第一篇：项目部各级经历职责Word 文档
一、总经理岗位职责
二、副总经理岗位职责
三、生产副经理岗位职责
四、总工程师岗位职责
五、办公室岗位职责范围 总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。
十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。
副总经理岗位职责
一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。生产副经理岗位职责
一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。办公室岗位职责范围：
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
第二篇：项目部各级质量职责
项目部各级质量职责
1.1.1.1 项目经理的质量职责
项目经理对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。对不合格分部分项工程付有领导责任。
项目经理具体负责贯彻、执行国家有关质量的政策、法令及行业标准，组织职能部门认真落实，领导项目总工程师、副经理等，严格按设计图纸及规范施工，并严格执行各项验收标准。
教育职工认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，确定以生产为中心，以质量为重点，管生产必须管理质量的原则，监理健全岗位责任制，使其各司其职，各负其责。每月主持一次项目质量大检查，加强阶段检查和竣工工程验收评定，对发现问题及时确定措施，落实整改负责人，督促整改。
组织作业队开展质量“三检”（自检、互检、专检）活动。严格控制工序质量，把好“三关”（技术交底、试验、操作），开展创优活动，严格执行质量奖惩制度。
支持质检部门工作，尊重其权利。发生质量事故，应按“四不放过”的原则查处，组织一般事故的调查、分析、处理，大质量事故，及时报公司组织调查、分析、处理，对质量事故隐瞒不报或逾期不报负责。
加强施工队伍培训工作，进行岗位练兵，组织学习有关规程、规范和标准，努力提高职工队伍技术业务素质。
检查督促施工技术、质量检查、物资、生产等部门，认真把关，把质量目标具体化、实物化，对工程质量进行动态控制，提高工程质量。
加强对专业外分包队伍的监督和检查，进行施工操作规程和质量标准的教育，严禁“以包代管”。
1.1.1.2 项目总工程师的质量职责
项目总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理建立健全质量管理体系，并督促完善运行。项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理。
认真贯彻国家及行业规定的技术政策，审定和执行项目技术标准、规程、规范及有关技术管理规章制度，并在施工中严格督促检查。
组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，负责新技术、新工艺的技术交底，负责工程控制测量的复核、审批工作，对本项目技术质
量问题提出质量的技术组织措施。
组织并领导技术人员严格熟识设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工。在施工过程中，要认真把好“三关”（技术交底、试验、操作），坚持“三检”（自检、互检、交接检），组织均衡生产，文明施工。
教育职工进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育，组织并指导QC小组活动，开展创优工程和质量攻关活动。
随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。支持分项工程的质量评定工作，督促检查质量评定记录的填写工作。
参加由项目经理组织的工程质量大检查，对发现的问题及解决的方法，定人、定时间克服并做好记录。认真组织各班组间质量评优活动，严格执行质量奖罚制度。
支持技术培训及质量教育，负责工程质量措施的实施。认真掌握工程交接情况，支持质检人员的工作；组织对工程的自查自验，对工程质量记录的真实负责。
主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。
1.1.1.3 项目副经理的质量职责
项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。d.质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。
认证贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、规程、标准及制度，坚持“质量第一”的方针。对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程进行全过程监督检查，有质量否决权。
根据上级有关质量规定和公司质量管理目标，结合实际情况、补充制定有关质量监督工作的实施细则、制度和方法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题提出整改意见。
经常向广大员工搞好工程质量的宣传工作，提高质量意识，使员工牢固“质量第一”的思想和全面管理的观念，指导和协助施工技术部门和作业队伍开展自检、互检及交接检工作。
参加施工组织设计、施工方案、技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查签定工作，并督促检查有关部门实施。
参加工程质量事故的调查分析处理工作，及时向上级质量管理部门报送有关质量情况的统计报告。
全过程参与各项上级的质量检查工作、分析工作、整改工作等，并经常深入现场进行不定期检查，对工程质量进行动态控制。对存在的问题，提出整改意见，督促纠正，配合并协助监理工程师做好质量检查工作。
监督检查验收标准的执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作，对因检查整改工作不到位而造成的质量问题负责。
督促检查工程项目在创优过程中的质量工作，并组织参加优质工程的评定记录，做好优质工程申报工作的资料收集整理工作。
发现施工违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备部符合质量要求者，有权制止。必要时向主管领导提出暂停施工。对不符合质量标准的产品，有权责令返工。对危害工程质量的行为，有权越级报告。
忠于职守、履行职责，实事求是，坚持原则，对发现问题而不如实报告或不予制止等行为承担责任，并视情节轻重，予以经济或撤职等处罚。
1.1.1.4 工程部施工员的质量职责
工程部施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。
认真进行设计图纸的审查，透彻了解设计意图、工作原理、安装标准及技术要求等，对于原设计图纸的错误要在施工前审查完毕，经设计纠正后实施。
严格把好试验关，若使用了明知不符合要求的材料、半成品或超过使用期限的材料设备等，承担主要责任。
认真、全面的进行技术交底，重点工序、重点部位或采用的新技术、新工艺的施工，要向参与施工的员工进行详细的讲解及督促。
认真执行质量措施计划，实现质量目标。
1.1.1.5 技术人员的质量职责
掌握施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，向作业队进行详细的技术交底，并在施工过程中认真检查和落实。
负责隐蔽工程的自检，经认定全部符合技术要求后方可报验。负责收集整理质量原始
记录，如实、详细、及时的填写工程大事记及工程日志。对填写的检查记录的真实性负直接责任。
经常检查各施工队伍的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的行为予以制止，责令返工或停工。
定期向作业人员进行技术讲解，让操作人员对施工规范、操作规程、施工程序、质量标准及验收标准，进行全面质量操作管理工作，指导实施QC小组活动。
掌握全面质量状况，有质量否决权。对工程质量存在的问题不认真提出处理意见，负工作失职责任。
加强工程试验指导，对工程使用设备、材料规格、性能、质量进行核查和复试，对不合格的原材料进行核查和复试，对不合格的原材料有权制止使用。
认真做好原始技术资料的积累整理，在工程竣工后按规定编制项目竣工文件，对竣工文件的编制负质量责任。
1.1.1.6 物资部门职责
按照技术部门提出的技术标准、数量、品种、规格和时间，保证合格厂家符合质量标准组织材料和设备的采购及供应。
严格执行材料的验收、储存、运输、保管制度，对超过保管期限的材料，应及时提请有关部门签定和提出处理意见。
负责供应与工程项目相配套的、性能良好的施工机具，做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作，按时进行大修及各级保养。
定期进行机具的检查，提高机具设备的完好程度，做好正常运转，保证工程不间断施工。
加强机具设备的革新改造，满足施工需要，保证施工机具经常处于良好的工作状态，不得带病或超负荷工作。对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。
1.1.1.7 班组长职责
班组长是施工操作的组织者，对工程质量负直接责任。
班组长应掌握相关施工规范、操作规程、技术规定、质量标准、验收标准及施工技术措施等，并在实施过程中对每道工序、特别是关键工序及过程认真检查和贯彻。
根据技术人员、质量人员提出的技术标准和质量要求组织施工，在施工中认真落实、检查。
做好隐蔽工程的自检工作，提出意见。
严格按照技术交底、设计图纸、技术要求等进行施工，对无交底或上级违章指挥有权
拒绝施工。
把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属下道工序的不交；在工程施工中坚持原则。
组织作业的质量自评工作，对质量上存在的问题提出改正措施，对本作业队伍操作不当造成的不合格，应主动组织返修，直至合格，不得存在侥幸心理；遵循质量隐患及时消除，不留给下道工序。
积极、认真参加QC小组活动、新技术、新工艺的应用，提高质量意识；确保工程质量措施的实施。
1.1.1.8 作业工人质量职责
产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于生产者的实际操作技能和责任感。必须加强技术学习和岗位练兵，努力提高自身技术业务能力。
努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测，争取达到一专多能。
遵守劳动纪律，听从指挥，严格执行岗位责任制。技术复杂和特殊工种操作前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。
严格质量关，坚持按操作规程和质量标准施工，不合格材料不使用，不合格工序不交接，不合格工程和产品不交工，要爱护国家财产，爱护材料及半成品，做到精心维护，精心施工。
凡是不按操作规程、施工图、技术交底或作业书施工造成返工或质量事故的，要负直接责任，并按规定接受处罚。
1.1.1.9 其他部门质量管理职责
劳资部：组织、加强员工培训及考核工作，组织技术对比工作，不断提高员工的技术业务水平；参加质量检查和分析活动，掌握工人的技术操作水平；对新进场工人进行岗前质量教育，经考核合格，方准施工；制定员工培训计划，实施员工岗位培训和专业技术干部的继续教育，组织开展职工技术教育，促进职工队伍基本素质的提高；做好特殊工种的培训、考核工作等。
财务部门：保证工程质量管理所需资金，负责工程质量保证金的收付工作；落实质量管理的经济责任，负责统一发放、扣收各项有关质量管理的奖罚；正确处理工程质量与成本之间的关系，避免单纯追求经济效益而忽视保证工程质量资金的投入；参加质量事故的调查、分析和处理工作，对影响经济效益的质量问题提出改进建议；协同有关部门研究优质优价政策等。
后勤服务：做好劳动保护工作，负责现场防暑、防寒等工作；搞好员工的生活管理，解决员工后顾之忧，使其更高效、更富激情的工作，充分发挥其积极性和创造性；关心员工，做好医疗卫生和环境卫生工作，提高员工出勤率。
党政部门：发挥党员、团员带头作用，加强思想政治工作保证质量不断提高；采取各种方式、方法，深入的对广大员工进行“质量第一”、“质量就是效益”、“质量就是企业的生命”等教育，增强思想教育和职业道德教育；培养“主人翁责任感”，强化员工的质量意思；参加工程创优和重大质量活动，围绕重点、创优点，加强思想政治工作，掌握员工思想动态，解决员工影响质量的思想问题；发挥党、团员的骨干作用，开展党、团员身边无事故活动，并带动广大员工不断提高工程质量。
第三篇：项目部各级人员安全职责
项目经理安全职责
1、对所承担的工程项目安全生产负全面领导责任。
2、认真执行国家安全生产法律法规，落实公司安全生产《三项制度》，坚持“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
3、按规定建立安全组织机构，配备专职安全员，及时与公司签订《安全生产管理责任书》，同时与各施工队签订《安全管理协议书》，逐级落实安全责任制。
4、购买发放劳动防护用品、设置安全警示标志、落实各项安全防护措施，确保安全生产费的有效使用。
5、开工前，组织制定施工组织设计时，必须同时制定安全技术措施计划，并协同技术负责人逐级落实安全技术交底工作。
6、落实对施工作业人员“三级”安全生产教育制度，健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，对人员的健康与安全负责。
7、经常检查安全生产情况（每周一次），发现隐患及时解决或制定整改措施；监督安全生产防护措施的落实情况。
8、审批《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案，确保落实安全防护措施，保证公司“三合一”管理体系正常运行，督促安全员健全台帐。
9、一旦发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作，及时、如实报告生产安全事故，配合政府事故调查组调查处理。
项目总工安全职责
1、对水利建设工程的安全技术管理上负分管责任。
2、贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行公司安全生产《三项制度》。
3、开工前会同项目经理进行全面安全生产技术交底工作，组织对项目的检查，具体协调质量、进度、安全的关系。
4、组织编制施工组织设计，专项施工方案时，同时制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，保证公司“三合一”管理体系在项目部的运行。
5、组织对全体人员的安全生产技术规范、安全操作规程、技术交底教育培训。
6、组织技术、安全员等进行危险源辨识风险评价、环境因素识别，编制《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案。
7、参加项目部安全生产检查，对施工中存在技术方面问题提出整改意见和办法，解决存在的不安全因素。
8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
项目副经理安全职责
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助项目经理完成分管具体工作，开拓全项目劳动安全卫生新局面，努力实现安全生产目标。
2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。
3、在审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻安全第一的思想，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。
4、在布置安排生产任务时，安全工作要与其同时下达，并跟踪检查执行情况。
5、按照“三不过”原则主持调查、分析，处理重大伤亡事故和重大未遂事故。
6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，文明生产。
安全员安全职责
1、严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司安全生产《三项制度》，对现场安全管理情况进行监督检查。
2、参与对新工人的安全教育和考试，做好每月的安全环境管理报表上报工作，作好安全日记的记载工作，确保申报中的安全生产费用票据与实物相符，负责建立、健全项目部安全内业台帐。
3、参与安全活动和每周安全生产检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促按期解决，做好验证记录，对上级下发的整改通知及时改正并回复。
4、检查、督促施工作业人员安全规章制度和技术交底的执行情况，并督促正确使用劳动防护用品，发现问题，及时进行整改汇报领导。
5、参与公司“三合一”管理体系的运行、安全生产技术交底，并负责现场监督安全技术交底控制措施落实。
6、有权制止“三违”行为，发现有严重安全隐患的行为或危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场。
7、服从当地政府安监部门、行业主管部门管理和指导，有权直接向公司安监部反映情况，做好隐患整改通知的落实回复工作。
8、参与编制《生产安全事故应急救援预案》等预案的制定及演练。
9、发生事故，保护好现场，迅速采取必要措施，抢救伤员和财产，并立即报告项目部领导，参加伤亡事故调查、分析、处理，负责伤亡事故和违章统计上报。
技术员安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，执行公司安全生产《三项制度》，做到安全技术与生产技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性，开工前在项目部负责人带领下对施工队、班组、特种操作人员下发安全技术交底。
2、参与编制《生产安全事故应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等专项方案。
3、参与对施工人员进行的安全操作技术与安全知识教育，经常深入施工现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
4、深入现场检查场所、设备等存在的问题，协助提出解决办法。及时发现和排除不安全因素，配合安全员纠正违章指挥、违章作业。
5、负责公司“三合一”管理体系中项目部应执行的主要相关程序的运行、实施。
6、参加有关事故调查、分析，查明原因，从技术上提出防范措施的建议，防止事故重演。
质量员安全职责
1、遵守国家法令，执行公司安全生产《三项制度》，熟悉安全生产技术措施，认真学习公司“三合一”管理体系文件和其他文件。
2、在公司管理部门的指导下，在本项目部具体执行质量、安全管理工作。
3、在质量监控的同时，对安全设施的状况、危险源控制措施检查，发现险情隐患，及时通知相关人员，落实整改。
4、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，防止由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成生产安全事故发生。
5、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来意外安全事故的发生。
6、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
施工员安全职责
1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产《三项制度》。
2、对所管的施工现场环境安全和一切防护设施（机、电、架、四口）等的完整、齐全、有效，是否符合安全规范。
3、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后带领所属人员撤离作业场所。
4、签发施工任务时，一定要有针对危险源有切实可行的安全措施，交任务一定要交安全技术措施，并督促班组执行。
5、对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃批评，并采取相应的果断防范措施，防范身生产安全事故的发生，对坚持错误的班组和个人有权制止其工作，直至改正为止。
6、认真消除事故隐患，发生工伤事故，要立即上报，并保护现场，参加事故调查处理。
财务人员安全职责
1、根据项目部实际情况，按照国家和公司《安全生产费用管理办法》需要，编制安全生产费用计划预算。
2、对审定的安全生产所需经费，列入预算，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
3、做到安全生产费用账目及各种明细帐目，做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
4、按照国家及公司规定对劳动防护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的凭证合法性，保证其符合标准。
5、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证拒绝入帐，要严格掌握安全生产费用的开支范围和开支标准。
6、协助安全科办理项目部安全生产奖、罚款及安全保证金清退工作手续。
7、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
食堂管理员安全职责
1、执行卫生防疫部门和公司食堂管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生负直接管理责任。
2、负责到卫生防疫部门办理《餐饮服务许可证》，组织炊事人员定期进行体检，办理“健康证”和证书检验，负责向炊事人员发放工作服、工作帽、口罩等。
3、组织落实食堂卫生管理措施，协作安全员落实环境卫生和食品卫生制度，做好施工现场卫生防病（疫）的管理工作，把好“病”从口入关。
4、监督检查食品采购、运输、储存、保管、加工过程符合《食品卫生法》的要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。
5、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能学习培训，逐步提高炊事员业务能力和服务质量，不录用患有传染病（包括病原携带者）人员从事食品加工工作。
6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。
7、组织定期对公用食具进行消毒和食堂区域清扫，确保垃圾分类存放，保证环境清洁、餐具清洁、炊事人员卫生符合规定。
炊事员安全职责
1、严格执行国家卫生管理法规、公司食堂管理制度，对用餐人员健康负责。
2、认真学习国家《食品卫生法》和卫生常识，参加食品卫生常识考试。
3、定期参加健康检查，持“健康证”上岗。
4、按规定做好本职工作，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到，诚恳听取员用餐意见，争取员工满意。
5、积极做好食堂环境卫生，保证本岗位区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做好“四勤”即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。
6、操作时必须穿戴好工作服，发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不抽烟、不随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。
7、做到生、熟食分开，不加工腐烂有问题的原料，做好垃圾的分类存放，并做好防火和防中毒工作。
8、搞好食堂的防火工作和防大气、防水污染工作。
材料员安全职责
1、遵守国家和公司安全生产《三项制度》、《安全生产费用管理办法》规定，检查验证供方提供的安全防护用品的“三证、一标志、一书”，保证齐全后方可以购买，做好 “三证、一标志、一书”证书登记工作。
2、建立健全项目部劳动防护用品的购买、发放登记管理台帐，提供申报安全生产费用领取的有效票据。
3、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。会同项目部安全员，按照《爆破安全法规》选择爆炸物品仓库和油库位置（需经当地公安部门批准），建立健全爆炸物品收发、登记、保管制度。
4、在采购或提取有毒、易燃易爆物品时，向供方索取有关性能说明书。
5、接受有关易燃易爆及危险有毒物品的安全知识教育。
6、参与公司“三合一”管理体系主要相关及参与程序的运行、实施。
班组长安全职责
在项目部各级管理者的指挥下工作，对本班组安全工作负责。
1、遵守国家安全生产法律法规、条例，执行公司安全生产《三项制度》。
2、开工前必须对现场机械设备、工具、危险源的防护措施情况进行检查，提出安全注意事项，进行班组活动活动并记录。
3、检查班组人员劳动防护用品佩戴，遵守安全操作规程、技术交底等情况，结合本工种特点，落实“三工”制度，对工人做好上岗教育，并做好班组活动记录。
4、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全规章制度，听从项目部管理人员的指导，保证安全施工。
5、经常检查有无安全事故隐患，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为，如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。
6、参加项目部组织的安全检查，对本工种负责施工的工程所存在的事故隐患及时整改。
7、参与公司“三合一”管理体系运行各种工作。
8、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，抢救好伤员、参加事故处理。
工人安全职责
一、权利：
1、享受工伤保险和因生产安全事故受到损害后依法要求赔偿权。
2、参加安全生产教育和培训
3、有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；，获得符合国家规定和标准的劳动防护用品。
4、有权对公司安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；
5、有权对公司的安全生产工作提出建议；
6、拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全紧急情况时，可以停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所；
7、法律、法规规定的其他权利。
二、义务：
1、遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品；
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者公司负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
4、发生人身伤亡事故时应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，接受事故调查时必须如实反映情况，并提供真实的证明材料。
5、法律、法规规定的其他义务。
电工安全职责
1、遵守岗位安全操作规程，持证上岗，杜绝违章作业，正确使用劳动防护用品。
2、施工中按现场施工用电专项方案“三相五线制”操作，如方案有变更，须取得技术负责人同意并办好有关手续。
3、每天开工前做好现场施工用电线路、灯具等的检查工作，收工时切断电源，并关好电箱，上好锁。
4、在变压器等重大危险源处设置“小心有电”等安全警示标志，维修工作时必须悬挂警示牌。
5、做好对用电机具电阻测试、“漏保”等的检查工作，并形成记录。
6、发生事故及时上报项目部经理、技术负责人、安全员，配合有关部门处理好善后工作。
7、完成项目部领导交办的其他工作。
驾驶员安全职责
1、严格遵守《交通安全法》等法律法规和公司车辆管理规定，持证上岗，禁止酒后驾驶。
2、出车须经办公室安排，坚决执行调度指令。
3、保持车辆性能完好，不带“病”行车，做到车身整洁、文明行驶。
4、安全完成各项行任务，服务周到热情，不以公车谋私，开公车办私事。
5、认真执行有关车辆年审、维修、保养的有关规定，随时向办公室反映车辆性能 情况。
第四篇：项目部各级岗位职责
项目经理岗位职责
一、项目经理为本单位安全生产第一责任人，对本工程安全生产负直接责任。
二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
三、搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员坚持持证上岗规定，督促职工正确使用防护用品。
四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
六、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
七、根据总进度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。
八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。
九、合理劳动组合，注意职工劳逸结合，做好职工安全三级教育。发生重大事故、重大未遂事故，立即上报并保护好现场，参与事故调查处理，及时填报事故报表，拟定整改措施，督促检查、贯彻实施。
十、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本控制，维护公司利益。
十一、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款，并圆满完成任务。
工程项目部：
项目副经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。
二、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
三、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据项目总进度计划，负责编制项目部每月、季度和生产计划。
四、贯彻安全生产方针政策、规章制度，落实安全生产和文明施工管理制度，制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全安全保证体系；对工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。
五、组织、参与项目部制定各项管理计划，组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案；定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、安全生产的执行和实施情况。
六、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉的施工关系、配合及机具调配工作，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同完成施工任务。
七、开展质量安全教育，领导组织工程各阶段的验收，领导、落实工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检查和评定，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患限期整改。
八、负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，搞好评比奖罚工作，监督分项、分部工程安全技术交底实施。
九、参与项目成本计划的编制与分析工作，确定总工期计划，编制月进度计划，复核材料计划，负责分项、分部及单位工程变更签证手续。
十、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
工程项目部：
技术负责人岗位职责
一、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。
二、负责项目部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施，协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。
三、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
四、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人员的数量、层次，组织安排本项目技术人员的分工，报项目经理批准后执行。
五、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
六、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。
七、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
八、督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
九、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务。
十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中存在的问题，提出的整改意见负责落实。
十一、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行整改。
工程项目部：
材料员岗位职责
一、认真贯彻执行有关规定和措施，制定材料进场计划、以保证工程质量和进度的顺利施工。
二、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作，对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。对不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝进场、退货；禁止一切不合格材料进场。
三、负责工程材料的供、管、用，即采购、验收、堆放、发放等工作。从材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算、统计分析入手进行材料管理。
四、根据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划，经审批后，采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价、货比三家的进行材料采购。做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地的调查和布置工作，组织好材料的发放、接收、中转业务、装卸配合等工作。
五、按材料管理规定建立健全原始材料记录的账、表、单，及时准确编制报表，及时汇总上报。
六、认真执行材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面布置的要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整齐，应有防水、防火、防暴等措施。
七、积极推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。
八、做好工程材料成本分段核算工作。负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作，并配合项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析，独立核算归档工作。
九、负责与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的有效运行。
工程项目部：
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。
二、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
三、熟悉审查设计图纸，参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
四、参加工程质量的定期检查、施工中间检查，以及工序间的交接贯彻落实“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量，发现问题及时处理解决。
五、现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停工的要求，并及时向上级领导反映。
六、负责对特殊过程作业的检查，并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。
七、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
八、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
九、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
十、负责单位工程的验收和质量评定工作。
十一、及时完成领导交办的其他任务。
工程项目部：
安全员岗位职责
一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。发现问题及时制止、纠正、并向领导汇报。
二、根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
三、认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人安全教育培训，并建立档案记录。
四、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施。
五、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。
六、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，对查出的问题，督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。
七、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。
八、工作认真负责，积极协助公司及主管部门检查工作。协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作；协助有关人员办理特种设备安全合格证，并跟踪管理，按时填写安全台帐。
九、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
十、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业；负责对作业班组进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理。
十一、积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。
工程项目部：
施工员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制
度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施
工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
三、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
四、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
五、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
六、深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
七、在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。
八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
九、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象
十、完成领导交办的临时任务。
工程项目部：
第五篇：项目部各级安全生产责任制
项目部各级安全生产责任制
唐山华都建筑工程有限公司
目 录
l、项目经理安全生产责任制
2、技术负责人安全生产责任制
3、安全员安全生产责任制
4、施工员安全生产责任制
5、质量员安全生产责任制
6、防火消防员安全生产责任制
7、资料员安全生产责任制
8、材料员安全生产责任制
9、材料仓库保管员安全生产责任制
10、生产班组和职工安全生产责任制
11、电工班(电工)安全生产责任制
12、焊工班(焊工)安全生产责任制
13、架工班(架工)安全生产责任制
14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制
15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制
16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制
17、人货两用电梯操作员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。
五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
技术负责人安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。
安全员安全生产责任制
一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
七、做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
施工员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。
四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
质量员安全生产责任制
一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
防火消防员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工，待消除火灾隐患，再行施工。
五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警 “119”，使损失减少到最低限位。
资料员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。
二、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。
三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
材料员安全生产责任制
一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。
二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。
三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。
四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。
五、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。
材料仓库保管员安全生产责任制
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。
二、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。
三、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。
四、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。
五、对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。
六、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。
各生产班组和职工安全生产责任制
一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。
二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。
三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
四、职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。
五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。
电工班(电工)安全生产责任制
一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。
二、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。
三、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。
四、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。
五、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。
焊工班(焊工)生产责任制
一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。
二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。
三、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。
四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。
五、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。
六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。
架工班(架子工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级部门的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。
二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗，不准无证操作。
三、在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。
四、在架子搭设中，传递杆件，应多人传递，防止杆件滑落伤人。
五、在架子拆除时，设置警戒线，不准单面拆，应四周同步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地。
六、剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪，防止架子坍塌。
七、及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时，可以责令工程暂停施工，报项目经理处理。
井架搭设班(井架搭设工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安全部的规定和制度。
二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗，同时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作业人员上高空作业。
三、搭设井架，必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决不准弄虚作假。
四、搭设工必须系好安全带，戴好安全帽，扣好帽带，严禁酒后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢。
五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要求的不准使用。
六、发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理．如项目经理强令使用，可以立即报告公司处理。
七、拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。
小型机械操作班(操作工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。
二、机操工必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗。
三、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。
四、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。
五、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。
塔吊起重班(起重工)安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作。
三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。
四、拒绝冒险和违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。
五、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。
六、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。
人货两用电梯操作员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。
二、遵守执行电梯装载货物限量规定和人员限位标准，不准货物超载和超员。
三、人货两用电梯操作员必须经专门培训部门培训合格后持证上岗。
四、拒绝货物超载和人员超员，如劝阻无效，应停止开机，立即汇报上级处理。
五、上岗前进行试车，并作好试车记录，发现隐患立即报告上级，派员整改维修，严禁带病运转，危及安全。
六、执行交接班制度，办理交接班手续和有关事项，并作好记录并签好名。
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