关于成立育才艺术培训班可行性分析报告

第一篇：关于成立育才艺术培训班可行性分析报告

关于成立育才艺术培训班可行性分析报告

一． 生缘分析

A、随着博罗县高级中学、华侨中学、博罗中学对艺体（尤其是艺术）生的大量招收，很大一部分考重点高中无望，但又迫切需要上重点高中的学生选择了走艺体特长的捷径，但目前义和范围内没有专业培训机构，此市场需求一。B、社会逐步向前发展，我国公民教育层次的提升，一部分家长不满足于当前文化课本身的学习需求，要求子女多方面、全方位发展，而目前义和范围内没有类似专业机构，此需求二。

C、义和外来务工子女还有相当一部分周末无人看管，长期进网吧、营业性游戏厅，对孩子的教育有很大的疏忽，目前在还没有引起社会关注，此需求三。

综合上述三点，义和艺术生员丰富。二．目标对象

生源：义和中学升高中有意向的学生、家长要求全方面发展的学生、周末无人看管的学生。

师资：东华学校艺术类教师。三．效益分析

a：投入(为一次性投入)1.需要门面45平米—60平米之间2层，房租2000元，押金3000元。2.可桌60套X70元/套=4200元 3.简单装修2000元

4.茶几一套、电脑一台、咨询台一张3500元 5.广告费用（含招牌、传单、横幅、名片）3500元。总计投入约18200元整。b：收益（为理想收益状态）

1、义和市场附近目前大约有升中考试在校学生约450人左右，其他在校中小学生1500人左右，假定根据总人数的3％计算，就是13人+45人=58人。

2、收费标准按照平均300元/人/月计算合计=17400。

3、开支按照每月房租2000元+500元水电+2000元师资合计=4500元

4、按此计算每月利润大约在12900元左右 四．实际操作

1.选择门店（义和小学巷道入口处20米）。

2.招收生员（每周六、周日晚7：00—9：00义和新世界广场派发招生宣传资料）

3.上课时间（每周六、日上午8：00—11：30、下午2：30—5：30）4.利用海报、传单、横幅等方式引起潜在生源注意。易接受；三来,可以借此提升公司知名度。

5．创办一小刊物,尽量精美,使其具有收藏价值。上面有最新的美术、音乐发展的最新动向、学生作品等,还有咨询电话(可以定时)及Email,由专业老师解答各类疑惑。

五．长期目标

要逐渐树立“育才艺术培训班”的品牌,使考生一想到考研培训就想到育才,正如出国培训必然想到新东方一样。

特色培训: 1.魔术 张佳丽 2.台球 于庭

3.数学 某某特级教师 4.语文 某某特级教师 5.英语 某某特级教师

所有人制作宣传海报~~

学员接送问题，伙食问题

第二篇：艺术培训班可行性分析

艺术培训班可行性分析

一、艺术培训机构需求分析（1）、社会经济的稳定发展，很多家长都非常重视孩子的特长培养，为了加强巩固孩子的技能不惜钱财。（2）、在上学业余时间外，大多数孩子都是把剩余的时间用于玩游戏。家长希望孩子养成良好的学习习惯，并学会一项技能。多学东西。

（4）真正对从事艺术的事业人极少。教育部门政策的调整，艺术类专业考试难度有增加，艺术考生的淘汰率明显提高、文化课成绩始终是艺考生的软肋。艺术生就业形势较为严峻，对高中生的辐射作用影响了艺术生对艺术专业的追求，一系列因素导致艺术生人数减少 由此可见，社会对艺术生的要求越来越高，一些小型的高考速成培训班将逐渐被社会所淘汰，能切实提高学生艺术技能，同时提高艺术生文化知识水平的培训机构将适应时代的发展和需求。

二、教学模式及教学方案 1、1对1教学模式

2、一对多教学模式：小班教学模式（≤10人）；大班教学模式（≤20人）

办学专业：艺术类：舞蹈、武术、美术、书法、街舞、跆拳道、瑜伽等音乐类：钢琴、电子琴、声乐、吉他、二胡、小提琴、古筝等文化类：语文、数学、外语、物理、化学、小主持人等文管类：播音主持、影视表演、编导、摄影等 其他合作办学专业：综合类：手工制作、科技模型、魔术、围棋、象棋、综合启蒙教育等艺考类：乐理小三门、成品舞、形体、才艺展示、模特、空乘等就业类：会计、网站建设、设计、编程、软件开发等传媒类：商业演出、影视拍摄、文化传媒、音乐制作等。

三、市场竞争分析

据观察，济宁培训市场的缺口仍然非常大。可以说是一本万利。虽然，社会中大大小小的培训机构不少，大部分都是小初高专业课知识的培训，艺术类的培训班仍然不能满足市场的需求。舞蹈、画室、钢琴、古筝、琵琶、各种各类的琴行存在小、散、不规范的弊端.我们的优势在于，能整合到各种资源，配备专业艺术型的教师为学生讲解专业知识。一些小琴行，艺术培训中心的教师，大部分是刚毕业的学生。他们对于乐器或其他并没有更深层次的认识。而我们可以找到艺术团的经验丰富的教师为之教学。可以保证教学的质量。

我们的弊端在于，刚从事教育培训行业。这个行业内部的系统，我们认识的不够清楚。只能摸着石头过河。各项证书我们不了解。我们可以分两步走，第一步：开班，找老师，招生。第二步：艺术培训+文化课培训相结合的模式。大部分家长会想到，因为学习了特长，而耽误了正常的学业是得不偿失。因此，反对自己的子女进行艺术培训。

四、市场调查

我们可以采取问卷调查的方式，在个学校门口，家长接送学生的时间段，进行填表调查。第一就是周边环境的考虑：培训中心选址首先需考虑周边的环境状况，如拟设校址覆盖区域的居民整体收入水平、竞争对手的分布状况、覆盖区域内的中小学的分布情况、适龄人口数量及分布评估、居住区居民住户数等。第二就是交通状况的考虑：培训中心选址必须考虑周边的交通状况，培训中心周边应交通便利。需考虑附近的交通线路状况，考虑培训中心周边是否有停车场、停车位及是否常出现塞车等。

第三就是消费群体调查分析：必须对自己的特定消费群体进行调查分析。

第四就是教学场所、教学面积：少儿舞蹈培训中心最好能设在低楼层内，以一层为最佳，一 般不能低于三百平方米，能聚集人气。

市场调查问卷

我们可以采取问卷调查的方式，在个学校门口，家长接送学生的时间段，进行填表调查。问卷如下：

(1)、您知道艺术类特长对学生考学有所帮助么？ A、知道 B、不知道

(2)、您是否愿意在孩子的课余时间里学习一技之长？ A是 B否

(3)、报培训班是由孩子独立选择，还是您帮助孩子选择？ A帮孩子选择 B由孩子自己选择

(4)、如果孩子没有主观选择的话，您会帮孩子选择一项较适合的艺术类科目吗？ A不会 B会

(5)、您孩子在课余时间主要做什么？

A玩电脑游戏 B看电视 C看漫画 D上辅导班 E上艺术类培训课程(6)、您孩子最热衷于哪种艺术技能的培训？

A吹拉弹唱（音乐类）B美术类 C舞蹈类 D口语交际、礼仪塑形（其他类）(10)、您认为您孩子在什么年龄段接受艺术类教育最合适？

A3-6岁(幼儿园期)B6-11岁(小学期)C12-15岁(中学期)D16-18岁(高中期)(7)、您是通过什么途径选择艺术类教育机构的？

A微信 B网站 C朋友介绍 D传单广告 E慕名而来(8)、您最看重艺术类教育机构的哪些方面？

A教学质量 B师资力量 C接送是否方便 D培训环境基础设施(9)、您认为艺术类教育机构的作用是什么？

A提高孩子的综合素质 B丰富孩子的课余生活 C使孩子有一技之长，能在今后的社会竞争中立于不败之地 D仅仅是为了打发孩子的业余时间(10)、您对艺术类教育机构的要求是什么？

A安全是基本要求 B能学到很多艺术技能 C考取相关的认证证书 D在以后的升学考试中能占有一定的优势

(10)、一般情况下，您投在孩子的艺术类教育上有多少？

A2000-3000元 B3000-5000元 C5000-10000元 D10000元以上(11)、您希望培训课的时间安排是怎样？

A.仅限周一至周五下午放了学 B.仅限周六周日 C.A+B都可(12)、对于培训班的收费标准，您觉得哪个档合适？

A.80元/课/小时 B.60元/课/小时 C.50元/课小时 D.35元/课/小时(13)、您希望艺术类教育机构的授课形式是什么样的？ A、大课（10人以上）B、小组课（3-5人一组）C、个别课（1对1）

(14)、给孩子报培训班会选择哪种课程模式？

A个别课(一对一教学，每周一节课/一小时，上课时间随意）B、小组课（每周四次课，每次一小时）C、小组课（每周两次课，每次二小时）D、小组课周六或周日兴趣班（每次课二小时）(15)、接送孩子上下课，您有充足的时间吗？ A有 B没有 B不一定

(16)、您希望培训学校接送孩子上下课吗？ A是 B否

市场调查报告

一、竞争对手

1.30%的培训机构艺术类有考级制度 2.50-100平方米（舞蹈室）3.1对多的授课模式 整合多方资源，形成大而全的规模，最大力度降低成本 5.收费 6.课时安排 7.师资队伍

8.人口密集的小区，学校附近9.交通便利

10.一整套系统而完善的教学内容

二、市场诉求

三、在市场环境下，自身的竞争地位（产品同质化，诉求差异化）对自身优势劣势分析 优势：

1.完善的教育体制 2.强有力的师资队伍

3.一整套系统而完善的教学内容 4.优越的地理条件

5.为各大知名院校输送专业的艺术类人才 劣势：

四、针对的人群 1.消费者年龄 2.消费者收入 3.消费者类型（白领，企事业单位职工，公司老板）

第三篇：成立数码影像艺术公司可行性报告

成立艺术责任有限公司可行性报告

一、公司成立的意义：

1、数字艺术：

随着计算机技术、网络技术和数字通信技术的高速发展与融合，传统的广播、电视、电影快速地向数字音频、数字视频、数字电影方向发展，与日益普及的电脑动画、虚拟现实等构成了新一代的数码传播媒体。

数字媒体艺术产业是一个宽口径的以技术为主、艺术为辅，技术与艺术相结合的新兴产业。

2、成立数码艺术公司的意义及可行性分析。

由于互联网的迅速发展，个人计算机以及电视游戏主机快速普及，面向游戏和影视领域的数字动漫行业获得了极大的市场，电脑游戏、在线网络游戏已成为人们尤其是年轻人生活中不可或缺的部分。游戏产业正蓬勃发展，不仅欧美在线游戏风靡全球、盈利巨大，就连国内游戏产业也发展得如火如荼。在如此形势下，本公司拥有三维动画、美术设计、CG影片制作以及技术研发等方面的人才，具有优秀的设计和加工能力，前景非常乐观。

3、竞争优势

本公司加盟艺术家均有成熟的制作经验，从事过国际一线游戏和游戏CG影片的制作。具有高水平生产品质和项目竞标能力。

Cg与游戏行业是技术艺术相结合的创作生产行业，技术研发能力对于艺术家的产品素质、生产效率以及与客户生产流程衔接的可靠性均有直接关系，但国内同等规模的公司往往对技术研发着眼不足。本公司拥有具有经实际生产验证的技术研发能力。

本公司的CG影片制作流程以先进的RenderMan渲染器为核心。由于团队拥有基于RenderMan的成熟开发应用经验，可最大程度发挥艺术家的创意，实现客户对效果的多种要求，并可高效率的制作电影级精度的全CG特效影片和海报分辨率的静态图像。目前，国内成功应用此技术的中小型工作室还不多见。

本公司与国内同行业著名企业有着密切的业务合作，公司将有着良好的发展前景。

二、公司的经营项目及经济情况分析。

1、公司所设部门。

1）、初创期（至少3-6个月）：

公司建立游戏美术部。业务范围包括二维、三维游戏外包。

部门内部分为模型与美术两个组别。

这两组的员工共同合作，组员划分实行弹性制，即可单纯制作模型或美术，也可二者结合。

拥有2条以上的稳定业务线，保证公司健康运转。

2）、发展期（1-2年）：

在游戏美术部的基础上，发展成员及完善流程，精深公司技术和制作经验，建立业内知名度。进一步拓展业务范围，开始承接建筑环游动画、游戏CG、广告短片、影视剧特效、MV特效、等三维影视和特效业务。

这一阶段内，公司仍然承接游戏外包业务，但将达到业务多样化，摆脱单纯的游戏加工经营模式。

因此，游戏美术部内部将粗略分为：传统游戏外包组；广告特效组。两组人员不存在明确划分，可根据业务要求灵活流动。

同期增设人事部、学员培训部（为公司培训自己需要的人才，也可面向社会进行盈利性培训）。

3）、稳定期（2-3年）：

原先模糊的组别在业务中逐步分化，最终成为：游戏开发部；cg制作部门，并建立相应制作流程，完善管理经验。顺利完成公司转型。

Cg制作部：承接cg短片和影视特效，例如游戏CG、广告、MV等。

游戏开发部：开发小巧灵活的游戏项目，出售给大型网络游戏商。

同期增设财会部：负责公司的财务工作，确保公司财务工作良好动作，做好资本资金的倍增事宜，以求公司有良好的经济效益，使公司不断发展壮大。

4）、成熟期（暂无年限）：

游戏开发部：开发大型游戏，与大型网络游戏商合作。

Cg影视制作部：独立承接广告短片、完整的CG影片的拍摄，从前期文案策划、分镜脚本、拍摄制作，到后期的剪辑和特效，形成一个完整的制作流程。

独立创新、自主研发，寻求更多的艺术类项目可能。

2、公司的团队组合：

公司初创期，人员预计为10人。

人员结构：

公司行政职务：

首席运营官（CEO）1人，负责公司运营管理。

技术与信息安全官（CTO&CIO）1人，负责公司技术架构、策略与研发项目、企业IT框架与信息安全。

艺术总监（Chief Art Director）1人，负责公司总体艺术风格和产品品质管理。市场总监（CMO）1人，负责公司对外业务拓展。

公司生产职务：

部门主管（Manager）2人，分别管理三维模型制作、贴图制作。

艺术家（Artist）5人，模型组(3D model team)2人、贴图(texture team)3人。

首先，公司现有的全部成员（包括股东在内）都是行内资深艺术家和技术人员，对所从事的行业都有丰富的经验、清醒的认识，在行内也拥有可靠的人脉资源。

其次，对于公司的经营理念和未来发展，大家都有一致的认同，即：从熟悉的业务制作中谋求发展，不断奋斗创新，为将来把公司打造成为能够“独立创新、自主研发”的数码艺术公司而奋斗。

第三，公司的3位股东持有公司60%以上的股份。公司的其他成员在工作满一年后，拥有在公司盈利状态下享有分红的权利；在工作满三年后，拥有回购公司原始股份的权利。

第四，为了公司的长远发展，股东愿意承担风险和压力，在创业初期不分红，而其他成员的分红不受此影响。

第五，当有外聘的高级管理人员加入公司，工作满一年以后，即有回购公司原始股份的权利。

3、公司营销策略：

一、公司定位：数码媒体艺术公司。主要承揽各类游戏美术，媒体动画，cg短片制作业务（游戏美术，cg模型、动画、渲染，特效类广告）

二、公司的目标市场：

目前，目标市场为国内及国外游戏的美术外包和cg渲染外包，以高水平的制作能力提高上游游戏公司对本公司的认知率，在公司运营第一阶段，使上海苏州杭州等当地大型游戏公司了解本公司，并有一定业务给本公司。第二阶段增大业务率使国外游戏公司和本公司有业务往来。

三、操作策略：

A、营销策略：

1、发展初期和固有客户维持长期稳定的业务合作

2、制作本公司自己的展示项目，维护行业内的保密协议，拓展业务时展现公司制作实力

3、拓展新业务前期，为对方制作测试项目，展现当时项目的制作能力，取得长线业务。

4、营销目标：争取每年增加15%的顾客群，力争50%的固定客户。

5、具体进入顾客策略：

低价进入，强化服务，专业打造，情感沟通。

6、公司业务包括：

1）、二维、三维游戏外包。

2）、游戏CG、建筑环游广告。

3）、为影视剧、MV、广告短片等制作三维特效。

4）、三维动画广告短片。

5）、开发小巧灵活的游戏项目，出售给大型网络游戏商。

6）、独立承接广告短片的拍摄，从前期文案策划、分镜脚本、拍摄，到后期的剪辑和特效，形成完整的制作流程。

三.投资及经济指标分析：

1、先期投资总额：

人民币35万元

2、费用开支：

前期投入140600元。

A装修30000元；

B电话、宽带安装2000元；

C工商税务登记2000元；

D设备：电脑10台70000元，数位板10只20000元，小计90000元；

E办公桌1张500元，电脑桌10张3000元，椅子11把2000元；

F双门文件柜2个1000元；

G接待用沙发茶几一套3000元；

H五匹空调1台10000元；

I饮水机、接待茶具一套600元。

每月费用支出83600元。

A房租2500元（拟租用100平米写字楼，年租金控制在30000元以内）；

B员工工资（10人）56000元，劳动保险、医保（估）6000元，计62000元；

C水电费1200元（包括饮用水）；

D折旧（前期投入两年收回）6000元；

E差旅费2000元；

F中餐伙食补贴1500元；

G通讯费400元；

H不可预见费用3000元（招待费等等）；

I财务费用5000元（包括税收）。

3、盈亏平衡点：

A以550元/人/天计算：

月计营业收入550（元/人/天）*7（人）*22（天）=8.47万元

与每个月的费用支出83600元相比，盈亏基本持平。

B如按月不变费用83600-56000+16800（3名管理人员工资）=44400元计，员工实行计件工资，即7位员工每完成一件作品提成48%（毛利率52%）计，盈亏平衡点在44400/52%=85385元。

按B办法的好处是：由于企业处于初创建时期，但全是老员工，用计件工资，有利于调动员工积极性，多劳多得，提高工作效率；避免员工对企业的经营和效益产生疑问；避免有长假的月份工作日太少，完不成销售（加工）额。

员工在完成550*22=12100元工作量以后，月工资可达5808元，超过12100元的工作量，可以将提成适当提高，如60%，即员工每多做了1个工作日的量，可得550*60%=330元。

C或者工作室制定一个熟练的员工每月的基本工资，如5000元，为平衡长假因素，每月按每天581元定额乘以实际工作日下达任务，即550元*22天*12个月/年实际工作日250天=580.8元。超额完成任务的，按超额部分的50%发放奖金。

盈亏分析：

公司预计第一年不会有太多盈利，但到有了知名度，第二年增大业务将有更多盈利。只要经营得当，盈利会有，另外，开展培训，利润也可观。

当然也有预计不到的事，盈亏自难一概而论。

敏感性分析：

上述经济分析中的许多资料是科学预测的，然而，一个公司成立初期，会遇到各种不同的实际问题。

但从其它同类公司的定量分析来看，公司的项目价格、市场情况、可变成本的变化，虽然会对公司运营产生影响，但由于我们有周期短、回报快的游戏加工业保驾护航，加上作为

朝阳产业的cg艺术拥有广阔前景，这些不利因素并不会对公司的经营结果产生太大影响。所以只要在业务来源充足稳定的情况下，很多问题都能够在具体工作中得到解决。

四、分析结论：

从以上可以得出如下结论：

1、如果市场情况良好、业务稳定、经营有方，成立数码艺术公司是不会亏损的。

2、以后随着公司声誉的提高，业务种类和数量的扩大，利润会逐年递增。

五、员工奖励与福利机制：

随着公司运营进入轨道，经营和效益都稳定后，可以给表现优异的员工提升薪金待遇，提高劳动保险、公积金额度；还有企业年金，最后股权激励。

具体分配数额，以当时实际盈利为准。

在公司资本达到一定程度以后，可以给员工安排带薪培训、带薪休假。

第四篇：社团成立可行性分析报告

社团成立可行性分析报告

社团的基本介绍

社团全称：

我们社团叫XXXXX。

2.社团的目的：

大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自由发展的空间。同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如网络游戏和大学生对感情的认识不足严重影响了个人发展和整体学术氛围。而XXXXX乐器被很多大学生所忽视，越来越淡出人们的视野，作为XXXXX的优秀传统，我觉得应该被我重视和发扬光大，让越来越多的人继承优秀的XXXXX文化，这也是大学生的责任。大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能，所以当代大学生急需要一个锻炼成长，为适应社会需求完善自我提高自己的平台，从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求，为我们大学生踏上人生道路之前提供一次充电学习的机会。只有积极的人生态度才会有积极地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的乐趣。所以我认为大学有必要培养一些兴趣爱好和好的习惯（例如竹笛，葫芦丝，乒乓球，篮球等兴趣；热情，大方，乐于分享等习惯），为以后进入社会后的发展做准备。

于是我发现有很多学校为此成立了很多学生社团，他们个具体色，为丰富我们的大生活做出了很多贡献，同时因为有校学生会的大力支持和严格管理，使我们学校的社团活动得以顺利开展和蓬勃发展，也使得我们对社会的认识更加完善，提高了自身的能力，我深深地被社团活动的魅力所吸引。于是我经过认真而周密思考，在和几位志同道合的同学商议之后，我们决定一起把我们自己的社团活动搞起来。同时也为XXXXX优秀传统发扬和继承提供一个很好的平台；对宣传我们XXXXX文化，和国家近来对XXXXX文化发扬与XXXXX魅力的挖掘要求相吻合。社团宗旨：

1、弘扬中华XXXXX传统文化，倡导校园主流文化，提高大学生的文化素质、丰富校园文化生活，活跃校园文化气氛，在艺术实践活动中进行美育教育和爱国主义教育，陶冶情操。

2、在学校建立一支丝竹乐器骨干队伍，使校园整体文化活动上层次、上水平。提高我校学生的文艺水平和思想道德情操。

4.社团结构组成：

设有会长,副会长，团支书；还有，办公室，宣传部，财务部，考勤部，外联部，活动策划部六个部门。

指导老师：章程辉

挂靠单位：经济与管理学院

二.社团成立的背景：

1.本项目提出背景

大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自由发展的空间。同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如网络游戏和大学生对感情的认识不足严重影响了个人发展和整体学术氛围。而大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能，所以当代大学生急需要一个锻炼成长，为适应社

会需求完善自我提高自己的平台，从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求，为我们大学生踏上人生道路之前提供一次充电学习的机会。只有积极的人生态度才会有积极地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的乐趣。所以我认为大学有必要培养一些兴趣爱好和好的习惯（例如竹笛，葫芦丝，乒乓球，篮球等兴趣；热情，大方，乐于分享等习惯），为以后进入社会后的发展做准备。

而XXXXX乐器被很多大学生所忽视，越来越淡出人们的视野，作为XXXXX的优秀传统，我觉得应该被我重视和发扬光大，让越来越多的人继承优秀的XXXXX文化，这也是大学生的责任。成立本社团的条件

首先新余学院没有一个XXXXX团，而今天也有越来越多的人开始关注XXXXX器的发展和优秀作品的继承，作为江南笛子·葫芦丝·洞箫·巴乌·等乐器的发源地。我们有信心发展好XXXXX。

再次我们已有很好的基础，自07年我们高专就已经建立了——高专民乐兴趣队，发展到今天在已有一定的经验，同时培养了一批水平较好的乐手。而且新余竹韵艺术学校愿为我们的发展提供帮助，其次以前的新老成员强烈要求在我们学校成立协会，有一个合法的组织。更好发展我们的队伍，更好的教学和组织活动。

最后我们江西的多所高校已有同类社团，如江西渝公学院就有;民乐社团，江西师大有丝竹社团，江西蓝天学院有笛箫社团，随着民乐的发展越来越多的学校有这样的社团是大势所趋。三：本社团已有基础

第一，我们学校有一大批XXXXX器爱好者。他们经常关注XXXXX器并想自己可以学习XXXXX器。如能成立一个社团，把他们组织起来，加以引导，势必对校园文化营造新的氛围。第二，我们学校有很多优秀的社团，为剧本创造和拍摄制作整备了许多优秀的人才，同时学校还有许多的文学爱好者、对表演艺术的执著追求者和一批优秀的有组织领导能力者，必定为社团活动开展注入新鲜的血液，社团也为他们提供一个很好的学习交流平台。

第三，发起人是已高专民乐兴趣爱好队负责人经具有了相应的专业知识和勤劳务实的态度，起背后有一大批的同学和朋友的支持与帮助，已有足够的能力将社团的各项活动合理组织胜利开展下去。

第四，有几为专业老师的支持与指导。（章程辉;有多年的教学经验爱好组织学生活动。钟益兰：现任经济与管理学院副书记，有多年的教学经验。钟宝鸿;音乐与舞蹈学院教授，有多年教学经验。彭爱平;新余竹韵艺术学校创始人，多年的笛子和葫芦丝的培训经验。）

2.2.2潜在的条件

第一，学校有很多一部分XXXXX器爱好者有自己的乐器，社团可尽量争取他们的加入，另外，随着经济社会的发展数码民乐器价钱快速下降，很快将进入全民普及阶段。

第二，XXXXX器是我们的优秀文化，必定有其强大的生命力，视听兼备的艺术形式必定为协会的生存和发展提供更多的机会。

四.成立后的生存问题

第一条:不定期的举行相关专业知识的培训活动，增加大家的技术水平。

第二条:邀请相关专业老师为会员进行讲座以及指导。

第三条:每学期举行若干次学习成果讨论交流会，就会员作品进行讨论交流。

第四条:用文字以及相关设备记录活动过程，为传播媒体呈上精彩的报道

第五条;经常和其他学校同类社团交流联系。

第六条;定期进行作品展播，争取外界赞助支持。

第七条：每学期或学年进行一次大型活动，如举办民乐大赛，民乐晚会等。

五;赞助合作与物质资源

5.1赞助合作背景与客观条件

经济发展迅速，学校社团需要社会的赞助，同时合作商也需要通过社团活动扩大其在学生消费群中的影响里，双方都有合作的必要性和可行性。

5.2与企业合作的形式

本着公平合法的原则，在互惠互利的前提下争取到赞助，通过活动来回报客户。

六.可行性研究的的结论与总结。

61结论：

6.1.1本社团很有成立的必要，不管是成社会发展角度，从学校今后的发展角度，还是从学生的学习与实践角度都的有必要的。

61.2本社团很有成立的可行性，不论是客观条件还是主观条件都已经具备。

6.2可能存在的问题

可能存在很多问题，制度有待以进一步完善，活动策划还需具体安排。

7.3解决方案

具体问题具体分析，在第一时间给予解决

第五篇：关于成立旅行社可行性报告分析

关于在平和县成立旅行社

可行性报告

一． 成立背景

公司名称：xx旅行社平和分公司营业部；

公司性质：有限责任公司；

投入资金: 20万元不等；

经营范围：国内外旅游业务；

公司地址：平和县小溪镇

二． 市场环境分析及预测

1.语堂故里-中国柚都

平和于明正德十三年(1518年)置县，位于漳州市西南部，北靠厦门特区，南邻汕头特区，与闽粤两省八县毗邻，素有“八县通衢”之称，面积2334平方公里，辖16个乡镇（场）和1个省级工业园区，人口57.83万，属亚热带季风气候，四季如春。

平和，集“灵、峻、清、幽”于一地，汇“峰、林、洞、府”于一域。这里，物华天宝。拥有平和琯溪蜜柚、白芽奇兰茶、香蕉、蔬菜四大绿色品牌，被誉为“中国琯溪蜜柚之乡、中国香蕉之乡、中国白芽奇兰茶之乡”。特别是原产地产品琯溪蜜柚创下全国柚类种植面积、产量、产值、市场份额、出口量五个第一，被评为“中国驰名商标”、“中国名牌农产品”。

这里，钟灵毓秀。是台湾“阿里山神”吴凤故里，世界文化大师林语堂、中国现代油画拓荒者周碧初出生地，也是十届全国政协副主席张克辉，世界银行高级副行长兼首席经济学家林毅夫以及中国国民党副主席、海基会董事长江丙坤的祖籍地。

这里，景观独特。拥有国家4A级风景区、“千年古刹”三平寺，省级火山地质公园、“闽南第一山”灵通岩，风光旖旎、秀丽清纯的太极峰、大芹山；更有芦溪袖珍绳武楼、克拉克瓷古窑址、庄上土楼、桥上书屋、榜眼府、龙须硿大峡谷、龙艺等众多体现闽南文化的原生态非物质文化遗产和物质文化遗产。自然和人文景观群星璀璨，美不胜收。

可以说平和的旅游资源丰富多彩，可以组合的旅游产品也不胜枚举。

2．客源市场分析及开拓策略：

（1）散户资源：结合本地资源，新老帮带客户，适合在开业初期进行宣传、导购、合作。

（2）团购资源：根据每个村委组织的庙会理事、单位集体进行渗透争取，做到能做一单是一单。

（3）政府资源：结合本地旅游局等资源，搭上平和旅游发展规划潮。

3． 经营前景分析预测及发展路线：

1）、旅游产品是旅行社发展的基础。产品定位如：宗教朝圣、观光旅游、休闲度假、生态旅游、修学体验、名胜观光等系列产品。

2）、根据自身市场资源分析，深入开拓文峰镇三平寺宗教朝圣 市场，结合当地文化地产<瑞景天城>项目的旅游集散中心进行结合，极力促成公司在文峰市场的影响度，使之旅游产品、商品得以文化、商业拓展。（公司成立后，二部曲重点拓展分支项目）

3）、旅行社成立后将进行科学合理的管理制度，不断对管理制度进行完善，创造自己的企业文化，使我们的企业经济最大化。（主要以SWTO分析来分析问题）三． 主要经营管理人员情况

公司设总经理1名，副总经理2名，业务经理3名，导游员6名，助理会计师2名。

四． 营业场所和营业设施情况：

营业地点：

拟成立的旅行社地点设在平和县小溪镇商贸城（平和县城中心）。经济设施：

直线电话1部、计算机2部、传真机1台、商务车2部。，办公桌及相关的办公用品等。五．综合情况：

经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适合，条件成熟。尽管目前旅游经营难度大、利润低，但风险相对较小，企业发展前景广阔。

望公司批准成立后，我们将严格遵守国家的法律、法规和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的的沟通与协作，建立完善的管理制度，照张纳税，合法经营，为我市的旅游事业的发展做出积极的贡献。