第一篇:保卫部部门职责
保卫部部门职责
一、负责商场人、财、物的安全保卫和减少商场损耗、商品损失的工作,直接对总经理负责。
二、商场治安,负责首长警卫,协助公安人员侦破案件,确保商场各项工作正常运行。
三、防止、减少商场收银管理,商品管理,内部外部偷盗和意外事件造成的各种损失、损耗。
四、组织义务消防队,负责管理消防器材,发现安全隐患,及时制止,并上报上级领导,搞好商场消防安全工作。
五、负责商场防盗工作,管理监控、防盗、安全设备,护送收银员、财务人员收、取公款,搞好安全保卫工作。
六、建立、健全治安,保卫、消防和防损的各项规章制度和实施细则,并组织实施。
七、负责商场门前和后门停车管理,广告、摊贩清理工作。
八、负责商场开闭店、开关灯、开关电梯工作和超市出入口的管理。
九、负责对员工进入商场时仪容仪表、着装、工牌进行监督检查,对员工着装外出和在地上推拉货品进行监管,通过巡场加大对商场私收货款的监督检查力度。
十、负责办理总经理及上级部门交办的其它安全保卫工作。
保卫部经理岗位职责
一、模范遵守公司的各项规章制度,对工作认真负责、恪尽职守,全面负责商场的安全保卫工作。
二、负责制定保安部的各项住址、管理制度,加强对保安人员的技能训练、消防知识培训及职业道德教育。
三、领导保安人员维护商场内部的治安秩序,做好“四防”工作,保证正常的营业秩序。
四、负责商场各类消防器材的安置,检查及更换,保证其正常使用。
五、负责公司与商户安全防火责任书的签订,并认真做好营业人员的消防安全宣传教育工作。
六、积极配合公安、消防等政府职能部门的检查工作,保证各项安全工作准确到位。
七、当值期间,坚守岗位,遇突发事件及时、准确处理,并立即向领导汇报。
八、发扬团队协作精神,积极配合其他部门的工作,认真完成主管领导布置的各项任务。
保卫部执勤队长岗位职责
一、在公司的领导下,协助经理工作,全面负责保安队伍的建设,合理安排调动公司的执勤岗位。
二、检查督促执勤人员落实情况,提高保安整体素质,提高工作效率。
三、负责保安队伍的业务技能、军事培训工作,不断提高保安整体形象建设。
四、负责处理保安执勤及日常工作出现的各类事件,提高保安爱岗敬业的思想态度。
五、负责组织保安人员认真学习公司保卫部各项规章制度和业务知识,增强保安团队协作精神,提高保安队伍的素质。
六、监督检查保卫部各职人员在岗及各项消防安全工作落实情况。
七、自觉遵守公司的各项规章制度,对本职工作认真负责,坚守岗位。
八、完成领导交办的其他工作任务,经理不在时履行经理职责。
保卫部执勤分队长岗位职责
一、检查商场门前的交通情况,必要时派人维持交通秩序。
二、检查商场内突发事件的应急处理。
三、检查商场安全情况,发生隐患及时处理并上报。
四、巡视各岗保安人员到岗及违纪情况。
五、接到财务部大额现金的提取、运送通知后,指定保安员押送。
六、对商场举行的促销、会议等活动安排保安员维护现场秩序。
七、处理当班期间保安员反应的问题及其它事件,重大问题及时上报部门主管。
八、检查商场清场工作是否彻底,防盗门是否锁好,灯是否已关。
九、传达夜班工作应注意事项。
十、完成领导交办的其他工作。
保卫部防损员上岗要求
为了保证公司的正常运营,做好安全、保卫、防损工作,降低商品灭失率,加强对防损员的管理,特制定本制度:
一、防损员要求思想进步、作风端正,能适应军事化、专业化、规范化的管理。
二、防损员要求仪容仪表端正、大方、上岗姿势统一为“跨立式”或“立正”站立。
三、防损员上岗时间要穿“防损制服”。要求衬衣领带,工服干净整洁,头发梳理整齐,女的可化淡妆,男的不留胡须。
四、上岗时要面带微笑,手势用语要文明礼貌,不嚼口香糖,不吃零食。
五、对待顾客要礼貌,讲话要文明,使用“你好!”“请问,您需要帮助吗?”,“对不起,请您走出口”,“对不起,请您将包存到存包处”,“你好!请您不要吸烟”,“请您稍等”,“很抱歉,让您久等了“。
六、防损员上岗时不得私自串岗、逃岗、脱岗。
七、防损员不许与营业员说笑、拉扯,做出一些不规范的动作,造成不良影响。
八、各岗位人员要严格遵守防损员管理制度,尽职尽责,全心全意,做好本职工作。
九、如有违反上岗管理制度的防损员,给予罚款50元,造成严重不良影响的,交人事部处理。
保卫部消防专干岗位职责
一、在保安部经理的领导下,负责公司内的消防制度落实情况,灭火预案的实施,消防器材配备工作,对公司消防安全事件负有直接责任。
二、抓好公司内部业务,消防员队伍的建立、调整、培训以及各类消防预案的演练工作,担任消防知识技能的培训。
三、对公司重点防火区域要不定期检查,发现隐患及时督促整改。
四、管好人防、物防、技能的各类设施和日常工作。
五、提高消防知识,对公司检查出消防安全隐患提高整改措施和意见。
六、建立健全消防档案、预案,并督促实施。
七、完成领导交办的其他工作任务。
保卫部消防员岗位职责
一、对公司消防器材进行检查、维修、保养,重点要害部位要每日检查,做好记录,发现隐患及时解决,保证消防器材处于正常状态。
二、消防专干对消防员进行消防知识培训、宣传、教育,熟悉掌握公司消防器材摆放位置。
三、对特殊公众作业现场进行清理,实施监护检查。
四、对检查出的问题、隐患及情况进行登记。
五、落实消防宣传教育训练计划,发现火灾要及时补救并相告。
六、对消防安全工作提出建议和意见,并完成领导交办的其他任务。
保卫部治安员岗位职责
一、负责公司的安全巡视检查,监督各柜组及营业员的日常安全管理工作。
二、树立高度的安全意识,随时接受监督检查。
三、负责公司重点部位及死角的检查,保证万无一失。
四、在巡查中,要注意有无来历不明及可疑人员,并立即向部门汇报及处理。
五、文明巡查、礼貌待人、讲理讲法,做到不刁难群众,不打人骂人。
六、完成领导交办的其他工作任务。
保卫部上岗十要求
一、上岗姿势统一为“跨立式”或“立正”。
二、上岗要求仪容仪表端正。
三、上岗时间要着“保安服”,要求衬衣领带。
四、上岗时要用文明礼貌用语。
五、上岗时不准吸烟。
六、上岗时不准私自串岗、逃岗、脱岗。
七、上岗时不准与营业员说笑、拉扯。
八、上岗时不准接打私人电话。
九、上岗时要认真细心看监控,如发现问题,及时调动巡查保安人员。
十、班长要不间断巡查每个岗位。
保卫部十个严禁
一、严禁工作期间迟到、早退;
二、严禁工作时做与工作无关的事情,闲聊等;
三、严禁当班时工作责任心不强,影响正常工作;
四、严禁工作时以权谋私刁难他人;
五、严禁当班时,顶撞领导,不服从管理;
六、严禁当班时监守自盗,作为已有,管理安排不到位;
七、严禁无故不参加会议,未完成工作任务;
八、严禁不按公司保卫部消防安全规定落实;
九、严禁当班时因处理不当影响公司正常秩序;
十、严禁当班喝酒,带醉上班,聚众赌博。
保卫部进、清场流程
为了加强公司消防安全工作的正常运作,保证商场人员和财物的安全,公司保卫部对进场、清场工作流程做出如下规定:
一、员工进场:
1、所有员工按公司规定以各楼层为单位,由各楼层当班主管组织员工从员工通道有序进场。
2、按一楼到四楼的顺序整齐进场。
3、进、出商场严禁携带私人及公用物品。
二、清场流程
1、送宾曲一响,礼貌地指引顾客离场,关闭各楼层上行电扶梯,正门、侧门值班保安婉言拒绝顾客进入。
2、值勤保安、值班主管、总值班、值班电工做好清场准备。
3、送宾完毕各楼层当班主管组织员工集合站队,按四楼至一楼的顺序整齐离场。
4、各楼层须每天留有值班主管配合,清场完本楼层值班主管签字方可下班。
5、物业人员应每天留有值班电工配合负责公司所有电源的开关(物业工作属专业工种,非专业人员无法代理),24小时值班。
6、清场期间公司总值班监督检查,清场完毕总值班签字认可,卖场严禁任何人进入。
7、夜间二次清场时,总值班组织当班保安进行清场、做好记录。
第二篇:安全保卫部部门职责
公司职能部门和二级机构主要工作职责
(2013.8)
(一)办公室
——对口上级部门:办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部
1.负责公司行政事务(文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等)管理工作;
2.负责公文、保密、信访等管理工作;
3.负责办公设施、办公用品的调配及管理;
4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调;
5.督查、督办公司决定事项;
6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持;协助公司法人授权管理;
7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项;
8.负责企业发展战略调查、研究,提供公司发展战略建议;
9.研究、制定企业管理创新措施,负责管理成果的评审和申报工作;
10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议;
11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护;
12.负责公司档案管理及开发应用;、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(二)市场开发部
——对口上级部门:市场经营部、海外事业部外事局、电力工程事业部
1.负责制定国内国际市场开发战略和目标,并制定具体计划组织落实;
2.负责市场信息采集、分析和反馈,建立市场及客户信息库;对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关;牵头开展跟踪项目的风险评价,建立市场营销高端网络;
3.牵头负责投标策略研究制定;负责组织编制投标文件,负责标书的汇总、装订及编排,组织内部投标分析会议和决策会议,参加业主招标会,组织投标工作的各项事务;
4.牵头组织顾客满意度调查:负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作;
5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作;
6.负责公司资质管理工作;
7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作;
8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(三)经营管理部
——对口上级部门:市场经营部、投资管理部、电力工程事业部
1.负责建立公司经营管理制度,并负责监督落实和持续改进;
2.负责公司产值计划、经营规划等主要经济指标的编制实施,并牵头组织过程管理、监督检
查和考核评价;
3.负责拟定公司独立核算二级机构经营目标,组织签订内部经营目标责任书,制定实施计划;
负责负责独立核算二级机构经营目标的过程管理、监督检查和考核评价;
4.负责《建造合同准则》的推进实施;
5.负责项目预决算管理,牵头制定和完善公司内部定额并组织实施;牵头组织项目内、外结
算等工作;
6.负责组织公司经济合同分析、谈判及签约;开展合同管理、争议处理及索赔等工作;督促
指导二级机构定期进行经济合同分析;
7.负责分包合同管理与合格供方资质管理;
8.负责物资采购管理与合格供方资质管理;
9.负责公司经济信息的收集、管理及经济指标统计、分析工作;
10.负责工程投标商务支持;
11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(四)财务资金部
——对口上级部门:财务资产管理部、资金管理部、电力工程事业部
1.负责建立健全公司财务核算和财务管理制度,并组织实施和持续改进;
2.负责公司全面预算管理工作,健全相关管理制度并督促执行;编制财务与资金计划并组织
落实;
3.负责资金筹措,编制公司资金计划,优化资金配置,对二级机构资金运营开展过程管理和
监督考核;
4.负责公司财务管理与会计核算业务,编制、审核会计报表,提供企业经营决策所需的各类
会计信息;
5.负责分析研究公司债权债务情况,组织债权催收工作,配合独立核算二级机构开展竣工结
算等工作;
6.负责项目财务的业务指导、队伍建设及业务培训;
7.负责财务战略研究,投融资业务研究等,为公司投融资、资金运作等提供建议;
8.负责公司银行授信及账户管理;
9.负责公司各项应税事务,指导二级机构应税工作,科学组织公司税收筹划;
10.负责财务帐务、凭证管理,报销、薪酬发放等现金管理;
11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(五)人力资源部
——对口上级部门:企业领导人员管理部、人力资源部、电力工程事业部
1.负责建立健全公司人力资源管理制度,组织实施并持续改进;
2.负责公司干部管理工作;
3.负责公司组织机构的设置、机构调整工作;牵头开展定岗、定员、定责和定级管理等工作;
4.负责人力资源的计划、招录、调配及劳动合同、考核管理等工作;
5.负责建立企业人才储备库;组织公司各类人才选拔、推荐、培养、考核等工作;
6.负责公司劳动、薪酬、社会保险、公积金等管理工作;健全公司薪酬体系并贯彻落实;
7.负责教育培训计划编制及组织实施,归口管理员工培训及个人持证管理;
8.负责健全完善公司绩效考核体系并持续改进,牵头组织公司绩效管理工作;
9.牵头负责公司劳务用工管理;
10.负责公司外派人员管理;
11.负责公司人事档案管理;
12.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(六)资产管理部
——对口上级部门:投资管理部、财务资产管理部、房地产事业部、电力工程事业部
1.负责建立公司固定资产管理制度,组织实施并持续改进;盘活公司固定资产,实现国有资
产的保值增值。
2.负责公司固定资产添置、技术改造、大修计划、租赁、费用核算、评估、拍卖、出让、报
废等工作,协调中小型设备的调配,健全固定资产台账;
3.负责公司固定资产合格供方管理;
4.收集、整理、跟踪、分析投资市场信息,为公司投资提供建议方案;
5.负责公司投资项目投资后的过程管理、风险控制与投资收益等工作;
6.负责公司土地管理及开发、房屋管理等相关对外协调、办证等工作;
7.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(七)工程管理部
——对口上级部门:安全质量环保部、科技部、电力工程事业部
1.负责公司工程施工信息管理和进度协调;
2.负责大型施工机械调配协调及维修计划监督;
3.负责公司技术管理、技术支持与施工工艺研究,并开展“四新”的应用和推广;
4.负责公司科技项目和科技成果管理;
5.负责公司工程质量管理和强条、QC管理;
6.负责招投标、合同谈判、工程分包等技术支持;
7.归口管理公司质量、环境、职业健康安全和测量管理体系的有关工作;
8.负责环境保护、文明施工管理;
9.牵头策划、组织公司标准化体系的建立,管理公司适用的国际、国家、行业、地方技术标
准,组织企业标准的编制、审核、发布、修订;
10.负责公司测量设备管理;
11.负责公司节能降耗管理;
12.负责公司工程奖项申报、管理工作;
13.联系公司项目经理团队;
14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(八)安全保卫部
——对口上级部门:安全质量环保部、电力工程事业部
1.负责公司安全管理体系的健全完善、持续改进和组织实施;推进公司安全标准化建设;
2.建立公司安全检查管理制度,组织开展定期安全检查、专项安全检查及迎检等工作;
3.负责人身、机械、消防、防汛、交通等安全管理,督促指导二级机构日常工作;
4.牵头负责公司应急管理;
5.负责公司职业健康管理;
6.负责环境保护、文明施工监督管理;
7.负责公司治安保卫、综合治理、职工体检、工伤管理等工作;
8.负责集体户籍的日常管理;
9.负责公司车辆保险管理;
10.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(九)党群工作部(与工会办公室合署办公)
——对口上级部门:集团公司党群工作部、工会、团委、电力工程事业部;省国资委党委、团委;贵州电力工会
1.负责公司党建思想政治工作;
2.负责公司团青工作;
3.负责公司新闻宣传工作;
4.负责企业文化及精神文明建设管理工作;
5.负责党委中心组学习;
6.牵头负责企业维稳工作;
7.负责史志鉴工作;
8.负责公司工会工作和职代会筹备及闭会期间的日常工作等;
9.负责企务公开工作;
10.负责班组建设工作;
11.负责劳动保护监督工作;
12.负责劳动竞赛、职工文体活动和劳模管理工作;
13.负责机要文件管理和外调信函处理;
14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
(十)监察审计部(纪委办公室)
——对口上级部门:监察部、审计与风险管理部、电力工程事业部
1.负责建立健全公司内部审计、党风廉政建设等相关制度并贯彻实施;
2.负责对公司内控制度的有效性与合法性进行审查、评价,并提出改进意见;
3.负责公司纪检工作;
4.负责公司监察工作;
5.负责公司审计工作;
6.负责公司风险管理研究及全面风险防范、管理;
7.查办违法违纪问题;
8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。
二、二级机构主要职能/业务描述
(一)业务管理分公司
1.送变电分公司:核心业务为电网工程建设。
2.检修公司:核心业务为发电厂等运行、维护、检修等。
3.调试检测公司:核心业务为工程项目检测和调试。
4.金属结构工程公司:核心业务为金属构件(含管道)的制作安装。
(二)专业化公司
1.热机工程公司:核心业务为项目热力机械设备及系统工程施工。
2.电自工程公司:核心业务为项目电气、仪控工程施工。
3.建筑工程公司:核心业务为公司周转材料日常管理及项目建筑工程施工(含拌合站)。
4.机械工程公司:核心业务为大型机械租赁、调配、安拆、运维、检修及项目起重设施等施工。
(三)辅助性机构
1.技能培训中心:核心业务为技术/技能人员培训、鉴定等。
2.综合服务中心:负责公司总部后勤、物业管理等工作;负责公司离退休人员管理与服务。
(四)公司组建的工程项目部
公司组建的工程项目管理机构,按公司授权权限行使管理职责,履行完整合同义务;负责对项目生产经营实施全过程管控,实现公司下达的各项考核指标。
第三篇:学权部自律部保卫部部门职责
学权部
积极在学生中开展维权调研,与学校有关部门、后勤服务中心联系反馈,定期举办领导接待日,出刊《维权简报》,落实学生维权工作。主要职责具体如下:
1、定期开展形式活泼,内容丰富、有利于提高学生实践能力的调研活动。
2、了解同学在生活方面的要求,如宿舍设施、食堂膳管等后勤工作上的问题,并主动向上反映,帮助同学解决生活中的困难。
3、积极做好《维权简报》的工作。
自律部
接受学生处教育管理科工作指导,组织对学生早晚自修的督察管理,开展大学生文明修身工程,落实校园文明责任区制度,建设整洁、干净、有序的文明校园。主要职责具体如下:
1、执行学生纪律、卫生检查制度,检查并督促同学遵守学校制度。
2、监督各班做好学生出勤、迟到、早退、旷课等各种违纪行为的记录情况。
3、负责学校不文明行为的监督和纠察。
4、配合学工处做好校园内违纪事件的查处工作。
5、做好各时段的纪律检查。
6、开展学生安全自律教育,指导各系部学生会安全自律组织做好学生各类安全自律工作,收集、汇总全校学生安全自律工作资料、数据。
保卫部
协助保卫处做好校园安全保卫工作,举办校园文明、安全知识宣传活动等。主要职责具体如下:
1、根据学校有关规定,搞好教室、宿舍、校园等各种场合和召开会议、举办文艺体育活动期间的安全工作。
2、配合学校有关部门搞好学校保卫工作。
3、建立健全治保组织,落实学校各项安全措施,维护学校正常教学秩序,做好节假日和各场合的保卫工作。
4、维护院内各公共场所的正常秩序,并为学生会开展全院性大型活动提供安全保卫工作,维持活动秩序。
5、加强与院保卫处的密切配合,督促同学们自觉遵守我院的各项规章制度,作好安全教育工作,协助保卫部门制定安全防范措施,教育同学防火防盗。
6、大力宣传,提高同学们防范意识,维护同学利益,保障同学人身财产安全。
第四篇:安全保卫部职责
安全保卫部职责
一、完善组织结构,明确职责分工
根据部门工作性质和工作任务,结合企业实际情况,科学设置部门岗位,明确岗位职责分工,优化在岗人员配置,构建组织结构图,贯彻落实定岗定编标准方针,完善组织结构建设。
二、建立健全部门管理制度
根据企业管理要求及部门任务,建立和完善与部门工作相关的各项管理制度,建立明确的工作程序和工作标准,并严格执行。做到部门内部管理的有效性和科学性,具体措施如下:
1.提出部门内岗位配置意见,对部门工作进行合理分工,对人员进行合理配置。
2.对部门员工进行业务培训和指导,提升专业技能和素养。3.实施日常监督管理,落实公司的有关规定和制度,不断提高部门的服务质量。
4.检查、考核员工的工作绩效,构建有效的激励和约束机制。
5、负责组织协助相关部门制定、修订公司安全保卫管理制度、事故应急预案、法律法规等管理制度。
6、负责《消防安全目标责任书》、《治安综合治理目标责任书》修订,每年定期与相关部门进行签订。
三、做好消防安全管理工作
1、严格执行落实国家相关的消防法律、法规,加强公司消防安全管理工作。
2、负责起草消防安全的工作计划,并组织落实实施。
3、做好公司各部位消防器材的合理配置、灭火器的维修与更换工作。
4、协助公司人力资源部开展消防安全、法制宣传等相关知识的教育、培训工作。
四、督促、监督各部门开展安全生产和治安保卫工作
1、认真贯彻落实公安机关和公司有关治安保卫的安排和指示,引导职工积极参与安全保卫治安管理活动,保障企业生产经营正常运行。
2、加大日常督导检查力度,随时做好重点部位的监控,发现问题及时处理并上报。
五、负责公司暂住人员户籍事项的处理
1、加强与当地公安机关沟通,为公司符合落户条件的员工办理落户事宜,并负责办理各项户籍手续变动工作。
2、与公司各部门联系进行暂住人员信息采集并报当地公安部门存档。
六、做好日常及节假日治安保卫工作
1、认真开展安全隐患排查治理工作,坚决杜绝火灾事故、治安事件的发生,并随时做好自然灾害的防治工作。
2、加强对门卫的管理和领导,建立健全24小时值班巡逻制度,坚持人员、车辆进出登记制度,做好来访人员及来电登记工作。
3、重点对厂区外来施工人员做好监控,并与相关部门及时联系。
4、做好节假日及重大政治活动期间治安保卫、安全生产应急预案计划、安排和实施工作。
5、负责公司信件、刊物的收发工作。
七、协助食品安全部完成相关事宜
1、负责向公安部门申请办理公司食品安全部使用的《易制毒化学品》的准购手续。
2、按照《食品安全法》的相关规定,严格对进出生产区的人员及其他许可人员消毒情况进行严格管理。
3、按照《食品安全法》的相关规定,做好员工通道、更衣室的管理及卫生保洁工作。
八、其他工作
1、严格执行上级命令、指示和临时交办事项。
2、负责协助公司调查违章、违纪事件。
3、负责厂区的绿化带的维护工作。
4、负责来宾到参观期间的安全保卫工作及参观通道的卫生保洁工作。
九、员工队伍建设
1、培养员工爱岗敬业的主人翁精神,提高员工职业道德素养。
2、在科学管理的基础上,坚持以人为本,为员工发挥才能提供平台,为员工实现个人职业理想与人生价值创造条件。
3、有计划地吸引、培训、培养和储备人才,实施人才强企战略。
4、设计人性化的激励方法和手段,构造有效的激励机制。
5、实施对员工工作绩效考核的方案。
第五篇:安全保卫部职责
安全保卫部职责
一、履行三标一体化管理体系分配的管理职责。
二、对本项目施工现场的危险源及环境因素进行辨识,编制危险源、重大危险源、环境因素、重要环境因素的清单,并落实运行控制措施及控制人员。
三、编制和实施本项目环境及职业健康安全管理方案,组织开展现场人员的职业健康安全教育。
四、贯彻执行国家、南京市及十七冶有关环境、职业健康安全、保卫和消防的法律法规及各项规章制度,编制并实施本项目的环境、职业健康、保卫和消防工作计划。
五、参与工程设备、工程分包和劳务分包等招标采购工作。
六、监视现场作业层的安全环境,及时制止违章操作行为和消除危险因素。负责特殊人员安全操作证件登记造册并存证件的复印件和控制。
七、具体负责与业主、监理、安全监督部门的业务沟通。
八、负责本项目现场环境、职业健康安全、消防安全等措施的实施和监督。负责按JGJ59-2011标准对施工现场的安全实行过程控制,九、经批准,启动并具体实施应对危险源突发事件的应急预案,并对实施结果进行评价,提出改进建议。主持施工现场安全事故和交通事故处理。
十、编制安全统计报表,安全事故报告,按时限要求上报。
项目部