二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿)（本站推荐）

第一篇：二季度安全质量视频会议讲话稿(定稿)（本站推荐）

强基础 重排查

推进安全质量管理再上新台阶

集团公司领导在二季度施工生产和安全质量视频会议上的讲话

2011年7月11日

同志们 ：

今天的视频会议，重点是总结二季度安全质量管理活动及检查等有关情况，布臵三季度安全质量相关工作。刚才，安质部传达了国家安监总局【2011】91号文件，对当前存在的隐瞒、谎报事故行为的查处办法的出台背景、具体内容和对策做了介绍，下面我讲三个方面的内容： 一、二季度全局安全质量工作情况和形势的简要分析

集团公司二季度的安全质量工作重点围绕集团公司“工程质量年”活动保证生产经营工作顺利开展为中心；以贯彻落实铁道部“三整治一提高”和股份公司隧道施工质量安全专题会议精神为载体；以风险预警提示和方案评审为手段对可能突发的灾害预防进行了有效控制。通过相继组织多期安全质量培训、举办工程质量管理法律法规及相关知识网络竞赛和“生命可贵、安质如天”演讲比赛以及安全月活动等群众性安全质量文化建设活动，极力营造了浓厚的全员安全质量文化氛围，进一步强化了员工的安全质量意识；深入开展在建隧道及地下工程安全检查活动，及时查找、整治了现场隐患。各级各单位都能够按照集团公司的统一部署，开展了安全质量策划、演讲与竞赛、检查活动，及时发现整改了存在的问题和隐患，从而使得全集团公司所有项目在二季度经受住了暴雨、持续降雨袭击与连续高温的严峻考验。沪杭、兰新、长昆、中南通道、大西、兰渝、渝利、厦深等重点在建项目安全平稳推进，武咸城际跨武广客专转体特大桥等关键工程顺利平安收兵，全局的安全质量总体形势处于平稳可控的局势。新上场的吉图珲铁路项目快速上场、迅速建家，在很短时间内安全打开了施工局面，为集团公司今年新上场的大型铁路项目施工生产开了一个好头。同时，部分单位组织了自己的工程质量现场会，促进了企业施工安全质量与技术管理水平的提升。二公司、五公司、电务公司分别组织机关部门负责人及各项目总工、工程部长、安质部长、测量主任和试验室主任在自己有亮点的项目部召开了技术、安全、质量管理现场观摩会。更值得赞扬的是有几个项目部的代表工地配合业主在管段工点召开了质量或标准化建设现场观摩会：合福铁路安徽段金锅岭隧道出口承办了业主召开的隧道和防排水现场观摩会，山西中南通道吕梁山隧道进口承办了业主召开的隧道标准化建设观摩会，杭长铁路麻山隧道出口承办了业主组织的隧道施工标准化管理现场观摩会，渝利铁路项目承担了业主召开的无砟轨道、级配碎石现场观摩会。这些会议的承办不仅提高了企业的信誉，更加强化了职工的安全质量意识，鼓舞了员工士气，为下一步提升项目质量管理的水平打下了坚实的基础。

但是，在发展中还具有一定的不平衡性，在总体形势趋于稳定好转的大局中还有不和谐、不稳定的因素，个别单位和项目的问题还很突出，值得引起我们各级高度警觉。

这就是我要讲的第二部分内容：通报集团公司对在建隧道和地下工程及高桥安全质量检查及二季度“质量年”系列活动开展情况。

1、对在建隧道和地下工程及高桥安全质量检查情况

根据股份公司的统一布臵，集团公司于4月28日至5月10日开展了在建隧道和地下工程及高桥安全生产和工程质量检查活动，集团公司和工程公司联合组成的6个检查组，对集团公司在建的合福闽赣段、合福安徽段、合肥地铁、中南通道、杭长铁路、长昆铁路、杭州地铁、成渝客专、重庆轻轨、昆明枢纽、昆明地铁和大丽高速公路等12个安全风险高、质量控制难的敏感性项目进行了检查。本次检查的基本特点一是“上下结合、单位交叉”组建检查组、二是以专业人员为主进行专业检查、三是以职业健康安全管理体系的外部审核模式进行检查。检查的主要内容是安全质量管理体系的建立与运行情况、各项规定的落实状况、类似事故教训的接受情况以及队伍管理与临时设施等。检查组对照事先制定的详细检查内容记录表对隧道与地铁工程的洞口施工、基坑支护、超前地质预报、洞身开挖、监控量测、防水工程、仰拱与填充、二次衬砌、火工品管理；在建高桥的桩基础、承台、墩（台）身、现浇（预制）梁或钢梁及钢结构施工、支承垫石支座、运架梁、桥面系施工等安全控制危险性较大的施工工序方案评审与实施状况、施工质量情况；临时设施的员工住地、加工场、料场、拌合站等场所以及内业资料进行了检查和验证，并就检查结果双方（检查方和被检查方）负责人当场进行了签字确认。

从检查情况来看，各项目能够识大体、顾大局，充分认识今年全集团面临的经营困难，积极认真对待建设单位组织的信用评价，认真制定应对措施、现场分解落实到位。对安全质量管理工作都比较重视，各项目的安全质量管理机构健全，安全质量管理体系基本完善，安全教育培训和安全技术交底及时，日常安全质量检查工作持续有效，细节管理意识及末端控制能力有所提升是主流。但个别项目作业现场与生活区域的安全隐患和质量问题还依然突出、环境不利因素依然存在、施工技术与施工组织管理缺陷还没有得到及时控制。成绩不说跑不了，问题不说明白、不采取措施就十分危险了，所以我要通报一下在检查中发现问题的主要表现：

1）隧道施工工序组织失衡，开挖与初期支护、二次衬砌的安全步距超标问题没有得到根治。部分隧道在围岩状况较好时不严格执行“一炮一支护”制度，掌子面开挖与初期支护作业工序不同步，存在连续开挖集中喷射混凝土的冒险现象；中南部铁路通道南吕梁山隧道出口左右洞之间的横向通道未及时进行支护，该段正洞二衬也未施做，隧道开挖后的薄弱环节没有得到及时加强。合福闽赣一标的方思山隧道、金山顶隧道出口、石壁岭隧道、杆山尖隧道出口等作业部位的二衬步距均存在或多或少的超标现象；成渝客专红石岩隧道进口掌子面掘进距离已达到规定要求，但衬砌台车还未安装完成。

2）部分隧道初期支护质量控制情况不佳。隧道喷射混凝土的厚度、平整度达不到设计要求。合福安徽段的北山隧道出口、梓坑2号隧道进口拱部初喷混凝土存在“肋骨”突出的现象；杭长客专的郑家坞三号隧道Ⅲ级围岩初期支护砼喷射厚度与设计标准误差超过规范要求；成渝客专的几个隧道喷射砼均存在厚度不足现象，钢拱架清晰可见。

3）初支格栅钢架安装与锁脚锚杆施作不规范，操作工艺简化。杭长客专的朱高尖隧道进口格栅拱架加工简单、安装不规范，安装后拱架有脱落现象，个别拱架间距超标严重；麻山隧道钢架制作未按设计要求加工，连接筋、箍筋少，同时锚杆数量不足。长昆客专的麻子冲隧道钢拱架间距偏大，且钢拱架底板支撑在虚碴上；长步隧道钢拱架底座板支立在虚碴上,锁脚锚杆与拱架焊接不可靠；万宝坪隧道锚杆施打数量不足。

4）隧道施工开挖光爆控制效果差，局部超欠挖严重。成渝客专胡家院子隧道、金佳隧道出口上导施工以及双石一号隧道仰拱开挖均不同程度地存在欠挖现象。杭长客专项目受检的几个隧道普遍存在光爆效果差、周边眼偏少的现象。其他项目的隧道从每个循环最后一榀钢拱架与围岩面的间距来看，均或多或少地存在欠挖。

5）部分项目的隧道二次衬砌施工工艺粗造。长昆客专万宝坪隧道二衬钢筋连接采用套筒、绑扎、焊接等三种方式，随意性大。大丽高速项目二衬端头板安装不规范，塞缝杂物还留臵在砼中，矮边墙与衬砌接缝粗糙，存在错台、漏浆等现象。杭长朱高尖隧道二衬砼施工缝错缝采用砂浆修抺，影响观感。

6）隧道防水措施不符合规范要求。合福安徽段北山隧道一号横洞至进口段和梓坑1号隧道五级围岩的二衬钢筋安装施工中，均发现在钢筋焊接时未对防水板采取有效的隔离保护措施，防水板有被烧焦、烧破的现象。杭长客专线毛岭隧道防水板挂点少；马家坳隧道土工布挂设长度达36米，不利安全，止水带安装定位不准，安装随便；郑家坞三号隧道防水板挂点偏少，隧道二衬有渗水现象。

7）个别项目隧道洞口施工存在较大安全隐患。合福闽赣一标十里铺隧道出口洞门截水沟未提前施做，金盘隧道进口洞门坡脚处排水系统及下部边坡喷护不到位，冷水亭隧道明洞截水沟仰坡支护不到位，已出现局部坍塌现象。

8）少数项目的施工现场管理细节控制存在死角。大丽高速12-1标，左线掘进至高地热地段，掌子面由于气温高且处于腐蚀环境下，有工人仅穿裤衩、拖鞋施工。闽赣一标杆山尖隧道和西坞岭隧道、三清山隧道进口及出口未执行进洞登记制度，同时，四工区火工品库库管员签字有代签现象。合肥地铁电阻热融焊接的钢筋接头焊渣未处理干净。杭州地铁电焊、气焊区域现场消防设施不足，吊装作业无专职指挥协调人员。另外，有个别项目的安全质量技术日常教育与交底手续不全或有代签字现象，干部跟班作业记录不及时、不详细的问题在相当多的项目还依然存在。

9）桥梁施工安全控制漏洞较多。合福安徽段桥梁模板吊装作业部分工点没有项目安全值班人员现场指挥，部分桥梁墩身施工脚手架步距过大。中南通道大洪峪涧河特大桥、东姚头特大桥、汾河特大桥的个别桥墩施工时临边和兜底防护措施不可靠，临边防护高度未达到1.2m，四周维护没有封闭。成渝客专已开工桥梁基坑安全防护标志没有及时设臵，高空作业人员未按要求佩戴防护用品，无专职安全员监控，上下通行梯没有设立步板，没有挂设防踏空安全网，临时支架也没有平面挂设防落安全网。杭长客专义乌东特大桥、郑家坞4#大桥和黄大湾大桥以及长昆项目的田心大桥、板桥特大桥、太和乡特大桥和谢家2#特大桥的脚手架搭设防护网挂设不规范或不挂、脚手架步距过大、固定拉杆数量不够、用砖石代替钢垫板等。

10）部分项目的临时设施还存在安全隐患，文明施工水平参差不齐。中南通道五公司进出炸药库的便道以及一公司南顶隧道进口进场便道弯急坡陡，但临边防护措施不到位。成渝客专三分部炸药库看守房设在雷管库和炸药库之间，不符合安全规定；施工便道除急转弯段外其他地段的安全警示和安全防护设施还未到位。部分隧道弃渣场未能及时施工挡墙，有部分泥石已经侵入农田。大丽高速临建标准低，钢构加工区安全防护设施不足。城轨公司昆明地铁项目，施工场地没有规划，现场原材料、采购的半成品堆放杂乱无序，露天加工钢结构，无专门的设备存放区域，场内道路不畅，塔吊作业臂下还有往来人员。三公司昆明轨道交通6号线，上场半年临时设施还未全部到位。合肥地铁项目现场的材料、成品无标识，废品、机具混堆。另外，员工宿舍的安全管理还存在隐患。合福安徽段、合福闽赣段、成渝客专等项目所属的部分施工队员工伙房没有与宿舍分开，宿舍内还存在私拉乱接电线、使用热得快等大功率电器、没有放臵灭火器等防火设施的严重隐患。个别项目的生活区内还堆放有油桶、氧气瓶、乙炔瓶等易燃、危爆物品。

2、“工程质量年”活动开展情况

为将“工程质量年”活动持续有效开展，集团公司在二季度相继组织了工程质量管理知识网络竞赛、举办了现场施工质量管理及公路与水利施工安全培训班、新加坡建筑市场安全质量与合同管理培训班和 “生命可贵，安质如天”的系列演讲。这些活动得到了各级、各单位的大力支持，工程质量法律法规和质量管理相关知识的网上知识竞赛共收到寄自9个工程公司机关、198个项目部（分部或工区）共7078份答题卡，活动起到了起到强化职工质量意识，促进职工加强学习的目的。安全质量管理培训班对现场施工所需的安全质量管理方法、安全质量控制技术与保证措施，典型事故案例分析，《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）、新加坡建筑市场安全质量与合同管理基本规则和具体实施技巧等内容进行了集中培训考核。五公司、城轨公司、四公司、建安公司对新加坡建筑市场安全质量与合同管理培训班极为重视，主管或分管领导亲自带领相关部门从始至终参与了培训和研讨。集团公司为参加培训的学员办理了股份公司质检工程师证、公路工程安全考核合格证、水利工程安全考核合格证。通过培训、考核、办证，在拓展现场管理人员安全质量管理视野、提高业务素质和管理水平的同时，也保证了安全质量岗位人员的持证上岗，为企业合法经营奠定了基础。各单位对演讲比赛活动积极响应，认真组织，6月30日至7月1日，十个工程公司都派出了专门的带队领导和优秀的演讲选手参加了集团公司 “生命可贵、安质如天”的演讲预决赛。

但是，从系列活动情况组织过程与评选结果来看，我们依然存在不少问题，组织竞赛时存在头重脚轻、单位之间不平衡、答题卡有明显的雷同现象以及赛后总结延续工作不明显等问题。从收上来的答题卡统计分析不难发现参加活动的人员主要是集团公司、工程公司机关以及指挥（项目）部的各级管理人员，施工队的作业人员参赛人数很少，更没有劳务人员参赛。少数项目全体人员成绩不及格，说明平时组织学习不够，项目管理人员质量基础知识欠缺，答题前没有组织人员去查阅资料；城轨公司机关没有落实具体的责任部门，业务工作没人安排布臵，导致机关和所有项目部都没能按时参赛。组织培训时有的工程公司或项目部报名积极、实际参训敷衍，三公司在公路安全培训考核时有一个项目的15人报名，但没有参加实际培训，考试的时候全部不合格，其他单位也有无故不参加培训和缺考现象；一公司、三公司、六公司没有按照通知要求参加新加坡建筑市场安全质量与合同管理培训，失去了一次难得的国际先进管理理念与过程控制学习机会，浪费了集团公司争取的宝贵培训资源。

以上问题的存在，其根本原因：一是相关单位的领导安全质量责任意识不强，项目安全质量管理体系不完善、不健全导致对安全质量基础工作不重视，安全质量投入不到位；二是对员工的安全质量教育培训不到位，导致对法规、标准要求理解和贯彻落实不力、不到位；三是过程监控制度失效致使基层安全质量例行检查及对安全质量隐患整改走过场；四是对存在问题和隐患的惩治不及时，“四不放过”的原则坚持不够，致使对问题和隐患发生的原因分析未触及实际和深层次问题，有的为了应付上级弄虚作假、大事化小、小事化了，起不到应有的惩戒作用。三、三季度安全质量工作要求

三季度安全质量工作的重点是进一步贯彻落实股份公司隧道施工质量安全工作专题会议精神，抓好现场安全质量问题和隐患的整改；继续开展“工程质量年”活动，完善安全质量管理制度，健全安全质量管理体系；落实季节性安全质量控制措施和安全质量教育培训制度；积极备战迎接特级资质申报信息化系统的验收和布臵企业安全生产标准化创建工作；做好股份公司、省部级和国家级优质工程申报的现场复查工作。其具体内容是：

1、认真贯彻落实股份公司隧道施工质量安全专题会议精神

2011年6月2日，股份公司在北京召开了隧道施工质量安全工作专题会，通报了韶赣高速公路马坝立交桥施工过程中发生支架垮塌安全事故和贵广铁路发生质量事故的基本情况，并制定了详细的整改措施，其具体内容已经在6月8日召开的集团公司外部劳务暨安全质量会议上做了传达，三季度将是我们落实这些措施的关键时期，各级各单位要继续组织所属项目部及施工队管理人员学习宣贯股份公司隧道施工质量安全工作专题会议精神，结合生产实际对照兄弟单位发生质量安全事故的直接和间接原因，举一反三，深刻查找自身在外部劳务管理和隧道桥梁施工现场质量安全管理方面存在的问题或隐患，提高认识，增强质量安全意识，消除隐患，杜绝类似事故或问题发生。二是结合“工程质量年”活动和加强企业质量安全文化建设，组织员工观看“生命可贵、安质如天”的演讲光盘和“生命的代价”安全教育电教片，进一步强化全员的质量安全意识。三是继续开展安全检查活动，按照集团公司6月23日传真电报《关于贯彻落实股份公司隧道施工质量安全专题会议精神的通知》要求，集团公司分管领导和区域经营部负责人要在7月中旬组织有关单位和人员对分工项目按检查要点进行一次全面的检查，进一步净化施工现场的安全质量环境。四是积极配合股份公司督导和督查组对我单位相关项目的现场检查督导工作，做好迎检准备工作。

2、抓好过程管理，认真整改各类问题和隐患，确保施工安全质量。必须严格按设计和规范组织施工，认真执行 “方案预控”、图纸会审、设计变更、方案优化、分级审核审批、技术和安全交底制度，确保方案的科学、合理和可行；充分辨识项目的危险源和重大危险源，编制针对性、可操作性强的应急响应程序，对重大危险源要实行挂牌督导监控。在日常监管上，要对项目存在的隐患进行分类整治，确保生产工艺、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备符合国家相关规定要求；对危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具按规定进行定期检测检验；对可能受到自然灾害威胁的部位，防范措施要超前、可靠；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（“三违”）要及时处治。要深化安全质量隐患排查整治活动，把安全质量隐患排查作为一种常态管理坚持下去；在安全质量检查方面要不断创新思路，运用新方法，采取新措施，最大限度的及时发现隐患，要以“壮士断腕”的决心和“刮骨疗毒”的勇气严肃整改隐患，防止隐患滋生、潜伏、诱发而导致事故。

3、持续深入开展“工程质量年”活动。去年启动的“工程质量年”活动将于三季度内结束，当前的主要工作是完善安全质量管理制度和体系建设，建立保证安全生产和工程质量的长效机制，各工程公司要根据工程质量责任终身制的要求和企业的实际情况，修改、完善本单位的管理制度、办法，明确质量管理的领导、管理归口部门、相关责任人及职责；各工程项目部要持续开展全员性的工程质量“查找、整改、反思”活动，确保工程质量安全。八月份，各工程公司和集团公司工程项目经理（指挥）部要对“工程质量年”活动所做的工作和取得的成效进行系统总结，提出解决妨碍工程质量方面核心问题的实施办法。

4、落实高温、汛期的安全质量措施

三季度是高温、暴雨多显的季节，雷电、暴风、台风也会集中出现并可能高强度的影响所经过地区的项目，所以，如何保证高温时段的施工安全质量是当前最为迫切的问题，所有项目要提前做好防范工作，重点要抓好汛期雷电、大风、高温、山体滑坡、泥石流等自然灾害的应对，要采取避开高温时段、缩短作业时间、加强密闭空间通风以及发放降温解暑药品等有效措施防范作业人员中暑职业危害，要严格食品采购、检验、储存、加工等炊事管理制度预防食物中毒，对住宅区、高空作业、吊装作业、深基坑开挖、隧道洞口防护、桥墩基础防护等重要部位和关键环节要制定详细可行的防汛应急预案，确保生活区、施工区人员和现场安全。对混凝土施工要有可靠的预防水化热影响工程质量的选料、测温、降温、养护措施。

5、建立确保施工质量和安全生产的长效机制。

首先，要进一步加强安全质量教育培训工作，当前的重点是抓好大学生入企的安全质量教育培训以及新进现场员工的三级安全教育。对特殊工种的安全教育培训、员工的日常安全教育培训要持之以恒，着力提高全员的安全质量综合素质。其次，要明确项目各级安全质量责任，项目经理是项目安全质量管理的第一责任人，施工队长是单位工程安全质量的第一责任人，总工程师、安全总监是安全质量的具体落实责任人，其他分管领导和职能部门施行一岗双责，在其分工范围内对安全质量负责。第三，积极推行安全总监制度，在组织上予以保证，充实安全监管力量，项目安全总监必须进入项目部领导班子，实现责权利统一。第四，要加强工程队、架子队建设，严格资质审查，严格合同管理，建立民工档案和单位工程质量档案，加强信息化管理。通过加强基层队伍建设，培养自己的专业施工队，扭转长期依靠包工队的被动局面。新上项目要按照切实抓好架子队、工程队组建和进场工作。紧紧抓住项目控制的主动权，确保筑牢项目安全质量管理的第一道防线。在建工程的外部劳务队伍要规范管理，切实抓好过程监控，建立并推行安全质量责任台帐，如实记录参与施工的技术、质量、安全的相关人员和作业人员姓名，以便于安全质量责任跟踪。

6、充分做好迎接特级资质申报验收和企业安全生产标准化布臵工作，确保目标如期的实现。

目前，集团公司的特级资质就位验收处于临考的关键时期，与集团公司特级资质验收有关的单位、项目的领导要高度重视此项工作，在人力、物力上给予全力支持和配合，相关业务人员要发扬连续作战的精神，以严肃认真和负责的态度录入每条数据，确保录入数据的质量在时间、空间上满足要求。如在验收中那个单位或项目的数据被检查不合格、验收通不过，影响集团公司特级资质就位，集团公司将严肃追究相关单位、项目和有关责任人的责任。

为全面推进企业安全生产标准化创建工作，根据国务院相关文件要求中央企业安全生产标准化必须全面达标统一规定，集团公司将在三季度正式启动企业安全生产标准化创建工作。各级各单位要按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）以及当地政府相关部门的统一安排，制定本单位的创建工作计划，组建创建工作专班，落实创建工作措施，以申请单位安全生产许可证的工作力度，全面推进安全标准化创建工作并如期完成安全生产标准化创建目标。

7、抓紧实施管理体系修改换版工作，密切跟踪优质工程的申报验收工作，确保企业贯标证书保持和创优目标实现。根据国家认证委的通知要求以及企业当前管理水平实际，集团公司需要对管理手册进行修订，这项工作事关全局综合管理体系文件的调整，关联性强、任务重，各单位的管理者代表和机关相关部门要严格按照集团公司下发的时间节点进行准备、实施，尽量把工作向前赶，尽快将体系文件提交管理评审和认证单位审核，争取在10月份进行监督审核，年前取得保持证书的资格，为企业有一个良好的持续经营环境创造条件。

集团公司已经把创建各级优质工程作为提升企业质量管理水平，展示企业形象的平台和窗口。今年，在铁道部改变铁路优质工程评选办法，年内不评选路内优质工程的不利情况下，集团公司安质环保部积极与湖北省质量协会和铁道建设协会建立联系，拓宽了优质工程的申报渠道。至六月底，集团公司安质部牵头，协助各子公司已经申报鲁班奖1项，国家优质工程1项，省部级优质工程13项，股份公司优质工程12项，这些项目将在三季度内进行现场验收和专家评审，能否申报成功，获得相应级别的奖励证书现场验收程序是至关重要的，有关单位和项目要安排得力人员精心筹备迎审工作，确保申报项目水到渠成，员工的付出得到应有回报，企业声誉得到提升。

同志们，三季度的安全质量工作面临的环境恶劣，我们绝不能掉以轻心，要振奋精神、齐心协力、狠抓基础、紧盯现场，严格把控，确保安全质量阶段性目标的顺利实现。

谢谢大家！

第二篇：质量安全讲话稿

县建筑领域质量安全专项整治行动

动员部署大会发言

同志们：

今天会议的核心内容，是对全县开展建筑领域质量安全专项整治行动进行部署动员。从会议人数来看，这是近年来我县规模最大的一次专项整治行动动员会议，召开这么大规模的一个会议，充分体现了开展质量安全专项整治行动的重要意义，体现了县委、县政府对专项行动的高度重视，表明了县住建局落实县委、县政府工作要求，全面加强建筑领域质量安全整治，全力维护罗江地区建筑领域质量安全的坚定决心。刚才，副局长宣读了针对监理市场的整顿方案，副局长宣读了针对施工单位的整顿方案 局长对专项行动作了总体部署和安排，我完全同意，下面我就落实好建筑领域质量安全专项整治行动，讲三个方面的意见。

一、高度重视，充分认识专项整治行动的必要性 各有关单位和企业要把此次质量安全专项整治作为当前首要工作来抓，端正思想、提高认识，全面排查质量安全风险，加强企业诚信道德建设力度。通过集中整治，加大监管力度，全面加强建筑质量安全基础工作，全面加强建筑施工的全过程监管，全面强化广大经营企业的质量责任，全面增强全社会的质量意识。使我县建筑领域质量安全存在的突出问题得到有效解决，确保生产经营主体资格合法有效，工程质量安全状况明显好转，工程安全水平进一步提高，市场经营秩序进一步规范，人民群众的安全感进一步增强，广大

消费者合法权益得到切实保护。

二、精心组织，迅速行动，扎实推进建筑领域质量安全专项整治行动各项工作

（一）精心组织，周密部署

此次建筑领域质量安全整治的范围广、项目多。各单位要高度重视，成立相应的工作机构，落实专人负责，认真开展专项检查活动。检查人员要按照各自分工，认真履行职责，检查中要做到全面、深入、细致，每个工程项目、每个检查环节都必须严格按照相应的国家、省、市标准和规范，不留空档，不留死角，只要有不符合标准规范、规定的地方，就一定要提出限期整改要求。建设工程五大责任主体及其它参建单位要对此次大检查引起高度重视，积极做好配合，抓紧时间认真搞好自查，切不可抱侥幸心理。对于大检查和自查出来的各项质量安全问题，一定要本着“谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则，逐一限期整改落实到位，真正将各类质量安全事故隐患消灭在萌芽状态。检查期间如发现有失职、渎职、弄虚作假、徇私舞弊、玩忽职守等行为，将依法对相关人员给予严肃处理。

（二）突出重点，监管与指导并举

建设工程五大责任主体的管理是工程质量和施工安全的关键环节。要切实加强五大责任主体管理，五大责任主体必须各司其职，密切配合，共同提高工程质量安全水平，杜绝质量安全事故的发生。质量安全监督部门要切实加强宏观管理，不能只“管”不“帮”。要采取监管和指导并举的措施。一方面要坚决打击违法建设行为，加强对五大责任主体 的履职监管；另一方面要依法主动指导企业生产、管理工作，就如何加强质量安全管理工作提出切实可行的建议和意见，帮助企业按照要求建立相应质量保证体系。

三、加强协作，形成合力，着力构建建筑领域质量安全长效机制

县级各相关部门要从建筑材料的生产、销售，施工现场的管理，竣工验收等环节加强监管。县质量技术监督管理部门对建筑材料生产和流通环节的监管，要做到经常性、主动性、动态性；工商部门要切实加强建筑行业生产企业和经营企业及个体户的管理，坚决杜绝无证经营和无证生产的行为；县住建局要加强施工现场、工程竣工验收的管理，对施工现场的原材料和五大员的履职情况进行监督检查，要采取切实可行的举措，确保建筑领域质量安全形势平稳、健康发展；县安监局、县监察局、县城乡环境综合管理局等部门要结合自身工作，严格履职。同时，县级各部门要切实加强协作，建立一套从建筑材料的生产、流通、使用，建设项目的规划、建设、验收的监管制度，并形成一套相互协作的工作机制，确保此项工作常抓不懈。

同志们，建设工程质量安全关系到人民群众的切实利益，关系到全县经济社会发展大局，县级相关部门、各镇和各方责任主体要本着对企业、对群众、对社会高度负责的态度，积极采取切实有效的措施，狠抓工程质量安全管理各项工作的落实，为全面提高建设工程质量安全水平、杜绝质量安全事故发生、促进我县建筑市场健康有序发展做出积极的贡献。谢谢大家！

第三篇：2014年二季度安全质量标准化汇报材料

持之以恒抓质量 扎实有序做工作 三化一体共融入 推陈出新促发展

---XXXX二季度安全质量标准化汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎XXXX检查组的各位领导莅临XXXXX进行二季度安全质量标准化检查验收！

以下是我矿上半年安全质量标准化创建及各项工作的开展情况：

一、各项指标完成情况（1-5月份）

原煤计划：公司原煤计划27.8万吨，实际生产原煤31.23万吨，完成公司计划的112.3%；

综合进尺：计划4481米。完成综合进尺6631米，完成计划的148%（其中开拓进尺公司计划956米，实际完成1046米，完成公司计划的109.4%）；

煤质管理：煤质计划4242大卡/克，实际完成4472大卡/克，完成计划105.4%。

二、安全质量标准化工作开展的基本情况

我矿认真贯彻落实煤业及公司下发的各项文件精神，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，将“精品工程”、“明星示范岗”及“四无六型班组”建设作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以安全质量标准化创建为基础，以示范化创建为抓手，以精益管理来保证安全与效益为增长点的三化一体管理模式，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程

质量，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

（一）在安全质量标准化工作的开展中，做到“三个始终坚持”，为深化安全质量标准化建设奠定基础。一是始终坚持自觉摆正质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立 “持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念；二是始终坚持把安全质量标准化作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为矿井强根固本的根本途径，抓住不放，一抓到底，常抓不懈；三是始终坚持抓安全质量标准化建设，牢固树立“认识有多高，工作标准就有多高”的思想观念。

通过对矿井安全质量标准化创建不断的做实、做细、做强，顺利的通过2013国家一级安全质量标准化矿井的检查验收，四月份又通过煤业验收，得到了煤业领导一致好评，并列举出一些亮点，准备在全煤业进行推广。

（二）做好“两项基础工作”，为深化安全质量标准化建设提供动力。一是安全文化宣传，通过广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势。充分利用广播、板报、图片等形式大力地宣传安全生产的重要性，在调度楼下，设立了安全文化长廊，以这种多元化的墙报形式，从多方位、多角度关注安全质量标准化建设，使每个员工在心里真正形成一种安全文明行为，并在日常工作中得以体现，小小见方的安全文化长廊既是员工的良师益友又是员工的心灵寄托，把以往要我安全，转换成我要安全的一种自觉意识，它的意义和作用主要是使员工真正在思想上把安全控制的好坏转换成一种集体荣辱意识。6月份，矿井相继开展了“XXXXX安全生产月千人安全签名”、“安全会演”

等寓教于乐的活动，向广大职工宣贯安全思想，使我们切切实实感受到，安全生产需要所有职工的共同努力；二是狠抓职工教育培训，提高员工队伍素质。为强化技能训练，注重实操教育，我矿在完成编制、修订岗位实际操作考核表的基础上，实施岗位工种实际操作视频拍摄活动，上半年完成8个岗位实际操作视频拍摄活动，做到实际操作培训一目了然，让培训充分体现理论结合实际，实际操作行为规范。另外为强化重点工作，提升员工自我救护能力，依照上级精神，开设了2期全员培训班，分别是自救器使用、创伤急救培训班，突出重点防控，开设1期瓦斯检查仪器培训班，1期班组长以上管理人员培训班，并做到培训到位，严格考核，人人过关。上半年我矿依照计划安排培复训班25期，初训8期，培训152人；复训17期，培训261人，开设专题培训班4期，分别是自救器使用，创伤急救全员培训班，瓦斯检查仪器使用培训班，培训人员2621人次；三级开设培复训班23期，培训232人，二级参加培训7期，共计21人。

（三）开展“专项治理活动”，促进安全质量标准化建设水平稳步提升。我矿严格按照省局及煤业公司的各项安全工作会议精神具体要求，认真开展好各项专项整治活动（即“顶板专项整治”、“瓦斯治理及防尘设施专项整治”、“机运‘三查五落实’专项整治”及“地测防治水综合治理”），成立了专项活动领导小组，各专业全面进行排查、治理，做到了组织到位、检查到位、落实到位、考核到位，取得了较好的效果。另外，我们还开展了“雨季三防”活动，编制了《龙固煤矿雨季三防应急预案》，确保矿井在雨季到来时的安全生产。

另外，我矿根据矿井实际情况出发，通过认真组织、谋划，在地

面及井下21煤东三采区举行了一次综合性的水灾应急演练，并制作成视频，取得了明显的效果，为防止矿井发生突发事件奠定了较好的基础。

三、强化现场管理，确保安全质量标准化动态达标

为促进我矿过程达标和动态达标，我们对井下工程实行动、静态检查相结合方式，安全生产管理人员每天都不定时间、不定单位、不定规模、不定线路按照新标准的要求分别对采煤、掘进、机电、运输、通风等各个专业进行动态检查，覆盖率达到100%。在检查中对现场工程质量、管线吊挂、轨道铺设等精确到毫米关，凡是有数据规定的，都必须经得起尺子量。凡是没有达到标准或达不到设计要求的，其工程一律按不合格工程定级，并责令重新进行整改；上半年共组织检查40余次，其中动态检查26次，优良品率97%，矿井消灭了不合格工程。

一通三防方面：我矿严格按照“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系要求，认真开展好一通三防管理工作，为矿井的安全生产提供了有力地保障。矿井上半年共有8处巷道贯通，进行了10次通风系统调整，共砌筑：4处8道调节风门，9处9道密闭墙，3处3道挡风墙；共拆除：1处2道调节风门，1处1道挡风墙，安装风机10台次，拆除风机16台次，回收风袋6700余米，延接风带5300余米。对所有采煤工作面均进行了煤层注水工作，降低了生产期间的产尘量；按要求对8117煤柱进行了打钻注浆工作，共施工钻孔47个；在采煤工作面回风侧安装了新型捕尘网，掘进工作面安

装了放炮自动喷雾，从源头控制了粉尘污染范围。

机电运输方面：进一步加强供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置。加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行。上半年相继完成了810及西巷供电系统改造、811采区供电系统的安装、21121轨道巷供电系统改造等工作；5月份对全矿井下所有泵房的全部水泵进行了水泵联合试运转，检验各泵房的排水能力，应对即将到来的雨季排水压力，提高了矿井抗灾能力。4月初对2#压风机进行了大修，并对所有压风机冷却管路进行了酸洗；清理了压风机水池，风包积碳等；6月份更换了1#风机前节电机，从而保证了我矿抽压风系统的安全运转。在运输管理上，我们实行巡回检查、强制保养、预防性计划检修“三位一体”的管理制度，矿井提升运输设备的安全保护装置周期性试验已形成制度化。在主提升系统方面，我们更换了副井罐道102根、主井下口定量斗2个、主井上口过卷缓冲装置、主井绞车房新液压站及主井提升绳，并通过了公司的验收。在井下运输系统方面，我们更换了井下主要轨道的滑床板、枕木、道岔；对东三轨道巷猴车进行检修维护刷漆，更换斜巷安全设施2套；完善了东三轨道巷、东一轨道巷、732轨道巷等采区的轨道运输系统；加工制作了平板车爬车装置、皮带机尾滚筒清扫装置、道岔防磨损装置、绞车岗位安全确认闭锁系统等3项技术的革新与应用；累计铺设、更换轨道1700余米、斜巷设施7余处，确保了矿井运输线路的安全运行。

地测防治水方面：我矿始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，严格按照煤业及公司相关规定和要求开展好

工作，进一步规范矿井技术管理，定期对井下所有采掘头面地质资料进行分析，认真开展隐患排查、水害预报和井上下水文观测工作、配足了井下各排水点的排水设备，并定时对井上下水文观测点观测及时填写记录和涌水量汇总台帐，分析矿井水文变化情况。上半年共完成施测导线及延送中腰线累计8000余米，完成巷道开窝、调向中线给定23处；安全贯通巷道13处，贯通精度全部符合设计要求；编制月度地质预报51份、临时预报18份（水害、地质临时预报各9份）；编制回采地质说明书4份、掘进地质说明书16份；处理断层42处（其中落差2.5m以上的断层8处），保证了矿井开采的安全。

四、严抓细管，进一步推进“示范化矿井”、“专业示范化”建设 开展“示范化矿井”“专业示范化”创建活动，是实现矿井“本质安全”的重要举措。通过不断实现持续改进，建立起一套科学、完善的示范化创建管理体系及考核机制，以达到工作目标化、管理规范化、考核图表化、过程程序化，从而提升矿井整体安全生产管理水平。以科学发展观为统领，强化示范化矿井、专业示范化创建理念，进一步转变观念，与时俱进，创新管理，全面深入推进示范化矿井、专业示范化建设，细化各级管理人员责任，全力打造“精品工程”及“明星示范岗”创建，促进矿井安全生产形势的持续稳步发展，确保示范化矿井建设工作步入良性发展轨道。上半年共创建“精品工程”12个，“明星示范岗”13个。通过以上的严抓细管，上半年我矿机电专业、运输专业、采煤专业及掘进专业分别通过了公司“专业示范化”的验收。

另外，为不断巩固和提高“示范化矿井”及“示范化专业”的创

建成果，我们根据公司相关文件精神，结合矿井实际情况，不断进行总结、创新，进一步细化各项工作机制和考核机制，形成了人人都在抓，人人都在做，人人都在管的良好氛围。

五、全面抓好矿井的安全管理工作，认真落实隐患排查与整改制度，及时消除系统隐患

我们严格执行不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产的原则，紧把安全关，强抓执行力，对不符合安全生产要求的头、面坚决停止作业。一是坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会议，按照《XXXX煤矿隐患排查制度》的要求，对井下安全生产系统和作业地点所存在的安全隐患进行排查，并下发通知单，限期进行整改，各单位能够按照要求，将整改落实的情况，及时反馈到安监站，真正做到了闭合管理；二是大力推进EHS体系建设，加强环境健康安全管理。为全面提高安全生产管理水平，实现安全生产制度化、标准化、规范化、科学化管理，我矿严格按照煤业及公司具体要求，从组织体系、制度体系、责任体系、教育体系、风险预控体系、监督保证体系、文化体系、评价体系、自我优化体系共9大体系建设和25项管理制度上入手，大力开展EHS（E:安全管理；H:职业健康；S：环境保护）管理体系的建设。目前我矿按照煤业及公司的要求，已完成了龙固煤矿EHS管理体系的建设；三是继续强化“四无六型班组”管理。作为“四无六型”班组管理新模式的缔造者，我矿始终坚持不断摸索创新完善，通过建立班组管理新机制、构建班组用人新模式、建设班组培训新体系、推行班组管理新方法等有效手段的实施，于2014年4月10日，《XXXXX“四无六型”班组建设纪实》从全国

参选的50多个行业所申报的470多幅作品中脱颖而出，获得第四届中国安全生产电视作品展映会典型报道类优秀奖；四是严格执行作业单制度，保障矿井安全生产。在作业单的实施过程中，严格按照制订的流程和制度进行。开工前，跟班队长首先组织人员按照持证状况及个体防护、作业设备及检测器具、施工作业环境、安全防护措施、工程质量及其他等五个方面所列内容，对作业现场进行一次全面仔细地安全检查，确认作业单已包含当班所有作业工序、现场无隐患、符合作业条件后，方可进行正常施工作业。交接班前，跟班队长再次组织相关人员对施工现场进行收工验收，并将现场存在问题及处理整改情况、本班尚未处理完的事项、提请下班安全注意事项等与接班队长现场交接清楚，交接双方在作业单上签字确认后，方可离开施工现场。跟班队长升井后，必须将当班作业单第一时间交调度室存档备案。由调度室统一对作业单进行归档管理。通过作业单的实施，使班组每一名员工，更好的了解上一班存在的问题或者隐患及当班存在的危险源，以便采取有效的措施，防范事故的发生，为安全质量标准化工作的开展提供了坚实的保障。

六、全员参与，持续改善，共同推进精益管理工作

精益管理的核心就是激发每位员工的改善意识，为使全员参与改善，我们一方面通过广播、文刊、海报等多种宣传方式，让每一位员工时时刻刻都能感受到改善就在身边，通过多次的培训，让员工学习改善方法，理解改善的意义和目的，为了激励员工的改善热情，制定了《2014年精益管理工作推进计划》，对工作突出或较差的单位和个人履行严格的奖罚。在材料管理上，我们以控制成本、提高效益为目 的，已初见成效，上半年，自购地材方面和去年同期相比，整体降幅达19%，预计全年可节约20万余元。修旧利废方面，共回收旧锚盘近2500个、道木1950块；修复托辊450件、钢带800根，钢棚10架，回收旧二寸废管300多根，加工成纵梁管50根，修复法兰盘120个，加工旧皮带920米，废旧溜槽、废旧罐道加工锚索托盘，废旧罐笼和箕斗割加工钢板等，节约材料费约70余万元。

七、安装井下语音广播系统，完善“6+1”系统建设

根据江苏省相关文件要求，2014年4月18日开始组织人员铺设井下语音广播系统线路，并于2014年5月4日全部竣工，目前，语音广播系统已覆盖至井下各头面入口处和井下各大重要场所。语音广播系统的建成，使地面人员在调度指挥中心能以最快捷的方法通知井下作业人员，保证矿井遭受突发性工作时，能及时通知现场作业人员采取相应的安全措施。该系统集安全播报、调度指挥为一体，可以进行安全宣传、教导，增强职工安全知识，还能完成井下特定场所与地面或其它区域的对讲。井下语音广播系统的投入使用，标志着我矿“6+1系统”建设的全面完成。

八、加强职业健康管理，保护职工生命安全

为了实施“以人为本，和谐发展”战略，促进职业健康稳步向前推进，我矿在改善作业环境、增强人员防护、维护全员健康等方面加大资金投入，对设置的安全专项资金做到了专款专用。按照国家法律法规和上级相关文件要求，结合“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的职业病防治方针，全面加强职业健康管理工作。5月份，我们根据职业病危害因素种类，委托徐州矿山医院来矿对所有职工进

行了体检，其中参检的粉尘1032人、电焊工41人、噪声34人，受检率达100%，并且统计、整理了上半年离岗人员名单，快递了“离岗体检通知单”，去矿山医院参加离岗体检，确保职业病及时发现，及时治疗，有效的预防了职业病的发生。

九、美化地面环境，创建和谐矿区

二季度，我们进一步对矿区的环境进行了美化，及时对树木、花草修剪、移栽、浇水、松土，并且在住宿区的出口引出了一条小路，路两边种植了树木进行点缀，形成了一道美丽的风景线，为职工的出行提供了更为方便的途径。按照安全质量标准化的要求，6月上旬，完成了对职工澡堂的彻底改造，对所有更衣箱、洗衣牌进行了更换，为员工创造了舒心的更衣、洗浴环境；另外，对澡堂的多余出口进行了封闭，并在保留的两个安全出口处安装了探头，对以往发生的更衣箱偷盗行为，具有一定的威慑作用。

各位领导，以上是XXXXXX二季度各项工作的完成情况，取得了一定的成效，但也存在着一些不足。胜不骄、败不馁，是我们工作的心态，迎难而上，是我们工作中体现的斗志，求知、创新是我们工作的热情。在以后的工作中，我们将继续秉承与时俱进、开拓创新的精神，全矿上下一盘棋，共同绘出龙固煤矿更美的蓝图。

第四篇：安全质量环保部2019年二季度工作总结

安全质量环保部2019年二季度工作总结

（一）安全指标完成情况

1.2019年二季度未发生人员伤亡事故，工伤事故率为零；未发生交通、机械设备、火灾事故；

2.未发生质量事故;

3.未发生环、水保事故。

每日项目部组织对各子项目进行例行安全检查，及时排查安全隐患，指导日常安全工作的开展。同时根据节假日及重点项目安全管理情况，组织开展节前安全大检查和专项安全检查，并结合季节性特点组织开展季节性安全检查，二季度项目部安质环部共组织开展例行安全检查57次，专项检查3次，节假日检查2次，开出《安全生产检查记录》15份，下发安全（质量、环保）隐患整改通知单15份，对下罚款8500元，项目部安全隐患现场整改落实情况100%。

2.责任书签订情况

安全质量环保部结合项目部安全工作目标，与分包商签订安全生产目标责任书2份。项目部结合自身实际，由安质环牵头，与领导班子和各部门、部门长层层签订了内部责任书。通过责任书的签订，层层分解了安全目标，对安全责任的落实起到了有效地促进作用。

（二）安全活动情况

1.强化员工安全培训，提升员工安全素质

安全质量环保部已对安全质量环保规章制度及公司、业主下发的各项安全文件进行了宣贯学习，二季度累计组织学习13次。

安全质量环保部结合2019年各工作面“复工”实际生产特点及人员流动状况，对于各施工作业面的安全培训主要采用集中性和不定期安全培训相结合的方式。二季度，着重抓各工作面“复工”人员的安全培训，结合实际，组织开展分阶段、分专业的安全培训教育，确保了新进场人员、返岗人员参培覆盖率达100%。同时6月份项目部以“安全生产月”活动为契机，组织开展了集中性的安全培训教育，2019年二季度共组织开展安全培训15期，239人次。

2.积极开展“安全生产月”活动

5月底根据国家、公司及项目部“安全生产月”活动文件要求，安全质量环保部详细规划，印发了《2019年鄂北9标项目部“安全生产月”活动方案》，于6月5日进行“安全生产月”活动动员，对“安全生产月”活动进行统一的部署；为营造氛围，6月5日，由项目部经理任玉勇组织开展“宣传动员”及安全宣誓、“主题签名”活动，活动期间，制作条横幅60幅，安全宣传挂图27副，悬挂在项目部主要的作业面、生活营地。“安全生产月”期间另分别组织开展了“安全培训教育”、“事故案例警示教育”、“隧洞坍塌、防汛应急演练”、“一封安全家书”、“安全生产主题咨询日”等主题安全专线活动；活动期间项目部共组织开展综合安全检查6次，临时用电专项安全检查1次，检查并治理各类安全事故隐患37项，违章16人次；组织各类安全培训教育8期，共计179人次；组织应急演练活动3场；组织观看安全警示教育片4场，共计115人次。

(三）质量、环保工作

1.项目部以“建设优质、绿色工程，造福当地”为目标，认真贯彻执行公司环境保护制度，严格按照相关法律法规，切实落实环境影响评价报告书及批复文件和环保设计的各项环境保护措施，使环境保护工作顺利推进，2019年二季度未发生环境污染事故及投诉事件。

2.项目部坚持环境保护与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”的制度，以“预防为主、保护优先、综合治理”为原则，维护工程影响区生态系统的稳定，做到了工程建设沿线无居民环保水保投诉，严格控制噪声污染，污水、固废回收处理率100%。

3.6月份组织开展了“六·五”世界环境日、全国节能宣传周、全国低碳日宣传活动。活动针对各施工部位作业人员开展了主题为“蓝天保卫战，我是行动者”主题宣讲活动，宣讲内容主要围绕着当前国家生态文明形式，相关法律法规展开。

三季度工作计划和措施

（一）安全面临的风险分析、管理难点分析

目前隧洞施工开挖及支护还未结束，渡槽槽身施工还未开始，项目部安全生产形势依然严峻：渡槽施工、脚手架的搭设与拆除作业，高空作业、爆破作业、围岩情况较差等诸多不利因素不容忽视，高处坠落和物体打击等隐患因素风险高，安全管控难度大；分包商管理人员素质参差不齐，项目部安全管理任重道远。

（二）拟采取的安全管理措施

现安全质量环保部针对当前安全质量工作特点，切实做好对各作业面的管控，从查现场、抓安全、重意识等五个方面为重点加强安全质量管理，具体措施如下：

1.加强现场监督检查

加大日常检查和专项检查力度，重点检查分7个方面：

（1）检查设备设施：吊车、空压机、储气罐、提升机、脚手架（脚手板、密目网、防坠网、剪刀撑、连墙杆设置情况）及施工机械、车辆安全等；

（2）检查部位：防汛重点部位、基坑临边、边坡、隧洞、渡槽。

（3）检查人员：持证上岗、违章作业、违章指挥和安全帽、安全绳、口罩、防滑鞋、安全带佩戴情况；

（4）查标识标牌：安全警示牌（通道限高、限宽、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、高处坠落、易燃易爆、夜间警示反光标志）设置情况；

（5）查交底：严格检查安全技术交底情况，确保落实不走过场；

（6）查质量：原材料进场检验、严格按图施工、隐蔽验收（视频资料）；

（7）查方案：专项方案（基坑、脚手架、模板、混凝土、临时电、吊装等）、技术措施。

2.安全、质量教育培训

严格、切实地做好三级教育，重点加强对各施工队一线作业人员的教育培训，重点针对新进场、换岗、新技术等方面作业人员教育，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧，对安全教育培训制度化、级别化，提高作业人员的素质。

结合安全技术交底做好每天班前教育，提醒工人当天作业可能存在的危险因素及预防措施。

3.强化安全、质量责任意识

安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。强化责任意识，细化分工到人，针对责任书指标，一级对一级负责，将安全、质量控制指标落实下去，落实到各个施工班组和每个作业人员，对施工部位进行标记，对作业人员完成部分质量验收，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。

4.做好制度建设

安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。安全质量环保部要严格落实好安质环管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立施工现场各项管理制度，严格奖罚措施，具体由项目部安质环部专人管理落实到位。

5.隐患排查、整改

安质环部协同工区，成立以班组为单位的隐患排查小组，对发现的隐患做到发现一处整改一处，绝不放到第二天，对整改不到位和不彻底的对责任人进行处罚。

强化零星、零散、临时项目管控，加强部门之间、部门与单位之间的沟通，确保生产部位信息传递通畅，杜绝安全管理盲点、盲区。

虽然2019年二季度已经结束，但项目部今年安全、质量环保管理工作还远没有到终点，在接下来的工作中，我部将继续以高标准要求自己，严格按照公司的相关安全、质量环保管理规定开展工作，加大安全、质量环保管理力度，圆满实现项目部2019安质环管理目标。

第五篇：全县二季度安全生产工作例会讲话稿

全县二季度安全生产工作例会讲话稿

一月份以来，在县委、县政府的领导下，在各乡镇、各安委会成员单位、各企业的共同努力下，全县安全生产各项工作稳步扎实推进，安全生产形势向好，现将第一季度工作情况作简要通报：

一、客观总结，全县第一季度安全生产形势总体稳定

今年以来，全县各级各部门和各生产经营单位认真贯彻落实国家和区、市、县关于安全生产工作的各项决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，扎实抓好安全生产各项措施的落实，全县安全生产形势总体稳定。

二、全县安全生产重大隐患和事故情况

事故情况：X年X月X日，X建筑工地发生X起在建工地围墙倒塌事故，一名群众受压经抢救无效死亡的生产安全事故。

安全隐患情况：X月X日市安委会全国“两会”期间安全生产督查组在我县X采石场督导时发现采石场存在重大安全隐患，被责令停产停业整顿。

另外，县安委办组织各乡镇、县直各成员单位深入各行业、各领域，开展拉网式安全隐患排查活动，共排查上报X

项。其中：消防安全隐患X项、校园安全隐患X项、道路交通安全隐患X项、地质灾害X项、建筑施工X项，非煤矿山X项。各乡镇、各部提请挂牌督办各类安全隐患X处，县安委办通过认真进行逐项筛查，提请列入市级重点监督整改重大安全隐患X项。

三、全县安全生产工作开展情况

X年以来，我县按照国家、自治区、市和县有关安全生产工作会议精神，相继开展了“春节”期间安全检查、“烟花爆竹专项检查”、“春季复工检查”、全国、全区、全市“两会”等重大活动和敏感时段的安全生产检查。组织公安、安监、交通、国土、环保、教育、商务、质监、工商、公安消防、公安交警、综合执法局、住建等相关部门分别对全县非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、人员密集场所、消防、建筑、特种设备等重点行业、领域进行了安全专项整治。

(一)安全生产责任制得到有效落实。严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”和“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)的要求，不断健全完善安全生产责任体系和长效机制，强化安全生产监管。X年X月X日，县人民政府李县长亲自组织各乡镇、安委会各成员单位和企业召开了乐业县X年春节和全国“两会”期间安全生产工作会议，并在会上与

X个乡镇和有关部门现场签订了安全生产责任状，会后，各乡镇、各成员单位也分别层层落实了安全生产责任制，构建了“横到边、纵到底”的安全生产责任网络体系。

(二)开展春节期间安全检查：为进一步加强春节期间安全生产工作，确保全县人民度过一个欢乐、祥和、平安的春节，节前县政府办印发了《乐业县党政领导带队开展岁末年初安全生产大检查工作方案》(乐办发〔X〕X号)，县委方书记和政府李县长等党政领导相继带队深入各乡镇、各企业集中开展了一次安全生产大检查和专项治理整顿工作。各乡镇、各行业部门也分别进行了自查自纠。

(三)开展节后复工检查：节后复工期间历来是安全生产事故的易发期、多发期。做好春节后企业复工安全生产检查，不仅能确保我县企业节后生产安全，也可为全年安全生产工作奠定良好基础。

县安委办组织相关行业部门深入各乡镇开展检查。重点检查了各企业安全范围内的复工开工情况、安全生产责任制制定和落实情况、各生产设备的运行及防护措施情况等。通过检查，及时发现和消除各种安全隐患，从源头上有效的预防和减少安全事故，确保了我县各生产企业的安全平稳运行。

(四)安全生产专项整治情况。县委、县政府始终保持“打非治违”行动高压态势，深入开展非煤矿山、危险化学品、道路交通、水上交通、建筑施工等重点行业(领域)的专项检查和整治，确保全县安全生产形势持续稳定。

四、当前安全生产工作面临的困难和问题

认清形势，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。从当前形势来看，党的十九大以来，党中央、国务院及自治区、市委、市政府领导高度重视安全生产工作，多次作出一系列重要指示批示。从我们县的安全生产形势来看，安全生产基础较为薄弱、相关投入严重不足、责任制落实不到位等深层次问题仍未得到有效解决，全县安全生产工作依然存在许多不容忽视的困难和问题：一是思想认识不到位。部分乡镇、部门、企业对安全生产工作的极端重要性认识不到位，形式上重视，实际工作上忽视，松懈麻痹思想仍然存在，没有真正形成安全生产齐抓共管的工作格局。二是主体责任落实不到位。受经济下行影响，部分企业安全生产责任制流于形式，安全管理队伍建设滞后，安全生产管理的基层基础十分薄弱，生产经营过程中“三违”现象突出，加之开展安全生产隐患排查不到位，安全隐患还不同程度的存在。三是监管责任落实不到位。部分乡镇和部门在安全生产形势好转的情况下，没有严格落实安全责任，造成安全生产责任悬空，责任制无法落实;有的担当意识不强，不敢动真碰硬，安全监管仍然存在漏洞，隐患排查治理和打非治违落实不到位;少数乡镇、部门对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，工作浮在表面上，没有落到实处。四是监管能力严重不足。目前，全县虽已实现安全监管县、乡、村“三级三联动”，但由于一线安全监管人员不足、安全生产监管工作量大、安监人员业务欠缺，全县安全监管能力还满足不了安全生产工作的需要。对于这些问题，请各乡镇、各部门、各企业一定要采取强有力的措施，抓实做细，积极防范，坚决守住安全生产这条“红线”。

五、扎实做好下一阶段工作意见和建议

(一)压实责任，全力抓好安全生产各项工作措施的落实。当前，小长假逐步增多，加之主汛期临近，大部分企业也将相继完全恢复生产，诱发安全事故的不利因素大量叠加，全县安全生产监管压力进一步增大。因此，各乡镇、各部门务必克服麻痹松懈思想，在思想上更加高度重视、在措施上更加切实有力、在工作上更加求真务实，扎实抓好当前安全生产工作。

(二)要深入推进安全生产专项整治。各乡镇、各部门要巩固和深化“打非治违”专项整治成果，抓好重点领域和行业的专项整治，做到“四个明确、四个到位”(明确安全工作重点、确保隐患排查到位，明确整改措施、确保隐患整改到位，明确职能职责、确保监管责任落实到位，明确安全制度要求、确保防范工作及时到位)。道路交通方面，要整治客运车辆、旅游包车、无牌无证摩托车和危险品运输车辆，深入排查治理危险路段和桥梁等事故多发环节(特别是临水临崖危险地段)，严查超速超载、酒后驾车、疲劳驾驶和非法车船载客等违法行为，要加大对面包车、拖拉机、三轮车、低速载货汽车的管控，加强整治非法营运行为，最大限度减少道路交通安全事故的发生。非煤矿山方面，要严格按照《乐业县设卡布点打击非煤矿山领域非法开采、运输、经营等行为两年行动工作方案》(乐办发〔

X〕X号)、和《关于印发乐业县集中开展打击非法盗采矿产资源行为行动方案的通知》(乐办通〔X〕X号)要求，坚决打击矿山非法采矿行为，切实维护矿山生产秩序，坚决查处采石场违法违规生产行为，从源头上遏制非煤矿山生产安全事故的发生。消防安全方面，要加强对医院、学校、网吧、酒店、油(气)站、集贸市场等人员密集场所和密集建筑区、重要物资仓库和农村集镇等区域的隐患排查整治，落实整治措施，坚决整治和关闭不符合消防安全基本条件的场所。同时，从X年X月起到X年X月底，国务院在全国范围内开展电气火灾综合治理工作，各乡镇、各有关部门要认真抓好全县电气火灾综合治理工作，确保工作得到有效落实。建筑施工方面，要实行源头控制、严格市场准入为切入点，以严防高处坠落、物体打击和超重机械倾倒为着力点，杜绝无施工资质、无安全生产许可证的企业进入施工市场，严禁施工人员未培训先上岗。要加强建筑施工现场管理、现场监理，促进施工现场管理规范化、施工文明化、建设标准化，确保施工安全、建设进度和工程质量。食品药品方面，要进一步加大食品、药品监管力度，加强市场准入监管，从源头上把好生产质量关。开展市场巡查和执法检查，坚决查处制售假劣食品、药品等违法行为，整顿和规范市场秩序。学校安全方面，持续加大学校食品安全、校园周边环境和运送学生车辆、渡船的监管力度，加强学校学生到库塘洗澡溺水死亡事故的宣传教育。汛期安全方面，要认真落实各项防汛制度，对容易发生汛期事故的重点地区、重点单位、重点环节进行排查，及时做好抢险队伍组织、应急物资调运、防洪调度、抢险救灾等各项准备工作;要继续加强对地质灾害、在建水库、病险水库和移民搬迁点等重点领域的日常巡查和监测监控，有效掌握汛情，一旦发生险情，能及时有效处置，确保防汛度汛安全。

(三)要全力抓好安全隐患排查治理。各乡镇、各部门要以近期开展的汛期安全生产检查、打击和取缔非法采矿点为契机，突出重点区域和关键环节，认真组织开展一次拉网式的安全生产大检查，对排查出的事故隐患，要建立信息档案，并按照隐患整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”的要求做好整改和监控。各乡镇、各部门要加大执法力度，对安全生产大检查中排查出的安全隐患和问题，能立即整改的要责令企业立即整改，不能立即整改的要进行挂牌督办限时整改。对违法法违规生产行为的一律停产整顿，停产整顿后仍不具备基本安全生产条件的企业，一律依法给予关闭或取缔，坚决“零容忍”予以处理。

(四)要持续加大安全教育培训力度。宣传教育是减少安全生产事故发生的基础性工作，各乡镇、各部门要积极创新安全宣传教育载体和方式，认真组织开展好“X月道路交通安全月”、“X月安全生产月”等重大安全生产宣传教育活动，特别是要加大危险化学品、道路交通、建筑施工等领域的安全宣传，让安全生产理念、知识和法规进企业、进工地、进学校、进乡村、进社区、进家庭，不断推进文化立安、依法治安、科技保安进程，努力营造社会关注安全、重视安全的良好舆论氛围。不管企业生产建设任务再重，安全培训教育时间不能少、培训教育投入不能少，要算清停产整治帐和经济利益帐，宁可花钱先预防，也不能发生事故再补偿，做“亡羊补牢”的事情。

(五)要全面推进安全生产领域改革工作。要严格按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和区、市相关要求，及时清理调整现行有关安全生产的政策、制度，理清安全生产综合监管与行业监管的关系，全面落实行业主管部门和乡镇“四所和一”的机构、人员编制，明确各有关部门安全生产、职业健康监管工作职责和权责清单，切实解决“有法可依，有据可查”的问题。

(六)要不断加强安全生产应急值守。各乡镇、各部门要重点抓好“三月三”、清明节、端午节等民族节假日期间及汛期前后的安全监管和应急值守工作，严格执行关键岗位X小时值班和领导干部带班制度;遇到事故发生，认真履行职责，及时妥善处理。加强对安全生产重点行业领域、重要设施、重点单位各项应急准备工作，确保应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源的落实。加强部门之间的沟通联系，落实事故灾难预报、预警、预防和协调联动机制，切实提高应急处置能力。严格执行事故报送制度，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。