第一篇：项目筹建处岗位工作标准
XXXXXXX热电联产扩建工程
岗位设置
二Ｏ一三年一月
目 录
工程部主任工作标准.......................................................................................................................3 工程部岗位工作标准.......................................................................................................................7
工程部副主任岗位工作标准...................................................................................................7 汽机专业岗位工作标准.........................................................................................................11 化学专业岗位工作标准.........................................................................................................17 电气专业岗位工作标准.........................................................................................................22 锅炉专业岗位工作标准.........................................................................................................28 热控专业岗位工作标准.........................................................................................................33 环保专业岗位工作标准.........................................................................................................39 输煤（兼铁路）专业岗位职责工作标准.............................................................................44 土建专业工程师岗位工作标准.............................................................................................50 资料、统计、报表岗位工作标准.........................................................................................55 安全监察部主任.............................................................................................................................71 计划部主任.....................................................................................................................................58
设备招投标、结算和相应合同管理岗位工作标准.............................................................62 安装概预算、结算、招投标岗位工作标准.........................................................................65 建筑概预算、结算、招投标岗位工作标准.........................................................................68 安全监察部岗位.............................................................................................错误！未定义书签。
电仪专业工作标准.................................................................................................................76 热机专业工作标准.................................................................................................................81 建筑施工专业工作标准.........................................................................................................85 安文综合兼资料管理工作标准.............................................................................................90
工程部主任工作标准
1岗位基本要求
1.1基本要求
1.1.1熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2掌握电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3了解火力发电厂设计技术规范、监理规范、火电机组达标投产考核标准。
1.1.4了解工程概预算、企业管理、经济合同等方面的知识。1.1.5具备能够胜任本岗位的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、管理能力。1.1.6具有较强的语言文字表达能力。1.1.7熟练掌握现代办公软件操作。1.2岗位设置
主任岗位1人 2职责与权限 2.1工作关系
2.1.1直接上级：火电项目公司总经理、副总经理、总工程师。2.1.2直接下级：火电项目公司工程管理总调度、工程部副主任；汽机专业；化学专业；电气专业；锅炉专业；热控专业；土建专业。2.2职责 2.2.1副总经理授权负责审核工程范围内的各种费用，审核施工单位提出的需要协调的重大问题、施工分包商以及承包商采购的设备和材料，审核零星工程委托单，审核施工总平面变更申请，审核一、二级进度计划，督导施工单位三、四级网络计划的完成，审批作业指导书，审批3000元以内的签证、变更及委托，审批设备、图纸需求计划。2.2.2在公司领导的领导下，贯彻执行上级领导文件、会议和指示精神，带领工程部全面负责机组建设的安全、技术、质量、进度和现场文明生产管理。统一协调监理、设计、施工和供货单位，保证工程安全文明进行，按期优质完成，并控制造价。
2.2.3负责组织制定各项工程建设管理制度，制定工程部人员岗位职责，并监督实施。研究、探讨工程建设管理工作的新思路、新方法，提出加强和改进意见、措施和办法。做好日常部务管理，对工程部人员工作业绩进行考评，做出奖惩。
2.2.4参加2×300MW热电联产扩建工程可行性研究，带领工程部协助设计单位收集有关的现场资结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。原始资料。
2.2.5带领工程部参加初步设计工作，与设计单位及时沟通工作进展中出现的问题，结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。参加初步设计审查会议，汇总各专业的审查意见，并督促设计单位落实。
2.2.6组织工程部参与设备招标订货的技术管理工作，保证设备、材
料选型正确合理，满足建设需要且可控制造价。
2.2.7组织工程部参与设计、监理和施工招标的技术管理工作。2.2.8组织工程部审查施工组织总设计。
2.2.9组织工程部参加设计交底和图纸会审工作，审查工程设计变更、现场实际变更设计等技术文件。
2.2.10组织工程部会同监理单位协调施工中的厂内厂外各单位配合关系，监督工程按照进度计划安全文明、高质量地完成。
2.2.11组织工程部会同监理单位做好施工信息和技术档案管理工作。2.2.12组织工程部配合有关质量监督单位对工程质量进行监督、检查，确保工程质量符合国家和行业有关的规程、规范的要求。贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针。
2.2.13组织工程部会同监理单位负责施工安全和文明管理，确保不发生人身伤亡事故和设备事故。
2.2.14及时准确掌握工程进展情况和存在问题，定期向公司领导汇报工程部工作，重大事项随时反馈。
2.2.15配合其他部门完成部门间交叉性工作。
2.2.16完成领导交办的其他工作，履行领导授予的其他权限。岗位目标
完成公司及上级下达的工程项目建设任务及安全目标、投产目标、质量目标、造价控制目标等各项指标任务。工作内容要求与方法 2.1 周期工作
2.1.1 定期向项目公司分管领导汇报基建工作进展情况，定期参加基建调度会、基建工作周行政例会。每月初，按照制定的工程管理标准要求组织编写基建工程月度工作计划，并上报有关部门。
2.1.2 定期组织进行（春季、秋季）的质量自查；组织日常质量检查、验收。对监理部门及各参建单位的质量管理工作进行考核、奖惩。负责组织月度工程质量检查。负责对工程质量实施周状态评价。
2.1.3 每周负责向上级对口管理部门上报工程周报。2.1.4 负责组织审批月度进度计划,并定期组织召开调度会。2.1.5 非周期工作
2.1.6 贯彻执行国家法律法规和集团公司有关规定、制度、规范、规程及标准要求;制定基建技术监督的各项管理规定;做好技术监督管理工作，保证技术监督工作计划的落实。
2.1.7 负责贯彻执行国家及行业颁发的安全生产的方针、政策。紧紧围绕安全、文明施工及工程建设的总体目标，为工程提供全面的技术支持。
2.1.8 负责建立基建期技术监督网络，明确各级监督职责，实施基建全过程技术、质量和管理监督。
2.1.9 负责组织基建工程项目的有关技术协议的谈判签订工作，参与安全监察、物资设备、预算审核、工程合同、设备合同招议标、造价及谈判工作。
2.1.10 负责组织落实相关单位进行工程策划、工程初步设计、设计
优化、施工组织总设计、调试大纲等文件的内部审查；审核监理单位报送的设备监造大纲、工程监理规划及细则。
2.1.11 负责组织或参加工程质量事故调查、处理，按规定及时上报质量事故情况。
2.1.12 负责督促设计技术交底和技术资料、组织总图审查、施工图会审和设计交底，落实施工图交付计划，在施工图总图评审和设计检查时，负责落实初步设计审查意见。
2.1.13 对整个工程实施过程信息，包括与设计、设备、材料、施工、生产准备有关的投资、进度、质量、安全、资金、合同、招投标等管理工作全面负责。
2.1.14 负责工程项目竣工验收和竣工图的审核及达标创优工作。2.1.15 负责组织落实各项目的基建、安装调试、投运等管理工作。2.1.16 负责按照国家、行业、集团公司有关规定，完成工程竣工验收。负责组织施工、设计、调试、监理等有关单位，在机组移交生产后45天内完成工程资料归档工作。
2.1.17 负责组织工程达标创优的自检与整改工作。2.1.18 负责督促相关单位编制达标创优实施细则。
工程部岗位工作标准
工程部副主任岗位工作标准 岗位基本要求 1.1 基本要求
1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 掌握电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 了解火力发电厂设计技术规范、监理规范、火电机组达标投产考核标准。
1.1.4 了解工程概预算、企业管理、经济合同等方面的知识。1.1.5 具备能够胜任本岗位的组织、协调、分析、判断和决策能力，有从事本岗位工作的高度责任感和事业心、实事求是、原则性强，具较强的团队协作、管理能力。
1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。1.1.7 熟练掌握现代办公软件操作。
1.2岗位设置
工程管理总调度岗位1人，工程部副主任岗位2人 职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司总经理、副总经理、工程管理部副主任。
2.1.2 直接下级：火电项目公司工程管理部各岗位员工。2.2 职责
2.2.1 协助工程部主任负责工程部管理工作。2.2.2 主任外出时主持工程部全面工作。
2.2.3 贯彻执行上级的有关法律、法规以及公司的规章制度，传达并实施公司及上级主管部门的文件及会议精神。
2.2.4 对本部门各项工作及下属各岗位人员实施审核、监督、考核、奖惩，履行本部门各项管理职责。
2.2.5 完成领导交办的其它工作。2.3 权限
2.3.1 对部门内部员工工作有考核权。有权代表项目公司对参建单位提出考核建议。
2.3.2 对有重大生产隐患的工作有停止其工作的权力。岗位目标
完成公司及上级下达的工程项目建设任务及安全目标、投产目标、质量目标、造价控制目标等各项指标任务。工作内容要求与方法 周期工作 4.1 4.1.1 定期向项目公司分管领导汇报基建工作进展情况，定期参加基建调度会、基建工作周行政例会。每月初，按照制定的工程管理标准要求组织编写基建工程月度工作计划，并上报有关部门。
4.1.2 定期组织进行（春季、秋季）的质量自查；组织日常质量检查、验收。对监理部门及各参建单位的质量管理工作进行考核、奖惩。负责组织月度工程质量检查。负责对工程质量实施周状态评价。
4.1.3 每周负责向上级对口管理部门上报工程周报。4.1.4 负责组织审批月度进度计划,并定期组织召开调度会。4.1.5 非周期工作
4.1.6 贯彻执行国家法律法规和集团公司有关规定、制度、规范、规程及标准要求，制定基建技术监督的各项管理规定。做好技术监督管理工作，保证技术监督工作计划的落实。
4.1.7 负责贯彻执行国家及行业颁发的安全生产的方针、政策。紧紧围绕安全、文明施工及工程建设的总体目标，为工程提供全面的技术支持。
4.1.8 负责建立基建期技术监督网络，明确各级监督职责，实施基建全过程技术、质量和管理监督。
4.1.9 负责组织基建工程项目的有关技术协议的谈判签订工作，参与安全监察、物资设备、预算审核、工程合同、设备合同招议标、造价及谈判工作。
4.1.10 负责组织落实相关单位进行工程策划、工程初步设计、设计优化、施工组织总设计、调试大纲等文件的内部审查；审核监理单位报送的设备监造大纲、工程监理规划及细则。
4.1.11 负责组织或参加工程质量事故调查、处理，按规定及时上报质量事故情况。
4.1.12 负责督促设计技术交底和技术资料、组织总图审查、施工图会审和设计交底，落实施工图交付计划，在施工图总图评审和设计检查时，负责落实初步设计审查意见。
4.1.13 对整个工程实施过程信息，包括与设计、设备、材料、施工、生产准备有关的投资、进度、质量、安全、资金、合同、招投标等管理工作全面负责。
4.1.14 负责工程项目竣工验收和竣工图的审核及达标创优工作。4.1.15 负责组织落实各项目的基建、安装调试、投运等管理工作。4.1.16 负责按照国家、行业、集团公司有关规定，完成工程竣工验收。负责组织施工、设计、调试、监理等有关单位，在机组移交生产后45天内完成工程资料归档工作。
4.1.17 负责组织工程达标创优的自检与整改工作。4.1.18 负责督促相关单位编制达标创优实施细则。
汽机专业岗位工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 熟悉电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握本专业方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产考核标。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。1.2岗位设置
汽机专工岗位3人 职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。
2.2职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责汽机专业及相关工程自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行汽机专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督汽机专业工程管理工作的责任者，对因管理失误、控制不严、指导不力所造成的汽机专业工程安全、质量、进度、投资等方面的损失负有责任。
2.2.2贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项工程管理制度。
2.2.3认真学习设计规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又要最大限度的节约投资。
2.2.4协助设计单位收集汽机专业有关的现场资料和原始资料。2.2.5参加初步设计审查会议，汇总汽机专业的审批意见，并督促设计单位落实。
2.2.6协助主任进行有关工程管理标准、制度、计划、措施的编制、执行，对工程管理的健康运转负有责任。
2.2.7解决施工准备阶段“五通一平”中的施工水源、汽源、道路问题，并及时会同监理单位解决施工准备阶段的其他问题。2.2.8参加审查施工组织总设计，检查开工条件。
2.2.9对工程中汽机专业需要协调解决的问题汇报主任并提出处理意见。
2.2.10 协助主任协调、指挥汽机专业有关工程各方的行动。2.2.11 参加现场施工调度会、事故分析会、汽机专业会议，参加质量验收。
2.2.12 对分管范围内的工作提出考核及奖励的建议。2.2.13代表汽机专业审查、鉴定承揽工程项目单位的资质。2.2.14 参与审核汽机专业施工单位编制的安全技术措施，并督促实施。组织交流和推广安全施工的先进经验，帮助施工单位不断改善劳动条件。经常深入现场，加强安全文明施工管理，确保不发生人身死亡事故、重大汽机设备损坏事故。
2.2.15 参加汽机设备的选型，从技术角度评价设备或材料是否能满足2×300MW供热机组项目的要求，负责签订汽机设备或材料的技术协议。制定设备监造、验收明细。参加施工招标，负责汽机设备施工工作中技术措施的审核。参与协调各单位的工作，核准详细的施工计划。2.2.16 负责汽机专业从设计到设备试运行的全过程各项技术监督管理工作。负责组织本专业技术专题会，及时针对存在的问题提出解决方案并监督实施，对各项专题会议整理并提交会议纪要。2.2.17 定期与汽机监理工程师进行工作交流，加强工程进度动态管理，协助监理单位督促施工单位按照2×300MW供热机组里程碑计划进行施工。
2.2.18 在汽机专业施工中推广工程建设更经济的新设备、新技术，严格控制工程造价及降低运行成本。
2.2.19 每天深入现场，了解工程进度、检查施工质量、解决职责内的协调工作。每天填写施工日记，记录每天的工作内容。2.2.20 每周向工程部主任汇报工作情况，工作任务保质保量按时完成。
2.2.21协助主任协调监理单位、施工单位与厂内各单位在汽机专业施工中的关系。
2.2.22 配合工程部其他专业完成专业交叉性工作。
2.2.23 完成领导交办的其它工作，行使领导授予的其它职权。2.3权限
2.3.1有对整个工程建设过程中出现的各类违反工程管理规定的事件要求当事人或知情人提供真实可靠情况的权力；
2.3.2有向有关部门对各类违反工程管理规定的事件调查分析和上报提出具体意见的权力；
2.3.3对及时发现工程过程中重大缺陷、及时有效的处理异常情况避免事故发生以及在安全生产上做出成绩的单位和个人，有提出表扬和奖励建议的权力；
2.3.4有制止违规行为，纠正违章，停止有重大生产安全隐患工作的权力。岗位目标
完成项目公司下达的本专业安全、质量、进度和机组达标投产各项目标任务。工作内容要求与方法 周期工作 4.1 4.1.1 按照项目公司规定定期向部门主任（副主任）汇报本专业工作进展情况。
4.1.2 定期参与项目公司或监理公司组织月度工程质量检查。4.1.3 定期参与对本专业工程质量实施周状态评价。4.1.4 参加定期组织的监理例会和生产管理例会。4.2 非周期工作
4.2.1 完成部门要求上报基建报表。4.2.2 制定本专业年度工作计划。
4.2.3 完成本专业设备安装、维护、调试的质量控制和工艺控制。参加本专业隐蔽工程、检验批、单项、分部、单位工程签证和检查验收 工作。督促本专业监理工程师落实现场设备安装质量、技术工艺监督管理工作，保证工程质量。
4.2.4 完成本专业的设备选型、工厂试验、出厂验收及性能验收试验等工作。
4.2.5 配合、协调本部门相关专业完成安装有关工作。
4.2.6 完成本专业设备台帐的管理工作，设备图纸资料的收集、整理、审核、归档工作。
4.2.7 完成本专业的新技术、新工艺的推广及应用。参加本专业设计技术交底和技术资料、施工图纸会审工作。参加本专业技术方案、一般设计变更审核工作。
4.2.8 完成本专业技术监督管理。
4.2.9 参与本专业工程达标创优的自检与整改工作。4.2.10 参与根据工程施工进度组织的专项质量检查。
4.2.11 督促本专业工程进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
4.2.12 完成本专业工程主要材料、规格及数量的审核。
4.2.13 完成本专业设备、材料技术协议签订工作。参加本专业设备、材料招议标工作。
4.2.14 完成年工作总结编写。
4.2.15 参加本专业设备的异常、事故分析工作，解决生产上出现的影响设备安全运行的问题。
化学专业岗位工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 熟悉电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握本专业方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产考核标。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。
1.2岗位设置
化学专工岗位1人 职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。2.2 职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责化学专业及相关工程自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行化学专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督化水专业工程管理工作的责任者，对因管理失误、控制不严、指导 不力所造成的化水专业工程安全、质量、进度、投资等方面的损失负有责任。
2.2.2贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项工程管理制度。
2.2.3认真学习设计规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又要最大限度的节约投资。
2.2.4协助设计单位收集化水专业有关的现场资料和原始资料。2.2.5参加初步设计审查会议，汇总化水专业的审批意见，并督促设计单位落实。
2.2.6协助主任进行有关工程管理标准、制度、计划、措施的编制、执行，对工程管理的健康运转负有责任。
2.2.7解决施工准备阶段“五通一平”中的施工水源、汽源、道路问题，并及时会同监理单位解决施工准备阶段的其他问题。2.2.8参加审查施工组织总设计，检查开工条件。
2.2.9对工程中化水专业需要协调解决的问题汇报主任并提出处理意见。
2.2.10 协助主任协调、指挥化水专业有关工程各方的行动。2.2.11 参加现场施工调度会、事故分析会、化水专业会议，参加质量验收。
2.2.12 对分管范围内的工作提出考核及奖励的建议。2.2.13代表化水专业审查、鉴定承揽工程项目单位的资质。2.2.14 参与审核化水专业施工单位编制的安全技术措施，并督促实施。组织交流和推广安全施工的先进经验，帮助施工单位不断改善劳动条件。经常深入现场，加强安全文明施工管理，确保不发生人身死亡事故、重大化水设备损坏事故。
2.2.15 参加化水设备的选型，从技术角度评价设备或材料是否能满足2×300MW供热机组项目的要求，负责签订化水设备或材料的技术协议。制定设备监造、验收明细。参加施工招标，负责化水设备施工工作中技术措施的审核。参与协调各单位的工作，核准详细的施工计划。
2.2.16 负责化水专业从设计到设备试运行的全过程各项技术监督管理工作。负责组织本专业技术专题会，及时针对存在的问题提出解决方案并监督实施，对各项专题会议整理并提交会议纪要。2.2.17 定期与化水监理工程师进行工作交流，加强工程进度动态管理，协助监理单位督促施工单位按照2×300MW供热机组里程碑计划进行施工。
2.2.18 在化水专业施工中推广工程建设更经济的新设备、新技术，严格控制工程造价及降低运行成本。
2.2.19 每天深入现场，了解工程进度、检查施工质量、解决职责内的协调工作。每天填写施工日记，记录每天的工作内容。2.2.20 每周向工程部主任汇报工作情况，工作任务保质保量按时完成。
2.2.21协助主任协调监理单位、施工单位与厂内各单位在化水专业施工中的关系。
2.2.22 配合工程部其他专业完成专业交叉性工作。
2.2.23 完成领导交办的其它工作，行使领导授予的其它职权。
2.3 权限
2.3.1 有对整个工程建设过程中出现的各类违反工程管理规定的事件要求当事人或知情人提供真实可靠情况的权力；
2.3.2 有向有关部门对各类违反工程管理规定的事件调查分析和上报提出具体意见的权力；
2.3.3 对及时发现工程过程中重大缺陷、及时有效的处理异常情况避免事故发生以及在安全生产上做出成绩的单位和个人，有提出表扬和奖励建议的权力；
2.3.4 有制止违规行为，纠正违章，停止有重大生产安全隐患工作的权力。岗位目标
完成项目公司下达的本专业安全、质量、进度和机组达标投产各项目标任务。工作内容要求与方法
4.1 周期工作
4.1.1 按照项目公司规定定期向部门主任（副主任）汇报本专业工作进展情况。
4.1.2 定期参与项目公司或监理公司组织月度工程质量检查。4.1.3 定期参与对本专业工程质量实施周状态评价。4.1.4 参加定期组织的监理例会和生产管理例会。4.2 非周期工作
4.2.1 完成部门要求上报基建报表。4.2.2 制定本专业年度工作计划。
4.2.3 完成本专业设备安装、维护、调试的质量控制和工艺控制。参加本专业隐蔽工程、检验批、单项、分部、单位工程签证和检查验收工作。督促本专业监理工程师落实现场设备安装质量、技术工艺监督管理工作，保证工程质量。
4.2.4 完成本专业的设备选型、工厂试验、出厂验收及性能验收试验等工作。
4.2.5 配合、协调本部门相关专业完成安装有关工作。
4.2.6 完成本专业设备台帐的管理工作，设备图纸资料的收集、整理、审核、归档工作。
4.2.7 完成本专业的新技术、新工艺的推广及应用。参加本专业设计技术交底和技术资料、施工图纸会审工作。参加本专业技术方案、一般设计变更审核工作。
4.2.8 完成本专业技术监督管理。4.2.9 参与本专业工程达标创优的自检与整改工作。4.2.10 参与根据工程施工进度组织的专项质量检查。
4.2.11 督促本专业工程进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
4.2.12 完成本专业工程主要材料、规格及数量的审核。
4.2.13 完成本专业设备、材料技术协议签订工作。参加本专业设备、材料招议标工作。
4.2.14 完成年工作总结编写。
4.2.15 参加本专业设备的异常、事故分析工作，解决生产上出现的影响设备安全运行的问题。
电气专业岗位工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 熟悉电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握本专业方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产考核标。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。
1.2岗位设置
电气专工岗位2人 职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。
2.2职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责电气专业及相关工程自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行电气专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督电气专业工程管理工作的责任者，对因管理失误、控制不严、指导不力所造成的电气专业工程安全、质量、进度、投资等方面的损失负有责任。
2.2.2贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项工程管理制度。
认真学习设计规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又要最大限度的节约投资。
2.2.3负责电气专业全过程工程技术文件的管理，并配合档案管理部门做好各项资规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又要最大限度的节约投资。
2.2.4协助设计单位收集电气专业有关的现场资料和原始资料。2.2.5 参加初步设计审查会议，汇总电气专业的审批意见，并督促设计单位落实。
2.2.6 协助主任进行有关工程管理标准、制度、计划、措施的编制、执行，对工程管理的健康运转负有责任。
2.2.7 解决施工准备阶段“五通一平”中的施工电源、通信问题，并及时会同监理单位解决施工准备阶段的其他问题。2.2.8 参加审查施工组织总设计，检查开工条件。
2.2.9 对工程中电气专业需要协调解决的问题汇报主任并提出处理意见。
2.2.10 协助主任协调、指挥电气专业有关工程各方的行动。2.2.11 参加现场施工调度会、事故分析会、电气专业会议，参加质量验收。
2.2.12 对分管范围内的工作提出考核及奖励的建议。2.2.13 代表电气专业审查、鉴定承揽工程项目单位的资质。2.2.14 参与审核电气专业施工单位编制的安全技术措施，并督促实施。组织交流和推广安全施工的先进经验，帮助施工单位不断改善劳
动条件。经常深入现场，加强安全文明施工管理，确保不发生人身死亡事故、重大电气设备损坏事故。
2.2.15 参加施工招标，负责电气设备施工工作中技术措施的审核。参与协调各单位的工作，核准详细的施工计划。负责审定电气专业施工图、施工组织设计及有关技术措施，负责审定施工现场电气专业的设计变更、变更设计等技术文件。
2.2.16 材料的归档工作。负责组织本专业技术专题会，及时针对存在的问题提出解决方案并监督实施，对各项专题会议整理并提交会议纪要。
2.2.17 结合工程具体情况，参与制定进度控制的实施细则，参与工程进度的检查分析和动态管理。
2.2.18 在电气专业施工中推广工程建设更经济的新设备、新技术，严格控制工程造价及降低运行成本。
2.2.19 每天深入现场，了解工程进度、检查施工质量、解决职责内的协调工作。每天填写施工日记，记录每天的工作内容。2.2.20 每周向工程部主任汇报工作情况，工作任务保质保量按时完成。
2.2.21 协助主任协调监理单位、施工单位与厂内各单位在电气专业施工中的关系。
2.2.22 配合工程部其他专业完成专业交叉性工作。
2.2.23 完成领导交办的其它工作，行使领导授予的其它职权。2.3权限 2.3.1有对整个工程建设过程中出现的各类违反工程管理规定的事件要求当事人或知情人提供真实可靠情况的权力；
2.3.2有向有关部门对各类违反工程管理规定的事件调查分析和上报提出具体意见的权力；
2.3.3对及时发现工程过程中重大缺陷、及时有效的处理异常情况避免事故发生以及在安全生产上做出成绩的单位和个人，有提出表扬和奖励建议的权力；
2.3.4有制止违规行为，纠正违章，停止有重大生产安全隐患工作的权力。岗位目标
完成项目公司下达的本专业安全、质量、进度和机组达标投产各项目标任务。工作内容要求与方法 周期工作 4.1 4.1.1 按照项目公司规定定期向部门主任（副主任）汇报本专业工作进展情况。
4.1.2 定期参与项目公司或监理公司组织月度工程质量检查。4.1.3 定期参与对本专业工程质量实施周状态评价。4.1.4 参加定期组织的监理例会和生产管理例会。4.2 非周期工作
4.2.1 完成部门要求上报基建报表。
4.2.2 制定本专业年度工作计划。
4.2.3 完成本专业设备安装、维护、调试的质量控制和工艺控制。参加本专业隐蔽工程、检验批、单项、分部、单位工程签证和检查验收工作。督促本专业监理工程师落实现场设备安装质量、技术工艺监督管理工作，保证工程质量。
4.2.4 完成本专业的设备选型、工厂试验、出厂验收及性能验收试验等工作。
4.2.5 配合、协调本部门相关专业完成安装有关工作。
4.2.6 完成本专业设备台帐的管理工作，设备图纸资料的收集、整理、审核、归档工作。
4.2.7 完成本专业的新技术、新工艺的推广及应用。参加本专业设计技术交底和技术资料、施工图纸会审工作。参加本专业技术方案、一般设计变更审核工作。
4.2.8 完成本专业技术监督管理。
4.2.9 参与本专业工程达标创优的自检与整改工作。4.2.10 参与根据工程施工进度组织的专项质量检查。
4.2.11 督促本专业工程进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
4.2.12 完成本专业工程主要材料、规格及数量的审核。
4.2.13 完成本专业设备、材料技术协议签订工作。参加本专业设备、材料招议标工作。
4.2.14 完成年工作总结编写。4.2.15 参加本专业设备的异常、事故分析工作，解决生产上出现的影响设备安全运行的问题。
锅炉专业岗位工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 熟悉电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握本专业方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产考核标。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。
1.2岗位设置
锅炉专工岗位4人 职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。
2.2职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责锅炉专业及相关工程自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行锅炉专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督锅炉专业工程管理工作的责任者，对因管理失误、控制不严、指导不力所造成的锅炉专业工程安全、质量、进度、投资等方面的损失负有责任。
2.2.2贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项工程管理制度。
2.2.3认真学习设计规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又要最大限度的节约投资。
2.2.4协助设计单位收集锅炉专业有关的现场资料和原始资料。2.2.5参加初步设计审查会议，汇总锅炉专业的审批意见，并督促设计单位落实。
2.2.6协助主任进行有关工程管理标准、制度、计划、措施的编制、执行，对工程管理的健康运转负有责任。
2.2.7协助其他专业解决施工准备阶段“五通一平”问题，并及时会同监理单位解决施工准备阶段的其他问题。2.2.8 参加审查施工组织总设计，检查开工条件。2.2.9 对工程中锅炉专业需要协调解决的问题汇报主任并提出处理意见。
2.2.10协助主任协调、指挥锅炉专业有关工程各方的行动。2.2.11 参加现场施工调度会、事故分析会、锅炉专业会议，参加质量验收。
2.2.12对分管范围内的工作提出考核及奖励的建议。2.2.13代表锅炉专业审查、鉴定承揽工程项目单位的资质。2.2.14 参与审核锅炉专业施工单位编制的安全技术措施，并督促实施。组织交流和推广安全施工的先进经验，帮助施工单位不断改善劳动条件。经常深入现场，加强安全文明施工管理，确保不发生人身死亡事故、重大锅炉设备损坏事故。
2.2.15参加锅炉专业勘测设计类、工程类及与工程有关的其他合同的谈判，对合同中有关技术规范、质量条款、竣工验收负责。对锅炉专业工程勘测设计及施工质量负有责任。参加施工招标，负责锅炉设备施工工作中技术措施的审核。参与协调各单位的工作，核准详细的施工计划。
2.2.16 负责锅炉专业从设计到设备试运行的全过程各项技术监督管理工作。负责组织本专业技术专题会，及时针对存在的问题提出解决方案并监督实施，对各项专题会议整理并提交会议纪要。2.2.17 定期与锅炉监理工程师进行工作交流，加强工程进度动态管理，协助监理单位督促施工单位按照2×300MW供热机组里程碑计划进行施工。
2.2.18 在锅炉专业施工中推广工程建设更经济的新设备、新技术，严格控制工程造价及降低运行成本。
2.2.19 每天深入现场，了解工程进度、检查施工质量、解决职责内的协调工作。每天填写施工日记，记录每天的工作内容。2.2.20 每周向工程部主任汇报工作情况，工作任务保质保量按时完成。
2.2.21 协助主任协调监理单位、施工单位与厂内各单位在锅炉专业施工中的关系。
2.2.22 配合工程部其他专业完成专业交叉性工作。
2.2.23 完成领导交办的其它工作，行使领导授予的其它职权。2.3权限
2.3.1有对整个工程建设过程中出现的各类违反工程管理规定的事件要求当事人或知情人提供真实可靠情况的权力；
2.3.2有向有关部门对各类违反工程管理规定的事件调查分析和上报提出具体意见的权力；
2.3.3对及时发现工程过程中重大缺陷、及时有效的处理异常情况避免事故发生以及在安全生产上做出成绩的单位和个人，有提出表扬和奖励建议的权力；
2.3.4有制止违规行为，纠正违章，停止有重大生产安全隐患工作的权力。岗位目标
完成项目公司下达的本专业安全、质量、进度和机组达标投产各项目标任务。工作内容要求与方法 周期工作 4.1 4.1.1 按照项目公司规定定期向部门主任（副主任）汇报本专业工作进展情况。
4.1.2 定期参与项目公司或监理公司组织月度工程质量检查。4.1.3 定期参与对本专业工程质量实施周状态评价。4.1.4 参加定期组织的监理例会和生产管理例会。4.2 非周期工作
4.2.1 完成部门要求上报基建报表。4.2.2 制定本专业年度工作计划。
4.2.3 完成本专业设备安装、维护、调试的质量控制和工艺控制。参加本专业隐蔽工程、检验批、单项、分部、单位工程签证和检查验收工作。督促本专业监理工程师落实现场设备安装质量、技术工艺监督管理工作，保证工程质量。
4.2.4 完成本专业的设备选型、工厂试验、出厂验收及性能验收试验等工作。
4.2.5 配合、协调本部门相关专业完成安装有关工作。
4.2.6 完成本专业设备台帐的管理工作，设备图纸资料的收集、整理、审核、归档工作。
4.2.7 完成本专业的新技术、新工艺的推广及应用。参加本专业设计技术交底和技术资料、施工图纸会审工作。参加本专业技术方案、一般设计变更审核工作。
4.2.8 完成本专业技术监督管理。
4.2.9 参与本专业工程达标创优的自检与整改工作。4.2.10 参与根据工程施工进度组织的专项质量检查。
4.2.11 督促本专业工程进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
4.2.12 完成本专业工程主要材料、规格及数量的审核。
4.2.13 完成本专业设备、材料技术协议签订工作。参加本专业设备、材料招议标工作。
4.2.14 完成年工作总结编写。
4.2.15 参加本专业设备的异常、事故分析工作，解决生产上出现的影响设备安全运行的问题。
热控专业岗位工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 熟悉电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握本专业方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产
考核标。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。
1.2岗位设置
热控专工岗位2人 职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。
2.2职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责热控专业及相关工程自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行热控专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督热控专业工程管理工作的责任者，对因管理失误、控制不严、指导不力所造成的热控专业工程安全、质量、进度、投资等方面的损失负有责任。
2.2.2 贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项工程管理制度。
2.2.3认真学习设计规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又
要最大限度的节约投资。
2.2.4协助设计单位收集热控专业有关的现场资料和原始资料。2.2.5参加初步设计审查会议，汇总热控专业的审批意见，并督促设计单位落实。
2.2.6协助主任进行有关工程管理标准、制度、计划、措施的编制、执行，对工程管理的健康运转负有责任。
2.2.7协助其他专业解决施工准备阶段“五通一平”问题，并及时会同监理单位解决施工准备阶段的其他问题。2.2.8参加审查施工组织总设计，检查开工条件。
2.2.9对工程中热控专业需要协调解决的问题汇报主任并提出处理意见。
2.2.10协助主任协调、指挥热控专业有关工程各方的行动。2.2.11 参加现场施工调度会、事故分析会、热控专业会议，参加质量验收。
2.2.12对分管范围内的工作提出考核及奖励的建议。2.2.13代表热控专业审查、鉴定承揽工程项目单位的资质。2.2.14 参与审核热控专业施工单位编制的安全技术措施，并督促实施。组织交流和推广安全施工的先进经验，帮助施工单位不断改善劳动条件。经常深入现场，加强安全文明施工管理，确保不发生人身死亡事故、重大热控设备损坏事故。
2.2.15参加热控设备的选型，从技术角度评价设备或材料是否能满足2×300MW供热机组项目的要求，负责签订热控设备或材料的技术
协议。制定设备监造、验收明细。参加施工招标，负责热控设备施工工作中技术措施的审核。参与协调各单位的工作，核准详细的施工计划。
2.2.16 负责热控专业从设计到设备试运行的全过程各项技术监督管理工作。负责组织本专业技术专题会，及时针对存在的问题提出解决方案并监督实施，对各项专题会议整理并提交会议纪要。2.2.17结合工程具体情况，参与制定进度控制的实施细则，参与工程进度的检查分析和动态管理。定期与热控监理工程师进行工作交流，加强工程进度动态管理，协助监理单位督促施工单位按照2×300MW供热机组里程碑计划进行施工。
2.2.18 在热控专业施工中推广工程建设更经济的新设备、新技术，严格控制工程造价及降低运行成本。
2.2.19 每天深入现场，了解工程进度、检查施工质量、解决职责内的协调工作。每天填写施工日记，记录每天的工作内容。2.2.20 每周向工程部主任汇报工作情况，工作任务保质保量按时完成。
2.2.21协助主任协调监理单位、施工单位与厂内各单位在热控专业施工中的关系。
2.2.22 配合工程部其他专业完成专业交叉性工作。
2.2.23 完成领导交办的其它工作，行使领导授予的其它职权。2.3权限
2.3.1有对整个工程建设过程中出现的各类违反工程管理规定的事件
要求当事人或知情人提供真实可靠情况的权力；
2.3.2有向有关部门对各类违反工程管理规定的事件调查分析和上报提出具体意见的权力；
2.3.3对及时发现工程过程中重大缺陷、及时有效的处理异常情况避免事故发生以及在安全生产上做出成绩的单位和个人，有提出表扬和奖励建议的权力；
2.3.4有制止违规行为，纠正违章，停止有重大生产安全隐患工作的权力。岗位目标
完成项目公司下达的本专业安全、质量、进度和机组达标投产各项目标任务。工作内容要求与方法 周期工作 4.1 4.1.1 按照项目公司规定定期向部门主任（副主任）汇报本专业工作进展情况。
4.1.2 定期参与项目公司或监理公司组织月度工程质量检查。4.1.3 定期参与对本专业工程质量实施周状态评价。4.1.4 参加定期组织的监理例会和生产管理例会。4.2 非周期工作
4.2.1 完成部门要求上报基建报表。4.2.2 制定本专业年度工作计划。
4.2.3 完成本专业设备安装、维护、调试的质量控制和工艺控制。参加本专业隐蔽工程、检验批、单项、分部、单位工程签证和检查验收工作。督促本专业监理工程师落实现场设备安装质量、技术工艺监督管理工作，保证工程质量。
4.2.4 完成本专业的设备选型、工厂试验、出厂验收及性能验收试验等工作。
4.2.5 配合、协调本部门相关专业完成安装有关工作。
4.2.6 完成本专业设备台帐的管理工作，设备图纸资料的收集、整理、审核、归档工作。
4.2.7 完成本专业的新技术、新工艺的推广及应用。参加本专业设计技术交底和技术资料、施工图纸会审工作。参加本专业技术方案、一般设计变更审核工作。
4.2.8 完成本专业技术监督管理。
4.2.9 参与本专业工程达标创优的自检与整改工作。4.2.10 参与根据工程施工进度组织的专项质量检查。
4.2.11 督促本专业工程进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
4.2.12 完成本专业工程主要材料、规格及数量的审核。
4.2.13 完成本专业设备、材料技术协议签订工作。参加本专业设备、材料招议标工作。
4.2.14 完成年工作总结编写。
4.2.15 参加本专业设备的异常、事故分析工作，解决生产上出现的
影响设备安全运行的问题。
环保专业岗位工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 熟悉电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握本专业方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产考核标。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。
2.2职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责脱硫、脱硝、除尘专业及相关工程自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行脱硫、脱硝、除尘专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督脱硫、脱硝、除尘专业工程管理工作的
责任者，对因管理失误、控制不严、指导不力所造成的脱硫、脱硝、除尘专业工程安全、质量、进度、投资等方面的损失负有责任。2.2.2贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项工程管理制度。
2.2.3认真学习设计规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又要最大限度的节约投资。
2.2.4 协助设计单位收集脱硫、脱硝、除尘专业有关的现场资料和原始资料。
2.2.5 参加初步设计审查会议，汇总脱硫、脱硝、除尘专业的审批意见，并督促设计单位落实。
2.2.6 协助主任进行有关工程管理标准、制度、计划、措施的编制、执行，对工程管理的健康运转负有责任。
2.2.7 协助其他专业解决施工准备阶段“五通一平”问题，并及时会同监理单位解决施工准备阶段的其他问题。2.2.8 参加审查施工组织总设计，检查开工条件。
2.2.9 对工程中脱硫、脱硝、除尘专业需要协调解决的问题汇报主任并提出处理意见。
2.2.10 协助主任协调、指挥脱硫、脱硝、除尘专业有关工程各方的行动。
2.2.11 参加现场施工调度会、事故分析会、脱硫、脱硝、除尘专业会议，参加质量验收。
2.2.12 对分管范围内的工作提出考核及奖励的建议。
2.2.13 代表脱硫、脱硝、除尘专业审查、鉴定承揽工程项目单位的资质。
2.2.14 参与审核脱硫、脱硝、除尘专业施工单位编制的安全技术措施，并督促实施。组织交流和推广安全施工的先进经验，帮助施工单位不断改善劳动条件。经常深入现场，加强安全文明施工管理，确保不发生人身死亡事故、重大脱硫、脱硝、除尘设备损坏事故。2.2.15 参加脱硫、脱硝、除尘设备的选型，从技术角度评价设备或材料是否能满足2×300MW供热机组项目的要求，负责签订脱硫、除尘设备或材料的技术协议。制定设备监造、验收明细。参加施工招标，负责脱硫、除尘设备施工工作中技术措施的审核。参与协调各单位的工作，核准详细的施工计划。
2.2.16 负责脱硫、脱硝、除尘专业全过程工程技术文件的管理，并配合档案管理部门做好各项资料的归档工作。负责组织本专业技术专题会，及时针对存在的问题提出解决方案并监督实施，对各项专题会议整理并提交会议纪要。
2.2.17 结合工程具体情况，参与制定进度控制的实施细则，参与工程进度的检查分析和动态管理。定期与脱硫、脱硝、除尘监理工程师进行工作交流，加强工程进度动态管理，协助监理单位督促施工单位按照2×300MW供热机组里程碑计划进行施工。
2.2.18 在脱硫、脱硝、除尘专业施工中推广工程建设更经济的新设备、新技术，严格控制工程造价及降低运行成本。
2.2.19 每天深入现场，了解工程进度、检查施工质量、解决职责内的协调工作。每天填写施工日记，记录每天的工作内容。2.2.20 每周向工程部主任汇报工作情况，工作任务保质保量按时完成。
2.2.21 协助主任协调监理单位、施工单位与厂内各单位在脱硫、脱硝、除尘专业施工中的关系。
2.2.22 配合工程部其他专业完成专业交叉性工作。
2.2.23 完成领导交办的其它工作，行使领导授予的其它职权。2.3权限
2.3.1有对整个工程建设过程中出现的各类违反工程管理规定的事件要求当事人或知情人提供真实可靠情况的权力；
2.3.2有向有关部门对各类违反工程管理规定的事件调查分析和上报提出具体意见的权力；
2.3.3对及时发现工程过程中重大缺陷、及时有效的处理异常情况避免事故发生以及在安全生产上做出成绩的单位和个人，有提出表扬和奖励建议的权力；
2.3.4有制止违规行为，纠正违章，停止有重大生产安全隐患工作的权力。岗位目标
完成项目公司下达的本专业安全、质量、进度和机组达标投产各
项目标任务。工作内容要求与方法 周期工作 4.1 4.1.1 按照项目公司规定定期向部门主任（副主任）汇报本专业工作进展情况。
4.1.2 定期参与项目公司或监理公司组织月度工程质量检查。4.1.3 定期参与对本专业工程质量实施周状态评价。4.1.4 参加定期组织的监理例会和生产管理例会。4.2 非周期工作
4.2.1 完成部门要求上报基建报表。4.2.2 制定本专业年度工作计划。
4.2.3 完成本专业设备安装、维护、调试的质量控制和工艺控制。参加本专业隐蔽工程、检验批、单项、分部、单位工程签证和检查验收工作。督促本专业监理工程师落实现场设备安装质量、技术工艺监督管理工作，保证工程质量。
4.2.4 完成本专业的设备选型、工厂试验、出厂验收及性能验收试验等工作。
4.2.5 配合、协调本部门相关专业完成安装有关工作。
4.2.6 完成本专业设备台帐的管理工作，设备图纸资料的收集、整理、审核、归档工作。
4.2.7 完成本专业的新技术、新工艺的推广及应用。参加本专业设计技术交底和技术资料、施工图纸会审工作。参加本专业技术方案、一
般设计变更审核工作。
4.2.8 完成本专业技术监督管理。
4.2.9 参与本专业工程达标创优的自检与整改工作。4.2.10 参与根据工程施工进度组织的专项质量检查。
4.2.11 督促本专业工程进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
4.2.12 完成本专业工程主要材料、规格及数量的审核。
4.2.13 完成本专业设备、材料技术协议签订工作。参加本专业设备、材料招议标工作。
4.2.14 完成年工作总结编写。
4.2.15 参加本专业设备的异常、事故分析工作，解决生产上出现的影响设备安全运行的问题。
输煤（铁路）专业岗位职责工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 熟悉电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握本专业方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产考核标。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。
2.2职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责输煤、铁路专业及相关工程自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行输煤、铁路专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督输煤、铁路专业工程管理工作的责任者，对因管理失误、控制不严、指导不力所造成的输煤、铁路专业工程安全、质量、进度、投资等方面的损失负有责任。
2.2.2 贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项工程管理制度。
2.2.3 认真学习设计规程，多方了解、调研同类电厂设计、设备选型等情况，参加2×300MW供热机组可行性研究和设计工作,结合我厂实际提出科学可行的优化设计要求和修改意见，协助、督促设计单位做到科学设计、合理选型。既要保证设备的安全、稳定、经济运行，又要最大限度的节约投资。
2.2.4 协助设计单位收集输煤、铁路专业有关的现场资料和原始资料。
2.2.5 参加初步设计审查会议，汇总输煤、铁路专业的审批意见，并督促设计单位落实。
2.2.6 协助主任进行有关工程管理标准、制度、计划、措施的编制、执行，对工程管理的健康运转负有责任。
2.2.7 协助其他专业解决施工准备阶段“五通一平”问题，并及时会同监理单位解决施工准备阶段的其他问题。2.2.8 参加审查施工组织总设计，检查开工条件。
2.2.9 对工程中输煤、铁路专业需要协调解决的问题汇报主任并提出处理意见。
2.2.10 协助主任协调、指挥输煤、铁路专业有关工程各方的行动。2.2.11 参加现场施工调度会、事故分析会、输煤、铁路专业会议，参加质量验收。
2.2.12 对分管范围内的工作提出考核及奖励的建议。
2.2.13 代表输煤、铁路专业审查、鉴定承揽工程项目单位的资质。2.2.14 参与审核输煤、铁路专业施工单位编制的安全技术措施，并督促实施。组织交流和推广安全施工的先进经验，帮助施工单位不断改善劳动条件。经常深入现场，加强安全文明施工管理，确保不发生人身死亡事故、重大输煤、铁路设备损坏事故。
2.2.15 参加输煤、铁路专业勘测设计类、工程类及与工程有关的其他合同的谈判，对合同中有关技术规范、质量条款、竣工验收负责。对输煤、铁路专业工程勘测设计及施工质量负有责任。参加施工招标，负责输煤、铁路设备施工工作中技术措施的审核。参与协调各单位的
工作，核准详细的施工计划。
2.2.16 负责输煤、铁路专业全过程工程技术文件的管理，并配合档案管理部门做好各项资料的归档工作。负责组织本专业技术专题会，及时针对存在的问题提出解决方案并监督实施，对各项专题会议整理并提交会议纪要。
2.2.17 定期与输煤、铁路监理工程师进行工作交流，加强工程进度动态管理，协助监理单位督促施工单位按照2×300MW供热机组里程碑计划进行施工。
2.2.18 在输煤、铁路专业施工中推广工程建设更经济的新设备、新技术，严格控制工程造价及降低运行成本。
2.2.19 每天深入现场，了解工程进度、检查施工质量、解决职责内的协调工作。每天填写施工日记，记录每天的工作内容。2.2.20 每周向工程部主任汇报工作情况，工作任务保质保量按时完成。
2.2.21 协助主任协调监理单位、施工单位与厂内各单位在输煤、铁路专业施工中的关系。
2.2.22 配合工程部其他专业完成专业交叉性工作。
2.2.23 完成领导交办的其它工作，行使领导授予的其它职权。2.3权限
2.3.1有对整个工程建设过程中出现的各类违反工程管理规定的事件要求当事人或知情人提供真实可靠情况的权力；
2.3.2有向有关部门对各类违反工程管理规定的事件调查分析和上报
提出具体意见的权力；
2.3.3对及时发现工程过程中重大缺陷、及时有效的处理异常情况避免事故发生以及在安全生产上做出成绩的单位和个人，有提出表扬和奖励建议的权力；
2.3.4有制止违规行为，纠正违章，停止有重大生产安全隐患工作的权力。岗位目标
完成项目公司下达的本专业安全、质量、进度和机组达标投产各项目标任务。工作内容要求与方法 周期工作 4.1 4.1.1 按照项目公司规定定期向部门主任（副主任）汇报本专业工作进展情况。
4.1.2 定期参与项目公司或监理公司组织月度工程质量检查。4.1.3 定期参与对本专业工程质量实施周状态评价。4.1.4 参加定期组织的监理例会和生产管理例会。4.2 非周期工作
4.2.1 完成部门要求上报基建报表。4.2.2 制定本专业年度工作计划。
4.2.3 完成本专业设备安装、维护、调试的质量控制和工艺控制。参加本专业隐蔽工程、检验批、单项、分部、单位工程签证和检查验收
工作。督促本专业监理工程师落实现场设备安装质量、技术工艺监督管理工作，保证工程质量。
4.2.4 完成本专业的设备选型、工厂试验、出厂验收及性能验收试验等工作。
4.2.5 配合、协调本部门相关专业完成安装有关工作。
4.2.6 完成本专业设备台帐的管理工作，设备图纸资料的收集、整理、审核、归档工作。
4.2.7 完成本专业的新技术、新工艺的推广及应用。参加本专业设计技术交底和技术资料、施工图纸会审工作。参加本专业技术方案、一般设计变更审核工作。
4.2.8 完成本专业技术监督管理。
4.2.9 参与本专业工程达标创优的自检与整改工作。4.2.10 参与根据工程施工进度组织的专项质量检查。
4.2.11 督促本专业工程进度计划的实施，协调解决实施过程中出现的问题，保证进度计划按期完成。
4.2.12 完成本专业工程主要材料、规格及数量的审核。
4.2.13 完成本专业设备、材料技术协议签订工作。参加本专业设备、材料招议标工作。
4.2.14 完成年工作总结编写。
4.2.15 参加本专业设备的异常、事故分析工作，解决生产上出现的影响设备安全运行的问题。
土建专业工程师岗位工作标准 岗位基本要求 基本要求 1.1 1.1.1 熟悉电力基本建设法律、法规。
1.1.2 掌握电力基本建设知识。掌握生产、基建所需的相关知识。1.1.3 掌握土建工程专业和概预算方面相关专业知识。
1.1.4 了解火力发电厂土建工程设计技术规范，监理规范、火电机组达标投产考核标准。
1.1.5 具备能够胜任本岗位的分析、判断、综合协调能力。1.1.6 具有较强的语言文字表达能力。
1.1.7 熟练掌握现代办公软件及专业技术软件操作。
1.2岗位设置
土建专工岗位3人 职责与权限 工作关系 2.1 2.1.1 直接上级：火电项目公司工程管理部主任（副主任）。
2.2职责
2.2.1在工程部主任领导下，负责土建专业自可行性研究阶段直至机组投入运行的全过程技术管理工作。是工程部主任进行土建专业工程管理工作的参谋，也是工程部组织落实、协调、指导、监督土建专业
第二篇：项目技术员岗位工作标准
项目技术员岗位工作标准
1持有并使用文件和资料的有效版本,并以此来指导或验证作业队伍的生产活动.2负责依据施工图纸,计算实物量,编制<材料实际需要申请>,在计划中明确各种材料的质量要求.3对劳务分承包队伍.工程分承包队伍的施工质量有检查管理权,对其资质有建议权,对不按设计<规范>要求施工有停工整顿权限.4施工过程控制管理.1学习施工图纸,参加图纸会审及技术交底,形成图纸会审记录并下达执行.4.2编制开工前施工准备工作计划,(暂设计划,备料计划等)..3负责编制项目质量计划,作业指导书,施工组织设计,技术交底,单项技术措施,并负责交底..4负责办理接收设计变更并贯彻执行..5负责半成品试验委托,及使用的检查监控..6参加关键,特殊过程施工的检查与控制..7负责原材料进场检验和复检工作,参加隐蔽工程检查,分项工程的质量检查,并及时检查记录收回,试验报告单和质量证件归档保存..8负责建立项目计量器具账台,检查监督计量器具的正确使用,并负责计量器具的委托送检工作..9负责组织半成品(预制构件,钢筋半成品等)的检验和试验状态的标识.4.10参加不合格品的评审与处置,制定处置措施或纠正和预防措施.4.11负责施工技术资料的填写,整理,自查,归档管理..12参加项目组织的培训,负责本专业的技术培训.5.安全生产职责
5.1对工程项目施工安全技术负总责。
5.2认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺，与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。
5.3主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施，并负责监督、检查、落实。
5.4项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，及时上报公司，经批准后方可实施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。
5.5参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。
吉林建工集团第一工程公司
三合梨树发电厂项目部
2008年7月11日
第三篇：项目总责任人岗位工作标准
项目总负责人岗位工作标准
1、目的
负责项目的正常运行，对项目所属的人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任。
2、适用范围 项目总责任人
3、岗位职责
3.1负责对项目总体运行进展的全部责任，须尽最大努力完成项目既定的工作目标。如：项目工程质量不合格，总负责人负全部责任；
3.2负责与甲方的项目相关领导对接合同结算以及现场总协调工作； 3.3对下属车队长、现场负责人负有总监管责任，须按规章制度办事，及时对工作进行总结和监督，如出现重大生产安全事故，给公司造成重大损失的，项目总负责人负有不可推卸的失察之责，严重情况，追究项目总负责人经济责任；
3.4；
3.5要增强服务意识，注意言行举止，不得做出有损公司形象、利益的行为；
4、任职资格 4.1公司相关；
4.2具有货运资格证书，B2类及以上驾驶证；
4.3有5年以上大型货车驾驶经验，有一定的建筑工地运输服务工作经验； 4.4身体健康，有团队合作精神，服从领导安排。
第四篇：岗位工作标准
第六部分 岗位工作标准
董事长岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责召集和主持董事会会议。
2、检查董事会决议的实施情况。
3、组织制定董事会运作的各项制度，协调董事会的运作。
二、责任与权限
1、作为集团国有资产保值增值的第一负责人，对集团安全、生产经营结果负总责。
2、负责整合集团内部资源，确保完成出资人下达的目标任务。
3、正确处理好与总经理的权责关系，促进集团法人治理结构协调运转。
4、负责召集和主持董事会会议；检查董事会决议的实施情况；主持制定董事会各项制度；协调董事会的运作。
5、在重大决策、参加对外活动等方面对外代表集团；签署应由集团法定代表人签署的文件和董事会文件。
6、在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对集团事务进行符合法律规定和集团利益的特别处置，并在事后向集团董事会和出资人报告。
7、《集团法》等法律、法规和董事会规定的其它职责。
三、检查与考核
1、接受上级和监事会的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
党委书记岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实。
2、负责集团党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
3、负责贯彻落实党的干部路线。
4、监督集团生产经营管理和改革发展工作。
二、责任与权限
1、负责组织安排部署、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规及上级指示精神。
2、负责组织召开集团党委会。
3、负责干部的培养、考察、选拔、任用工作；对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
4、负责保障集团令行禁止，保障集团安全生产、经营管理、改革发展工作的顺利进行。
5、对董事长、总经理履职情况进行监督。
三、检查与考核
1、接受上级党委的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
总经理岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责主持集团的生产经营工作。
2、负责实施集团经营计划和投资计划。
3、负责拟定集团内部管理机构设置方案。
4、负责拟定集团的基本管理制度。
5、负责制定集团的具体规章。
二、责任与权限
1、主持集团的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
2、组织实施集团经营计划和投资方案。
3、拟订集团内部管理机构设置方案。
4、拟订集团的基本管理制度。
5、拟定集团的具体规章。
6、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人员。
7、签发集团经营管理业务文件，签署集团所属子公司经营目标责任书。
8、在审核的工资总额内，制订集团职工的工资收入和分配方案，报董事会批准。
9、根据董事长的授权和委托，可以代表集团对外签署合同和协议，并处理集团有关的对外事务。
10、集团章程或董事会授予的其他职权。
三、检查与考核
1、接受上级和董事会、监事会的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。
党委副书记岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、贯彻执行党的路线、方针、政策，协助党委书记抓好分管的党建工作。
2、负责组织、落实党内的工作制度和会议、制度的实施。
二、责任与权限
1、协助党委书记处理党委日常工作。
2、分管党的建设、人事、思想政治、宣传文化等工作。
3、负责对党内工作安排的检查和督促，向党委会和党委书记汇报工作。
4、协助党委书记抓好集团党的思想、作风和组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
5、协助党委书记抓好集团各级班子建设和集团干部队伍建设。
6、负责集团企业文化建设，抓好宣传工作和精神文明建设、维护集团稳定。
7、分管党群工作，指导集团群团组织建设，开展群团活动。
8、协助党委书记抓好党风廉洁建设，经常对党员、干部进行党的基本路线教育和廉洁自律教育。
9、集团党政交办的其它工作。
三、检查与考核
1、集团党委书记负责检查和考核党委副书记的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
副总经理（分管规划投资部）岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责组织贯彻执行党和国家有关企业投资发展方面的方针、政策、法规以及上级有关企业规划发展方面的管理办法、规定。
2、负责规划发展、对外合作、新项目开发等工作。
二、责任与权限
1、负责集团投资规划方案的制订、实施和督促工作。
2、根据旅游行业发展状况及外部各种因素，为集团制定投资战略提出建议和意见。
3、负责集团对外经济合作工作，协助集团主要领导做好集团对外合作重大项目的谈判、方案论证工作。
4、负责集团新项目投资管理工作，负责组织对新项目进行审查论证，提供决策参考。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对分管规划投资部副总经理工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。
副总经理（分管资本运营部）岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、负责项目规划、项目前期、项目投资、项目招商、对外合作和项目管理等工作。
2、负责集团上市规划及上市前的准备工作。
3、完善集团股份制改革，完成对集团各子公司改制工作。
4、协助总经理分管规划投资部、项目管理部工作。
5、分管资本运营部工作。
二、责任与权限
1、负责组织实施资产理顺，对各相关产权持有人的股权、土地及房产出资情况进行全面核查清理，切实加强集团资源的有效利用。
2、负责组织实施集团项目规划计划、项目开发策略，调查了解国内外市场需求，预测市场走势，实施项目管理。
3、负责组织对投资信息进行分析研究，对集团投资项目规划和组织实施。
4、负责协调、处理上市规划及上市前的准备工作。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对分管项目管理部副总经理工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
副总经理（分管企业发展部）岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责贯彻执行国家和上级有关旅游产业政策规定，组织落实集团产业发展规划、计划和经营管理工作。
2、负责集团企业管理、酒店业管理、旅行社业务管工作。
二、责任与权限
1、负责集团政策调研、制度建设、管理创新工作。
2、负责集团旅游行业发展指导和管理工作。
3、负责集团信息调研、综合统计工作。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对旅游产业副总经理工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪委书记岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、贯彻落实中央、省、省国资委党委、集团党委、董事会有关廉洁建设和反腐倡廉的重大决策、决定。
2、负责集团党员领导干部的监督管理工作，保障集团令行禁止。
3、监督集团生产经营管理和改革发展工作。
二、责任与权限
1、主持纪委全面工作，组织贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委、集团党委的指导、决议和决定。
2、分管集团纪检工作，受集团总经理委托代管集团审计、监察工作。
3、负责协助集团党委组织开展对党员干部的党性、党风、党纪教育。
4、监督检查党员领导干部廉洁自律和执行党风廉洁建设责任制的情况，重要问题及时向集团党委和上级纪委报告。
5、负责纪检监察工作人员的推荐、考核。
6、负责违纪案件的受理、调查和处理工作。
三、检查与考核
1、集团党委书记和上级纪委检查和考核集团纪委书记工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处罚。
工会主席岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、贯彻落实中央、省、上级、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。
2、组织开展各种文娱活动，丰富员工文化生活。
3、搞好创先争优工作，树立先进典型，促进集团生产经营和改革发展工作。
二、责任与权限
1、全面负责集团工会管理工作。
2、受总经理委托分管企业文化建设、扶贫解困工作。
3、贯彻落实中央、省、省国资委、集团党委、董事会有关工会工作的重大决策、决定、维护保障员工的合法权益。
4、按照集团党委和行政中心工作要求，组织开展相关的劳动竞赛活动；协助党委做好职工政治思想工作，开展对职工的宣传教育活动，增强企业凝聚力。
5、负责审批工会活动方案；主持重要的、重大的或综合性工会活动。
6、协助集团党委组织配备好集团工会领导班子和基层工会干部的任免工作；负责对基层工会进行检查、监督、考核和培训。
7、负责集团企业文化建设、组织提炼、推行集团企业愿景、企业理念、企业精神等工作；负责检查督促集团企业文化工作的落实情况。
8、负责组织开展先进典型评选活动。
9、负责处理会员或员工的投诉、维护员工合法权益。
10、负责组织做好职工及家属的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后工作。
11、负责工会经费、会费、各类奖励费用的管理工作。
三、检查与考核
1、集团党委书记负责检查和考核工会主席的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励和处副。
总会计师岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、负责集团企业会计基础管理工作。
2、负责集团财务管理与监督工作。
3、负责集团财会内控机制建设和重大财务事项监管等工作。
二、责任与权限
1、负责协助总经理组织审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案。
2、负责对集团业务整合、技术改造、新产品开发及改革改制等事项组织开 展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督。
3、负责对集团重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施情况进行监督。
4、负责组织制定集团财务制度、会计政策、劳动工资和社会保险方面的制度规定，确定企业财务会计管理体系。
5、负责组织编制财务预算、财务决算、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金；负责组织实施公司经济活动分析工作；负责监督检查财务预算决算的落实执行情况。
6、负责领导和管理集团劳动工资和社会保险工作。
7、参与总经理办公会议或者企业其他重大决策会议，参与表决企业重大经营决策。
8、集团大额资金的使用，应当实行总会计师与企业主要负责人实行联签制度。
9、集团财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。
三、检查与考核
1、集团总经理负责对总会计师工作的检查和考核。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
办公室主任岗位工作标准
一、工作任务与要求
1、全面主持办公室工作。
2、主管会务工作。负责董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议的统筹安排。
3、主管法律事务工作。组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作。
4、主管行政事务工作。负责接待管理、车辆管理、总部机关保卫和后勤管理。
5、组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究，为领导决策提供依据。
6、监督检查和督办落实董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况。
7、做好集团的内外联系、协调，做好下属集团提交总部讨论决定事项的协调安排。
二、责任与权限
1、对办公室工作全面负责。
2、对董事会会议、总经理办公会、工作会以及其他重大会议负责，有权进行统筹安排。
3、对组织落实工商注册登记、合同管理以及其他法律事务工作负管理责任，有权组织提出合同修改意见，拒绝违规合同的盖章执行。
4、对接待管理、车辆管理、集团后勤管理负责，有权安排和协调有关工作、5、对组织企业发展、改革、和谐等方面重大问题的调查研究负责，有权提出建议意见。
6、对董事会决议、总经理办公会决定事项、其他重大会议以及领导安排事项贯彻执行情况，负监督检查和督办落实的责任，有权监督检查落实。
7、对集团的内外联系和协调负责，有权协调安排下属公司提交总部讨论决定事项。
三、检查与考核
1、办公室分管领导检查和考核办公室主任的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
办公室副主任岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、协助办公室主任搞好办公室工作。
2、主管文秘工作。负责把好收文办理和发文办理的程序关，负责组织集团文件审核，组织把好各类材料文字关。
3、主管档案工作。负责组织落实总部档案的收集、整理、分类、归档，指导下属集团的档案管理工作。
4、主管调研信息工作。负责集团重大工作及专题调查研究，及时组织收集、整理和反馈信息，负责集团信息的审编工作。
5、负责督查督办。负责对集团会议、文件、领导批示的贯彻执行情况进行监督、检查、督办落实。
6、负责组织集团工作报告、领导讲话文稿、综合材料、办公室综合性文稿的起草及把关工作。
7、负责组织落实集团印章、名章、介绍信、证明的使用管理。
二、责任与权限
1、统筹协调，尽职尽责，引领分管人员做好工作，确保各项工作顺利开展，并全面提升工作质量和效率。
2、协助主任贯彻执行集团制定的各项规章制度，负责分管人员的工作评定和相关考核奖惩。
3、协助主任安排集团性会议以及跨部门的各种协调会议，检查会议准备落实情况，督查会议精神执行情况，组织好集团领导重大活动的安排和协调工作。
4、负责组织信息收集，开展调查研究，处置信访事件，为集团领导决策做好助手和参谋。
5、阅签文件以及重要来信、来电，组织起草或审核全集团性、综合性的各类文件、材料。
三、检查与考核
1、集团领导检查和考核岗位工作，办公室主任督促相关工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
法律顾问岗位工作标准
一、工作内容与要求
严格按照《企业法律顾问管理办法》及川旅集团有关规定开展法律顾问相关工作。
1、正确执行国家法律、法规，对集团重大经营决策提出法律意见。
2、起草或者参与起草、审核集团重要规章制度；防止出现违规制度出台。
3、管理、审核集团合同，参加集团总部所有合同的谈判、招投标，以及合同的起草工作。预防各类招投标违法行为和无效、部分无效或违法合同的订立。
4、参与集团及其子公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、集团上市等重大经济活动，处理有关法律事务。
5、办理集团工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、签证等有关法律事务，做好集团商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作；保证及时办理相关事务，不因自己的原因导致集团正常经营活动受影响。
6、负责或者配合集团有关部门对职工进行法制宣传教育。
7、提供与集团生产经营有关的法律咨询。
8、受集团法定代表人的委托，参加集团的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；努力维护集团的利益。
9、负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价。
10、办理集团负责人交办的其他法律事务。
二、责任和权限
1、有权对集团及子公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改。
2、有权对不符合规定或没有经领导审定的合同，不予以使用合同专用印章。
3、有责任承担因在上述权限中不作为或乱作为而产生的责任。
三、检查及考核
1、办公室负责人检查和考核法律顾问及行政事务综合管理员的工作。
2、对未严格按照相关规定办理法律事务及行政事务综合管理岗位的工作的行为，给予处罚。
办公室文秘岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）协助办公室负责人做好文件的统筹管理、1、负责办公室印制文件的核稿、校对工作。按照国家行政机关公文处理规定严把行文关、政策关、法律法规关、内容关、文字关和格式关，保证文件质量。有重大失误应追究责任。
2、负责集团文件、董事会文件的编号管理。负责填写各部门上报下发文件的发文底稿，包括主题词、主送单位、抄送单位、分发范围。领导签发后，负责登记文件标题，编排文号。
3、负责行政公文、集团领导和部门负责人批示阅件的催办督办。紧急公文跟踪催办，重要公文及时催办，一般公文定期催办，并随时或定期向领导反馈办理情况。
（二）加强工作信息的收集、整理、报送和发布。协助编写《川旅简讯》。
二、责任与权限
1、有权拒绝不相关单位和人员使用复印设备，查看文件资料。
2、按有关保密工作的法律、规定、制度，对机要文件负有保密责任，有权抵制不相关单位和个人借阅。
三、检查与考核
办公室主任检查和考核秘书的工作。
前台接待员岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）负责登记处理各级来文。
1、负责到省级各相关部门交换文件，收取上级下发的相关文件，严格按照公文交换准则做好文件保密工作。
2、认真登记各级来文，有序登记编号，做到不重号，登记标题与文件标题一致。
3、及时处理来文，及时传递，认真分发，定时到各个领导办公室收取文件，及时将领导批示文件传递给办文部门。
（二）协助办公室负责人做好来客来访接待工作。
（三）负责集团会议室的统一管理，确保会议室的有序使用，为各种会议营造良好的环境。
二、责任与权限
1、有责任确保会议室的有序使用，有权拒绝不相关人员随意使用会议室。
2、对手续不全、不按程序、不按制度办事、办文的，有权不予办理相关业务。
三、检查与考核
办公室负责人负责监督执行。
办公室文员岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、协助开展工作调研和工作信息收集工作。协助编写集团信息。
2、协助开展集团改革发展、生产建设、稳定等方面重大问题的调查研究，形成有一定深度和力度，并对实际工作具有指导作用的调研报告。
3、协助办公室负责人做好接待事务。
4、协助办公室主任负责办公楼设备设施管理。
5、协助办公室主任负责办公设备管理。
（1）按照川旅集团办公设备维护管理要求，安排对设备进行维护。
（2）办公设备设施管理：根据各部门的申请，经办公室负责人、集团主管领导的审签，统一按照集团的规定，进行采购。
（3）办公设备设施维护的范围：办公桌椅、档案柜等办公用具；传真机、电脑、打印机、复印机、数码照相机、投影仪、电视机等办公器具设备。
（4）对上述的办公设备设施，经维护后，能正常使用，并满足日常办公的需要。
6、负责集团文件制作工作。
（1）按照公文规范完成总部机关公文、材料的打字、排版、印刷和装订。
（2）做好公文印制过程中的安全工作，严守保密制度。（3）做好各类文件和材料的电子文档分类、保管。
7、负责文印、复印设备的日常使用和保养，协助联系维修。
8、做好集团档案的保管和利用工作，严守保密制度。
二、责任与权限
1、负责保存当年的各类收发文件，有权拒绝不相关人员借文。
2、对于保存的文件，由于自身原因造成的文件丢失，承担主要责任。
3、有责任维护集团全部财产的安全。
4、有责任确保集团办公设施设备的良好运行。
三、检查与考核
1、办公室主任检查和考核文员的工作。
车队队长岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、在集团办公室领导下，全面负责车队日常工作管理。
2、掌握全队驾驶员的驾驶技术状况以及车辆性能情况，负责抓好车队的安全工作，掌握车辆维修业务安排、油料及各种经费使用，并审验、登记、送批报销。
3、负责车队的车辆办证上牌和车辆年审，建立车辆档案资料及保管登记，督促车队驾驶员按时审验驾驶资格。
4、经常组织安全教育学习，警钟长鸣，对违法违章驾驶员有责任进行单独谈话，查明原因进行整改，协助交通管理部门及相关人员处理好交通事故。
5、负责掌握车队驾驶员思想、家庭和身体健康状况，做到安全行车。
6、抓好车队的作风组织纪律，团结协助，互帮互助。
7、负责车队全部建设，检查、督促车队驾驶员对集团、办公室、车队做出有关规定的落实情况。
二、责任与权限
1、有权督促、指导驾驶员日常工作。
2、有权拒绝不相关人员随意使用车辆。
三、检查与考核
办公室主任检查和考核车队队长的工作。
车队驾驶员岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、驾驶员应具备高度的政治责任心和工作责任心，遵守集团各项规章制度，严守集团机密，保障领导安全，严格操作规程，确保行车安全。
2、严格遵守道路交通安全法，树立交通安全意识，维护交通秩序，服务交通管理，文明驾驶。
3、服从工作安排，努力提高驾驶技术，掌握各种车辆技术性能和保养常识。
4、爱护车辆，妥善保管车辆，不乱停乱放，保持车辆整洁和车辆性能完好。
5、不带故障开车，严禁超速行驶，不开英雄车，严禁酒后驾车和私自用车。
6、在行车中不接、打手机，不得有影响安全行车的驾驶行为。
7、严格遵守保密制度，到基层单位要谦虚谨慎，不打着领导招牌办私事。
8、注意个人卫生及形象，不做有损坏于集团和领导形象。
9、上班不迟到、早退，做到24小时手机畅通，不旷工，领导出差后，在车队上班，接受工作任务。
二、责任与权限
有权拒绝不相关人员随意使用车辆。
三、检查与考核
车队队长检查和考核驾驶员的工作。
党群工作部部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）负责部门全面工作，统筹外联、内务工作。
1、切实履行集团党委、工会工作委员会的主要负责人职责，综合、协调、指导集团的党群工作，负责党群系统规章制度的修订实施。
2、制定部门各项管理规定，做好工作分配，加强部门内部管理，团结部门同志，保质保量完成各项工作任务。
3、做好同上级相关部门的沟通、联系、协调工作。
（二）做好重要文字材料的撰写及审核工作。
1、组织撰写集团党委和部门综合性工作报告、计划、总结、文件等文字材料。
2、做好部门工作人员承办的事项、文件和相关文字材料的验收、审核、把关工作。
3、负责集团党委收文的处理。
（三）协助人力资源部做好干部管理及人才工作。
1、与人力资源部共同做好集团党委关于加强各集团领导班子建设和人才队伍建设的相关工作。
2、协助人力资源部承办管权限范围领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核工作。
3、协助上级做好集团领导班子管理的相关工作。
4、协助人力资源部负责后备干部管理、老干部管理的相关工作。
（四）负责集团党委、工会综合性会议、活动的组织实施工作。
1、做好党委会、领导班子民主生活会、中心组学习会等党委系统会议的组织协调及相关服务工作。
2、组织落实集团重大庆祝活动、文体活动。
3、主持与部门密切相关的重要会议和重要活动。
（五）负责集团党建、工会、思想政治、维稳、妇女、青年等相关工作。
（六）负责权限内的工会管理工作。负责落实工会重点工作、重大活动及经费计划。
1、制定工会重点工作计划，报分管领导审批后按规定实施。
2、制定重大活动开展及经费预算计划，报相关领导审核批准后组织实施。
3、做好工会组织建设、民主管理、扶贫帮困、走访慰问、组织文化体育活动等工作。
二、责任与权限
1、协助集团党委分管副书记、工会主席开展工作，对集团党委、工会的规章制度、工作计划、人事任免、重要活动、先进评选等有建议权，对本部门工作人员有检查、考核、奖惩权。
2、协助集团工会主席开展相关工作，对集团工会的规章制度、工作计划、重要活动、先进评选等有建议权，对工作人员有检查、考核和奖惩建议权。
3、在履行领导人员管理职责过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，按规定负相应责任。
4、对本部门整体工作负领导责任。
三、检查与考核
1、集团党委、纪委、工会分管领导检查和考核党群工作部部长的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
党群工作部副部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
（一）负责落实党委重点工作、重大活动及经费计划。
1、制定党委重点工作计划，报部长及分管领导审批后按规定实施。
2、制定重大活动开展及经费预算计划，报部长及相关领导审核批准后组织实施。
（二）协助部长负责干部日常管理及部门内部的组织管理工作。
1、协助做好领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核以及后备干部管理等工作。
2、协助上级做好集团班子管理的相关工作。
3、协助做好对本部门的内部管理工作。
（三）负责政治思想宣传疏导、维护稳定等工作。
1、做好全集团职工思想动态调研分析，开展有针对性的政治思想宣传疏导工作。
2、指导各子公司做好维稳工作。
二、责任与权限
1、在协助做好领导人员管理工作过程中违反干部管理规章制度及相关规定的，要按规定负相应责任。
2、对负责范围内工作负领导责任。
3、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。
三、检查与考核
1、集团分管领导、部长检查和考核副部长的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
党群干事工作标准
一、工作内容与要求
（一）协助做好集团党建工作。
1、制订或修订完善与本岗位相关的党建工作制度文件，规范工作流程。指导、检查、监督党建工作规章制度落实和执行情况。
2、做好党的组织建设、党员教育及管理、党员发展、党内统计及党务信息、党费收缴和使用管理等工作。
3、组织开展创先争优及其它党内活动。
4、协助做好政治学习、党建调研等党建日常工作。
（二）协助做好集团工会群团工作。
1、贯彻党的方针政策，做好工会民主管理，建设学习型工会组织。
2、做好工会组织、宣传、文体活动、扶贫帮困、劳动竞赛、先进评选、走访服务等日常管理工作。
3、做好工会财务、固定资产及低值易耗物品管理。做好会员会费按时收缴、上交工作，开展增收节支，按财务要求合理使用工会经费。管理好工会固定资产和低值易耗物品，建立健全相关资产台账。
4、做好青年工作、工会日常工作和女工工作等。
二、责任与权限
1、对党的组织机构编制及人员配备、党内先进评选有建议权。
2、对职工活动方案、工会经费使用方案有建议权。
3、对本职工作质量负责，工作失误要负相应责任。
三、检查与考核
1、部长检查和考核党群干事的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪检监察部部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、在纪委书记领导下，主持纪检监察部全面工作，组织落实党委、纪委形成的决定、决议和交办的重要事宜等。
2、负责制定纪检、监察中长期规划和工作计划，指导督促纪监审人员加强业务学习、做好日常工作。
3、组织、抓好纪检监察办文、办会、对外联络、工作接待等日常工作，主持制定、起草和审核文件、工作文稿，抓好纪委各类会议的组织工作。
4、协助纪委书记抓好党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检、监察、审计业务工作考核评比组织协调工作。
5、协助纪委书记抓好惩防体系建设、廉洁风险防范管理、廉洁文化建设等工作。
6、协助纪委书记抓好重要案件查处和重点审计项目的组织领导与协调工作，严把案件查处和审计工作质量关。
7、组织、参加招投标、薪酬分配等重要事项的监督检查工作。
8、参加相关工作检查和干部选拔任用的监督工作，并就重要岗位干部的提升、调动等提出廉洁方面的建议、意见，出具廉洁鉴定意见。
9、抓好纪检监察队伍建设，组织开展好政治、业务学习，不断提高纪监审队伍的思想政治素质和业务工作能力。
二、责任与权限
1、对部门工作负全责。有权在上级的领导下独立开展工作。
2、协助党委对党风廉洁建设责任制落实情况进行考核，对纪检、监察、审计业务工作考核负责。有权对各单位进行考核评价。
3、对查处违纪违法案件、纠正不正之风等工作负责。在上级的领导下，有权对违纪违法单位、组织、个人的处理提出意见和建议。
4、对招投标、人事任免等重点工作的监督检查负责。有权提出意见或建议。
5、有权向集团提出对本部门人员的奖惩建议。
三、检查与考核
1、集团党委、行政检查和考核纪检监察部部长的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪检监察部副部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、按照集团公司党委、行政、纪委的安排部署，协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。
2、协助做好纪检、监察长期规划和工作计划，协助制定、落实纪监审业务管理、考核等规章制度。
3、加强党纪、法律、政策、条规学习，深入实际调查研究，围绕实现公司目标 积极建言献策。
4、协助抓好纪委办文、办会、对外联络、工作接待、内勤管理等日常工作。
5、协助组织监督、评价和检查工作，落实监察工作计划，复核纪检监察工作底稿，撰写或复核纪检监察报告，提出处理建议意见。
6、协助落实党风廉洁建设责任制检查考核工作，积极参与党风教育、信访处理、案件查办、效能监察和专项治理、专项检查各项具体工作。
7、协助抓好廉洁文化、廉洁风险防范等各项工作。
8、协助组织和实施招标监督，积极参与招标工作检查、招标投诉调查处理和审查有关合同事项等工作。
9、协助组织和参与干部述职述廉、民主测评、选拔任用等监督工作。
10、协助抓好纪监审队伍建设，组织实施审计人员后续教育、纪检监察人员业务培训，积极为增强纪检监察队伍活力出谋划策。
二、责任与权限
1、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。
2、协助纪检监察部部长全面完成部门工作任务。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。
3、协助部长围绕实现集团目标开展监督工作。有权根据监督工作中获得的纪律、作风、效率、效果方面的信息，向集团提出改进工作的建议意见。
三、检查与考核
1、集团纪委书记、纪检监察部部长检查和考核纪检监察部副部长岗位的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
纪检监察专员岗位工作标准
一、工作内容与要求
1、在部门负责人领导下，做好纪检监察各项具体业务和办公室日常工作。
2、草拟纪检监察有关文件、制度、方案、总结等文书材料，组织文件材料的传递、呈批。
3、办理来访接待、记录和上级机关来文、群众来信来访的登记、呈阅以及领导批示件的督办工作。
4、办理本级纪检监察案件查处工作，督促指导基层规范查办案件，努力提 高办案质量。
5、办理党风廉洁建设责任制考核和反腐倡廉教育以及纪检监察业务工作 考核评比工作。
6、办理纪检监察工作信息、报表、文件材料报送及公文、案卷等材料的保密、整理、登记、归档、保管等工作。
7、自觉加强学习，深入开展调查研究，积极提出建设性意见和建议，不断提高综合素质和能力水平。
二、责任与权限
1、对信访、案件查办和案件审理负责。有权拒绝任何单位和个人的干扰、阻挠。
2、对涉密工作，负有防止秘密泄露的责任，有权不向任何单位或个人透露。
三、检查与考核
1、纪检监察部负责人检查和考核纪检监察员的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
人力资源部部长岗位工作标准
一、工作内容与要求
人力资源部长主要负责依据集团的发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子公司人力资源管理工作，为集团经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。
（一）工作任务
1、健全集团人力资源管理制度
2、组织制定集团人力资源发展的长期规划、中期规划和计划
3、计划和审核人力资源管理的成本
4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作
5、及时处理集团管理过程中重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
7、向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平
（二）工作要求
1、高度的整合能力，良好的策划能力。对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。亲和力和优秀的人际关系处理技巧。优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力、高度的行动力。创新意识和创新能力。坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
2、构建规范化人力资源管理系统能力。实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）。扮演好企业的四种角色（集团战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手）。精通中国劳动法法律、法规。
二、责任与权限
1、对本部门根据工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力
2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权。
3、对集团全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3天以内）、员工。
4、奖惩、各类福利假期审批权。
5、对违反集团人力资源及行政管理政策、制度的所有人员有直接处理权。
三、检查与考核
1、人力资源部分管各部门年绩效检查和考核集团人员月绩效的工作。
2、超标准完成或未按标准完成任务，视程度分别给予奖励或处罚。
人力资源部专员工作标准
一、工作任务与要求
具有两年以上大型企业人事招聘工作经验，熟悉招聘工作流程，综合素质高，知识面广。熟知心理学等各类相关知识；具有一定的分析、统计能力；工作认真负责，具有较强的组织协调能力，熟悉相关法律、法规。熟悉办公自动化系统、良好的英语能力有两年以上大型企业劳资管理工作经验，熟悉劳资、社保工作及其流程，熟悉《劳动法》和相关地方法规。劳资上岗证具备一定的组织协调和分析能力，了解同行业薪资体系特征，熟悉有关政府部门办事流程。
二、责任与权限
1、根据集团人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段性规划。
2、设计、编制和维护集团组织架构、部门设置、岗位定编。
3、实施各岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。
4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。
5、制定、完善与考勤管理有关的流程、程序、规章和规范。
第五篇：项目部会计岗位工作标准
项目部会计工作标准
1． 岗位目标与考核。
1.1岗位目标
主持项目部财务工作，根据中煤集团《施工企业成本核算与管理办法》、公司《工程处、项目部集中核算管理办法》等规章制度，制定和完善项目部账务核算流程，做好成本管理和会计核算工作，确保会计核算规范，成本项目核算准确，成本控制到位。
1.2考核目标
1.2.1会计制度执行正确率98%以上；
1.2.2审核原始凭证差错率小于1%；
1.2.3会计报表及时、完整率100%；
1.2.4往来款项清理及时率95%；
1.2.5会计档案及时归档率100%。
2．职责
2.1参与制定和不断完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。
2.2负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。
2.3负责本单位的资金管理和成本管理工作。
2.4负责本单位财务结算、月度会计报表的编报工作。
2.5参与本单位月度承包考核工作。
2.6负责本单位的税务管理工作。
2.7参与本单位的经营运行分析工作。
2.8完善领导交办的其它工作。
3工作内容及要求
3.1根据项目部实际情况，制定和完善项目部最优账务核算流程，使之既能体现出各项财务数据，又能对区队、班组承包考核提供依据。
3.2负责项目部收付款审核业务。工作中严格按照财务收支审批制度和本单位报销规定，以及《会计基础工作规范》的要求办理，对于按照规定需领导审批的开支项目，必须履行审批程序后，方可办理；及时办理收付款审核业务，审核签章后，立即将单据传递到出纳岗位。
3.3负责项目部的会计核算工作，深入生产施工现场，了解施工生产流程、工艺，做好成本核算和归集工作，做到人工材料、机械使用费等成本项目分配合理、准确、预提、摊销成本依据充分、内容详实、计算准确，使用工程成本真实、可靠，与预算具有可比性。
3.4加强与工程部门、预算部门的沟通协调，取得期末未完工程的实物量，采用“物价法”正确计算未完工程成本，保证企业成本核算的真实性，并及时将信息传递给处成本会计。
3.5加强与预算部门沟通协调，初步审核预算部门按财务口径进行调整后的施工预算，确定工程预算成本，并与实际成本进行比较，查找分析结超原因，对降级成本起到指导作用；编制项目部的月度成本结超表，并分析项目部盈亏因素，为项目部加强经营管理提供决策依据。
3.6编制项目部财务报表，做到帐表相符、表表相符，并按规定及时上报。
3.7及时向项目部经理提供各项财务信息，帮助项目部经理了解项目部经营状况；协助项目经理了解项目部经营情况；协助项目部经理做好项目部的经营管理工作，为领导出谋划策，做好项目部的成本分析控制和成本管理工作。
3.8参与工程款回收和承包考核工作，及时向相关人员提供欠款资料，积极回收和督促清欠工作；与相关部门积极配合，提供考核资料，及时完成考核兑现工作。
3.9负责与业主往来款项的签证和对账工作，定期与业主对账，并取得签证单，保证债权的安全。
3.10负责项目部会计档案的整理和移交工作。每月要及时按照会计基础工作规范要求装订凭证、财务报表等有关会计资料，并专柜管理；年终决算完成后，应及时打印账簿装订成册并专柜管理；施工项目结束后，应编制会计资料移交清册，将项目部工期间形成的会计档案全面移交处财务科。
3.11负责协调与项目部有关的税务的工作，维护企业利益。
3.12每月监盘现金余额并编制现金盘点表，并与账面余额进行核对，如有不符，必须查明原因，并进行相应处理。月末根据银行对账单和银行日记账、编制银行存款余额调节表，终了，将银行余额调节表装订成册存档。
3.13妥善保管银行预留印鉴中的单位印章，严格按照规定用途使用。
4．能力要求
4.1基本要求
4.1.1最低学历：中专；
4.1.2专业：财务、会计及相关专业；
4.1.3最低经验：1年财务、会计工作经验；
4.1.4专业技能：初级会计职称以上（含）。
4.2综合素质
4.2.1知识要求：熟悉国家相关的法律、法规、集团公司及公司的有关规章制度，掌握财务会计工作流程及资产、税务管理业务，熟悉项目部施工工艺和流程，熟练使用办公软件、会计核算软件及财务管理软件；
4.2.2能力要求：有一定的判断分析能力、组织协调能力、语言表达能力；
4.2.3心里特质:韧性、主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。
5．执行标准
《会计基础工作规范》、中煤集团《施工企业成本核算与管理办法》、公司《工程处、项目部集中核算管理办法》等国家、集团公司及公司相关的法律、法规制度。
6．形成记录
对账签证单、工作总结和工作安排。
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