安龙县明星中学2015年安全责任工作规化

第一篇：安龙县明星中学2015年安全责任工作规化

安龙县明星中学2015年安全责任工作规化

各处室负责人：

为了切实加强学校安全工作，落实谁主管，谁负责，健全责任制度，逐级落实到人，确保师生员工的安全，根据上级教育主管部门有关文件规定，经学校校委会研究，就学校安全工作的几个问题作如下规定：

一、学校成立安全工作领导小组：

组 长：段福平副组长：王永红

成员：胡昌朴

潘

磊

王德书

周国祯

陈善飘

曾恒恒

余必雄

生活管理员 各班主任

二、安全一岗双责细化责任分工 段福平全面负责学校安全工作 王永红 负责安全工作落实和食堂安全 胡昌朴 负责七年级的师生安全和教育工作 潘

磊

负责八年级的师生安全和教育工作 王德书

负责九年级的师生安全和教育工作 周国祯 负责信息设施、设备安全工作

余必雄 负责体育课堂、课间活动安全，学生集会、大型活动安全、负责安全教育宣传，门卫、住校生安全，食品安全

陈善飘 负责学校消防及公共设施的安全工作 王永红 负责安全资料的汇总工作 曾恒恒 负责体育设施设备及课间操学生活动的安全工作 班主任 负责各班学生安全和教育工作及课间学生活动安全

保 安 负责学校进出人员的安全排查及传达室安全工作 值班领导和值周教师 负责当天全校的安全工作和学生纪律

体育教师 负责体育课学生安全工作

临时调代课教师 负责上课期间的学生安全及教育工作

三、安全工作的实施与落实要求

1、按照上级有关部门的要求及我校的具体情况，制定符合学校实际的安全工作制度。

2、对分管负责的范围定期进行安全排查，对发现的安全隐患做到现场处理。按照谁主管、谁负责原则及时进行处理，遇到重大安全隐患，不能及时处理的，要求第一时间上报学校有关领导及上级有关部门，并做好相应的防范措施。

3、班主任切实加强学生安全及日常行为规范教育，对学生进行交通安全、饮食卫生、消防、预防踩踏、用电常识等方面的教育。严防学生交通、溺水、火灾、触电、食物中毒等事件的发生。

4、政教处定期邀请有关部门人员对全校师生进行安全常识的培训。

5、学校政教处以集会的形式对全体学生进行安全教育。

6、各班班主任每月召开一次有关“安全教育”主题班会，开展多种形式的安全教育，包括意外灾祸面前的自救常识，正确处理突发事故等。

7、学校每天值班领导和值周老师，按时到位，巡视督促学生，处理偶发事件，严防群死群伤事件的发生。

8、总务处切实做好学校房屋、水、电、暖的检查、维修工作。装置灭火器，对宿舍、食堂、配电室等容易引起火灾的场所，每月一次地毯式检查，发现问题，及时维修。

9、加强卫生防疫工作，食品安全监督员要负起责任，食堂、饮水、食物都要严格落实防疫措施，工作人员定期体检，严格食品进货渠道，防止食物中毒或暴发流行病。

10、体育教师做好体育课、体育活动的安全措施，防止在活动中发生意外事故。

11、加强门卫值班的检查督促，禁止身份不明的人员进入校园，严格出入人员登记制度，确保教学秩序的正常进行，杜绝伤害师生的事故发生。

12、办公室建立事故报告制度，一旦发生意外事故，教师应立即报告校长室，属重大事故，学校应立即向教育局或上级有关部门报告。

第二篇：工作规化[范文]

工作规化

为了稳定低生育水平，提高我镇计划生育整体水平，创建优质服务镇，确保完成人口计划，经镇党委、政府研究，特制订2006年人口和计划生育工作意见：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中共河南省委、河南省人民政府《关于进一步加强人口与计划生育工作的意见》，坚持“目标上移，重心

下移，关口前移”的指导方针，以创优为主线，不断提高服务水平，为我镇建设社会主义新农村创造良好的人口和社会环境。

二、工作思路

明确一个主题，突出两个重点，破解三个难题，巩固四大保障。一个主题即稳定低生育水平；两个重点是加强村基础工作和创建优质服务镇；破解三个难题就是提高社会抚养费征收到位率，解决流动人口管理难题，提高康健率和节育措施落实率；巩固四大保障为争取领导支持，加强队伍建设，完善阵地建设，严格考核奖惩。

三、工作目标

确保一类镇，争创优质服务镇。

四、工作指标

1、人口出生率8‰以下；

2、二孩政策生育率75％以上；

3、出生二孩率不超过30％；

4、政策外多孩率为0；

5、出生统计准确率98％以上；

6、微机信息库准确率98％以上；

7、避孕节育措施落实率98％以上；

8、避孕节育措施及时率100％；

9、流出人口办证率96％以上，签订合同率100％；

10、康检证明寄回率95％以上；

11、当日参检率98％以上；

12、社会抚养费征收到位率70％以上。

一、2006年工作重点

1、加强队伍建设，为计划生育工作持续健康发展提供人才保障。

优化队伍结构，进一步完善公开选拔，竞争上岗，任前公示制度，完善绩效联酬制度，加强教育培训，重视作用发挥，一年内完成对组宣传管理员的调整和培训工作，充分调动村组两级计生干部的工作积极性。

2、进一步推进信息化建设和电子政务，完善数据库，提高管理和服务水平

坚持走信息化推动计生事业发展的新型道路，完善育龄妇女信息系统，加强信息管理，提高综合服务能力，力争在信息化建设和信息应用两个方面实现较大的突破。以建立省计生委MIS系统为契机，结合查两漏工作，利用换发二代身份证的有利时机，完善育龄妇女个案信息，严格执行计生信息化建设工作规范，加强对已婚育龄妇女综合管理服务信息系统数据质量的动态监控，确保数据库真实、准确。

3、严格二孩生育证审批，降低出生二孩率

严格执行二孩生育证审批制度和程序，确保完成人口计划，加强宣传，争取群众支持，拉大生育间隔，避过生育高峰。

4、强化依法行政，提高征收到位率。

认真落实“一法三规一条例”，坚持依法行政，充分利用法律手段，村民自治手段和政务公开手段，解决当前人口和计生工作中出现的新情况，新问题。加强与市计生委法制科、执法大队和市人民法院的联系，提高社会抚养费征收到位率，使之达到惩戒政策外生育，处理一个，震慑一方的目的。

5、提高康健率和节育措施落实率

深化孕前型服务，巩固完善经常性工作机制，工作做在平时，组织好每次康检，实施责任追究制度，提高参检率，采取一切措施保证康检质量，建立康检四术一体化机制，对政策外怀孕和应措施而未措施的处理不过日，建立康检和四术工作通报制度。

6、加大宣传工作力度，加强生育文化建设，推动新型生育观念的形成。

宣传工作的重点放在深入人心的宣传点上，一是五十岁以上计生户的奖励扶助制度，二是独生子女父母奖励费发到子女18岁，三是退二孩生育指标奖励2000元，四是双女结扎户奖励500元，五是我们镇制定的各项优惠政策，六是早育对夫妇双方和子女的危害，七是对政策外生育的处理。要让我们的政策家喻户晓，充分发挥优惠政策的力量，提高利益导向机制的作用。

7、充分认识协会工作，做好协会工作

一是完成50岁以上计生户的统计工作，做到一个不多报，一个不漏报，让我们的奖励扶助政策发挥应有的作用，起到应有的影响；二是发挥村民自治的作用，调整村民自治章程和合同书，真正让村民自治在康检、节育措施落实、政策外怀孕的处理，康检证明的寄回等各项工作中充分发挥作用。

8、深化村基础工作。

基础工作中阵地建设是基础，中心是村例会。重视每月村级例会的作用，反馈信息，通报工作，整理档案，收集资料，严把新婚建档，提高两漏治理水平。

9、加强流动人口管理工作

有效利用村民自治和法律手段，加强对流出已婚育龄妇女的管理，重点放在育龄妇女康检证明机

会率上。

10、推进以技术优质服务为重点的优质服务，为创建优质服务镇奠定良好基础。

加强转变思想观念的进度，从管理走向服务，要坚持以人为本，针对不同年龄，不同层次育龄群众的知识需求，积极开展优生优育、避孕节育、生殖保健、男性健康等科学知识的普及。发挥网络优势，规范服务程序，为实行计划生育的育龄夫妇提供免费的技术服务。根据生育对象情况，结合镇所四项手术，督促节育措施的落实，认真做好术后随访工作，减少术后并发症的出现。积极开展妇女病普查普治。做好持二孩证对象的孕情跟踪，严格孕情上报制度，杜绝选择性别的引流产行为，遏制出生人口性别比升高势头，把“关爱女孩”活动引向深入。结合新婚培训，做好孕情监测，减少出生人口缺陷，努力提高出生人口素质。加大创优资料的收集整理速度和质量，在全镇范围内掀起创建优质服务镇的高潮。

11、严格考核奖惩制度

实行双线考核，一是对专干和组宣管员的考核，以此促进重心下移，提高村组两级计生干部的责任心；二是对村支两委的考核，建立千分考核制度，年终考核最后一名的村实行一票否决，倒数第二名通报批评

第三篇：安龙四中应急安全工作领导小组

安龙四中安全工作领导小组

为做好安全事故应急处理工作，保障师生生命财产安全，特成立以下安全工作领导小组。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，建立学校安全应急处理机制，迅速、及时、积极的开展各项处置工作，最大限度的降低损失，有效保障师生及学校生命财产安全，切实维护教育稳定和社会安定。

二、领导机构

（一）应急工作领导小组：

组长：符佐林

副组长：王成斤王世晶

成员：语文组 数学组 英语组 文综组 理综组综合组门卫 教官 班主任

（二）分工与职责

1、现场指挥组

组长：符佐林

组员：张弦田云春吴教官

主要职责：负责指挥和组织安全事故的处置工作，对重大突发事件处置工作作出重大决策，督促各相关应急处置小组按应急预案及时有效地开展工作。

2、警戒疏散组

组长：王世晶

组员：文综组、理综组全体老师

主要职责：负责疏散师生，维护秩序，保持现场，协调有关单位（如公安、消防、卫生等部门）负责救援和抢险。

3、救助医疗组

组长：王成斤

成员：英语组、综合组全体老师

主要职责：全面组织救援抢险工作，及时抢救被困及重要物资，最大限度地降低人员伤亡和财产损失，确保师生人身安全和财产安全。在现场的最高领导即为现场抢救组临时指挥，每一个成员及学校全体教职工都要参与到现场救助工作中。

4、善后处理组

组长：陈飞

组员：语文组、数学组全体老师

负责对死难、受伤职工家属及学生家长的安抚、慰问工作，做好群众思想工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素。

5、通讯联络组

组长：郭正

组员：蒋晓林 班主任

负责对内对外的通讯联系、报告；收集信息，起草事件报告；做好新闻单位的接待、采访工作。

6、后勤保障组

组长： 陈飞

组员：王良海值班门卫

负责处置安全事故过程中的车辆、接待、物质保障等工作和灾后恢复工作。

三、应急处置程序

(一)接警与通知

事故发生后，在场人员(包括行政、教师、职工、临工、学生)必须立即将所发生的事故情况报告校长。校长必须掌握的情况有：事故发生的时间与地点、种类、程度、危害；在基本掌握事故情况后，立即通知副组长和各工作组组长立即启动应急预案。

（二）施救与求助

突发事件发生后，领导小组负责人必须第一时间赶到事发现场指挥协调。在场最高负责人在抢救小组到达前应根据事态临时处置。在场人员(包括行政、教师、职工、临工、学生)应首先检查学生受伤情况。根据先重后轻的原则立即对受伤学生进行应急处置。

根据事件性质向公安交警、消防、卫生防疫、交通管理等部门紧急求援，使灾情较快得以控制，受伤人员及时得到救治。

（三）报告与通报

1、突发事件发生后，学校必须及时、准确、全面地向教育局办公室报告，报告的主要内容包括：事件发生的时间、地点、概况，以及采取措施情况、进展和下步打算等。

2、重特大突发事件发生后，事件发生学校或知情者在向110、119报警和通知120医疗救护的同时，必须在事发的第一时间报告教育局办公室（联系电话5210131、5210748）和当地政府、保险公司和相关监护人，并在2小时内将事件简要情况书面上报教育局。

通联组视情况通知班主任并由班主任通知家长。

事件情况由小组统一对外发布消息。未经同意，任何单位和个人不得接受采访，以避免报道失实。

（四）保护与维稳

1、保卫组应对事件现场实行严格的保护，防止与重特大事件有关的残骸、物品、文件等被随意挪动或丢失。因抢救人员、防止与事件扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件的，应当做出标志或绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

2、维持秩序，疏散师生，监控险情，关注事态发展。

3、作好安抚处理工作，稳定师生情绪，统一口径，将影影减小到最少。

4、保卫人员严格核查外来人员身份，不准非当事人家长和闲人进入校园，保证校园的治安秩序的稳定。受伤害学生的监护人、亲属或其他有关人员，在事件处理过程中无理取闹，扰乱学校正常教育教学秩序，或者侵犯学校教师或者其他工作人员的合法权益的，应立即报告公安机关依法处理。

（五）事故调查

1、配合上级部门进行事故处理及调查工作。调查事故原因，整理事故记录，形成书面报告。

2、总结经验教训，查找制度、政策、设施等存在的问题，制定防范措施。

（六）善后处理

1、做好受伤学生和受惊吓学生的慰问工作，并及时与受害者家长取得联系，做好伤亡学生家长的安抚解释工作。做好相关人员思想工作。

2、协同有关部门做好事故的善后抚恤及处理工作，并与保险公司等单位取得联系，依法处理、协调赔偿，努力维护学校和社会的稳定。

（七）责任追究

1、根据事实，分清责任，按有关法律和政策规定对责任人追究行政责任。有关责任人的行为触犯刑律的，移送司法机关依法追究刑事责任。

2、对违反本预案、不履行应急救援工作的、发布假消息的、不服从应急救援指挥的人员进行处分，构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。

第四篇：中学现代化教育发展规化

中学现代化教育发展规化

近几年，我校适应信息技术快速发展的要求，坚持“以人为本，科研兴校，科技强校”的办学原则，大力推进现代化技术教育，实现了学校的跨越式发展。

一：学校现代化教育发展状况

1．硬件环境建设不断完善。

学校共有五个多媒体教室，二个微机室，一个语音室，一个多媒体备课室及一个打印室。

2．管理制度不断完善

近年来，学校不断加强对现代教育技术的管理，建立了各项规章制度，如《多媒体备课室管理条例》、《微机室管理制度》、《打印室管理制度》等等。

二：目前存在的问题

1．与教材配套的软件太少。

2．设备维护与使用的高水平人才太少。

三：今后的设想与发展方向

1．加强教师的业务培训，提高教师自身的素质。

要让多媒体真正的走入课堂，就要不断的提高教师的业务水平，提高教师的电脑操作及课件制作能力。不断开发软件的应用，使多媒体服务于教师，服务于学生。使多媒体运用到各个学科的教学中。

2．坚持“以人为本”，让网络成为师生教学的乐园

学校要实现跨越式发展，就要大力推进教育现代化，全面实施素质教育，提高教师学生的综合素质，因此要积极主动地创造条件，不断完善备课室，开设电脑图书室，让领导实现网络管理，让教师实现网上备课，网上教学，让学生从校园外的网吧、电子游戏厅回到校园，在学校的电子图书室、互联网上查询资料、收发电子邮件、吸收营养、提高素质、展示才华，让网络成为师生教学的乐园。

我们要不断努力，不断完善我校的现代化教育，为我校的跨越式发展做出贡献。

第五篇：采购部工作规化书

采购部工作规划书

为进一步加强采购管理工作，优化采购作业流程，细化采购工作和降低采购成本，以达到开源节流的效果，特制订采购工作规划书。

(一)梳理

1、整理供方明细

2、整理现有主、辅、五金、劳保、办公用品、外协等材料价格

3、请购流程的合理性、可控性

4、采购计划执行的可变性

5、整理采购周期可靠性

6、账期货款、现金货款的整理

7、寻价、议价、定价后的采购程序

8、供应商的选择

9、梳理打款流程

(二)计划

1、收集供应商基本信息（营业执照、组织机构代码、税务登记证），对供应商是否具有商业运作的资质，区分供应商在商业活运中的性质（独资、个体、股份），以确定商务谈判条件和商业合作模式及供需关系的维护方式。

2、对目前所执行的采购单价按供应商类别以单个供应商的形式进行汇总统计，重新议价、比价、寻价。签订新的原材料采购单价，在原价的基础上下降1-3%（目标）。注：

1、2点是相互配合联动的。

3、如未能得到采购单价的下降，则争取最有利的合作条件。如上述商务谈判均不能与

我公司达成良好的合作意向，则另寻新的合作伙伴。

4、对原材料的请购及请购数量，要依据原料的库存量进行。保证所请购的物品在合理范围内，避免采购资金的浪费，请购数量按最低库存量加生产计划用量请购，并将此项目填写在请购单上。

5、采购计划的执行均要在合理的采购周期内完成，保证采购计划有序进行，防止出现采购计划混乱及资金浪费。加急的原料由物控、生产要提前3天请购（在采购周期基础上），生产要有预警信息提供给物控。

6、设定采购资金上限，不得超出。如有急需且超出的，需总经理批准后方可采购但出限定次数，最多3次。

7、对采购计划需要进行评估，预算当月的采购资金最大用量以便财务部门提前准备并达到采购计划的准确性，最大限度利用采购周期和采购资金的使用，做到开源节流。

8、采购预算不得超出最大采购资金上限，采购员要依据预算进行采购并合理分配原材料货款的支付。

9、对五金、劳保、办公必须推行议价采购，在保证品质的情况下，用最低的价格购买

其每项目的供应体系必须增加3个以上的供应商，对于木材等主材的采购，依市场行情经过询价比价后进行购买，总之，在保持现有条件的基础上，采用灵活的采购手法和战术进行采购作业，达到降本、付款周期增加、运费减少等相关目的。

10、减少采购员与现金支付的往来，将运费全部计算到采购单价中，减少报账环节。为保证采购员可有效的利用采购资金，设定最大采购用周转达现金（5000元），每月与工资一起打入财务指定的账户,限定使用.当月款用完次月补差,保持在现定的金额内(报账必须单据齐全,钱账一致,超出部分由个人垫付)。

11、对于临时购买的物品必须由采购经理确认签字后购买。

12、对于刀具维修设定最高上了限数量，超出由使用者承担。维修请购必须由采购经理签字后进行购买。

13、增加互联网采购项目，如办公用品等

(三)执行

1、整理后新的《合格供方名录》与订价单

2、有利于我公司的采购合同或协议

3、采购订单随供应商的送货单一起报检（由质检部跟踪，无单不检货，减少二次入库）

4、每月25号如召开次月采购计划及预算、项目等评估会议，确定采购原材料的数量、品种等相关工作。

5、更新《采购周期表》，依实际情况调整

6、维修、更换、办公劳保用品、五金用品、其他临时请购申请必须由采购经理签字后执行采购

7、采购周转金的调配与使用，限定额度5000元，在此这内给予报销，超出，不给予报销。周转金随工资一起每月底由财务打卡，当月底报账、款相符的票据和入库手续及资金使用统计表，由采购文员监督《统计表》

8、约谈供应商，有重点的对供应商进行价格调整谈判<约谈计划表>

9、收集供应商的企业资料，了解供应商的商业性质，做到知彼而战，建立供应商档案信息管理制度。

10、设定办公用品、劳保用品、五金用品采购费用最高上限，不允许超额采购

11、每月底制订次月应付货款计划表，交财务提前准备应付款项

12、设定应付货款每月最大额度，在此额度内进行付款，财务也可按此提前准备

13、打款流程，可设定金额，在一定范围内，可直接打款，不需要请示，以提高工作效率，如资金不足，可限定时间内完成。不可脱拉，影响采购计划进度。

14、原材料的所有订价，经总经理审批后执行，以上报《订价单》形式审批，存档至采购文员处。

15、制订并规范订价流程、开发流程、合同签订流程、采购作业指导书、采购计划评估与编制流程，采作流程管事、制度管人的方法，使采购工作细化和顺畅。

(四)预期效果

以达到开源节流、有序采购、有计划的采购作业、按流程办理一切采购手续，规范采购流程，降低有形与无形成本，控制或节流采购浪费的出现。细化工作，用细节解决采购成本问题。

天津红山工艺家具有限公司

栾胜会

2015-08-19