第一篇：浅谈配电台区低压线损的组成及降损措施2
二、降低线损的措施
（一）降低导线上电流的损耗
导线上所产生的电能的消耗同电流的平方是正比例的关系，因此当三相电流保持平衡时，中性线没有出现电能的损耗。按照这个原理，就可以采取下面的方式来进行导线上线损的降低。首先要尽量使得三相的负荷保持平衡，将中性线的电流加以减少，通常的情况之下中性线的电流不应该超过相电流的四分之一，中性线电流如果过大，那么就会产生比较大的电能的损耗。此外还可以采用钳形的电流表或者是采用多种用途的线路测量仪，对各个相电流和中性线电流进行检测，在变压器的出现部位以及低压线路的分支部位都要进行仔细的测量，如果三相电流出现不平衡的现象，那么就要对单相负荷的接线进行调整，使其能够保持平衡。在为单相的用户进行接电时，还要将负荷平衡的问题充分的考虑在内。
台区的三相四线线路同单相的线路之间的比例要进行合理的分配，还要将低压线路中电流的峰值进行合理的降低，这样就可以使得负载电流能够在时间上保持均衡。如果动力用电负荷可以对使用时间进行调整，例如：农田的灌溉以及自来水厂等设备，就可以安装电子式的定时器，这样就可以对用电的时间加以控制，从而有效地避开用电的高峰时段，起到良好的节电效果，对电流进行有效的控制，避免变压器出现超载的情况，从而减少变压器的绕组铜损。
（二）降低未计入售电量设备的损耗
加强对计量工作的管理力度，严格执行校验制度以及轮换制度，对已经老化的表计就要进行及时的更新和淘汰，尽量避免感应式电能表的使用，尽量地更换损耗比较低并且具有较高灵敏度的电子式电能表。如果客户长期不用电，那么可以将其电能表的电源加以断开，等到用电时再恢复供电。还要加强对设备的检修，将由于线路接头接触不良所造成的发热等方面的隐患降到最低。
合理地运用钳形的电流表来对台区低压线路出现的漏电现象进行检查，并且采取有效的措施加以消除，通过对无月光黑暗夜晚的巡线进行仔细的检查，来有效地将线路放电的现象加以消除。还要对台区电能表进行巡视，及时地发现电能表存在的故障，对应该补收的电量进行及时的补收，这样可以有效地减少电量的损耗。在日常的运行之中，电能表出现故障的现象是十分的常见的，如果没有及时地发现或者是补收的日数不足，都会造成电能的损耗。
（三）加强日常的检查
管理人员还要采取一系列的措施来加强日常的检查，对线路之下的树木以及攀藤等植物进行及时的清除，这样就可以防止由于线路接近树木而造成的漏电和放电等现象，确保整个线路的安全运行，还可以避免由于树木的安全距离不够而造成一系列的安全事故。经常展开营业检查，对于窃电等行为要给予严厉的打击，严格地按照我国相关的法律规定来对违章用电等现象进行查处，提升相关部门的执行力度，确保对窃电行为的查处具有有效性和合理性，对用电查处的方式以及用电检查的程序进行规范。
严格地按照规定的日期来进行抄表，提升抄表工作的水平和质量，最大限度地防止出现错抄和漏抄的情况，还要防止电能表由于出现误差造成电能损耗，将误差控制在合理的范围之内，电能表同电流互感器之间的接线要保证正确。加强对台区之内临时用电的监管力度，特别是用电量比较大的临时用电，例如：基建用电以及小型桥梁工程的用电等，将分级管理制度加以落实，对用电大户的用电情况进行分析。
结语：
综上所述，供电企业的一个基本的任务就是要确保供电工作的安全性，将线损率降到最低，努力实现经济供电，通过技术方面的不断改造来对不合理的网络等进行优化和调整，对接线进行仔细的检查，对线路的故障进行及时的处理，只有这样才能够有效地降低线损。
第二篇：浅谈配电台区低压线损的组成及降损措施
合理地运用钳形的电流表来对台区低压线路出现的漏电现象进行检查，并且采取有效的措施加以消除，通过对无月光黑暗夜晚的巡线进行仔细的检查，来有效地将线路放电的现象加以消除。还要对台区电能表进行巡视，及时地发现电能表存在的故障，对应该补收的电量进行及时的补收，这样可以有效地减少电量的损耗。在日常的运行之中，电能表出现故障的现象是十分的常见的，如果没有及时地发现或者是补收的日数不足，都会造成电能的损耗。
（三）加强日常的检查
管理人员还要采取一系列的措施来加强日常的检查，对线路之下的树木以及攀藤等植物进行及时的清除，这样就可以防止由于线路接近树木而造成的漏电和放电等现象，确保整个线路的安全运行，还可以避免由于树木的安全距离不够而造成一系列的安全事故。经常展开营业检查，对于窃电等行为要给予严厉的打击，严格地按照我国相关的法律规定来对违章用电等现象进行查处，提升相关部门的执行力度，确保对窃电行为的查处具有有效性和合理性，对用电查处的方式以及用电检查的程序进行规范。
严格地按照规定的日期来进行抄表，提升抄表工作的水平和质量，最大限度地防止出现错抄和漏抄的情况，还要防止电能表由于出现误差造成电能损耗，将误差控制在合理的范围之内，电能表同电流互感器之间的接线要保证正确。加强对台区之内临时用电的监管力度，特别是用电量比较大的临时用电，例如：基建用电以及小型桥梁工程的用电等，将分级管理制度加以落实，对用电大户的用电情况进行分析。结语：
综上所述，供电企业的一个基本的任务就是要确保供电工作的安全性，将线损率降到最低，努力实现经济供电，通过技术方面的不断改造来对不合理的网络等进行优化和调整，对接线进行仔细的检查，对线路的故障进行及时的处理，只有这样才能够有效地降低线损。
第三篇：浅谈配电台区低压线损的组成及降损措施1
浅谈配电台区低压线损的组成及降损措施
作者：高艳
易晓卿
【摘要】国家在进行供电企业的考核时，线损率是其中一个十分重要的考核指标，同时也是电力企业达标和完成国家相关计划的一个重要的内容和部分。是衡量供电企业技术管理以及营业管理、用电管理等方面水平的一个重要的指标，本文通过对配电台区低压线损的组成进行分析，提出了几点降损的措施，对相关的管理人员具有一定的参考价值。【关键词】配电台区 线损 降损措施
由于电网中高压输电线路所带来的网损比较少，线损主要是由低压配电网的损耗造成的。所以要做好配电台区的管理工作，最大限度地将由于管理方面的原因带来的线损加以降低，不断地通过技术方面的改进和更新来减少由于技术方面造成的线损，促进供电企业经济效益的全面提高。
一、配电台区低压线损的计算和组成
（一）配电台区低压线损率的计算方式
配电台区低压线损率=[（供电量-售电量）/供电量]x100%，供电量就是台区总表或者是台区考核表的抄见电量，售电量就是台区之内所有的低压用户的实际抄见电量。
（二）配电台区低压线损的组成 1.低压线路
所谓的低压线路包括了接户线，指的就是上流在进行过电流时导线上产生的电能的消耗。也就是在运行时间保持一定的时候，电能的损耗同电流的平方以及线路的电阻成正比例。由于导线在单位的长度之内，电阻很小，因此造成的大部分的损耗都是由于电流的过大，从而导致发热和电晕，或者是由于线路过长导致的。
2.没有计入售电量的电能
配电室或者是配电箱中每一个交流接触器在每个月都会耗电，大概为每个月20kW.h，这样全年累计下来就会造成很大的电能消耗。此外低压保护的器件也会产生附加的电能消耗，其中包括了配电室或者是配电箱之中所剩的电流保护器所造成的电能消耗，此外还包括了熔断器发热所造成的电能损耗。由于用户的电能表出现故障，也会造成一定的电量损失，加上设备老化的程度比较严重，线径过小，或者是供电的半径过长等，都会造成较大的电能损耗。3.其他原因造成的线损
造成线损的原因是多种多样的，例如：由于瓷瓶击穿或者是瓷瓶的表面有污秽，低压线路存在着漏电的现象，攀藤植物对大地放电造成电能的损失等。此外，电能表以及互感器存在一定的误差，例如：本身的误差、由于环境导致的附加误差等都会造成线损。线路或者是接户线的接头存在着接触不良的现象也会造成电能的消耗。在某些特定的区域内，由于用电结构存在着一定的特殊性，网络出现了老化，或者是管理不善等原因，就会导致用户窃电的现象频繁发生，造成线损率的升高。在抄表的过程中如果抄表人员出现差错，例如：出现了估抄或者是错抄的现象，就会造成一定的电能损失，个别的台区还存在着电力电缆的线径较小，造成发热的现象，部分的用户电器产生的谐波电流注入到电网之中，可能会对电能计量表造成一定的影响和干扰，出现少计电量的现象。
第四篇：如何加强低压线损管理
如何加强低压线损管理，做好低压线损分析
低压线损管理是衡量和考核三新公司各服务站生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标，也是体现各服务站实行经济运行，提高经济效益的重要手段和有效途径。如何实施科学化、精细化、规范化管理，全面提高低压线损管理工作的水平，还需要各服务站运用科学的方法并进行深入、细致、扎实的工作。
以经济效益为目标，完善线损管理机制，固线损科学化管理之本。加强组织领导、健全线损管理网络。思想重视，措施得力，是做好低压线损工作的关键。服务站应建立由站长、营销管理专责及有关人员组成的线损管理领导小组。由站长任组长，负责领导线损管理工作。营销管理专责负责线损的重点解剖、核查监督工作和低压线损管理综合统计、分析和信息反馈工作，台区管理员具体负责本辖区内的线损日常管理工作，形成健全的线损管理网络。
积极推广营销台区精细化管理，建立健全线损管理责任制。制定严格的线损管理制度和考核办法，将低压线损指标分解到线，责任到人，服务站站长将公司下达的各服务站线损指标细化到各个台区，使各项指标层层分解，站长与台区管理责任人签订承包责任书，线损考核指标与工资奖金挂钩，实现奖惩兑现。为取得真实有效的可靠数据，在进行过理论线损计算后，还要选有代表性的月份，制订出符合实际的线损考核指标，并将线损指标合理地分解到每条线路、台区、每个员工，建立起严格的线损考核管理制度，将指标完成情况与农电工的
考核工资挂钩，逐月考核、兑现，好的给予奖励，差的给予处罚，切实调动起农电工的积极性。
以降损管理措施为重点，夯实基础，强线损规范化管理之基 加强表计管理，规范表计台账。首先，根据市公司营销管理系统特点和管理要求，建立好用电户档案资料，掌握好用户的用电情况，分管责任人每月及时做好辖区内用电情况的报表分析。其次，严格执行计量管理制度，建立好动力、照明用户计量装臵台账，统一按周期进行轮换和校验，严格按照计量管理制度的有关规定，对表计进行定期或不定期校验、轮换，确保表计计量的准确性；负责督促检查管理人员对用户的计量装臵的双封印，对动力用户的计量装臵实行集中管理，采取防窃电措施。第三，经常对计量装臵进行抽查，密切关注表计的运行状况，电流互感器一、二次接线桩头是否接触良好，防止表计和互感器错误接线和及时发现运行中出现的问题，避免因计量不准而引起线损率波动现象。
推广使用电子表，逐步淘汰高能耗机械表，提高计量的准确性。一要合理配臵计量装臵，选择合适的电能表，安装时尽量减少二次线路阻抗，对计量回路接头涂抹导电膏，并用塑料胶布包扎严密、防止氧化腐蚀。二要定期检查计量装臵，特别应在负荷高峰或夜间组织人员对计量装臵进行检查，仔细查看电能表的一二次柱头是否接触良好，以及表计运行情况是否正常，加大对配变电能表倍率的核对工作，杜绝计量装臵错误接线发生，加强故障表计计量的追补工作、努力减
少电量丢失。三要有计划地淘汰机械表，轮换超周期运行的电能表，确保计量准确。
严格执行抄、核、收管理流程运作。实行10千伏与400伏计量表同步抄表，确保抄、核、收全部到位、准确，严禁出现估、漏、错抄现象，严格执行抄、核、收管理制度，不断提高管理人员的工作责任心和业务素质，减少人为责任差错。
开展好线损分析，制定降损措施。每月由服务站站长主持召开线损分析会，及时掌握上月线损实际情况，重点对线损波动较大的台区进行分析，及时查找存在的问题，分析出线损升降的原因，并对线损进行预测。每次抄表后，核算人员要在最短的时间内反馈出线损实际信息，如发现异常的台区、线路用户，要组织技术人员进行现场解剖，同时，制定相应措施，纠正问题，堵塞漏洞。
组织用电普查，堵塞营业漏洞。一是开展以降损为主要内容的用电普查，组织由管理人员互查、各服务站之间互查活动，重点查有无窃电现象、表计是否正确、走字是否正确、有无错抄等现象；二是要对查出的问题做出限期整改意见，并对责任人进行严肃处理，逐步规范用电秩序。
以降损技术措施为抓手，求实创新，增线损精细化管理之效
合理布臵变压器分布，优化电网结构。一是要确定台区负荷中心的最佳位臵，减少或避免超供电半径供电的现象。农网线路供电半径 的一般要求是：400伏线路不大于0.5千米，由于农网负荷分布很不规则，农网配电变压器配臵不够合理，对一些负荷不足50%的配电变压器及时进行更换调整，可增至一些小型单相配电变压器。二是要合理调整配变三相负荷分配。做好农村电网负荷调整，降低低压电网三相不平衡，调整好布局，缩短供电半径，减少迂回供电。三要定期对三相负荷电流进行测量，进行负荷调整，确保合理供电。四要按经济电流的密度选择供电线路的截面面积，选择导线还要考虑经济性和安全性。
提高负荷功率因数，尽量使无功就地平衡补偿，杜绝“大马拉小车”现象。实践证明，实行无功就地补偿，不但可以改善电压质量，而且减少线路电能损耗，同时提高用户功率因数。因此，农村低压电网可采用就地补偿的方式来提高功率因数，这就要求管理人员在平时管理中，对三相动力用户积极推广电容就地补偿方法。此外，根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高变压器的利用率。
定期开展表计现场校验工作，及时更换不合格计量装臵。根据电能表运行周期定期轮换表计，更换国家淘汰类电能表，推广使用电子表。坚决更换国家明令禁止的单、三相老型号电能表，新更换的电子表安装位臵要方便抄表，同时避免为用户窃电带来便利条件，更换后实行双封印。在雷雨季节，及时检查雷击表，发现故障及时更换。深入持久地开展反窃电活动。依法向群众进行用电政策宣传，采
取不定期不定时突击检查的办法，依法严惩窃电者，并通过新闻媒体进行曝光，对窃电者起到震慑作用。同时，强化管理人员的工作责任心，对明知供电计量装臵失灵而隐瞒不报的人员，加大处罚力度。在打击窃电的同时，一方面要加强职工队伍的素质教育，培养爱岗敬业精神；一方面要加强抄、核、收的透明度，经常性地深入工作区域，多调查、多了解，同时要加强执行力建设，加强对服务站规章制度的考核监督，正本清源，消灭人情电现象，严格处罚窃电行为，扫除线损工作的障碍。
对线损波动较大的直抄台区实行交叉复抄制度。一方面在抄表人员按周期抄表的同时，各服务站还要组织人员进行复抄，及时掌握该台片线损情况，发现问题及时派专人处理；另一方面加大对抄核人员的考核力度，严格控制表计指数输入的差错率，不经供电所主任、核算员共同核实，任何人员不得擅自增减客户表计指数。
发现台区内故障表，必须及时处理。对零用电量用户实行动态管理，管理人员要查找出无电量原因，区别对待。如是计量失准，须及时轮换，是关门外出用户，可停止供电，减少不明损耗，如超过六个月零用电量的可终止供电，给予销户
第五篇：低压线损管理中存在的问题及降损措施
低压线损管理中存在的问题及降损措施 线损管理是供电所在生产技术管理、经营管理中的关键环节，直接影响到供电企业的经济效益，是供电企业的一项重要经济指标。影响线损升高的主要有技术因数和管理因数，但在对线路、台区进行普查后分析往往技术因数的影响只占10%--20%左右，主要是管理人员不规范管理造成的，因而降低低压线损的关键在管理降损上，建立线损管理机制，提高管理水平，通过内部的强化管理，综合考虑影响线损起伏不稳的客观条件，分析和排查存在的各种因素，找出关键点，逐步消除，是降低线损提高经济效益的关键所在。
一、低压线损管理中存在的问题目前，农村低压用户用电量一般在农村供电所的比例占在60%—90%之间，低压线损如果居高不下不仅影响供电所综合线损指标的完成，还影响台区管理员的线损考核工工资减少，以致影响台区管理员的工作积极性，形成恶性循环。按照省公司有关规定，低压线损指标值一般定在12%以下，虽然低压线损率比以前有了降低，但部分供电所都没能完成规定的低压线损值，降低高损台区降低低压台区线损成为当前营销工作的重点工作。
（一）低压线损管理网络松散，线损管理档案资料不齐全。县公司和供电所都建立了降损节能管理组织，但没有充分发挥小组的作用，只有所长和营业班长在日常抓线损管理，其他成员没有履行职责。另外，没有建立台区线路的负荷资料和电网设备的各项基础参数资料台帐，致使线损管理依据不详实。
（二）低压线损理论计算不科学，线损考核指标值定制随意。供电所在台区精细化系统收集线路、计量等基本参数时都是在现场目测的，不能真实反映现场情况，台区现状发生设备变更后没有及时在精细化系统更新，造成理论测算的线损值只能作为一种参考，线损考核指标每年测算靠营业管理人员根据公司下达的指标值再参考各台区上年完成情况综合确定，对部分台区不尽合理。
（三）线损分析制度执行坚持不好，台区管理员素质不高。供电所线损分析会效果不明显，有的台区管理员年龄大、文化水平低，有的语言组织能力差、有的不用心总结，造成线损分析会总是几个管理人员在分析，台区管理员既写不出分析材料又讲不出线损高低的原因，更不知道采取哪些措施降损。
（四）抄表管理制度执行不力，随意性大。部分台区管理员思想观念没有及时转变，每月抄表不能严格按照制订的抄表日程进行，而是根据自己的时间自我安排，造成部分台区不是每月固定抄表，造成线损的波动。部分台区管理员因现场客观原因随意估抄、漏抄。还有的因当月线损超标随意调整用户电量，造成线损的不真实。
（五）计量管理不到位，存在漏洞。部分运行的表计出现故障不能及时发现和处理，流失电量。换表没有按照流程及时办理业务工作单，不能及时抄录电量。表计小表盖不上和不加封，表箱不上锁，给用户窃电造成可乘之机。计量装置有效期已过不及时校验，少数计量装置出现误差不及时检验。机械表安装倾斜不扶正，有计量误差。
（六）台区树障严重，长期不彻底清理。部分台区存在树障，有的树已长到线路里面，部分台区甚至几年都没有彻底清理过树障，在雷雨大风天气线路损耗了部分电量，且造成极大安全隐患。
（七）低压线路设备维护不到位，线路设备损耗大。低压配电柜漏电，总保和分保投运率不高，线路漏电断路器不动作，线路设备日常维护不到位。有线、电信等线路共杆不规范有漏电现象。
台区配变和线路三相负荷不平衡，造成用户末端电压低线路损耗大。
（八）违章窃电现象还存在，用电秩序不好。部分三相动力用户私增容量，造成线路末端电压过低。用户照明窃电、建房挂线窃电、婚丧嫁娶等挂线窃电、修路挂线窃电，更多的是农业生产季节抽水挂线窃电，是造成低压线损居高不下的主要原因之一。
二、降低低压线损的管理措施
（一）建立健全低压线损管理网络，形成包保体系。在降损管理上做到公司部室包供电所、所长(或所内正式职工)以及其他管理人员包电工组或包台区管理员、农电工包台区，并把每个农电工管理台区的低压线损完成情况及指标张榜公布，对连续三个月完不成线损指标的台区管理员待岗，对包保人进行罚款
处理，真正起到一级保一级，一级对一级负责的线损管理网络。
（二）科学合理确定线损考核指标，加大考核兑现。县公司和供电所每年底认真收集和调查每个台区的线损完成情况和管理情况，科学计算台区的考核线损值，充分调动台区管理员线损管理积极性，调整线损考核计算公式，统一按照降低或升高值来确定奖惩，月度兑现。并把线损完成情况作为台区管理员评先晋升的主要依据。鼓励先进，鞭策后进。
（三）加强对农电工培训和教育，提高整体素质。建立农电工学习培训机制，每年每人必须统一轮训一次，每次不少于1个月。供电所建立月度学习制度，培训每月不少于4次，每次不少于2小时。在农电工异地管电上，定期对电工组长进行“换位”，并在供电所内互相交流、学习。逐步淘汰年纪偏大，文化水平低和个人素质差的人员，使台区管理员队伍相对稳定，整体素质提高，应当前电力营销工作的需要。
（四）强化抄表质量的监督审核，确保抄表到位。严格按照抄表例日控制抄表时间，在确保系统数据按时上装的同时，重点抓好现场按时按周期抄表，坚决制止提前和推后抄表，并积极借鉴推行电能表无底数串抄法，确保抄表按时不影响线损的真实水平。加强电费清单的审核，对随意调整电量的行为严肃处理，保证实抄率和正确率。
（五）严格按照业务流程处理业务，提升营业质量。从业务受理源头开始，严格按照业务流程处理业务，对报装要按照服务承诺及时装表接电，并上户。加强换表业务管理，必须先办理业务工作单后持工作单到现场换表，保证按时抄录电量。对线损波动大的台区在开票前就立即安排稽查等人员现场核查，控制随意少抄积压电量和多抄电量等现象。提高营业工作质量，减少抄表差错。
（六）提高计量精确性和准确性，规范计量管理。电能表的选择应尽量统一标准，严格精确等级，杜绝不合格产品流入电网计量。根据线损分析和各站所提出的产生线损过高的直接原因,不定时现场校验计量装置和电能表计。健全完善计量管理制度和流程，严格计量装置的领用和出入库手续，保证计量装置的及时安装和流程处理。加强现场运行的计
量装置管理，发现故障计量装置立即进行鉴定检查，及时更换失准和失效的计量装置，按时校验到期的计量装置，保证计量装置的精确计量，合理追补故障计量装置和失准的计量装置的电量。
（七）进一步加大反窃电工作力度，规范用电秩序。加大反窃电的宣传力度，在电视台、集镇和台区大力宣传安全用电，依法用电知识。同时，把广泛宣传教育与开展营业普查、严厉打击偷窃电行为结合起来，规范电力市场正常的供用电秩序，降低台区线损，维护企业的利益，提高经营管理水平。积极主动与当地政府和政法部门取得联系，建立防控和打击网络，对那些窃电金额大、影响坏的不法分子坚决予以重处或追究法律责任。电力警务室和稽查队要多指导和帮助供电所开展反窃电工作，打击窃电现象。供电所营业人员在加强依法用电宣传的同时，还要主动疏导用户报装用电，特别是农村抽水用电，可以减免部分收费和提供方便快捷的服务，减少挂线窃电现象。要学习新型的防窃电技术，防范和查处高科技窃电，减少窃电损失。
（八）加大线路设备的维护力度，及时清除树障。降低线损要通过经常性的线路和设备巡视检测，发现影响运行中存在的各种障碍，及时消缺。有些低压线路和设备老化，通道被建筑物、构筑物占用，接地时有发生。每年对配变线路进行负荷测试，及时调整低压线路三相不平衡电流,减少中线的电流,调整下户线的接线，提高电压质量，降低线路损耗。台区线路设备的维护要转变被动维护现象，变为每月有计划的整体维护4—5个台区，逐步达到全部台区线路安全经济稳定运行。要分清人为原因和自然因素，不断研究和改进工作方法，合理控制自然现象给线路和设备带来的隐患。加大对树障的清除力度，在每年的3—5月份和9—11月份制订计划完成全部台区的树障清理，其它时间由台区管理员及时进行清理。
（九）建立营业普查的常态机制，严惩违规违纪行为。营业普查要有整体方案，应分清那些人员落实那类工作，检查出的问题怎样控制，控制的措施包含那些方面，实际操作和收到的成效分析。克服营业普查走过场，发现问题只有汇报没有改进措施，或者有了改
进措施没有落实，或者落实后不能及时反馈信息进行对比分析，进行循环控制等现象。建立跟班抄表常态机制，把跟班抄表与营业普查工作想结合，每月安排营业管理人员对高损台区和异常台区进行跟班抄表，认真记录台区存在的问题，统计汇总，分别进行处理，并制订切实可行的降损措施，督促整改到位。对营业人员在日常工作中出现的违反营业规定和纪律的现象严格按照有关规定追究责任，情节严重的予以解除劳动合同。
（十）建立规范的线损统计分析制度，降低台区线损。定期召开线损分析会议，对指标完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布置今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。此外，所有分析和考核结果要及时公告，便于职工了解，对照监督。每月仔细分析线路台区线损情况，拿出详细的线损分析报告，台区管理员在会议前认真分析管理台区线损情况，写出书面线损分析材料，并制订切实可行的降损措施。
（十一）采取有力措施，逐步消除高损台区。对部分低压线损累计在20%以上的台区，联合组成调查组，分析线损高的原因，帮助电工组和农电工进行现场“会诊“，分清是技术因数还是管理因数，对技术因数和窃电现象严重的台区进行台区线路和计量设备改造，使低压线损降到合理范围之内。如是管理原因，调查取证，追究台区管理员责任，并及时调整台区管理人员，逐步消除高损台区，以带动其它台区降低管理线损。
（十二）逐步提高台区管理员待遇，激发工作热情。在工作和生活上关心、爱护农电工，逐步提高工资待遇，引导他们把电力工作作为主业，集中规范管理，集中精力抓好营销工作。加强台区管理责任心，提高其降损工作主动性、积极性和创造性。
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