中国能建北京电力建设公司班组安全生产责任制

第一篇：中国能建北京电力建设公司班组安全生产责任制

中国能建北京电力建设公司

班组安全责任制度

中国能源建设集团北京电力建设公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班组安全责任制度 职责和权限

1.1 班组长是本班组职业健康安全与环境管理的第一责任人，要全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，实行“管生产必须管安建环”、“谁主管、谁负责”的原则，班组及岗位必须在各自的工作范围内，对实现安建环生产负责。

1.2 班组员工必须在自己的岗位上认真履行各自安建环职责，切实做到“安建环生产，人人有责”。2 管理内容 2.1班组长安全职责

2.1.1班组长是本班组 “第一安全责任者”，对本班组工人在施工（生产）过程中的安全和健康负责；

2.1.2领导本班组人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工（生产）的规定，模范遵守操作规程，坚持每周一次的安全活动日制度，并做到活动有内容，有针对性、有记录、有汇报；

2.1.3坚持做好班前对施工（生产）作业场所的安全检查,做好有针对性的安全交底工作，要做到：施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得开工，班后做好安全小结及施工（生产）现场的安全检查（如切断电源、孔洞盖板的恢复）及现场的清理工作；

2.1.4负责保证本班（组）人员按规定穿戴好个人防护用品，制止人员违章冒险作业； 2.1.5负责对新工人（含临时工）、参加劳动人员及新调来人员进行第三级安全教育，并指定专人带领导工作，保证班组特种作业人员持证上岗。2.2工人安全职责

2.2.1认真学习、自觉遵守安全施工（生产）规章制度，安全操作规程及安全施工（生产）措施，不违章作业；

2.2.2维护和保管好所用的工器具和防护用品，使用前应进行检查，做到安全正确使用；对未使用过的工器具，在未经操作训练时，不得操作。

2.2.3工作前应对作业场所进行安全检查，在确认作业场所无隐患后再开展作业，下班时做好现场清理工作；

2.2.4认真参加安全生产的各种活动，帮助本班组新工人提高安全知识和操作技能；

2.2.5有权拒绝违章作业的强迫命令，有权制止他人违章作业，对无安全施工（生产）措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工，对无安全防护的工器具，有权拒绝操作；

2.2.6协助班组长认真开展好本班组 “安全活动日”活动； 2.2.7发生人身事故，应立即抢救伤员，保护事故现场，并及时上报。2.3班组技术员安全职责

2.3.1全面负责本班组的安全技术工作；

2.3.2根据班组施工的分项工程特点，及时拟定有针对性的、具体的、贯穿施工全过程的安全施工技术措施，并做好安全交底工作； 2.3.3负责填写安全施工作票，经批准后做好安全交底，并跟班作业； 2.3.4负责做好对本班组人员的安全操作规程、制度、措施的学习和考核工作；

2.3.5参加本班组的事故调查，协助工地及时填写伤亡事故登记表； 2.3.6对一般项目作业的安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。

2.4班组专（兼）职安全员安全职责

2.4.1协助班组长开展好安全日活动，组织本班组人员学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件；

2.4.2督促、检查本班组人员正确使用个人防护用品，维护、检查本班组作业场所安全设施，有权制止违章作业； 2.4.3发现施工生产中有不安全情况及时报告； 2.4.4协助班组长开展好班组安全管理达标活动； 2.4.5发生事故要抢救伤员，及时报告，保护现场。2.5班组安全监督员安全职责

2.5.1宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行公司规章制度及有关安全规定。5.5.2经常做好遵守劳动纪律，执行安全生产规章制度的宣传教育，协助班长落实对新工人的三级安全教育，负责建立完善班组安全教育、安全活动、安全事故台帐。

2.5.3坚持班前会上讲安全，班中查安全，班后会上总结安全，对违反规章制度者提出批评或处罚，对严格遵守规章制度者提出表扬。2.5.4规范本班组人员对安全防护器具和消防器材的正确使用和管理，纠正当班人员的违章违纪行为，督促本班组人员正确使用劳动保护用品。

2.5.5加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业，违纪现象或险情立即制止和处理，并向领导报告。

2.5.6对本班组发生的事故，要及时了解，掌握情况，向有关领导报告，发生重大事故要及时组织力量抢救、保护现场、立即报告，并参加事故调查、分析、弄清原因，查明责任，提出防范措施。

2.5.7交班时，要把本班组的安全生产情况和存在的问题认真记录，详细交代清楚。

2.6班组临时负责人安全职责

2.6.1班组分散作业时，每个分散工作团队的负责人即为班组安全负责人。

2.6.2安全员不在岗时，班组长必须明确临时安全负责人。2.6.3班组长不在岗时，班组临时负责人有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作 3管理内容说明

3.1认真履行本班组、本岗位安全职责，努力完成各项工作任务。3.2各班组、各岗位之间出现工作交叉时，应主动沟通，不互相推委，避免出现安全管理事项遗漏。

3.3班组负责人根据本班组具体管理事项和岗位设置，细化班组安全职责并合理分配到岗位上。3.4当一项安全工作涉及到几个相关班组时，有关班组应主动互相沟通，必要时请主管领导予以协调决定。

第二篇：中国能建北京电力建设公司班组交接班制度

中国能建北京电力建设公司

班组交接班制度

中国能源建设集团北京电力建设公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班组交接班制度 职责和权限

1.1各值班负责人和班组长对本制度负主要责任，负责检查各岗位对口交接情况。

1.2工程、安全部门专业人员负责检查各班组交接制度的执行情况，包括抽查班前会、岗位交接班等。1.3连班作业交接班员工对本制度负责。2 管理内容

2.1因工作需要连班作业接班员工应至少在交班员工下班前15分钟以上到达接班工作现场；接班者未到或未交接时，交班者不得离开工作岗位。

2.2交接班人员应按下列程序和要求做好交接班工作：

2.2.1由交班人员向接班人员交代清楚正在进行的施工内容、进展情况、安全措施和技术交底。

2.2.2由交接班人员共同清点现场原材料、辅料、工器具数量和存放位置。2.2.3由交接班人员共同检查着装、个人防护用品和员工精神状态。2.2.4由交接班人员共同填写交接班记录。

2.2.5交接班过程中要详细记录本班施工任务完成情况；施工中出现的安全隐患或问题及整改和处理情况；工器具的维护和保养情况；安全防护措施的落实情况；落实上级领导指示情况。

2.2.6交班人员对接班人员提出的问题要立即整改，待接班人员检查无误，在交接班日记及巡检记录上签名，注明年月日，依次界定双方责任后，交班人员方可离开。

2.2.7在节假日、气候异常等情况下，班组长要有针对性的安全讲话。2.2.8班后会内容程序：各岗位、安全员汇报当班施工安全情况—班长讲评总结（包括白班开展班组活动和技术练兵）—领导指示。3管理内容说明 无

第三篇：中国能源建设集团北京电力建设公司

中国能源建设集团北京电力建设公司

1、条件：应聘人员需为国家统招计划内全日制公办院校2012、2013年大学本科应届毕业生（二本及以上）。京外生源：英语取得国家四级及以上合格证书或考试成绩在425分及以上，计算机水平达到全国等级考试二级及以上；京内生源：毕业时能取得学位证书即可。身体健康，吃苦耐劳，政治表现良好，未受过任何处分，服从分配并遵守公司各项规章制度。毕业生按劳务派遣员工接收和管理。

2、应聘报名：应聘者请将个人简历(需附加盖学校公章的就业推荐表和

成绩单、计算机等级证书、外语等级证书或成绩单、身份证获奖证书等扫描件或复印件)发送至bjdj1216@yahoo.cn的邮箱中。邮件主题为：专业 姓名 学历 学校。个人简历的文件名格式：“专业 姓名 学历 学校”。报名时间：2012年10月27日至2013年3月30日。

3、资格审查：公司经初审后，将通过手机短信、电话等方式通知初审通过的应聘者参加测试事宜。请广大应聘者确保联系方式填写准确，通信工具畅通。资格初审未通过的毕业生，公司不再另行通知。

4、应聘者参加面试时，须携带个人自荐材料（即个人简历），附加盖学校公章的就业推荐表和成绩单、计算机等级证书、外语等级证书、身份证、获奖证书等的原件和复印件。

招聘专业：热能与动力工程，建筑环境与设备工程，测控技术与仪器，自动化，电气工程及其自动化

第四篇：北京电力建设公司安装工程公司

北京电力建设公司安装工程公司

职工思想状况分析报告

北京电力建设公司安装工程公司党委接到上级党委京电建政工 [2007] 13号文件《关于开展员工思想动态分析的通知》以后，我公司党委高度重视，公司党委副书记立即成立了以公司党委、公司工会、公司团委三个部门的员工思想动态分析调研小组，分析调研小组认为，支撑企业发展的核心动力是人，而人的行为受制于思想的支配。因此，职工思想政治工作在企业是始终存在的，而且处于企业发展的中心环节。鉴于人的思想和影响人们思想变化因素的复杂性和不确定性，决定了思想政治工作不可能一劳永逸。小组立刻采取以问卷的形式分别对领导干部、中层干部、一般干部和生产一线员工以及35岁以下青年员工等多

个层进行员工思想动态调查，现将职工思想动态调研分析汇报如下：

一、总体评价

调查表明：职工队伍思想道德素质、主要社会态度、文化技术素质、精神文化需求状况等整体主流

是好的，呈现出健康向上、积极进取、不断更新的态势，其主要表现：

一是职工队伍思想道德素质整体呈健康向上态势。大多数职工有政治觉悟和爱国热情，有明确理想信念和鲜明政治态度，有正确的世界观、人生观、价值观，有强烈主人翁责任感和民族自豪感；社会公德、职业道德、家庭美德等优良传统和自尊、自信、自强精神得到进一步发扬光大；自主、竞争、效率、民主法制意识不断增强。据调查，把理想定位获得较大成就、为社会做贡献占44%；不信仰任何宗教占93%；愿意兼顾国家、集体和个人利益占80.5%；能扶贫济困、捐款捐物占96.9%；认为基层党组织比较有作用占73.8%，在本职工作岗位基本发挥作用占78.5%，思想政治工作有作用占59.6%；职业道德建设比较好

占60%。

二是职工对待社会和改革的态度比较积极。据调查：有七成职工对党的社会主义初级阶段基本理论、路线、纲领、方针和深化改革重大举措持肯定赞同支持态度，意识到改革促进生产力发展和民主政治进程，提高人们生活水平，希望社会政治稳定，国泰民安，国富民强。对我国能基本实现现代化很有信心占79.2%，对党和政府比较信任占75.4%，认为中国改革开放成效比较显著占78.3%，国家经济形势比较好占60.2%，百分之百职工痛恨社会腐败现象和不正之风。

三是职工精神文化生活需求丰富多彩。据调查，职工对文体活动有迫切需要占91.9%，认为开展职工文体活动是维护职工精神文化权益，建设企业文化的必要手段和重要举措，对促进本单位工作有作用占77.3%，对建章建制有必要的占76.8%，对管理制度能落实的占86.4%。党委、工会、团委组织开展大型职工文体活动积极参加的占73%，认为文体活动组织的比较好占56.6%，希望职工业余活动有专门活动场

所的占77.6%。职工对自己业余文体生活和精神文化需求总体比较满意。

二、主要问题

改革开放使人们的工作环境、思维方法、生活方式发生很大变化，职工思想心态经历前所未有嬗变，思想独立性、选择性、多变性、差异性明显增加，一些深层次问题显露出来，其表现：

（一）关于职工思想道德素质问题

1、理想信念淡漠，缺乏正确的世界观、人生观、价值观。一些职工理想信念淡漠，尤其青年职工觉得远大理想距离现实社会太遥远，据调查，有53.3%的人认为人生的最大理想就是赚较多的钱、过安定舒适的生活、拥有幸福家庭，其中有81%是青年职工，盲目追求享乐主义、拜金主义、极端个人主义，对待三者利益关系愿意以个人利益为重占17.2%。36%的青年人爱国主义、集体主义、社会主义信念呈弱化趋势。认为本单位思想政治工作一般或没作用占37.5%，认为积极性没有得到发挥占21.4%。对思想政治教

育感到厌烦占20.4%。

2、道德观念混乱，诚信意识偏颇，社会公德水准下降。职工道德观念和诚信意识出现偏差，认为社会风气不好占0.5%，行业风气不好占48.3%，认为“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的社会公德氛围一般或不好25.1%；认为周围同事“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德行为一般或不好20.4%；认为周围同事“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻

里团结”的家庭美德情况一般或不好35.3%，认为本单位职业道德建设工作一般或不好20%。

（二）关于职工队伍主要社会态度问题

1、腐败现象问题，职工认为反腐倡廉工作一般或没有成效占20.6%，认为打击社会丑恶现象不力并不满意的占18.7%。最痛恨的腐败现象和不正之风为领导干部贪污受贿、执法人员违法乱纪、领导干部失职渎职、干部提拔使用上的不正之风、行业不正之风、拉帮结派谋取私利及其他，所占百分比依次为44.3%，23.1%，11.5%，8.2%，5.7%，5.3%，2%。广大职工群众强烈要求惩治腐败占100%。

2、改革措施不配套，成本加大，职工不满情绪日渐增长。改革措施不配套，相当多的职工承担了改革成本，加剧职工负担，他们认为目前遇到的最大困难是收入低、子女教育负担过重、住房条件差、医疗费用难以承受、再就业难、子女就业困难、晋职晋级受阻及其它，所占百分比依次为35.1%、16.3%、12.1%、11.2%、7.1%、4.9%、3.6%、9.7%。认为当前最担心是下岗失业、生病住院、收入减少、子女教育费用负担不起、社保政策不落实、子女不能就业、婚姻危机及其它，所占百分比依次为28.5%，25.8%，14.5%，10.9%，8.2%，4.4%，1.1%，6.7%，其中31_45岁以上的职工占62%,他们承担双重压力；另有74.4%的人对自己目前收入水平不满意，不满情绪日渐增长。

三、对策和建议

（一）用“三个代表”重要思想统揽全局，深化主题系列教育，提高职工思想道德素质。各级工会组织要用“三个代表”重要思想统揽全局，加强职工思想道德教育，加快推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。培养职工自觉政治意识和强烈政治责任感，尊重职工民主政治权利、劳动经济权利、文化教育权利，自觉维护工人阶级根本利益和长远利益。以爱国主义、集体主义、社会主义教育和深化改革为主题，开展群众自我教育活动；强化理想信念教育，引导职工树立正确世界观、人生观、价值观；充分利用大众宣传媒体，加强主流文化宣传和引导，开发人文素质，发挥职工理论骨干作用，使思想教育入耳、入心、入脑。教育和帮助职工提高自身思想道德和科学文化技术素质，为全面建设小康社会提供精神动力

和智力支持。

（二）加强职业道德建设，全面搞好群众性精神文明创建活动。要以人为本”，搞好职业道德建设。党委、工会、团委要把职业道德建设作为重要内容来抓，认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，突出“以人为本”，尊重职工主人翁地位，关心职工切身利益，解决理想信念危机等思想倾向，企业目标与个人理想相结合，焕发更大创造力和聪明才智。要强化职工社会公德、职业道德、家庭美德意识。大力倡导“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，弘扬中华民族传统美德，遵守社会公德，端正职业态度，强化职业意识，振奋职业精神，加深理解认同职业道德内容，结合本职工作特点，建立和完善行业职业道德标准和规范守则，建立健全管理机制，抓好落实。要形成良好职业风尚。职业道德建设具有鲜明时代特征，要推动爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会良好职业道德风尚的形成，并选树具有

示范性、导向性、代表性典型，大力宣传典型，发挥典型指导作用。

（三）积极探索新时期职工思想政治工作新规律特点和方式方法，与时俱进做好思想政治工作。要增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程。面对市场经济发展和科技进步，职工思想政治工作对象、环境、任务、内容发生很大变化，党委、工会、团委要不断探索新的规律、特点、途径、方式、方法，增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程，使职工思想政治工作更贴近职工、贴近实际、贴近生活，达到出实招、办实事、讲实效目的，保持生机和活力。要从政治文明建设高度，认识职工思想政治工作重要

性。树立大局意识，找准位置，建立健全职工思想政治工作运行机制，一把手为“第一责任人”亲自抓，层

层有专人负责，加大经济和物质投入，为做好职工思想政治工作提供必要的物质保证。

（四）改善职工精神文化生活，打造适应市场经济发展的职工队伍。要积极开展群众精神文明创建活动，努力满足职工群众日益增长的精神文化需求。党委、工会、团委要重视职工文化阵地建设，为职工提供较好的物质保障。扩展职工业余休闲娱乐活动空间，使职工拥有精神文化家园。党委、工会团委组织要坚持以阵地为依托，以主题活动为牵引，以职工自娱自乐为重点，突出群众性、多样性和层次性的鲜明特点，成为职工思想文化阵地的主旋律。开展职工自编自演文艺活动和趣味运动会等，通过寓教于乐文体

活动，凝聚人心，提升人气，强健体魄，增强企业感召力。

第五篇：班组安全生产责任制

班组长安全生产责任制

班组长是工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要按照“三大规程”组织施工。班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。班组长必须严格按照《作业规程》组织施工，保证安全。

一、岗位职责

1、保证班组在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规，规章，标准和技术规范。

2、班前会监督本班组执行互保联保、班前安全预想（提出安全防范措施）、施工现场菜单式交接班、井下文明行为等制度。严格执行交接班制度，每次开始工作以前，必须与安监员（验收员）一起对工作面进行全面的检查，并严格执行“安全评估”制度，发现隐患立即处理，确保安全。

3、安全检查以后，对机电设备进行试运转，保证设备运转正常，信号畅通。

4、在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料。

5、协调好本班各工种的工作，保证其能够按照“工作面作业规程”规定的方式、循环进度等进行施工。

6、根据当班出勤人数和特长，合理安排人员，有序组织生产。

7、组织带领全班人员参加班前会。

8、监督检查本班组施工现场开工前、施工过程中的安全风险、安全确认和规程措施等现场落实情况。根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决施工中的问题。

9、坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，按规定进行支护，严禁空顶作业。

10、保证工作面的工程质量。

11、组织落实劳动安全竞赛，安全生产标准化等活动。

12、保证工作面的安全监控系统，设备，仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。

13、监督本班特种作业人员的持证上岗。

14、监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正，汇报。

15、掘进工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

16、本班组生产过程中缺乏安全设施，防尘措施等，不得安排工人操作。

17、保证局部通风机运转正常，可靠。

18、及时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

19、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

20、工作面发生灾害（水灾、火灾、顶板冒落、瓦斯等）时，必须立刻向调度室汇报，汇报内容包括灾害类型、地点、灾害情况等同时组织人员救灾。在灾害不能处理的情况下，保持冷静，在跟班队长的带领下，沿避灾路线尽快撤离灾区。若撤离路线被堵塞，不能撤离时，就要设法到较安全的地方暂时躲避，安静、耐心地等待救护人员到来救护。

二、责任追究

21、有下列行为之一的，给予班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥工人或强令工人违章，冒险作业的；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹的，不加制止；

（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

22、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按照规定及时，如实报告煤矿事故的；

（二）伪照，故意破坏煤矿事故现场的；

（三）阻碍，干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

23、班组长在生产过程中未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，班组长应负直接责任。

24、未严格执行交接班制度或对掘进工作面的检查不认真，掘进班组长应负直接责任。

25、未协调好本班各工种的工作，或相互之间有影响，不能够保证按照“工作面作业规程”规定的掘进方式，循环进度等进行施工的，班组长应负直接责任。

26、不能够督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，或不能够及时解决生产中的问题，班组长应负直接责任。

27、本班特种作业人员不持证上岗，班组长应负直接责任。

28、未认真监督瓦斯检查员的检查操作，班组长应负主要责任。

29、工作面发生险情，不适宜进行作业时，未及时命令工人撤离的，班组长应负直接责任。

30、本班组生产过程中缺乏安全设施，防尘措施等，仍安排工人作业，掘进班组长应负直接责任。

31班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

32、本班组的支护质量，巷道成型等工程质量达不到要求的，班组长负直接责任。

33、未及时发现，整改工作面的安全隐患，班组长应负直接责任或主要责任。

34、未及时组织班组安全教育，班组长应负直接责任。

35、决策失误导致他人受伤害或损失的，班组长负直接责任。

36、局部通风不正常，致使掘进工作面无风，风量不足作业的，班组长负直接责任。

37、班组不按规定进行探放水，班组长负直接责任。

38、在事故调查处理，各级组织的安全检查（监察）中，班组长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，班组长负直接责任。

39、班前会不能有效的监督本班组执行互保联保、班前安全预想（提出安全防范措施）、施工现场交接班、井下文明行为等制度，班组长负直接责任。

40、不能严格监督检查本班组施工现场开工前、施工过程中的安全风险、安全确认和规程措施等现场落实情况，班组长负直接责任。

41、对于上述负直接责任，主要责任的，应根据情节严重程度按照矿有关规定给予行政处分，经济处罚。

三、其他

本制度由调度室、办公室负责解释，工会、安全科负责监督执行，各队组负责落实执行。