项目部职责牌

第一篇：项目部职责牌

项目经理岗位职责

1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配。

9、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

10、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

11、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

12、处理项目管理部的善后工作。

13、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

2、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

3、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全/质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

4、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

5、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。

6、按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，进行文明施工。

7、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。

8、协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。

9、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。

项目技术负责人岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10、组织项目部技术人员绘制竣工图。

11、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

13、负责对项目部工程技术人员的考核。

14、负责公司的收发文工作。

15、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

项目安全总监岗位职责

1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。

3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。

4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。

5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。

6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。

7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。

8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。

9、完成领导交办的其他工作。

技术员岗位职责

1、对工程项目施工全过程负全面技术责任；

2、编制工程项目的施工技术措施,解决执行中存在的问题；

3、编制施工组织设计、审查施工方案、进度计划并进行监督检查,负责提出整改方案；

4、参加本项目经理部施工项目的分项,分部工程的自查、自验工作；

5、组织参加图纸会审,解决施工中出现的技术难题；

6、负责施工放线,及时检查核验轴线、尺寸、标高；

7、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用；

8、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收,发现问题从技术上提出防范措施；

9、参加质量事故、安全部事故的调查工作,从技术上分析事故原因,提出防范措施；

10、完成领导交办其它的工作内容。

施工员岗位职责

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

质检员岗位职责

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。

10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1.全面负责项目部安全管理工作。

2.负责建立健全项目部安全管理制度及各级安全管理职责。3.负责建立各工种安全技术操作规程。

4.负责成立项目部安全管理小组，建立安全保证体系。

5.负责整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。6.杜绝重大安全事故的发生。

7.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查，并组织安全宣传活动。8.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗提出培训计划，并报公司组织培训。

9.负责项目环境因素和危险源的识别，建立重大环境因素和重大危险源清单。

11.完成领导交办的其他工作。

经营人员岗位职责

1、熟悉设计图纸，合同文件等，具体掌握各分项工程的特点，检查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题及时向监理工程师和设计代表提出，并取得书面答复。

2、了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置情况，根据工期要求和施工情况对施工进度切实可行的计划安排。

3、经常深入现场，掌握工作实施及工程进度情况，及时进行计量分析工作，根据实际支付情况反映计划进度以便及时采取措施控制工程进度；根据实际支付情况与原设计图纸和工作量清单中的数量进行对比分析，找出增减原因，并想办法解决。

4、及时在要求的计量时间内对质量合格已验交的分项工程填写《中期支付证书》。

5、计量工作做到不重复、不遗漏，并建立清晰的计量支付台账，做好计量前的基础工作，严格按支付程序计量。

6、给项目部提供指导施工生产，控制施工进度和设备投入的信息和资料，做好保密工作。

7、每月按时准确的填报监理机构要求的各类工程量统计报表等。

8、现场发生变更时，深入现场收集变更文件必须的资料，及时统计出变更工程量并计算出变更金额，按照变更程序上报变更文件，建立变更台账。

9、编织成本计划、进度计划、月（年）度总结。

10、工程完工时，配合完工工程决算以及审计工作。

11、协助领导做好全工程项目的管理工作，完成领导交给的其他任务。

物资管理员岗位职责

1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；

3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；

7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。

财务岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律法规、内部各项规章制度，严格遵守财经纪律，加强财务管理及会计核算工作。

2、负责对项目的各项经济活动进行监督，对违反财经制度的行为进行制止、纠正、报告。

3、建立健全内部控制制度。

4、牵头负责财务预算编制、分析工作。

5、负责项目资金管理工作，积极筹措资金，保障项目正常运转；监督资金使用，保证资金安全；服从上级对资金的统一管理和调度，及时足额上交资金。

6、完善内部经济责任制，推行责任成本管理，严格执行上级下达的项目责任成本预算指标。

7、按照会计准则规范会计核算，及时、准确地进行收入、成本、费用以及财务成果的确认、计量，真实反映财务状况和经营成果，定期编制财务会计报告并及时上报。

8、加强资产、债权、债务的管理，建立健全各项会计资料和台账，做好财产物资的收发、增减和使用的会计核算工作，参与其清理、报废的处置工作，防止资产流失。

9、协调当地税务关系，依法纳税。

10、积极参与项目成本管理和经济活动分析。

11、接受国家财政部门、上级主管部门的监督检查。

12、完成领导交办的其他工作。

第二篇：项目部制度牌

项目经理岗位职责

1、项目经理是项目管理的核心，是应急保障中心法人代表的代理人，代表项目部（应急保障中心）对工程项目全面负责，履行与业主签定的工程承包合同书面承诺，努力完成与应急保障中心签定的经营目标责任书和施工任务令。

2、负责组建精干高效的项目经理部，对参建人员负有管理、培养责任；

3、负责贯彻执行国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策并严格执行集团公司的各项管理制度；

4、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，严格控制项目成本，努力提高经济效益；

5、对承建的本合同段的工程施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，积极推广应用“四新”技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工；

6、负责制定承建本合同段的总体控制计划和阶段性目标，组织测算项目的阶段性成本，组织编制并审核项目成本计划，审批成本计划以及项目管理层各部门、施工队、班组和个人的成本控制目标，并确保目标的实现；

7、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作，确保施工能力满足合同及工程要求；

8、加强项目管理的基础工作，保证各类文件资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，保证工程按实结算；

9、深入施工现场，了解情况、解决矛盾；

10、负责协调各职能部门、各工作面之间的工作；

11、在项目部核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案；

12、定期主持召开项目部的经济活动分析会议，对会议提出的造成成本差异的内外部原因和改进措施进行审阅，及时决策；

13、负责组织已完工程的交验；

14、工程完工后，及时搞好资产清算工作并向公司提交审计报告，自交工之日起，三个月内完成工程竣工文件的编制和移交工作，以便审计和交接；

15、负责工程缺陷责任期的修复、质量回访、清收工程款等工作；

16、接受上级的监督、检查，按时上缴各项费用。

17、完成上级单位领导交办的其他事务。

技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对本项目部施工技术全面负责；

2、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图；参加设计技术交底和图纸会审，主持现场调查、复核；

3、主持项目部施工组织设计的编制和实施；

4、主持本项目部的图纸审核，并形成记录；

5、负责向技术人员进行书面技术交底（包括技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全等）和技术保密知识教育，做好技术资料、实物的保密设防措施；

6、主持各分项分部工程开工前的技术交底工作，并形成记录；

7、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工；

8、在施工过程中，负责施工工程中的变更、追加、索赔及审核签发变更设计报告等工作，并对变更设计的有关施工方案、技术措施进行书面交底；

9、负责编制开工前的测量控制方案和技术方案。负责编制施工预算，定期召开工程成本分析会，对工程成本进行有效控制；

10、负责计量和对各劳务队的结算工作，做到日清月结；

11、负责工程质量创优计划的制定并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；

12、组织项目技术交流和员工岗前培训，制定培训计划并指导实施；

13、经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施实施情况，加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题；

14、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研技术、质量攻关计划，并组织实施；

15、组织有关科研课题和新设备、新技术、新材料、新工艺“四新”技术推广应用项目的实施；

16、主持交竣工技术文件资料的编制，并参加交竣工验收。组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐；

17、组织ＱＣ小组，进行技术攻关。对一些具有代表性的工程组织施工技术人员进行现场观摩和技术交流；

18、完成项目经理安排的其他工作。

质检负责人岗位职责

1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法；

2、在项目经理领导下全面负责本工程中的质量和施工安全监督工作，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策；

3、代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；

4、负责建立项目部质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况；

5、主持编制质量计划，并负责质量管理人员分工控制质量计划的实施，并按规定保存记录；

6、监督质量监测、检验、测量、试验的实施，审查试验室出具的各种材料试验报告、配合比试验报告及其它试验检测报告；

7、负责质量问题、质量缺陷、质量事故的分析和处理，落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进；

8、组织工程质量检查工作；

9、组织工程交工验收；

10、组织技术质量总结和交流；

11、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任；

12、完成项目经理交办的其它工作。

现场技术人员岗位职责

1、负责分管范围内隧道、路基土石方、桥涵、防护及排水工程的现场施工管理工作。

2、负责分管工作面的成本控制工作，包括材料消耗、劳动定额的考核及工程量收方。

3、熟悉合同条款和规范以及设计文件，并对设计文件中的几何尺寸、坐标、标高、结构物轴线、水准点、坐标控制点位置进行检查复核，采取有效的保护措施。

4、检查、督促劳务队人力、机具、材料情况，合理调配人员及其设备，督促完善施工标示、标牌，负责分管范围安全监督检查，抓好现场管理，确保文明施工。

5、配合测量负责人准确放样，并对放样的正确性复核，参与现场的试验、质检工作，根据试验人员提供的数据，严把质量关口，并向劳务队进行详细的技术交底工作，从原材料入手，控制好每道工序，发现问题及时解决，若无法解决及时汇报。

6、在分管范围内若发生变更，及时汇报，并提出变更方案，做好变更设计，认真及时作好施工原始记录（施工日志），配合质检负责人做好资料的整理归档，配合计量负责人搞好计量资料。

7、负责向施工操作人员进行技术交底工作，加强技术指导，加强现场管理，进行现场施工过程的把关，同时兼管好现场安全，对安全隐患即时消除，确保安全生产。

8、掌握技术要领，按设计图纸，技术规范施工，遵守操作规程，防止质量事故，杜绝返工浪费。

9、按照试验室提供数据为依据，严格按施工方案进行施工，从工序上按施工规范要求，在主管负责人领导下，具体负责落实工作。

10、对施工质量进行全过程中监控，发现出现安全隐患及时采取措施，予以纠正，对超出自己职权范围的质量隐患，要随时向项目负责人汇报，以求得及时解决。

11、负责相应各工作面的内业资料的填写。

12、完成领导交办的其他工作。

专职安全员岗位职责

1．在项目经理的直接领导下，遵照“安全第一、预防为主、综合防治”的原则，负责本工程范围内的安全宣传、教育、监督、检查、管理工作。

2．负责项目经理部驻地及施工现场作业面的所有安全事宜，特别在施工期间，要坚守岗位，随时检查施工现场安全状况，检查机械设备及小型机具是否正常运转、安全标示牌是否到位、防护用品配置是否齐全，施工作业人员是否有违章作业行为，发现安全隐患，立即采取果断措施予以消除，对整改意见以书面形式下发到施工队负责人手中，责令其整改，并对整改结果进行复查。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。

3．对职工及劳务队人员定期开展安全宣传教育（以口头或文字形式），对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助公司安全管理部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。制订相关安全作业制度规程，下发给劳务队，对劳务队进行安全技术交底工作。

4．对危险物品（如爆破物资）的采购、储存、领取、使用进行全过程监控，检查物资储存是否符合《危险物品管理办法》的规定，按不同类型、规格分开存放，领用手续是否完善，操作是否符合规程，措施是否得当，并做好记录，以随时备查。

5、参加项目安全生产会议，定期向项目经理汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安全物质、用品采购和安全专项费用使用台账。参加本项目工伤事故的调查、分析和处理工作。

6．完成项目经理交办的其它工作。

工地试验室人员岗位职责

1、试验检测人员必须严格遵守职业道德准则，认真学习，刻苦钻研；精心操作，及时反馈。为项目质量的动态管理提供准确详实的数据和资料。

2、试验检测人员必须坚守工作岗位，根据《规范》规定和工程需要，及时、准确进行各项试验和检测，并将结果报送质检负责人和相关工作面负责人。

3、加强试验规程和试验设备操作规程的学习，持证上岗，规范操作，确保试验结果的准确无误。

4、认真做好各类材料半成品及成品各项指标的检测和试验，如实做好试验记录和检测资料，并及时报告质检负责人。

5、认真编制试验检测报告，要求做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全，真实可靠。任何人不得以任何理由对原始记录进行涂改和抽换。

6、积极主动地配合驻地监理工程师进行各项工程质量的检查工作。

7、对试验检测过程中出现的异常现象，应及时报告质检负责人，本着共同分析，集思广益的原则，追根究源，查明真相。

8、精心爱护试验仪器和设备，严格执行仪器设备使用、保养和维护等方面的规定，确保试验设备和仪器的正常使用。

9、负责所有试验项目原始记录、试验资料的整理归档，并整理提供属试验工作范围的交竣工资料。参加交竣工验收。

10、完成领导交办的其它工作

项目经理部工作人员廉政制度

为规范我项目部的管理，完善规章制度，加强职业道德教育；加强职工与工地之间的交流和沟通，提高工地文化和职工职业素养，发挥各自的工作潜能，我项目部特制定职工廉政工作守则。

第一条 加强党风廉政建设，把我项目部建设成为廉洁、高效遵纪守法的文明工地。

第二条 项目工作人员严格遵守党和国家有关法律法规及交通部和交通厅的有关廉政规定。

第三条 遵纪守法，严于律己。牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻执行有关廉政建设的各项规定，做到自重、自省、自警、自厉。

第四条 项目工作人员要严格执行本工程施工合同文件，自觉按合同办事。

第五条 项目工作人员不得发生“吃拿卡要”现象。

第六条 忠于职守，立足本职，全面履行职责，确保政令畅通；工作精心有序，办事不推不诿，政务公开，尽职尽责，违护企业合法形象。

第七条 对涉及项目重大的经济活动实行公开制度，实行公示制度。

第八条 搜集举报箱和意见箱举报内容，汇总整理，必要时，直接上报上级部门。第九条 廉政领导小组对业务活动中违反廉政规定的行为，廉政领导小组有及时提醒和纠正的权利、义务。

第十条 项目工作人员不得索要礼金，有价证券和贵重物品，不得以任何名义，在施工队报销个人支付费用。

第十一条 项目工作人员不得参加任何有目的的宴请和娱乐活动，不得接受通信工具，交通工具，和高档办公用品。

第十二条 对违纪违法较为严重的项目工作人员，项目部依据有关规定给予党纪、政纪、或组织处理，涉及犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

项目部会议制度

第一条 为规范项目部议事程序，提高办事效率，增强经济活动透明度，特制定本办法。

第二条 项目部实行项目部安全例会、项目经理办公室会议制度。

第三条 项目经理办公会议由项目经理主持，项目部全体职工参加。每月3日为例会时间。会议主要任务是：

1、传达党和国家的方针、政策和单位、项目办、监理例会的重要会议精神；

2、根据单位、项目办、监理办对有关工作的指示、决定，研究具体落实意见；

3、通报近期工程进度、质量、安全进行情况，安排部署下一步工作安排；

4、讨论解决职工普遍关心和涉及的热点问题，听取职工意见和建议；

5、对各施工处进行考核，交流经验

6、研究项目部日常工作中的专项问题；

7、研究项目部日常工作中的其他重要事项。

第四条 召开各类会议做好会议记录，起草会议记录、督办会议决定事项。

第五条 安全生产工作例会制度 为定期研究本项目安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制订本制度。

(1)、例会参加人员

a、项目安全生产领导小组全体人员及全体劳务队负责人员 b、根据会议内容，可指定相关人员出席，或扩大。c、会议应设置签到文件和进行文字记录。(2)、例会时间规定

a、项目安全生产领导小组例会每周一次。b、遇有重大安全任务或特殊情况，再临时召开。(3)、例会内容

a、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

b、分析和研究本项目安全生产现状和管理现状，对有关存在的施工隐患落实整改期限、人员和经费，c、研究和制定落实安全生产管理目标和考核指标办法。d、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，落实部署阶段性安全生产工作。

第三篇：项目部岗位职责牌

项目经理职责

1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；

2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；

3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；

4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；

5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；

6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；

7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；

8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；

9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；

10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；

11、组织工程质量、安全等验收。

XXXXXXX

有限公司

项目技术负责人职责

1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作；

2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作业的技术措施；处理一切技术问题及质量事故；

3、协助项目经理组织质量策划、成本策划；

4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；

5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作；

6、负责整理技术档案，及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；

7、负责技术培训和技术革新工作，不断改进施工工艺和操作方法，推广和应用新技术；

8、组织竣工资料收集、整理质量记录；

9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

XXXXXXX

有限公司

施工员职责

1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责；

2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；

3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；

4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；

5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；

6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；

7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；

8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。

质量员职责

XXXXXXX

有限公司

1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；

2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查；

3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；

4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实；

5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结；

6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；

7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。

材料员职责

XXXXXXX

有限公司

1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范；

2、负责工程所需材料、设备的采购和保管；

3、负责材料采购工作，对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等，交有关人员入档；

4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料；

5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责，做好材料进场控制；

6、建立主要材料的采购档案，加强材料统计，收集供货信息；

7、建立施工现场材料、设备领用清单，并由领用人员签字确认；

8、必要时，对供方货源处的物资进行验证，不符合规定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物资的处置工作。

安全员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

2、负责组织项目部安全教育、培训，并形成安全教育培训资料文件；

3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度，制止违章指挥和作业；

4、深入施工现场检查安全防护措施，检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程，发现隐患及时处理，督促工人正确使用防护用品；

5、参与施工方案中安全措施的编制，会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底；

6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作；

7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报；

8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作，并组织实施整改措施。

预算员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作；

2、及时准确填报下料单、工程月报表，并配合施工员签发任务单；

3、协助项目经理编制工程材料需求计划；

4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等；

5、配合公司搞好预算编制统一工作，做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作；

6、负责办理工程项目的预、决算工作。

资料员职责

XXXXXXX

有限公司

1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理；

2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作；

3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证；

4、技术资料的形成时间必须真实，要及时检查复核，及时签字盖章，及时试验，及时记录；

5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章；

6、负责整理工程项目的竣工资料，并按照地方有关规定进行竣工资料备案，工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。

XXXXXXX

有限公司

第四篇：项目部职责

二、项目部职责

负责规范投资项目的运作，负责项目公司的组建，拟定项目合同、章程及审核项目公司基本管理制度；负责项目立项规划、勘察设计、概算、报建招投标管理、合同拟定审查及项目实施过程中的审查、项目施工签证和工程决算审查、工程监管、竣工验收等工作；负责项目技术资料的审查、整理和归档。

负责对项目进行前期调研、论证、立项报批工作。

3、进度管理

负责制定项目目标及项目计划、项目进度表；

负责制定项目执行和管理的基本计划。

4、项目公关

负责涉及单位、部门之间的协调并组织项目培训工作。

5、安全管理

保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”，负责组织制订并实施本部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；负责组织工地安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识、和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参与每周一次的班组安全活动日，及时汇总上报施工单位提出的安全生产建议；负责组织全部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救工具等处于完好状态，并教育职工加强维护，及时上

报本部门发生的事故，注意保护现场。负责建立公司安全管理体系，配合合格的安全技术员，充分发挥项目部和班组安全人员的作用。

第五篇：项目部职责

项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对评选优秀工程技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。

四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题（重大问题及时请示汇报）、参加质量、安全事故调查，提出本专业部分的技术处理方案，参加工程中间验收、工程移交等工作。

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

十、完成领导交办的其它工作。

项目施工员岗位职责

一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。

六、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。

九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目安全员岗位职责

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

四、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。

项目材料员岗位职责

一、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。

三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。

四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。

五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。

六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。

七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。

八、完成领导交办的其它工作。

项目质检员岗位职责

一、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。

二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。

三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制。

四、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况。

五、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

六、负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。

七、对工程的施工质量负直接监督检查责任。

八、完成领导交办的其它任务。

项目造价员（预算员）岗位职责

一、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合理纠纷、索赔等事宜。

二、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行）施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

三、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。

四、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。

五、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

六、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分析。

七、完成领导交办的其它工作。

项目测量员岗位职责

一、熟悉施工图纸，参加图纸会审，做好施工测量工作计划。

二、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接桩工作，并办好交接桩手续，对桩位妥善保管。

三、对加密的临时水准点、导线点、攀线桩必须与交桩成果进行联测，测量精度符合有关规范要求。

四、施测前要对放样数据进行复核，复核无误后方可进行放样。施工中坚持“三级”放复制度，做到有放必复、监理复测，放样与复测由两个人进行，并有记录。

五、测量记录单数据要真实、可靠，及时报验。

六、在测量过程中，发现数据与设计图纸不符的地方，及时向技术负责人反映，由技术负责人向设计单位提出，不得擅自改动设计数据。

七、不得私自将仪器外借，测量员办好仪器领用手续，个人保管。

八、做好施工仪器的鉴定工作，做好仪器台帐，施工中爱护使用，妥善保管，存放要有防潮防霉措施。

九、完成领导交办的其它工作。项目资料员岗位职责

一、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。

二、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目，统计、借阅和保管工作。

三、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。

四、及时催收、鉴定，协助整理相关部门的各门类不同的文件资料，做好立卷、归档工作。

五、项目竣工后档案归档，并及时移交城建档案馆和公司档案室保存。

六、完成领导交办的其它工作。

项目仓库保管员岗位职责

一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。

二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。

四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

五、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

六、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

七、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。

八、按时完成领导交办的其它任务。

项目门卫岗位职责

一、门房间人员要勤于打扫，时刻保持地面、桌面整洁。

二、门房内各种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。

三、门房内禁止吸烟，值班人员当班期间不准磕瓜子、吃其它零食。

四、接待来客要热情周到，认真执行人员探访有关规定。

五、夜间值班人员要勤于巡视，不许在门房内打瞌睡。

六、每月项目部派人对门卫有关情况进行检查，并按有关制度进行奖惩。

七、对门卫卫生包干区要打扫干净，及大门附近的卫生工作。

八、按时完成领导交办的其它任务。