消防救援队基层中队队伍形式分析汇报材料

第一篇：消防救援队基层中队队伍形式分析汇报材料

XXXX中队队伍管理形势分析汇报

尊敬的各位领导下面我就XX队伍管理形势分析情况汇报如下：

本中队现有官兵XX人，其中干部XX人，士官XX人，上等兵XX人，列兵XX人。年初以来我中队队伍相对比较稳定，随着管理力度的加强，队伍建设日益规范，安全形势总体讲是好的，但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆，主要表现在：

1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位，偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想，不能很好的坚持一日生活制度。

2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比较突出。主要表现在：一是选改士官时间不长，就出现以“老”自居，士兵观念淡化；二是家在本地的士官让家属来队，影响正常工作开展；三是作风下滑，纪律观念减弱，完成任务质量大打折扣。四是部分士官认为自己在部队的时间长，驻地情况比较熟悉，有专业技术特长，就高人一等，执行部队的规定随意性较大，放松自身要求，执勤不愿意，专业学习不刻苦，盲目与战士攀比，给基层中队的管理教育带来难度。

3、个别战士存在私自使用手机现象。

4、个别战士存在不假外出到营区附近小卖店购物现象。

5、班长骨干个人素质不高，作用发挥不好，存在不愿

管，不会管，不敢管现象。

6、个别战士不能很好的摆正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿参加部队训练，甚至不出早操，对部队严格的管理存在抵触情绪。

7、兵员成分复杂，队伍管理压力增强。表现现以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍 前有上班打工经商经历的越来越多。第二，“独生子女兵”越来 越多。第三，“关系兵”多。

8、执勤备战方面，新同志对器材熟悉不够、不会操作。采取措施：

1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度。严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队，把条令条例贯穿进去，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度，认真贯彻“五条禁令”，切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实，从起床到就寝严格按照正规化秩序管理，抓典型，树正气，加强一点一滴的养成。

2、加强兵员管理。组织官兵认真学习《公安消防部队士官管理规定》，中队制定了《士官量化考评办法》，实行战士绩效考核，督促士官要发挥骨干作用和模范带头作用，要培养良好习惯，狠抓日常管理，培养自觉遵守纪律，服务命令，警容严整的良好习惯，坚持一日生活制度，真正起到带

头作用。

3、加强手机手提电脑管理。中队严格执行士兵使用手机程序和条件。按程序填写 《士兵使用手机申请表》 进行审批，实行手机统一管理制度，以人为本，在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记安要求归还。

4、加强新兵管理教育。通过调查和谈心，掌握新兵的基本情况，针对存在的问题做好疏导工作。掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况，深入了解其参军的目的、打算、对组织 的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏，从而能够更有针对性的做好其思 想稳定工作。要密切关注新兵的情绪变化，通过多渠道了解其思想状况，要在教育训练、执勤备战、日常生活、岗位调配、工作受挫、家人来信以及与战友发生矛盾时掌握新兵的思想 动态。在新兵中广泛开展谈心活动，对问题要做到及时发现，切实弄清，准确把握其思想脉搏。再次要对症下药，妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题，如怕 苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育，使其端正思想，树立信心；另一方面 要充分发挥干部骨干和各级组织的作用，针对新兵中存在的个别思想问题，积极做好疏导工 作，防止问题扩大。

5、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育，使全体官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时认

利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动，坚持每日了解学会一样器材，日积月累，尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。

第二篇：消防中队思想形式分析

消防中队思想形式分析

2012年上半年以来，特勤中队在总结上半年工作的基础之上，中队党支部认真研究，总结上半年工作开展过程中取得的成绩和存在的不足，以加党的组织建设为主线，以加强经常性思想工作抓手，加强官兵思想教育，丰富官兵警营文化生活，不断推进中队思想政治工作的开展。现就中队上半年思想政治工作的开展情况及官兵思想情况汇报如下：

一、组织领导建设

一是强化中队支部建设。中队党支部一直坚持把党组织建设放在突出位置，作为重中之重工作来抓，有力的促进了领导班子建设。二是坚持民主集中制原则，中队党组织凝聚力、亲和力明显增强。一直以来，中队党组织根据规定，分工协作、注重团结、协商共事，形成了民主决策和科学决策的工作机制，充分发挥了集体领导作用。三是在思想教育中，始终坚持思想是行动的先导，着力在深化认识上下功夫，冲破各种思想阻力和障碍，统一了全体官兵的思想和行动。通过召开支部会、全体军人大会等形式，提高了广大官兵的思想认识，增强抓好官兵的的责任感和使命感,明确了队伍的工作重点、难点。通过开展谈心、撰写个人剖析材料和召开队伍管理教育形势分析会，认真分析队伍当前存在思想作风、教育管理、执法执勤等方面存在的薄弱环节和突出问题，广泛征求官兵意见和建议，总结出了诸多问题和良好建议。通过整顿活动，大力提升部队的整体水平。

二、推进警营文化建设

中队在重大节假日开展一系列的娱乐活动，还组建了乐器兴趣小组，每周利用周末进行学习，使官兵的业余生活得

以充实，让官兵充分感受了部队大家庭的温暖。在“八一”建军节到来之际，中队先后接到辖区多家单位的节日慰问，不断加强了警民关系，特别是中队官兵在八一节前夕和巴福镇机关、徐工集团开展了“庆八一”篮球比赛，促进了警民关系建设。

三、加强经常想思想工作建设

中队在上半年的经常性思想工作中，重点开展五个方面的思想教育，一是年初在老兵复退，兵员相对薄弱时期，中队加强对官兵的思想政治教育和谈心工作，广泛征求官兵对部队建设的意见，帮助解决官兵学习、生活中的实际困难和问题。特别是在春节期间，中队党支部通过慰问官兵家属、写一封家书、组织好一次会餐、观看春节联欢晚会等形式的活动，缓解官兵的思乡情绪，确保了官兵思想稳定。二是新兵下队期间，中队积极开展了谈话谈心活动，中队每名干部与新兵进行谈话谈心，及时掌握新兵基本情况，从言行上了解、掌握新兵的思想动态，中队专门制定了新兵思想政治教育方案，开展了队史教育、人民军队宗旨性质教育，组织新同志观看消防题材电影等，不断加强新同志对消防部队和消防工作的认识，尽快熟悉、适应新环境。三是对新入党人员进行端正入党动机、发挥党员先锋模范作用的思想教育；四是对今年参加部队院校招生考试的三名落榜生进行了思想摸底和谈话，教育他们要积极、正确的对待考试落榜，总结经验，鼓励他们继续加强学习，积极准备明年的招生考试；五是组织全体驾驶员，认真学习部局、总队《关于车辆事故的情况通报》，对驾驶员进行了专门谈话，确保部队车辆和人员安全。

第三篇：半年队伍分析汇报中队

大厂中队队伍建设形势分析会汇报材料

大厂中队目前现有官兵31人，其中干部3人、三期士官1个，二期士官6人、一期士官6人、义务兵11人、其中党员13人，中队共有执勤车辆为6辆。目前中队全体官兵思想稳定，工作干劲、训练激情都比较高昂，现将近期队伍情况分别汇报如下：

一、扎实开展执勤岗位大练兵活动，强化队伍管理，打造高素质的消防铁军队伍。

1、以精细化管理为契机，强化队伍管理。

中队以支队精细化管理为契机，为进一步推进队伍精细化建设，完善部队管理考评激励机制，建立了公开、公正、公平的考评制度，合理评估工作实绩，奖优罚劣，中队每月对全体人员服役态度、工作表现、专业技术、组织纪律、骨干作用等情况进行量化考核考评，并将考评结果存入本人档案、作为使用、晋升和奖惩的基本依据。激发广大官兵的工作积极性和创造性，努力建设一支过硬的队伍，依据条令条例、《公安消防部队士官管理规定》和《南京市消防支队队伍管理暂行规定》，中队增加并修改了原有细则和办法并在全中队实施考核已经取得了初步的成效。广大士官的工作热情得到了充分的调动，士官队伍的整体素质得到了增强。目前，中队士官队伍建设正朝着政治素质坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用突出的方向稳步发展。

2、健全练兵机制，增强官兵军事素质和队伍战斗力。中队按照上级执勤岗位练兵的部署要求，针对考核项目和中队自身薄弱项目大力开展练兵活动。在练兵活动中实行干部带头，岗位人员全员参与的练兵活动，彻底改变过去岗位练兵活动战士练，干部不练的现象。同时大队加强了业务基本功、体能训练、高空拓展训练、和灭火实战演练力度（主要是灭火实战需求针对性的开展高层和缺水地区的实战演练），努力打好练兵基础。根据新形势下对消防工作的要求，中队同时进一步突出指挥员、各类勤务人员、特勤班、供水班人员的器材装备熟悉、操作及应用性组合训练，实现人与装备的最佳结合。结合中队现有装备、人员、重大危险源现状及辖区灾害事故特点，中队对辖区消防安全重点单位重新制作了“六熟悉”档案，重新修订灭火作战预案，组织开展灭火演练。全面提升了部队灭火救援工作快速反应和攻坚能力，进一步向消防铁军的目标前进。

3、“同心同德、一条心”确保队伍稳步提升。

现在大家都在说“五同”，我中队 “五同”的核心就是同心同德，同甘共苦，尊干爱兵坐在同一条板凳上。彻底改变了像以前：不打不骂也不亲、部疏不亲也不近、不冷不热也不爱、不亲不近也不帮。“感人心者，莫先乎情”，确保了队伍稳步提升。

二、深入开展“百日安全活动”确保部队高度安全稳定

为了认真贯彻落实部局会议精神，深刻汲取全国近期发生的事故、案件教训，切实加强部队的安全管理工作，确保

部队高度安全稳定，根据支队下发的《关于开展“第一个双百日安全竞赛”活动意见》和《关于开展“第二个双百日安全竞赛”活动意见》，下面是我中队开展“双百日安全竞赛活动”情况汇报如下：

（一）开展 “双百日安全竞赛活动”几项措施：

1、把思想领先作为做好安全防事故工作的“着重点”。“树高千尺不离根”，同样，做好部队安全防事故工作，说到家关键做好同志们的思想工作。一是：我们把人生观教育作为广大官兵的必修课。二是：我们把法制教育作为官兵讲授法理和常用法规，深入浅出地分析周围发生的涉法问题，传授依法处理问题的知识，提高他们依法办事的自觉性，使官兵知所适从、知所趋避。三是：我们把心理教育作为官兵的常修课。良好的心理素质既是青年官兵立身做人、成长进步的重要基础，也是做好部队安全预防工作的重要因素。

2、把握规律作为做好安全预防工作的 “切入点。” 既然是预防工作，就需要有前瞻性，而前瞻性必须建立在对安全工作客观规律的正确把握上。因此在安全防事故工作中，中队注重采取科学的分析方法，找出安全工作的趋势和规律，在此基础上进行积极疏导和科学防范。

3、把难点弱项作为做好安全预防工作的“关键点”。做好安全预防工作，既要抓好面，不留死角，学会“十个指头弹钢琴”，更要有所侧重，我们突出重点从难点弱项下功夫、从人员上讲零星勤杂人员在外人员和那些思想基础上、容易发生案件事故的个别人员，加强防范重点管控做到及时

发现确实弄清妥善处理。

（二）中队开展“双百日安全竞赛活动”和经常性思想教育的几种方式方法。

安全稳定是科学发展的重要条件。抓好部队的安全稳定，促进部队建设的科学发展，我们切实做到“五常”（1、“常分析”不麻痹、2、“常教育”不放松、3、“常检查”不失控、4、“常活动”不虚设、5、“常谈心”不结怨。）

做好经常性的思想工作应把握好官兵的心理特征，采取有效对策，增强针对性和有效性特别是马上面临老兵退伍的阶段。一是把握同志们期望进步的急切心理，做好“导”的工作。（如立功受奖、改选士官、考学、提升晋职等问题）二是把握同志们家庭变故的焦急心理，做好“帮”的工作。（如父母婚姻破裂、亲人涉法等问题）三是把握官兵“小错无关紧要”的侥幸心理，做好 “教”。四是把握官兵身患疾病的苦闷心理，做好“暖”的工作。

三、加强思想教育，切实做好新兵管理各项工作

大厂中队自新兵下队以来已有近两个月的时间，在近两个月的新兵训练、管理教育中我中队高起点、高谋划，使新同志能够尽早进入角色适应基层中队学习生活。

新兵概况。我中队共分下队六名新兵（现有一名在卫生队培训），分别来自江苏、浙江、江西、山东，生活习惯差异较大，家庭背景也各不相同，入伍动机也各不同。为全面扎实做好新兵各项工作，结合实际情况，中队精心挑选思想作风过硬、业务素质好的上等兵和二期士官共同负责新兵各项

工作。

1、建立思想政治教育工作骨干网络。

在新兵思想政治教育工作中，中队建立和完善一支由优秀士官骨干组成的思想骨干网络队伍,加强对他们的培训指导，并以“贵在经常、着眼于帮、大家来做、注重身教”为原则，形成一级对一级负责、一级向一级汇报思想的工作制度。建立“一帮一”对子，对有思想问题的新兵及时帮助其解决思想上的疙瘩，及时掌握新兵的思想动态，防止问题发生。

2、建立部队、地方和家庭“三位一体”的教育机制。新兵下队后，中队及时建立社会、家庭和部队三位一体教育管理方式，及时沟通，互相联系，发放共教共育联系卡，对新兵加强思想政治教育。坚持每月与新兵家长通一次信或一次话，向家长反映新兵的现实表现情况，让家长帮助新兵鼓劲加油，强化思想政治教育的整体效果。通过教育促使新兵不断成长进步，提高自身的思想素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立远大的理想，激励他们扎根警营建功立业，成为对社会有用之才。

3、坚持以情带兵，解决“爱”的问题。

中队坚持以情带兵，做到尊重新兵、爱护新兵，平等地对待新兵，使新兵感到“新家庭”的温暖，尽快消除陌生感、孤独感。对训练跟不上或有缺点的新兵，中队亲近、帮助他们，对打骂体罚行为的，发现一起要严肃查处一起，决不能姑息迁就。

4、广泛谈心，解决“亲”的问题。

中队通过谈心交心的方式，及时掌握新兵的思想脉搏，有针对性地做好思想疏导工作，及时化解各种矛盾。消除新兵的戒心，使新兵心理有话敢讲、愿讲，知道跟谁讲。对新兵提出的具体问题和要求，及时予以解答和帮助。

5、坚持科学施训，解决“方法”问题。

我中队新兵下队后的各项训练，既与老兵同步，又因人施训；重视训练中的安全管理、科学组织、加强保护，对一些复杂的训练，干部都亲临训练场。

通过近两个月的新兵训练和生活，我中队所有新兵思想稳定，训练成绩稳步提高，无突出问题和重点人头存在。

第四篇：中队队伍管理形势分析汇报

三中队队伍管理形势分析汇报

尊敬的各位领导下面我就三中队队伍管理形势分析情况汇报如下：

三中队现有官兵31人，其中干部3人，士官19人（四级警士长3人，上士2人，中士6人，下士8人），上等兵5人，列兵4人。已婚士官6人，（四级警士长3人，上士1人，中士2人）年初以来我中队队伍相对比较稳定，随着管理力度的加强，队伍建设日益规范，安全形势总体讲是好的，但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆，主要表现在：

1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位，偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想，不能很好的坚持一日生活制度。

2、个别战士存在私自使用手机现象。

3、兵员成分复杂，队伍管理压力增强。表现现以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍 前有上班打工经商经历的越来越多。第二，“独生子女兵”越来 越多。

4、执勤备战方面，新同志对器材熟悉不够、不会操作。采取措施：

1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度。严格按照部队条令条例和各项规

章制度管理教育部队，把条令条例贯穿进去，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度，认真贯彻“五条禁令”，切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实，从起床到就寝严格按照正规化秩序管理，抓典型，树正气，加强一点一滴的养成。

2、加强手机管理。中队严格执行士兵使用手机条件和程序。按条件可以使用手机的对象是已婚士官，但是正课时间不允许使用；其他战士按程序进行手机登记，实行手机统一管理制度，以人为本，在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记按要求归还。

3、加强新兵管理教育。通过调查和谈心，掌握新兵的基本情况，针对存在的问题做好疏导工作。掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况，深入了解其参军的目的、打算、对组织 的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏，从而能够更有针对性的做好其思 想稳定工作。再次要对症下药，妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题，如怕 苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育，使其端正思想，树立信心；另一方面 要充分发挥干部骨干和各级组织的作用，针对新兵中存在的个别思想问题，积极做好疏导工 作，防止问题扩大。

4、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育，使全体

官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动，坚持每日了解学会一样器材，日积月累，尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。

第五篇：中队队伍管理形势分析汇报

xx中队队伍管理形势分析汇报

尊敬的各位领导下面我就xx中队队伍管理形势分析情况汇报如下：

xx中队现有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。年初以来我中队队伍相对比较稳定，随着管理力度的加强，队伍建设日益规范，安全形势总体讲是好的，但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆，主要表现在：

1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位，偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想，不能很好的坚持一日生活制度。

2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比较突出。主要表现在：一是选改士官时间不长，就出现以“老”自居，士兵观念淡化；二是家在本地的士官让家属来队，影响正常工作开展；三是作风下滑，纪律观念减弱，完成任务质量大打折扣。四是部分士官认为自己在部队的时间长，驻地情况比较熟悉，有专业技术特长，就高人一等，执行部队的规定随意性较大，放松自身要求，执勤不愿意，专业学习不刻苦，盲目与战士攀比，给基层中队的管理教育带来难度。

3、个别战士存在私自使用手机现象。

4、个别战士存在不假外出到营区附近小卖店购物现象。

5、班长骨干个人素质不高，作用发挥不好，存在不愿

管，不会管，不敢管现象。

6、个别战士不能很好的摆正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿参加部队训练，甚至不出早操，对部队严格的管理存在抵触情绪。

7、兵员成分复杂，队伍管理压力增强。表现现以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍 前有上班打工经商经历的越来越多。第二，“独生子女兵”越来 越多。第三，“关系兵”多。

8、执勤备战方面，新同志对器材熟悉不够、不会操作。采取措施：

1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度。严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队，把条令条例贯穿进去，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度，认真贯彻“五条禁令”，切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实，从起床到就寝严格按照正规化秩序管理，抓典型，树正气，加强一点一滴的养成。

2、加强兵员管理。组织官兵认真学习《公安消防部队士官管理规定》，中队制定了《士官量化考评办法》，实行战士绩效考核，督促士官要发挥骨干作用和模范带头作用，要培养良好习惯，狠抓日常管理，培养自觉遵守纪律，服务命令，警容严整的良好习惯，坚持一日生活制度，真正起到带

头作用。

3、加强手机手提电脑管理。中队严格执行士兵使用手机程序和条件。按程序填写 《士兵使用手机申请表》 进行审批，实行手机统一管理制度，以人为本，在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记安要求归还。

4、加强新兵管理教育。通过调查和谈心，掌握新兵的基本情况，针对存在的问题做好疏导工作。掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况，深入了解其参军的目的、打算、对组织 的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏，从而能够更有针对性的做好其思 想稳定工作。要密切关注新兵的情绪变化，通过多渠道了解其思想状况，要在教育训练、执勤备战、日常生活、岗位调配、工作受挫、家人来信以及与战友发生矛盾时掌握新兵的思想 动态。在新兵中广泛开展谈心活动，对问题要做到及时发现，切实弄清，准确把握其思想脉搏。再次要对症下药，妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题，如怕 苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育，使其端正思想，树立信心；另一方面 要充分发挥干部骨干和各级组织的作用，针对新兵中存在的个别思想问题，积极做好疏导工 作，防止问题扩大。

5、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育，使全体官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时认

利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动，坚持每日了解学会一样器材，日积月累，尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。