第一篇:酒泥项目申报材料
中国长城葡萄酒有限公司
酒泥污染综合治理工程项目
汇 报 材 料
中国长城葡萄酒有限公司
2008年8月27日
中国长城葡萄酒有限公司
酒泥污染综合治理工程项目汇报材料
河北省环境保护局:
首先欢迎省环保局的各位领导和专家在百忙之中来我公司就酒泥污染综合治理工程进行审计,下面将该项目情况汇报如下:
一、企业简介
中国长城葡萄酒有限公司是世界500强中国粮油食品集团有限公司旗下一家专门生产和销售各种葡萄酒的外商独资企业。公司创建于1983年,坐落于长城脚下官厅湖畔的河北省怀来县沙城镇,处于京包线、丰沙线、大秦线和京张公路的交汇处,地理位置十分优越。公司总资产为64900万元,注册资本13000万元,固定资产64900万元。企业占地面积88.4万平方米,建筑面积10.8万平方米。年综合生产能力5万吨。公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设12个职能部门,现有员工641人,其中各类专业技术人员114名。
公司拥有由法、德、意等国引进的现代化葡萄酒生产设备,生产工艺先进,检测手段完备,实现了机械化生产微电脑控制。有1581 个贮酒容器,贮酒能力达 10万吨。有国内同行业最先进的科研技术中心;中心有1122.5亩葡萄实验园,种植着16种国际酿酒名种葡萄,2 可供研究和酿制单一品种的高级葡萄酒。公司周边是河北省著名的花果之乡——怀涿盆地,这里盛产着世界独一无二的优质龙眼葡萄。公司现有龙眼葡萄基地10万亩、干红及其它葡萄基地 5万亩,原料充足,发展潜力大。
公司拥有一支技术过硬、实践经验丰富的专业技术队伍,曾与原轻工部食品发酵工业科学研究所合作完成了干白葡萄酒新工艺研究科研课题,还独立完成了国家七五星火计划香槟法起泡葡萄酒生产技术开发项目。此两项成果均填补了我国葡萄酒行业的空白。《长城庄园模式的创建及庄园葡萄酒关键技术的研究与应用》于2005年再次获得国家级科技进步二等奖。
公司的产品以干、半干、甜、半甜、加香、起泡、蒸馏工艺,形成了长城星级、庄园、彩标、金装、唯尊、橡木桶等多个系列品种,满足了不同层次消费者的需求。龙头产品长城干白葡萄酒先后荣获自79年以来八次国家金奖,11次国际评酒会、酒类赛会金、银奖;长城庄园赤霞珠干红葡萄酒、长城VSOP白兰地获得国家级优秀新产品。产品质量达到了国际先进水平,被欧美专家誉为典型的东方美酒。香槟法起泡葡萄酒、梅鹿辄干红葡萄酒、白诗南干白葡萄酒等十余种产品先后50多次荣获国际、国家、部、省金、银、铜牌和优质产品等称号。长城牌干白、半干白、半甜白、干红、桃红和香槟法起泡葡萄酒被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品。到目前公司产品已远销英国、德国、意大利、日本、香港等20多个国家和地区,畅销全国各省、市、自治区,倍受消费者青睐。
公司始终坚持以质量管理为中心的企业管理,不断进行技术改
3 造,走出了一条质量效益型的发展道路。1996年10月公司在全国同行业首家通过了中国方圆标志认证委员会质量认证中心ISO9002质量体系认证和产品认证,并于1997年取得国际上17个国家的互认。2002年3月公司生产的长城葡萄酒在同行业首批通过国家免检,同时,还取得了国家原产地标记保护注册;2002年9月获得了国家质量监督检验检疫总局颁发中国名牌称号,并率先许可使用中国消费者协会3.15标志。2006年1月通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、HACCP食品安全管理体系认证。公司通过以上CQC三标一体管理体系认证,成为河北省首家通过质量体系认证的酒类企业,同时长城葡萄酒品种9种产品首批获得“中国葡萄酒A级产品”认证。2006年,长城葡萄酒被奥组委指定为2008北京奥运会葡萄酒独家供应商,使公司产品质量和产品知名度再次得以强有力地印证。
1997年至2003年两次被评为河北省环境保护先进企业,2005年创建了市级绿色机关,2005年1月顺利通过了河北省第一批清洁生产审核试点单位验收,2006年和2007年被评选为怀来县环境保护集体,2007年3月被命名为第一批张家口环境友好企业,同年6月顺利通过了创建河北省环境友好企业考核验收,12月12日取得河北省环境友好企业荣誉证书。取得了较好的社会效益和环境效益,实现了环境与经济的协调发展。
公司现已进入全国500家最大外商投资企业、国家520家重点企业和农业产业化国家重点龙头企业,并被评为全国500家最佳经济效益工业企业、全国轻工优秀企业,全国食品行业优秀企业,三资先进技术企业和河北省技术先导型企业、质量效益型企业等。无论是经营规模还是经济效益都名列全国同行业前茅。2007年我公司生产葡萄酒4万吨,年产值10亿元,实现利税2.51亿。
二、项目提出
我公司作为国家农业产业化龙头企业,当地重点利税大户,特别重视对当地环境治理及保护,先后于1997年自筹资金320万元,4 建成了日处理能力1200吨废水处理站,2005至2006年投资216万元建成了科技研究中心废水处理及回用工程。2004年,我公司大力开展清洁生产,并贯穿于生产的各个环节,通过清洁生产节约了能源,降低了消耗,减少了污染,增加了效益。2005年1月5日,我公司通过了我省第一批55家清洁生产审核试点验收。根据清洁生产审核试点验收意见,为最大限度地实现“节能、降耗、减污、增效”的目标,有效地改善海河流域以及官厅水库的地表水的水体质量,进一步发展循环经济和资源综合利用,减少污染物排放,持续进行清洁生产,特提出了酒泥污染综合治理工程项目。
三、项目的污染治理技术和工艺方案
此工程引进国外成熟的葡萄酒回收技术装备,将葡萄酒生产过程中产生的酒泥进行处理,从酒泥中回收原酒,并加工为葡萄酒。
在葡萄酒加工制造过程中四个阶段产生酒泥:压榨阶段、第一次倒酒、第二次倒酒和下胶皂土底。这些酒泥先经过自然澄清回收部分葡萄酒,其余的通过酒泥机等处理设备回收剩余葡萄酒。
配套设备有:酒泥处理机、酒泵、流量计、酒泥贮罐、冷冻保温罐、过滤机、小型灌装线、化验仪器及污水处理系统安装COD在线监测仪等。
四、项目的可行性
该项目经专家论证会论证,形成以下意见:
1.中国长城葡萄酒有限公司地处怀涿盆地,是一家专门生产和销售各种葡萄酒的企业。随着环境问题日益受到重视,近几年公司不断增加污染治理的投入,在当地环境污染治理方面作了大量的工作,使企业的污染物排放有了大幅度削减,但现有酒泥处理仍采用传统工艺。在原来达标排放的基础上,为了进一步加大环保力度,有效地改善该流域以及官厅水库的地表水水体质量,进一步发展循环经济和资源综合利用,减少污染物排放,进行清洁生产,该企业实施酒泥污染综合治理工程,是非常必要的,符合国家的产业政策和环保政策。
5 2.该项目对酒泥污染综合治理所采用的工艺技术已经专家鉴定,成熟可靠,设备选型合理配套,工艺技术方案基本可行。
3.该项目的总图布置与运输、公用工程、辅助配套设施、节能和环保措施、劳动安全方案可行,具备了技术改造的条件,基本满足项目实施和运行的需要。
4.该项目的投资估算编制方法、编制依据及各项费用的确定基本正确。生产规模为年处理酒泥7220吨,回收葡萄原酒4963吨,总投资3196万元。财务评价的编制依据和方法基本正确,具有较好的经济效益和环境效益。
五、项目的投资规模和配套资金来源情况
项目总投资为3196万元。其中:土建工程115万元;设备购置2875.47万元;安装工程50万元;其它费用155.39万元。自筹资金2236万元,申请环保专项补助资金960万元。
六、项目预期效益
该项目实施后可多回收2543吨原酒(生产成品酒2533吨);回收有机废渣2527吨,少排放污水4万吨(其中COD22.2吨,BOD4.4吨,SS6.4吨);降低消耗用水4万吨。新增利税1708万元。
该项目实施后对改善海河流域以及官厅水库水系水质,进一步发展循环经济和资源综合利用,减少污染物排放,进行清洁生产,具有重要的作用和意义。该工程正真实现了节能、减污、增效,做到了环境效益、社会效益、经济效益和谐统一多赢的局面。
该项目从2006年4月开始实施,至2007年12月竣工
七、项目进展情况
该项目由中国中轻国际工程有限公司于2005年8月完成了可行性报告。2006年6月3日,由张家口市工程咨询公司对该项目进行了评估论证。2006年6月5日,张家口市发展和改革委员会对我公司上报的《酒泥污染综合治理工程可行性研究报告》作了批复。2006
6 年7月18日,张家口市环境保护研究所完成了该项目的环境影响评价和《建设项目环境影响报告表》,并由张家口市环境保护局作了审批意见。
2006年8月18日我公司成立了酒泥污染综合治理工程领导小组,公司常务副总经理任组长,总工程师及其他副总任副组长,生产部、设备动力部负责人任组员,负责该工程项目的组织、实施工作。
该项目从2006年实施以来到2007年10月14日竣工验收。共完成总投资3377.6万元,其中厂房改造194万元,设备购置及安装3165.8万元,其他费用17.8万元(详见决算书)。实际申请到2007年度中央环境保护专项资金800万元。其中:2007年收到怀来县财政局拨付资金700万元,2008年2月收到怀来县财政局拨付资金100万元。企业自筹资金2577.6万元。
八、项目验收情况
2007年10月12日张家口市环保局对我公司的酒泥污染综合治理工程进行了竣工验收,并形成了以下验收组验收意见:
2007年10月12日张家口市环境保护局在怀来县组织召开了中国长城葡萄酒有限公司酒泥污染综合治理污染减排工程竣工环保验收会。参加会议的有张家口市环境监测站、怀来县环保局、建设单位的领导和有关人员。会议组成验收组。与会人员听取了中国长城葡萄酒有限公司关于该工程有关情况的介绍,听取了张家口市环境监测站对该工程竣工验收监测报告,并到现场进行了实地察看,经认真讨论形成验收意见如下:
一.中国长城葡萄酒有限公司酒泥污染综合治理工程于2006年4月开工建设,于2007年7月建成并投入试运行,工程总投资3377.6万元,处理酒泥7220吨/年。
二.污染减排工程包括新增加2台酒泥处理机、95个60吨酒泥缓冲罐、2台硅藻土过滤机,3000瓶/小时全自动葡萄酒灌装线一条。污水处理站新建在线监控仪并与环保监控网联网等。
三.经张家口市环境监测站监测,本工程每年可减少向厂污水处
7 理站排放4万吨高浓度废水,可减少外排COD 22.2吨/年。每年可回收葡萄原酒2543吨,增加经济效益1013万元,具有较好的环境效益,经济效益和社会效益。
四.公司领导重视污染减排工作,各项污染减排规范制度健全,管理规范,职责明确,责任落实。按要求安装了在线监控设备,并与环保局网站实现了联网。
五.验收组一致同意中国长城葡萄酒有限公司污水系统治理污染减排工程通过竣工环境保护验收。
六.建议和要求:
(1).要进一步加强操作人员培训,规范污染治理设施的运行记录,确保治理设施正常稳定运行。
(2).加强废水在线监控装置运行管理,并按国家技术规范要求定期比对校验,确保监测数据连续、稳定、准确,传输通畅。
以上是我公司酒泥污染综合治理工程的项目汇报材料。恳请各位领导、专家督察和指导。
中国长城葡萄酒有限公司
2008年8月27日
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第二篇:申报优秀项目管理奖事迹材料
神龙项目申报优秀项目管理奖事迹材料
神龙汽车**三厂总装车间项目由总装车间及卸货雨棚、公用动力设备平台、贴建指导间、预批量仓库、库房、底盘排放间、质量厂房、通廊和生活间等部分组成,建筑面积92296.89平方米,总造价8438.28万元。
由于第一次以总包的身份承接大型厂房工程,项目部倍感压力和挑战,尽管缺乏总包管理的经验,但项目部未曾胆怯退缩,从分包向总包角色进行转换。同时,对怎么管理诸多分包单位进行研究,想办法、找对策、定制度,来加强总承包管理。项目团队成员从土方开挖、混凝土浇筑、管桩基础施工都是从不懂开始,土建的各类规范、标准都是第一次接触,但项目团队成员都未退缩,而是主动出击,不懂土建就每天跟紧土建施工,通过看、问、学、到最后参与土建施工,加强了对土建专业知识熟悉、了解了整个施工流程及工艺、掌握了各类技术规范及标准。
一、施工生产
在整个施工过程中,项目部克服一个又一个的施工难点,艰辛的汗水换来的是一个个施工节点的突破。2011年7、8月的**,骄阳似火,为了完成业主要求的节点工期,他们奋战在施工一线,晴天一身灰,雨天一身泥;才开工的施工现场,没有遮阳的地方,没有休息的场所,他们在积极的搭设生活区临时设施、敷设施工现场临时水电、基础测量放线;经过几个月阳光的洗礼,一个个都变成了黑人;9月初,随着第一批钢构件运抵施工现场,标志着钢结构安装高峰期的到来。在随后的10月、11月、12月、直到春节前三天,工地上白天8、9台吊车,臂支在空中不停的旋转着,马达不停的轰鸣着,夜间到处星光闪闪,那是工人师傅们在加工场地加班加点的焊接钢结构。为了兑现对业主的承诺,钢构、安装施工队伍元月20号(腊月二十七)工人才开始陆续离开,土建施工队伍元月21号(腊月二十八)浇筑完了2号设备平台基础后才陆续安排工人放假回家过春节。春节一过,各施工管理人员、各施工班组都陆续返回工地,开始了新一轮的抢攻。通过大家的共同努力,项目部克服一个又一个的施工难点,如期的完成业主规定的一个又一个的施工节点,取得了业主的信任,在神龙这片广阔的市场上树立起了中建四局的旗帜。
该工程经过一年来紧张施工已于2012年 8月23日通过内部验收,验收所提出的整改消缺项现已全部整改消缺完毕,并经相关部门签字确认。该项目于2012年12月19日顺利通过了政府验收,为神龙三厂三大车间最早完工的项目。
二、项目管理达标
本工程是我司2011重点工程之一,更是以四局名义承接的工程,我司作为总承包方,高度重视,精效安排,组建分公司优秀的项目管理团队进驻现场,以确保本工程各项经济技术指标的实现。整个项目的施工生产、物资运输、人力资源、资金周转由分公司及项目部统一指挥、协调、调配。项目部各职能机构紧密协作、高效运行,确保本项目工期、质量、安全、成本均在可控范围内。挑选具有类似工程施工经验的作业队伍进场施工,确保本项目按期、保质完工。
根据工程需要,项目经理部下设技术部、生产部、质安部、物资部、合约部、后勤部、机务组、安装组等各职能部门。项目部认真仔细做好《项目策划书》,涵盖项目各项日常管理工作,提前做好充足准备。成建制的各专业施工队伍在项目部各职能部门的组织领导下,按分级管理、分级负责的管理模式,进行施工生产作业。各专业劳务班组人员除尽职尽责地完成本专业的施工任务外,服从调度、听从指挥,与其它专业施工班组进行充分配合协作,保证项目施工生产顺利有序的进行。
项目部严格按照《项目管理达标手册》执行,通过组织项目部全体管理人员对《项目管理达标手册》的学习培训,项目部定期、不定期的开展内部自检,逐一对照每条要求,坚决实施、整改完成,并在分公司2011年第二次项目管理达标考核中,神龙项目以92.7的高分名列分公司各项目榜首。在甲方2011年的评估考核中,神龙三厂总装项目以88的最高分赢得了神龙集团的好评。
三、工程质量
项目部采用新技术、新工艺及亮点,体现出高标准、严要求、精益求精的质量特点。其中建设部十项新技术在该工程中全部涵盖并得到了充分的体现,该工程严格执行十项新技术的应用,严格选材、规范施工,以新技术创造效益,获得了**市建筑结构优质工程的荣誉,目前已申报湖北省2012结构优质工程(楚天杯)。
第三篇:申报项目申请书
申请书范文(一)
资金申请报告主要包括以下内容:
(一)项目概要
(二)研制开发的目的和意义
(三)国内外相关技术发展概况和趋势
(四)前期研制开发情况
(五)主要研制开发内容和考核目标
(六)项目组织实施方案
实施方式,技术路线(自主开发,消化吸收,国际合作等),项目进度安排,实施期限.(七)产业化依托或工程依托落实情况
(八)技术经济分析和社会经济效益分析
包括能源利用效率分析,环境保护和资源利用效益分析,促进产业发展作用分析
(九)项目资金预算安排,资金来源与落实情况与申请国家资金的理由
(十)项目申报单位及协作单位概况
项目申报单位以及合作单位的技术力量和人员结构,财务基本状况,各自承担的主要工作或有关协议合同复印件.(十一)其他需要说明的情况
如:是否涉及环境评估,土地购置,消防,安全评价等.(十二)项目申报单位签章
必须由项目申报单位法人代表签字,并加盖公章.(十三)项目主持单位审核并盖章.申请书范文(二)
申报单位及项目概括
一、项目申报单位概括。
包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
二、项目概括。
包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。
发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析。
拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求,项目目标与规划内容是否衔接和协调。
二、产业政策分析。
拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
三、行业准入分析。
项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案。
资源开发类项目,包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发,应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,评价是否符合资源综合利用的要求。
二、资源利用方案。
包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析,评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。
三、资源节约措施。
阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析,阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施,论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
节能方案分析
一、用能标准和节能规范。
阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。
二、能耗状况和能耗指标分析。
阐述项目所在地的能源供应状况,分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标,与国际国内先进水平进行对比分析,阐述是否符合能源准入标准的要求。
三、节能措施和节能效果分析。
阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施,对节能效果进行分析论证。
建设用地、征地拆迁及移民安置分析
一、项目选址及用地方案。
包括项目建设建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响,如是否压覆矿床和文物,是否有利于防洪和防涝,是否影响通航及军事设施等。
二、土地利用合理性分析。
分析拟建项目是否符合土地利用规划要求,占地规模是否合理,是否符合集约和有效使用土地的要求,耕地占用补充方案是否可行等。
三、征地拆迁和移民安置规划方案。
对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析,依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式,制定移民安置规划方案,并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。
环境和生态影响分析
一、环境和生态现状。
包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。
二、生态环境影响分析。
包括排放污染物类型、排放量情况分析,水土流失预测,对生态环境的影响因素和影响程度,对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
三、生态环境保护措施。
按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求,对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度,对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。
四、地址灾害影响分析。
在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目,要阐述项目建设所在地的地质灾害情况,分析拟建项目诱发地质灾害的风险,提出防御的对策和措施。
五、特殊环境影响。
分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响,并提出保护措施。
经济影响分析
一、经济费用效益或费用效果分析。
从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性。
二、行业影响分析。
阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位,分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响,并对是否可能导致垄断等进行论证。
三、区域经济影响分析。
对于区域经济可能产生重大影响的项目,应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。
四、宏观经济影响分析。
投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目,应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目,应分析拟建项目对经济安全的影响,提出维护经济安全的措施。
社会影响分析
一、社会影响效果分析。
阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。
二、社会适应性分析。
分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,评价该项目与当地社会环境的相互适应性。
三、社会风险及对策分析。
针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析,提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。
第四篇:项目申报程序
以工代赈示范项目申报程序
(一)申报前期工作:
1、深入项目区调研,广泛征求项目区群众意见,初步拟定建设内容;
2、对拟定的建设内容进行现场核实,所有数据要求准确、真实;
3、全面掌握项目区基本情况(包括人口、贫困状况、贫困人口、项目建设材料来源及当地建设费用等);
4、编制项目建议书(项目概况、项目区基本情况、建设的必要性和可行性、项目主要建设内容、项目概算、投资来源及构成和效益分析等)
(二)申报要件:一阶段:
1、乡镇申报要件:申报立项文件(项目名称、建设性质、实施单位、建设期限、建设地点、建设内容、投资规模及资金来源等);文件附件:项目建议书;乡镇根据县立项文件办理国土、规划、环评等手续并委托有资质的咨询单位编制项目可行性研究报告。
2、县级申报要件:可行性研究报告审批请示文件,文件附件:可行性研究报告;国土、规划、环评等相关要件;备案卡;投资项目编报导出资料。
二阶段:市发改委对可研报告批复,项目实施单位委托有资质的咨询单位编制项目作业设计,县发改委审批作业设计及概算,并编制项目资金建议文件上报市发改。
三阶段:下达投资计划。根据《以工代赈项目管理办法》,除有桥梁、河堤等控制性工程外,项目可以不进行招投标。
(三)项目建设:投资计划下达后,项目及可开工建设。项目建设主要由乡镇人民政府组织实施,乡镇人民政府成立领导小组,负责项目建设管理,并落实专人现场监督,随时接受项目管理部门检查。项目完工后,乡镇人民政府组织自查验收,验收合格后申请县级验收,县项目管理部门会同财政局、农委和水利部门开展县级验收,验收合格后,项目责任单位收集整治项目建设资料,接受审计部门审计。
以工代赈项目申报审批程序
农村饮水安全项目申报审批程序
在批准的规划范围内,项目实施方案由可行性研究报告和初步设计合并编制,达到初步设计深度,由区县(自治县)水行政主管部门提出审查意见,区县(自治县)发展改革部门审批,报市发展改革委、市水利局备案。
项目计划执行、建设管理、资金使用、工程质量、工程资料、建后管护、供水水质以及有关政策、法规和技术标准执行等情况。其中,对无质检部门工程质检报告或报告结论不合格、无审计部门审计报告或报告反映问题严重、无卫生部门水质检测记录或水质检测不合格者实行一票否决制,工程不予验收。
第五篇:项目申报书
附件1:项目申报书格式模板(建设类、运维类通用)
(必须使用A4规格的纸张)
××××××××××
项目申报书
项目名称:××××× 申报单位:××××× 地 址:××××× 邮政编码:××××× 联 系 人:××××× 电 话:××××× 传 真:×××××
申报日期:××××年××月××日(大写)项目申报书编写提纲
一、项目背景
1、项目名称。
2、项目建设或运维的必要性及依据。
二、项目概况
1、项目建设或运维主要内容
2、项目建设或运维所需条件
三、项目资金估算和资金来源
1、项目总金额(万元)
(如为跨年实施的招标项目按照招标总额统计)
2、资金用途明细
3、拟申请资金来源
(资金来源主要指拟申请试用的专项财政资金:申报单位本部门预算资金、区信息化专项资金;党委信息化专项资金、教委信息化专项资金、卫生系统信息化专项资金、公安系统信息化专项资金等。)
4、资金支付计划(招标项目需明确列出2016支出计划及后续支付计划)
四、项目实施整体进度安排
1、项目实施周期(以月为单位)
2、实施计划。项目建设或运维整体进度应按照项目实施内容,结合实际情况,根据项目各阶段的工作量和所需时间,对项目实施进度做出整体安排,制定实施进度表。
五、拟采用的采购方式
明确项目拟采购的方式。项目采购方式严格按照《中华人民共和国政府采购法》、区财政局政府采购要求执行,50万以下的项目采购方式主要为沿用原项目承建方或运维商、不少于三家比较确定承建方或服务商的方式;50万以上项目采购方式主要有公开招投标、单一来源、邀标、竞争性谈判、定点供货商处询价等方式。
六、社会效益和经济效益分析
简要阐述项目对社会的影响,分析项目将带来的社会效益和经济效益等。
七、附件:
1、项目实施方案(非招投标项目提供)
2、项目需求方案(政府采购招投标项目提供)