成立广告公司可行性分析报告大纲

第一篇：成立广告公司可行性分析报告大纲

广州邮政成立广告公司的可行性研究报告

一、广州邮政成立广告公司的背景

1.背景介绍（需提供数据支撑：外包业务量及金额，需李红提供）

目前，诸多地区的邮政都在兴建成立自主的广告公司，独立运营直邮广告业务，加强直邮媒介的专业化运作，也积极拓展其他媒体领域的广告业务。广州邮政作为改革开放的前沿阵地，邮政业务发展良好，拥有很多得天独厚的广告资源优势，拥有很多的广告宣传业务，但目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将邮政的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。

2.目前直邮广告发展的现状

邮送DM广告作为一种行之有效的广告传播媒介，受到了越来越多的广告商和产品厂家的喜爱。邮政直邮广告经过近些年的发展，已经逐步建立起直邮营销、设计、投递和反馈等一系列市场环节，业务流程日趋科学、合理，直邮广告业务收入和市场规模稳步扩大。但随着直邮广告市场的日趋繁荣，由于DM广告制作简单、投资少、进入门槛低等因素，社会广告公司或者一些厂商自己也开展邮送广告业务。社会广告公司的迅速崛起，给邮政直邮广告的发展造成巨大的冲击，市场占有率不断下降，邮政直邮广告业务增长速度低于DM市场增长速度。

在当前市场激烈竞争的环境下，邮政只有充分发挥自身优势，进一步细分市场，加强专业化的媒体运作。才能从根本上摆脱被动的局面。

二、广州邮政成立广告公司的目的

1.广州邮政希望通过自主成立广告公司，突破直邮业务发展的瓶颈，为广告客户提供全方位的个性化广告服务，拉动函件业务的增长。同时充分利用邮政的资源优势，可以与其他各大媒体相互结合，实现功能互补。

2.加强邮政商函广告和其它广告媒体的融合，积极探索如何让更多的社会广告公司代理直邮广告媒体，让邮政的广告公司也可代理电视、报刊、户外其它媒体，拓展业务范围。通过互为代理的方式，使邮政直邮广告更好地跟踪和学习传媒业的经营理念和营销方式。

三、广州邮政成立广告公司的可行性分析

1.政策和资源可行性

此外我们邮政在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告资源，诸如邮政自有的邮车、楼宇外广告牌、信报箱、邮资封、贺卡明信片、邮册等这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看，广州邮政多年来一直合作与金融、通讯、电力、交通、教育培训、旅游等诸多行业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上邮政自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，广州邮政完全可以投资组建自己全资控股的广告公司。

2.投资的情况：广告公司由广东省邮政公司投资AAA万元人民币注册成立，由广州邮政函件广告局经营管理。

3.财务可行性（财务的运作及收益分配，建议业务部进行测算及完成）4.效益可行性（新的利润增长点）5.风险因素与对策

（1）财务风险（建议业务部进行测算及完成，是否盈利）(2)竞争风险（外部竞争）(3)产业链风险（供需链）

四、拟建广告公司性质及定位

1.拟建广告公司的性质

根据现有的管理制度的要求，计划以辅业公司（如骏源集团）名义成立广告公司，由函件局负责对其进行监管，以市场化的方式运作的广告公司。这样既可以满足邮政业务宣传策划的需求，又可以外扩广告代理业务的范围。

2.拟建广告公司的定位

（1）核心服务项目：通过广告公司的运营，实现以媒体化运作方式运作直邮业务，并整合现有的函件产品，作为广告资源，做大做强直邮传媒，成为函件收入的蓄水池。

（2）关联服务项目：深挖邮政资源的价值，创造新的利润点，例如开发物业（写字楼、营业网点、员工宿舍、邮车、信报箱）等资源的媒体功能，开发户外广告、电梯（楼梯）广告、汽车广告、信报箱广告等业务。

（3）延伸服务项目：是通过成立广告公司，把以往外包的宣传业务转向内部自主经营，为邮政各级单位提供广告宣传、会议策划等服务。

（4）服务对象定位：成立邮政广告公司后，由于缺乏媒介经营的经验和一条龙服务的能力，公司可将服务对象锁定在中小企业客户。先从单一的广告代理再逐步推进完善。（需讨论）

五、拟建广告公司的经营范围

邮政函件广告业务是邮政局业务收入的主要来源,但目前邮政市场开放标准不断放宽,企业利润越来越薄,竞争趋于白热化,对于邮政服务业,重视客户的管理与服务,不断提高邮政广告客户服务水平,赢得更多的客户,拓宽业务范围和市场是其在竞争中胜出的出路。

1.媒介代理业务：邮政媒体资源（直邮、户外广告、邮车、信报箱等）一级代理，同时代理其他大众媒介业务（例如报纸、电视、广播、杂志等）。并根据公司的发展和客户的需要，逐步代理网络媒体、特殊形式媒介、广告礼品业务。

2.媒体制作业务：业务包括印刷品的定制、客户指定物品的定制、可作为广告载体的物件定制等方面的业务。

3.文化传播业务：以为各类企业的庆典活动和演出活动方面的提供策划和执行为主。

六、运作模式与管理

采用市场化运作方式与邮政监管结合的方式运营 1.组织架构

客户部：主要负责对外寻找客户目标，承揽广告业务，负责营销流程的管理以及客户服务。

市场部：负责市场的调研，策划与推广，并为广告业务的运作提供指导。设计制作部: 主要负责提供广告相关作品的设计与制作。

媒介部：负责媒体的选择和运营发布，以及广告媒体的运行情况跟踪以及广告投放效果的监测。

2.人员配置与考核

（1）总经理和财务总监在邮政内部招聘并指定（劳资关系需要与市局人力资源部商议确定）

（2）其他人员（含客户经理、策划、设计人员）均从社会招聘，按照广告行业的惯常做法签订合同并计酬。（3）绩效考核：（需讨论）

3.业务流程运作

依照市场正常的运作方式运作拟建广告公司的业务：（1）代理邮政的媒介业务，邮政支付代理费。

（2）与邮政及各级单位达成客户代理的合作关系，接受其委托,实施市场调研。

（3）广告策略拟定，广告创作等全部或部分广告业务，重点包括日常的业务宣传海报、各类宣传资料的设计与制作，承办各类会议和活动的策划和执行工作，邮政按正常的费用标准支付服务费用。

（4）代理其他媒介的广告业务。

（5）承接邮政、其他广告客户的各类广告业务。

4.财务管理（建议业务部完成）5.市局资源支撑（需要讨论）

七、研究结论与建议

第二篇：明珠传媒广告公司可行性分析报告

明珠传媒广告公司可行性分析报告

<一> 我国传媒行业的现状及发展前景

1.我国传媒行业的现状与分类

近些年来，中国传媒产业发展迅速，从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元，较2007年增长13.1％。据中国传媒产业发展报告预测，2009年中国传媒产业总产值预计增长16％，达到6300亿元。

从传媒产业的分类看，传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业，其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。

2.国传媒行业的发展前景

2009着文化体制改革的深入，传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次

将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面，其中明确提出，进一

步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实

财税和金融支持文化体制改革的配套政策，从细分行业来说，出版、有线电视网络

等传统媒体，政策支持力度空前，出版行业的转企改制、有线网络的省网整合都限

定在2010 年底前完成。政策导向与行业自身发展都迫切需要传统媒体打破区域垄

断、跨地区、跨媒体整合资源，培育有竞争优势的大型媒体集团。另一方面，以网

络游戏、动漫娱乐、影视制作为代表的新媒体生机勃勃。这些处于上升阶段的新媒

体产业都受惠于近年来我国经济的迅速增长，面临广阔的市场空间和巨大的增长前

景。影视传媒行业现状

1.影视行业

影视作品是典型的文化消费品，行业受益于我国经济增长及消费升级，发展迅速。国产电影整体制作水平不断提高、优秀电影不断增加激发了消费者的消费欲望，推动了我国电影票房快速增长，年均复合增长率达40%；为提升收视率，国内众多电视台对优质的电视剧有着旺盛的需求，而优质电视剧稀缺的格局短期难以改观，发展前景广阔。

2003 年以来，国产电影票房收入的增长一直高于产量增长，高

质量国产影片不断出现，大幅度提升了国产影片的整体水平。以2008 年为例，全年国产电影产量为406 部，而仅票房收入前十名的10部国产电影就实现了全部国产电影全年逾62%的票房收入，这些电影代表着国产电影商业化发展的方向，已经初步具备了与国外进口大片同台竞争的实力。目前国内电影市场集中度较高，中影、华谊、上影等少数几家电影企业已经成为我国电影市场的主导力量。

第三篇：社团成立可行性分析报告

社团成立可行性分析报告

社团的基本介绍

社团全称：

我们社团叫XXXXX。

2.社团的目的：

大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自由发展的空间。同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如网络游戏和大学生对感情的认识不足严重影响了个人发展和整体学术氛围。而XXXXX乐器被很多大学生所忽视，越来越淡出人们的视野，作为XXXXX的优秀传统，我觉得应该被我重视和发扬光大，让越来越多的人继承优秀的XXXXX文化，这也是大学生的责任。大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能，所以当代大学生急需要一个锻炼成长，为适应社会需求完善自我提高自己的平台，从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求，为我们大学生踏上人生道路之前提供一次充电学习的机会。只有积极的人生态度才会有积极地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的乐趣。所以我认为大学有必要培养一些兴趣爱好和好的习惯（例如竹笛，葫芦丝，乒乓球，篮球等兴趣；热情，大方，乐于分享等习惯），为以后进入社会后的发展做准备。

于是我发现有很多学校为此成立了很多学生社团，他们个具体色，为丰富我们的大生活做出了很多贡献，同时因为有校学生会的大力支持和严格管理，使我们学校的社团活动得以顺利开展和蓬勃发展，也使得我们对社会的认识更加完善，提高了自身的能力，我深深地被社团活动的魅力所吸引。于是我经过认真而周密思考，在和几位志同道合的同学商议之后，我们决定一起把我们自己的社团活动搞起来。同时也为XXXXX优秀传统发扬和继承提供一个很好的平台；对宣传我们XXXXX文化，和国家近来对XXXXX文化发扬与XXXXX魅力的挖掘要求相吻合。社团宗旨：

1、弘扬中华XXXXX传统文化，倡导校园主流文化，提高大学生的文化素质、丰富校园文化生活，活跃校园文化气氛，在艺术实践活动中进行美育教育和爱国主义教育，陶冶情操。

2、在学校建立一支丝竹乐器骨干队伍，使校园整体文化活动上层次、上水平。提高我校学生的文艺水平和思想道德情操。

4.社团结构组成：

设有会长,副会长，团支书；还有，办公室，宣传部，财务部，考勤部，外联部，活动策划部六个部门。

指导老师：章程辉

挂靠单位：经济与管理学院

二.社团成立的背景：

1.本项目提出背景

大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自由发展的空间。同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如网络游戏和大学生对感情的认识不足严重影响了个人发展和整体学术氛围。而大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能，所以当代大学生急需要一个锻炼成长，为适应社

会需求完善自我提高自己的平台，从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求，为我们大学生踏上人生道路之前提供一次充电学习的机会。只有积极的人生态度才会有积极地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的乐趣。所以我认为大学有必要培养一些兴趣爱好和好的习惯（例如竹笛，葫芦丝，乒乓球，篮球等兴趣；热情，大方，乐于分享等习惯），为以后进入社会后的发展做准备。

而XXXXX乐器被很多大学生所忽视，越来越淡出人们的视野，作为XXXXX的优秀传统，我觉得应该被我重视和发扬光大，让越来越多的人继承优秀的XXXXX文化，这也是大学生的责任。成立本社团的条件

首先新余学院没有一个XXXXX团，而今天也有越来越多的人开始关注XXXXX器的发展和优秀作品的继承，作为江南笛子·葫芦丝·洞箫·巴乌·等乐器的发源地。我们有信心发展好XXXXX。

再次我们已有很好的基础，自07年我们高专就已经建立了——高专民乐兴趣队，发展到今天在已有一定的经验，同时培养了一批水平较好的乐手。而且新余竹韵艺术学校愿为我们的发展提供帮助，其次以前的新老成员强烈要求在我们学校成立协会，有一个合法的组织。更好发展我们的队伍，更好的教学和组织活动。

最后我们江西的多所高校已有同类社团，如江西渝公学院就有;民乐社团，江西师大有丝竹社团，江西蓝天学院有笛箫社团，随着民乐的发展越来越多的学校有这样的社团是大势所趋。三：本社团已有基础

第一，我们学校有一大批XXXXX器爱好者。他们经常关注XXXXX器并想自己可以学习XXXXX器。如能成立一个社团，把他们组织起来，加以引导，势必对校园文化营造新的氛围。第二，我们学校有很多优秀的社团，为剧本创造和拍摄制作整备了许多优秀的人才，同时学校还有许多的文学爱好者、对表演艺术的执著追求者和一批优秀的有组织领导能力者，必定为社团活动开展注入新鲜的血液，社团也为他们提供一个很好的学习交流平台。

第三，发起人是已高专民乐兴趣爱好队负责人经具有了相应的专业知识和勤劳务实的态度，起背后有一大批的同学和朋友的支持与帮助，已有足够的能力将社团的各项活动合理组织胜利开展下去。

第四，有几为专业老师的支持与指导。（章程辉;有多年的教学经验爱好组织学生活动。钟益兰：现任经济与管理学院副书记，有多年的教学经验。钟宝鸿;音乐与舞蹈学院教授，有多年教学经验。彭爱平;新余竹韵艺术学校创始人，多年的笛子和葫芦丝的培训经验。）

2.2.2潜在的条件

第一，学校有很多一部分XXXXX器爱好者有自己的乐器，社团可尽量争取他们的加入，另外，随着经济社会的发展数码民乐器价钱快速下降，很快将进入全民普及阶段。

第二，XXXXX器是我们的优秀文化，必定有其强大的生命力，视听兼备的艺术形式必定为协会的生存和发展提供更多的机会。

四.成立后的生存问题

第一条:不定期的举行相关专业知识的培训活动，增加大家的技术水平。

第二条:邀请相关专业老师为会员进行讲座以及指导。

第三条:每学期举行若干次学习成果讨论交流会，就会员作品进行讨论交流。

第四条:用文字以及相关设备记录活动过程，为传播媒体呈上精彩的报道

第五条;经常和其他学校同类社团交流联系。

第六条;定期进行作品展播，争取外界赞助支持。

第七条：每学期或学年进行一次大型活动，如举办民乐大赛，民乐晚会等。

五;赞助合作与物质资源

5.1赞助合作背景与客观条件

经济发展迅速，学校社团需要社会的赞助，同时合作商也需要通过社团活动扩大其在学生消费群中的影响里，双方都有合作的必要性和可行性。

5.2与企业合作的形式

本着公平合法的原则，在互惠互利的前提下争取到赞助，通过活动来回报客户。

六.可行性研究的的结论与总结。

61结论：

6.1.1本社团很有成立的必要，不管是成社会发展角度，从学校今后的发展角度，还是从学生的学习与实践角度都的有必要的。

61.2本社团很有成立的可行性，不论是客观条件还是主观条件都已经具备。

6.2可能存在的问题

可能存在很多问题，制度有待以进一步完善，活动策划还需具体安排。

7.3解决方案

具体问题具体分析，在第一时间给予解决

第四篇：关于成立旅行社可行性报告分析

关于在平和县成立旅行社

可行性报告

一． 成立背景

公司名称：xx旅行社平和分公司营业部；

公司性质：有限责任公司；

投入资金: 20万元不等；

经营范围：国内外旅游业务；

公司地址：平和县小溪镇

二． 市场环境分析及预测

1.语堂故里-中国柚都

平和于明正德十三年(1518年)置县，位于漳州市西南部，北靠厦门特区，南邻汕头特区，与闽粤两省八县毗邻，素有“八县通衢”之称，面积2334平方公里，辖16个乡镇（场）和1个省级工业园区，人口57.83万，属亚热带季风气候，四季如春。

平和，集“灵、峻、清、幽”于一地，汇“峰、林、洞、府”于一域。这里，物华天宝。拥有平和琯溪蜜柚、白芽奇兰茶、香蕉、蔬菜四大绿色品牌，被誉为“中国琯溪蜜柚之乡、中国香蕉之乡、中国白芽奇兰茶之乡”。特别是原产地产品琯溪蜜柚创下全国柚类种植面积、产量、产值、市场份额、出口量五个第一，被评为“中国驰名商标”、“中国名牌农产品”。

这里，钟灵毓秀。是台湾“阿里山神”吴凤故里，世界文化大师林语堂、中国现代油画拓荒者周碧初出生地，也是十届全国政协副主席张克辉，世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫以及中国国民党副主席、海基会董事长江丙坤的祖籍地。

这里，景观独特。拥有国家4A级风景区、“千年古刹”三平寺，省级火山地质公园、“闽南第一山”灵通岩，风光旖旎、秀丽清纯的太极峰、大芹山；更有芦溪袖珍绳武楼、克拉克瓷古窑址、庄上土楼、桥上书屋、榜眼府、龙须硿大峡谷、龙艺等众多体现闽南文化的原生态非物质文化遗产和物质文化遗产。自然和人文景观群星璀璨，美不胜收。

可以说平和的旅游资源丰富多彩，可以组合的旅游产品也不胜枚举。

2．客源市场分析及开拓策略：

（1）散户资源：结合本地资源，新老帮带客户，适合在开业初期进行宣传、导购、合作。

（2）团购资源：根据每个村委组织的庙会理事、单位集体进行渗透争取，做到能做一单是一单。

（3）政府资源：结合本地旅游局等资源，搭上平和旅游发展规划潮。

3． 经营前景分析预测及发展路线：

1）、旅游产品是旅行社发展的基础。产品定位如：宗教朝圣、观光旅游、休闲度假、生态旅游、修学体验、名胜观光等系列产品。

2）、根据自身市场资源分析，深入开拓文峰镇三平寺宗教朝圣 市场，结合当地文化地产<瑞景天城>项目的旅游集散中心进行结合，极力促成公司在文峰市场的影响度，使之旅游产品、商品得以文化、商业拓展。（公司成立后，二部曲重点拓展分支项目）

3）、旅行社成立后将进行科学合理的管理制度，不断对管理制度进行完善，创造自己的企业文化，使我们的企业经济最大化。（主要以SWTO分析来分析问题）三． 主要经营管理人员情况

公司设总经理1名，副总经理2名，业务经理3名，导游员6名，助理会计师2名。

四． 营业场所和营业设施情况：

营业地点：

拟成立的旅行社地点设在平和县小溪镇商贸城（平和县城中心）。经济设施：

直线电话1部、计算机2部、传真机1台、商务车2部。，办公桌及相关的办公用品等。五．综合情况：

经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适合，条件成熟。尽管目前旅游经营难度大、利润低，但风险相对较小，企业发展前景广阔。

望公司批准成立后，我们将严格遵守国家的法律、法规和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的的沟通与协作，建立完善的管理制度，照张纳税，合法经营，为我市的旅游事业的发展做出积极的贡献。

第五篇：邮政局成立广告公司的可行性研究报告

邮政局成立广告公司的可行性研究报告

一、**邮政局成立广告公司的背景

1.背景介绍（需提供数据支撑：外包业务量及金额）

目前，诸多地区的邮政都在兴建成立自主的广告公司，独立运营直邮广告业务，加强直邮媒介的专业化运作，也积极拓展其他媒体领域的广告业务。**政作为改革开放的前沿阵地，邮政业务发展良好，拥有很多得天独厚的广告资源优势，拥有很多的广告宣传业务，但目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将邮政的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。

2.目前直邮广告发展的现状

邮送DM广告作为一种行之有效的广告传播媒介，受到了越来越多的广告商和产品厂家的喜爱。邮政直邮广告经过近些年的发展，已经逐步建立起直邮营销、设计、投递和反馈等一系列市场环节，业务流程日趋科学、合理，直邮广告业务收入和市场规模稳步扩大。但随着直邮广告市场的日趋繁荣，由于DM广告制作简单、投资少、进入门槛低等因素，社会广告公司或者一些厂商自己也开展邮送广告业务。社会广告公司的迅速崛起，给邮政直邮广告的发展造成巨大的冲击，市场占有率不断下降，邮政直邮广告业务增长速度低于DM市场增长速度。

在当前市场激烈竞争的环境下，邮政只有充分发挥自身优势，进一步细分市场，加强专业化的媒体运作。才能从根本上摆脱被动的局面。

二、**邮政成立广告公司的目的1.**邮政希望通过自主成立广告公司，突破直邮业务发展的瓶颈，为广告客户提供全方位的个性化广告服务，拉动函件业务的增长。同时充分利用邮政的资源优势，可以与其他各大媒体相互结合，实现功能互补。

2.加强邮政商函广告和其它广告媒体的融合，积极探索如何让更多的社会广告公司代理直邮广告媒体，让邮政的广告公司也可代理电视、报刊、户外其它媒体，拓展业务范围。通

过互为代理的方式，使邮政直邮广告更好地跟踪和学习传媒业的经营理念和营销方式。

三、**邮政成立广告公司的可行性分析

1.政策和资源可行性

此外我们邮政在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告资源，诸如邮政自有的邮车、楼宇外广告牌、信报箱、邮资封、贺卡明信片、邮册等这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看，广州邮政多年来一直合作与金融、通讯、电力、交通、教育培训、旅游等诸多行业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上邮政自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，广州邮政完全可以投资组建自己全资控股的广告公司。

2.投资的情况：广告公司由广东省邮政公司投资AAA万元人民币注册成立，由广州邮政函件广告局经营管理。

3.财务可行性（财务的运作及收益分配，建议业务部进行测算及完成）

4.效益可行性（新的利润增长点）

5.风险因素与对策

（1）财务风险（建议业务部进行测算及完成，是否盈利）

(2)竞争风险（外部竞争）

(3)产业链风险（供需链）

四、拟建广告公司性质及定位

1.拟建广告公司的性质

根据现有的管理制度的要求，计划以辅业公司（如骏源集团）名义成立广告公司，由函件局负责对其进行监管，以市场化的方式运作的广告公司。这样既可以满足邮政业务宣传策划的需求，又可以外扩广告代理业务的范围。

2.拟建广告公司的定位

（1）核心服务项目：通过广告公司的运营，实现以媒体化运作方式运作直邮业务，并整合现有的函件产品，作为广告资源，做大做强直邮传媒，成为函件收入的蓄水池。

（2）关联服务项目：深挖邮政资源的价值，创造新的利润点，例如开发物业（写字楼、营业网点、员工宿舍、邮车、信报箱）等资源的媒体功能，开发户外广告、电梯（楼梯）广告、汽车广告、信报箱广告等业务。

（3）延伸服务项目：是通过成立广告公司，把以往外包的宣传业务转向内部自主经营，为邮政各级单位提供广告宣传、会议策划等服务。

（4）服务对象定位：成立邮政广告公司后，由于缺乏媒介经营的经验和一条龙服务的能力，公司可将服务对象锁定在中小企业客户。先从单一的广告代理再逐步推进完善。（需讨论）

五、拟建广告公司的经营范围

邮政函件广告业务是邮政局业务收入的主要来源,但目前邮政市场开放标准不断放宽,企业利润越来越薄,竞争趋于白热化,对于邮政服务业,重视客户的管理与服务,不断提高邮政广告客户服务水平,赢得更多的客户,拓宽业务范围和市场是其在竞争中胜出的出路。

1.媒介代理业务：邮政媒体资源（直邮、户外广告、邮车、信报箱等）一级代理，同时代理其他大众媒介业务（例如报纸、电视、广播、杂志等）。并根据公司的发展和客户的需要，逐步代理网络媒体、特殊形式媒介、广告礼品业务。

2.媒体制作业务：业务包括印刷品的定制、客户指定物品的定制、可作为广告载体的物件定制等方面的业务。

3.文化传播业务：以为各类企业的庆典活动和演出活动方面的提供策划和执行为主。

六、运作模式与管理

采用市场化运作方式与邮政监管结合的方式运营

1.组织架构

客户部：主要负责对外寻找客户目标，承揽广告业务，负责营销流程的管理以及客户服务。

市场部：负责市场的调研，策划与推广，并为广告业务的运作提供指导。

设计制作部: 主要负责提供广告相关作品的设计与制作。

媒介部：负责媒体的选择和运营发布，以及广告媒体的运行情况跟踪以及广告投放效果的监测。

2.人员配置与考核

（1）总经理和财务总监在邮政内部招聘并指定（劳资关系需要与市局人力资源部商议确定）

（2）其他人员（含客户经理、策划、设计人员）均从社会招聘，按照广告行业的惯常做法签订合同并计酬。

（3）绩效考核：（需讨论）

3.业务流程运作

依照市场正常的运作方式运作拟建广告公司的业务：

（1）代理邮政的媒介业务，邮政支付代理费。

（2）与邮政及各级单位达成客户代理的合作关系，接受其委托,实施市场调研。

（3）广告策略拟定，广告创作等全部或部分广告业务，重点包括日常的业务宣传海报、各类宣传资料的设计与制作，承办各类会议和活动的策划和执行工作，邮政按正常的费用标准

支付服务费用。

（4）代理其他媒介的广告业务。

（5）承接邮政、其他广告客户的各类广告业务。

4.财务管理（建议业务部完成）

5.市局资源支撑（需要讨论）

七、研究结论与建议