第一篇:2011民主生活会(以人为本共建和谐)
2011年XX分行党员领导干部民主生活会发言提纲
中国XX银行XX分行 XXX
根据省分行党委关于开展党委民主生活会的安排,我紧紧围绕着2011年党委民主生活会“坚持以人为本,执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”这个主题,对照2011年自身在思想、工作和作风方面进行总结分析,查找问题和不足,制订整改措施,进一步完善和提高。现将自己学习和对照剖析的具体情况汇报如下:
一、加强理论学习,深刻认识“以人为本,执政为民和密切联系群众”的重大意义
本年度,我通过进一步加强理论学习,特别是重点学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年纪念大会上的讲话、胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要批示、十七届六中全会精神、《廉政准则》以及中国农业银行一系列重要会议精神,切实加强了党性修养,牢固树立以人为本执政为民理念,大力发扬密切联系群众优良作风,严格遵守党的纪律,恪尽职守,廉政勤政。我深刻的认识到,只有坚持“以人为本,执政为民”我们党的执政地位才会牢不可破;只有坚持密切联系群众的工作作风,我们的事业才能充满生机蓬勃发展。在新的发展形势下,我行能否实现加快发展,加速转型,推动超越,“以人为本,执政为民,密切联系群众“尤为关键,可以说这关系到人心向背,关系到XX 事业的兴衰成败。省分行xx行长“12345”的讲话中,结合我行的发展实际指出:人是基数“1”,而其他资源是后面的“0”,如果没有了人力资源这个基数,所有的资源也只能是“0”。宗行长的讲话形象而深刻的指出了人力资源是我行最为重要的资源,对我们进一步加强人文建设,构建合谐,促进业务又好又快,更好更快的发展具有重要的指导意义。
二、强化宗旨,理论联系实际,把“以人为本”贯穿于各项工作的始终
本年度,我按照xx分行创新讨论活动中提出的“创新员工服务机制,构建和谐”的要求,对员工既严格管理又关心有加,深入基层,倾听员工的呼声,真正弄清他们在想什么、干什么、盼什么,把工作的着力点放在基层,维护员工的利益,多为员工做实事,办好事,进一步密切联系群众,依靠群众的力量,扎实的抓好上级行和本行党委安排的各项工作任务的落实,努力把以人为本的理念转化成为促进业务发展的强大精神动力。本年度,我作为分管信贷、财务、运营、资产处置等业务的副行长,各业务条线取得了一定的成绩:信贷增量位于四大行的首位,运营三大中心建设稳步推进、资产处置工作实现序时计划,业务结构优化,财务状况日益好转,资源配置效能有效提升,合规意识深入人心,风险状况明显好转。截止10月末,我行各项存款43.65亿元,各项贷款85.89亿元,实现中间业务收入4073万元,实现拨备前利润1.28亿元,累计清收自营不良贷款和委托不良资 产1609万元和1529万元。全行业务实现了稳健较快发展。这些成绩的得益于我们始终与上级行保持高度的一致,得益于我行党委坚持以人为本的理念,凝聚了全行员工的士气和人心。
三、加强作风建设,提高责任意识。
我在工作中,不断提高责任意识和担当意识,积极支持和配合班长开展工作,与班子其他成员的互相支持配合,对事关全行业务发展和内部管理的大事做到知无不言、言无不尽,对经集体研究决定的事项,坚决予以贯彻执行。在具体分管工作中,自觉将分管工作放到全行发展层面进行考量,按照科学发展观原则,立足条线,着眼全局,立足现在,着眼长远。同时,始终严要求、高标准,把提高自身的思想政治素质放在首位,不断加强和改进工作作风,不断增强政治意识、责任意识和科学发展意识,不断加强主观世界的改造。努力践行党的宗旨,坚定理想信念,密切联系和依靠广大员工,做到思想上不放松,精神上不懈怠,工作上不大意,以高度的责任感和踏实的工作作风,投身到“打造大型优秀上市银行,打造地区一流领先银行”的大业中去。
四,切实加强党风廉政建设,争当廉洁自律的表率 我严格按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》要求自已,克已奉公,率先垂范,做到自重、自省、自警、自励。始终保持清醒的政治头脑,防腐拒变,做人光明磊落,做事公正合法。通过认真学习、梳理,并逐条对照,自己没有违反《廉政准则》的行为,自己的亲属和子女也没有违反《廉政准则》的情况发生。在干部选拔任用的过程中,我坚持按程序,民主推荐,民主测评,认真考察,不私自泄露情况,没有拉票等非组织活动发生。自觉接受群众的监督,在自已分管的条线的工作中,我严格执行各项议事规则,按照公开、公平、公正的原则作出集体的决定。在实际生活中要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的自己首先做到,努力使自己成为弘扬新风正气、抵制歪风邪气的模范。
五、个人存在的问题和不足
一年来,我竭尽全力推动分管工作的开展,虽然取得一些成效,但与省行党委的高标准相比和全行员工期望相比,还存在一些差距和不足,主要表现在:
一是理论业务学习还不够全面系统,需要进一步加强。在理论学习方面,真正领会精神、把握实质不够,在理论与实际的结合上不够。特别是随着经金融业务的不断创新,知识的更新速度不快,有时候会造成知识不够全面、系统重点方面学习不够深入的问题,在一定程度上影响了工作的开展,运用理论分析解决问题的能力和水平还有待进一步提高。
二是服务员工的深度还需要进一步加强。坚持以人为本,密切联系群众,就是要提高服务员工的能力。在这方面,我虽然加强了员工关怀,提倡柔性管理,但是在如何为员工提供更为深入细致的服务缺乏创新,比如只关心当前工作、学习、生活,但是对于他们的长远职业规划方面的工作还做得比较少,需要进一步的提升这方面的能力。
三是基层调研工作还不够深入。在深入基层调研的时候,大多数的时候都是带着任务去的,对基层其他的工作和问题研究的不够深 4 入,和基层同志的思想交流做得不够,沟通的时间不够充分,对于员工中的一些有创造性和建设性的意见未能及时采纳。
六、整改措施
针对工作中存在的不足,今后,我将进一步加强学习,提高能力,创新工作方式,持续改进工作方法,努力做到以上几方面:
一是加强理论学习,提高工作能力。树立终身学习的态度,学然后知不足,学然后精于业,不断地适应新的发展形势要求,增强党性修养,提高政治敏感度和鉴别力,保持共产党人的政治本色,提高贯彻落实上级行党委的战略决策的自觉性和坚定性,拓宽贯彻落实思路和方法,做到理论联系实际,上情和下情相结合,贯彻和创新相结合。
二是努力提高服务员工的精细化程度。不仅要在日常工作、学习、生活方面关心员工,为他们解决实际困难,搭建员工和领导的沟通平台,还有更加注重发挥员工的特长,引导和鼓励员工进行职业生涯规划,构建员工多维体的上升通道,使人尽其材,材尽其用。
三是严格要求,自我加压,始终廉洁自律和做好表率 保持与时俱进、开拓创新的精神状态,在思想上自重、自省、自警、自励,在行为上做到慎独、慎微、慎欲、慎权。持续改进工作作风,加强基层调研工作,立足本职,坚持以人为体执政为民的理念,坚持密切联系的工作作风,增强主动作为,科学作为,积极作力的能务和意识,以自己的实际行动努力促进我行各项业务又好又快发展。
二〇一一年十一月二十日
第二篇:以人为本 共建和谐企业
以人为本 共建和谐企业
--江苏兆胜集团思想政治工作汇报
江苏兆胜空调有限公司(原泰兴市动力机械厂),目前中国最大的舰船用空调制造商,系集舰船用空调、冷藏、风机、冷却器、特种空调等研发、生产和销售三位一体的综合型中型企业。企业现占地135000多平方米,建筑面积达95000多平方米,环境优雅,现拥有员工近千人,其中工程技术人员占30%以上,中高级职称9人,工人技师7名,劳模1人。公司连续多年被评为泰兴市“十强企业”,“AAA“级企业,连续二十多年被评为“重合同、守信用”企业。
自1985年创建以来,公司秉承“人才为根本、销售为核心、生产为中心、技术为后盾、质量为保证”的经营理念,经营业绩连创历史新高,2011年产品销售额达5个多亿元。
兆胜集团自成立以来,在思想政治工作方面坚持“以人为本”的宗旨和与时俱进的创新,加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系,在做好思想政治工作方面,积累了不少的经验,也取得了一些效果。
一、适应新机制,打造一支过硬思想政治工作队伍
公司员工来源广泛,流动性大,思想情况十分复杂。所以,公司十分重视思想政治工作,建立了一支以公司党总支、高管层为核心,各部室和分部负责人为骨干,基层管理人员和共产党员为主要力量的思想政治工作队伍。为了使这支队伍能够深入到员工,开创性地开展工作并发挥作用,公司进行了多种形式的培训和教育,增强了他们的理想信念观念和党性意识,提高业务素质和创新能力。并建立了双向交流机制,使员工和政工员的交流渠道畅通,做到上情下达、下情上达,及时了解员工的思想动态和反映,把各种不良苗头消灭在萌芽中。
二、创新内涵,坚持抓好“三个结合”
1、把思想政治工作和企业生产经营相结合。围绕“一个中心”,即一切围绕为企业,把思想政治工作融于经营管理的各个环节中,以搞好生产经营、提高经济效益为中心开展思想政治工作,实现“两手抓,两促进”。
2、把思想政治工作和组织工作相结合。加强企业党的建设,使企业党组织成为思想政治工作的主要力量,亮明党员身份,强化党员意识。加强工会组织建设,始终坚持党建带工建的发展思路,发挥桥梁纽带作用,发挥政工优势,营造和谐氛围。
3、把思想政治工作和企业文化建议相结合,加强公司廉政建设,确保公司健康发展。在一年一度的企业文化周,我们向职工展示优秀的企业文化和企业精神,宣讲企业发展规划,对职工进行爱企业、爱岗位教育,增强职工的归属感、对企业的认同感和集体荣誉感;利用集体签名仪式,引导职工认清形势、明确任务,增强职工队伍的责任感和使命感。2012年组织举办了兆胜之歌学习活动、读书活动、羽毛球赛、篮球队等丰富多彩、健康有益的文体活动。一年一度的年终晚会广大职工更是踊跃参加,积极出主意,想点子,自编自导自演,既活跃了文化生活,发挥了职工的潜能,又养成了大家健康、时尚的生活方式。
三、创新方式,运用多种方法开展思想政治工作。
1、发挥科技优势,开展思想政治工作。充分利用和发挥橱窗、标语、内刊《兆胜风采》、内部网络及总经理邮箱等媒介的作用,坚持正确的舆论导向、思想观念引导和形势任务教育,深入宣传党的十七大精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育,积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动;利用《兆胜风采》这一宣传内刊,大力推广各部门在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法,宣传重点工程和先进典型。
2、采用典型引路,现身说法,加强企业思想政治工作。在全体职工中深入开展了“我建议” 活动和“管理质量达标年”活动;开展了“创先争优”先进集体和先进个人的评选活动,发挥了先进典型的示范引路作用,调动了方方面面的积极性;我们以“创建学习型组织,争做知识型职工”活动为依托,结合业务学习、技能培训等活动,在职工中倡导自觉学习、终身学习的理念。2012年,共举办各类培训班246项,职工培训达1769人次,培训率达85%以上,训合格率达到了100%;每次培训评选学习标兵,每个月评选质量之星,每年评选优秀员工,以这种先进典型带动为激励手段,不断激发职工的学习热情,提高职工的岗位技术素质,为企业的发展做了坚实的人才储备。
3、设立党团员义务救助系统,党员和先进典型示范带动,努力培养员工“热爱公司、爱岗敬业”的奉献精神。
4、通过激励和关心员工,使思想政治工作深入人心,成为“暖心工程”。企业加大了对福利设施和文化娱乐设施的投入,对职工宿舍、食堂进行了修缮,增添了设施;每年组织先进工作者及家属外出旅游,每年组织一次全体员工常规体检,每月为生日员工发蛋糕券和贺卡,每月至少开展一次文体活动。在节假日、高温期、生产旺季慰问一线职工、劳模、特殊岗位职工及退休工。
开展帮扶工作,及时解决员工家庭存在的困难,使员工时刻感受到大家庭般的温暖。2012年工会发起4次募捐活动,募集善款共40余万;为困难职工发放救济、慰问金16600元。这些“以人为本,关爱职工”活动的开展,使广大职工体会到了组织的温暖,坚定了大家与企业同呼吸、共命运的主人翁意识和同心协力把企业搞好的决心。
兆胜集团,将继续坚持可持续发展,在实现产业转型升级的同时,继往开来,与时俱进,开拓创新,拼搏进取,为建设和谐社会作出更大的贡献。
第三篇:以人为本 共建和谐校园
以人为本 共建和谐校园
——实验小学创建和谐校园工作汇报
我校位于华池县南区,新一中旁边,是今年秋季新成立的一所县直小学。现有小学教学班7个,在校生360名,专任教师18名,门卫1名。
学校坚持把“以人为本,因材施教”作为办学理念,以“办有特色的现代化学校,育有特长的实验型学生”为办学目标,构建以德育为核心,以科技、艺术特长发展为切入点,以综合实践活动和艺术特长学习为依托。开拓进取,踏实工作,使学校各项工作达到一个新的高度,得到社会、家长和学生的认可和支持。
半期来,学校高度重视和谐校园创建工作。成立了以校长为组长的领导小组,并把和谐校园创建工作纳入到学校议事日程,责任到人,在全体师生中广泛开展创建宣传。现将我校和谐校园创建情况作如下汇报:
一、自我加压,锐意进取,全面加强队伍建设。
1、强化自身,增强领导班子活力。学校十分重视加强领导班子的自身建设。我们深信,只有一个作风好、团结、清廉、高效的领导班子,才能带出一支文明、进取、拼搏的教师队伍。为此,我们积极从班子建设入手,认真学习,通过抓认识、抓制度、抓考核,努力把理论学习的各项任务落到实处。为确保力度,学校领导身体力行,以身作则。目前学校领导班子运作和谐、气氛良好,领导水平不断提高。
2、不断锤炼,建设一支优秀的教师队伍。提高课堂教学效率。每位教师不断更新教育理念,不断提高自身的教育、教学水平,向课堂要质量,向40分钟要质量,学生能快快乐乐到校,轻轻松松学习。⑴加强教师学习。我校开展了一系列学习活动:通过网络优秀案例学习,引导教师学习新课程教学的设计;通过学习柔小先进课堂教学经验,提高教师课堂教学技巧;通过阅读教育理论书籍,更新教师新课改理论观念。⑵提高教师综合素质。为适应课程改革需要,要求每个教师研读一本专著,上好一节公开课,撰写一篇论文,掌握一项现代教育技能。一支具有创新意识的学习型教师队伍日趋成熟。
二、立足学生,奋发向上,逐步凸现校园文化
1、把办学理念物化为校园文化。我们尝试在办学理念指导下创建、积淀学校文化。在校园文化建设方面,我们努力创设有利于学生的全面而富有个性发展的学习环境,充分发挥校园文化的育人功能,把校园建设成一个环境优美的生态空间,一个人格健康发展的心理空间,一个严格而有序的学习空间,一个充满探究求知机会的活动空间,一个开放交互的数字空间,使学校成为蕴藏文化积淀,洋溢文化气息的学习乐园。
2、打造底蕴深厚、内涵丰富的校园文化。校园环境整齐、洁净、美观,整体布局匠心独运,蕴含创造性;学校橱窗展示学生感恩、安全方面自编的小报以及自己创作漫画,培养了学生动手动脑能力。教学楼楼道展示了中国独特的文化艺术,让学生通过欣赏提高自身的文化审美情趣。各班级布置融入了班主任的管理理念和班级文化特色,有助于让学生时时刻刻受到文化的熏陶。
三、构建动态生成的校园文化。校园文化建设是一个动态的概念,让学生在丰富多彩的活动中接受熏陶,是我们丰富学生文化底蕴的常规工作。学校开展特色教育活动,丰富学生的文化生活:设立红领巾督广播站,创办社团小组,开展读书漂流活动,学生全员参与,各展所长;开展“感恩—在行动”系列活动,让学生学会感恩。开展“安全伴我行”系列活动,让学生明确生命的可贵,珍爱生命,从小学生做起。在活动中,学生的心智得到放飞,个性得到张扬,特长得到发挥。
3、开展教研教改活动。学校坚持“以人为本,因材施教”的方针,积极开展教研教改活动。学期初,我们组织所有教师到柔小观摩学习,学习先进的教学经验为我所用。学校还多次组织骨干教师上示范课,然后组织同年级教师上研讨课;对新教师,还定期组织他们上汇报课。通过各种教研活动,有力地促进了教师教育教学水平的提高。
4、让师生与信息化同行。加大教育投入,加强教育信息化硬件装备和软件建设,构建数字化校园。我们建成了网络教室、图书室、控制室、体艺功能室、科学实验室、科学探究室等,配备电脑80台,电子白板一体机13台,建成数字化宽带校园网,建立实验小学网站,加强师生信息技术培训。保证了师生多媒体网络互联信息共享教学。
三、以德治校,提倡文明,形成良好道德风尚。学校坚持依法治校和以德治校相结合,全面提高师生文明素质。以“实践、体验、健康、成长”为目标,加大思想道德建设的力度,使全校师生的文明素质有显著提高。
1、以师德建设为龙头,人人争当文明教师。学校在办学过程中始终将师德教育放在教师队伍建设的首要地位来抓。树立正确的教育观、质量观和人才观,弘扬教师为人师表、爱岗敬业的优良传统。
2、唱响爱校如家的主旋律
我们利用星期一集会活动,对优秀班级和星级班级进行授旗,对学生学习、生活中存在的问题进行强调,同时对学生提出希望的倡议,让全体学生学有榜样,赶有目标,形成良好的校园文化,同时让他们产生为流动红旗而自豪的情怀。
3、以活动为载体,拓展德育教育空间
⑴、扎实开展常规活动。在学校实施德育教育过程中,学生是教育的主体。学校立足现实,着眼未来,开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性。依据学生年龄特征,我们分级设定德育目标(一年级学会适应、二年级学会独立、三年级学会文明、四年级学会交往、五年级学会担当、六年级学会感恩),坚持形成序列,突出重点,注重实效,学思结合,知行合一。
为了规范学生的行为,做一个完善的人,半期来我校坚持利用每周一的集会讲话,利用校园广播播放一日规范要求,利用晨会、主题班队会对学生进行习惯养成和文明礼仪教育。让学生从小就朝着健康的方向发展。期末准备评选一批“德育百花少年”,对表现好的学生给予表彰奖励。
加强常规工作排查。要求班主任、班助理每天坚持早到清查学生到校情况及学生疾病情况,有问题第一时间与学校、家长联系。为确保学生健康安全,要求班级每周至少抽查一次路队情况及管制刀具使用情况。
⑵、突出主题教育。半学期以来,我们抓好每周一的授旗仪式和集会讲话,开展“班级月主题教育实践活动”,激发学生热爱集体,培养学生集体荣誉感。我们坚持以“感恩—我在行动”为主题开展系列教育活动(要求学生搜集感恩名言、背感恩名篇、体验家务劳动、向亲人写感谢信/制心意卡,走进社区公益劳动、举办“我的祖国”演讲比赛等),培养学生实践体验能力和感恩的情怀。开展“安全在我心中”主题系列教育活动,通过“地震避震疏散演练”、“交通安全知识讲座”、“消防安全知识讲座”、“消防安全演练”、“安全知识竞赛”等活动增强学生安全意识和生命保障。开展“红旗班级”“星级学生”评选活动,鼓励学生不断上进。在丰富多彩的体验活动中陶冶情操,从而给予学生润物无声的教育效果。
四、开展活动,全面发展,让学生享受学习的快乐。学生是学习的主人,让学生享受学习的快乐。新课程改革的基本理念已成为我校全体教师的共识。学校开展了一系列丰富多彩的活动,倡导学生主动参与、亲身实践、勤于动手、合作探究,促进学生自主发展。
1.三项活动蔚然成风。①每天坚持开展晨诵午读活动,要求教师指定内容,与学生一起大声诵读,培养学生语感,增加学生知识储备量。②开展阳光大课间活动,编排《童心飞扬》《三字经》课间操,让师生共同参与,共同舞动,强身健体,提高素质。③开展“课前2分钟演讲”活动。语数英每节课前要求学生轮流演讲,培养学生卓越口才。
2.社团活动红红火火,由教师根据自身特长,确立了美术、音乐、象棋、舞蹈、健美操、普通话六个社团小组,学生根据自己爱好自主选师,参加自己喜爱的社团小组,从而真正使学生得到自主而充分的发展。学生全员参与,热情高涨,在各项自主选择的活动中得到了锻炼和乐趣。
五、严守规范彰显民主深入推进素质教育
1、坚持依法治校的办学思想。学校认真贯彻落实《甘肃省中小学管理规范》,各项管理制度健全。全面贯彻新课程方案,严格执行课程计划,按规定开足课程。严格执行学生在校时间和作业量的规定,保证学生每天有1小时的体育活动时间。积极改进教学方式,切实减轻学生课业负担。不乱办学,不乱收费,常规管理水平显著提高。
2、全面推进校务公开制度。校务公开是推进依法治校,加强学校管理的重要措施。学校重大事项都通过校委会讨论后决定。实行学校的财务公开,教职工评优、评先及晋级公开,以及教师的考核公开等,真正做到公开透明、合法公正。
3、由于我校坚持以人为本,对师生关心照顾,依法维护学生的受教育权,尊重学生的人格及其他人身权利和财产权利。并且矛盾纠纷及时解决在校内,至今无一例师生有越级申诉行为。
六、群策群力,综合治理,打造真正平安校园。
1、强化领导,成立以校长为组长,教导主任、政教主任、总务主任等人员为组员的工作领导小组。聘请华池县消防大队门洲洲同志为法制副校长,定期或不定期地进行法制教育宣传。成立护校队,加强对学校的管理。设立门卫、保安人员负责学校及周边安全。
2、加强教育,建立综合治理教育网络。我校在教育方法上注重抓“五个结合”即:传授法律知识与提高法律意识相结合;法制教育与思想品德教育相结合;思想教育与行为训练相结合;普法教育与依法治教相结合;课堂教育与课外教育相结合;形成了自身的特色。我校注意协调社会、学校、家庭三方面的力量,形成教育的三位一体的合力和网络。组织学生开展各种活动,增强了学生遵纪守法意识和防范自护意识。
3、坚持教育形式多样,寓教于乐,注重实效。通过“安全在我心中”系列活动对学生进行安全教育。利用星期一授旗讲话、晨会进行宣传,进行安全教育。学校要求每学期每班进行二次法制安全教育主题班会,出一期法制教育主题黑板报。利用假期进行《告全体家长书》,通过致家长信进行安全、消防、法律等知识的宣传教育,并要求家长签名回执,给学校提出宝贵意见和建议。
半期以来,学校先后组织学生参加了一系列丰富多彩的活动,提高了学生的安全意识,在华池县第三届中小学生安全知识抢答赛中荣获总分三等奖。
在总结创建工作的同时,我们清楚地看到,创建和谐校园是一项长期的系统工程,我们将在上级的领导下,在全校师生员工的努力下,与时俱进,不断地迎接挑战,为学校教育事业美好的明天再接再厉,催马扬鞭!
第四篇:以人为本共建共享和谐企业
以人为本共建共享和谐企业
——试论工会如何在破产重组企业中发挥重要作用
信息管理公司周存厚
神华集团乌达矿区信息管理公司是2007年在矿业公司的统一安排下,经过破产改制重组于2007年9月10日正式注册成立。前身是乌达矿务局信息中心,改制重组后的信管公司,员工队伍结构发生了重大变化,员工的思想也有一些新的变化。如何管理好新的员工队伍,让他们安心本职工作,热爱企业,为企业的发展发挥作用,这是摆在信管公司领导班子和工会组织的一项新的课题。
企业重组一年来,公司始终把员工的管理当作大事来抓,依法保障职工的政治民主权利和经济利益,在人格上尊重,在生活上关心,在情感上投入,实行人性化管理,使他们感受到信管公司是一个温馨、和谐的大家庭,是一个赖以生存的利益共同体,自己不是一个打工的临时人员,而是企业一分子,从而自觉的把自己融入企业之中,为企业发展做贡献。
信管公司工会的具体做法是:
一、积极宣传《工会法》,吸纳重组后的员工加入工会
组织。
企业破产重组后,为了更好的保护员工的利益,公司工会按照全总提出的“组织起来,切实维权”的要求,积极向员工宣传《工会法》,与他们沟通思想,拉近距离,让他们了解工会的性质和作用。经过本人申请,吸收员工为工会会员,现在已吸收60名员工为会员。
公司工会从抓队伍建设、班组建设为切入点,组织员工参加工会的各项活动,使员工在心理上找到了娘家,遇到了心烦事也都到“家”里说一说心里话,有困难了也都回“家”里求助。在工会的帮助下,员工真正感受到了依靠工会组织,成为会员才能确保自己的利益不受侵害,才能成为企业的主人,从而增强了主人翁的意识。
二、以人为本,实行人性化管理,依法保障员工的合法
权益,促进企业和谐发展。
企业的发展需要科学的管理,管理是永恒的主题。公司注重以人为本,实行人性化的管理。在公司,员工工作的好坏,直接关系到公司的经济效益。所以,公司工会在政治上、经济上和生活上真心实意地关心他们,爱护他们,依法保障他们的合法权益。用真情换真心,教育引导他们增强自信心、责任感和荣誉感,爱岗敬业,在生产一线发挥主力军的作用。
1、建立稳定协调的劳动关系为目标,努力提高工会维权能力。公司工会把维护职工享有的平等就业权、获得劳动
报酬权、休假权、劳动安全权、职工技术培训权、社会保险和福利权作为一项政治任务来抓,定期召开职工代表大会。加强源头维权机制的建设,深化和完善与党政的联席会议制度,参与涉及职工利益的有关政策的制定,及时把职工的意愿、呼声、要求、建议上通下达,按照《劳动法》规定,解决广大职工密切关注的工资、保险、安全生产等重点问题,切实保障职工的合法权益,尽可能把一些矛盾解决在萌芽状态。
2、引导职工正确认识和处理自己同全局共同利益的关系。信管公司进行政策性破产重组后,企业的组织体系、经济关系、劳动关系发生变化,企业改制势必要进行经济关系、利益格局的重新调整,必然要触及到各方面的利益,其中,职工群众所承受的精神压力、经济压力和就业压力最大。因此,信管公司工会充分体现了群众组织的特点,在化解矛盾、解决企业和职工冲突方面深入基础、深入群众,了解职工的思想情绪和利益要求,做到关心职工疾苦,倾听职工呼声。特别是在实施重大决策时,要进行广泛的宣传和细致的思想工作,以取得职工的理解和支持,以消除误解,化解矛盾,促进和谐。只有这样才能取信于职工,才能调动职工的积极性,激发职工的创造性,才能使职工与企业同心同德,为企业安全生产建功立业,才能营造出一个安定、团结、祥和、稳定的和谐局面。
3、公司工会以“创建和谐企业”为宗旨,坚持以人为本,关心人,尊重人,培养人,实施情感文化,把关心职工生活落到实处。从扶贫帮困入手,解决职工群众的实际困难和问题,按照矿业公司要求积极落实,对全体职工进行了体检,在2007年对26人困难家庭发放慰问金5000元,为病亡职工亲属发放慰问金800元,坚持“六必访,六必到”的好传统。在得知公司女职工魏晓霞同志患重病住院后,工会积极组织公司员工进行捐款活动,将2600元捐款送到患病职工手中,体现了“一方有难,八方支援“的良好风气。使企业员工感受到家的温暖,也使员工与企业形成唇齿相依的利益共同体,共建共享和谐恒大,用爱与和谐诠释了以人为本的真谛。
三、以安全为中心,树立“安全为天”的理念,保障员工的生命健康权
安全是企业的灵魂,公司也不例外,在信管公司工会的领导心中,安全关乎员工的生命,员工的生命至高无上。“在企业,成在安全,败在事故。”信管公司工会提出“安全是第一要务”,“先安全后生产,不安全不生产”。确保了信管公司的稳定和和谐发展。保证安全,重在措施。信管公司破产重组之初,应该说千头万绪,举步艰难。但是,信管公司工会认准一条:保安全不惜血本,投入在前,抓安全不留情
面,严字当先。不以一时的疏忽和懈慢,留下一丝一毫的安全隐患。这两年,公司在安全费用上大力投入,并建立了安全培训机制,把安全工作的重点放在了安全培训上,对一线员工进行脱产培训。通过全员的安全培训,真正提高全员的安全意识,实现全体员工“我要安全、我会安全”的目的。信管公司在破产重组以来,坚持全心全意依靠员工,真心实意关爱员工,与员工共建和谐企业,让员工共享和谐企业发展成果,使公司的劳动关系和谐稳定,企业的凝聚力、向心力不断争强,企业生产得到稳步发展,连年取得好成绩。在企业效益不断增长的基础上,员工收入也大幅度提高。总之,信管公司工会全心全意为员工分忧解难,真心实意为他们办实事,关心他们的生活,为他们创造了和谐的生活工作环境,从而,增强了企业的凝聚力和向心力。现在公司上下政通人和,人气旺盛,各项工作秩序井然。
春天来了,阳光明媚,百花芳香,鱼儿在江河中自由游畅,雄鹰在天空中展翅飞翔,鸟儿在百花园中放声歌唱,我们乘坐在乌达矿业公司这条大船上在煤炭商海中乘风破浪。我们要珍惜企业改制后来之不易的团结稳定的局面,珍惜来之不易的发展空间,过去的工作需要总结,今后的工作尚需努力,我们一定要同心同德、真抓实干、统一思想、抓住机遇,为共建和谐矿区而努力奋斗。
以人为本共建共享和谐企业
——试论工会如何在破产重组企业中发挥重要作用
信息管理公司
周存厚
第五篇:以人为本 共建和谐 - 上海建筑建材业
以人为本
科学施工
构建和谐
上海建工
第二建筑
建设中的50万伏世博地下变电工程是上海2010年世博会的重要配套工程。该工程总建筑面积5.2万平方米,总投资29亿元,为直径达130米的地下四层筒型结构。工程基坑面积达13300平方米,开挖深度达34米,土方开挖量45万方。因此,工程建设有着“时间紧、任务重、难度大”的特点,施工的技术和综合管理难度都超乎寻常。我们坚持以人为本,科学施工,通过组织开展“文明和谐工地创建活动”,从而使工程施工有序推进,工程建设水平得以全面提升。
2006年1月18日,工程正式开工后,针对工程的重要性和特点,集团和公司领导层就提出了必须“坚持高标准,坚持严要求,坚持讲科学,坚持求和谐”的要求。一年多来,项目部紧紧围绕这四项要求,精心策划,科学组织,细心操作,充分发挥“文明和谐工地创建活动”鼓劲激励功能,全力打造重点工程建设的优秀品牌。
坚持“高标准”——就是要在施工管理组织上注意前期策划,追求立意高远。
我们承接工程后,在建工集团的领导下,公司各部门到现场与项目部认真策划,以高标准、高起点制定了科学的方案,建立了施工现场的安全生产保证体系,识别了重大危险源,制作设置了工具化、定型化、标准化安全文明防护设施。并指派富有管理经验的品牌项目经理全面负责各项管理协调工作,使项目从开始就纳入规范标准管理的轨道。
在具体施工组织管理过程中,项目部通过建立健全质量、安全、文明施工保证体系,始终坚持用“铁的规范”来全面指导工作、用“铁的心肠”来检查监督工作、用“铁的纪律”来确保有效落实工作,从而使工程建设的每个环节始终处于受控状态。例如,在实施项目安全管理中,就针对“项目分包队伍多、人员杂、管控难度大”的实际,从规范队伍筛选程序、建立自我约束机制、重大危险源管控等方面入手,细化各项工作预案,并通过针对性安全文明管理措施的落实、增加检查频率、分解监管责任等措施,有效促进了安全管理能力的稳步提升。在施工现场形象方面项目部严格按照集团视觉识别系统的最新要求,对生活区、办公区和施工区的设施设备、标识标牌统一规范,高标准体现集团的项目形象,并根据不同施工阶段,合理安排材料、机具、设备的进场,严格做到“材料堆放整齐,机具摆放合理”。处处体现安全文明工作的有序管理。
坚持“严要求”——就是要在质量上精益求精,在安全上严守关口,在进度上落实好节点目标要求。
为确保工程质量的完美,项目部自工程开工之日起,就以“严格苛求、精益求精”的管理思路明确了工程质量创建工作目标,坚持以“精心策划、细心组织、规范施工”为主线,从努力确保市“白玉兰”奖工程着手,运用目标管理方法,积极而有计划地推进质量创优活动。例如,为确保墙体无粉刷外观的效果,项目部对模板加强严格控制,所有柱子柱帽模板都采用塑面板,其余结构的模板采用18毫米厚的黑模板,并通过计算后用槽钢和对拉螺栓固定,从每个细节的严要求上保证施工质量。由于占地面积大、基坑挖深深、周边环境复杂,项目质量部门还会同技术部门一起,加强对深基坑施工的位移监测,确保了基坑施工的安全性,项目部严格执行各项质量保证措施,确保了质量目标的有效推进。
在安全生产管理上,项目部始终坚持“安全第一”“严是爱、松是害”的工作理念。结合工程不同节点所呈现出的不同工况,以及不同阶段所呈现出的不同特点,分别及时提出“重要危险源”及其控制要点,并一一落实“到位、到岗、到人”。与此同时,面对施工队伍多、基坑面积大、立体交叉施工频繁和易产生不利因素等影响,项目部通过拉设警戒线、铺设防护网、设立督控员、增设地下通风设备等一系列严格规范的施工管理措施,确保了项目施工的安全管理正常运转。
在施工进度管理上,项目部始终严格遵循市重大办的节点目标要求,倒排施工计划,逐一细化目标,相继实现了地下桩基、地下连续墙、B0板、B1板等重要节点目标。
坚持“讲科学”——就是要以“科学求实”的态度面对施工难题,以“科技创新”的勇气解决施工难题。
作为目前国内挖掘最深的逆作法项目,本工程无论是在机械设备的选择、超深钻孔灌注桩的控制,还是在逆作法的施工组织以及地墙的深度和宽度方面都是超常规的,在上海乃至全国的建筑施工中将创造多项第一,为此,项目部多次组织专家对各项技术方案进行科学论证,保证方案的科学性、严密性、可行性。并充分发挥广大科技人员的聪明才智,坚持以“科学求实”的态度面对施工难题,以“科技创新”的勇气解决施工难题,相继攻克了“超深逆作施工中结构差异沉降控制”、“环形超长、大面积内衬钢筋混凝土裂缝控制”、“超深基坑降水及承压水处理”等诸多施工难题,可以说,这个项目的顺利进行,是讲科学的结果,也是建筑科技进步的一个重要标志。
坚持“求和谐”——就是要善于统筹协调,周密组织,充分发挥团队整体优势。
项目部深深体会到:只有把“和谐为本,追求卓越”的建工理念融入到工程施工全过程中,充分发挥好参建队伍的整体优势,才能真正有效地推动项目施工的顺利进行。为此,项目部一是注重在施工过程中统筹协调和组织管理发挥团队的整体优势,努力营造项目“和谐共赢”的良好氛围。二是坚持“以人为本”的工作理念,通过“总、分包联合检查队”等形式加强对外来建设者的教育培训,通过“班长协会”等形式加强交流,建立和睦相处的关系,并注意关心、关爱民工兄弟的生活冷暖,采取了一系列“人性化”的管理措施,让他们充分感受到“围墙之内是一家”的浓浓氛围。三是注意通过社区共建、警民共建、军民共建等形式,融洽与周边居民、社区间的关系,争取他们的最大支持和谅解,促进工程建设的顺利推进。为尽量减少施工噪音和夜间施工对居民区的影响,项目部有意识地把钢筋加工区和木工间设置在靠近非居民区一侧的场地,并在靠近山海关路的围墙一侧增设了150余米长的隔音屏障,得到了周边居民的肯定和理解。四是积极创建节约型工地。按照节约型工地的标准,落实各项工作要求,如对生活区和工程结构内的照明统一使用节能灯,收集雨水和基坑深井水,并将其作为进出车辆清洗和场地保洁的主要水源;还通过与分包单位签订协议,督促分包落实节约措施,从而有效营造了工地节约的良好氛围。
我们在“以人为本,科学施工,构建和谐”方面做了一些工作,有一点体会,但离领导的要求还有差距,与各位同行相比,还存在某些不足,伴随着工程项目施工进入重要的攻坚阶段,我们将再接再励,努力学习各同行单位的长处,争取创出更好的业绩,以圆满的答卷向上海市民汇报。
上海建工第二建筑 2007年8月30日