文明工地验收工作安排

第一篇：文明工地验收工作安排

文明工地验收工作安排

1．2． 李占良：负责文明工地总策化及资料整理工作。李亚东：负责现场工作安排。

具体需整改的内容有：

1．2．

3． 外墙需重刷涂料、油漆、修补字。综合楼外回填土，填土后进行路面硬化工作。施工队食堂斜对面坑里的垃圾清理。

4． 武生东负责电线、电路的检查整修工作（电焊机、漏电保护器、钢筋场处）及机械方面工作。

5． 钢筋场、三局门口清理干净，将一些废钢筋处理掉，准备移钢筋场地。

6．7．

8． 宋培杰负责住宅楼从上到下的清理及洞口防护工作。贾国昌负责外架维护及消防工作安排。侯贺永负责办公室、会议室、食堂的卫生工作及安全帽、胸卡、急救箱、药品的准备工作。

9． 李亚东负责安排晾衣处，垃圾堆放及清运工作。

10.方新明、高运来负责资料整理，材料库、易燃易爆库的整理及

料牌悬挂工作。

11.贺亚锋负责综合楼的清理及试验方面的工作。

12.人货电梯处的清理，并准备进行路面硬化。

13.吸烟室、小便桶的安排。

14.安装门口垃圾清理，住宅楼、综合楼层电梯处渣子，管子、线盒、线管、预留洞等处理工作。

15.文明工地验收资料各人负责完成各人资料。

16.大模场处搭设1.5米的维护栏杆，并刷上红、白油漆。

17.布料机、水箱、水管处搭设维护栏杆，由李亚东、贺亚锋负

责。

18.砖场处留两门，其余周围也用栏杆维护好。

19.以上工作务必在8月17日完成，经理部将组织验收。

中建八局一公司海关项目部

2003.8.12 安全通道由李占良负责策化搭设方案，吴经理进行人员安排。

第二篇：文明工地验收

9月6日，***项目顺利通过市级文明工地验收，并赢得了专家组的一致好评，展现了**良好的企业形象。

验收组专家首先听取了项目部负责人关于工程进展、安全质量、文明施工、标准化建设等情况汇报。随后，验收组深入施工现场，对项目安全管理、、脚手架、施工机械、安全文明施工、内业资料等进行验收。通过实地检查，验收组充分肯定了项目部取得的成绩，认为公司安全生产和文明施工、现场平面布置的策划、施工过程的精细化管理、安全生产活动的组织实施、内部资料的规范完备等，均体现了规范的管理理念。验收组带队领导高科长给予了高度评价，称赞项目部能够“代表***最高水平”。

****项目共分为两标段，共**栋高层，建筑面积***，剪力墙结构。项目自建设伊始就以“建设海河杯工程、构建文明工地、树立企业形象”为宗旨，大力加强施工现场标准化建设。项目得到了公司领导的高度重视，公司领导及二公司领导多次到现场对安全文明施工进行指导，要求严把安全管理关、工程质量关，同时项目部负责人针对工程的实际情况，按照公司的相关规定，进行了科学组织和严密部署，制定了切实可行的规章制度，保证工程平稳有序施工。

****项目部表示文明工地建设是一个长期的过程，绝不会因为已获得的荣誉和取得的成绩而骄傲，在今后施工过程中，项目部将会更加严格管理，确保工程质量与安全文明施工，不断自我提高和追求进步，为公司、为业主、为社会交一份满意答卷。

第三篇：文明工地验收汇报材料

恒盛第一国际花园三期二标

编制单位：中天建设第一国际花园项目部 文 明 工 地 汇 报 资 料

2011年11月17日

文明工地验收汇报资料

各位领导、专家： 下午好！

感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况：

无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架〃剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为25692.6㎡。设计使用年限为50年。

二、参与工程建设的相关单位

设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司

三、工程管理目标：

文明施工目标：争创省级文明工地

安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之零点四以内。

四、创建文明工地的目的：

a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整体素质。

b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做强，开拓创新，得到更大的发展。

五、施工现场管理规范：

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准，统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地的创建工作。

创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

1、围挡及大门

工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。

（1）大门：施工现场设置大门一个，门宽6m并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。

（2）围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周砌设高度2.4m的围墙，内外进行抹灰并按公司要求悬挂标语。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件材料及设施分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置：施工前对现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公区两区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道：现场设置宽4m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制成活动围栏设置隔离栏杆，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统：施工现场主要场地及道路设排水明沟，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁

子。集水井及明沟未端均设沉淀池，池内定期清理。（4）材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，立即使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。

（5）工完场清：各作业点均做到工完清场，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签订合同中，明确规定不能做到每天清理或施工作业工完场不清理者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门内围墙设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总评布置图等六牌一图。

现场进出口设置醒目“进入工地现场请戴好安全帽”警示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠伤人”、“禁止靠近”、“禁止攀登”等安全警示牌，在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标志牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和起重提升机械操作时设置“操作规程牌”、“责任牌”。

临街外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢筋、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致、符合企业要求。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚，建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放并覆盖，及时清运。可回收废物及时回收，有害废弃物由专人管理，按规定渠道处理。

5、施工组织设计与管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审核确定，其较为详细地阐述了现场施工与管理的各个方面，切合实际，具有较强的指导性。管理人员具有法定执业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施，并办理人身意外伤害保险和安全生产备案登记手续。

（2）按照规定配备2名专职安全管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。

（3）施工过程中由安全员认真落实安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格按要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将责任考核结果与个人收入挂钩。

2、脚手架

本工程主体施工及装饰装修施工阶段均采用型钢外挑架，型钢外挑架具有节约钢管、安全方便、不受外部施工作业条件影响的作用。挑架的搭设有详细的施工方案和计算书，确保了搭设的质量和安全。

3、施工用电

本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行三级配电，二级保护“一机、一闸、一漏、一箱”，系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电柜安装位置符合要求，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨、雪措施。

地下室施工照明使用36V安全电压。配电室的建筑、线缆架、开关箱，电器元件质量，安装位置顺序，漏电保护器参数符合安全要求。

编制了“施工用电组织设计”，对施工用电进行了详细设计、计算，绘制了平面配电图，检查、验收记录齐全。对用电系统进行了防雷接地设置，达到规范要求。

4、“三宝”与“四口”

施工现场统一配备安全帽，高空作业者均佩戴安全带。外脚手架、施工电梯维护立面采用密目网封闭，作业层增设一道小孔安全网。架体底部、作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固地盖板，临边设置工具式防护栏杆。

5、施工机械管理

严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业人员专人指挥，操作机械的特种作业人员做到了持证上岗。

中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

（8）建筑企业管理信息化技术

本工程施工现场配备多媒体电脑及IP视频监控系统一套，并接入网络系统，利用计算机进行标书及施工组织设计编制、装饰排版、工程量清单计价、IP视频监控、技术资料整编、财会管理、计算机联网等。

七、办公生活环境

1、办公环境：办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。

2、食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保鲜措施。

因夏季易发生食物中毒事故，因此项目部特制定食物中毒预防措施。以避免事故发生。

3、宿舍：宿舍与在建工程施工区分开设置，所有宿舍均为活动房。每间宿舍按一门二窗，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4、厕所：在生活区建水冲厕所和化粪池各一座，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所内有照明并设隔离板，有卫生管理制度，安排专人负责清扫管理，保持卫生干净。

5、卫生与急救： 生活区设浴室，建立管理制度、专人管理、每天正常开放，使用功能良好。

工地设有保健急救箱，配备有经过培训过的专门急救人员。生活区设置开水供应点一个，配备电热水器。

6、生活环境：生活区设专人打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。

同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、确保农民工工资 自开工以来，项目经理部按月及时发放民工工资，从不拖欠，维护民工的合法效益，让民工安心生产。

6、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。

九、项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。综上所述，我们还有很多不足。因此，我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

中天建设集团有限公司

恒盛第一国际三期二标项目部

2011年10月17日

第四篇：文明工地验收指南

文明工地验收指南

一、时间 主体施工阶段。

二、项目准备工作内容

1、项目填写好申报表，由区安监站盖章后送公司，由公司统一呈报协会。申报表格式可从公司索取。

2、工程实施汇报材料PPT，汇报的材料内主要内容为绿色施工及节能措施在验收时用投影仪进行汇报。

3、工程简介：主要是一些规模，劳动力的情况，不要太繁琐。

4、项目中标通知书的复印件一份。

5、配合人员9人：现场文明施工、生活区检查1人；施工临时用电1人；施工现场机械设备1人；现场外脚手架1人；安全资料1人；组长1人；市总队2~3人。

6、会议室准备：茶水、水果、瓜子、香烟一条、工程简介8份

三、检查内容：

检查内容：现场文明施工、生活区管理、临时用电、机械设备、外脚手架、安全资料。

四、其它

1、专家组6人，市总队3人。在检查时要求项目所配合人员跟对专家。

2、项目部在专家组到达时应在大门口迎接，虚心听取专家提出的意见。

3、在会议室总结时，请各相关的配合人员参加，做好相应的记录。不要因为用餐等原因离开。

第五篇：文明工地验收汇报材料

幸福花园廉租房项目10#楼工程

文明工地建设情况汇报

铜川第二建筑工程有限责任公司

文明工地验收汇报材料

尊敬的各位专家、各位领导：

你们好！

首先代表我代表铜川第二建筑工程有限责任公司幸福花园廉租房项目10#楼项目部全体员工，对来参加验收的专家和领导来此检查指导工作表示热烈的欢迎和感谢！

在这里，我对本工程的文明工地创建和实施情况向各位专家和领导做一简要的汇报，请各位专家和领导检阅。

一、工程概况

本工程位于铜川市王益区川口，本项目由铜川市城乡住房和城乡建设管理局投资建设，陕西喜正房地产开发有限公司管理，陕西秦军建设监理所监理，铜川第二建筑工程有限责任公司施工建设。地下一层、地上二十六层、剪力墙结构住宅楼，总建筑面积为20117.92㎡。

二、施工现场管理

从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求、明确分工、落实责任，在科学策划的基础上扎扎实实开展文明工地的创建工作。

领导小组按照市级文明工地标准管理，经常与建设单位、监理单位保持密切联系，加强沟通，及时了解信息征求意见，并学习参考其他优秀工地经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。

为保证达到市级文明工地目标，我项目部从环境，安全，质量三方面着手组织人员进行精心管理和创建。

第一、环境管理

1、首先从场容场貌开始，本施工现场采用封闭式施工方式，现场用挤塑彩钢板进行围挡并在主通入口设置大门，在大门上张贴本 公司标识。

2、施工现场内布置“六牌二图”及文明施工宣传画。

3、现场内施工道路进行硬化处理，基层夯实，面层采用200mm厚C20混凝土压光抹面，做好排水坡度，并保持消防道路畅通无阻。

4、现场一切材料严格按现场管理平面布置图指定位置放置，各类材料分类摆放，按要求挂牌，控制高度，保持现场材料整齐有序。

5、建筑物内外的零散材料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放，及时外运，做到活完场清。

6、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区分片包干责任到人。

7、健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。

办公与生活环境

1、办公区与施工区分离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，办公室人员按轮流值勤，每天清扫地面，擦拭门窗玻璃，做到窗明地净，保证办公环境舒适。

2、食堂建筑符合临建要求，管理制度健全，炊事员持健康证上岗，卫生达标，生熟食物分案作业，夏季有冰柜保险措施，坚决不得采购和使用腐烂、变质、霉变、生虫、有异味的食品。

3、宿舍与施工区场地分开设置，实行单人单铺，设有架子床，每间宿舍最多住6人，一门二窗，保持通风，采光良好，宿舍卫生由宿舍人员轮流打扫。建立宿舍管理制度，公示宿舍管理人员及住宿人员名单。

4、全场建水冲厕所及化粪池一处，选址合理，符合临时设施要求，有照明并设隔档，建立卫生管理制度，派专人负责清扫管理，定期清理粪便，保持厕所及周围环境卫生。

5、工地设有保健急救箱，配备基本的急救用品，专人管理，急救人员经过培训。工地现场设有一处开水供应点，配备电热水器，保证工人饮水。

6、生产区、生活区都有专人打扫卫生，并设有生活垃圾、建筑垃圾堆放点，及时对垃圾进行清运，保证生活环境卫生整洁。

八、良好文明氛围

1、文明教育宣传娱乐

（1）、项目部和职工签订文明职工公约，通过开会、黑板报等各种宣传形式教育职工提高文明意识。

（2）、对职工 规定时间进入活动室，要求职工爱护公共财物，不损坏室内设施或娱乐物品。

（3）、讲卫生，不在室内随地吐痰或乱扔垃圾，保持室内整洁。（4）、严禁赌博，禁止在室内大声喧哗，不得争抢娱乐用品。（5）、活动室内不得放有无关物品，看完报纸随即吧报夹挂回报架上，保持整齐。

（6）、未经保管人员同意，不得随便开关电视机。

（7）、活动结束后将娱乐用品交回保管人员保管，不得擅自带走或损坏娱乐物品；如故意损坏娱乐物品或报纸等公共财物，上报后进行处罚。

2、综合治理

项目部和当地派出所进行联系，签订文明治安协议。对外来务工人员统一办理暂住证。对重大治安事件及时通知派出所或拨打110进行处置。第二、安全管理

安全管理目标：

杜绝重大人身伤亡事故、重大机械事故、重大火灾事故，一般事故控制在0.3%以内。

（2）安全管理方针：

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。（3）安全管理制度：

①严格执行国家及省、市有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护基本标准、施工现场消防管理标准等。

②建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。③对各工种进行施工前安全技术交底，购置劳保用品。④强化安全法制观念，严格执行安全方面意识。⑤坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

⑥加强施工管理人员的安全培训考核，增强安全意识，避免违章指挥。⑦对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采用措施排除险情。⑧建立健全施工现场的安全防火制度，成立防火领导小组，严格遵守消防安全管理规定。

（4）分析安全难点，确定安全管理要点

在每个施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理要点和防范措施。

a、脚手架搭设：本工程主要采用提升式滑膜脚手架体系，施工难度大，要求所有材料必须合格，符合要求。搭设前，已由公司技术部门制定出切合实际的脚手架施工方案，并上报监理，通过审核后严格按照脚手架施工方案进行施工，施工过程中，由项目部安全员，定期检查，存在隐患及时整改，搭设完毕后由项目经理带队组织验收。

b、临边防护：施工现场所有临边（两个作业面高差不大于等于2m，均匀临边高处作业）、洞口设有可靠牢固安全的防护措施，并且设置有标牌及警示牌、安全标志等、安全标志、标牌及警示牌设在明显、不影响交通的、不妨碍施工的位置。

c、施工用电：施工现场临时用电按照施工现场实际情况及现场平面布置图布置，具体配置和措施严格按照审核通过的施工现场临时用电方案执行。施工现场用电管理由安全员负责，现场电工施工维护，现场所有配电箱每七天进行一次检查、维护并做好检查记录，总配电室内每年按季度分四次进行停电清扫、检查。第三、质量管理

项目质量控制以全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则，项目的质量目标管理是项目经理（管理）部管理人员依靠一致确认的共同目标，规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围，按照规定的标准或规定的指导质量目标的实施。

本工程积极开展工程质量创优活动，项目部按照质量管理体系文件建立了质量保证体系，明确质量目标，制定主要施工方案及质量保证措施，通过公司、项目部、施工班组三级管理体系，对施工全过程严格控制，落实责任，科学管理，施工中把握关键，抓住重点，保证优质工程。

1、原材料严格选择信誉好、质量好的材料供应商，材料进场严格审查相关资料，并按要求进行见证取样送检，对于不合格的材料不予使用。

2、基础采用木模板，全部为镜面多层板，所有木方经压刨规整，主体采用整体大钢模板，施工中严格按照规范标注制安，保证混凝土质量，结构实体表面平整光洁。

3、为保证钢筋工程施工质量，施工中严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求，板内钢筋严格控制分布筋间距，并全部采用标准塑料卡垫块，保证混凝土保护层厚度符合规范要求。

4、本工程采用全部商品混凝土，进场严格进行塌落度检查，分层下料，及时养护，严格控制拆模时间，确保混凝土不粘模，不裂缝。

6、建筑节能方面外墙全部采用外保温技术，按照规范外墙保温材料采用防火等级为A级的挤塑聚苯板。

7、屋面防水采用具有强度高、延性大、高弹、轻质、耐老化等优良特性的新型SBC防水卷材一道，聚氨酯防水涂膜一道。充分保证了防水工程的质量。

8、现场管理运用了管理信息化技术，配备了多媒体电脑.利用计算机进行工程资料整编、工程清单计价。

抓好安全生产管理，保证职工人身安全，是检查一个项目综合管理水平的标志，随着社会科学技术发展，人们对安全和环境保护的要求越来越高，这就要求我们要不断提高，掌握更多更新的管理技术，提高安全施工、文明施工的修养和素质，我们要对规范标准进行全面认真的学习，全方位抓好安全文明工地的创建工作，将安全文明工地的氛围继续延续下去。第四、营造良好文明施工氛围

1、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展 一次，教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改的进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等行为进行教育和处罚。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后请有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

（1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、扑克牌等用品，丰富职工业余文化生活。（2）生活区设黑板报，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

4、班组建设

（1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。

（2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰，提高积极性及文明施工意识。

5、知荣辱、除陋习、树新风

项目经理部在施工现场布置文明用语标语，教育广大职工知荣辱、除陋习、树新风，做文明公民。项目部专门成立了宣传小组，制定了学习计划。并按学习计划进行了学习，同时在工地醒目位置悬挂宣传标语，并制作了专门的宣传牌。

综上所述，在施工建设中我们还有很多不足。在此我们希望通过在座各位领导和专家的检查和指导，使我们的施工管理工作再上一个新台阶。

铜川第二建筑工程有限责任公司 幸福花园廉租房项目10#工程项目部