中国电建、中国能建两大电力建设集团挂牌成立

第一篇：中国电建、中国能建两大电力建设集团挂牌成立

中国电建、中国能建两大电力建设集团2011年9月29日挂牌成立------

国资委主任、党委书记王勇出席大会并作重要讲话:9月29日，中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司揭牌暨电网分离单位划转移交大会在北京举行，标志着历时多年的电网主辅分离改革重组取得重大进展，标志着中央电力企业布局结构调整迈出重要步伐。国资委主任、党委书记王勇、国家发改委副主任彭森出席会议并讲话，电监会、财政部、国家能源局、工商总局等有关部委负责同志出席，国资委副主任黄淑和出席，邵宁宣读了国务院有关批复，国资委副主任金阳宣布了有关人事任命。国家发改委副主任彭森出席会议并讲话王勇指出，这次将电网主辅分离改革与中央企业布局结构调整相结合，实施电力设计、施工一体化重组，是党中央、国务院根据电力工业发展的新形势，结合电力建设行业的实际情况作出的重要决策，是今年经济体制改革的一件大事，影响深远、意义重大。本次改革是积极应对电力市场变化，促进转型升级的重要举措；是推进中央企业布局结构调整，做强做优电力建设企业的客观要求；是统筹解决企业历史遗留问题，促进企业健康发展的有效途径。国资委将全力支持两家新公司的改革发展。参与重组的企业和广大干部职工要深刻领会这次改革工作的重大意义，支持改革，参与改革，团结一致，坚定信心，圆满实现改革各项既定目标。国资委副主任黄淑和出席会议国资委副主任邵宁宣读国务院有关批复国资委副主任金阳宣布有关人事任命大会主席台王勇表示，改革重组后的两家新公司形成了完整业务链，总资产和营业收入均超过千亿元，集中了我国优秀的电力建设专家和技术人才，掌握着前沿的电力建设技术，产业集中度和规模实力大大增强，在中央企业中的地位将明显提升，在行业发展中的影响力和带动力将显著增强。新公司要对企业良好的基础和条件充满信心，要对各项政策的支持充满信心，要对市场发展前景充满信心，着力培育具有国际竞争力的一流电力建设企业。中国电建董事长范集湘发言中国能建董事长杨继学发言国家电网公司总经理刘振亚发言南方电网公司总经理钟俊发言江苏省电力设计院院长蔡升华讲话王勇要求，要继续保持良好的工作作风和精神面貌，坚持不懈，统筹兼顾，狠抓落实，继续做好改革重组各项工作。一是抓紧做好公司组建工作，尽快实现新公司运营到位；二是平稳实现分离企业划转移交，切实维护企业和社会稳定；三是积极落实改革重组的各项政策，为企业发展创造良好条件；四是深化企业内部改革，做强做优电力建设企业。

新成立的中国电力建设集团有限公司（中国电建）和中国能源建设集团有限公司（中国能建）是经国务院批准，由国务院国资委履行出资人职责，按照《中华人民共和国公司法》登记注册成立的国有独资公司。其中，中国电力建设集团有限公司由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、南方电网公司河北、吉林、上海等14个省（区、市）公司所属辅业单位重组而成，2010年营业收入达到1600亿元，资产总额1960亿元，在职职工数20.27万人。中国能源建设集团有限公司由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司、南方电网公司北京、天津、山西等15个省（区、市）公司所属辅业单位重组而成，2010年营业收入达到1100亿元，资产总额1200亿元，在职职工数16万人。两家新集团公司的组建，实现了规划设计、工程施工、设备制造、项目运营一体化整合，使我国电力建设行业具备了全产业链国际竞争能力，有效增强了电力建设企业的综合实力和开拓国际市场能力。大会现场会上，国家电网公司、南方电网公司与两家新公司签订了分离企业整体划转移交协议。国务院有关部门负责同志、有关中央企业负责人，以及参与重组企业的代

表共300余人参加了会议。

经国务院批准，中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属14个省（区、市）勘测设计企业、施工企业、修造企业重组，组建中国电力建设集团有限公司；中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（区、市）勘测设计企业、施工企业、修造企业重组，组建中国能源建设集团有限公司。中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司成为中国电力建设集团有限公司的全资子公司，中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司成为中国能源建设集团有限公司的全资子公司，不再列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业名单。

中国能源建设集团董事长则由中国葛洲坝集团总经理杨继学担任，总经理由中国葛洲坝集团党委书记丁焰章担任。

中国电力建设集团董事长由中国水利水电建设集团总经理范集湘担任，总经理由华北电网有限公司董事长马宗林担任

第二篇：中国电建集团新闻

中俄两国元首共同见证中国电建和俄罗斯水电签署系列合作协议

11月9日晚，中国国家主席习近平在钓鱼台国宾馆会见前来参加APEC峰会的俄罗斯总统普京，并共同见证了一系列双边合作协议的签署。其中，中国电建董事长范集湘与俄罗斯水电开放式股份公司董事长叶甫盖尼·多德分别代表双方签署了《关于合作建设列宁格勒抽水蓄能电站以及其它一系列水电站项目的框架协议》，共同推动俄罗斯境内电力和可再生能源项目的开发。

俄罗斯水电开放式股份公司是俄罗斯最大的水力发电企业，在俄罗斯境内外负责超过70座电站项目的开发建设和管理运行，其中已投产水电装机3750万千瓦，热电装机162万千瓦，水电在建项目装机600万千瓦。该公司66.8%股份为俄罗斯联邦政府所有，是俄罗斯大型国有控股发电公司之一。

签署协议前，范集湘董事长和多德董事长进行了友好会谈，范集湘对于时隔5个月再次见到多德先生感到十分高兴。双方一致认为，中俄加强电力等能源合作，是在中俄两国领导人亲自关心和推动下，在两国政府直接指导和参与下，在双方企业长期共同努力下实现的，是中俄加强全面能源合作伙伴关系、深化全面战略协作伙伴关系的又一重要成果，充分体现了互信互利原则。在APEC首脑峰会期间签署合作协议意义重大，展示了中俄两国交流与合作继续向前发展的良好趋势，为深化中俄电力合作进程奠定了坚实的基础，有力地配合了两国关系发展的大局。中国电建和俄水电要牢牢把握发展机遇，共同努力，落实相关工作，确保项目圆满实施。

双方表示，将加快就抽水蓄能项目合作开展前期准备工作，确定好商业合作模式，力争在2015年正式启动项目建设。双方董事长还见证了一系列项目合作协议的签署：中国电建旗下水电国际公司、成都院、新能源公司分别与俄水电对应的子企业签订了有关具体项目合作的协议文件。

股份公司副总经理姚强参加上述活动。

中巴两国总理共同见证集团分别签署火电、风电项目实施协议 11月8日上午，在中国国务院总理李克强与巴基斯坦总理谢里夫的共同见证下，中国电建所属水电海投公司、水电顾问国际公司分别与巴基斯坦水电部相关负责人在人民大会堂签署卡西姆港火电项目促进备忘录和Dawood（大沃）风电投资项目初步实施协议。

由中国电建和卡塔尔投资银行共同投资开发的巴基斯坦卡西姆港1320兆瓦火电项目是中巴经济走廊签署后首个“优先实施项目”，一直受到中巴两国政府的高度重视。项目建成后将持续每年发电约95亿千瓦时，将大大缓解巴基斯坦电力短缺的局面，并对巴基斯坦国家调整电力及能源结构、缓解供需矛盾、优化投资环境、促进基础设施建设和人口就业、改善民生等方面产生深远影响，进一步推动中国、巴基斯坦和卡塔尔三国政府和人民友好关系的持续发展。项目自今年5月6日奠基以来，中国电建海投公司项目团队不懈努力，各项工作快速推进，得到了中巴两国政府的认可和赞扬。本次签署项目促进备忘录，将有利于解决项目当前遇到的问题，为下一步工作顺利推进创造条件。

巴基斯坦Dawood风电投资项目是中巴两国政府于2014年2月共同制定的“中巴经济走廊建设计划”中14个优先发展项目之一。项目位于巴基斯坦信德省卡拉奇市以东60公里的“风电走廊”上，总装机为50兆瓦。今年上半年，由水电顾问大沃公司中外员工共同组成的谈判团队，针对Dawood风电投资项目最为关键的三大协议（购电协议、项目实施协议、土地分租协议）分别与巴基斯坦国家电网公司、可再生能源署和信德省政府展开了历时近5个月的谈判，最终于2014年9月双方达成共识，完成了艰苦的谈判工作。9月25日，大沃公司与巴基斯坦国家电网公司在拉合尔正式签署了购电协议；2014年9月29日，与信德省政府在卡拉奇签署了土地分租协议。

作为北京APEC峰会的成果，本次中巴领导人见证签约仪式的共有19个协议，其中既有中巴政府之间的合作协议，也有中巴经济走廊项目的签约。

2013年5月，中国总理李克强访问巴基斯坦期间，两国同意启动建设中巴经济走廊，能源合作是其中的重要领域。巴基斯坦面临严重的能源短缺问题，夏季用电缺口达5000兆瓦。谢里夫总理2013年7月、侯赛因总统2014年2月访华时均与中国电建范集湘董事长举行会晤，邀请中国电建参与巴基斯坦能源建设。

•托马斯 11月17日下午，股份公司副总经理王斌在总部会见了利比里亚驻华大使麦金利·托马斯、利比里亚使馆一等秘书吉米·巴述尔一行，与托马斯大使进行了友好会谈。

王斌向大使一行的到来表示诚挚欢迎，介绍了中国电建的总体情况和业务领域，针对中国电建在非洲的经营情况进行了重点说明。

王斌表示，考虑到利比里亚目前电力发展情况，希望利用中国电建的经验和技术能力帮助利比里亚开展国家电力规划，提出系统解决方案，为利经济社会发展做出一份贡献。他强调中国电建是守信诺、负责任的中国特大型央企，追求在非长远发展，与利的合作将建立在互利共赢、共同发展的基础上。

托马斯大使首先感谢王斌副总经理的会见，并表示利比里亚目前对电力有强烈的需求，电力短缺十分严重，用电成本高昂；同时，利比里亚在项目开发方面缺乏资金，需要中方给予支持。

托马斯大使十分认同中国电建在电力建设方面的实力和专业优势并希望能够与中国电建建立长期战略合作关系，他表示将支持中国电建进入利比里亚，帮助中国电建在利发展，为利比里亚的国家建设贡献力量。

股份公司副总经济师、海外事业部执行总经理章运礼，海外事业部副总经理周家义，水电国际公司副总经理张磊，水电顾问副总经理张念木及海外事业部有关负责人参加会见。

中国电建玉树灾后恢复重建任务圆满收官

日前，随着玉树两河河道治理工程、玉树州红十字会备灾仓库等项目顺利通过验收，由中国电建集团援建的玉树78个项目全部实现竣工移交，标志“中国电建”肩负的玉树灾后恢复重建任务圆满收官。

2010年4月14日，青海省玉树藏族自治州玉树县发生里氏7.1级强烈地震，造成巨大人员伤亡和严重经济损失。2010年6月，在党中央、国务院的关怀部署下，玉树灾后恢复重建工作全面启动，中国电建集团作为国资委确定的四大援建央企之一进驻雪域高原，在三年的重建中，集团广大干部职工克服严苛的自然环境调整和高强度的工期考验，先后承担了79项（含集团投资的玉树太阳湖酒店）重建任务，总建筑面积83.36万平方米，并于2013年11月全部按照三年重建目标完工。

在工作中，集团玉树重建现场指挥部将推进重建项目建设与移交资料整理有机结合，确定责任人和进度表，按照要求认真撰写《工程竣工报告》、《工程质量保修书》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》等竣工验收材料，有力推进了重建项目竣工验收资料整理和归档备案工作。2012年8月，由集团承建的玉树市第三完全小学成为玉树首家通过竣工验收的公建项目，由于要素齐全、资料详实、格式工整被玉树州档案局作为灾后重建公共设施建设竣工资料的统一样板，在全州推广；玉树县结古镇农网改造项目等一批项目被授予“样板工程”；玉树州粮食物流中心、玉树州粮食储备库、玉树州新赛马场、玉树州公共卫生服务中心等项目获“工程管理奖”称号；玉树市第四完全小学、玉树州粮食储备库、玉树州粮食物流中心、玉树市人民法院审判业务用房等项目被授予“工程质量奖”，广受青海省，玉树州、市各方好评。

目前，由集团援建的玉树重建各项目均已投入使用，一座座造型优美、民族特色浓郁、质量可靠、安全性高的民居及公建设施犹如一道道靓丽的风景伫立在雪域高原，为社会主义新玉树实现跨越式发展奠定了坚实的物质基础。

晏志勇会见云南省水利厅厅长陈坚一行、11月15日，集团公司总经理、股份公司党委书记晏志勇在总部会见来访的云南省水利厅厅长陈坚一行，双方就鲁甸地震抢险救灾工作以及在滇水利水电工程项目开展等事宜展开友好会谈。股份公司副总经理王民浩、李跃平参加会见。

晏志勇代表中国电建对云南省委省政府和水利厅就此次电建集团抗震抢险工作的充分肯定和关心表示感谢。他说，鲁甸灾情发生后，公司领导高度重视，积极履行央企责任，明确要求昆明院和水电十四局两家在滇企业在灾难面前履行责任，协助防汛抗旱指挥部前往一线做好抢险救援工作保证灾民安全。

晏志勇指出，虽然堰塞湖除险保安的目标已实现，但后续处置和整治工作还需稳步推进。中国电建完全有信心有能力研究策划好后期永久性灾情制定方案，防止次生灾害的发生，彻底解除鲁甸灾区人民的险情。他表示，中国电建将充分发挥行业优势，为堰塞湖变害为利，改造成利国利民的水利枢纽做好服务和技术支撑，开创堰塞湖综合利用的先例，并积极推进在滇水利水电工程开展，为发展云南地区经济造福灾区人民做出更大的努力。

陈坚受云南省委省政府委托并代表云南省水利厅对中国电建对昭通鲁甸地震抗震救灾及红石岩堰塞湖应急抢险处置工作的帮助和支持表示由衷感谢。他说，自云南鲁甸发生特大地震灾情以来，中国电建各企业、单位广大职工积极组织向灾区捐款捐物，所属子企业昆明院和水电十四局派出技术专家和抢险救援队赶赴灾区一线查险排险，争分夺秒制定解决方案，在堰塞湖险情工作中发挥了重大作用，诠释了电建人无私奉献、不畏艰难、以人为本的职业道德精神。希望中国电建做为全球水利水电行业第一品牌继续大力支持云南水利水电项目建设，省水利厅将全力为电建集团提供服务、帮助和支持。

双方就在滇水利水电项目的开展意向交换了意见。

云南省水利厅、防汛抗旱指挥部相关负责人，总部相关部门负责人及所属子企业相关领导参加会见。

委内瑞拉副总统豪亚高度评价集团承建的圣坎高速公路项目

当地时间11月13日晚20:00时，委内瑞拉副总统兼圣坎高速公路项目业主总裁埃利亚斯﹒豪亚到中国水电八局承建的圣卢西亚-坎匹斯高速公路项目西段施工现场视察，对项目进展表示非常的欣慰和高度的赞赏。

豪亚副总统是在项目业主和中国水电八局为责任方的联营体现场工程师的陪同下到达项目4公里扩建段施工现场。看到工人们日夜兼程努力工作，旨在年底前实现该路段完工目标时，他对此表示非常的欣慰和高度的赞赏。他对现场随行记者感慨：“我们在La Bonanza高速公路拓宽现场，现在已经是晚上八点半了，但是我们看到中国的现场工程师、工人们和设备依然在朝着十二月完工的目标紧张工作着。”

他紧接着强调了这个项目对图伊河谷地区道路交通的重大意义：“La Bonanza段公路作为交通瓶颈的时代将成为历史，我们将拥有更宽更现代的、配备安全保障的高速公路，为加快我们亲爱的米兰达州和图伊河谷地区提供动力。”

当日，委内瑞拉多个媒体对副总统视察现场的情况作了报道，强调了该项目在工程竣工后，圣卢西亚-坎匹斯高速公路将成为连接委内瑞拉东西部的纽带，委内瑞拉政府希望通过这个工程来减少首都加拉加斯巨大的过境交通压力。

范集湘会见澳大利亚雪山公司董事长皮特•巴斯布里吉

11月14日，集团股份公司董事长范集湘在澳大利亚黄金海岸会见了雪山公司董事长皮特·巴斯布里吉，双方就未来合作开展了深入的探讨。范集湘指出，长期以来，雪山公司与中国电建及子企业在非洲、东南亚等国家开展了广泛的合作，建立了良好的信息沟通和互动机制。本届中国政府高度重视亚太地区一体化，将为中国电建与雪山公司的合作创造前所未有的机遇。双方应该以此为契机，将合作推向更高的层面。中国电建高度重视与雪山公司在澳洲及全球市场的合作，愿意以开放的态度、严格遵守国际通行商业规则，与雪山公司通过各种灵活的商业模式开展深入合作。

皮特表示雪山公司与中国电建在全球合作中互相了解，对中国电建的实力和能力高度钦佩。雪山公司相信未来亚太地区将是全球发展的重要区域，愿意与中国电建加强合作，将合作层次推向新的高度。中国电建与雪山公司的业务具备高度互补性，双方的精诚合作必将带来共同发展和进步。

双方还就企业公司治理、合作框架、合作领域等问题交换了意见。股份公司副总经理姚强、路桥公司董事长汤明等参加了会见。

第三篇：中国能源建设集团有限公司挂牌成立

中国能源建设集团有限公司挂牌成立

——我院唐红键院长任公司党委常委

发布时间：2011-09-30

9月29日上午，中国能源建设集团有限公司揭牌暨电网分离企业划转移交大会在国务院国资委隆重举行，标志着国家进一步深化电力体制改革，推进中央电力企业布局结构调整迈出重要步伐。

国资委主任、党委书记王勇，国家发改委副主任彭森，国资委副主任黄淑和，能源局副局长钱智民，财政部企业司副司长陆庆平，国家电网公司总经理刘振亚，南方电网公司总经理钟俊和中国能源建设集团有限公司董事长杨继学共同为新公司揭牌。国资委副主任邵宁主持会议并宣读了国务院关于组建中国能源建设集团有限公司的批复。国资委副主任金阳宣读了国资委关于中国能源建设集团有限公司干部任命文件，任命杨继学为董事长、党委常委、战略咨询委员会主任，汪建平为党委书记、副董事长，丁焰章为总经理、党委副书记、董事，张羡崇为党委常委、副总经理，赵洁为党委常委、副总经理，聂凯为党委常委、副总经理，户海印为党委副书记、纪委书记，吴春利为党委常委，唐红键为党委常委，向永忠为副总经理，于刚为副总经理，周厚贵为副总经理，兰春杰为副总经理。

王勇在会上发表重要讲话。他指出，电网主辅分离改革重组是党中央、国务院作出的重要决策，是积极应对电力市场变化、促进企业转型升级的重要举措，是推进中央企业布局结构调整、做强做优电力建设企业的客观要求，是统筹解决企业历史遗留问题、促进企业健康发展的有效途径。

王勇勉励中国能源建设集团有限公司要对企业良好的基础和条件充满信心，要对各项政策的支持充满信心，要对市场发展前景充满信心，着力培育具有国际竞争力的一流电力建设企业。

王勇要求，要继续保持良好的工作作风和精神面貌，坚持不懈，统筹兼顾，狠抓落实，继续做好改革重组各项工作。一是抓紧做好公司组建工作，尽快实现新公司运营到位；二是平稳实现分离企业划转移交，切实维护企业和社会稳定；三是积极落实改革重组的各项政策，为企业发展创造良好条件；四是深化企业内部改革，做强做优电力建设企业。

会上，国家电网公司、南方电网公司与中国能源建设集团有限公司负责人分别代表本企业签署了电网分离企业整体划转移交协议。

当天下午，中国能源建设集团有限公司所属单位主要负责人会议在北京“中国职工之家”隆重召开。会议明确了中国能源建设集团有限公司未来一段时期的奋斗目标——践行科学发展观，高举“做强做优，世界一流”的大旗，树立大目标，谋求大发展，成就大事业。此次会议的召开，正式开启了中国能源建设集团有限公司发展的历史新篇章。

我院唐红键院长作为集团领导出席了当天的会议，谭捷华党委书记代表我院参加了会议。

中国能源建设集团有限公司简介

中国能源建设集团有限公司是经国务院批准，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（区、市）的勘察设计、电力施工和修造企业重组而成的由国资委履行出资人职责的国有独资公司，注册资本260亿元，2010年营业收入达到1100亿元，资产总额1200亿元，在职职工人数16万人。中国能源建设集团有限公司（简称中国能建）是国内领先、国际先进的特大型能源建设集团公司，拥有集项目总承包、工程管理、规划、勘测、设计、施工、修造、投资运营于一

体的完整业务链。经营范围包括：境内外电力（包括水电、火电、核电、风电及太阳能发电等新能源及送变电）和水利（包括水务）、矿山（包括煤炭）、公路、铁路、港口与航道、机场、房屋、市政工程、城市轨道、环境工程、冶炼、石油化工等基础设施项目的工程项目规划、评审、咨询、评估，工程勘察与设计，施工安装，工程总承包、施工总承包与专业承包，工程项目管理、工程监理，项目运营管理、启动调试与检修，技术研发，招标代理、进出口业务、科技服务等业务；境内外电力行业发展规划研究；境内外电力（包括水电、火电、核电、风电及太阳能发电等新能源及送变电）和水利（包括水务）、矿山（包括煤炭）、公路、铁路、港口与航道、机场、房屋、市政工程、城市轨道、环境工程、冶炼、石油化工等基础设施项目的开发、投资、建设、经营、管理和相关业务的生产、销售及招标代理业务、进出口业务等；相关设备制造、修造、销售、采购与租赁，相关专有技术开发与产品销售，相关建筑材料的生产、物流配送与销售，民用爆破产品制造与服务等；房地产开发与经营；实业投资、经营与管理；国际资本运作与境外项目投融资；经国家批准，从事非银行金融服务业务，开展外贸流通经营、国际合作与对外投资、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

第四篇：中国能建北京电力建设公司班组安全生产责任制

中国能建北京电力建设公司

班组安全责任制度

中国能源建设集团北京电力建设公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班组安全责任制度 职责和权限

1.1 班组长是本班组职业健康安全与环境管理的第一责任人，要全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，实行“管生产必须管安建环”、“谁主管、谁负责”的原则，班组及岗位必须在各自的工作范围内，对实现安建环生产负责。

1.2 班组员工必须在自己的岗位上认真履行各自安建环职责，切实做到“安建环生产，人人有责”。2 管理内容 2.1班组长安全职责

2.1.1班组长是本班组 “第一安全责任者”，对本班组工人在施工（生产）过程中的安全和健康负责；

2.1.2领导本班组人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工（生产）的规定，模范遵守操作规程，坚持每周一次的安全活动日制度，并做到活动有内容，有针对性、有记录、有汇报；

2.1.3坚持做好班前对施工（生产）作业场所的安全检查,做好有针对性的安全交底工作，要做到：施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得开工，班后做好安全小结及施工（生产）现场的安全检查（如切断电源、孔洞盖板的恢复）及现场的清理工作；

2.1.4负责保证本班（组）人员按规定穿戴好个人防护用品，制止人员违章冒险作业； 2.1.5负责对新工人（含临时工）、参加劳动人员及新调来人员进行第三级安全教育，并指定专人带领导工作，保证班组特种作业人员持证上岗。2.2工人安全职责

2.2.1认真学习、自觉遵守安全施工（生产）规章制度，安全操作规程及安全施工（生产）措施，不违章作业；

2.2.2维护和保管好所用的工器具和防护用品，使用前应进行检查，做到安全正确使用；对未使用过的工器具，在未经操作训练时，不得操作。

2.2.3工作前应对作业场所进行安全检查，在确认作业场所无隐患后再开展作业，下班时做好现场清理工作；

2.2.4认真参加安全生产的各种活动，帮助本班组新工人提高安全知识和操作技能；

2.2.5有权拒绝违章作业的强迫命令，有权制止他人违章作业，对无安全施工（生产）措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工，对无安全防护的工器具，有权拒绝操作；

2.2.6协助班组长认真开展好本班组 “安全活动日”活动； 2.2.7发生人身事故，应立即抢救伤员，保护事故现场，并及时上报。2.3班组技术员安全职责

2.3.1全面负责本班组的安全技术工作；

2.3.2根据班组施工的分项工程特点，及时拟定有针对性的、具体的、贯穿施工全过程的安全施工技术措施，并做好安全交底工作； 2.3.3负责填写安全施工作票，经批准后做好安全交底，并跟班作业； 2.3.4负责做好对本班组人员的安全操作规程、制度、措施的学习和考核工作；

2.3.5参加本班组的事故调查，协助工地及时填写伤亡事故登记表； 2.3.6对一般项目作业的安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。

2.4班组专（兼）职安全员安全职责

2.4.1协助班组长开展好安全日活动，组织本班组人员学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件；

2.4.2督促、检查本班组人员正确使用个人防护用品，维护、检查本班组作业场所安全设施，有权制止违章作业； 2.4.3发现施工生产中有不安全情况及时报告； 2.4.4协助班组长开展好班组安全管理达标活动； 2.4.5发生事故要抢救伤员，及时报告，保护现场。2.5班组安全监督员安全职责

2.5.1宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行公司规章制度及有关安全规定。5.5.2经常做好遵守劳动纪律，执行安全生产规章制度的宣传教育，协助班长落实对新工人的三级安全教育，负责建立完善班组安全教育、安全活动、安全事故台帐。

2.5.3坚持班前会上讲安全，班中查安全，班后会上总结安全，对违反规章制度者提出批评或处罚，对严格遵守规章制度者提出表扬。2.5.4规范本班组人员对安全防护器具和消防器材的正确使用和管理，纠正当班人员的违章违纪行为，督促本班组人员正确使用劳动保护用品。

2.5.5加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业，违纪现象或险情立即制止和处理，并向领导报告。

2.5.6对本班组发生的事故，要及时了解，掌握情况，向有关领导报告，发生重大事故要及时组织力量抢救、保护现场、立即报告，并参加事故调查、分析、弄清原因，查明责任，提出防范措施。

2.5.7交班时，要把本班组的安全生产情况和存在的问题认真记录，详细交代清楚。

2.6班组临时负责人安全职责

2.6.1班组分散作业时，每个分散工作团队的负责人即为班组安全负责人。

2.6.2安全员不在岗时，班组长必须明确临时安全负责人。2.6.3班组长不在岗时，班组临时负责人有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作 3管理内容说明

3.1认真履行本班组、本岗位安全职责，努力完成各项工作任务。3.2各班组、各岗位之间出现工作交叉时，应主动沟通，不互相推委，避免出现安全管理事项遗漏。

3.3班组负责人根据本班组具体管理事项和岗位设置，细化班组安全职责并合理分配到岗位上。3.4当一项安全工作涉及到几个相关班组时，有关班组应主动互相沟通，必要时请主管领导予以协调决定。

第五篇：中国能建北京电力建设公司班组交接班制度

中国能建北京电力建设公司

班组交接班制度

中国能源建设集团北京电力建设公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班组交接班制度 职责和权限

1.1各值班负责人和班组长对本制度负主要责任，负责检查各岗位对口交接情况。

1.2工程、安全部门专业人员负责检查各班组交接制度的执行情况，包括抽查班前会、岗位交接班等。1.3连班作业交接班员工对本制度负责。2 管理内容

2.1因工作需要连班作业接班员工应至少在交班员工下班前15分钟以上到达接班工作现场；接班者未到或未交接时，交班者不得离开工作岗位。

2.2交接班人员应按下列程序和要求做好交接班工作：

2.2.1由交班人员向接班人员交代清楚正在进行的施工内容、进展情况、安全措施和技术交底。

2.2.2由交接班人员共同清点现场原材料、辅料、工器具数量和存放位置。2.2.3由交接班人员共同检查着装、个人防护用品和员工精神状态。2.2.4由交接班人员共同填写交接班记录。

2.2.5交接班过程中要详细记录本班施工任务完成情况；施工中出现的安全隐患或问题及整改和处理情况；工器具的维护和保养情况；安全防护措施的落实情况；落实上级领导指示情况。

2.2.6交班人员对接班人员提出的问题要立即整改，待接班人员检查无误，在交接班日记及巡检记录上签名，注明年月日，依次界定双方责任后，交班人员方可离开。

2.2.7在节假日、气候异常等情况下，班组长要有针对性的安全讲话。2.2.8班后会内容程序：各岗位、安全员汇报当班施工安全情况—班长讲评总结（包括白班开展班组活动和技术练兵）—领导指示。3管理内容说明 无