文明工地验收汇报材料 (5000字)

第一篇：文明工地验收汇报材料 (5000字)

曲江新区廉租住房小区ⅰ期

建设项目

文

明

工

地

汇

报

材

料

西安市第一住宅建筑公司

曲江工程项目部

一、工程概括

曲江新区廉租住房小区ⅰ期建设项目位于西安市曲江新区雁翔路南侧，由1#、2#、3#、4#楼四个单位工程组成。1#楼地下一层，地上二十层，总建筑面积12378.84㎡。2#楼地下一层，地上二十层，总建筑面积12449.24㎡。3#楼地下一层，地上十八层，总建筑面积11211.14㎡。4#楼地下一层，地上二十层，总建筑面积12378.84㎡。

建设单位：西安市工商业房产经营公司

监理单位：陕西永明项目管理有限公司

施工单位：西安市第一住宅建筑公司

监督单位：曲江新区质量安全监督站

二、工程管理目标

质量目标：西安市结构示范性工程

文明施工目标：市级文明工地

环境目标：施工现场目

视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源

化、无害化、减量化；废水

排放符合地方标准，节能减

耗，减少资源浪费。

职业健康、安全施工目

标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备和中毒事故；

轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。

三、创建文明工地的目的

1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化；安全生产达标；工程质量创优；办公生活设施整洁；创造良好文明氛围五大部分的管理水平增强，提高全体职工队伍整体素质。

2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，以优秀建筑产品奉献社会。

四、施工现场管理与环境保护 从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作

1、围档及大门

工地四周围墙稳固美观，大

门制作美观、大方，企业标牌清

晰规范，门卫能按制度认真执行。

（1）大门：施工现场大门美

观大方。大门口设置冲洗台。

（2）围墙：现场实行封闭管理，沿工地四周用砖砌设高度2.4m的围墙，统一做成文化墙。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施料分类堆放整齐，平面布局合理，施工做到工完场清，楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置

施工前对施工场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公生活区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道

现场设置宽7m的主干道，路基用

灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平

整、坚实、排水畅通满足运输、消防

安全运输、消防安全要求。施工道路

与作业区、堆料区用钢管制的活动围

拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证

道路畅通。

（3）排水系统

施工现场主要场地道路设排水暗管，设集水坑，以1：3水泥沙浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。

（4）材料管理

大宗材料按施工平面布置图定点

堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或

运走。楼层材料堆放整齐，重不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清

各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识 大门内设置工程概况牌、安全生产

牌、消防保卫牌、现场纪律牌、岗位责

任牌、文明施工牌和施工现场总平面布

置图等六牌一图。

施工现场进出口设置醒目重大危

险源公示牌。在建筑物周围及通道与建

筑物隔离栏处，设置“防坠物伤人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌，配备灭火器材。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和提升机械操作室设置“操作规程牌”、“责任牌”。

外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。

现场管理人员挂牌上岗。

钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚、建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运。

5、防火、防爆、防毒

易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一定距离，配备一定数量消防器材。并设专人，严格管理。

施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显。

易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房采取通

风措施，施工中人员采取防毒面罩防

护措施。动火实行审批登记，并针对

材料性能分别配置相应灭火器材。

6、施工组织设计与资质证件管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审批确认，其较为详细地阐述了现场施工与管理各个方面，且切合实际，具有较强的指导性。管理人员均具有法定职业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）为了贯彻“安全第一，预防为主”方针，项目部不惜资金投入。竹架板8000多张计15余万元，安全网3000多张7余万元，各项安全设备设施物资累计投入120万元。

（2）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施。并办理人身意外伤害保险和安全备案登记手续。

（3）按照规定配备专职管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（4）施工过程中由安全员认真落实安全措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将考核结果与收入挂钩。

2、脚手架

本工程外脚手架采用悬挑式脚手架，搭设双排脚手架。用于主体结构施工围护及装饰。

3、临时用电 本工程施工用电采用tn-s配电系统，实行“三级配电，两级保护，一机、一闸、一箱”。系统规范可靠，配

电室设计布局合理，总配电电柜安

装位置符合要求，空气开关和漏电

断路器采用透明式，线路按照平面

布置图要求进行敷设，电箱有防雨

措施。

4、“三宝”“四口”

施工现场统一配备安全帽，高处作业者均佩戴安全带，外脚手架、作业层增设一道小孔安全网。作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固的盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、模板支撑体系

本工程模板采用镜面多层板

作为面材的木模板体系。制定了专

项施工方案，模板体系安全可靠。

6、施工机械管理

严格执行塔吊、施工电梯械管

理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特殊作业人员做到了持证上岗。施工电梯司机、安装维修人员持证上岗。中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

六、工程质量创优

本工程积极开展工程质量创优活动，明确质量目标、制定主要施工方法及质量保证措施。通过公司，项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程严格，落实责任，科学管理。施工中我们把握了关健，抓住了重点，保证了优质工程。

1、原材料把关

原材料进场严格落实考察评比制

度，选择社会信誉良好、质量稳定的生产供应商。

2、严把模板质量关

由于该工程为剪力墙结构，我们在模板工程上狠下功夫。主体1#、2#楼模板均采用镜面多层板，3#、4#楼模板采用全钢大模板。所有木方采用压刨规整，施工过程中严格执行质量否决制度。

3、钢筋质量控制

为了保证钢筋工程施工质量，我们采用

了如下措施：

（1）严格执行配料单审查制度，保证钢

筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。

（2）板类构件采用弹线控制间距，采用

专用定位筋控制水平间距，保证钢筋位置准

确。

4、加强混凝土质量控制 混凝土浇筑时严格进行坍落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆封堵，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料，专人振捣。梁、板混凝土浇筑采用二次收面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护。

七、办公生活环境

1.办公环境：办公生活用房一

次投入30多万元，搭建装配式活

动房。办公室内配备空调、电脑、复印机。

2.食堂：食堂管理制度健全，炊事员持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰箱保鲜措施。

3.宿舍：宿舍与在建工程施工

区分开设置。宿舍一门一窗户，保

持通风，采光良好，卫生每天有人

值班打扫。对治安、防火、卫生等

建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿

舍负责人、住宿人员名单。4.厕所

在生活区建水冲厕所，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所门悬挂门帘、窗户钉纱网，内设灭蝇灯，保持卫生干净。5.卫生与急救

生活区设浴室、医务室等。浴室建立管理制度、专人管理。

6.生活环境

生活区设专人定期打扫卫生，环境卫生整洁，在大门处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、营造良好文明氛围

1、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行监督检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记

卡，做到人数清、情况明。同主

体劳务公司、建设单位等有关单

位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工

后有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法律意识。增强了全员遵守纪的自觉性。本工程施工期间无重大治安、火灾。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配

备电视机、报刊杂志、象棋、丰

富职工业余文化生活。（2）生活区设置黑板报、宣

传栏，内容及时更新，营造健康

有益的宣传氛围。

西安市第一住宅建筑公司曲江工程文明工地验收汇报材料

在创建市级文明工地中，我项目部参照市级创建文明工地标准，与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时征求意见，了解信息，学习先进经验。并且在曲江质量安全监督站等主管部门领导下安全文明工作深入开展，管理逐渐细化，安全设施到位，工伤事故得到控制，无治安火灾事故发生，施工现场办公生活区整洁，使我项目安全文明施工整体有所提高。但是我们在安全文明施工还存在一些不足之处，望各位领导专家批评指正！

谢谢！2011 西安市第一住宅建筑公司 曲江工程项目部 年9月2日 10

第二篇：文明工地验收汇报材料

石油学院项目部

文明工地验收汇报材料

一、工程概况及管理目标

石油学院第二教学楼总面积28000M2，分A、B区。A区地下一层，地上十五层，B区五层。总高70.5M。计划工期480天。

安全管理目标为：施工安全管理达标创优；重大安全事故为零；省级文明工地。

二、建立落实安全生产责任制

为了进一步贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。强化安全生产管理，做到文明施工，保障生产者在施工作业中安全和健康，并杜绝重大伤害事故的发生。为此我们与公司及项目部生产班组都签订安全生产责任制，明确重大伤亡事故为零的目标，并制订了相应的经济处罚措施在承包协议中予以明确。在公司安全管理制度的前提下，健全项目部安全管理制度。

三、加强现场职工队伍管理及上岗安全教育培训

1、加强职工的安全教育。新职工进入工地由安全员进

行安全技术、文明施工、管理目标交底。并与新职工根据项目部的实际情况、规章制度签订安全文明责任书。确保在施工过程中做到文明施工、安全生

产。严格要求特种人员必须持证上岗。

2、加强安全检查。对工地的安全情况，项目部开展定

期与不定期的检查，发现违章作业人员及班组采取教育和罚款相结合的措施，并及时提出整改措施。每星期召开一次安全生产会议，总结上星期工作情况，布置下星期的工作。安全员每天对工地进行检查，消除隐患，落实整改措施。

3、项目部利用黑板报宣传安全生产的重要性和必要

性，做好三级安全教育并进行考试，合格后才能上岗。教育职工正确使用“三宝”，提高职工的自我保护能力。对不履行安全生产操作规程、对擅自拆除安全防护设施、违反规章制度、经教育不整改的人员从严处罚，决不手软。

四、开展施工现场安全标准化管理

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，项目部不惜资金的投入。该工程共用竹脚手片4000多张计8万元；安全网1000多张计7万元；外架钢管油漆成桔黄色，竹脚手片层层满铺并设围笆，安全网每步架围护。

项目部对重点班组重点部位进行重点管理。每半月一次安全生产检查，特别是施工临时用电、架子的检查。要求现场电工对照明用电、塔吊、施工电梯等各种机械、电气设备进行定期检查、维修及保养。确保设备完好率

达到98%以上。架子班保证进度，紧跟木工、泥工作业必须多于操作层一步架，并做好外架检查及维修、洞口覆盖、楼层临边、周边的围护工作。

临时施工用电全部采用TN-S保护接零接线系统，实施三级配电，二级保护，末级保护采用漏电断路器电流不大于30mA的漏电断路器；施工电梯通道口采用36V安全电压。

在各楼层配备干粉灭火器2只；对食堂、宿舍、木工房、钢筋、机修等作业场所灭火器全部到位，并成立义务消防队员；对电气焊实行动火审批制度。

项目部累计安全防护投入资金60多万元，目的是控制和杜绝事故的发生。到目前为止，项目部无任何伤亡事故的发生。

五、实施文明施工的标准化管理

1、为了职工有一个舒服的居住环境，更好的投入工作。

项目部一次性投入资金30多万元对会议室、职工宿舍全部采用彩钢板建造。

2、项目部在办公楼配备电脑、复印机、空调等办公设

施，做到智能化管理；职工宿舍安装电风扇、窗纱、高低床等生活设施。

3、项目部食堂从卫生角度出发，购置2万多元的磁卡

售饭系统。

4、对施工现场地坪全部硬化，设置排水沟、沉淀池，水冲厕所及浴室。

5、聘请西安市环境监测站对施工现场的噪声，施工及

生活用水的排放进行检测，测试结果为符合国家标准。

6、积极选用预拌砼、钢筋套筒冷挤压连接、冷轧扭钢

筋、新型模板和脚手架、建筑节能和新型墙体材料、新型建筑防水和PVC塑料管等新技术在本工程中应用。

六、加强文明施工管理，提高项目部的知名度

在西高新质量安全监督站和其他行业主管部门的指导帮助及公司的领导下，安全文明施工管理工作正在逐步深入开展，施工现场的安全设施到位，工伤事故得到有效的控制，场地整洁，物品归类堆放有序，七牌三图内容完善，安全标语和色标醒目。我项目部还配有专职清洁人员保持整洁的场容场貌以改善建筑工地在人们心目中“脏、乱、差”的形象。

当然，我们项目部在安全生产，文明施工方面还有很多需要改进的地方，希望名位专家多提宝贵意见，使我们项目部以后的工作做的更好，更完善。

中天集团西安公司石油学院项目部

第三篇：文明工地验收汇报材料

安康市中昊建设集团有限公司

2013年9月10日

黄沟景泰新居廉公租房小区一标段

文明工地验收汇报材料

尊敬的各位专家、各位领导：

a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

四、施工现场管理规范：

组织措施

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门二个，门宽4.5m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.0m

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、防火、防爆、防毒

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用附着式外架，附着式外架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。外架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口”

施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、模板

本工程基础采用竹胶板模板，竹胶板的物理性能较好，它的强度、刚度和硬度都比木材高，而其收缩率、膨胀率和吸水率都低于木材，另外，竹胶板不仅富有弹性，而且耐磨耐冲击，使用寿命长，能多次

严格执行质量否决制度。为清水砼表面平整、光洁打下了坚实的基础。

3、钢筋质量控制

为了保证钢筋工程施工质量，我们采用了如下措施：（1）严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。（2）板内构件采用弹线控制间距，采用专用定位卡控制水平间距，梯子筋控制竖向间距，保证了钢筋位置准确。（3）基础筏板采用花岗石作为保护层垫块，其余构件采用定型卡，保证钢筋保护层厚度符合设计要求。

4、加强混凝土质量控制

本工程为商品混凝土，进场严格执行塌落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆堵缝，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料，专人振搅。浇板混凝土浇筑采用二次抹面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护，严格控制拆模时间，拆模后及时安装阳角护角，确保砼不粘模，不裂缝。

5、积极采用新技术、新工艺（1）旋挖机旋挖成孔灌注桩；

（2）高强钢筋应用技术：本工程采用大量的HRB400级（新Ⅲ级）钢筋。

（3）直螺纹套筒连接技术；（4）泵送商品混凝土技术（5）新型模板及脚手架应用技术

（6）主体施工及装饰装修施工阶段均采用附着式升降脚手架。

为了防止外墙螺杆洞渗水，在施工中采用了抗渗砂浆堵洞，用特制工具将该砂浆送入螺栓孔，振捣密实。这样可以有效防止外墙渗水。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

2、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，厕所门悬挂门帘、窗户订纱网，保持卫生干净。

3、卫生与急救：建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

1时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。（见照片）综上所述，虽然我们在抓工程质量、安全生产和文明施工方面做了一定工作，但和兄弟单位相比，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

安康市中昊建设集团有限公司九分公司

2013年9月10日

第四篇：文明工地验收汇报材料

周至世纪星城3#4#楼文明工地验收汇报材料

世纪星城3#4#楼文明工地验收 监理单位： 汇报材料审核西安建筑科技大学建筑设计研究院工程管理分院

周至世纪星城监理部

2013年8月13日

各位专家、各位领导：下午好

感谢各位在百忙之中参加世纪星城3#4#楼工程项目文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报：

一、工程概况：

3#4#楼地下1层，地上裙楼1层，主楼18层，总建筑面积20929.13㎡。建设单位：陕西三雄房地产开发有限公司

设计单位：咸阳市建筑设计研究院

施工单位：陕西晟方建筑工程有限公司

监理单位：西安建筑科技大学工程管理分院

监督单位：周至县质量安全监督站

二、工程管理目标：

工程质量目标：创建质量优良工程。

文明施工目标：县级文明工地。

安全管理目标：无重大安全事故、零伤亡。

环境管理目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒，现场干净整洁。

三、创建文明工地的目的：

营造文明的施工氛围，创建管理规范；安全生产达标；工程质量创优；资源节约、环境整洁、技术创新、节能环保的绿色建筑。

四、施工现场管理与环境保护：

从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作。

1、现场实行封闭管理，沿工地四周用砖砌设高度2.4M的围墙，并统一做成文化墙；大门口设置冲洗台；建立严格的门卫制度。

2、场容场貌整洁：现场道路用混凝土进行硬化，路面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设备分类堆放整齐，平面布局合理。施工做到工完场清，楼面材料分类堆放。

3、标识标牌齐全：大门内设置工程概况牌、安全生产牌、消防警示牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图等七牌一图。

施工现场进出口设置醒目重大危险源公示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。

4、作业环境及环境保护到位：地面固定作业区均设防护棚；建筑垃圾、生活垃圾定点分类堆放覆盖，及时清运。

5、防火、防爆、防毒措施得力：对易燃易爆物品，在库房单独分类堆放，与建筑物现场保持一定距离，配备一定数量消防器材，并设专人严格管理。针对施工现场，建立了消防管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显，消防器材配备齐全。

五、施工安全达标：

开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施。配备专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。施工过程中严格执行各项安全措施，安全教育、安全检查、安全技术交底等制度，并按月进行安全目标责任考核。

外脚手架严格按照审批的《悬挑式脚手架施工方案》搭设，并经常进行检查，发现隐患及时加固。

施工临电实行“三级配电，两级保护，一机、一闸、一箱、一漏”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电电柜安装位置符合要求。

施工现场统一配备安全帽，高处作业者均佩戴安全带，外脚手架、作业层加设小孔安全网，作业层挂水平兜网。水平洞口设置牢固的盖板，临边设置防护栏杆。

塔吊、施工电梯等施工机械严格按照规定安装验收，定期检查维护，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

六、工程质量创优：

所有工程材料实行报验，试验制度，无不合格材料用于工程。

严格执行分部分项工程报验制度，所有检验批均符合设计及规范要求。综上所述，世纪星城3#4#楼项目基本具备县级文明工地验收条件，提请各位专家、领导检查验收。

世纪星城监理部：

2013年8月13日

第五篇：文明工地验收汇报材料

恒盛第一国际花园三期二标

编制单位：中天建设第一国际花园项目部 文 明 工 地 汇 报 资 料

2011年11月17日

文明工地验收汇报资料

各位领导、专家： 下午好！

感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况：

无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架〃剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为25692.6㎡。设计使用年限为50年。

二、参与工程建设的相关单位

设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司

三、工程管理目标：

文明施工目标：争创省级文明工地

安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。

四、创建文明工地的目的：

a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

五、施工现场管理规范：

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门一个，门宽6m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并按公司要求悬挂标语。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁

子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、施工组织设计与管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。

（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。

2、脚手架

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口”

施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、施工机械管理

严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

（8）建筑企业管理信息化技术

本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，保持卫生干净。

5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。

同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。

6、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。

九、项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。综上所述，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

中天建设集团有限公司

恒盛第一国际三期二标项目部

2011年10月17日