文明工地验收发言稿

第一篇：文明工地验收发言稿

萃庭小区22#住宅楼工程

文明工地汇报

各位领导、各位专家：

你们好！

萃庭小区22#住宅楼工程建筑面积14100m，为剪力墙结构，地下一层,地上二十一层。本工程是2008年 月 日开工，合同竣工日期为2009年6月，由宝鸡市二建第六项目部承建。

本工程质量目标为长安杯，创建省级文明工地。在开工之初项目部就建立了以项目经理胥立为首的创建省级文明工地管理小组，编制了创建省级文明工地计划，按照陕西省创建省级文明工地五个部分，我们明确分工，责任落实到人，使文明工地创建工作与工程进展同步，并始终如一的坚持。在整个创建过程中，省站及市局、市站各位领导、专家多次亲临指导，为我们的创建工作起到了画龙点睛之效。

我们创建文明工地的具体做法是：

一、施工现场管理规范

首先，严格按照省级文明工地标准合理布局，并力求有所创新，使办公区、生活区、生产区功能分区明确，材料堆放整齐有序，标识明确，保证了施工现场管理规范。

二、安全生产达标2

明确安全管理目标，建立完善的安全管理体系，健全了各项安全管理制度，安全检查制度和安全教育制度，并逐级签订了安全管理责任书。特殊工种均持证上岗，对“三宝”、“四口”临边防护都采取了有效措施。外架采用型钢悬挑架，架底全封闭并吊顶，保证了垂直安全防护和外观效果。梁板采用双层覆膜镜面板木模，剪力墙采用全钢大模板，设计书、方案齐全。施工用电严格按三级配电两级保护，保证一机一箱一闸一漏。垂直运输工具采用63型塔吊和双笼施工电梯。

三、工程质量创优

项目部严格按照ISO9001：2000认证体系及公司质量手册，明确了质量管理目标，建立了质量管理体系，健全了各项管理、检查制度，特别明确了严格执行“三检”制度以及过程质量追溯制。我们的具体措施：梁板模板采用双面覆模镜面板木楞结合，采用硬拼缝，剪力墙采用全钢大模板；钢筋连接采用电渣压力焊、闪光对焊等方法，应用工具式定位卡和塑料保护层；砼采用泵送商品砼。现场设有标养室，设施齐全。施工过程中我们严格依据方案，按规范施工。安装预埋坚决执行专项治理要求，主体结构质量较好，梁柱节点观感好，实测达到了优良。工程技术资料利用资料软件操作，且与工程施工同步、齐全、有效。

在本工程施工中，我们积极应用建设部推广的新技术、新材

料、新工艺有：

1、脚手架采用型钢悬挑架。

2、模板采用清水砼模板技术，收效明显。

3、钢筋连接采用竖向钢筋电渣压力焊连接技术。

4、施工过程远程监控系统的应用。

5、新型墙体材料空心砼砌块应用。

6、建筑企业管理信息化技术。

四、办公设施整洁卫生

办公区设一栋200多平方米的二层办公活动房，并设微机室和远程监控系统，对施工进行全程监控。食堂严格按文明工地标准设置，炊事员都有健康证。工地设水冲式厕所一座，楼层设临时小便处，院内有固定饮水点，保温桶加锁。由于临近社区医务室，同医务室签订了急救协议，确保急救预案的实施，并对食物中毒和时发性传染病建立了预防措施。生活垃圾设有垃圾箱。

五、营造良好文明氛围

项目部与东关派出所签订了治安协议，消防中队签订了消防、防火协议，加强了综合治理。对进场施工人员都进行了法制教育和文明教育，并采用省厅推广的“话与画”形式，寓教于乐，使进场职工从感性、理性上认识更深。加强班组建设，开展班组竞赛，奖优罚劣。张贴安民告示，设置隔音墙，降低对周围病员的干扰，并积极参与了汉中市创建省级文明城市活动，被评为先进单位。

六、搞好对外用工的管理，做到“四个统一”

对外用工从体系上纳入与我司职工统一管理、从生活上统一关怀、从安全、质量、业务上统一教育要求、从工资待遇和发放上统一对待，并按月发放，未有拖欠现象发生，极大的增强了外用工的工作热情和积极性，也保证了一方安康。

总之，我们坚持创建文明工地要以人为本，加强科学管理来提高现场管理水平，为促进创建品牌企业打好基础，尽管我们认真按省厅2005年创建文明工地文件进行了自查落实，但我们管理过程肯定存在不足之处，工作中有不完善的地方，谨请各位领导专家多多指教，以便我们及时改进，更快地进步。

谢谢大家！

宝鸡市二建第六项目部

二OO九年三月十四日

第二篇：文明工地验收发言稿(监理)

省文明工地验收发言稿

各位领导、专家：下午好！

今天在这里进行“ ****

工程” 省文明工地检查、验收，至此，我代表 **** 监理咨询有限公司对各位领导及各位专家表示热烈欢迎和衷心的感谢。

我监理项目部从进驻工地以来始终坚持一个管理（质量体系），两个预控（超前预控、重难点预控），三个检查（事前、事中、事后检查），四个落实（措施、手段、人员、指标落实）的监理程序，确保工程质量、安全达到受控状态。全面履行监理程序和职责。在各级领导和主管部门的大力指导、支持下，我项目部严格按照建筑法律、法规、标准规范在工程质量、施工、安全施工中督促施工单位精心组织，规范操作,施工单位在现场成立了以项目经理为首的创标领导小组，精选了一批技术水平精、管理能力强的专职管理人员，对施工现场安全生产及文明施工精心管理，现场管理人员到位，各级管理人员基本能按照项目部分配的管理职责做好本职工作，工程安全控制达到了预期的目标。至今未发生过质量安全事故。这次检查验收中，敬请各位领导、专家对我们的工作多提宝贵意见和建议，使我们在今后的监理工作中有新的提高。我们相信经过各位领导和专家对我们工作的验收、指导，为今后的工作会起到很大的促进，使我们今后的工作会做的更好。

再次感谢各位领导和专家。谢谢！

第三篇：文明工地验收

9月6日，***项目顺利通过市级文明工地验收，并赢得了专家组的一致好评，展现了**良好的企业形象。

验收组专家首先听取了项目部负责人关于工程进展、安全质量、文明施工、标准化建设等情况汇报。随后，验收组深入施工现场，对项目安全管理、、脚手架、施工机械、安全文明施工、内业资料等进行验收。通过实地检查，验收组充分肯定了项目部取得的成绩，认为公司安全生产和文明施工、现场平面布置的策划、施工过程的精细化管理、安全生产活动的组织实施、内部资料的规范完备等，均体现了规范的管理理念。验收组带队领导高科长给予了高度评价，称赞项目部能够“代表***最高水平”。

****项目共分为两标段，共**栋高层，建筑面积***，剪力墙结构。项目自建设伊始就以“建设海河杯工程、构建文明工地、树立企业形象”为宗旨，大力加强施工现场标准化建设。项目得到了公司领导的高度重视，公司领导及二公司领导多次到现场对安全文明施工进行指导，要求严把安全管理关、工程质量关，同时项目部负责人针对工程的实际情况，按照公司的相关规定，进行了科学组织和严密部署，制定了切实可行的规章制度，保证工程平稳有序施工。

****项目部表示文明工地建设是一个长期的过程，绝不会因为已获得的荣誉和取得的成绩而骄傲，在今后施工过程中，项目部将会更加严格管理，确保工程质量与安全文明施工，不断自我提高和追求进步，为公司、为业主、为社会交一份满意答卷。

第四篇：文明工地验收汇报材料

恒盛第一国际花园三期二标

编制单位：中天建设第一国际花园项目部 文 明 工 地 汇 报 资 料

2011年11月17日

文明工地验收汇报资料

各位领导、专家： 下午好！

感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况：

无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架〃剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为25692.6㎡。设计使用年限为50年。

二、参与工程建设的相关单位

设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司

三、工程管理目标：

文明施工目标：争创省级文明工地

安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。

四、创建文明工地的目的：

a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

五、施工现场管理规范：

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门一个，门宽6m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并按公司要求悬挂标语。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁

子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、施工组织设计与管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。

（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。

2、脚手架

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口”

施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、施工机械管理

严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

（8）建筑企业管理信息化技术

本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，保持卫生干净。

5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。

同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。

6、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。

九、项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。综上所述，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

中天建设集团有限公司

恒盛第一国际三期二标项目部

2011年10月17日

第五篇：文明工地验收指南

文明工地验收指南

一、时间 主体施工阶段。

二、项目准备工作内容

1、项目填写好申报表，由区安监站盖章后送公司，由公司统一呈报协会。申报表格式可从公司索取。

2、工程实施汇报材料PPT，汇报的材料内主要内容为绿色施工及节能措施在验收时用投影仪进行汇报。

3、工程简介：主要是一些规模，劳动力的情况，不要太繁琐。

4、项目中标通知书的复印件一份。

5、配合人员9人：现场文明施工、生活区检查1人；施工临时用电1人；施工现场机械设备1人；现场外脚手架1人；安全资料1人；组长1人；市总队2~3人。

6、会议室准备：茶水、水果、瓜子、香烟一条、工程简介8份

三、检查内容：

检查内容：现场文明施工、生活区管理、临时用电、机械设备、外脚手架、安全资料。

四、其它

1、专家组6人，市总队3人。在检查时要求项目所配合人员跟对专家。

2、项目部在专家组到达时应在大门口迎接，虚心听取专家提出的意见。

3、在会议室总结时，请各相关的配合人员参加，做好相应的记录。不要因为用餐等原因离开。