开县人民医院2011年工作概况

第一篇：开县人民医院2011年工作概况

开县人民医院

开县人民医院二○一一年工作概况

2011年，我院在县委县府及主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，以科学发展观为统揽，以创建三甲医院为载体，狠抓医院管理、医护质量、学科建设、科研创新、行业作风等内涵建设，全院职工齐心协力，奋力拼搏，创先争优，取得了社会经济效益双丰收。1-11月总收入约2.84亿元，住院人数约3.89万人次，门急诊量约35.2万人次，完成手术约6603台次。现将本年度工作概述如下： 一、三甲创建工作

（一）硬件建设加紧进行

1、扩建内科大楼。投资2亿元，建筑面积54447㎡，共24层，开放床位850张的内科大楼扩建工程，已于今年6月开工建设，工期为720天，预计今年年底基本完成土建工程，争取2012年年底竣工并投入使用。届时，医院业务用房达16万㎡,可开放床位将在1500张以上。

2、新增车位600余个。投资筹建的2.2万㎡地下车库，已通过县长办公会研究批准并正式立项。

3、拟增加设备投入5000万元。现已投入3000万元。购置64排128层螺旋CT 1台，DR 1台，高档电子胃肠镜5台、高档腹腔镜、关节镜、椎间盘镜5台，超声刀1台，PR刀1台，呼吸机5台等各种大型医疗设备。医院现有大型设备400余台件，设 开县人民医院

备总值过亿元。其设备的数量和质量已经走在去县医院的前列，已达到三级甲等医院的要求。

4、重视信息化系统建设。已投资600多万元完成了HIS、LIS、RIS和电子病历系统，初步实现了医院数字化管理，已被列为卫生部数字化医院建设试点单位，成功申报“远程会诊系统”试点单位。今年拟再投资500多万元，完成临床路径、合理用药、传染病管理、全院级PACS系统、数据中心及CA认证等系统的建设，以便提高医院的管理能力和水平。

（二）人才队伍取得突破

1、县委县府已出台引进人才奖励措施。人事局、编办已两次到医院召开座谈会，调研人才及编制工作，推动医院人才队伍建设。

2、已从市内外引进前学历本科副高级职称以上学科带头人和业务骨干6人，有力地促进了学科的建设和发展。

3、招录研究生60多人，签约博士生2人。涉及院校包括北京大学、中国医科大学、华西临床医学院、同济医科大学等全国知名院校。

4、医院现有专业技术人员800余人，其中高级职称85人，重庆市突出贡献中青年专家1人，拔尖人才5人，专业学科带头人18人。

二、学科建设

1、学科建设已具备三级医院架构。现有职能部门19个，临床科室30个，医技科室10个。设置的专业病区，外科系列有普 开县人民医院

外一科（三腺、胃肠）、普外二科（肝胆、胸外）、骨科一病区（四肢）、骨科二病区（关节）、妇科、产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、神经外科、泌尿外科、肛肠外科；内科系列有神经内科、心血管内科、呼吸内科、消化内分泌科、肾病内科、肿瘤科、儿内科、新生儿科、重症医学科、康复理疗科等。新大楼建成后，拟将消化内科与内分泌科独立分设、呼吸内科与血液内科独立分设、新成立核医学科，小儿外科、中西医结合内科等。所有学科不仅能完成二级医院所有技术项目，还能开展大部分三级医院技术项目。

2、部分学科已形成区域优势。肿瘤科、神经外科、耳鼻喉科、重症医学科、肾内科已经形成明显区域优势。

3、特色专科建设取得突破。2010年，我院创伤骨科通过市卫生局评审，成为市级医疗特色专科。2011年，新生儿科也正式成为市级医疗特色专科。

4、专科专治工作得到加强。医院采取系列措施，安排各专业科室主任、高级专家定期门诊，落实导诊护士对患者加强宣教，着力提高门诊专业诊治水平，得到病人广泛称赞。

三、科研技术

1、认真实施科教兴院，推行“技术创新1.3.5工程”，即“落实一个重点推广项目，三项新技术新项目，五项疑难疾病诊治”，要求每个科室必须签订技术目标责任书，纳入年度综合目标考核。

2、加速实施三甲医院技术要求。先后开展了起搏器安装、开县人民医院

冠面造影、全椎管内肿瘤切除术、关节置换、神经血管吻合术、支架植入、经胃镜食管支架植入、颅内肿瘤摘除术、腹腔镜下胃癌、结肠癌根治术、胸腔镜下肺癌、肺叶切除术、白内障的超声乳化+人工晶体植入术、血液滤过净化、高压氧治疗等一大批高新技术。

3、已成为重庆医科大学教学医院，今年开始承担本科生的教学实习。经过市科委、市卫生局、市编办批准，已在我院设立重庆市三峡库区自然疫源性疾病临床防治研究所，加强对三峡库区成库蓄水及移民搬迁引发的传染病、寄生虫病、地方病、受灾损伤和移民动迁导致的相关疾病的研究工作。目前，已申报市级科研课题3项。

四、医院管理

1、深入开展系列活动促进医院管理。以创建三级甲等医院为载体，继续弘扬白求恩精神，全面开展创先争优、“三好一满意”、优质县医院创建、优质护理服务示范工程活动，进一步加强医院内部管理。

2、着力解决实现群众满意的难点、热点。一是通过优化门诊就诊流程，取消原集中统一挂号，实行门诊分诊挂号一体化；二是设立支持中心，24小时对危重病人实行免费转诊转检；三是实行“8.4工作制”，缩短中午等候时间，方便群众就医；四是切实解决病人就餐难问题，建设营养食堂，实行零利润供餐；五是推行“无假日医院”，实行“24小时儿童门急诊”，免收挂号费；六是建立健全三级转诊机制，设立转诊转院办公室，每年 开县人民医院

接收转诊转院病人近万人，优惠金额达40余万元。

3、切实落实医政工作重点。针对卫生部和市卫生局对今年医政工作要求，重点加强以下工作：一是继续深入开展“医疗质量万里行”和“大型医院巡查”活动，确保成功创建“优质县医院”；二是严格执行抗菌药物管理规定，严格抗生素使用管理，限制抗生素使用35种，大力推行基本药物使用；三是制定临床路径管理实施方案，完善相关软件建设，对全院6个专业、12个病种实施临床路径管理和单病种付费；四是坚持以考促训，强化三基三严，要求人人过关，聘请重庆医科大学教授现场教学，并对学员进行考核评分，考评结果直接与绩效挂钩。

第二篇：2010工作概况

中共成安县委宣传部2010年工作概况

2010年，在市委宣传部的正确领导下，成安县委宣传部积极贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，立足县域实际，紧跟时代步伐，突出重点，服务大局，创新工作，有计划有步骤地打好了一系列重大宣传战役，营造了昂扬向上、团结奋进、开拓创新的思想舆论氛围，全力推动社会主义文化大发展大繁荣，着力巩固壮大主流思想舆论，为全县经济社会科学发展、跨越式发展提供了强大的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。

（一）积极推进学习型党组织建设，理论武装工作得到进一步加强。

1、2010年县委中心组集中学习12次，不断创新学习方法，充分利用集中学习以外的时间，组织专题调研活动，各成员坚持自学，共撰写调研文章100余篇，个人自学笔记10余万字。

2、举办“周末课堂”。利用周六上午，对全县副科以上党员干部进行培训。先后安排全县党员领导干部“周末课堂”24期。全县党员干部的理论水平大幅度提升。

3、安排100个县直单位和较大规模企业的党组织，与100个村级党支部进行“1+1”结对帮学，积极开展了“五个一”活动，即：派一名指导员、赠送一批书籍、建设一个学习阵地、开展一次主题活动、建立健全一套学习制度。通过以上活动，全县共向党 1

建村捐赠图书12万余册，举办劳动力素质培训9次，农技知识讲座12次，免费发放资料5000余册。

（二）围绕全县重点工作，不断提升舆论引导水平。

1、紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照上大稿、出精品的原则，在《邯郸日报》、邯郸电视台、邯郸人民广播电台推出了《新成安靓装出镜》、《“三年大变样”助推成安发展》等一大批反映我县辉煌成就的新闻报道，在社会各界取得了重大影响。今年，共在各级媒体刊播稿件1954篇，在重点媒体刊发专版专刊稿件70余篇，充分反映了成安的建设成就和经济快速发展盛景。

2、抓好基层单位通讯员队伍建设。举办了新闻宣传工作培训班，邀请河北日报高级编辑来成安授课，提高了基层通讯员素质。

3、建立了新闻发言人队伍，并根据各单位情况制定了突发事件和常规事件应急预案。今年，成功应对多起“恶意”舆论炒作，为全县发展营造了稳定的舆论环境。

（三）创新思路，在推进文化体制改革中不断增强成安文化软实力。

1、调整、归并原县文教体局的文化（新闻出版、版权）行政管理职能、文化市场综合执法队及其所属的文化事业单位和原广电局的行政管理职能，成立县文广新局，文化市场实行统一综合行政执法，充实县文化市场综合执法大队。并将原广电局及其所属的电台、电视台合并转制，组建县广播电视台。

2、在“欢乐乡村”活动中,建立了“以企业向乡村辐射”的运行机制，组织企业爱好文艺人员，利用班前班后到乡

间地头巡回演出，活跃了乡村文化又宣传了企业。市欢乐乡村简报第12期印发了我县的经验，市委常委、宣传部长贾永清对我县作法做出批示给予肯定。

3、搞好爱国主义教育基地基础设施建设，发挥其教育基地作用。毛主席视察纪念馆1995年被县确定为爱国主义教育基地，在今年重新进行了改建、扩建，现已初步建成。

（四）精神文明建设再上新台阶。精神文明创建工作围绕“三年大变样”，推进城乡文明生态创建活动，在县城树立公益宣传牌48块，村镇硬化街巷9.8万米，铺设便道近8万平方米，拆迁违规建筑6000多平方米，建立农村环卫队伍200多个，加强思想道德建设，全县公共文明指数和公民素质进一步提升。在全市“三年大变样”工作考核中，成安县城市公共文明指数考核项目位居全市第一名，我县推出的助人为乐典型谢敬泽、见义勇为典型张超入选中央文明网“中国好人榜”。

第三篇：万盛经开区人民医院简介.doc

万盛经开区人民医院简介

重庆市万盛经济技术开发区人民医院位于万盛经开区中心城区，占地22亩，业务用房面积约4万平方米，是一所集医疗、教学、科研、预防、急救于一体的综合性国家二级甲等医院、国家“爱婴医院”、国家基层胸痛中心、交通事故“绿色救助定点医院”、城镇职工医疗保险、工伤保险、城乡合作医疗定点医院，承担着全区27万人口和毗邻区县部分人口常见病、多发病、疑难病、急危重症的诊治任务以及一、二级医院的转诊任务，也是万盛经开区各乡镇卫生院的进修基地。

医院现有职工645人，其中副高及以上职称61人。医院编制床位500张，设有呼吸内科（感染科）、心血管内科（肾内科）、神经内科（内分泌科）、消化内科（血液内科）、普通外科、泌尿外科、骨科、神经外科、妇科、产科、儿科、眼耳鼻喉科、麻醉科（手术室）、急诊医学科（全科医学科）、重症医学科、中医·康复科（疼痛科）、口腔科（门诊）、皮肤科（门诊）、药剂科、放射科、特检科、检验科、病理科、公共卫生科（预防保健科）等业务科室，其中原妇产科为区级重点专科，在全区及周边地区具有领先地位和较高知名度；2016年2月妇科微创、2

第四篇：2003年工作概况

上海市物理学会2003年工作概况

① 2003年4月，学会 在松江大学城举行了“2003年年会”。会上除理事长周鲁卫教授作了学会工作报告外，还组织了两个特邀报告：1.上海交通大学生命科学技术学院胡钧教授作了《单个DNA分子纳米测量与操纵》报告，2.上海天文台首席研究员赵君亮作了《人类怎样认识宇宙》的报告。下午组织参观松江大学城及佘山天文台。

② 磁学和磁性材料专业委员会在三月份召开了专业会议，交流了当前上海市磁性材料和器件的发展状况，同时改选了部分委员。讨论安排了2004年召开“上海市磁性材料和器件学术会议”并落实了会议论文十余篇。

③ 静电专业委员会在三月份，积极协助中国物理学会静电专业委员会在广州举办“国际静电技术及防护展览会”。同时积极协助中国物理学会静电专业委员会定于2004年11月在上海举办的“第五届国际静电学术会议”的筹备工作。

④ 在培训工作上，为了提高中学物理老师，还和市教委教研室联合举办了有关区、县骨干教师培训班。学会所属的两所业余学校分别在2003年秋季招收了第十八届新生共840名。此外，还完成了5项技术咨询项目。

⑤ 举办了第二十届全国中学生物理竞赛（上海赛区）的活动。全市19个区、县1840名高中同学参加了竞赛。通过竞赛共有206名同学获奖。一等奖45名，其中36名可以免试直升大学，二等奖73名，三等奖88名。

⑥ 2003年学会还编辑出版了《奇妙的软物质》、《纳米小天地里的大世界》、《无所不在的物理量》、《在通往绝对零度的路上》、《黑暗中的半壁江山－红外》五部科普读物。

在市科协的“飞翔计划”支持下，2003年我会派出了两位年青的科技工作者参加了国外的有关学术会议。

2004年的重点工作：

1.5月30日－6月2日召开“第五届薄膜物理及应用”国际会议；

2.11月协助中国物理学会静电专业委员会召开“第五届国际静电学术会议”会议；

3.1月下旬或2月初与市教委教研室联合举行有关“大、中学物理教材衔接问题研讨会”； 4.4月下旬召开年会。

第五篇：城管工作概况

中枢街道办事处

“双创一整治”工作概况

中枢街道办事处自2008年4月分设以来，紧紧抓着城市管理和建设中心工作，以市民素质提高为重点，以宣传教育培训为主线，以“双创一整治”为载体，按时完成了各阶段的工作任务，取得了一定成绩。具体工作概况如下：

一、基本情况

中街办负责的背街小巷、城郊结合部有清扫保洁街小巷629条（不含2010年新增），面积近22万平方米，城郊结合部4个，现有清扫保洁员48人，专职卫生监督员14人，巾帼卫生治安巡逻队员28人，辖区企事业单位多、商贸摊点多、人流量大，是仁怀经济、商贸、文化中心，是仁怀各种迎检考核的重点乡镇。

二、2010年来的主要工作

1、机构健全、制度完善、责任明确，常规工作步入经常化、制度化轨道。

中街办从2008年起，内设专职部门城管办，现有专职工作人员7 名，各社区有一位副主任主抓城管工作。在工作中，实行每天10小时清扫保洁，社区卫生监督员每天两次督查，办事处随时抽查，一月一小结，严格按考核办法和操行评定兑现奖惩。

2、以市民培训为线，努力提高市民素质，从根本上推进文明卫生城市进程。在工作中，我们开展了社区大讲堂、市民学校、定点宣传活动；开展了每月的入户宣传资料发放和“门前三包”责任落实督查活动；开展了制作固定宣传标语、板报、宣传车巡回宣传、送文化到小区活动；开展了红领巾宣传岗、校园周边环境定时定点督查、行人乱扔乱吐监督等活动。整合辖区资源，发挥自身优势，通过丰富多彩宣传活动的开展，不断提高市民的知晓率、参与率、满意率。

3、卫生治安巾帼巡逻工作初见成效，市民评价高。根据中枢城区卫生秩序及综治工作的特殊性，办事处整合资源，开发卫生治安公益性岗位，聘请28人为卫生治安巡逻员，实行一岗双职。在工作中，首先对街心花园至二转盘的行人乱扔乱吐进行制止、教育，然后对10间大型学校周边环境的卫生秩序和治安进行了定时定点监督管理，在近期，对市容市貌整治后续管理发挥了重要作用。

三、存在的主要问题及工作建议

1、农贸市场是每次省、遵义市必查的地方，城区10万人却只有两个农贸市场且划行归市不规范、占道经营严重、卫生状况差、管理不到位，居民买菜不方便，农民卖菜困难，居民反映比较大。建议市政府对菜市做专门的整治，进行合理规划，菜市主管部门加强管理，纠正菜农、菜贩随意抛撒垃圾行为，彻底改善卫生状况；尽快启用金庭水岸农贸市场

缓解买菜、卖菜困难；在整个城区规划一定区域作为临时的菜市，方便菜农卖菜、市民买菜，以此提高市民满意率。同时把农贸市场建设纳入城市建设配套规划，并尽快实施，这是仁怀后期发展的需要。

2、中枢街道属建城区，部分基础设施老化，历史欠账大，道路破损、排污不畅等问题多，需要改善投入的经费多，建议加大道路破损维修，排污规范建设，小巷路灯安装等工程建设的投入，每年预算一定的经费，对问题较大、群众反映强烈的基础设施逐步加以解决。在工作中，相关职能部门要完善制度、规定，加强管理、打击、处罚、杜绝偷盗井盖板，车辆上人行道等破坏基础设施的行为。

3、几不管小区的脏乱问题严重，特别是上世纪80年代、90年代各企事业单位修建的家属房，产权变更多，设施不完善，原单位不管、物业不想管、社区难管、办事处无力管，建议对问题较集中的几不管小区由产权单位出面负责整治后由社区和产权单位共同管理。同时开发小区清扫保洁公益性岗位，增加环卫人员，将几不管小区卫生纳入常规管理。

4、按照中枢城区城市管理责任的分工，城管局负责主次干道的清扫保洁和垃圾清运及城管执法。办事处负责背街小巷的清扫保洁，由于管理主体不同，待遇不同，且垃圾清运和收集由城管局统一负责，导致清扫保洁无法达到无缝对接，清扫保洁时间、质量、标准不统一，老百姓有意见。因

此，建议将主次干道和背街小巷、城郊结合部清扫保洁纳入城管局统一管理，同工同酬，完善工作体制，确保长效管理，实现清扫保洁质量上台阶。

5、中街办13位超龄环卫工人历史遗留问题至今未解决，其中有的已到了72岁，工作质量大打折扣，安全隐患也很严重，办事处曾多次汇报反映，也同人事劳动和社保局多次协商未果，自身又无力解决。我们做思想工作，请年纪特别大的按时发放工资先病休，除1人外，其他均表示仍然要工作，直到解决了他们的养老问题为止。近期，他们又反映到人劳局仲裁科，要求按相关法规进行仲裁，经测算，我们要承担接近20万元他们工作以来的保险和未签订合同的工资双倍的赔偿金等多达几十万元经费，但他们仍然不能正常退休，无法领取养老金解决以后的生活问题。如若单方面解除劳动关系，则会成为非法上访一个主要的不稳定因素。因此，请市委政府及时研究帮助解决。

四、下一步工作打算

1、继续加强市民的宣传教育培训，努力提高市民文明卫生素质，巩固提高知晓率。

2、力所能及投入经费改善基础设施，对市民反映的一般问题，社区在24小时内处理；对市民反映的热点、难点问题，办事处及时处理；对工作量大，工作难度大的，向相关部门或市政府汇报共同处理。力争多办实事，多干好事，让市民满意、称赞。

3、认真履职，强化监督，以抓好“门前三包”工作，为重点，以小区脏乱整治为突破口，实现城区大街小巷一个样。

4、以常规管理为中心，切实抓好“三员”管理，确保清扫保洁质量上台阶。

5、积极配合相关职能部门抓好城管工作，形成上下一心建管理齐抓共管出成效。

6、制定定期综合整治工作方案，巩固创建效果，达到长效管理。

2010年7月