2016雷军武大毕业演讲全文

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第一篇:2016雷军武大毕业演讲全文

2016雷军武大毕业演讲全文

小米创始人雷军的成功,从金山公司到现在的小米的发展,他相信梦想的力量,2016年6月27日,雷军作为武汉大学的学子,来到美丽武大参加毕业典礼演讲,与毕业生分享坚持梦想的故事,下面是这篇雷军武大2016毕业演讲全文 雷军武大2016毕业演讲全文

同学们大家好,站在这里话,我的心情和大家一样激动,因为24年前我也和大家一样,带着小板凳,坐在这个小操场,参加毕业庆典,所以我特别能理解大家的心情。

大家参加毕业典礼,即将迎来人生新的征程,一定是有一点点紧张、一点点迷茫,但是更多的是激动是兴奋,是对未来美好生活的憧憬。所以在这个时刻,我能跟大家讲点什么呢?昨天我想了一晚上,也没怎么睡好觉。我在想,我比大家年长24岁,早24届,作为一个学长,面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻,我能讲点什么呢?说实话,千言万语,真的不知道应该从哪讲起,而且讲太多是不是真的对大家有帮助,这是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。我后来想,我们只讲两点。

1、要永远相信梦想的力量

为什么在这里谈梦想,这是因为回顾我过去走过的路,在我的人生中,我最难忘的就是武汉大学,因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。那还是我18岁的时候,大学一年级,一个非常偶然的机会,我在图书馆里看了一本书。这本书在我的人生里起到决定性的作用。

书名我非常清楚地记得,叫《硅谷之火》,这本书大概是2块1毛4,1987年出版,书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。看着这本书后,我的内心像是有熊熊火焰在燃烧,激动得好几个晚上没睡着觉。接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍,心情很难平静。

在武大操场一遍又一遍地走的过程中,我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。天生我材必有用,日后自己一定要做个伟大的人。当然,建立梦想是很容易的,我相信每位同学都有很伟大的梦想,但是有梦想之后你是否去实践了?所以在我在大学一年级的时候告诉自己,光有梦想是不行的,要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。

我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。很感谢武汉大学的学分制,从那天开始,我真的修了两倍的学分。我记得去年参加学校校友会的时候,大屏幕上还显示了我当年的学分卡。当我有这个梦想后我真的去试了,发现其实也不难。至少我觉得当年在计算机学院,两年足以学完学院的所有课程。

在大学的里后来还有第二个第三个目标,后来我都完成了。我在想,在那个年代,绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想,并且付出了实践。这就是我给大家的第一个建议,要永远相信梦想的力量。今天,大家即将走上人生的征程,尽早地确立梦想和目标,并且尽早地去付诸行动,我觉得这是人生的开始。

2、要勇于相信坚持梦想的力量

有梦想很容易,去实践梦想也很容易,但是坚持梦想很难。你今天能坚持,五年后还能坚持吗,十年后二十年后还能坚持吗?刚才主持人介绍了一下我办小米的成绩,小米我就不展开介绍了,我要给大家介绍的是什么力量让我创办了小米公司。小米是五年前创办的,发布手机是三年半前,小米仅仅用了两年半的时间就在全球竞争最激烈的行业和市场(前有苹果三星,后有华为)干到了中国市场第一,全球市场第五。

这个成绩真的能算是全球商业市场的奇迹。这个奇迹的背后是什么呢?我参与创办的第一家公司是金山软件,我觉得金山软件行业的竞争也很不容易。做到2016年,金山上市后我就退休了,我应该实现了在座很多人的梦想,三十岁就能退休。上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司,退休了以后我主要的工作就是投资,人生也算非常的圆满。

是怎样的动力让我愿意在创业呢?你们可能对创业充满了非常多的好奇和羡慕,而且我也相信在座的各位未来也一定会出现伟大的企业家。在这个时刻我想和大家多说一句,创业绝对不是人干的活,是阿猫阿狗干的活。如果没有钢铁般的意志,你是绝对干不了的,我觉得创业并不好玩。所以在今天这个大众创业万众创新的时代,我提醒一下大家,如果真的要创业,要做好准备。

我自己参与了金山软件的创办,深知创业的艰难,那是什么启发我退休以后再创业的呢?是在我在快40岁的时候,有天晚上做梦醒来,觉得自己好像离梦想渐行渐远,我问我自己是否有勇气再来一回。其实这个问题很难回答,我想了半年多的时间才下定决心,不管这次创业成功与否,我不能让人生充满遗憾。我一定要去试一下,看自己能不能创办一家世界级的技术公司,做一件造福世界上每一个人的事情,所以我下定决心要做这件事情。

做了这个决定以后,我自己还有很多很多的顾虑。为什么呢,因为如果干砸了,我就晚节不保。所以当时我说服自己,在刚开始的一两年的时间里,要极其低调,高度保密,脚踏实地,直到把产品做得差不多的时候再站出来说话,我觉得这样成效会大一点。我用各种方法客服了我对再次创业的恐惧、对再次创业失败的恐惧,然后创办了小米。

今天站在这里,我想跟大家说,我相信在座的每一个人都有梦想,我相信你们为了梦想都付诸了行动。我要问的是,五年后十年后,二十四年后二十五年后,你们还有没有坚持梦想的勇气和决心,而且相不相信坚持梦想的力量。这就是此时此刻我给大家的两条建议。

最后,大家马上就要毕业了,祝福大家前程似锦,事业成功,万事顺利。更重要的一条是,大家开开心心就好。谢谢大家。

第二篇:雷军武大演讲-要勇于坚持自己的梦想

雷锋网6月28日消息,6月份是毕业季,最忙的当属即将踏入社会的少年们。昨日,小米科技CEO雷军也回到其母校武汉大学,出席了今年的毕业典礼。

作为互联网企业的佼佼者,并且拥有估值几百亿公司的雷军,在这种场合当然会成为大家关注的焦点。毕业典礼上雷军带来了“相信梦想、坚持梦想”主题演讲,面对在场下坐着的孩子们,他分享了自己的创业经历,包括金山软件及小米。

雷军表示,还在他18岁的时候,看了一本讲述硅谷大咖创业故事的《硅谷之火》,正是这本书才让他下定决心,要干出一番事业,然后就走向了创业之路,到现在已经成为小米董事长兼CEO。他还以自己曾经定下的目标为例来告诫现场学生,“有梦想不难,而实现梦想则需要规划”

此外,他还给所有毕业生提了两点建议:一是要永远相信梦想的力量,二是要勇于相信坚持梦想的力量。

以下是雷军演讲主要内容:

第一,要永远相信梦想的力量。

为什么在这里谈梦想,这是因为回顾我过去走过的路,在我的人生中,我最难忘的就是武汉大学,因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。

那还是我18岁的时候,大学一年级,一个非常偶然的机会,我在图书馆里看了一本书。这本书在我的人生里起到决定性的作用。

书名我非常清楚地记得,叫《硅谷之火》,这本书大概是2块1毛4,1987年出版,书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。看着这本书后,我的内心像是有熊熊火焰在燃烧,激动得好几个晚上没睡着觉。接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍,心情很难平静。

在武大操场一遍又一遍地走的过程中,我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。天生我材必有用,日后自己一定要做个伟大的人。

当然,建立梦想是很容易的,我相信每位同学都有很伟大的梦想,但是有梦想之后你是否去实践了?

所以在我在大学一年级的时候告诉自己,光有梦想是不行的,要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。

我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。很感谢武汉大学的学分制,从那天开始,我真的修了两倍的学分。我记得去年参加学校校友会的时候,大屏幕上还显示了我当年的学分卡。当我有这个梦想后我真的去试了,发现其实也不难。至少我觉得当年在计算机学院,两年足以学完学院的所有课程。

在大学的里后来还有第二个第三个目标,后来我都完成了。我在想,在那个年代,绝对不是我比别人更聪明更勤奋。

我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想,并且付出了实践。

这就是我给大家的第一个建议,要永远相信梦想的力量。今天,大家即将走上人生的征程,尽早地确立梦想和目标,并且尽早地去付诸行动,我觉得这是人生的开始。第二,要勇于相信坚持梦想的力量。

有梦想很容易,去实践梦想也很容易,但是坚持梦想很难。你今天能坚持,五年后还能坚持吗,十年后二十年后还能坚持吗?刚才主持人介绍了一下我办小米的成绩,小米我就不展开介绍了,我要给大家介绍的是什么力量让我创办了小米公司。

小米是五年前创办的,发布手机是三年半前,小米仅仅用了两年半的时间就在全球竞争最激烈的行业和市场(前有苹果三星,后有华为)干到了中国市场第一,全球市场第五。

这个成绩真的能算是全球商业市场的奇迹。这个奇迹的背后是什么呢?我参与创办的第一家公司是金山软件,我觉得金山软件行业的竞争也很不容易。

做到2007年,金山上市后我就退休了,我应该实现了在座很多人的梦想,三十岁就能退休。

上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司,退休了以后我主要的工作就是投资,人生也算非常的圆满。

是怎样的动力让我愿意在创业呢?你们可能对创业充满了非常多的好奇和羡慕,而且我也相信在座的各位未来也一定会出现伟大的企业家。

在这个时刻我想和大家多说一句,创业绝对不是人干的活,是阿猫阿狗干的活。如果没有钢铁般的意志,你是绝对干不了的,我觉得创业并不好玩。

所以在今天这个大众创业万众创新的时代,我提醒一下大家,如果真的要创业,要做好准备。

我自己参与了金山软件的创办,深知创业的艰难,那是什么启发我退休以后再创业的呢?

是在我在快40岁的时候,有天晚上做梦醒来,觉得自己好像离梦想渐行渐远,我问我自己是否有勇气再来一回。

其实这个问题很难回答,我想了半年多的时间才下定决心,不管这次创业成功与否,我不能让人生充满遗憾。我一定要去试一下,看自己能不能创办一家世界级的技术公司,做一件造福世界上每一个人的事情,所以我下定决心要做这件事情。

做了这个决定后,我自己还有很多很多的顾虑。为什么呢,因为如果干砸了,我就晚节不保。

所以当时我说服自己,在刚开始的一两年的时间里,要极其低调,高度保密,脚踏实地,直到把产品做得差不多的时候再站出来说话,我觉得这样成效会大一点。

我用各种方法客服了我对再次创业的恐惧、对再次创业失败的恐惧,然后创办了小米。

今天站在这里,我想跟大家说,我相信在座的每一个人都有梦想,我相信你们为了梦想都付诸了行动。我要问的是,五年后十年后,二十四年后二十五年后,你们还有没有坚持梦想的勇气和决心,而且相不相信坚持梦想的力量。

最后,大家马上就要毕业了,祝福大家前程似锦,事业成功,万事顺利。更重要的一条是,大家开开心心就好

第三篇:雷军在联想内部演讲

天柱法院开展书记员技能比武活动

伴随着当事人的陈述,辩护人的唇枪舌战,书记员们的手指在键盘上飞舞,敲击键盘的声音此起彼伏,这是天柱县人民法院审判庭里的一幕。日前,天柱法院2014书记员技能比武在该院审判法庭开展,同时一起人身损害赔偿纠纷案庭审观摩正在这里进行,全院12名书记员正在紧张地记录整个庭审经过。

竞赛现场,书记员打字熟练,格式标准,准确、及时、全面的记录庭审内容,充分展示了他们扎实的基本功和良好的业务技能。此次比赛,不仅有评委对审判员驾驭庭审的能力进行测评,还将围绕书记员庭前准备工作是否充分、庭审记录是否全面工整、争议焦点归纳是否准确等方面,严格按照标准对书记员的庭审记录进行评分并评出一、二、三等奖。

此次比武旨在激发法院干警的工作热情,加强相互交流,针对自身不足,真正做到强素质、练内功、树形象。

据悉,今年以来,天柱法院开展了审判员和书记员的业务培训、庭审观摩、书记员比武等一系列练兵活动,大力营造岗位技能比、赶、超的良好氛围,全面提升法官的业务技能水平。

天柱法院模拟消防演练 提升应急处置能力

为提升机关消防安全应急反应能力,确保机关消防安全,12月5日,天柱县法院根据从难、从严、从实战需要的原则,积极组织开展消防安全应急救援演练。

法警队队长潘刚就消防安全的重要性、消防服装的正确穿戴、灭火器的种类及作用范围、正确使用、灭火的专业技巧、灭火队员的相互协同配合、伤者救援等方面,逐一讲解示范。讲解完毕后,模拟训练队员们组成侦查、救人、灭火、疏散和警戒小组,实施灭火救援。全体队员动作规范、操作得当,迅速冷静地处置火情,协同有序地背负救治伤员,圆满完成了此次模拟灭火救援任务。

演练全面检验了在火情突发状态下法院机关的消防应急救援准备工作,检验了组织指挥、协调配合、快速反应和高效处置等应急反应能力,达到了预期效果,为处置突发性消防事故应急救援积累了实战经验。

第四篇:看雷军演讲后的观后感

看雷军演讲后的观后感

看了雷军先生在联想的内部精彩演讲后,鼓掌!对于一位从千千万万创业者中脱颖而出的成功者,他值得我们去为他鼓掌。至于雷军所说演讲的内容,货真价实、口碑营销、诚信经营、薄利多销等等,我想,这些知识没有多难了解,只要有点头脑的创业者应该都会知道。这些自古以来口口相传、书籍记载的经商之道已经不是多么秘密的知识了,可是就像很多事情一样,了解知道是一回事,可是你去真正的付诸实际,还要长久的付诸实际坚持下去又是另外一回事,一件商品卖出去赚十块和赚二十块,我想大多数一心想着赚快钱,多赚钱的创业者早已迷失在赚二十块的喜悦中了,当隔壁食品厂往食品中添加各种添加剂,以次充好牟取更大利润的时候,我想你早就这么干了,甚至添加剂放的比别人更多更棒。知道和做到是天壤之别,雷军不但知道,还努力的去做到,所以他成为了众多成功者中的一个,以上为个人愚见。

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2015-3-16

第五篇:雷军讲话

雷军讲话

小米科技CEO雷军(微博)(腾讯科技摄)

腾讯科技讯(浩钧)5月11日消息,小米科技CEO雷军今日在移动互联网大会上表示,互联网是一种观念,用互联网思想做任何事情战无不胜。

雷军演讲题目为《用互联网思想武装自己》,他称小米第一次做手机,做成这样还是“蛮自豪的”,对于其成功经验,雷军表示,互联网不单是一种工具,更是一种观念,用互联网思想做任何事情都战无不胜。

雷军演讲中再次提出了其“成功七字诀”:专注、极致、口碑、快,重申越简单的东西越难做、超越用户预期等理念,并旁征博引,讲了苹果、Instagram、海底捞等案例。

转播到腾讯微博

小米科技CEO雷军(腾讯科技摄)

以下是雷军演讲实录:

在我讲之前,我插播一点点广告,这次的GIMC来的嘉宾超过了5100人,整个长城会只有29名员工。刚才我听我的同事们说,有的同事过去三天没有睡过觉了,举办这么高质量的国际会议,让我们一起掌声感谢长城会所有的工作人员和几十位志愿者,谢谢大家!

我的讲稿标题有点“彪悍”可能内容未必有那么“彪悍”。我想之前先讲一点点小米,小米第一次做手机,一家很小的创业公司短短两年时间做成这样,我自己蛮自豪,我觉得小米已经创造了一个奇迹。两年前小米只有4、5个人,大家喝了碗小米粥就开始创业。我们用了半年时间把创业团队聚集,包括前Google副院长林斌等等。去年小米发布,在百度搜索指数上小米排到前五位,在淘宝手机销售排行中小米经常出现在第一位。虽然小米在淘宝和天猫上都没有销售,都是黄牛党在卖,但一样卖到了第一位。我今天来这里不是想做小米的广告,是因为有很多人问我为什么?今天我想借这个机会跟大家讲一进为什么?

这个话我以前讲过,但是我觉得讲的不透彻,我要告诉大家的是,互联网不仅仅是一个工具,互联网更多的是一种观念。互联网的这些观念是什么呢?它的核心思想是七字诀,我个人认为用互联网思想武装自己之后,你做任何事情都可以战无不胜、攻无不克。互联网七字诀就是“专注、极致、口碑和快”。

第一个专注。专注可能很多人都懂,其实我对专注的理解就是八个字。第一个“少就是多”,不是我们做很多事情就可以做好,往往我们把要做的事情,只做10%,认认真真的把那10%做好就足够了。现在电子过剩,信息过剩,但是真正做好的往往很少,所以第一个关注就是“少就是多”。第二个“大道至间”。我跟朋友说做水的生意全球有可口可乐和百事可乐,国内有娃哈哈,所以生意很简单,越简单的生意越难做。

举几个小例子,第一个大家都知道苹果,苹果已经是我们这个星球上最贵的公司,市值超过6000亿美元。可是iPhone和iPad两款产品占了苹果75%的份额。大家都知道1997年苹果差点关门,亏损非常严重,董事会就请乔布斯回来,回来三个月以后乔布斯给出的药房就是屏幕上这张图,他在屏幕上画了四个方格,把他们的业务分成台式机PC和笔记本,把用户分成大众客户和专业客户。就这样把产品线精简成四款产品。

第二点,乔布斯上任的第二年苹果获利超过3亿美金以上,这就是乔布斯刚回苹果的时候讲的最有名的一张图。我做小米公司的时候我就下定决心只做一款手机。其实做一款手机有什么样的好处呢?很简单。在安卓手机市场里,每个月都有新手机发布,小米去年8月份发布非常火,很多人说三个月之内小米就不火了。我一算现在已经九个月过去了,各个排行榜里面小米依然是数一数二的。这是什么原因呢?这是因为我们所有人坚信小米是最好的手机之一。我们天天在专注于这款产品的改善上。这一点非常重要。其实关于这个问题我也讲的比较多,我说“越简单越重要”。我们也谁记得住那些手机的型号,比如诺基亚6300这些手机没有人记得住。我说为什么不可以给它起一个名字,就叫小米就可以了,我们回想一下iPhone,Phone是一个通用次,前面加一个i就可以了,第二代较iPhone2,然后3、4、4S,这就是苹果五款产品。我在想那么多的名字型号、真的是欺负脑袋的事情,所以越简单的东西越好。这点上我自己做小米手机,我觉得小米知名度高跟我们这个策略也是息息相关的。

第二点我讲极致,极致是做到自己能力的极限。我一直在讲极致。有一次我的一个创业者给我发了一个短信,说他想明白了什么叫极致,极致就是把自己逼疯,把别人逼死。就是你自己尽了全力做到极致的产品才能做到真正好的产品。美国一个公司两年时间15个人,把产品做到极致,被Facebook以10美金的价格收购了。

暴雪做每一款游戏都是竭尽全力,游戏行业里说暴雪出品、必是精品。这就是精益求精的态度在做产品。

做小米的时候我也在想怎么可以做到极致?怎么让大家记得住?在产品定义的时候我说我们一定要做全球首发。我很高兴我们的团队完成了,全球首款双核1.5G手机的首发。有人问我说你对千元机怎么看?我说我对千元手机不感兴趣,小米只做高端手机。全球首发为什么不是HTC,为什么不是华为,而是中国刚刚创立的一个小公司呢?这里面的技术难度我不展开讲。

互联网公司没有价格战,传统企业经过讨论价格战,因为互联网公司全免费,这是价格战的杀手锏,这种模式下整个互联网公司竞争极其残酷。因为免费是价格战的极致。小米刚刚面市的时候我们就定位零利润,就是成本加定价。去年小米刚刚发布,我们相当于同行40%的价钱,今天为止小米也是所有高端智能手机最便宜的,这就是小米极致的力量。第三个词“口碑”,很多人理解口碑就是好的产品,便宜的产品。我琢磨了很久以后,我认为好的产品、便宜的产品不一定有口碑。口碑的核心是超越用户的预期。用户希望得到什么,你给了他更多的才是真正的口碑。海底捞我相信大家都去过,大家有没有想过海底难道真正比五行级酒店要好吗?不一定。但是当我们走一个环境比较差的地方吃海底捞的时候我们不是五星级酒店的预期。比如迪拜有一个帆船地标的酒店,我去那个酒店以后我有很高的预期,进去以后那个酒店金碧辉煌,可是给你的感觉是土。所以其实迪拜帆船酒店给我的感觉并不好。所以我想表达的是用户的预期才是问题的关键。我们做产品的时候无限制的提高用户预期会使你的市场变得异常难做。

再看Zappos,是美国一个卖鞋的网站,他们承诺四天送到,往往第二天就送到了,他们送货非常快,并且你买了一双鞋他们送来三双让你挑选,这些细节使他们异军突起,几年前8点多亿美金出售给了亚马逊。

小米口碑上下了很大的工夫,或者我们想为米粉做更多的事情。我们在4月底我们干了一件回馈30万老用户的事情,当小米刚刚上市的时候,30万人预定小米手机,最长的等了3个月10天才拿到货这个过程中这些米粉对小米不离不弃。4月很多人问我说,你怎么看这些支持你的米粉,我说我真的心怀感恩之心,我说我们一定要感谢这些米粉,我们怎么做呢?我们做了一件非常非常简单的事情。我们答应给这30万用户,一人一百块的现金券,不附加任何条件,你可以在小米网上买任何东西。就这样那一天有超过70%的客户涌到小米网拿了自己的礼品。我们给他们寄了一张卡片,感谢他们对小米的支持,我在微博上看到了很多很多的转发。我想说的是这不是送的促销券,也不是为了促销送的折扣券,只是为了表达感激。

所以在这些方面小米做了大量的实践,我觉得其实我们的用户要求并不高,我们要超过今天中国用户的需求其实是比较容易的。关键问题是我们是不是下工夫这么想,这么做了。最后一个字是“快”。天下武功唯快不破。我放了一张武侠片里的照片,我是想跟大家表达,在今天这样一个快速变化的时代里面,快速反应是我们这个时代里面最核心的竞争力。很多时候当一个新的浪潮过来的时候,你能不能快速跟上,已经是基本能力了。比如说,几乎没有一个人怀疑移动互联网就是未来的时候,不是所有人换了智能手机。我讲过我看到有人拿到过时的诺基亚手机的时候我想哭的心都有,你们有没有觉得你们OUT了,我觉得现在移动互联网时代不用智能手机无法理解了。尤其移动互联网会场上,我跟大家说你做好移动互联网必须要揣一个iPhone手机。所以在我们这个时代,我认为要跟得上这个时代的发展。

举几个例子,Zynga,它在短短时间内成为了世界游戏巨头,他们跟EA、暴雪站在里同一个层次里,暴雪他们是做了几十年的公司。我们做小米的时候也强调快速迭代。我总结一下我的观点:互联网不仅仅是技术,更重要的是一种观念。互联网思想最核心的东西是什么?是我讲的七字诀,有这种思想做任何事情胜算都是非常非常大。我就是用这种思想过去指导20多家公司,我也是用这种思想两年前创办了小米。其实我总结这七个字不是今天总结的,是我在2008年在新浪博客上就写过这篇文章。这里我想跟大家表达的是,我真的想透这些东西是2004年把卓越卖给亚马逊,我当时花了很多时间思考,我觉得为什么互联网公司这么可怕,我想头思考以后,我知道互联网时一种观念,是一种先进的方式,用这种方式做什么都可以收到事半功倍的效果。小米是我自己以身作则做的示范,希望今天讲的内容对大家有所帮助,最后谢谢所有人听完我的讲话,下面有请长城会的CEO文竹。文竹:

我们给观众三个问题的机会。提问:

我们也是一个创业公司,我想问您一个问题,因为我跟胡总监聊的过程中我们发现贵公司对成本控制非常非常严格。但是我觉得作为一个硬件厂商是必须的,小米公司有没有考虑过硬件开放平台,这样给更多的配件厂商更多的机会。光靠小米累计专利可能很难有一个更大的竞争,所以雷总有没有考虑硬件上的开放? 雷军:

目前我们没有这个计划。原因很简单,因为我们要保证高品质的配件,经过了小米的认证,通过小米网零售,他一定要满足一定的质量标准,而且要符合我们的定价原则。否则我们很容易办成淘宝店。虽然我也很尊敬淘宝,因为淘宝上也有很多配件,但是这里面良莠不齐。所以小米网希望做高品质的配件。谢谢你!提问:

雷总您认为目前中国移动(微博)互联网发展过程中有哪些问题和不足之处? 雷军:

中国移动互联网刚刚开始方兴未艾,我对未来充满信心。提问:

雷总您好我是一个米粉,我自己购买的小米已经超过10部了,有一个很大的优势就是我女朋友在小米上班。我对小米最感兴趣的就是如何控制员工的工作状态,我了解小米员工每天工作时间超过10个小时。我很崇拜你,我想知道你是怎么激励自己的团队让团队有这么大的动力,和您一起创造一个中国互联网或者世界互联网历史上的奇迹。文竹:

我简单重复一下,你是米粉,买了很多部手机,你特别关心小米的员工为什么6×12小时的工作,并且怎么样让让员工有这么大的热情和动力做这样的事情,你有什么激励的办法? 雷军:

说实在的,我觉得最最重要的是要让每一个人觉得自己干的是一件与众不同的事情,或者一件非常了不起的事情。我觉得让每一个同事有足够的自豪感,这是大家把事情做好的前提。当然我自己也坚信小米在做一件非常了不起的事情。文竹:

谢谢雷总!感谢大家!我们请长城会所有的工作人员,在座所有的工作人员,包括志愿者,一起欢送大家!

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