项目部各类管理人员职责(修改)

第一篇：项目部各类管理人员职责(修改)

项目经理职责

一、项目经理在公司经理领导下，负责项目工程生产经营管理工作。

二、贯彻执行党的路线、方针、政策和公司经营方针，完成公司下达的生产经营计划，定期向上级汇报生产经营任务完成情况。

三、履行合同责任书，采取一切措施保证生产经营计划的完成，以提高经济效益为目的，全面抓好工程质量、安全工作。

四、负责项目工程人、财、物的管理工作和职工、民工的教育和日常生活管理。

五、定期召开生产经营分析会，掌握财务核算情况，负责项目部的债权、债务，催收工程进度款。

六、工作上接受党支部的保证、监督、并坚持两个文明一起抓。

七、负责处理与项目工程有关的内外业务关系。

八、完成公司领导交办的临时任务。

四川航建第九项目部

党支部工作职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、决定、指示。

二、坚持集体领导，讨论并决定本单位生产经营及其他重大问题。

三、了解和掌握本单位党员群众的思想、工作、学习情况，发现问题，及时解决，做好经常性的思想政治工作。

四、支持本单位行政领导行使生产指挥权，与行政领导经常交流情况，互相配合。并对工会、共青团工作实行指导，协调好本单位各种组织的活动。

五、坚持“三会一课”和民主生活会制度，深入开展“创先争优”活动，抓好自身的思想和组织建设，充分发挥保证作用。

六、坚持党管干部的原则，抓好廉政建设。对不廉洁的行为，进行批评教育，检举揭发和报告，把每个干部置于支部集体领导之下。

七、抓好精神文明建设，宏扬企业精神，培育“四有”职工队伍。

四川航建第九项目部

党支部书记职责

一、党支部书记在公司党委领导下，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议。负责支部的日常工作，组织召开支委会，发挥支部的战斗堡垒作用。

二、抓好职工的时事政治教育和思想、组织、作风建设，搞好“创先争优”活动，落实“三会一课”制度。

三、定期召开支委会，讨论党务、生产、行政等方面的重要问题。制定措施，组织施工完成生产任务。定期向上级汇报工作。

四、支持以经理为首的生产行政指挥权，搞好党政干部之间的团结，充分发挥支部的保证、监督作用。

五、指导工会、共青团工作，协调好党、政、工、团之间的关系，抓好计划生育工作。

六、做好党员发展对象的培养、教育、考察和预备党员的转正工作。

七、负责纪检工作，抓好本单位廉政建设。

八、完成公司领导交办的临时任务。

四川航建第九项目部 项目部工程师（技术员）岗位职责

一、工程师（技术员）业务上受公司技术处领导，主管项目工程技术质量工作，对项目的整体工程质量负责。

二、坚持国家基本建设方针、政策，认真贯彻执行施工验收规范，操作规程和各种技术文件，严格按图纸、规范、工序进行施工。

三、组织技术人员认真熟悉图纸，进行自审，图纸会审，提出修改意见，并负责征求建设方和设计方意见后办理设计更改手续。

四、按照施工图纸和设计要求，负责编制单位工程施工组织设计和施工方案。

五、负责对施工图纸、技术要求，施工关键部位，特殊工艺要求的技术交底，落实公司的技术管理规定和措施。

六、深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。

七、组织参与技术复核工作，对建筑物的各个部位（层高、标高、定位轴线、细部线等）进行认真复核。

八、努力学习业务知识，不断提高业务水平，对新技术、新材料、新工艺、新设备提出执行方案。

九、组织审查原始技术资料和竣工资料，做到各种资料及时、准确、真实、全面地反映施工的实际情况。

十、完成领导交办的其他工作。

四川航建第九项目部 项目部安全员岗位职责

一、积极贯彻和宣传上级的各项规章制度，并进行监督检查执行情况。

二、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。

三、协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。

四、参加施工组织设计、施工方案会审，参加生产例会掌握信息，预测事故发生可能性，并采取措施制止。

五、对广大职工、新工人（含民工）进行安全教育，对特殊工种培训的组织申报工作。

六、深入施工现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。

七、及时填报安全报表，协助有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。

八、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计分析，对事故责任者提出处理意见。

九、鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。

四川航建第九项目部 项目部施工员岗位职责

一、熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。

二、掌握技术规范，操作规程和工艺标准。

三、负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

四、负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

五、负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。

六、负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

七、负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。

八、做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。

九、采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

十、负责施工日志的填写工作。

四川航建第九项目部 项目部质量检查员岗位职责

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施。

二、认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。

三、严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

四、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

五、按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

六、在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。

七、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

八、对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

四川航建第九项目部

项目部材料员岗位职责

一、根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。

二、掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。

三、随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。

四、按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。

五、及时办理入库手续，记好三级明细帐。

六、配合施管人员抓好现场材料的管理。

七、对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。

八、负责各种机具的进出，并办理有关手续。

九、配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。

十、完成领导交办的其他工作。

四川航建第九项目部 项目部保管员岗位职责

一、按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。

二、严格按照入库制度，对各类物资验收入库。

三、库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。

四、库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。

五、库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。

六、做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。

七、配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。

八、完成领导交办的其他工作。

四川航建第九项目部 项目部会计岗位职责

一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。

二、负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。

三、负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。

四、负责催收工程款，及时清理各种债权债务。

五、负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。

六、负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。

七、负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。

八、负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。

九、负责会计档案的装订立册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。

十、完成领导交办的其他工作。

四川航建第九项目部 项目部出纳员岗位职责

一、负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。

二、负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。

三、负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。

四、负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。

五、负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。

六、负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。

七、负责完成领导交办的其他工作。

四川航建第九项目部 项目部预（结）算员岗位职责

一、认真贯彻上级颁发的政策和法令，熟悉预算定额，取费标准及有关文件精神，并及时收集有关资料。

二、按公司预算办法，按时、按质完成工程预（结）算编制工作。

三、建立、健全各种预（结）算原始资料及预（结）算台帐。

四、参与项目部经营管理工作，及时提供各种有关数据。

五、参加图纸会审和施工组织设计的编制工作。

六、按时完成工作量统计报表工作。

七、认真总结经验，努力学习，不断提高业务技术水平。

八、完成领导交办的其他工作。

四川航建第九项目部 施工现场“三防”制度

一、木工加工棚、库房杜绝烟火、严禁吸烟，防止火灾的发生。

二、与施工无关人员严禁进入施工现场。

三、电气焊操作时，必须避开易燃、易爆物品。

四、施工现场保卫人员，必须坚持昼夜巡逻，防止被盗案发生。

五、消防人员应经常检查消防设备的有效情况。

六、厨房保持清洁，腐烂变质食物不准食用，不准购买农药污染蔬菜，防止食物中毒。

七、施工现场不准酗酒，饮酒过量人员不得进入施工现场。

四川航建第九项目部 施工项目部现场防火责任制

一、为切实做好施工现场消防安全工作，明确责任，防止火灾的发生，保证施工生产的顺利进行，特制定本责任制。

二、项目经理是施工项目部防火第一责任人，负责本项目部消防安全的全面管理工作。

三、项目部消防员在项目经理领导下，负责项目部消防安全的具体工作。

四、消防员负责对本项目部全体人员进行消防安全宣传教育、提高大家的防火意识。

五、消防员负责本项目部的消防安全检查，发现问题有权令其操作人员及时整改。

六、消防员负责本项目部防火重点部位警示牌，灭火器配挂的计划和落实工作。

七、消防员应积极参加公司义务消防队活动。

四川航建第九项目部

资料员岗位职责

一、认真贯彻上级主管部门的各项规定。

二、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

三、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

四、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

五、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

六、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

七、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

八、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

九、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。

十、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

十一、参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。

十二、资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

四川航建第九项目部

第二篇：施工项目部管理人员职责

1、项目经理

(1)组织编制工程质量计划，使整个工程按照ISO9001标准体系运作。

(2)主持编制工程承包管理方案，确定工程管理目标与方针。

(3)确定项目部管理机构人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。

(4)及时、适当做出工程管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、变更决策等。

(5)与业主、监理保持经常接触，解决出现的各种问题，替业主、监理排扰解难，确保业主利益。

2、施工管理负责人

(1)在项目经理领导下组织施工现场的施工工作。

(2)动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程按期完成。

(3)负责工程的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。

(4)作好施工协调，解决各部门在施工中出现的矛盾。

(5)具体抓好工程的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程按期完成。

(6)做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明施工现场。

(7)负责材料的采购及材料的供应管理工作。

(8)在项目经理不在时，代理项目经理的工作。

3、技术负责人：

(1)在项目经理领导下，具体主持工程质量管理保证体系的建立，并进行质量职能的分配，落实质量责任制，确定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

(2)组织工程的技术质量工作，审核工程施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。

(3)与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

(4)组织技术攻关小组对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保工程顺利进行。

(5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。

(6)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

4、物资管理负责人：

(1)按质量要求和施工方案，提供合格的材料。

(2)强化原材料、半成品的质量管理。

(3)严禁无质保资料和不符合技术规范指标的材料进入施工工程。

(4)实施工程现场管理标准化，对材料的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

第三篇：项目部管理人员安全职责

项目经理安全职责

1.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责；

2.项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员；

3.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议；

4.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作；

5.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划；

6.组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录；

7.主持项目施工中危险因素的识别评价工作；

8.及时报告工伤事故，保护事故现场，组织事故抢险，防止事故扩大。

项目副经理、技术负责人安全职责

1.贯彻落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，在组织安排生产过程中，认真落实安全责任及安全防护措施；

2.负责组织编制施工组织设计（施工方案，作业指导书，临电施工组织设计）和安全技术措施；

3.组织项目部每周一次的安全检查，负责安全隐患的整改、验收工作；

4.负责项目部职工的三级教育和施工人员的进场安全教育工作，坚持作业人员持证上岗；

5.参加项目部安全值班，做好值班记录；

6.负责项目安全防护措施的落实验收工作，坚持不违章指挥，制止违章作业；

7.负责项目日常安全管理工作。

项目工长、施工员安全职责

1.对本专业的安全管理工作负直接责任，对本专业的安全防护工作负管理职责；

2.按照承担的施工任务辨识危险、危害因素，编制本专业的施工安全技术防护措施和重大危险因素管理方案；

3.根据施工任务，每月对施工班组进行一次安全技术交底；对项目分部、分项工程开工前要进行有针对性的安全技术交底；对于特殊的分部、分项工程要进行专项安全技术交底；

4.组织本专业安全防护措施的制定、落实、验收工作，并报项目副经理确认；

5.组织班组每周一的安全活动，对班组活动记录每月检查一次；

6.参加项目部组织的安全检查，对本专业的安全隐患实施整改验证；

7.负责对本专业施工人员的安全教育、培训工作；

8.参加项目安全值班，并做好值班记录；坚持不违章指挥，制止班组违章作业。

项目安全员职责

1.负责项目部日常安全管理工作，做好项目部的安全宣传，法律、法规的贯彻学习及安全活动的开展工作；

2.抓好项目部安全教育，督促指导班组做好“三级”安全教育和施工人员进场教育工作；

3.做好施工现场的安全检查、抽查和巡查工作；纠正班组人员违章作业现象，督促事故隐患的及时整改、验证工作；

4.参加施工现场临电、施工机械、架子搭设、“三宝”“四口”等安全防护设施的检查、验收工作；

5.做好项目部安全管理资料的收集、整理、归档，编制项目安全投入计划，总结项目安全管理工作，按时上报安全报表。

项目施工班长安全职责

1.施工班长是安全生产的直接操作者和直接责任者，负安全生产的直接责任；

2.严格遵守安全技术操作规程，听从安全管理人员指挥，做到不违章作业，不冒险作业；

3.认真执行安全技术交底内容，落实安全技术防护措施；

4.正确使用和保养施工机械、电动工具和劳动防护用品，发现问题及时整改或报告有关人员，保证施工人员安全；

5.认真组织周一班组安全活动，开好班前安全会，做好班组安全活动记录。

项目材料设备人员安全职责

1.按时供给职工劳动防护用品，确保劳动防护用品质量符合劳动保护要求；

2.提供合格的施工机具，做好施工机具的日常保养、维修工作确保施工

机具完好；

3.做好项目部材料设备仓库的安全管理工作，对有毒、有害、易燃、易爆物品分类、分库存放，消防设施到位。

项目劳资人员安全职责

1.负责新工人三级安全教育的组织、培训工作；

2.负责组织临时工、改换工种人员的安全教育、培训工作；

3.做好特种作业人员安全操作正的取证、审证和项目各类管理人员上岗证件的收集归档工作。

项目后勤人员安全职责

1.认真做好项目部临设基地的防火、防触电、防煤气中毒、防洪等安全管理工作；

2.做好项目部食堂、环境卫生管理工作，防止食物中毒，食堂工作人员持健康证上岗；

3.做好夏季防暑降温工作，及时供给项目部施工人员茶水或绿豆汤。

项目部维修电工安全职责

1.认真按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005要求做好施工现场临时用电设施使用、维护工作；确保施工用电安全；

2.坚持班前、中、后临时用电安全检查，及时排除用电故障；

3.认真填写用电设施的检查、维修、测试记录。

操作人员安全职责

1.熟悉本工种安全技术操作规程，在作业中认真按照操作规程执行，不违章作业，不冒险作业，保护好自己，不伤害他人，不被他人伤害；

2.认真听从安全生产管理人员的指挥，模范执行项目安全管理规定，正确使用劳动防护用品和施工机具；爱护和维护安全设施，发现安全隐患及时报告有关人员。

第四篇：项目部管理人员劳动合同

编号：

劳

动

合 同

书

甲方（用人单位）：江苏南通二建集团公司

鄂尔多斯永大丽景苑项目部

乙

方（员

工）：

签订日期： 2011 年

月

日

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同，并共同遵守合同所列条款。

即完成内蒙古鄂尔多斯永大丽景苑2#、3#住宿楼的土建、安装及二次结构装修工程竣工验收止。

二、试用期限

双方同意按以下

3、甲方被依法宣告破产的；

4、甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方决定提前解散的；

五、甲方应当建立、健全职业病的防治责任制度，加强对职业病的防治管理，提高职业病的防治水平。

请仲裁。对仲裁不服的，可以向人民法院提起诉讼。

第五篇：项目部管理人员规章制度

项目部管理人员规章制度制度

1、上班签到夏季男性时间为6:30，女性为7:20，冬季男性时间为7:00，女性为7:50缺勤者每次体罚60个俯卧撑，女性50个仰卧起坐，当天下班执行，且扣除每月考勤奖100元（工资以外的奖励）。

2、严禁在上班时间在办公室谈笑风生、打牌、睡觉等非工作以外的事情，违纪者体罚100个俯合撑，女性100个仰卧起坐，当天下班执行。

3、每月给每个职工调休2天，分开调休，且每次只允许一个一个调休，调休需提前1~2天与项目负责人协商，非调休时间不准请假（特殊情况除外）每个员工只要达到第一条和此条每月奖励100元。

4、考虑建筑工程特殊性，每逢下雨天，项目部决定：若下午下雨且项目上没工人上班情况下，各技术管理人员可以提前下班（女性职工除外），每次安排一人值班即可。

5、员工加班制度，加班时间为18:30~06:00，超过凌晨1:00，当天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累计超过5次，项目部奖励100元；超过10次，项目部奖励300元（现场项目负责人除外），具体加班由现场项目负责人安排。

6、每月30日，项目部将组织各成员集体参加晚上聚餐活动，希望各成员踊跃参加，且所产生的费用从罚款中抽取，数额不够的AA制，主要目的带动大家的凝聚力和自我的沟通能力。

7、项目部每月每人给自己定一个目标，宣布目标的奖罚措施，每月30日总结一次，针对自己是否达成目标进行奖罚，罚由自己定，奖由项目部定，现场项目负责人为执行人。

8、每月、每周项目部统计班组质量、安全方面罚款数量，针对管理人员的罚款按10%罚款金额进行奖励（以罚款单为准、以栋号为准，安全方面可以相互检查）。（具体的质量、安全检查处罚方法）

9、各管理人员要以服从为理念，坚决执行项目部下发的指令，在提高质量、安全措施方面若认为有更好的建议或更好的方法，可以提出，项目部将斟酌考虑采用，若采用确实可行，项目部将给予500元奖励以示鼓励，对既不提意见又不执行项目部下发的指令，项目部将采取措施进行处理。

10、针对工作表现突出者，由大家共同推荐为新一代接班人，主要角色担当下一个现场项目部技术负责人，且将派送至培训学校或培训机构进行学习、进修。

11、为了加强项目部上工程质量控制，项目部决定，每个检验批验收各栋号必须要有书面的验收记录，如模板平整度、垂直度的等，且质检合格率必须达到90%，没有自检书面记录，不允许报验，该考核一是从监理单位验收得到见证，另外就是项目部派人抽查。对没有自检的而虚报者，项目部将给予100个俯合撑进行奖励。

12、资料方面，针对材料送检要及时，检测不合格必须立即上报不得遗漏、造假，检验批、分项、分部资料的报验要及时、各单位检查整改回复要跟踪及时回复等，只要涉及资料方面的工作，每月累计返工或未及时到位的不能超过5次，超过五次项目部将采取体罚措施。

13、各管理人员除遵守项目部管理人员规章制度外还得同时遵守项目部各项规章制度，如进入现场未戴安全帽、违章作业等，不管职位高低、也不管是老板还是什么老总，一视同仁，一旦发现，将比普通职工双倍罚款，请大家切记。

14、本项目将创六合区全区观摩项目，若能达到全区观摩项目，项目部将奖励每人5000元奖励，且带全体成员旅游，且在观摩会上将个成员照片公示于众，给大家一个无比荣誉奖。

江苏新马凤凰左岸二期项目部

2013年8月1日