3年攻坚方案

第一篇：3年攻坚方案

渠县交通2013-2015年道路改造攻坚方案

为进一步统一思想，明确目标，落实项目，加快推进工程建设，着力改善公路交通现状，促进全县经济社会加快发展,对交通3年集中建设攻坚制定如下实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以“打好交通建设翻身仗，一年小变样，三年中变样，五年大变样”为目标，以积极争取国家和省支持为基础，以提高干线公路技术等级和路网服务水平为重点，以创新机制、强化落实、加大投入为保障，统筹规划、分步实施，通过三年的不懈努力，基本形成全县交通大骨架，用规模效应促进城乡交通面貌大改观，为加快渠县经济社会发展、提高人民生活水平、提供有力的交通保障。

二、总体目标

到2015年力争新改建国省干线公路及县乡道公路380.4公里，使全县100%的县乡道公路上等级。确保四级及以上国省干线公路里程达到563公里，基本形成以县城为中心，至各乡镇1小时交通圈。

三、推进方案

（一）干线公路建设

2013年—2015年干线公路建设分为加快建设、力争开工和加快前期三个层次推进，其中：

——加快建设项目

加快建设项目共有4个，建设规模68.4公里，总投资26.5亿元。

1．北城快速通道，建设规模4.8公里，按市政一级级公路技术标准改建，总投资7.8亿元，已于2013年底完工。

2．318东城生命延伸线，建设规模4.6公里，按一级公路技术标准改建，总投资1.5亿元，已于2013年11月完工。

3．渠汇快速通道，建设规模49公里，按二级公路技术标准改建，总投资10亿元。目前项目已开工建设，2014年完成渠县至土溪段，2015年完成土溪至涌兴段。

4．渠江三桥及连接线，建设规模10公里，按一级级公路技术标准改建，总投资8亿元。目前项目已开工建设，该项目分二阶段实施计划2015年底完工东城至北城段。

——力争开工建设项目

力争开工建设的项目共有1个，建设规模53公里，总投资17亿元。

达渠快速通道建设，渠县段建设规模53公里，按二级公路技术标准改建，估算总投资17亿元。该项目已纳入四川省八大专项工程力争2015年开工建设。

——加快前期工作项目

加快前期工作项目共有2个。1．达营高速公路，渠县建设规模40公里，估算总投资32亿元。该项目正在抓紧开展前期工作。2．平渠广高速，渠县建设规模90公里，估算总投资70亿元。该项目已纳入四川省高速路网建设规划，正开展前期工作，计划2017年开工建设。

（二）县乡道公路建设

2013-2015县乡道改造33条，改建里程312公里，计划投资4.5亿，基本改变我县现有通往乡镇的县乡道公路道路严重破损的局面，实现好路率达90%。2013年已改建10条，改建里程111公里，完成投资1.3亿。2014年计划改建12条，改建里程108公里，2015年计划改建11条，改建里程93公里。

四、工作措施

（一）突出重点、加快建设

1．科学制定工作计划。根据方案制定总体和年度工作计划，明确总体目标、阶段性目标和年度目标，并将建设进度计划落实到具体项目，有序推进项目建设。

2．加快项目前期工作。项目前期工作是顺利实施推进方案的关键。进一步统筹安排前期工作，加大前期工作经费投入，细排计划，明确任务、责任和时限，采取部门并联运行、提前介入、交叉作业、无缝搭接的工作方式，精细管理、精确控制，提高前期工作质量，加快项目前期工作进度和项目储备，为争取中央政策支持创造条件。

3．加快在建工程进度。制订和落实加快建设的工作方案，倒排工期，细化目标，积极采用新材料、新工艺和新技术，交叉作业，同步推进，加快施工进度。

（二）创新机制、强化保障

1．创新建设管理方式。在积极探索代建制等管理模式上，组建具有独立企业法人资格的投融资公司和监理咨询公司，多渠道筹集建设资金，增强公路建设资金投融资能力。严格执行项目基本建设程序和招投标管理等制度。

2．建立人才保障机制。整合全县公路建设技术管理人才队伍，充分发挥基础保障作用；加大公路建设技术管理人员培训力度，实施技术管理人才对口支援政策，逐步缓解技术管理人员短缺的矛盾；研究提高技术管理人才待遇的新措施，努力留住人才，大力引进人才。

（三）规范管理、严格考核

1．规范项目管理。严格遵守公路工程基本建设程序，强化工程建设管理，严肃责任追究。全面落实项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制；建立健全工程质量保障体系，充分发挥政府监督、社会监理、企业自检的作用，实行全过程质量管理和项目“业主、监理、施工”三方独立检测制度，严肃查处质量问题，确保工程质量优良；全面落实安全生产责任制，加强安全隐患排查和整改，采取有效措施，确保工程和施工人员安全，坚决遏制重特大安全事故发生；建立健全项目资金管理制度，对建设资金实行全过程监管，加强财务检查和审计监督，确保资金不被截留、挤占和挪用。

2．强化督导服务。坚持督导服务工作制度，层层落实行业督导责任、项目业主的监管主体责任，项目所在地其他相关部门分头落实监管责任，加强对公路建设的督促、检查、指导、服务。

3．严格目标考核。将公路建设纳入县政府目标考核，建立科学的目标考核制度，及时通报问题，督促整改落实，逗硬奖惩措施，确保各项建设任务按计划有效推进。

（四）重视管养、保障畅通。坚持并完善全县国省干线公路、县负责管理农村公路的体制，进一步深化公路管养体制改革，着力解决拓宽养护投入渠道、搞活养护运行机制、建立健全乡村公路养护工作体系等问题。积极推进公路养护大中修工程全额纳入财政预算安排，多渠道筹集大中修工程资金，为公路养护管理步入良性循环奠定基础。转换养护运行机制，建立健全激励、竞争和约束机制，实施事企分开、管养分离，小修保养推行养护工程费制度，大中修工程实行公开招标，激发公路养护管理的积极性，提高养护质量和效率。

第二篇：XX年脱贫攻坚自查自纠活动方案

XX年脱贫攻坚自查自纠活动方案

为了进一步提高我省脱贫攻坚工作成效,补齐短板、强化基础,以更高的标准全力做好年底迎接国务院扶贫开发领导小组考核评估的各项准备工作,省扶贫开发领导小组决定在全省范围组织开展XX年脱贫攻坚自查自纠活动。为此,制定方案如下:

一、总体目标

坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,坚持问题导向,坚持高标准、严要求,通过深入开展自查自纠活动,以“绣花”的功夫和较真碰硬的工作作风,进行“全身体检”,及时发现和解决问题,消除脱贫攻坚工作中的各种“硬伤”,全面提高我省脱贫攻坚工作水平和成效,确保全省脱贫攻坚目标任务圆满完成。

二、组织领导

省扶贫开发领导小组统一组织领导本次自查自纠活动。省扶贫开发领导小组办公室根据领导小组统一部署,具体负责自查自纠活动的统筹推进、检查监督等各项工作。各市县党委政府是自查自纠活动的责任主体,党政主要领导为第一责任人,具体组织实施本市县的自查自纠活动。省直相关部门按照行业扶贫工作职责,负责本部门的自查自纠活动,并负责对市县进行行业监督指导。

三、时间安排

XX年9月30日—11月30日。

四、工作步骤

制定方案。领导小组办公室起草自查自纠活动方案,明确总体目标、责任主体、完成时限、工作步骤、工作要求。领导小组召开会议审议通过自查自纠活动方案,安排部署自查自纠活动。

集中排查。各市县党委政府、省直各相关单位按照方案要求,举一反三,全面深入查摆问题,对本市县、本系统脱贫攻坚工作进行全面体检,通过查找存在的突出问题,为下一阶段推进脱贫攻坚工作找准方向。坚持边查边改原则,对查出的问题立即组织整改,促进问题早日解决。

集中整改。各市县党委政府、省直各相关单位针对查找出来的问题,建立问题台帐,明确具体整改措施,做到每个问题都有一个解决方案,都有一个责任人,进一步落实责任,迅速行动,全面集中开展整改工作,确保取得实实在在的成效。活动期限内能够整改的问题,必须在活动期限内完成整改工作。确因客观原因无法在期限内完成整改的,要列出清单,明确责任主体和整改时限,限期完成,并上报领导小组办公室。

督促检查。领导小组办公室将随机抽取检查对象开展专项督查。省直各相关单位可视情况对存在问题较多的市县组织行业督查。省委组织部、省扶贫办负责对村“两委”、驻村第一书记和驻村工作队开展帮扶工作督查,省委宣传部负责对脱贫攻坚宣传工作督查,省发改委负责生态移民扶贫搬迁和光伏扶贫工作督查,省旅游委负责旅游扶贫工作督查,省农业厅负责农业产业扶贫工作督查,省财政厅负责扶贫资金使用和监管工作督查,省人社厅负责贫困户劳动力转移就业工作督查,省教育厅负责教育扶贫工作督查,省卫计委负责医疗卫生扶贫工作督查,省民政厅负责低保制度和扶贫开发政策衔接工作督查,省住建厅负责危房改造扶贫工作督查,省商务厅负责电商扶贫工作督查,省科技厅负责科技扶贫工作督查,省扶贫办负责扶贫对象动态调整工作和贫困村退出工作督查,省工商联负责对“百企帮百村”扶贫工作督查。开展督查工作要注意防止给市县增加过多负担。

总结验收。11月25日前,各市县总结自查自纠活动情况、省直各相关单位总结开展自查自纠活动和行业督查情况,并向领导小组办公室报告。领导小组办公室汇总全省自查自纠活动情况后,形成综合报告,并于12月5日前提交领导小组审定。对于自查自纠工作成效的验收,结合省第三方评估和市县间交叉考核进行。

五、自查自纠内容

本次自查自纠活动,重点从以下13个方面进行。

扶贫对象动态调整工作方面。1.新增贫困人口和返贫人口的申请是否存在办理不及时,是否存在应纳未纳的问题,纳入人员是否存在没有严格按照识别程序和标准进行识别,是否存在没有经过“比对”,是否存在识别不精准的问题。2.现有未退出的贫困人口当中是否存在纳入错误、应当剔除而未剔除的人员,是否存在不应该剔除却被剔除的人员。3.是否存在退出不精准,是否存在应退未退、不该退却退了,是否存在算帐脱贫、数字脱贫问题。4.已经纳入、剔除、退出贫困人口的信息录入是否存在不准确、不及时、不完整,信息系统的错误数据信息清洗任务是否存在不按时完成的问题。5.建档立卡贫困人口的档案资料和扶贫手册填写是否存在不规范、不完整、不准确的问题。6.年底脱贫目标任务是否存在未能如期完成的问题。

精准帮扶方面。1.XX年上半年扶贫对象动态调整后,是否存在对新增贫困人口或者返贫人口没有及时安排帮扶责任人,是否存在没有做到帮扶对象帮扶责任人全覆盖的问题。2.是否存在帮扶责任人一人帮五户以上或者只看不帮的现象。3.是否存在帮扶计划不落实“一村一策、一户一法”要求,搞“一窝蜂”、“一刀切”,违背市场规律,造成损耗过大的问题。4.是否存在被帮扶对象对帮扶工作不满意问题。

产业扶贫方面。1.是否存在没有产业帮扶规划、计划、方案和项目库,是否存在项目管理不符合规定,是否存在产业管理不落实责任制的问题。2.是否存在当年的项目当年不能完成实施的问题。3.是否存在产业组织化程度达不到50%以上的问题,散种散养是否存在较大损耗的问题。4.资产收益扶贫项目是否存在风险不可控,项目实施企业是否存在违规或虚假分红的问题。5.是否存在不按程序规定成立合作社的问题,合作社是否存在未建立相关管理制度、无专门财务管理人员的问题。是否存在合作社因疫控能力弱或责任不到位、管理不善,种养项目损耗率高,无法保障贫困户约定分红的问题。6.是否存在XX年下达的电商扶贫任务不能完成,没有全部覆盖计划脱贫的117个整村推进贫困村的问题。7.各市县科技扶贫资金是否存在整合不到位的问题,是否存在未实现XX年计划退出的117个整村推进贫困村科技结对帮扶的问题。8.是否存在扶贫小额信贷任务完成进度落后于时序进度,全年任务不能如期完成的问题,市县政府是否存在没有设立风险补偿金,未建立风险补偿金使用管理办法的问题。9.是否存在旅游扶贫、光伏扶贫计划措施未落实的问题。

“三保障”政策落实方面。1.教育保障方面。一是是否存在教育补助未实现对有帮扶要求的贫困家庭全覆盖,未实现学前教育到高等教育全覆盖的问题。二是是否存在适龄儿童未入学或辍学问题。三是需要特殊教育的儿童是否存在未得到妥善安排、未能平等享受教育机会的问题。四是雨露计划是否存在宣传、落实不到位的问题。2.医疗卫生保障方面。一是新型农村合作医疗是否存在未实现全覆盖,没有按优惠政策报销,农村贫困患者住院实际报销比例未达到90%的问题。二是农村贫困人口已核准的患7+2种大病是否存在救治率未达到100%的问题。三是县域内定点医院是否存在未实现“一站式”即时结算,收取农村贫困患者住院预缴押金的问题。四是建档立卡农村贫困人口家庭医生签约服务率是否存在未达到90%的问题。五是重性精神病患者是否存在持证不能免费取药的问题。六是对口帮扶贫困县县级医院的三级医院是否存在未按规定派驻帮扶院长和医生,派驻人员蹲点帮扶时间未达到半年以上的问题。3.住房安全保障方面。一是危房改造任务是否存在11月初前未能全部完成的问题。二是XX年预脱贫户中是否存在危房应改造而未改造的问题。三是是否存在未按照省住建厅、省财政厅、省扶贫办联合下发的《关于加快推进建档立卡贫困户等重点对象危房改造工作的实施意见》的要求实施危房改造的问题,是否存在因建房面积严重超标而举债较多、难于脱贫的问题。4.计划2018年退出的贫困户是否存在未享受“三保障”政策的问题。

农村低保制度与扶贫开发政策衔接方面。1.需要兜底保障的建档立卡贫困户是否存在未纳为低保对象的问题。2.符合条件的农村低保对象、特困人员是否存在未享受与建档立卡贫困户相同或相当的帮扶政策问题。

贫困村整村推进方面。1.是否存在未制定贫困村提升工程建设的工作方案或者规划,是否存在未按已出台的工作方案或规划执行的问题。2.XX年计划退出的整村推进贫困村是否存在未能实现贫困发生率低于2%的问题。3.贫困村是否存在没有集体经济发展规划的问题,已制定的规划是否存在未实施的问题,已实施的项目是否存在未产生经济效益的问题,XX年计划退出的整村推进贫困村是否存在没有集体经济收入的问题。4.贫困村的项目是否存在未公开的问题,监督机制是否存在未完善的问题,专项资金是否存在支出缓慢的问题。5.村容村貌是否存在脏乱差、人畜混居的问题。

生态移民扶贫搬迁方面。1.XX年生态移民扶贫搬迁任务是否存在未能如期完成的问题,是否存在搬不出、稳不住、难脱贫的问题。2.是否存在未安排配套产业项目,造成搬迁的建档立卡贫困户无产业收入的问题。3.是否存在搬迁的建档立卡贫困户就业岗位少的问题。

转移就业方面。1.是否存在缺少贫困户劳动力转移就业计划的问题,是否存在其转移就业计划未实施、未完成的问题。2.是否存在不能如期完成XX年转移就业任务,贫困户缺少务工收入的问题。

扶贫资金使用和监管方面。1.市县配套扶贫资金是否存在安排不到位的问题,涉农资金整合的试点市县资金整合是否存在不到位的问题。2.扶贫资金支付进度是否存在落后于时序进度的问题,是否存在一些项目“零支出”的问题。3.是否存在资金支出进度与项目实际进度不匹配,项目未动工就超进度拨款的问题。4.是否存在扶贫资金沉淀于乡镇或村委会或项目单位的问题。5.是否存在监管缺位,扶贫资金被挪用、占用、或套用,存在不正之风、优亲厚友、中饱私囊的问题。

基层扶贫力量方面。1.市县或乡镇是否存在未按管理权限任命驻村第一书记、驻村工作队、帮扶责任人,未建立驻村扶贫干部名册的问题。2.驻村第一书记、驻村工作队队员是否存在没有做到吃在村、住在村、工作在村的问题。3.村“两委”干部对本村贫困户是否存在未实行包干责任制的问题。4.驻村第一书记、村干部是否存在未按要求组织贫困户参加脱贫致富电视夜校学习,未组织贫困户进行讨论的问题。5.驻村第一书记是否存在未建立个人帮扶日志的问题。

组织领导方面。1.是否存在未制定脱贫攻坚规划、计划、方案的问题。2.市县、乡镇四套领导班子是否存在未落实脱贫攻坚包干责任制的问题。3.是否存在干部渎职失职和不作为、假作为、慢作为、乱作为,监督执纪问责不严格的问题。4.处理信访、举报、投诉问题是否存在不及时到位,群众的诉求未得到及时处理,未及时解决困难、化解矛盾的情况。

扶贫宣传推广方面。1.是否存在本市县的先进经验缺少总结推广的问题。2.是否存在不能有效利用村庄公共场所宣传扶贫政策的情况。3.是否存在对激发贫困群众内生动力缺少有效激励或约束措施的情况。

社会扶贫方面。1.“百企帮百村”签约项目是否存在不落实,不能如期完成的问题。2.定点扶贫单位是否存在未制定帮扶工作方案,已制定方案但未按方案落实帮扶项目的问题。3.市县是否存在未制定定点扶贫工作量化管理制度。

六、有关要求

高度重视,精心组织。各市县、各单位主要领导要把自查自纠活动摆在重要位置,切实提高政治站位,亲自部署、带头落实,迅速行动、主动作为,高标准、高质量完成自查自纠活动。市县党委政府要履行主体责任,专门成立领导机构,进一步细化方案,进行再动员、再部署,明确具体要求,层层压实责任,市县领导实行分片包干负责制,加强对乡镇检查指导力度,全力推动本次自查自纠活动取得预期成效。

举一反

三、立查立改。各市县、各单位要紧密结合本地、本单位实际情况,追根溯源,触类旁通,全方位、无死角找准找全自身存在的问题,同时,坚持边查边改,不等不靠,下狠功夫抓好自查问题整改。在集中整改时,要举一反三,见微知著,不能“就人论人”、“就地论地”、“就事论事”,防止单打一,坚持问题导向和目标导向,盯住问题不放,持续发力,通过补齐各种短板,不断夯实脱贫攻坚基础。

分解任务,明确责任。各市县、各单位要迅速分解任务,建立问题台帐,明确整改时限、整改目标、整改措施和责任清单,狠抓整改工作落实。各市县、各单位每半月要向领导小组办公室上报一次自查自纠活动进展情况。针对自查发现的问题,如果发现不认真整改或者应付了事,导致在国家或省组织的考核评估中出现严重影响脱贫攻坚成效的问题,实行责任倒查,严肃追责。领导小组办公室将加强统筹协调,全程监督。省直各相关单位要履行行业监督指导责任,确保本行业发现的问题得到及时整改。

第三篇：百日攻坚方案

“百日攻坚” 实施方案

工程名称：大庆市人才宿舍工程

施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司

二0一0年五月三十一日

百日攻坚实施方案

一、工程概况：

大庆市人才宿舍工程，建筑地点位于大庆高新区技术产业开发区，建筑面积为17777.56m2,建筑高度为54.4m，为框架结构，层高14/15层，开工日期为2009年11月17日，竣工日期为2010年10月30日。建设单位：大庆高新城市建设投资开发有限公司。设计单位：大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院。勘察单位：大庆高新区庆新工程勘察有限责任公司。监理单位：大庆开发区宏伟工程监理有限公司。施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司。

二、大庆市人才宿舍工程“百日攻坚”会战时间为：2010年6月1日至2010年10月30日，我们本着“齐心协力大干百天，安全高效创优质工程”口号，“稳抓生产，树立形象，百日攻坚确保安全”的原则，确保“百日攻坚”目标的实施与实现。

三、工期目标： 确保工期按照建设单位要求如期完成，具体阶段性工期和总工期制定情况如下： 7月15日主体封闭。8月20日砌筑完成。10月5日内外装修完成。10月30日达到竣工验收。

四、“百日攻坚”领导小组组织机构：

项目部管理组织机构岗位分工

项目经理：负责项目部日常施工管理全面工作。项目技术负责人：负责项目部技术管理全面工作。项目施工员：负责该项目施工现场的主要施工管理工作。项目质检员：负责该项目日常质检、验收管理工作。项目安全员：全面负责该项目日常安全管理。项目材料员：负责该项目的主要材料进场、验收工作。项目资料员：主要负责该项目资料整理与归档工作。

五、实施方案：

（1）、从人员方面

“百日攻坚”大行动活动成员对项目部各班组成员开展紧急会议，阐明工期及安全的重点性，重点协调各班组对施工工序的配合，人员方面配备齐全，满足施工需要，以免因配合不当和人员不足而延误工期现象发生。（2）、从机械方面 机械配备情况： QTZ40塔吊2台 搅拌机2台 钢筋切断机2台 钢筋调直机2台 钢筋弯曲机2台 圆盘锯2台 电焊机4台 振捣器10台 物料提升机1台

重点机械保证正常运转，并且对机械经常进行检查与维修，发现问题及时解决，确保不影响正常施工。（3）、从材料方面

进场材料先进行材料报验，经报验合格后进场，进场材料满足施工需要。

（4）、从组织管理方面

我公司对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”大行动开展研究会议，成立了以总经理为组长、副总经理、工程师和项目经理为副组长，项目部人员为成员的“百日攻坚”大行动领导小组。设立了专门办公室，加强了对“百日攻坚”大行动活动的领导。（5）、攻难点。

对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”活动的重要工作，总经理明确责任领导、责任人员，排摸梳理突出难题，制订切实可行克服难点的方案，并狠抓落实。

（6）、提速度。

将简化办事程序、提高工作效率作为提能增效的一种有效形式来抓。集中大家的精力，节省了工作时间，让大家有更多的精力投入到工作中去，施工期间进行24小时不间断作业，人员采用两班倒、机械不停歇制度，确保工期如期完成。

（7）、工期保证措施

本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。

①、工期控制的方法与原则

1）、按施工阶段分解，突出控制节点。在结构施工阶段，把主体结构施工作为重点控制对象，在装修阶段以砌体和外墙装饰为重点控制，在施工中针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

2）、按施工队伍分解，明确分部目标。

3）、按专业工种分解，确定交接日期。在同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业和不同工种的任务之间，要强调相互之间衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线上的)损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度计划的实现。

4）、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计划，这样，将更有利于计划的控制目标。

②、确保进度的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供应原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供应原因等，正是由于这些因素的可变性和不均衡性的特点，我们仍要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：

1）、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，引起大量变更施工工作量，以及 设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过预审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

2）、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

3）、在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序，在保证劳动力的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工种段落流水，循环跟进的施工程序，区分轻重缓急，以流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

4）、发挥技术力量优势，大力应用、推广新技术、新工艺、新材料，达到保证质安、加快速度的目的。

5）、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还要做好防雨、后勤工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的保证。

③、保证进度的组织管理从某种意义上说，项目管理与组织是一个施工项目的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要做好下列工作：

1）、建立强而有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层，进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准人手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。

本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作。

2）、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

3）、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

4）、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

5）、重奖重罚：对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。（8）、质量保证措施 1.施工计划的质保措施

本工程的工期较紧，质量要求高，为了保证施工计划的顺利完成，我们将充分考虑人、财、物及任务量平衡的基础上，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各道工序的施工管理人员，合理调拨原材料，施工机械，编制施工的总进度计划，阶段性进度计划。直至某一关键工序的进度计划，要求全体管理人员熟悉该计划做好施工前的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，保质、保量完成。2.施工技术的质保措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。①施工前各种翻样图，翻样单；

②原材料的材质证明、合格证、复试报告； ③各种试验的分析报告；

④基准线、控制轴线及高程标高的控制； ⑤沉降观测；

⑥各种砼及砂浆配合比的试配和强度报告。3.施工操作中的质保措施： ① 施工通病预防与防治措施

根据我们多年的施工经验，对同类的高层建筑易出现的通病进行了总结，并提高了切实可行的防治措施。对这些通病我们主要以预防为主，我们建立完善的质量通病交底制度，项目总工程师(或项目生产经理)→工长→各类作业队伍，并把易出现质量通病的工序和环节，定为关键部位和关键环节，设置质量管理点，专人负责。

② 对于关键部位、工序的操作人员的配备，必须是业务精，能力强、肯吃苦的生产骨干。

③ 建立高效灵活的质量信息反馈系统，专职质检员、技术员作为信息中心负责人及时搜集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构(工程部)调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网络。

④ 严格执行施工中各工序的自检、互检、交接检制度。

⑤进行质量意识教育，使“质量第一”的思想植根于每个施工人员的心中。

4.严把材料关，严禁不合格的材料、半成品进入施工现场。上一道工序不合格就不得进行下一道工序，待进场后编制材料采购验收程序。（9）、质量管理制度 1.工程项目质量负责制度：

我司对承包范围内的全部分部分项工程质量作出技术质量总结。2.技术交底制度：

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3.材料进场检验制度：

工程的钢筋、水泥和砼等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4.样板引路制度：

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。5.施工挂牌制度：

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6.过程三检制度：

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7.质量否决制度：

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。8.成品保护制度：

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9.质量文件记录制度：

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10.工程质量等级评定、核定制度：

竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。11.竣工服务承诺制度：

工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我单位将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。12.培训上岗制度：

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。13.工程质量事故报告及调查制度：

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。①（10）、安全生产保证措施 保证安全、文明施工措施

1、保证安全措施 ①用电安全保证措施

A、我公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员，对每天用电量进行计算、管理现场用电设施、用电安全教育等；

B、电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用；

C、开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。

D、工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。

E、电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。F、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施；

G、配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按规定安装在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加销，并由电工负责管理；

H、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一天关直接控制两台以上的电器设备，保险丝因按负荷要求由要求由电工安装，严禁用金属丝代替保险丝；

I、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆； J、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得预金属器械相碰，各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接； K、配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌；L、电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。②机械安全保证措施

机械由专人专管，机械旁必须挂安全警示牌，一机一闸，各机械必须有漏电保护装置。③消防安全保证措施

备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火。④高空作业及立体交叉施工安全保证措施

高空作业须搭设的操作平台必须有围护，人员须佩带安全带、安全帽；如平台下有人员工作的，平台上还须密布安全网。⑤防灾防暴保护措施

易燃易爆材料隔离堆放，并在堆放处及现场配备足够的灭火器材，严禁在现场抽烟、使用明火。⑥预防自然灾害措施

所有用电器材均须有效接地，人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现场配备一些常备药品。⑦提高各级管理人员的安全生产意识

A、强化装饰现场安全施工检查工作，杜绝事故发生。

B、各级管理人员要从教育入手，做好操作人员的入场教育，作到人人讲安全，人人懂安全，违章操作要制止。

C、实行安全生产负责制，现场施工安全工作由项目经理负责，各施工队组的安全工作由工长负责。

D、加强安全防护：根据现场的具体情况，加设安全的护栏，悬挂“注意安全”等警告标志。

E、加强对施工人员的遵纪守法教育，提高员工的安全意识。F、进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。

⑧、为保证安全、文明措施的有效执行，配套制定以下公司“安全、管理规定”

a、各项目组必须建立安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的第一责任人。

b、贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规。

c、遵守“安全生产，人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。所有现场人员必须遵守各项有关安全规则。

d、各项目如须对建筑结构的变动，必须事先经总工程师同意。现场的临时用电敷设必须要由专业电工操作，并由工程材料部验收备案。对有高空作业的项目，项目经理必须提交相应的安全措施交总工程师批准。e、施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

f、项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育，做好工作的“三级”安全教育工作。

g、认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。h、生产必须服从安全，树立“安全第一”的思想，不得违章作业及违章指挥。现场施工人员均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业。i、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。

j、杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并立即逐级汇报。对事故本着“三不放过”原则处理（三不放过是：

1、事故原因不清不放过；

2、事故责任和群众没有受到教育不放过；

3、没有防范措施不放过。）

k、对典型位置的建筑孔洞口除了做好防护措施外，更要加强对工人队伍的教育，还要落实专门的人员每日进行检查。

2、文明施工及环境保护措施

a、建筑垃圾按环卫部门规定倾倒，施工污水排入指定市政排污管道，设置水冲设施，进出车辆严禁带泥上路，保持施工现场及周围环境文明整洁。

b、项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查，发现问题及时纠正。

c、协调好各队组与其它施工单位关系，防止队组间发生打架事件。d、对违返各项文明规定的人员严肃处理。E、工程完工后，将各种施工现场临时设施及时拆除，并运走所有工程垃圾。

e、白天需打钻的地点事先作好计划，集中于某一时段进行，以减少噪音影响周边环境。

f、工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。

g、建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

h、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清。i、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。j、建筑物内清除的垃圾，要通过竖井等稳妥下卸，严禁向窗外抛掷。k、施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点，并定期外运。

l、针对施工现场情况，设置质量安全生产宣传标语的黑板报。m、施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、生活区要有明显的划分。

n、现场使用的机械设备，要按平而布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

o、易燃易爆物品必须分类存放。

p、施工现场必须有消防措施、制度，要有足够的灭火器材，高层建筑要有消防水源。

q、公司质检小组对项目进行检查时，如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故隐患，必须立即开“整顿通知”限其定期整改，如在限定期限内无故而不整改的，由检查小组向公司提出报告，由公司向该项目组发出黄牌警告，并处以1000-2000元的罚款，由检查小组再次向项目经理提出“整改”期限，如在期限内仍未整改，公司将对该项目组出示红牌，对项目组进行整顿，并处以2000-4000元的罚款。

第四篇：百日攻坚方案

尼尔基第二中2016-2017学上学期

“百日攻坚”行动实施方案

为进一步规范学生言行举止，打造独具二中特质的学生团体，根据学校安全稳定“百日攻坚”文件精神，经政教处研究，尼尔基第二中学决定从2016年8月20日起至2016年11月16日止，在全校开展综合整治“百日攻坚”行动（以下简称“百日攻坚”行动）。为确保行动顺利开展、取得实效，特制定本方案。

一、指导思想

以营造安全稳定的学校及周边环境为目标，以深化“安全文明学校”创建最美和谐校园为载体，全面推进“百日攻坚”行动，为实现学校安定稳定创造良好的环境，为今后全面杜绝学生在校期间发生肢体冲突奠定基础，为尽早实现二中梦打好坚实的基础。

二、组织领导

为确保攻坚行动顺利开展，取得实效，经研究，决定成立尼尔基第二中学安全稳定综合整治“百日攻坚”行动领导小组。成员名单如下： 组 长：白晶莹

副组长：王秀华 鄂海波 秦学煜 郭晓琳

成 员：王金贵 康丽敏 刘莉莉 张博 各年级组长 各班班主任 警务人员 全体值周教师 舍务人员

领导小组下设办公室在政教处，负责学校安全稳定综合整治“百日攻坚”行动的组织协调、信息汇总、情况反映、宣传动员以及督导检查工作，具体日常事务由王金贵负责。

三、工作目标

力争通过专项攻坚，深入推进学校内部班级之间、年级之间及校园周边学生和谐，提前入手开展矛盾纠纷化解，实现校园内外100内无打架互殴事件，同时对学生发型、纪律、队列、习惯、语言等都有严格的要求。努力实现“四个新提高”：

（一）校园环境整治水平有新提高。学校内外环境得到有效整治，防控体系更加健全，可防性学生矛盾事件得到有效遏制；应急处理突发事件机制更加完善。

（二）矛盾纠纷化解水平有新提高。矛盾纠纷排查更加细致，多元调解机制更加健全，政教、警务、舍务、值周、年级形成联动体系，处理学校内部矛盾的能力明显增强，绝大部分矛盾纠纷能在班级内部化解，大大杜绝矛盾升级。

（三）学生肢体冲突预防水平有新提高。通过主题班会，班会，周一年级训导等多元化方式对学生进行预防教育，使此项工作常态化。

（四）师生安全幸福指数有新提高。学校安全治理联动体系进一步完善健全，各方力量齐抓共管参与学校“攻坚”100天行动。行动期间，师生和学生家长对学校及周边治安满意率较以前有较大提高。

四、行动重点与步骤

（一）全面开展矛盾纠纷排查化解工作（2016.8.20—2016.9.15）

加强对学校师生员工的思想政治工作，及时掌握师生员工的思想动态；要加强对学校课堂、课间、社团、食堂、宿舍、大课间以及队列等的管理，（二）强化突出校园安全稳定问题排查整治（2016.9.16—2016.9.30）

重点排查学校内部及周边的治安隐患和学生之间、师生之间因矛盾积怨可能引发的校园暴力、打架斗殴问题。全面掌握学校及周边各类突出矛盾和安全隐患，及时处理学生校内外非正常伤亡事故可能引发的群体性事件。加强对可能影响校园治安稳定的排查管控，防止校内外人员因利益矛盾等因素聚集干扰学校正常秩序。经常性地对食堂、操场（尤其厕所附近）、教学楼、宿舍等开展安全隐患排查，并将隐患排查及整改工作情况纳入学校安全工作档案。

（三）强化平安创建安防体系建设（2016.10.8—2016.10.15）

继续推进警校联防共建工作，保持与第二派出所得警民联系，完善门卫、值班、课间巡逻等各项安全管理制度，完善校园安全监控和报警系统建设，扎实推进学校安全标准化建设。

（四）加强阶段性总结整改工作（2016.10.16—2016.10.31）

随着“攻坚”的进行，对在推进行动的过程中表现出来的阻碍及困难，进行及时有效的整改和优化。调整工作节奏，保证此项行动按期完成。

（五）强化攻坚与总结表彰（2016.11.1—2016.11.16）

结合“百日攻坚”工作的有效推进，对行动中表现突出的年段、班级及个人进行表彰鼓励及公示，发辉正面优秀典型的辐射作用。

五、工作要求

（一）统一思想，加强领导。维护学校稳定，责任重于泰山。开学初是综合治理的最佳时机，迅速成立相应的领导小组，分工明确，相关人员各负其责的责任制，确保各项工作任务到岗、到位、到人。

（二）强化措施，确保实效。各项检查要进一步细化，规范、统一、公平、公正、明确任务、步骤、措施，在排查化解矛盾纠纷、动员师生及其家长等方面主动作为，务求实效。

（三）强化宣传，造浓氛围。加强行动宣传，以周一升国旗、训导、主题班会等为载体，迅速传达“百日攻坚”行动精神，进行动员部署，组织发动师生的力量支持和参与到行动中来。同时，要采取灵活多样的宣传方式营造声势大、气势足、氛围浓的行动氛围，迅速掀起行动高潮，在此期间充分利用校园广播、LED大屏等对此次行动进行适时的公示宣传与通报。

（四）强化检查，及时反馈并严肃处理。凡是因思想不重视、工作不深入、措施不落实、成效不明显、问题没有得到有效解决而发生影响恶劣的重大事件的班级和个人予以惩罚和公示。对表现良好的集体和个人予以表彰，所有评价计入班级考核。在“百日攻坚”期间，采取一票否决制。

六、保障措施

1、班主任通过网格化管理，每周分年级将班级有打架倾向的学生不遗漏的上报政教处，政教处对问题学生进行严格筛查并严肃处理，将有打架苗头的学生消灭在萌芽里。

2、加强课间值周管理，充分发挥值周教师的作用，对有打架及打架倾向的学生直接制止并加大扣分值，同时通过扣分详单计入学生星级评比，在“百日攻坚”期间各警务人员加强课间楼外巡逻，要求楼前楼后各一人，对有学生发生肢体碰撞或冲突的进行及时处理、制止、并通知政教处备案。同时对早、午迟到学生进行记录并通知到当天值周教师处记录扣分。

3、带班领导和值周教师将对每天的进出楼队列进行打分，对有不规范的班级或学生进行当场纠偏并严格扣分。

4、加大违禁品及发型的检查力度，以前所未有的态势给予严厉打击，加大扣分力度和公示力度。

5、以启动“震慑一号”行动为龙头，全面开展“百日攻坚”行动，“一号”行动主要针对入学新生，没有达到要求的学生进行及时纠偏，并严格严肃处理，对新生真正起到震慑作用，以警示他人。同时可采取撕牌行动，对严重违纪的学生给予撕牌，被撕牌的学生给予严重警告，并扣班级考核分，待该学生真正认识到错误后方可以把牌物归原主。

6、加强班级值日的工作效率，要求全面、快速、高效，分担区卫生上下午保持良好。

7、对学生说脏话，骂人、吹口哨、仪表不规范、行为习惯不健康、课上不注意听讲，顶撞老师、大声喧哗、吃零食、随手扔垃圾等一律进行严惩并给与公示，所有扣分与班主任当月考核挂钩。

8、“百日攻坚”结束后，由组织领导小组评出优秀的集体及个人，大会进行表彰与公示，对表现不好的集体与个人予以通报与公示。“百日攻坚”期间实行一票否决制，即若有打架事件发生则该班级当月班主任津贴直接降为D等，班级违禁品累计被查出3人次/月以上（不含3人次）的班级，当月班主任津贴直接降为D等。

第五篇：百日攻坚方案

广东省电白建筑集团有限公司

建筑施工安全生产和扬尘治理严防死守

百日攻坚工作方案

为进一步巩固安全生产大检查取得的成果，根据上级要求 按照市住建委会议精神，以及《广西壮族自治区住房和城乡建设厅关于印发<自治区住房城乡建设厅关于开展建筑施工安全生产和扬尘治理“严防死守百日攻坚”专项活动>的通知》（桂建管[2017]83号），我司决定从11月至2018年春节前组织开展建筑工程安全生产百日攻坚方案如下：

一、指导思想

贯彻落实总书记关于安全生产工作的重要批示，以及落实新发展理念，以改善民生，提升大气质量核心，以深入开展建筑施工安全生产大检查为契机，市住建委会议精神，切实减轻建筑施工扬尘污染，促进建筑工地扬尘治理工作。同时，深入推进安全隐患排查治理工作。提高预防施工安全生产事故能力，促进我项目部建筑施工安全生产形势平稳发展。

二、总体要求和工作目标

活动开展期间，按照工程建筑施工安全生产“零死亡”，不报建不报监违法生产行为得到有效的遏制；建立健全建筑施工扬尘治理长效机制，促进建筑工地扬尘治理工作制度化、规范化。

三、组织机构 广东省电白建筑集团有限公司

为全面有效开展我项目部建筑施工安全生产大检查和扬尘治理，确保工作取得实效，成立工作领导小组。

为全面有效开展我司市建筑施工安全生产大检查，确保工作取得实效，成立工作领导小组。

组 长：杨福增 企业安全生产负责人 副组长：殷 伟 公司安全主管 组 员：梁键春 公司安全员 王萍萍 公司安全员

何丽丹 公司安全员

工作领导小组办公室设立在广东电白总部二楼安全科，负责建筑施工安全生产检查督查工作，做好迎接市有关单位的督查检查。

四、检查范围

项目安全文明及安全施工，排查隐患。

五、检查内容

重点检查在建项目施工现场安全生产管理情况，以及制订和实施防范施工坍塌、建筑起重机械伤害、高处坠落等事故的措施情况。

（一）施工项目落实安全生产主体责任的重点检查内容： 是否按照全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录；是否对危险 广东省电白建筑集团有限公司

性较大的分部分项工程进行有效管理；采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，是否具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。

（二）在建项目施工现场安全生产管理情况的重点检查内容：

1、工程项目部组织机构建立及相关人员到位情况；

2、各项安全生产保障制度的执行情况；

3、“三类人员”和建筑施工特种作业人员持证上岗情况；

4、工程项目的安全投入管理情况；

5、安全教育培训实施情况；

6、应急救援演练实施情况；

7、安全检查及隐患排查整改情况；

8、专项施工方案的编制、审批和实施情况。

9、建筑工地消防设施和器材设置情况，重点是人员居住密集场所火灾隐患排查。

（三）预防施工坍塌事故的重点检查内容：

1、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及省厅实施细则等文件情况；

2、深基坑、高大模板、高层外脚手架等危险性较大分部分项工程是否结合施工现场实际条件编制专项施工方案，方案的论证、审批、实施、验收等各环节是否严格按照有关规定执行；

3、对深基坑工程，是否按照有关技术规范标准的规定加强对土方开挖、基坑支护、变形监测、临边防护等施工环节的管 广东省电白建筑集团有限公司

理；

4、对高大模板工程，用于搭设的材料是否符合要求，安全技术交底是否具有针对性，搭设、验收、使用等环节是否进行检查，混凝土浇筑作业顺序是否合理；

5、对高层外脚手架工程，用于搭设的材料是否符合要求，架子工是否持证上岗，安全技术交底是否具有针对性，搭设、安全防护是否满足有关要求；

（四）预防建筑起重机械伤害事故的重点检查内容：

1、建筑起重机械安装拆卸等施工方案是否由安装拆卸单位结合施工现场实际条件进行编制，方案的论证、审批、组织施工等各环节是否严格按照有关规定执行到位；

2、负责安装拆卸业务的企业是否具有相应专业承包资质和安全生产许可证；

3、建筑起重机械司机、指挥司索、安装拆卸工等是否持建筑施工特种作业操作资格证上岗作业；

4、机械设备是否已办理产权备案、使用登记，安装、顶升、拆卸、检测、验收、使用和维护保养是否符合有关规定和技术规范标准的要求。

（五）预防高处坠落事故的重点检查内容：

1、加强安全教育，增强建筑工人安全生产意识和自我保护能力的情况；

2、使用合格的安全生产设备、设施、个人防护用品情况；

3、确保施工现场“四口”、“五临边”等施工部位是否严 广东省电白建筑集团有限公司

格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求进行防护；

4、高大模板、高层外墙脚手架等拆除过程的现场安全防护条件是否满足有关规定和技术规范标准的要求。

（六）施工扬尘治理检查内容：

1、编制扬尘治理方案

2、设置连续围挡墙、3、设置密目式安全网

4、设置主要出入口冲洗设施

5、砂石散材入库入池、6、场地硬化固化绿化覆盖。

六、检查方式

（一）项目自查。施工项目开展自查要重点落实以下四个方面工作：

1、制定安全生产自查方案。在建项目要根据所承建工程项目的实际情况，制定安全生产自查方案，并报送工程所在地的建筑工程质量安全监督站。自查方案应包括项目自查和企业检查两部分，项目自查应明确自查责任人，并根据项目的实际情况对自查内容和方式、建立检查台账、落实隐患整改、加强管理措施等方面提出要求；企业检查应明确检查责任人，并包含对项目自查进行复查、对项目重大危险源进行检查、对安全隐患落实整改、对不认真开展自查人员的处理等方面的具体内容。广东省电白建筑集团有限公司

2、建立真实清晰的检查台帐。检查台账应清晰记录检查发现的安全隐患的具体部位、状况，可拍摄实景的应拍摄照片，与整改完毕后拍摄的照片一并归入台账；属于人员行为、管理制度和专项施工方案等方面存在的问题，应在台账中将问题描述清楚。

3、认真抓落实整改。逐一制定安全隐患和问题的整改措施（方案），明确责任人，落实整改；项目自查的整改情况要上报企业，企业对项目整改情况要派人复查，并向负责人汇报。

4、加强检查督促。施工、监理企业主要负责人要亲自组织并带队到工程项目上进行检查督促，使安全检查落到实处。

（二）公司督查

施工企业开展安全生产大检查情况进行督促检查，巡查方式加强检查。要以督促项目做好自查工作为抓手，将检查工作落到实处，对没有自查方案或检查工作不落实的，要责令整改；对不认真检查的，要采取严厉措施；对重大安全隐患，应责令停工整改，登记在案，落实专人督办，确保消除隐患；在督查检查中要注意发现违法违规行为，一经发现应严厉打击，对相关责任人要依法予以处罚。

七、实施步骤

（一）、安排部署（2017年11月2日-11月5日）结合本工程实际，成立领导组，制定详细的工作方案，召开专题会议进行部署，通过会议形式传达并实施安全生产百日 6 广东省电白建筑集团有限公司

攻坚行动方案。

（二）自查自纠阶段（11月至11月底）。督促在建项目认真开展安全隐患自查自纠工作。要根据本单位的安全生产自查方案和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)以及预防施工坍塌和高处坠落的有关管理规定、技术规范标准的要求，认真开展自查自纠，并将项目的自查自纠情况及时报送公司。

（三）监督检查阶段（12月）。要不断完善本地重大安全隐患建档登记、监控和整改督办等制度，对存在的突出问题和重大安全隐患必须一查到底，指定专人跟踪落实整改。依据《广西省住房和城乡建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》实行量化扣分，加大推动检查工作的力度。

（四）隐患整改回头看阶段（12月至12月底）。12月至12月月底，项目要对前阶段开展自查发现的安全隐患的整改情况进行一次“回头看”。

（五）迎检总结阶段（1月至春节前）2月15日前，公司对项目开展建筑施工安全生产大检查情况进行全面总结，评估大检查的实际效果。公司要建立专项安全生产隐患排查工作档案，主要从以下几个方面准备：

1、贯彻落实国家、省有关部门和领导安全生产工作决策部署和指示精神的情况。

2、项目部制定下发的有关建筑施工安全生产大检查工作方案、文件以及相关会议资料。

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3、建筑施工安全生产隐患排查一览表表和重大安全隐患登记表，包括排查时间、工程名称、责任主体、隐患内容、整改期限、完成情况以及跟踪落实人员等。

4、下发建筑施工安全生产巡查记录、隐患整改通知书，并且附上整改回复情况。

5、每月安全生产检查和每个专项大检查的工作总结，包括检查工程基本情况、存在问题、落实情况、工作打算等。

八、工作要求

（一）加强领导。为加强对深入开展建筑施工安全生产大检查工作的组织领导，各项目要成立以“一把手”为组长的领导小组。各项目施工安全生产检查领导小组和工作机构，根据公司实际，研究制定企业安全生产自查方案，对公司开展安全生产自查工作进行布置、指导和督促落实。

（二）强力整治突出问题和事故隐患。根据本次建筑施工安全生产大检查工作 “四结合”，努力取得“五个一”成效，即每一个建筑工地都排查到位，不留死角；每一个排查出来的问题和事故隐患都整治到位，不留隐患；每一个建筑安全生产责任主体抓安全生产工作的主动性进一步增强，安全保障措施到位；每个项目建筑安全生产法规行为的单位及其责任人都受到依法惩处，广大企业和群众都得到了教育；每项目的建筑安全生产形势都有明显好转，安全生产形势平稳发展。

（三）建立检查情况月报和重要情况专报制度。各项目检查发现重大问题时应及时上报公司，公司将定期通报全省建筑 广东省电白建筑集团有限公司

安全生产大检查的有关情况。

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2017年11月2日