副县长在某县信用联社社员代表大会上的讲话

第一篇：副县长在某县信用联社社员代表大会上的讲话

副县长在县信用联社社员代表大会上的讲话

（2015年1月31日）

各位代表、各位来宾、同志们：

我非常高兴参加今天召开的我县农村信用合作联社第二届社员代表大会第一次会议，经过大家的共同努力，大会圆满完成了各项任务。这次会议是我县农村信用合作联社发展史上一次重要的会议，标志着农村信用社发展又站在了一个新的起点上。借此机会，我代表县委、县政府，对会议的成功召开表示热烈的祝贺！对新当选的理事长、主任、监事长表示热烈的祝贺！对大会全体代表表示亲切的问候！

金融是经济的血脉，经济社会发展离不开金融业的有力支持。农村信用社是农村融资的主要渠道，成立60多年来，一贯致力于为农业、农村和农民服务，不断加大支农投入，充分发挥了农村金融主力军的作用。特别值得肯定的是，我县农村信用合作联社历任班子，尤其是上一届领导班子，始终坚持与时俱进，开拓创新，紧跟县委、县政府推进农业县转型跨越发展新战略，不断适应全县农业和农村经济发展的新形势，进一步深化信用社体制机制改革，完善服务功能，提高支农水平，为推进全县经济社会发展，特别是现代农业的发展做出了很大贡献。可以说，对我县农村信用社的工作，县委、县政府是高度认可的，全县广大农民群众是十分满意的。在此，我代表县政府，向长期以来尽心尽力服务“三农”工作，并且取得突出业绩的全县农村信用社广大干部职工，表示衷心的感谢！

今天会议的成功召开，标志着我县农村信用合作联社组成了新的领导班子。新的领导班子是一个朝气蓬勃、充满活力的班子。在这里，我希望新的领导班子，继续肩负起全县农村信用社改革发展的重任和服务“三农”的重任。这次新当选的各位理事长、监事长和获聘的主任，在今后的工作中，要认真履行各自职责，兢兢业业地做好工作，切实发挥决策、执行、监督和相互制衡、激励、约束作用，为全县农村信用社今后的发展建功立业、再创佳绩。当前，我县经济社会发展正处于一个关键的阶段，面临着实现经济社会转型发展的艰巨任务，需要全县上下的共同努力。金融业既是我县经济的一个组成部分，又是经济健康运行的保障，两者鱼水相依。希望农村信用合作联社在银监部门、人民银行和行业管理部门的大力支持下，充分发挥自身优势，全力以赴支持和服务好“三农”工作，积极扶持中小企业发展，在不断壮大自身经济实力的同时，进一步提升服务水平，为推动全县实施“九大战略”、建设“六区九园”、加快经济社会转型跨越发展，作出新的更大贡献！

新春佳节即将来临，最后，借此机会，给大家拜个早年！祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢大家！

第二篇：信用联社社员代表大会上理事会工作报告

第一届理事会工作报告

——在联社第二届社员代表大会第一次会议上

ＸＸＸ

（2007年1月10日）

各位代表、同志们：

受联社第一届社员代表大会理事会的委托，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

三年工作的简要回顾

2003年实行统一法人改革以来，本届理事会在重庆市联社、合川区委、区政府的正确领导下，在人行合川支行和银监合川办事处的指导、监督下，在各位代表和社会各界的关心支持下，以改革的精神、创新的思路、扎实的工作，一手抓改革，一手抓发展，紧紧围绕重庆市联社下达的经营任务和联社第一届社员代表大会确定的目标，认真履行理事会的各项职责，带领全体员工团结拼搏、求真务实、锐意进取，坚持服务“三农”的宗旨, 充分发挥农村金融主力军的作用，以产权制度改革和完善法人治理结构为重点,实现了各项业务的持续稳定健康发展。全区信用社资金实力较快增长，资产质量明显提高，经营效益稳步提升，资本实力及抗风险能力进一步增强，实现了社会效益和自身效益“双赢”的可喜局面。

目前，我联社共有机构网点102个，其中有27个信用社，1个营业部，74个信用分社；有在职员工683人。在近10家金融机构激烈的竞争中，联社的存、贷款规模均居合川各金融机构之首，取得了连续10年盈利的成绩，成为重庆市农信社系统内存贷规模最大的一家联社，是全国农信社中唯一被中央文明委授予“全国精神文明行业先进单位”和“全国文明单位”的县级联社。

一、科学决策能力进一步提高

一是进一步加强了章程和理事会议事规则的学习，提高了按章程决策、履行职责的能力。二是理事会成员加强了对国家金融方针、政策的学习，认真分析了国家及地方经济走势和经济特点，树立科学的发展观，确立了业务发展为第一要务的思路。三是认真开好每次理事会，审议通过了业务经营计划、经营班子工作报告、财务预算、决算方案、利润分配方案等。四是联社将上级下发的有关文件、制度以及联社内部制定的办法措施等及时送到非员工理事手中，使其熟悉、掌握信用社业务经营管理情况，理事会成员的业务分析能力、判断决策能力进一步提高。

二、资金实力进一步增强

联社以深化改革和加快发展为动力，以提高市场份额为目标，组织资金做到了早计划、早安排、早落实，进一步加大宣传力度，完善考核办法，多方面开展文明优质服务活动，取得了较好成效。2006年末，各项存款余额达**元，比年初增加**万元，增幅达16.07%，比2003年末增加228504万元，增幅达65.58%；存款余额市场份额为43.23%，存款增量市场份额达39.84%，均居全区各金融机构首位。

三、信贷支持地方经济发展的水平进一步提高

近年来，联社牢固树立“以支农为己任，靠支农求发展”的思想，充分把握改革与发展的机遇，与时俱进调整市场定位，由以“三农”为主调整为“立足农村，占领城镇，服务城乡，促进三化，支持县域经济不断发展”的工作思路。一方面，切实贯彻落实了“做合川最大最优零售银行”的战略目标，努力做好了农户小额信用贷款、社区居民小额信用贷款、个体工商户贷款、私营企业主贷款、行政事业单位人员贷款、住房按揭贷款等，个人类贷款业务得到较好拓展。另一方面，认真落实“366金融服务计划”，扎实推进中小企业贷款工作，积极做好了公司类贷款的营销工作，公司类贷款有了新进展。2006年末，各项贷款余额为**万元，市场份额达58.01%，比年初增加**万元，增幅为7.18%，比2003年末增加**万元，增幅达60.19%。其中:农业贷款余额**万元，占贷款总额的**%，占全区农业贷款的**%，农户小额信用贷款余额**万元，占贷款总额的**%，个人类贷款余额为**万元，占贷款总额的**%，公司类贷款余额为**7万元，占贷款总额的**%。

四、资产质量进一步好转

建立了以防为主、管防并重的风险控制约束机制；狠抓了新增贷款质量，从源头上控制新增不良贷款；采取强有力措施清收不良贷款，确保不良贷款余额和占比的双降，努力减少风险资产余额。2006年末，联社不良贷款余额为**万元，占比为6.79%，比2003年末下降了**万元，下降了10.71个百分点；资本净额**万元，比2003年末增加了**万元；资本充足率为**%，比2003年末上升了9.39个百分点。

五、经营效益进一步提高

改革以来，国家从营业税、所得税、保值补贴、央行票据发行等方面给予了农村信用社大力的扶持，通过我们自身的努力，经营状况进一步改善，财务状况明显好转，盈利能力呈逐年提高的趋势，正逐步走上可持续发展道路。2006年末，账面利润为**万元。2003年至2005年分别实现账面利润**万元、**万元、**万元。

六、改革工作进一步深化

一是基本形成了决策、执行、监督相互制衡有效的法人治理结构。在深化改革的实践中，我们坚持边实施，边探索，边完善，循序渐进，积极推进了法人治理改革进程。二是抓紧落实了“土地换和平”工作。通过与政府有关部门协商，联社组织各信用社对原基金会贷款和因公举债贷款分期分批进行了移交，于12月底前已到位资金**万元，剩下的**万元余款正在加紧落实中。三是票据兑付各项准备工作基本完成，正积极争取早日兑付。联社专门成立了票据兑付办公室，严格按照人民银行和银监会兑付指导意见、兑付要点的有关精神，全面做好了资料整理、完善工作，力争明年一季度实现7432万元票据兑付目标。四是正积极准备组建农村合作银行。

七、经营管理机制进一步完善

一是强化了约束机制，实行授权经营。理事会对理事长授权、理事长对联社主任授权、联社主任分别对副主任、联社职能部门和信用社（部）授权，信用社（部）对分社授权。二是实行了贷款责任追究制度,严格做到贷款“三查”、违规必究。三是建立健全了成本费用机制，有效控制成本费用开支，强化财务管理。四是逐步建立实施了财务可持续的利润分配机制。五是推行劳动用工制度改革，初步形成了优胜劣汰、能进能出、能上能下的竞争激励机制。六是推行薪酬制度改革，制定和实行了网点简易核算与考核办法，建立了以绩效挂钩的薪酬管理激励机制。七是加强了“三道防线”建设，全面实施内部监督，风险控制能力逐步加强。通过全面实施内控管理，风险防范能力明显加强，联社在重庆市联社内控制度综合评价中，2004年被评为“二类联社”，2005年被评为“一类联社”；在重庆市等级联社考核中，2004年和2005年都被评为“一级联社”；按银监部门风险预警评价标准，联社2004年和2005年被评为“A级联社”。

八、股金分红水平进一步提高

在保证消化历史包袱和增强信用社发展后劲，不超过银监及重庆市联社关于分红上限（10%）的前提下，联社利润分配既维护了投资者的利益，又兼顾了信用社业务经营的持续发展，经联社理事会、社员代表大会讨论通过，资格股和投资股每年均按最高分红水平进行分红，确保了社员的收益目标实现。

各位代表、同志们，这些成绩的取得，是在重庆市联社、合川区委区政府的正确领导下，人民银行合川支行、合川银监办的监督指导下，全体代表的关心支持下取得的，是理事会的正确决策、经营班子认真贯彻执行，全体员工努力奋斗的结果。在此，我谨代表第一届理事会向关心支持信用社改革发展的各级领导表示衷心的感谢！向在座的各位代表，并通过你们向全区信用社全体干部员工，特别要向常年奋战在第一线的员工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们也清醒地看到，理事会在把握机遇、分析形势、掌握情况、决策导向以及开展业务经营管理等方面，与重庆市联社、合川区委区政府、人民银行、银监部门、广大社员代表的要求相比，与广大员工的期望相比，都还存在不小的差距，主要表现为：一是虽然我们的存贷规模较大，业务发展较好，但是我们的资产质量还不高，按贷款五级分类，不良贷款占比达35%；二是我们不规范证券投资全额收回难度较大；三是在执行联社的决策上，在执行内控制度上，还有较大的差距；四是我们干部、员工的思想作风、工作作风和我们农村经济的发展要求相比，和新农村建设的要求相比，和我们清理代办站后，要把我们的服务迅速跟上的要求相比，还有很大的差距；五是我们现在的思想、工作作风和过去的老农金相比，差距更大。

2007年工作目标及打算

当前，农村信用社的改革和发展既面临难得的机遇，也面对严峻的挑战。从机遇看，一是经过新一轮宏观调控，农村经济、县域经济呈现出加快发展的势头，为农村信用社的发展提供了有利条件；二是党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的战略任务，以服务“三农”为已任的农村信用社将有着更大的用武之地；三是各级政府对农村信用社改革的扶持政策逐步得到落实，全社会关心、支持农村信用社发展的良好环境正在形成，农村信用社的地位也不断提高；四是通过深化改革，农村信用社活力增强，经营管理走向规范，抗风险能力提高。五是我们还有一个其他金融机构所不能比拟的优势，那就是50多年来，我们与广大农户的联系越来越紧密，关系越来越融洽，感情越来越深厚，我们已经成为联系农民最好的金融纽带和农村金融的主力军，通过我们信用社的努力，支持了一大批中小企业的发展，解决了农民大量的生产、生活上的困难，农村信用社在农村市场占有份额最大，为信用社的进一步发展壮大提供了一个巨大的舞台。从挑战看，一是按照我国加入WTO的承诺，今年将全面放开外资银行的进入，将进一步推动中国金融业的竞争；二是国有商业银行深化改革，机制、手段和业务创新步伐加快；三是国家开发银行和农业发展银行两家政策性银行纷纷出招农村市场，前者已向多个区县政府综合授信，后者更是声称要做支持新农村建设的主力军；四是农业银行“整体改制，择机上市”股改思路也已基本确定，农业银行总行杨明生行长明确表示“县域金融将是农行下一步改革发展的重点，要充分发挥在县域商业金融中的主渠道作用”，2006年重庆农行明显加大了对县域经济的支持，在有的区县甚至超过了信用社，下一步还将在场镇发放个体工商户贷款。五是邮政储蓄银行将与我们在客户、市场等多个业务领域展开短兵相接的竞争。邮政储蓄在农村市场的工作力度越来越大，工作成效也越发明显；六是外部监管环境趋严，监管要求更高，对农村信用社的发展是新的严峻考验。面对机遇和挑战，农村信用社要生存和发展，必须进一步增强信心，抢抓机遇，勇于竞争，艰苦奋斗，把挑战变成动力，把机遇变成现实，实现农村信用社更好更快的发展。

从农村信用社面临的形势和肩负的任务出发，在2007年，我们必须加倍努力工作，永不自满，永不懈怠，永不停滞，开拓创新，勇往直前，以全新的工作思路、全新的工作方法、全新的精神面貌，创造新的辉煌业绩。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全面建设小康社会的目标，认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济、农村工作会议精神，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，牢固树立科学发展观，紧紧抓住农村信用社改革机遇，以强化“三农”服务为宗旨，以“质量、效益、制度、规模”为工作主线，以央行票据兑付为中心，以提高资产质量、防范贷款风险为核心，坚持做最大零售业务银行的市场定位不动摇，坚持以员工队伍建设为根本，以改革创新为动力，以精细化管理为重点，优化资源配置，调整资产结构，努力实现综合实力明显增强、资产质量显著改善、经营状况根本好转、业务经营实现持续和谐发展的奋斗目标，为地方经济的快速、协调、健康发展作出更大的贡献。

二、工作目标

（一）业务发展目标：各项存款必成计划**亿元，力争计划** 亿元；新增贷款**亿元；百元贷款收息率达到**%，利息收回率达到**%；新发信合卡**张;pOS消费额达到**万元;实现中间业务收入**万元。

（二）风险控制目标：不良贷款绝对额下降**万元;风险控制测评等级保持A级；无重大经济案件、刑事案件、责任事故发生。

（三）经营效益目标：计划利润**万元。

（四）改革工作目标：力争实现央行专项票据兑付；法人治理、转换经营机制取得实质性进展；力争组建农村合作银行。

（五）管理工作目标：力争创建成为农村合作金融信用区；确保一级联社等级、内控制度综合评价为一类联社。

（六）社员收益、员工收入目标：社员股金分红保持相对稳定；员工收入力争比上年增长。

三、主要工作及措施

（一）要加强理事会自身建设，提高对重大事项的科学决策水平

在深化农村信用社改革和建设社会主义新农村关键时刻，新一届理事会更觉任务的繁重、职责的重大。为此，理事会将继续保持奋发有为的精神状态，以过硬的自身建设，提高理事会成员的综合素质，强化理事会的职能。动实招，办实事，求实效。始终做到思想不放松，精神不懈怠，认认真真地加强学习，勤勤恳恳地履行职责，从建立现代企业产权制度、组织制度、经营管理制度出发，努力提高对重大事项的科学决策能力。

（二）要强化人本管理，不断提高队伍素质

人才资源是第一资源，人才是构成企业核心竞争力的重要因素。一是要进一步加强党风廉政建设，正确看待权力与责任。“公生明，廉生威”。我们要加强思想道德、廉政文化建设，增强防腐拒变能力。严格执行党和国家、重庆市联社廉洁自律规定，工作上不缺位、不越位、不篡位，正确履行好岗位责任。二是要在全区信用社进一步开展整肃社风、改进工作作风的活动。联社班子成员要分片参加各社民主生活会，要经常深入基层调查研究，了解、帮助信用社解决经营管理中存在的具体问题；联社机关科室内部、科室之间要相互配合，营造宽松、和谐的工作氛围，严禁相互推诿，拉小圈子，给基层信用社起好表率作用，努力为基层信用社搞好服务；在全体员工中要大力开展“讲团结、比奉献、赛成绩”活动，引导职工始终树立艰苦奋斗、勤俭办社的作风，充分调动全体员工的主观能动性。三是要进一步抓好员工的教育培训。在培训内容上要突出金融法规、各项制度、电脑知识和经营理念等内容，努力培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高的员工队伍。要适时举办公文写作、计算机基础知识、信贷管理、会计出纳基本制度等培训班，培训面要达到全区在职职工总人数的70%以上。四是联社将建立人才资源信息库，将人才进行分类管理，选拔优秀员工进入后备干部库，为信用社的持续发展培养人才。五是要为贡献大的员工提供优越的工休环境。2007年，联社将设立管理、组织资金、清贷收息、服务等方面的标兵，组织其分批次地开展好外出进修学习交流活动，形成积极的正面导向。

（三）要切实转换经营机制，扎实推进改革步伐

一是要不断完善法人治理结构。完善农村信用社法人治理结构是农村信用社深化改革、促进发展的重要内容，是农村信用社增强自身发展活力，抵御风险，适应市场竞争环境的重要步骤，是农村信用社实现可持续发展的根本保证。为此，理事会将不断提高议事决策能力，明确工作职责，规范工作程序。二是要以转换经营机制为主线，全面推行劳动用工、薪酬改革。要继续以劳动用工制度、分配制度等改革为主线，推进经营机制的转换，激发经营管理的内在活力和动力。要全面实行绩效决定薪酬的分配制度，制订较为合理的工资制度改革具体实施办法，真正发挥薪酬制度的激励作用，充分调动广大员工的积极性。

（四）要强力推进制度执行，夯实各项管理基础

一是要强化制度建设，促进合规经营。要继续完善各项规章制度，对全区信用社现有的规章制度进行清理、修订、完善，最大限度地防范和规避金融风险。同时狠抓规章制度的落实，提高制度执行力，增强全员的风险意识。二是要加大检查力度，使各项管理制度落到实处，确保农村信用社稳健发展。三是要规范业务操作流程。尤其是在信贷、财务、风险管理等业务领域，必须做到操作规范、权责明确。四是要加强信贷管理，不断提高信贷资产质量。对形成的不良贷款逐笔认定责任，落实贷款问责制，建立贷款约束机制，确保新增贷款质量。五是要加强财会管理，不断提高经济效益。要强化增收措施，向规模要效益，向收入多元化要效益，向提高资金利用率要效益，向压缩非生息资金要效益，向清理陈欠利息要效益。要严格压缩支出。要在绩效挂钩、确保职工收入与效益同步增长的前提下，加强费用管理，最大限度地压缩费用支出。六是要抓好人事管理工作，进一步优化网点人员配置。七是要加强稽核管理，强化稽核保障体系。要建设一支业务素质强、工作效率高的稽核监察队伍。不断改进稽核方法，健全稽核工作质量考核和责任事故处罚制度。八是要加强内控机制建设，治理违规行为和经济案件。

（五）突出抓好两个中心工作，努力实现票据兑付和组建合作银行的目标

实现央行票据兑付和组建农村合作银行是我联社今年的两项中心工作。一是要做到“两个确保”，实现票据兑付。为实现票据兑付目标，全区信用社必须做到“两个确保”，即确保不良贷款余额及占比只能降不能升；确保资本充足率只能升不能降。二是要积极组建农村合作银行。理事会要按照重庆市联社的统一安排，坚持以合作制为基础，引入股份制要素，进一步明晰产权关系，提升组织层次，完善产权制度和法人治理，稳步推进农村合作银行组建工作。

（六）加强信贷管理，防化信贷风险

不良贷款严重制约了信用社的健康发展和各项经营指标的完成，影响了信用社的发展进程。为此，要从思想上提高认识，痛下决心，强力攻坚，把加强信贷管理和不良贷款清收工作列为今年工作的重中之重，努力改善信贷资产质量。一是要严把出口关，防范信贷风险。要牢固树立五级分类风险管理意识，严格执行贷款“三查”制度，对乱放贷款或贷款造成较大损失的要从严追究责任，坚决杜绝逆程序发放贷款的行为，特别是要严禁违规操作和越权放贷，严禁化整为零发放冒名贷款，严禁发放跨区域贷款。二是要进一步落实贷款责任制。要严格执行贷款损失责任追究制度，对造成不良贷款数额较大的直接责任人，该下岗清收的下岗清收，并视其清收情况，追究相应责任。三是要强化清收措施，化解信贷风险。要加大清收力度，切实维护信用社债权。在清收工作中，要多策并举，敢于碰硬，不怕压力和阻力；要积极争取当地党政的支持，采取得力措施全面落实债权，千方百计维护债权；要依靠法律手段清收，对各种“赖债户”和“钉子户”贷款，要按照相关法律程序，依法起诉。同时，积极处理抵贷资产变现，减少资金损失，降低不良贷款。四是要加大不良贷款考核力度。

（七）要切实做好“三防一保”工作

要坚持人防、物防、技防相结合的方针，抓好安全保卫制度的落实；不断加强对职工的安全教育；进一步加大检查力度，查堵安全管理工作中的漏洞；要努力提高全体员工的防范意识和防范技能；加强对重要岗位人员的管理；要重点加强运钞、守库、营业期间等关键环节的检查，确保信用社员工人身安全、资金安全，全年无事故。

各位代表、同志们，改革发展的大好形势令人鼓舞，市场同业的激烈竞争催人奋进。做好农村信用社的改革和发展工作，责任重大，使命光荣。我相信，只要我们团结一致、众志成城、抢抓机遇、扎实苦干、乘势而上，继续发扬开拓进取、顽强拼搏的奋斗精神，积极主动地做好各项工作，我们就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻，就一定能实现央行票据兑付和组建合作银行的奋斗目标！最后，祝大家身体健康、工作愉快、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！

第三篇：区联社第三届社员代表大会上的讲话

###区长在##区联社

第三届社员代表大会第一次会议上的讲话

（2012年2月11日）

各位代表、同志们：

今天，应颜理事长的邀请，很荣幸能参加区农联社第三届社员代表大会第一次会议。刚才，##主任、颜景元理事长分别对当前工作进行了客观全面、实事求是的总结，对下步的工作进行了详细的安排部署，讲得非常好。在这里，我首先代表区委、区政府对本次社员代表大会的圆满顺利召开，对新一届理事会、监事会及高级经营管理层的成立表示热烈的祝贺！同时，向一年来为促进全区经济发展和新农村建设做出不懈努力的全体农村信用社干部职工，表示亲切的慰问！

一、充分肯定信合工作取得的成绩

近年来，区农联社牢固树立“立足三农、服务城乡”的办社宗旨，不断深化内部改革，严防金融风险，积极转变经营机制，不断增强服务功能，使信用社的各项工作都迈上了一个新的台阶。一是贡献突出。主要经营指标均创历史最好水平。截至2011年底，区农联社各项贷款余额达70.2亿元，较年初上升10.6亿元，增幅达17.8%；各项贷款余额达51.5亿元，实体贷款增加11.2亿元，增幅达28.9%，其中农户贷 1

款余额达31.3亿元，较年初增加7.1亿元，占比63.4%；中小企业贷款余额达18.48亿元，较年初上升4.12亿元，增幅28.69%；不良贷款较年初下降2.84个百分点，全年缴纳各项税金4043万元。为区域经济发展，特别是为农村经济发展做出了积极的贡献。二是积极履行社会责任。2011年以来，区联社紧紧围绕区委、区政府的工作重点开展工作，全力支持新农村建设，积极代发粮补、新农保业务，截止2011年底，已经累计发放54477户，收取84607户，资金总额达1177.57万元，为实现辖区广大农户老有所养、促进家庭和谐、增加农民收入起到了重要的推动作用。2012年初，区联社与人社局联合启动了“新农保折换卡”活动，依托“便民支付通”等电子机具，为广大农户创造“村头银行、抬腿就到；足不出村、支取现金”的金融环境，真正服务农村，方便农民，得到群众的广泛赞誉。三是得到了社会的肯定和支持。通过区联社一年来卓有成效的工作，特别是通过信用工程建设、不良资产百日清收活动、电子银行业务全覆盖工程等三大活动，以及在服务等方面的较大提升，促使信用社整体面貌焕然一新，社会各界对信用社的信心普遍增强，大大提升了信用社的社会形象。正因为如此，下至普通百姓群众，上至区委、政府领导都很关注、关心、支持信用社的发展。这充分说明，咱们信用社的工作得到了大家的普遍认同。

在此，我代表区委区政府对区农村信用联社在扶持全区

新农村建设和中小企业发展中做出的突出业绩和卓越贡献表示衷心的感谢！

二、正确把握工作重点，加大工作力度，坚持服务“三农”不动摇

作为支持“三农”工作主力军的信用社，当前的主要工作就是要围绕区委、区政府确定的经济社会发展目标和新农村建设的主要内容，科学合理安排好支农资金，做到支农政策不变，支农力度不减，让农村金融服务惠及到最广大的农民群众。

（一）明确方向，突出支农重点。区委、区政府希望信用联社的全体职工要准确把握我区经济社会的发展重点，突出扶持重点，加大信贷投入，积极支持经济发展。在贷款投向上，一是要根据区委、区政府产业富民的总体要求，大力支持农业支柱产业发展，加大对“三农”资金的信贷投入，特别是要优先满足种植业所需资金，保证农民购买化肥、种子、农药、农膜、农机具等生产资料需求。二是要重点支持农业新技术的推广和运用，增加农业科技贷款，促进传统农业向现代农业转变。要大力支持订单农业和“公司+基地+农户”的服务实体和加工企业、龙头企业，积极引导农民走向市场，支持农副产品深加工、名优农产品培育以及农业基地建设。三是要及时调整信贷结构，不断加大农户小额贷款投入，重点要放在社会主义新农村建设上。在工业发展和招商

方面也要瞄准重点，加大对新上马的重点工业项目和工业技改扩能项目的前期信贷支持力度。

（二）创新思路，服务新农村建设。具体到工作中，要确定一个目标、拓宽两个市场、坚持三个转变、争取四个突破。一个目标就是坚定服务新农村建设的目标不动摇。农村经济的发展与农村信用社的发展，唇齿相依，互为因果，信用社要将信贷资金投入到“三农”上，投放到信用村、信用农户和信用企业上，并每年保持合理的贷款增长速度。两个市场就是拓展城镇和农村两个市场，形成以工促农、以城带乡，推动区域经济良性发展的新格局。三个转变就是由支持传统农业向支持现代新农业转变，由单纯支持第一产业向支持农村城镇建设、支持第二和第三产业发展及农村消费逐步转变，由支持传统“三农”经济向支持区域经济的“大三农”经济逐步转变。四个突破就是实现支农贷款投放总量的新突破，实现农户小额信用贷款和农户联保贷款覆盖面的新突破，实现支农贷款的质量和效益的新突破，实现金融产品创新的新突破。

（三）改进服务，贴近农村和农民。目前，国有商业银行在逐步收缩阵地，这对信用社来讲，是千载难逢的良机，发展空间相当广阔。农村信用社一定要把握时机，转变工作作风，充分发挥点多面广和贴近农民的优势，背包下乡，上门服务，在组织存款、发放贷款等方面，做到嘴勤、手勤、腿勤，灵活应对农民的贷款需求。对农民用于生产生活的小额贷款，建议继续采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法，让农民得到更多的实惠。只有农民增收了，农村经济发展了，农民才会真正把信用社当成自已的银行，有钱存信用社，有困难找信用社，并按期还清贷款。这对信用社确保贷款安全，提高信贷资产质量，牢牢占领农村阵地大有好处。

最后，我希望咱们信用社在充满希望的未来三年中，要百尺竿头，更进一步，在稳健经营的前提下，一如既往地关注三农、支持三农服务三农，为保持农业增产、农民增收、农村经济繁荣，充分发挥自身整体优势，全力打造优质金融品牌，在促进全区经济的繁荣发展中再创佳绩、再立新功。祝愿全区信合事业的明天更加灿烂、辉煌！

谢谢大家！

第四篇：在市联社第五届社员代表大会上的讲话

在市联社第五届社员代表大会上的讲话

文章标题：在市联社第五届社员代表大会上的讲话

在市联社第五届社员代表大会上的讲话

（2004年11月9日）

各位代表、同志们：

今天，市联社第五届社员代表大会胜利召开了，它是适应新形势、新要求的一次盛会，也是促进供销社全面发展的一次盛会。借此机会，我代表市政府向大会表示热烈的祝贺！向与会的各位代表、同志们表示亲切的问候！

市联社在50多年的发展历程中，以创办农民合作经济组织为目标，在理顺组织体制、推行民主办社、健全服务体系、强化服务功能等方面进行了有益探索和实践，充分发挥自身在经营、服务、信息等方面的优势，积极发挥在商品流通中的主渠道作用，为农业生产、农民增收、农村经济发展和城乡市场繁荣做出了重要贡献。随着市场经济的不断发展和农村经济体制改革的不断深入，供销系统也面临着诸多问题和困难，但供销系统广大干部职工仍然能够振奋精神，克难求进，保证了商品供应，推动了经济发展。今后，要进一步解放思想，开拓创新，推动供销系统向更高层次发展。

一、坚持为“三农”服务的办社宗旨，大力发展农村合作经济组织，搞好为农服务工作

供销社要依托自身优势，积极探索和建立新型商品流通网络。一方面依托农业生产资料这一传统项目，切实加强

和推进农资网络建设，逐渐构筑起适应市场新形势的农资流通网络，实现经营创新，拓宽市场规模，增强市场竞争力，夯实农业生产资料的经营基础，最大限度地满足全市农业生产需要。另一方面，要充分发挥经验多、信息多、服务渠道通畅的优势，结合我市农业种植结构特点，按照“民办、民享、民有、民管”的办社宗旨，以“自愿联合、自主经营、自负盈亏、自我发展”为原则，切实推进以专业合作和行业协会为主要形式的农村合作组织建设，引导和联合农民闯市场，架通农民和市场之间的桥梁，为农民增收和农村经济发展再立新功。

二、突破重点、深化改革、把握优势、加快发展，努力提高经济社会效益

供销社要结合当前实际，以减人、减债为切入点和突破口，按照先易后难、稳步推进的工作方法，进一步深化企业人事制度改革，尽快解决企业人员负担重、包袱沉的问题，为经济发展和社会稳定创造良好环境。要把握优势，突出

重点，积极搞好业务经营，提高经济效益，建立适应社会主义市场经济的农资流通网络，开拓市场，扩大规模，强化服务，满足供应，巩固和发展经营业务，拉动经济增长。同时，按照效益最大化的市场准则，采取灵活有效的方法，搞好社有资产经营，加快招商引资步伐，千方百计实施挖潜改造，努力盘活资产，增加资产收益。从资产和资金监管两方面入手，健全完善各项规章制度，强化监督管理措施，落实“阳光工程”，从严治企，科学管理，增加效益。

三、凝心聚力，团结协作，切实加强组织领导，保证供销社工作的顺利开展

供销社是以农民社员为主体的经济合作组织，理事会是社员代表大会闭会期间的执行机构，监事会是供销社的监督机构，各自担负着重要的职责和任务，对供销社的改革、发展与稳定有着重要作用。市联社作为我市供销社的最高管理机构，担负着全市供销社管理、指导、协调、监督和服务的职责。要深入基层调查研究，帮助企业出谋划策解决实际问题，促进全社工作的稳步发展。理事会、监事会全体成员要团结协作，民主决策，共谋供销社改革、发展、稳定大计，促进各项工作任务的顺利完成。健全企业领导班子和定期审计制度，落实企业重要负责人离任审计制度，强化监督约束机制。坚持任人唯贤，真正把那些政治素质好、业务能力强的同志充实到领导岗位上来，建立一支能够克难而进、廉洁勤政、关心群众、富有开拓精神的干部队伍，带领社员克服困难，搞活经济，促进企业健康发展。

各位代表、同志们，现在供销社正处于改革、发展和稳定的关键时期，市委、市政府对供销社渡难关、求生存、促发展是寄于厚望的。希望全市供销系统广大干部职工上下一心，团结奋进，为农村经济发展、为供销事业振兴做出新的更大贡献。

最后，预祝大会圆满成功！

谢谢大家！

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第五篇：在市联社第五届社员代表大会上的讲话

文章标题：在市联社第五届社员代表大会上的讲话

在市联社第五届社员代表大会上的

（2004年11月9日）

各位代表、同志们：

今天，市联社第五届社员代表大会胜利召开了，它是适应新形势、新要求的一次盛会，也是促进供销社全面发展的一次盛会。借此机会，我代表市政府向大会表示热烈的祝贺！向与会的各位代表、同志们表示亲切的问候！

市联社在50多年的发展历程中，以创办农民合作经济组织为目标，在理顺组织体制、推行民主办社、健全服务体系、强化服务功能等方面进行了有益探索和实践，充分发挥自身在经营、服务、信息等方面的优势，积极发挥在商品流通中的主渠道作用，为农业生产、农民增收、农村经济发展和城乡市场繁荣做出了重要贡献。随着市场经济的不断发展和农村经济体制改革的不断深入，供销系统也面临着诸多问题和困难，但供销系统广大干部职工仍然能够振奋精神，克难求进，保证了商品供应，推动了经济发展。今后，要进一步解放思想，开拓创新，推动供销系统向更高层次发展。

一、坚持为“三农”服务的办社宗旨，大力发展农村合作经济组织，搞好为农服务工作

供销社要依托自身优势，积极探索和建立新型商品流通网络。一方面依托农业生产资料这一传统项目，切实加强和推进农资网络建设，逐渐构筑起适应市场新形势的农资流通网络，实现经营创新，拓宽市场规模，增强市场竞争力，夯实农业生产资料的经营基础，最大限度地满足全市农业生产需要。另一方面，要充分发挥经验多、信息多、服务渠道通畅的优势，结合我市农业种植结构特点，按照“民办、民享、民有、民管”的办社宗旨，以“自愿联合、自主经营、自负盈亏、自我发展”为原则，切实推进以专业合作和行业协会为主要形式的农村合作组织建设，引导和联合农民闯市场，架通农民和市场之间的桥梁，为农民增收和农村经济发展再立新功。

二、突破重点、深化改革、把握优势、加快发展，努力提高经济社会效益

供销社要结合当前实际，以减人、减债为切入点和突破口，按照先易后难、稳步推进的工作方法，进一步深化企业人事制度改革，尽快解决企业人员负担重、包袱沉的问题，为经济发展和社会稳定创造良好环境。要把握优势，突出重点，积极搞好业务经营，提高经济效益，建立适应社会主义市场经济的农资流通网络，开拓市场，扩大规模，强化服务，满足供应，巩固和发展经营业务，拉动经济增长。同时，按照效益最大化的市场准则，采取灵活有效的方法，搞好社有资产经营，加快招商引资步伐，千方百计实施挖潜改造，努力盘活资产，增加资产收益。从资产和资金监管两方面入手，健全完善各项规章制度，强化监督管理措施，落实“阳光工程”，从严治企，科学管理，增加效益。

三、凝心聚力，团结协作，切实加强组织领导，保证供销社工作的顺利开展

供销社是以农民社员为主体的经济合作组织，理事会是社员代表大会闭会期间的执行机构，监事会是供销社的监督机构，各自担负着重要的职责和任务，对供销社的改革、发展与稳定有着重要作用。市联社作为我市供销社的最高管理机构，担负着全市供销社管理、指导、协调、监督和服务的职责。要深入基层调查研究，帮助企业出谋划策解决实际问题，促进全社工作的稳步发展。理事会、监事会全体成员要团结协作，民主决策，共谋供销社改革、发展、稳定大计，促进各项工作任务的顺利完成。健全企业领导班子和定期审计制度，落实企业重要负责人离任审计制度，强化监督约束机制。坚持任人唯贤，真正把那些政治素质好、业务能力强的同志充实到领导岗位上来，建立一支能够克难而进、廉洁勤政、关心群众、富有开拓精神的干部队伍，带领社员克服困难，搞活经济，促进企业健康发展。

各位代表、同志们，现在供销社正处于改革、发展和稳定的关键时期，市委、市政府对供销社渡难关、求生存、促发展是寄于厚望的。希望全市供销系统广大干部职工上下一心，团结奋进，为农村经济发展、为供销事业振兴做出新的更大贡献。

最后，预祝大会圆满成功！

谢谢大家！

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