，复习轮次合理规划，复习内容科学安排，复习测试张弛有度。在14年元月全市统考中我校有五名学生进入全市文理科前十名。成绩的取得得益于市、县教育局的正确领导，也得益于市教科所、县教研室的指导和帮助，在此我们表示衷心感谢！下面就我校高三复课工作的一些情况及做法作以简单汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、我校高三复课工作开展情况

第一轮复习主要任务是结束新课，复习课本知识。各学科根据实际情况，合理安排复课进度，在确保新增教学任务完成的基础上，扎实组织好复习。依据《考纲》进行拓展，结合历年高考强调的知识点及能力要求，按照单元或章节落实考点，夯实基础，渗透方法，培养能力。具体要求是：

(1)定准复课基点及难度，防止难度过大，偏离实际要求。(2)改进教法，抓好落实。

(3)做到以本（教材、高考试题）为本，以纲（考试大纲、考试说明）为纲。

(4)加强训练，强化落实。(5)注重反馈，检查落实。

一轮复习我们主要突出一个“细”字，不留盲点，严禁用漫无目标的“套题”替代课本知识的学习与梳理。

我校目前正准备进入第二轮专题复习训练阶段,主要任务是依据《2014年新考纲和考试说明》，系统梳理知识，有效整合考点。突出重点，重视热点，突破难点，螺旋式上升。查漏补缺，强化弱项，均衡发展，不断提高学生分析解决问题的能力。具体要求是：

（1）依据新《考纲》考点，各备课组教师应及早确定专题，精心准备，有序推进。

（2）各科应紧扣新《考纲》，构建知识体系，整体把握专题知识。（3）掌握重点考点，突出应用方向和方法。（4）分析清历年高考题型，学会审题答题。

（5）复习时应注意结合学情，侧重方法的提练与指导，加强学生应变能力的培养，提高答题的规范性和准确率。

二轮复习，要突出一个“联”字，关注知识网络节点的衔接，关注知识能力生成的系统性。

二、我校复课工作的具体做法

1、未雨绸缪，提早安排

（1）成立以某某校长为组长的学校复课领导小组，制定14年高三毕业班复课工作计划，安排部署14年的高三复课工作，并制定高考评奖方案。

1（2）为了搞好教学落实，我们在去年暑假组织编印了《我的高三》、《高考文言诗文背诵篇目》、《高考英语词汇表》三个小册子。从目前使用来看，师生都十分满意，提高了复习效益。同时给每位高三教师配发了《十年高考试题汇编》，以增强复习针对性，提高复课效率。

（3）为了配合高三复习，搞好知识的原始积累，我们对高三早读进行了调整，把原来语文和英语每天半节朗读调整为星期一、三、五语文，星期二、四、六英语，以便落实背诵和记忆任务；每周二、四第八节给语文，三、五第八节给英语，以便学生加强语言学科阅读与写作能力的培养；同时增加每天30分钟的晚读用于综合科目知识的记忆和积累。

（4）为了加强研究，我们将每周一午自习确定为高三备课组会，组会由备课组长主持，提出上周教学过程中存在问题和知识重难点突破方法，研讨本周教学内容和进度，安排周六滚动导思单的制作等工作。

2、加强指导，提高效率

（1）狠抓尖子生工作，尖子生是我校高考成绩的窗口，是我校教学质量的名片。我们要求实验班教师抱着对学校和个人声誉负责任的态度，全身心的投入本届尖子生的培养工作。我们落实教师包生责任制，对尖子生的思想、学习、生活、锻炼等实施全天候、全方位、无缝隙指导。为了让每位尖子生能有一个强健的体魄，每天早上6:30就开始晨练，班主任和学生一起跑操。网上阅卷对学生的卷面要求越来越高，针对这种情况，我们开辟时间让尖子生练字，语文天天练，其 他学科每周练一次，提高尖子生的文字、符号、字母、数字书写的规范性和美观性。我们还积极指导尖子生的纠错，让学生知道自己错在哪里，避免再犯同样的错误。实验班除参加全年级的一月一考外，我们还增加了半月考，半月考试题题量多，难度大，技巧性强，为尖子生冲刺名校打基础。考试时所考科目该学科教师亲自监考、亲手阅卷、全程跟踪尖子生在考场的表现及答卷情况，以便更有针对性地做好尖子生的过程指导工作。

（2）重视推进生工作，挖掘潜力，提高工作的实效性。我们制定了《尖子生、推进生培养实施方案》，做好推进生的档案记录，落实到人，做到人人关心，人人有任务，人人有贡献。重视推进生的补差工作，搞好知识的落实，作业做到面批面改。

（3）考点上墙。要求每个备课组将本学科的高考考点按照复习进度贴在办公室的墙上，标注出本周要完成的考点，使教师做到人人心中有考点。由于近年来高考在命题思想上有较大的变化，原来高三复课的一些经验已不能满足现在的需要，因此我们分阶段对教师进行培训。比如第一轮复习就要凸显出对各科知识的原始积累，否则第一轮复习的目标就不能实现。这样，教师就会主动地安排任务和时间对学生提出具体要求，课堂上也会安排一些贴近基础的矮化训练。

（4）高三复课工作中，我们把调动学生学习热情和积极性放在重要位置，使学生想学习，愿学习。为此我们根据高三的不同阶段安排相应的活动。如：高三复课动员会、主题班会、家长会、励志报告会、学法指导会、倒计时一百天誓师大会等。对于高三班主任工作，我们 采取既放手工作又加强指导的方针，对于一些涉及到复课方向性的问题及时给予指导，以提高工作效率。我们要求班主任每月紧紧围绕一个中心主题，充分利用班会时间，对学生的复习过程加以指导。同时也可根据本班实际，安排必要的班会、演讲赛、学习方法交流会等活动。

（5）加强学法指导与心理疏导工作。各科教师要注重课堂的实效性，练习的针对性，辅导的高效性。根据学科特点进行学法指导，教育学生一定要注意听好每一节课，掌握好每一个知识点，练习好每一道题，既重过程，又重结果。教会学生正确处理习题和知识点的关系，不要盲目做题。做题时多注重分析问题的质量，不刻意追求数量；注重知识系统的构建，加强知识迁移的训练，做到由点到线，由线到面，从一个知识点，联系到整个知识网。通过多做试卷，发现问题，纠正不足，弥补缺失，全面提高临场应试能力。其次是指导学生规范解题思路，训练解题步骤，提高解题速度，保证解题质量，争取做到，能得的分，每分必得。同时还帮助学生认识考试的作用，消除他们怕考、怕败的心理。关心每一位学生，给予学生心灵的依托和情感的慰藉，保持他们学习的恒心、耐心，和平常心。

3、严格管理，科学备考

（1）落实好教学常规要求，把握好备课、上课、辅导、作业及检测考试几个环节。严格按照复课计划进行教学，做好检查与督导工作。

（2）坚持两个工作机制。即：坚持“以班主任为核心的班级管理和分类推进”工作机制，班主任为该班教学和备考的第一责任人；坚 持“以备课组长为核心的学科复课质量保证”工作机制，备课组长为该学科教学和备考的第一责任人。

（3）有效细化教学管理，师生共谋高考大计。根据不同的班级结构，制定了相应措施，让每一个学生信念不灭，信心不减，劲头常在；让每一个学生热情洋溢地投入学习，信心十足地备战高考。上学期每周日晚7：00——7:30要求各班在班主任的指导下齐声朗诵励志文章《我是自然界最伟大的奇迹，我是世界上最伟大的学子》，本学期每周日晚同一时间要求各班在班主任的指导下齐声背诵高考誓词，帮助学生提高自信，让他们始终充满激情，以昂扬的斗志投入到高三的复习备考中。

（4）坚持实行单元过关、周六导思温故知新及一月一考制度，做好知识的查漏补缺与试卷规范化训练。认真做好试卷分析，通过分析找问题，找方向。我们将每次月考后的优秀试卷在全年级进行展评，学生通过浏览他人的试卷，借鉴他人长处，弥补自己不足。周六印制学科导思单，实行滚动复习。模式为“40+20”即练40分钟，讲20分钟，做到热练热讲。

（5）每周我们会给每位高三学生写一封信，内容或为加油鼓劲，提高信心；或为考前动员，考后思量；或为洞悉人生，感恩师长；或为心理疏导，习惯养成„„

（6）为了帮助学生正确使用草稿纸，杜绝利用自带草稿纸作弊的现象，我们在考试时统一配发草稿纸，引导学生合理利用草稿纸，从 5 而有效节约考试时间，以促进卷面整洁，规范作答，培养学生良好的学习习惯。

（7）加强信息采集及与外界的联系，积极参加省内的专家报告会，多方采集高三复课新试卷，使学校在高三复课工作中变被动为主动，确保教学工作的顺利开展。

（8）加强学生的安全、纪律、卫生管理，为高三复课工作正常、有序、高效进行打好基础。

各位领导，各位同仁：这一届高三我们感到又是一场背水之战，上级领导和全县人民对我们寄予厚望，而现实情况却不容我们掉以轻心。我们一定会坚定信念，克难攻坚，凝心聚力，力争2014届高考提质增效，再创辉煌。

第四篇：强化管理 提质增效

强化管理

提质增效

——金承小学

为全面实施素质教育，推进基础教育改革和发展，进一步加强学校内部管理，提高办学水平和教学质量。我校不断学习加强改进管理工作，既注重管理方法，又注重管理过程，力争做到精细化管理，提高学校管理水平，推进学校管理规范化，科学化，人文化。我校正是在学校管理上注重细节、提升品位，从而站在了素质教育的前沿，取得了显著的成绩。

一、重管理，讲规范，凸显“以人为本”

作为教育工作者，我们这一代人被推到了改革的风口浪尖，是实现中国伟大复兴，实现中国梦的践行者，我们必须要正视自己的责任和义务，抓实抓好基础教育。就人为因素而言学校是分两部分的，一部分是学生，另一部分是教师，而起决定作用的应该是教师，他们上要对学校负责，下应该是学生的表率和榜样。因此学校班子结合本校实际，讲民主，重实效，从细节入手，以优化课堂艺术为学校发展的统一思路，切实提高学校管理质量。每个学初，我们都根据教师的思想实际进行系统的研究，把重视教师的思想教育放到首位上来，在管理过程中凸显“以人为本”的精神，因此每个学期伊始，在最短时间内就能够统一全体教师的思想。

我们用“以人为本”的管理理念去激发教师,用先进的教育思想和教育观念去影响教师，用脚踏实地，以身作则的身影去感召教师。懂管理、抓落实、亲实践，随时抓好工作的指导落实；讲师德、重德育、做示范，随时做好教书育人的典型。

我们在管理上始终做到用真情、讲实学、凭实据、有真才，从而大张旗鼓的弘扬正气，树立正气，传承正气。工作必须体现出：干与不干不一样，成绩面前都平等。用责任去制约教师的思想，用规章和制度去引领教师的意识，用真情和爱心感染教师的行为，从而大大提高了教育教学质量。我们根据本校实际，在不断完善学校管理制度的同时，不折不扣执行教育局和中心学校规定，实实在在遵循教育教学规律，真抓实干，严抓细管，敢抓善管。在问题面前敢于出重拳，不讲面子，不留私情，不走过场，大张旗鼓的抓好学校管理。鼓励务实敬业，尽职尽责的老师认真工作。

二、建章程，立制度，狠抓工作落实。

多年来，我们制订了可行的各项规章制度，并不断完善，每学期对教职工工作进行全面、客观、公正的量化考核积分，强化过程性管理，充分调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，充分体现多劳多得、优绩优酬、责益相符、效率优先、兼顾公平、科学合理的原则，让老师们听在心中、记在脑里、落实在行动上，学校管理有章可循。

诸如，教师坐班管理，学校统一要求教师每天必须坐班。学校利用了面部识别机对老师进行考勤。每月对老师的出勤进行公示。让老师们知道坐班起到的作用，是在“坐”责任，“坐”敬业精神，“坐”教学质量,“坐”学生安全,“坐”学生的良师益友，是拉近师生距离的保障。

我校在情感管理的同时，又注重过程性管理，每月底对所有老师的常规进行检查，每月的检查情况及时公示，对有问题的老师，马上责令整改，并根据制度对老师的工作进行量化积分，期末按积分评优选先，兑现奖惩。我校教师积分从1997年至今从无间断，期末结束谁是先进，一目了然。

通过参加“风华镇中心学校提质增效，转变工作作风”会，组织老师学习县局的相关管理制度。教师的灵魂得到了洗礼，教师的思想得到了净化。另外还利用政治学习时间组织教师学习了教育法律法规，更新教育理念，让每位教师都能找到自己生命的价值，自己前进的方向，看清自己所处的位置，以“为了一切学生，为了学生的一切，一切为了学生”为宗旨，增强了教师队伍的工作激情。

三、狠抓教研工作及教学常规工作，全面提高教育教学质量

我校狠抓教研工作，学校每学期推荐各学科代表上示范课，课前组织该科老师进行集体备课，课后组织老师评课。老师们在活动中取长补短，受益匪浅。历年来坚持每月常规月查和不定时抽查教师常规，做到查与不查一个样，工作总是按部就班开展。

凭借规范的学校管理，优良的学校风气、优秀的教育质量；学校多次被上级部门评为“学校管理先进单位”。但各个方面离上级要求还有一定差距，我们尚需努力。

金承小学是“鹰一样的个人，雁一样的团队”。

第五篇：提质增效年实施方案2

武凉人大常办发[2011]19号

武威市凉州区人大常委会办公室

《关于在人大机关开展 “提质增效年”活动的实施方案》

为了加强区人大机关效能建设，不断深入学习科学发展观，进一步延伸“求实创新强素质，依法履职树形象”活动载体，根据区委关于在全区开展“改进工作作风、提升工作和服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题的“提质增效年”活动部署，现结合人大机关工作实际，制定具体实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会会议精神，扎实学习区委关于印发《区、乡镇（街道）机关开展“提质增效年”活动实施方案》的通知，切实转变工作作风、努力提升工作效能，依法履职抓监督，注重实效抓落实，认真履行宪法和法律赋予的职权，为促进全区经济又好又快发展做出积极的努力。

二、目标任务

通过此次活动，要注重深化认识，努力强化责任，使机关党员干部进一步加强认识提质增效建设的自觉性和主动性；要注重解决突出问题，使机关党员干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风进一步转变，服务意识进一步增强；要注重建章立制，促进干部作风建设的长效机制；要统筹兼顾，以良好的作风推动人大各项工作。通过提质增效年活动，努力塑造新形象，树立新作风，创造新环境，迎接新挑战。加强学习风气，敢于创新创优；增强服务意识，提高服务效率；注重廉洁自律。努力建设学习型、创新型、服务型、效能型和廉洁型“五型”机关，真正把加强“提质增效年”活动要求落实到保障机关工作高效运转、提高机关服务水平，落实到人大机关日常工作中。

三、主要内容

开展“提质增效年”活动，在坚持基本要求的前提下，结合人大机关工作实际，着眼于解决存在的问题，明确干部工作效能建设的重点，通过扎实有效的工作，着力解决机关作风存在的一些突出问题。重点在“三抓”上下功夫，凸现亮点上见成效。

（一）抓学习，在提高干部综合素质上提质增效

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，紧紧围绕提高综合素质抓好学习，做到“用什么学什么、缺什么补什么”。

一要重视政治理论学习。加强《党章》、新《选举法》、《代表法》等理论法规的再学习，坚定理想信念，增强组织观念，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。要“五学”并举：即组织集中学，带着问题学，座谈交流学，辅导讲座学，演讲竞赛学。围绕提高和创新工作能力，切实加强法律法规、政策、人大工作业务知识的学习，使每一位干部都能够把握重点。学以致用。坚持理论联系实际的优良学风，通过开展交流心得、撰写体会等活动，使机关干部养成勤于学习和善于思考的良好习惯。做到学用结合，深入基层，调查研究，及时发现和总结基层人大工作的新经验、新做法、新亮点，不断解放思想、丰富知识，优化思路、改进工作。

二要努力推进工作理念创新。不断研究工作中的新情况、解决新问题、谋求新发展。推进实践创新，通过学习促进理论知识的再实践，通过实践，巩固理论知识的学习成果。要按照科学发展观的要求，坚持以人为本，切实关注民生。

（二）抓落实，在推进重点工作上提质增效

要按照区委的决策部署，结合人大机关工作实际，把提质增效年活动的各项目标任务落实到人大机关工作当中，工作落到位，任务落到实。对人大机关制定的有关制度、规定和工作安排等，也要认真执行，落到实处。同时根据《监督法》的规定，按照区委、区政府政务公开的有关要求，进一步完善和规范政务公开制度。要把人大常委会审议计划向社会公开，“一府两院”贯彻落实人大及其常委会决议决定、审议意见的情况也要在一定范围内向社会公开。注重工作实效。要加强有关制度规定执行情况的监督检查，对发现的问题要及时处理，解决纪律松散、工作拖拉、办事推诿等问题，切实提高办事效率和服务水平，树立人大机关新形象。在群众最盼的地方慰民心，在群众最急的地方见真情，在群众最怨的地方改作风，在群众最需的地方下功夫，切实办好顺民心、惠民生的实事。

（三）抓作风，在改进工作作风上提质增效

改进工作作风，强化服务意识。通过开展提质增效年活动，使机关干部牢固树立“围绕服务领导当参谋，围绕服务中心抓落实”的服务理念，善于谋划，超前服务，恪尽职守，严谨细致。要进一步完善人大信访工作制度，规范接待程序，热心接待来访群众，重在解决实际问题。要把提质增效建设与人大重点工作紧密结合，强化监督，建立完善人大监督制约机制，强化组织领导，明确工作责任，确保区人大机关提质增效年活动取得实实在在的效果。

严格执行严肃换届纪律的有关文件精神，建立健全考核、述职述廉等制度，加强对机关干部从政行为的监督。

四、方法步骤

这次“提质增效年”活动要把学习教育、查改问题、效能督查贯穿活动始终，要把效能建设与推动区委、区政府各项重点工作结合起来，围绕发展效能、抓好效能促发展，以活动的开展促进各项工作的落实，以各项工作的落实检验活动取得的成效。活动分三个阶段进行：

第一阶段：强化宣传教育，提高思想认识(4月1日-15日)。

主要任务是：制定实施方案，成立领导小组；召开动

员会议，广泛宣传发动；认真组织学习，提高思想认识。

（一）全面部署。召开人大机关“提质增效年”活动动员大会，全面部署“提质增效年”各项工作安排，成立“提质增效年”活动领导小组，进一步明确指导思想、工作目标、方法步骤和工作要求。

（二）强化学习。通过专题辅导、自学、交流学习体会等形式，组织和引导党员干部认真学习党的十七届五中全会、中纪委十七届六次全会、省、市、区委全委(扩大)会议精神，区领导在区委工作会议上的讲话，区委《关于区乡机关开展“提质增效年”活动的实施方案》等文章。通过学习，切实增强教育的实效性，进一步统一思想，提高认识，使党员干部深刻认识“提质增效年”活动的重要性和必要性。

（三）开展系列活动。一是组织开展加强提质增效年建设大讨论或学习交流活动。要认真组织党员干部职工就干部作风方面存在的突出问题，形成的原因，如何加强和改进机关作风，开展1-2次大讨论或学习交流活动。此项工作在4月15日前完成。二是组织开展一次正反典型教育活动。通过举办报告会和运用宣传等形式，宣传典型，树立榜样。同时，要以身边的事教育身边的人，开展警示教育，促进干部作风的根本好转。

第二阶段：突出活动重点，增强工作效能(4月15日－

11月15日)。

主要任务是：梳理重点工作、查找突出问题、开展调查研究、创新完善制度、民主评议效能。

（一）梳理重点工作。召开专题会议，根据常委会年初确定的2011年工作重点，认真展开依法监督、执法检查和代表意见、建议督办等重点工作，针对存在的问题，制定整改措施。

（二）查找突出问题。广泛征求各方面意见。要通过各种形式和渠道，广泛征求干部群众意见建议，着力督查“一府两院”以及人大机关存在以下七个方面的问题：一是挤占挪用专项资金、扶贫资金等与民争利的行为;二是对重点工作、重大事项推诿扯皮、效率低下，行政不作为、乱作为的问题；三是工作作风不扎实，安排部署多，狠抓落实少的问题；四是单位和个人利益驱动，权利部门化、服务利益化的问题；五是重点部门、关键岗位人员监督不力和“吃拿卡要报”的问题；六是干部态度上“冷”、工作上“庸”、作风上“浮”、行动上“懒”、生活上“奢”、纪律上“散”的问题；七是“文山会海”、“迎来送往”、应酬过多的问题。对查找出的问题要召开专题会议，深刻剖析原因，在找准、找实问题的基础上，深刻剖析存在问题的根源，明确努力方向，研究解决的具体办法。本着“有什么问题解决什么问题，什么

问题突出就先解决什么问题”的原则，制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施，整改要突出重点，抓住基层和群众关心的突出问题集中解决，让群众见到实效。

（三）开展调查研究。区人大常委会机关领导干部要结合各自工作和分工，经常深入基层、深入田间地头开展调查研究，在一线发现问题、解决问题、为群众解难题办实事。同时在调研中发现典型、树立典型、培育典型、推广典型，发挥典型引领、示范、带头作用，以点上工作推动面上工作顺利进行。区级领导干部及部门、单位领导干部下基层不得少于4个月，亲自撰写1篇以上有见地、能指导工作的调研报告。其它干部结合各自工作实际，也要写出1至2篇对改进作风、提质增效有促进作用的调研报告或心得体会。

（四）创新完善制度。加大制度建设，对已有的规章制度进行一次清理和自查，进一步健全和完善机关工作制度，形成制度汇编。通过建章立制，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确为民服务内容，以民主决策制来强化群众监督，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。

（五）民主评议效能。要组织离退休老同志、人大代表

等对人大常委会工作及“一府两院”工作进行效能监督，组织他们采取问卷调查、明察暗访、集中测评、会议评议等方式对机关及“一府两院”效能和干部作风进行集中评议，对群众满意度低于95%的单位要督促抓好集中整改。

第三阶段：全面总结验收，巩固活动成果(11月15日－30月)。

（一）自我总结。召开机关“提质增效年”活动座谈会。听取干部群众、人大代表对人大机关开展“提质增效年”活动整改情况以及有关工作的意见建议。

（二）召开总结会议。围绕认真抓好加强作风建设主要举措的落实，着力促进干部作风转变、提高服务水平，让广大人民群众切实看到活动成效。认真组织群众评议，全面总结活动情况，巩固扩大活动成果，建立健全制度体系。

五、具体工作要求

党员领导干部工作效能体现着党和政府的形象，关系科学发展建设大局，关系人民群众的切身利益，区人大机关要按照大局着眼，小处入手，抓住重点，整合载体，讲求实效的思路，把“提质增效年”活动的各项举措落到经济和社会发展的各项工作当中去。

（一）统一思想，提高认识。加强机关提质增效建设是提高人大机关干部依法履职、增强监督实效的必要手段，是

改善我区经济发展环境的有力保障。区人大机关各委办要把提质增效建设提高到关系党的形象、关系党群干群关系的高度来认识，使每一位工作人员身体力行，切实转变工作作风。

（二）强化领导，落实责任。领导小组要加强领导，精心组织，严肃认真，扎扎实实地开展好活动。坚持从实际出发，突出主题、丰富内容，创新载体、体现特色。要坚持阶段性要求与整体目标相统一，坚持完成规定动作与创新自选动作相结合，把解决突出问题、健全制度机制贯彻始终，认真落实“提质增效年”活动各项要求。

（三）注重宣传，强化管理。开展“提质增效年”活动期间，要采取编发简报、宣传报道等各种形式，加强宣传，营造活动浓厚氛围，引导活动健康有序开展。要建立完善各项规章制度，使已经形成的制度要贯彻到工作中，落实到行动中。要逐步探索修订加强机关作风建设的长效机制，使之切实管用，巩固活动成果。

武威市凉州区人大常委会办公室 2011年4月28日