17-1文明工地验收汇报资料（5篇材料）

第一篇：17-1文明工地验收汇报资料

西北工业大学长安校区17-1学院楼

文明工地验收汇报资料

各位专家：

首先，我代表陕六建西工大长安校区工程项目部，对各位专家在百忙之中，来到我们项目部对西北工业大学长安校区17-1学院楼工程进行文明工地验收表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。下面就项目部在西工大长安校区17-1学院楼工程中的具体施工情况向各位专家予以汇报：

一、工程概况

西北工业大学长安校区17-1学院楼工程总建筑面积为38620M2，由A、B、C、D、E五个段通过连廊连成一体，主要结构形式为框架结构，七度抗震设防，安全等级为二级。结构设计使用年限为50年。

主体结构砼强度等级：框架柱、梁、板为C30；构造柱为C20。

砖砌体为±0.000以上采用非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑。±0.000以下采用MU10普通砖，M5水泥砂浆砌筑。

填充墙砌体：主体结构除注明者外，均为非承重空心砖，M5混和砂浆。除注明者外其余均为240厚墙，特别注明的120厚墙，当高度超过3400时，需在2400高处加设120×120现浇钢筋砼过梁，做法为C20细石砼内配2ф12通长筋ф4@200箍筋，两端与柱内钢筋焊牢。夹壁墙之间应用240厚墙拉结，间距不大于1200。后砌隔墙当墙高超过4M时，在墙高中部或门顶设置与柱连接的通长钢筋砼圈梁，圈梁梁宽同墙厚，梁高为120mm，配筋为4ф8 ф6@250。

二、创建文明工地的基本内容

（一）施工现场管理规范 1．现场围护

（1）大门：生产区大门采用型钢制做的钢质封闭大门，按照陕建六公司文明工地统一标准要求，上下喷为兰色，中间为白色，喷印“陕西六建”四个大字及司徽。大门内设固定门卫值班室，二十四小时轮换值班，并进行出入登记，门口悬挂《门卫管理制度》及《治安管理制度》标牌。

（2）现场围护：工地四周用彩钢板围护。南面为2.5米高砖砌围墙,围墙内外抹灰，外墙面刷白色防水涂料并喷涂标语。2．场容场貌

（1）生产区道路全部用150mm厚C20砼进行硬化，便于运输车辆通行，沿场地四周设置合理的排水沟和集水坑，接通附近的下水设施，做到雨天现场内不积水。

（2）按照《施工组织设计》中的平面布置，对施工现场内砂石堆场、设施料堆场及钢筋棚、木工棚全部采用120mm厚C15砼进行硬化处理。施工现场平面布局要合理，构件、材料、设施料等分类堆放，并做到分门别类码放整齐，脚手架管、模板、扣件设施料等按规格码放，扣件、回形销、工具等入库存放，使用后及时整理、归堆、清点数目，进行退库或转到下道工序。

砂、石按文明工地要求堆放在料池内，防潮怕湿的物料按规定要求存放或入库保管，易燃易爆及有毒物品要设专库存放并建立专门的保管和领用制度，且需有明显的有毒和易燃标志。水泥应分清批次、标号入库堆放整齐，由专人管理，限额发放，保持库内干净整洁，通风良好。

对进场的材料,构配件要进行标识,标识牌上要标明名称、品种、规格、产地、试验状态、责任人等内容。

（3）施工作业面上做到工完场清，每间隔4小时派专人进行检查并清理打扫，严禁出现脏、乱、差现象；楼面材料应分类合理放置，集中堆放材料不能超过楼面载荷要求。

3、标牌、标识

（1）在工地南大门用钢管搭设一座高5米，长10米的宣传墙，布置“六牌一图”，图牌采用防雨布彩喷制作，周边均贴铝塑板装饰，上口设防雨设施。内容主要包括：①施工标牌；②施工现场平面图；③公司简介牌；④安全管理与质量管理保证体系、项目管理目标；⑤项目部管理机构框图及人员名单；⑥施工十项技术措施；⑦施工现场防火规定牌；⑧施工现场纪律牌。

（2）施工区域标志醒目，危险区域禁令明显。进出、临边、危险作业点设置警告、禁止、提示标牌；仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源应设置醒目的禁令标志，采取相应的隔离措施并悬挂各种相关的管理制度。

（3）各种机械设备要有统一规格的操作规程牌，并有操作责任人牌，标牌制作要规范，位置布置合理。

（4）项目部管理人员、施工作业人员均要挂牌上岗，未挂牌人员不准进入施工现场。（5）在钢筋棚、木工棚及建筑物外侧按公司文明工地要求挂设文明礼貌标语和各种宣传标语，树立企业良好的社会形象。

4、作业条件、环境保护

（1）施工现场内固定作业均搭设工作棚，按照施工平面布置图对施工现场进行合理有序的布置，钢筋加工棚、木工棚、仓库、水泥库等严格按文明工地标准进行搭设，工作棚的安全高度、采光、通风均要达到作业要求。

（2）各种机械、设备均应有防雨棚，并应有必要的防护设施。

（3）采取强有力的措施，加大环保方面的投入，制定周密的环境保护措施，控制施工现场污水、粉尘、废气、固体废物以及噪声，振动对环境的污染和危害，建筑垃圾及时清理，定点堆放并及时运出场外。

5、防火、防爆、防毒

（1）易燃、易爆材料分类、分仓库存放，仓库的搭设位置要符合要求。各种管理制度应建立健全，责任落实，消防措施到位，标志醒目。

（2）现场消防器材应定期检查，防止失效，同时消防器材应布置合理，数量充足。严格执行明火作业许可证制度，定期组织对项目部防火、防爆、防毒工作进行检查并进行记录，存在安全隐患的地方及时落实整改。

（3）根据施工现场实际情况，合理布置吸烟室，严禁在作业场地吸烟，如有发现，给予处罚。

（4）对进行有毒作业的人员应进行专门的施工技术和安全交底，采取保护措施，同时应保护作业场所通风良好。

（二）施工安全达标创优：

1、安全生产责任制:（1）落实安全生产责任制:制定各级各部门的《安全生产责任制》；及项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工员、质量员、安全员、材科员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。

（2）安全技术措施:编制全面的《安全措施计划》。根据工程进度在不同部位施工中，编制方案时应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范规定，针对性强，具有解决问题实际效果。安全技术措施由安全技术负责人编制，项目总工程师审核，项目经理审批。

（3）组织安全教育:制定《安全教育制度》对参加施工的工人进入岗位前，均进行安全教育和岗位教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工过程中组织定期或不定期的安全教育。安全教育的主要内容有: A.各岗位的安全技术操作规程； B.操作现场安全规章制度； C.施工现场安全纪律；

D.特殊工种的安全知识及自我保护意识；

E.新工艺、新设备、新技术、新材料实施中特定的安全技术教育、规定； F.特定环境中安全注意事项；

G.施工组织设计(施工方案)中针对性较强的安全技术要求； H.事故发生后的安全再教育。

（4）进行分部分项安全技术交底。

制定《分部分项工程安全技术交底制度》。在分部(分项)工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字(书面)交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。

（5）特种作业持证上岗。所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局或建筑行政主管部门颁发的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特殊作业人员名册，并及时办理登记记录。

（6）组织定期安全检查，制定《定期安全检查制度》，主要内容有: 项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每一次的安全检查，现场专职安全员必须进行每日检查，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施并及时整改，必须有复查记录。

（7）组织班前安全教育活动，制定《班前安全教育活动制度》。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，班组兼职安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。班前安全活动的内容和出席情况，明确班内专人记录。项目部专职安全员对班前安全活动的情况负指导、督促的责任。班前安全活动的基本内容和要求: A.交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；

B.必须要求个人上岗安全自查，查安全隐患、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；

C.必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时指出采取措施后才开始上岗；

D.杜绝带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不系安全带等； E.反对不做安全检查而上岗操作。

（8）遵章守纪：项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作行为进行警告处分与经济、行政处罚，对项目部安全工作有突出贡献或意见良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正。

（9）工伤事故处理：制定《工伤事故处理制度》。若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，于此同时积极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故原因、写好调查报告等各项事宜，按 “四不放过”的原则进行处理。

（10）内业资料管理：制定《内业资料管理制度》。项目部要求各职工签订劳务协议，质量、安全生产责任制、创建文明班组织计划、防火协议等，各种资料要有各有关部门负责保管完好。

2、安全“三宝四口、五临边”

（1）安全帽：安全帽必须使用经有关部门检验合格后的产品，须有出厂合格证；正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴安全帽、不准把安全帽抛、扔或坐、垫；不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

（2）安全带：安全带必须经有关部门检验合格后方能使用必须有出厂合格证和准用证；安全带使用一段时间后，必须全面检查一次不合格不准使用；安全带储存在干燥、通风的库内不准接触高温、明火、或尖锐坚硬的物体；使用时应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。（3）安全网：在建筑物四周提升架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证和建筑行政主管部门的准用证。从二层起，每隔二层设固定的安全平网。安全网的使用应符合GB5725-85标准。网内的杂物及时清理，不准使用残、缺、破损的安全网。

（4）四口五临边：具体落实“四口、五临边”的措施如下：

A.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施安全标志外，夜间将设红灯警示；

B.底层管道沟加设盖板，盖板并能有防止挪动移位措施；

C.对邻近的人与物有坠落危险的其它竖向孔、洞口，均予以盖设加以防护，并有固定其位置的措施；

D.基坑周边或尚末安装栏杆的楼梯等处，设置防护栏杆；

E.井架和脚手架等与建筑物通道的两侧边，设置防护栏杆，通道上都设双层安全防护棚，两层之间间距大于500mm。

F.防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度1.2米，下杆离地高度为0.5米。

3、脚手架:（1）本工程采用双排钢管扣件搭设落地式脚手架。

（2）脚手架的搭设，搭设前有技术负责人编制的安全施工方案，主任工程师审批，并进行安全技术交底后方可作业。

（3）对选用的钢管、扣件必须符合规范要求，搭设时必须按JGJ130-2001及施工方案要求进行搭设，在脚手架投入使用前，必须由架子工班长及安全员工长共同进行检查，履行验收手续。并悬挂“验收合格”牌。

（4）在使用过程中，必须经常性的进行维护、检查，发现问题及时整改，架子工必须经培训合格后持证上岗，在操作过程中不得有任何违章作业等情况。

4、施工用电：

本二程根据工程特点，依据 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》编制详细的《施工用电组织设计》、《施工用电平面图》，有关操作人员严格按“方案”进行临时用电的施工。若需要变动，必须经主管部门同意，根据本工程的临时用电情况，部分电缆埋设，架空线路，用三相五线制(即TN-S系统)设置，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为用电安全奠定了基础。

现场配备专业电工五人，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境。接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、动力机械和手持电动工具、照明等用电方面都严格按JGJ46-88规范执行，确保用电安全。

5、主要机械设备配置：

（1）本工程所用主要机械设备有塔吊、卷扬机、搅拌机、混凝土输送泵、钢筋切断机、对焊机、钢筋弯曲机、电刨、木工机械等。

（2）以上设备的安装使用、维修等均参照JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》中的有关规定。

（3）操作机械的特殊工种均持证上岗做到一机二牌一证，定岗定人，责任明确，以保证机械的正常运转。

（4）部分机械使用规定: A.提升设备；本工程使用的主要提升设备为塔式起重机，塔机的安装有专项施工设计方案，并严格按方案执行。塔机安装前后，都有现场安全员的指挥，并有书面技术交底、安全交底，安装完毕后经劳动部门调试验收合格后使用。塔机设置专用线路并定期对塔机进行检查，落实塔机维护保养人，做好塔机的鉴定记录和例保，交接班记录。塔机操作和指挥人员均持证上岗。

B.搅拌机：搭设搅拌机操作棚，机体架设安装坚定平稳，各类离合器、制动器必须安全可靠有效，操作人员持证上岗，设备金属外壳采用双色多股铜芯线（4mm2）与专用保护线PE连接，接地电阻符合规定要求。

C.手持电动工具(打夯机、小型手持工具等)单独安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，外壳有可靠接零，橡皮线不得破损。

(三)工程质量创优

1、质量保证体系

建立了以项目经理、总工负责，施工员、质量员、工长、作业队参加的质量检查监控体系，把质量管理全过程中每项具体任务和责任落实到本项目部每个部门、班组，做到质量工作事事有人管。

2、质量控制措施

质量技术组分阶段分项编制质量预控措施；施工员对班组进行交底；工长、质量员负责监督班组认真执行。

3、计量管理

（1）计量器具专库存放，并由专人管理，做好日常保管工作。

（2）现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准局检验、校正、确保准确计量。

（3）做好计量器具的标识管理与封存管理。

4、资料整编：

（1）项目部设专职资料员两人，负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。

（2）资料整编严格按 IS09002系列标准及陕西省有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学、严禁弄虚作假、闭门造车。资料必须与工程同步进行，其质量保证资料无缺项，并得分率达到 95%以上。

5、原材料质量：

（1）制定《原材料质量管理制度》，做好材料供应方的“评审记录”，签订合法有效的“材料购销合同”。所供原材料、半成品、成品，均须有符合要求的出厂合格证与证明企业生产能力、企业质量体系、企业信誉、产品质量等一系列技术资料、文件等。

（2）由项目部专职实验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，并及时取回试验报告，递交有关人员，不合格的材料严禁使用。材料在没有送试验室化验单出来前不得使用，并挂以待验样品指示牌，以防混用，保证工程质量。

6、自检、互检、交接检：

（1）生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时应及时进行自检，不合格的项目及时整改，达到合格标准。

（2）交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互质量影响因素及质量情况。

（3）上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。

7、分部分项工程的质量：

（1）本工程的分部工程有：基础、主体、楼地面、门窗、屋面、装饰、暖卫、电气安装八个分部工程。

（2）要求所有分部工程必须达到合格，争取分部工程优良率达95%以上，地基与基础部分、主体部分、屋面部分、水暖部分、电气部分等分部工程必须达到优良标准。

（3）控制每一分项工程必须达到合格，争取每一分部工程中的分项工程优良率达到90%以上。

（四）办公生活设施整洁

1、办公环境

办公场所同在建建筑物有明显划分隔离，办公生活设施完好。

本工程生活、办公全部采用活动房，并局部装修，可达到文明工地要求，办公设施由项目部购买全新的办公用品，做到办公设施整洁齐全。

2、食堂

食堂管理制度健全，炊事人员持有上岗证上岗；食堂建筑符全文明工地临时设施要求，灶台和墙裙用白色卫生瓷片粘贴，地面铺暗红色地缸砖，并设置排水明沟。食堂卫生达到标准要求，操作间整洁卫生，餐厅保证专人每天打扫整理，生熟食分案作业并分开存放，夏季项目部备有冰柜对食物进行保险贮存。炊事机具安全防护齐全有效，操作间线路按标准要求进行引设，同时制定有食物中毒预防措施，做好防蝇，防蚊和防鼠工作。

3、宿舍

制定宿舍管理制度，宿舍与在建工程有明显划分隔离，宿舍 的搭建符合文明工地临设标准，做到宿舍内通风、采光、照明效果良好，卫生安全符合规定。职工住宿使用双层架子床。严禁宿舍内乱拉电线、使用电炉等现象发生，消除一切不安全隐患。

4、厕所

本工程项目部安排在施工区西北角设一座水冲厕所，办公及生活区也分别设置一水冲厕所。厕所搭设按照文明工地要求进行，做到安全达标、通风良好。厕所墙裙和蹲坑隔板贴白色卫生瓷片。地面铺暗红色地缸砖，并备有手纸篓，厕所内应照明良好，并做到定时冲洗，每天至少冲洗三至四次，并派专人进行打扫，清运垃圾。主体及装饰施工期间每隔三层设置一处简易厕所，简易厕所四周要进行围档，并放置小便桶，定时进行处理。

制定厕所卫生管理制度，卫生负责人定期进行检查，对不严格按管理制度执行的责任人给予处罚。

5、卫生与急救

（1）按照文明工地要求标准，项目部在生活区内搭建一座职工浴室，采用热水器洗浴，浴室配备衣柜、条椅等设施，卫生要达到国家要求标准。1.8m高墙裙贴白色卫生瓷片，地面铺红色地缸砖，并按5个/100人配置淋雨喷头。浴室制定有管理制度，专人负责，定期开放。

（2）工地设医务室，配备专职医护人员一名，医务室内配置保健急救箱和常用药品。制定卫生、急救预案，急救人员经过培训，确保职工看病或出现工伤及时得到救治。同时在施工现场设立饮水处，工作面上配备开水保温桶，满足饮水需求。

6、生活环境

生活区道路进行硬化，并设排水沟，安排专人负责生活区卫生打扫，确保生活区环境干净、整洁、不序。为了美化生活环境，按照项目部统一规划，在生活区内布置花坛、草坪、种植花木，对生活区进行绿化。生活区垃圾定点堆放在垃圾台内，定时清运，并在生活区内设置衣物晾晒架，满足职工晾工晾晒衣物需要。

（五）营造良好文明氛围

1、文明教育

在项目部内开展做文明职工活动，制定文明职工公约，定期对职工进行文明教育，认真遵守公民道德基本规范。严禁在现场内随地大小便，严禁穿拖鞋，赤身等不文明现象发生。

2、综合治理

对进场人员建立劳务登记卡，做到进场人员人数清、情况明，同当地相关部门和建设单位签订治安、环保、防火协调并认真遵守执行，对来历不明人员禁止进入现场，确保不发生重大治安，扰民事件。

3、宣传娱乐

在工地生活区营造健康有益的宣传氛围，建立广播室，播放新闻节目，进行教育等，黑板报，宣传栏，积极向职工宣传国家政策法规和介绍先进的施工经验。工地内安排有娱乐活动室、乒乓球台等文体活动场所，娱乐室内配备有电视、报纸、杂志等，定期组织职工进行文体活动和学习活动并进行记录。

4、班组建设

编制班组劳动竞赛计划，每月组织一次班组间劳动竞赛，对竞赛结果开展总结评比，给优胜班组进行精神和物资奖励。

三、新技术应用技术

（一）高性能砼应用技术

1、砼裂缝防治技术应用

本工程基础及主体结构工程均采用商品砼，商品砼标号有C15、C20、C30、C35、C35；为防止砼裂缝采用了掺入适量外加剂来减少水泥用量来以降低水化热，搭设防晒棚来控制砼内外温差并及时浇水保湿同时采用二次振捣等措施来防止砼裂缝，采用以上措施后，整个基础和主体梁、板、墙未发生裂缝。

2、砼耐久性技术应用

本工程基础与主体结构施工时，砼中均掺入宝鸡二电厂生产的Ⅱ级粉煤灰，以改善砼的性能，节约水泥用量。加入陕西同大建材科技有限公司生产的STY-AⅡ泵送剂及西安市得莱克砼外加剂有限公司生产的AEA-H膨胀剂，砼配合比设计合理，水胶比达到0.34，使成型的砼密实。

（二）高效钢筋与预应力技术

1、HRB400级钢筋技术应用

该工程独立基础、基础拉梁及主体工程的框架柱、梁应用了HRB400钢筋，应用数量为2200t, 占钢筋总量的85%。

2、粗直径钢筋直螺纹连接技术应用 本工程基础与主体结构连接接头23000个。

（三）新型模板和脚手架应用

18以上的钢筋均采用直螺纹连接技术，共计使用

1、清水砼模板技术应用

本工程现浇梁、板、柱模板均采用10mm双面腹膜竹胶板与60×80木方组成定型模板。共计使用竹胶板12000M2。由于施工过程中，措施得当，控制严格，砼质量达到了清水砼的效果。

（四）钢结构技术应用

1、钢结构设计制造技术

本工程屋面采光顶采用钢构架技术，利用CAD技术设计计算，绘制施工图。

2、钢结构防火防腐技术

该工程屋面钢构架采用了超薄型钢结构防火涂料，进行防火防腐处理，涂层厚度经检测为1.85mm，满足设计要求。

（五）安装工程技术应用

1、管道制作与连接安装技术应用

所有地沟内生活排水管均采用HB-RKC型柔性抗震铸铁排水管，柔性关键连接，卡箍式柔性接口。

2、管线布置综合平衡技术应用

本工程施工前利用计算机对机电管线布置进行综合平衡，标高正确、位置不冲突，满足装饰装修要求，方便维修和二次施工，布局合理、美观。

3、建筑智能化系统应用技术

本工程设有电话系统和通讯网络系统，安全防范系统、电源防雷与接地系统、火灾自动报警联动系统、综合布线系统、电源防雷与接地系统。

（六）建筑节能和环保应用技术

1、节能型围护结构应用技术

本工程B、D段报告厅采用轻质吸音隔墙，75轻钢龙骨内填矿棉，面层为穿孔水泥压力板。

本工程填充墙采用240×240×115mm非承重空心砖砌筑，大部分墙体采用夹壁墙，既节省了用料，又起到了保温作用。

本工程外窗均采用塑钢窗和玻璃幕墙，玻璃采用中空玻璃。

（七）建筑防水应用技术，1、新型防水卷材应用 本工程屋面防水采用3mmSBS高聚物改性沥青防水卷材。

2、建筑防水涂料

本工程屋面和卫生间防水采用2mm聚氨酯防水涂料。

（八）项目管理信息化技术

1、利用计算机进行工程项目全过程管理技术

（1）、利用计算机编制标书、施工组织设计；（2）、本工程施工过程中，应用计算机进行项目投标报价、预决算；（3）、商品砼搅拌站自动计量；（4）、模板脚手架采用CAD设计；（5）、装饰装修工程采用CAD设计；（6）CAD放样；（7）、采用计算机进行工程技术资料整编；（8）、财会管理，取得了良好的管理效果。

陕六建西工大长安校区项目部

第二篇：文明工地验收资料

第一部分施工现场管理规范

1.1、门卫制度

1.2、防火防范措施

1.3、危险品、易燃易爆品管理制度

1.4、有毒材料管理（个人保护措施）

1.5、环保控制措施

1.6、实验室管理制度

1.7、计算机机房管理制度

1.8、机械设备操作规程

1.9、管理人员上岗证及三类人员（公司总经理、项目经理、项目安全员）安全考核合格证书

1.10、施工组织设计

1.11、施工许可证/开工报告（经上级审批）

第二部分施工安全达标

（一）2.1、安全生产保证体系

2.2、安全生产责任制及目标分解

2.3、安全生产目标责任制考核表

2.4、《安全管理与文明施工目标责任书》

2.5、安全备案登记

2.6、安全预控措施

2.7、各作业队安全生产承包责任书

2.8、安全生产工作有关的通知文件

2.9、安全技术措施

2.10、应急准备与响应方案

第二部分施工安全达标

（二）2.11、安全教育制度

2.12、安全教育记录

2.12.1、三级安全教育培训记录（公司级、项目部级、班组级）

2.12.2、施工人员三级安全教育记录卡

第二部分施工安全达标

（三）2.13、安全检查制度

2.14、安全检查记录

2.15、工伤事故月报表

第二部分施工安全达标

（四）2.16、安全技术较低管理制度

2.17、安全技术交底

2.18、特殊工种上岗证登记表及证书复印件

第二部分施工安全达标

（五）2.19、“三宝一网”合格证、检验报告、准用证

2.20、脚手架设计方案

2.21、脚手架分段搭设检查验收、整体验收资料

2.22、转料平台搭设拆除方案与验收

2.23、模板工程施工方案

2.24、模板施工验收、拆除许可证

2.25、提升设备的图纸、计算书、和验收合格证

2.26、塔吊、施工电梯安装单位资质证明、操作人员上岗证

2.27、塔吊、施工电梯准用证、图纸、出厂合格证

2.28、塔吊地基验收、自检报告、砼试验报告

2.29、塔吊、施工电梯安装验收报告

2.30、机械设备需用计划

2.31、劳动保护用品发放登记表

第二部分施工安全达标

（六）2.32、临时用电安全管理

2.32.1、用电管理制度

2.32.2、临时用电施工组织设计（附平面布置图）

3.32.3临电检查验收表

2.32.4电器设备的测试检验、工作巡查记录

2.32.5、电器绝缘电阻、接地电阻（PE线）测试记录

2.32.6、电工值班表

2.33、现场机械设备管理制度

2.34、中小型机械安装验收记录

2.35、机械设备维修保养记录

2.36明火使用审批表

第四部分办公生活设施

4.1、食堂管理制度

4.2、食物中毒防治措施

4.3、炊事员健康证登记及复印件

4.4、宿舍区卫生、治安、防火管理制度

4.5、厕所卫生管理制度

4.6、浴室管理制度

4.7、医疗急救措施

第五部分营造良好文明氛围

5.1、文明职工公约

5.2、文明教育记录

5.3、文明班组竞赛计划

5.4、文明竞赛活动总结评比表彰记录

5.5、劳务登记卡

5.6、治安、防火、环保、计划生育协议

5.7、阅览室管理制度

5.8、文体活动记录

5.9、黑板报记录

5.10、文明工地申报资料

第三篇：文明工地验收汇报材料

恒盛第一国际花园三期二标

编制单位：中天建设第一国际花园项目部 文 明 工 地 汇 报 资 料

2011年11月17日

文明工地验收汇报资料

各位领导、专家： 下午好！

感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况：

无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架〃剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为25692.6㎡。设计使用年限为50年。

二、参与工程建设的相关单位

设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司

三、工程管理目标：

文明施工目标：争创省级文明工地

安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。

四、创建文明工地的目的：

a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

五、施工现场管理规范：

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门一个，门宽6m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并按公司要求悬挂标语。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁

子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、施工组织设计与管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。

（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。

2、脚手架

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口”

施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、施工机械管理

严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

（8）建筑企业管理信息化技术

本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，保持卫生干净。

5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。

同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。

6、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。

九、项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。综上所述，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

中天建设集团有限公司

恒盛第一国际三期二标项目部

2011年10月17日

第四篇：文明工地验收汇报材料

幸福花园廉租房项目10#楼工程

文明工地建设情况汇报

铜川第二建筑工程有限责任公司

文明工地验收汇报材料

尊敬的各位专家、各位领导：

你们好！

首先代表我代表铜川第二建筑工程有限责任公司幸福花园廉租房项目10#楼项目部全体员工，对来参加验收的专家和领导来此检查指导工作表示热烈的欢迎和感谢！

在这里，我对本工程的文明工地创建和实施情况向各位专家和领导做一简要的汇报，请各位专家和领导检阅。

一、工程概况

本工程位于铜川市王益区川口，本项目由铜川市城乡住房和城乡建设管理局投资建设，陕西喜正房地产开发有限公司管理，陕西秦军建设监理所监理，铜川第二建筑工程有限责任公司施工建设。地下一层、地上二十六层、剪力墙结构住宅楼，总建筑面积为20117.92㎡。

二、施工现场管理

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求、明确分工、落实责任，在科学策划的基础上扎扎实实开展文明工地的创建工作。

领导小组按照市级文明工地标准管理，经常与建设单位、监理单位保持密切联系，加强沟通，及时了解信息征求意见，并学习参考其他优秀工地经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

为保证达到市级文明工地目标，我项目部从环境，安全，质量三方面着手组织人员进行精心管理和创建。

第一、环境管理

1、首先从场容场貌开始，本施工现场采用封闭式施工方式，现场用挤塑彩钢板进行围挡并在主通入口设置大门，在大门上张贴本 公司标识。

2、施工现场内布置“六牌二图”及文明施工宣传画。

3、现场内施工道路进行硬化处理，基层夯实，面层采用200mm厚C20混凝土压光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路畅通无阻。

4、现场一切材料严格按现场管理平面布置图指定位置放置，各类材料分类摆放，按要求挂牌，控制高度，保持现场材料整齐有序。

5、建筑物内外的零散材料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放，及时外运，做到活完场清。

6、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区分片包干责任到人。

7、健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。

办公与生活环境

1、办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，办公室人员按轮流值勤，每天清扫地面，擦拭门窗玻璃，做到窗明地净，保证办公环境舒适。

2、食堂建筑符合临建要求，管理制度健全，炊事员持健康证上岗，卫生达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保险措施，坚决不得采购和使用腐烂、变质、霉变、生虫、有异味的食品。

3、宿舍与施工区场地分开设置，实行单人单铺，设有架子床，每间宿舍最多住6人，一门二窗，保持通风，采光良好，宿舍卫生由宿舍人员轮流打扫。建立宿舍管理制度，公示宿舍管理人员及住宿人员名单。

4、全场建水冲厕所及化粪池一处，选址合理，符合临时设施要求，有照明并设隔档，建立卫生管理制度，派专人负责清扫管理，定期清理粪便，保持厕所及周围环境卫生。

5、工地设有保健急救箱，配备基本的急救用品，专人管理，急救人员经过培训。工地现场设有一处开水供应点，配备电热水器，保证工人饮水。

6、生产区、生活区都有专人打扫卫生，并设有生活垃圾、建筑垃圾堆放点，及时对垃圾进行清运，保证生活环境卫生整洁。

八、良好文明氛围

1、文明教育宣传娱乐

（1）、项目部和职工签订文明职工公约，通过开会、黑板报等各种宣传形式教育职工提高文明意识。

（2）、对职工 规定时间进入活动室，要求职工爱护公共财物，不损坏室内设施或娱乐物品。

（3）、讲卫生，不在室内随地吐痰或乱扔垃圾，保持室内整洁。（4）、严禁赌博，禁止在室内大声喧哗，不得争抢娱乐用品。（5）、活动室内不得放有无关物品，看完报纸随即吧报夹挂回报架上，保持整齐。

（6）、未经保管人员同意，不得随便开关电视机。

（7）、活动结束后将娱乐用品交回保管人员保管，不得擅自带走或损坏娱乐物品；如故意损坏娱乐物品或报纸等公共财物，上报后进行处罚。

2、综合治理

项目部和当地派出所进行联系，签订文明治安协议。对外来务工人员统一办理暂住证。对重大治安事件及时通知派出所或拨打110进行处置。第二、安全管理

安全管理目标：

杜绝重大人身伤亡事故、重大机械事故、重大火灾事故，一般事故控制在0.3%以内。

（2）安全管理方针：

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。（3）安全管理制度：

①严格执行国家及省、市有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护基本标准、施工现场消防管理标准等。

②建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。③对各工种进行施工前安全技术交底，购置劳保用品。④强化安全法制观念，严格执行安全方面意识。⑤坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

⑥加强施工管理人员的安全培训考核，增强安全意识，避免违章指挥。⑦对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采用措施排除险情。⑧建立健全施工现场的安全防火制度，成立防火领导小组，严格遵守消防安全管理规定。

（4）分析安全难点，确定安全管理要点

在每个施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理要点和防范措施。

a、脚手架搭设：本工程主要采用提升式滑膜脚手架体系，施工难度大，要求所有材料必须合格，符合要求。搭设前，已由公司技术部门制定出切合实际的脚手架施工方案，并上报监理，通过审核后严格按照脚手架施工方案进行施工，施工过程中，由项目部安全员，定期检查，存在隐患及时整改，搭设完毕后由项目经理带队组织验收。

b、临边防护：施工现场所有临边（两个作业面高差不大于等于2m，均匀临边高处作业）、洞口设有可靠牢固安全的防护措施，并且设置有标牌及警示牌、安全标志等、安全标志、标牌及警示牌设在明显、不影响交通的、不妨碍施工的位置。

c、施工用电：施工现场临时用电按照施工现场实际情况及现场平面布置图布置，具体配置和措施严格按照审核通过的施工现场临时用电方案执行。施工现场用电管理由安全员负责，现场电工施工维护，现场所有配电箱每七天进行一次检查、维护并做好检查记录，总配电室内每年按季度分四次进行停电清扫、检查。第三、质量管理

项目质量控制以全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则，项目的质量目标管理是项目经理（管理）部管理人员依靠一致确认的共同目标，规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围，按照规定的标准或规定的指导质量目标的实施。

本工程积极开展工程质量创优活动，项目部按照质量管理体系文件建立了质量保证体系，明确质量目标，制定主要施工方案及质量保证措施，通过公司、项目部、施工班组三级管理体系，对施工全过程严格控制，落实责任，科学管理，施工中把握关键，抓住重点，保证优质工程。

1、原材料严格选择信誉好、质量好的材料供应商，材料进场严格审查相关资料，并按要求进行见证取样送检，对于不合格的材料不予使用。

2、基础采用木模板，全部为镜面多层板，所有木方经压刨规整，主体采用整体大钢模板，施工中严格按照规范标注制安，保证混凝土质量，结构实体表面平整光洁。

3、为保证钢筋工程施工质量，施工中严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求，板内钢筋严格控制分布筋间距，并全部采用标准塑料卡垫块，保证混凝土保护层厚度符合规范要求。

4、本工程采用全部商品混凝土，进场严格进行塌落度检查，分层下料，及时养护，严格控制拆模时间，确保混凝土不粘模，不裂缝。

6、建筑节能方面外墙全部采用外保温技术，按照规范外墙保温材料采用防火等级为A级的挤塑聚苯板。

7、屋面防水采用具有强度高、延性大、高弹、轻质、耐老化等优良特性的新型SBC防水卷材一道，聚氨酯防水涂膜一道。充分保证了防水工程的质量。

8、现场管理运用了管理信息化技术，配备了多媒体电脑.利用计算机进行工程资料整编、工程清单计价。

抓好安全生产管理，保证职工人身安全，是检查一个项目综合管理水平的标志，随着社会科学技术发展，人们对安全和环境保护的要求越来越高，这就要求我们要不断提高，掌握更多更新的管理技术，提高安全施工、文明施工的修养和素质，我们要对规范标准进行全面认真的学习，全方位抓好安全文明工地的创建工作，将安全文明工地的氛围继续延续下去。第四、营造良好文明施工氛围

1、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展 一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。（2）生活区设黑板报，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。

综上所述，在施工建设中我们还有很多不足。在此我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

铜川第二建筑工程有限责任公司 幸福花园廉租房项目10#工程项目部

第五篇：文明工地验收汇报材料

胜利桥头综合楼 文明工地建设情况汇报

陕西二建工集团第二建筑工程有限公司

2011年8月6日

胜利桥头综合楼 文明工地验收汇报材料

尊敬的各位专家、各位领导：

你们好！

首先我代表我们陕西二建胜利桥头项目部全体员工，对来参加验收的各位专家和领导来此指导和检查工作表示欢迎和感谢！

下面、我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况：

本工程位于宝鸡市清姜路西侧，建筑面积25369 m2、建筑结构为剪力墙结构；建筑工程等级一级，设计使用年限50年，设计耐火等级一级，建筑物抗震设防裂7度；建筑基底面积1070.4 m2地下一层、地上28层、裙房六层，建筑物高度为87.6m，层高地下室为4.5m，一层3.0m，二、三层为4.5m，四层以上均为3m；

该建筑物地下室和一层为车库；

二、三层为商业用房，四层以上为住宅内设电梯，其中两部为消防电梯。

该工程建设单位：中铁一局集团第五工程有限公司

设计单位：宝鸡市建筑设计院

勘察单位：信息产业部电子综合勘察研究院

监理单位：西安高新建设监理有限责任公司

施工单位：陕西建工集团第二建筑工程有限公司

二、工程管理目标： 内控：总公司“AAA”工程 外控：合格

文明施工目标：争创省级文明工地

安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。

三、创建文明工地的目的：

1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

四、施工现场管理规范：

组织措施（附照片1）

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门（附照片2）

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门二个，门宽4.5m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并刷黄色涂料，临城市道路做成文化墙。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁

子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、防火、防爆、防毒

易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一定距离，配备一定数量消防器材。并设专人，严格管理。

施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施,管理人员分工负责、责任落实到人，措施到位、标志明显。

易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发。有毒材料库房采取通风措施，施工中人员采取防毒面罩防护措施。动火实行审批登记，并针对材料性能分别配置相应的灭火器材。

工地设置吸烟室，严禁在施工区域流动吸烟。

6、施工组织设计与管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。

（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。

2、脚手架

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口” 施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、清水砼模板

本工程基础采用竹胶板模板，竹胶板的物理性能较好，它的强度、刚度和硬度都比木材高，而其收缩率、膨胀率和吸水率都低于木材，另外，竹胶板不仅富有弹性，而且耐磨耐冲击，使用寿命长，能多次周转使用。墙体采用奥宇体系86拼装式全钢大模板，本系列产品具有“技术创新、技术成熟、组拼装灵活、质量精良、浇筑砼墙面平整无缝，不用二次抹灰，大大降低工程造价，缩短工期，减少建筑垃圾，节约木材等优点，并且保证该工程混凝土结构达到清水效果”。

6、施工机械管理

严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

六、工程质量创优

本工程积极工展工程质量创优活动，项目部按照ISO6001-2000质量管理体系文件，建立了质量保证体系，明确质量目标、制定主要施工方法及质量保证措施，通过公司、项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程严格控制，落实责任，科学管理。施工中我们把握了关键，抓住了重点，保证了优质工程。

1、原材料进场严格落实考核评比制度，选择社会信誉好、质量稳定的生产供应商；材料进场时严格审查相关资料，并按要求取样检验，不合格材料不得用于施工。

2、严把模板质量关

由于该工为剪力墙结构，我们在模板工程上狠下功夫。地下室墙体模板采用镜面多层板配制成型大模板，主体剪力墙采用全钢式大模板，顶板模板采用镜面多层板。所有木方经压刨规整，施工过程中严格执行质量否决制度。为清水砼表面平整、光洁打下了坚实的基础。

3、钢筋质量控制

为了保证钢筋工程施工质量，我们采用了如下措施：（1）严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。（2）板内构件采用弹线控制间距，采用专用定位卡控制水平间距，梯子筋控制竖向间距，保证了钢筋位置准确。（3）基础筏板采用花岗石作为保护层垫块，其余构件采用定型塑料卡，保证钢筋保护层厚度符合设计要求。

4、加强混凝土质量控制

本工程为商品混凝土，进场严格执行塌落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆堵缝，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料，专人振搅。浇板混凝土浇筑采用二次抹面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护，严格控制拆模时间，拆模后及时安装阳角护角，确保砼不粘模，不裂缝。

5、积极采用新技术、新工艺（1）土钉墙支护技术；（2）高效钢筋应用技术；

HRB400级（新Ⅲ级）钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准值为400Mpa,比普通Ⅱ级钢筋强度提高20%左右，而价格增加不多，因此本工程采用大量的Ⅲ级钢筋。（3）新型模板及脚手架应用技术

A段主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。（4）全钢大模板（清水混凝土模板技术）；综合楼基础采用竹胶板模板，竹胶板的物理性能较好，这的强度、刚度和硬度都比木材高，而其收缩率、膨胀率和吸水率都低于木材。另外，竹胶板不公富有弹性，而且耐磨而冲击，使用寿命长，能多次周转使用。主体墙体采用奥宇体系86拼装式全钢大模板，本系列产品具有“技术创新、技术成熟、组拼装灵活、质量精良、浇筑砼墙面平整无缝，不用二次抹灰，大大降低工程造价，缩短工期，减少建筑垃圾，节约木材”等优点，并且保证该工程混凝土结构达到清水效果。（5）安装工程应用技术

1本工程给水管道采用钢塑专用管件连接技术；○具有耐久性、具有保护水质卫生、抗腐蚀性强，使用寿命长，操作技术简单等特点。

2管线布置综合平衡技术；○在施工前先根据所要施工的图纸“预装配”查出位置冲突和标高“打架”问题，能过核算各个管线支吊架受力强度保证质量安全。

3冷缩、热缩电缆头制作技术；冷缩、热缩电缆头的制作技术与传统○电缆头制作技术相比，具有制作供应简便，易于掌握、易于施工、生产效率高等特点。

4新型空调和采暖技术；○其供热采暖系统温控与热计量技术具有改善室内热舒适性、提高热源、管网运行效率、降低供热成本、实现有效节能与环保。

（6）建筑节能和环保应用技术；

1节能型围护结构应用：采用外墙外保温施工技术。○2节能型门窗应用：外门窗采用中空玻璃门窗。○3新型墙体材料应用：砌体为轻集料小型砼砌块。○（7）建筑防水新技术

本工程屋面采用两道4mm厚SBS防水卷材，地下室除采用防水砼作为结构的防水外，还在筏板底与垫层之间，地下室外墙外侧采用4mm厚SBS防水卷材，采用新型防水材料具有强度高，延性大、高弹、轻质、耐老化等良好性能。楼地面防水采用聚氨酯防水涂膜由于采用了新型防水材料，提高了施工效率，使防水工程的质量得到了切实的保证。

（8）建筑企业管理信息化技术

本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。

6、工程亮点

（1）节能型小型混凝土砌块的应用

本工程砌体全部采用小型混凝土空心砌块，采用这种砌体能减轻结构的自重，降低建设投资，节约土地资源。在砌筑前，项目部制定了详细的针对性较强的施工方案。砌体上部填砖均割45度角，且在开始的两段及中间结束部位填塞混凝土三角，极大的提高了填充墙的抗震性能。

（2）钢筋绑扎采用定位卡，保护层采用标准垫块

本工程剪力墙钢筋绑扎全部采用定位卡，在剪力墙钢筋绑扎前，按照图纸尺寸，规范要求及保护层厚度确定墙体竖向钢筋位置并翻样，然后按翻样加工制作定型工具。卡具数量根据墙体长短而定，一般每道墙至少保证3道。这样能非常标准的控制墙体水平及竖向钢筋的间距，而且可以提高绑扎速度，降低劳动强度。在钢筋保护层控制方面，我们采用标准保护层垫块，这样能很好的控制保护层厚度，避免了传统的钢筋保护层偏溥或偏厚的弊病。（3）外墙堵洞处采用抗渗砂浆

为了防止外墙螺杆洞渗水，在施工中采用了抗渗砂浆堵洞，用特制工具将该砂浆送入螺栓孔，振捣密实。这样可以有效防止外墙渗水。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房，实行单人单铺、单柜、设有架子床。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。

对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，厕所门悬挂门帘、窗户订纱网，保持卫生干净。

5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。

同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。

6、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。

九、在贯彻执行宣传《陕西省建筑安全生产管理条例方面》项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。（见照片）综上所述，虽然我们在抓工程质量、安全生产和文明施工方面做了一定工作，但和兄弟单位相比，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

陕西建工集团第二建筑工程有限公司

2011年8月6日