第一篇：项目部岗位职责及七牌一图
项 目 经 理 岗 位 职 责
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
3.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。
4.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
9.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
10.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
11.完成领导交办的其它工作。
项 目 总 工 程 师 岗 位 职 责
1.在总经理的领导下，主持公司的的管理技术工作和人员相关安排，不断推进公司的进步。
2.负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3.负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。
4.负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5.负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。
6.负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。
7.负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。
8.负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。
9.检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
项 目 造 价 员 岗 位 职 责
1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
5.做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。8.工程竣工后做工程决算和成本核算。
项 目 施 工 员 岗 位 职 责
1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。
5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。
9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。10.负责施工日志的填写工作。
项 目 安 全 员 岗 位 职 责
1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。
7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
项 目 质 量 员 岗 位 职 责
1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
项 目 资 料 员 岗 位 职 责
1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
项 目 材 料 员 岗 位 职 责
1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。
5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。
9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。
一、工地项目介绍及质监举报电话牌：
工程概况工程名称：
建设单位： 项目负责人： 设计单位： 勘察单位： 监理单位：
施工单位：
计划竣工日期： 举报电话：
项目负责人： 项目负责人： 项目负责人： 项目负责人：
二、工程项目责任人员牌：
组织机构名单：
项目经理： 项目总工： 施 工 员： 造 价 员： 安 全 员： 质 检 员： 资 料 员： 材 料 员：
三、安全生产制度牌：
1、按规定使用“三宝”
2、机械设备防护装置要齐全有效
3、机械不准带病运行，不准超负荷作业或运行中维修，保养。
4、架设电线必须符合要求，电器设备要全部接零接地。
5、现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。
6、脚手架材料及搭放，必须符合规范要求。
7、各种缆线及其装置必须符合规程要求。
8、高空作业严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋。
9、施工现场“四口”必须用盖板加以防护，夜间设红灯示警。
10、施工现场道路畅通，材料构件堆放整齐。
四、消防保卫制度牌：
1、编制施工组织设计时，应有防火安全要求。
2、施工现场工棚搭建、各区域之间要符合防火规定。
3、一切架空电线，用瓷瓶固定，过墙线必须从管内通过。
4、施工现场明火作业，必须经过有关部门批准后方可动火。
5、施工现场仓库、木工棚及易燃、易爆品堆放处应张贴防火标志。
6、施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施及器材。
7、要建立防火安全责任制，划分防火安全责任区。
8、施工现场要有专人值班，发现偷盗及时报告。
9、非施工人员不准进入工地，必须进入时需戴安全帽。
10、携带物件出门，经检查后方可放行。
五、环境保护制度牌：
1、不随地吐痰、乱丢皮壳、纸屑、烟蒂。
2、不闯红灯、随意穿行。
3、不乱停车、挤占道路。
4、不乱设摊点、影响交通和卫生。
5、不乱搭乱建、有损市容。
6、不乱倒垃圾、乱扔杂物。
7、不乱涂乱贴、乱设广告和标语。
8、不损坏绿地、侵占绿地。
六、工程创优牌
施工现场十不准
1、不戴安全帽，不准进入施工现场。
2、不系安全带，不准进行高处作业。
3、不是机械操作工人，不准开动机械设备。
4、吊蓝严禁载人，不准乘人上下。
5、不准擅自拆动脚手架材料及施工现场的一切防护设施。
6、搅拌机料斗下、不准站人。
7、不准高处作业者自上向下抛掷杂物。
8、不准穿拖鞋或光脚进入施工现场。
9、不准带小孩进入施工现场。
10、不准酒后上岗作业。
七、文明施工牌
1、签定门前“三包”管理合同明确责任人并挂牌。
2、文明施工应列入组织设计内容，场地要有施工总平面图。
3、施工现场周围要有砖砌围墙。
4、施工机具、建筑材料、垃圾按平面图布置堆放。
5、施工现场的主要出入口要设大门。
6、施工现场要做到道路畅通，无积水，材料分类堆放，垃圾及时清运。
7、运输各种建筑材料、垃圾应有防护。
8、施工现场用水，要经沉淀后有组织排放。
9、工程竣工后，要做到工完、料净场地清，工棚及时拆除。
10、加强职工教育，搞好周围群众关系。
第二篇：项目部岗位职责以及七牌一图
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
一人安全、全家幸福
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。
资 料 员 岗 位 职 责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
及时认真、不误竣工
试 验 员 岗 位 职 责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作。
爱岗敬业、奉献求实
材 料 员 岗 位 职 责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
兢兢业业 一丝不苟
仓 管 员 岗 位 职 责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
现 场 电 工 岗 位 职 责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
七牌一图”主要为：
1、工程项目简介及质监举报电话牌
2、工程项目负责人牌
3、安全生产制度牌
4、消防保卫制度牌
5、环境保护制度牌
6、工程创优牌、文明施工牌
7、工地施工平面布置图
单框尺寸为1.2×0.64m，四周加25mm外框，外框粗线8mm，细线4mm。面板为蓝底钢板，字体为黑体，标题字用红字白框，字体高度45mm，内容字用蓝底白字，标牌四周角钢固定，钢管架设。标牌底距地面高度1.3m。
一、工程项目简介及质监举报电话牌
工程名称：长睦大型居住区R21-09（B）地块经济适用房（廉租房）室外市政景观配套工程
工程概况：
北城枫景位于杭州丁桥镇，本地块位于长睦路北侧、天都路东侧，小区用地北侧与东侧为环绕规划通车道，且规划用地内东侧为公交服务站点，在规划40万居住人口的城北新城范围内，项目周边规划有地铁3号线轨道交通站场、公共服务设施、中学、小学、幼儿园等，交通便利，服务设施齐全。本工程总面积约为40500m2，其中绿化面积为15000m2，硬质铺装面积为16000m2，沥青道路面积为9500m2。工程内容为设计范围内的种植土换填、苗木绿化、硬质铺装、景观小品、水电安装、沥青道路、市政管网等。预计合同工期240天。
建设单位：杭州铭元房地产开发有限公司
项目负责：斯梦龙 设计单位：浙江佳境规划建筑设计研究院
项目负责：张江
监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司
项目总监 ：刘志海
施工单位：杭州丰鼎建设工程有限公司
项目经理：余正飞
二、工程项目责任人员牌 组织机构名单：
项目经理： 余正飞 施 工 员 ：黄津军
技 术 员： 石海峰 质 检 员：安 全 员：材 料 员：资 料 员：腾步川
张明高
郑洪昌
俞春贵
三、安全生产制度牌 安全生产十项措施
1、按规定使用“三宝”
2、机械设备防护装置要齐全有效
3、机械不准带病运行，不准超负荷作业或运行中维修，保养。
4、架设电线必须符合要求，电器设备要全部接零接地。
5、现场电动机械和手持电动工具都有漏电、跳闸装置。
6、脚手架材料及搭放，必须符合规范要求。
7、各种缆线及其装置必须符合规程要求。
8、高空作业严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底和带钉易滑的鞋。
9、施工现场“四口”必须用盖板加以防护，夜间设红灯示警。
10、施工现场道路畅通，材料构件堆放整齐。
四、消防保卫制度牌
1、编制施工组织设计时，应有防火安全要求。
2、施工现场工棚搭建、各区域之间要符合防火规定。
3、一切架空电线，用瓷瓶固定，过墙线必须从管内通过。
4、施工现场明火作业，须经过有关部门批准后方可动火。
5、施工现场仓库、木工棚及易燃、易爆品堆放处应张贴防火标志。
6、施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施及器材。
7、要建立防火安全责任制，划分防火安全责任区。
8、施工现场要有专人值班，发现偷盗及时报告。
9、非施工人员不准进入工地，必须进入时需戴安全帽。
10、携带物件出门，经检查后方可放行。
五、环境保护制度牌
1、不随地吐痰、乱丢皮壳、纸屑、烟蒂。
2、不闯红灯、随意穿行。
3、不乱停车、挤占道路。
4、不乱设摊点、影响交通和卫生。
5、不乱搭乱建、有损市容。
6、不乱倒垃圾、乱扔杂物。
7、不乱涂乱贴、乱设广告和标语。
8、不损坏绿地、侵占绿地。
六、工程创优牌
施工现场十不准 ：
1、不戴安全帽，不准进入施工现场。
2、不系安全带，不准进行高处作业。
3、不是机械操作工人，不准开动机械设备。
4、吊蓝严禁载人，不准乘人上下。
5、不准擅自拆动脚手架材料及施工现场的一切防护设施。
6、搅拌机料斗下、不准站人。
7、不准高处作业者自上向下抛掷杂物。
8、不准穿拖鞋或光脚进入施工现场。
9、不准带小孩进入施工现场。
10、不准酒后上岗作业。
七、文明施工牌 文明施工十条标准
1、签定门前“三包”管理合同明确责任人并挂牌。
2、文明施工应列入组织设计内容，场地要有施工总平面图。
3、施工现场周围要有砖砌围墙。
4、施工机具、建筑材料、垃圾按平面图布置堆放。
5、施工现场的主要出入口要设大门。
6、施工现场要做到道路畅通，无积水，材料分类堆放，垃圾及时清运。
7、运输各种建筑材料、垃圾应有防护。
8、施工现场用水，要经沉淀后有组织排放。
9、工程竣工后，要做到工完、料净场地清，工棚及时拆除。
10、加强职工教育，搞好周围群众关系。
第三篇：项目部岗位职责以及七牌一图
项目部岗位职责牌
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护-法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基储主体、装饰、分层)提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作。
成本核算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分：基储主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、按照计划方案，做好：施工现尝办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现尝办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、维修、保奍施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。
材 料 员 岗 位 职 责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书)，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
仓 管 员 岗 位 职 责
一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验;
五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
十二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
第四篇：项目部岗位职责牌
项目经理职责
1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件，保证企业的行为符合国家和社会的公共利益，努力完成各项经济指标；
2、负责对工程项目实施全过程管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；
3、明确项目部岗位人员职责、权限分工；
4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本；
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；
6、认真执行承包合同，加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理，争创优质、文明工程；
7、加强资金管理，合理支配和使用资金，保护集体财产不受侵犯；
8、组织项目管理策划，建立质量、环境安全管理体系；
9、全面落实施工组织设计，合理组织和调度生产资源；
10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配；
11、组织工程质量、安全等验收。
XXXXXXX
有限公司
项目技术负责人职责
1、组织人员熟悉图纸、设计文件；参加图纸会审，及时提出疑难问题；负责工艺技术、安全措施，质量标准等技术工作；
2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施，制订特殊作业的技术措施；处理一切技术问题及质量事故；
3、协助项目经理组织质量策划、成本策划；
4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底；
5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作；
6、负责整理技术档案，及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作；
7、负责技术培训和技术革新工作，不断改进施工工艺和操作方法，推广和应用新技术；
8、组织竣工资料收集、整理质量记录；
9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
XXXXXXX
有限公司
施工员职责
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、等负责；
2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度，不违章指挥，阻止违章冒险作业；
3、熟悉施工图纸，弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求；
4、熟悉施工组织设计，负责按施工组织设计要求组织施工，了解设计变更情况，掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求；
5、做好班组长及操作人员的技术交底工作，避免盲目施工；
6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查，组织班组进行自检、交接检；
7、在生产与安全质量发生矛盾时，首先应考虑安全，对不符合质量要求的分项工程，必须勒令其返工重做，负责纠正和预防措施的实施；
8、发生重大伤亡事故时，要保护好现场，并立即上报，同时要参与对事故的调查分析。
质量员职责
XXXXXXX
有限公司
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，坚持“质量第一”的方针；
2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查；
3、负责监督施工过程，材料的检验与验证；
4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施，并配合施工员组织落实；
5、做好技术复核工作，参加隐蔽工程验收，及时组织对分项、分部工程的质量进行评定，参加工程竣工验收，写好工作总结；
6、负责对项目全体人员进行质量意识教育；
7、发生重大质量事故，应及时向上一级质量部门和企业领导报告。
材料员职责
XXXXXXX
有限公司
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范；
2、负责工程所需材料、设备的采购和保管；
3、负责材料采购工作，对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等，交有关人员入档；
4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料；
5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责，做好材料进场控制；
6、建立主要材料的采购档案，加强材料统计，收集供货信息；
7、建立施工现场材料、设备领用清单，并由领用人员签字确认；
8、必要时，对供方货源处的物资进行验证，不符合规定要求的不得进入施工现场，并负责不合格物资的处置工作。
安全员职责
XXXXXXX
有限公司
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收；
2、负责组织项目部安全教育、培训，并形成安全教育培训资料文件；
3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度，制止违章指挥和作业；
4、深入施工现场检查安全防护措施，检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程，发现隐患及时处理，督促工人正确使用防护用品；
5、参与施工方案中安全措施的编制，会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底；
6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作；
7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报；
8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作，并组织实施整改措施。
预算员职责
XXXXXXX
有限公司
1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作；
2、及时准确填报下料单、工程月报表，并配合施工员签发任务单；
3、协助项目经理编制工程材料需求计划；
4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等；
5、配合公司搞好预算编制统一工作，做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作；
6、负责办理工程项目的预、决算工作。
资料员职责
XXXXXXX
有限公司
1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理；
2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作；
3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证；
4、技术资料的形成时间必须真实，要及时检查复核，及时签字盖章，及时试验，及时记录；
5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章；
6、负责整理工程项目的竣工资料，并按照地方有关规定进行竣工资料备案，工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。
XXXXXXX
有限公司
第五篇：项目部制度牌
项目经理岗位职责
1、项目经理是项目管理的核心，是应急保障中心法人代表的代理人，代表项目部（应急保障中心）对工程项目全面负责，履行与业主签定的工程承包合同书面承诺，努力完成与应急保障中心签定的经营目标责任书和施工任务令。
2、负责组建精干高效的项目经理部，对参建人员负有管理、培养责任；
3、负责贯彻执行国家的有关法律、法规和工程所在地政府的相关政策并严格执行集团公司的各项管理制度；
4、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，严格控制项目成本，努力提高经济效益；
5、对承建的本合同段的工程施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，积极推广应用“四新”技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工；
6、负责制定承建本合同段的总体控制计划和阶段性目标，组织测算项目的阶段性成本，组织编制并审核项目成本计划，审批成本计划以及项目管理层各部门、施工队、班组和个人的成本控制目标，并确保目标的实现；
7、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作，确保施工能力满足合同及工程要求；
8、加强项目管理的基础工作，保证各类文件资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，保证工程按实结算；
9、深入施工现场，了解情况、解决矛盾；
10、负责协调各职能部门、各工作面之间的工作；
11、在项目部核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案；
12、定期主持召开项目部的经济活动分析会议，对会议提出的造成成本差异的内外部原因和改进措施进行审阅，及时决策；
13、负责组织已完工程的交验；
14、工程完工后，及时搞好资产清算工作并向公司提交审计报告，自交工之日起，三个月内完成工程竣工文件的编制和移交工作，以便审计和交接；
15、负责工程缺陷责任期的修复、质量回访、清收工程款等工作；
16、接受上级的监督、检查，按时上缴各项费用。
17、完成上级单位领导交办的其他事务。
技术负责人岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对本项目部施工技术全面负责；
2、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图；参加设计技术交底和图纸会审，主持现场调查、复核；
3、主持项目部施工组织设计的编制和实施；
4、主持本项目部的图纸审核，并形成记录；
5、负责向技术人员进行书面技术交底（包括技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全等）和技术保密知识教育，做好技术资料、实物的保密设防措施；
6、主持各分项分部工程开工前的技术交底工作，并形成记录；
7、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工；
8、在施工过程中，负责施工工程中的变更、追加、索赔及审核签发变更设计报告等工作，并对变更设计的有关施工方案、技术措施进行书面交底；
9、负责编制开工前的测量控制方案和技术方案。负责编制施工预算，定期召开工程成本分析会，对工程成本进行有效控制；
10、负责计量和对各劳务队的结算工作，做到日清月结；
11、负责工程质量创优计划的制定并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；
12、组织项目技术交流和员工岗前培训，制定培训计划并指导实施；
13、经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施实施情况，加强施工全过程的技术控制工作，指导解决技术难题；
14、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研技术、质量攻关计划，并组织实施；
15、组织有关科研课题和新设备、新技术、新材料、新工艺“四新”技术推广应用项目的实施；
16、主持交竣工技术文件资料的编制，并参加交竣工验收。组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐；
17、组织ＱＣ小组，进行技术攻关。对一些具有代表性的工程组织施工技术人员进行现场观摩和技术交流；
18、完成项目经理安排的其他工作。
质检负责人岗位职责
1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法；
2、在项目经理领导下全面负责本工程中的质量和施工安全监督工作，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策；
3、代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；
4、负责建立项目部质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况；
5、主持编制质量计划，并负责质量管理人员分工控制质量计划的实施，并按规定保存记录；
6、监督质量监测、检验、测量、试验的实施，审查试验室出具的各种材料试验报告、配合比试验报告及其它试验检测报告；
7、负责质量问题、质量缺陷、质量事故的分析和处理，落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进；
8、组织工程质量检查工作；
9、组织工程交工验收；
10、组织技术质量总结和交流；
11、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任；
12、完成项目经理交办的其它工作。
现场技术人员岗位职责
1、负责分管范围内隧道、路基土石方、桥涵、防护及排水工程的现场施工管理工作。
2、负责分管工作面的成本控制工作，包括材料消耗、劳动定额的考核及工程量收方。
3、熟悉合同条款和规范以及设计文件，并对设计文件中的几何尺寸、坐标、标高、结构物轴线、水准点、坐标控制点位置进行检查复核，采取有效的保护措施。
4、检查、督促劳务队人力、机具、材料情况，合理调配人员及其设备，督促完善施工标示、标牌，负责分管范围安全监督检查，抓好现场管理，确保文明施工。
5、配合测量负责人准确放样，并对放样的正确性复核，参与现场的试验、质检工作，根据试验人员提供的数据，严把质量关口，并向劳务队进行详细的技术交底工作，从原材料入手，控制好每道工序，发现问题及时解决，若无法解决及时汇报。
6、在分管范围内若发生变更，及时汇报，并提出变更方案，做好变更设计，认真及时作好施工原始记录（施工日志），配合质检负责人做好资料的整理归档，配合计量负责人搞好计量资料。
7、负责向施工操作人员进行技术交底工作，加强技术指导，加强现场管理，进行现场施工过程的把关，同时兼管好现场安全，对安全隐患即时消除，确保安全生产。
8、掌握技术要领，按设计图纸，技术规范施工，遵守操作规程，防止质量事故，杜绝返工浪费。
9、按照试验室提供数据为依据，严格按施工方案进行施工，从工序上按施工规范要求，在主管负责人领导下，具体负责落实工作。
10、对施工质量进行全过程中监控，发现出现安全隐患及时采取措施，予以纠正，对超出自己职权范围的质量隐患，要随时向项目负责人汇报，以求得及时解决。
11、负责相应各工作面的内业资料的填写。
12、完成领导交办的其他工作。
专职安全员岗位职责
1．在项目经理的直接领导下，遵照“安全第一、预防为主、综合防治”的原则，负责本工程范围内的安全宣传、教育、监督、检查、管理工作。
2．负责项目经理部驻地及施工现场作业面的所有安全事宜，特别在施工期间，要坚守岗位，随时检查施工现场安全状况，检查机械设备及小型机具是否正常运转、安全标示牌是否到位、防护用品配置是否齐全，施工作业人员是否有违章作业行为，发现安全隐患，立即采取果断措施予以消除，对整改意见以书面形式下发到施工队负责人手中，责令其整改，并对整改结果进行复查。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。
3．对职工及劳务队人员定期开展安全宣传教育（以口头或文字形式），对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助公司安全管理部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。制订相关安全作业制度规程，下发给劳务队，对劳务队进行安全技术交底工作。
4．对危险物品（如爆破物资）的采购、储存、领取、使用进行全过程监控，检查物资储存是否符合《危险物品管理办法》的规定，按不同类型、规格分开存放，领用手续是否完善，操作是否符合规程，措施是否得当，并做好记录，以随时备查。
5、参加项目安全生产会议，定期向项目经理汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安全物质、用品采购和安全专项费用使用台账。参加本项目工伤事故的调查、分析和处理工作。
6．完成项目经理交办的其它工作。
工地试验室人员岗位职责
1、试验检测人员必须严格遵守职业道德准则，认真学习，刻苦钻研；精心操作，及时反馈。为项目质量的动态管理提供准确详实的数据和资料。
2、试验检测人员必须坚守工作岗位，根据《规范》规定和工程需要，及时、准确进行各项试验和检测，并将结果报送质检负责人和相关工作面负责人。
3、加强试验规程和试验设备操作规程的学习，持证上岗，规范操作，确保试验结果的准确无误。
4、认真做好各类材料半成品及成品各项指标的检测和试验，如实做好试验记录和检测资料，并及时报告质检负责人。
5、认真编制试验检测报告，要求做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全，真实可靠。任何人不得以任何理由对原始记录进行涂改和抽换。
6、积极主动地配合驻地监理工程师进行各项工程质量的检查工作。
7、对试验检测过程中出现的异常现象，应及时报告质检负责人，本着共同分析，集思广益的原则，追根究源，查明真相。
8、精心爱护试验仪器和设备，严格执行仪器设备使用、保养和维护等方面的规定，确保试验设备和仪器的正常使用。
9、负责所有试验项目原始记录、试验资料的整理归档，并整理提供属试验工作范围的交竣工资料。参加交竣工验收。
10、完成领导交办的其它工作
项目经理部工作人员廉政制度
为规范我项目部的管理，完善规章制度，加强职业道德教育；加强职工与工地之间的交流和沟通，提高工地文化和职工职业素养，发挥各自的工作潜能，我项目部特制定职工廉政工作守则。
第一条 加强党风廉政建设，把我项目部建设成为廉洁、高效遵纪守法的文明工地。
第二条 项目工作人员严格遵守党和国家有关法律法规及交通部和交通厅的有关廉政规定。
第三条 遵纪守法，严于律己。牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻执行有关廉政建设的各项规定，做到自重、自省、自警、自厉。
第四条 项目工作人员要严格执行本工程施工合同文件，自觉按合同办事。
第五条 项目工作人员不得发生“吃拿卡要”现象。
第六条 忠于职守，立足本职，全面履行职责，确保政令畅通；工作精心有序，办事不推不诿，政务公开，尽职尽责，违护企业合法形象。
第七条 对涉及项目重大的经济活动实行公开制度，实行公示制度。
第八条 搜集举报箱和意见箱举报内容，汇总整理，必要时，直接上报上级部门。第九条 廉政领导小组对业务活动中违反廉政规定的行为，廉政领导小组有及时提醒和纠正的权利、义务。
第十条 项目工作人员不得索要礼金，有价证券和贵重物品，不得以任何名义，在施工队报销个人支付费用。
第十一条 项目工作人员不得参加任何有目的的宴请和娱乐活动，不得接受通信工具，交通工具，和高档办公用品。
第十二条 对违纪违法较为严重的项目工作人员，项目部依据有关规定给予党纪、政纪、或组织处理，涉及犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
项目部会议制度
第一条 为规范项目部议事程序，提高办事效率，增强经济活动透明度，特制定本办法。
第二条 项目部实行项目部安全例会、项目经理办公室会议制度。
第三条 项目经理办公会议由项目经理主持，项目部全体职工参加。每月3日为例会时间。会议主要任务是：
1、传达党和国家的方针、政策和单位、项目办、监理例会的重要会议精神；
2、根据单位、项目办、监理办对有关工作的指示、决定，研究具体落实意见；
3、通报近期工程进度、质量、安全进行情况，安排部署下一步工作安排；
4、讨论解决职工普遍关心和涉及的热点问题，听取职工意见和建议；
5、对各施工处进行考核，交流经验
6、研究项目部日常工作中的专项问题；
7、研究项目部日常工作中的其他重要事项。
第四条 召开各类会议做好会议记录，起草会议记录、督办会议决定事项。
第五条 安全生产工作例会制度 为定期研究本项目安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制订本制度。
(1)、例会参加人员
a、项目安全生产领导小组全体人员及全体劳务队负责人员 b、根据会议内容，可指定相关人员出席，或扩大。c、会议应设置签到文件和进行文字记录。(2)、例会时间规定
a、项目安全生产领导小组例会每周一次。b、遇有重大安全任务或特殊情况，再临时召开。(3)、例会内容
a、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
b、分析和研究本项目安全生产现状和管理现状，对有关存在的施工隐患落实整改期限、人员和经费，c、研究和制定落实安全生产管理目标和考核指标办法。d、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，落实部署阶段性安全生产工作。
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