低压台区线损原因及治疗措施

低压台区线损原因及治疗措施

摘要：电能以发电厂为起点，通过电力网络进行输送、变压和配电，而在此过程中产生的电能损耗就称为线损，简单来说，电能的损失率统称为线损率。线损率是综合评价电力企业经营能力和管理能力的综合性指标，因此，降低低压台区的线损也就成为电力企业当前营销管理工作的重点。

关键词：低压台区；线损原因；治疗措施

1导言

低压台区的线损和能耗问题已成为影响电力能源输送的重要因素，同时也是影响电力企业健康有序发展的重要因素。电力企业应重视低压台区的线损，通过加强线损的管理质量，引入先进技术降低低压台区线损的方式，来提高电力企业的经营效益和管理质量，推动整个电力系统的持续发展。

2影响抵押台区线损管理的因素

2.1考核表计量装置不合格的影响

考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。

2.2现场用户计量装置不合格的影响

用户计量装置对于台区线损管理尤为重要，用户的计量表计算用户使用的电量和线损，计量表的准确性决定了管理用电的正确与否，用电较小的用户的线损可以忽略不计，而大用户的计量表装置不合理就会直接造成供电企业的客户损失或者供电企业出现严重的线损。用户计量表装置和考核计量表装置出现线损的原因类似，主要问题还是在计量表本身的质量和CT接线错误上。当穿芯CT的穿匝线数量不够，就会影响用户计量表计算错误，从而出现大的线损误差。计量表因为自身质量原因或者错过校验周期没有及时发现计量表的错误，导致计量表长期处于不合理装置状态，过快、过慢以及走走停停都会出现大的线损。

2.3用户反窃电行为的影响

由于用户计量表只能计算进入用户用电范围之内的用电量和线损量，而用户的反窃电行为是在用户用电管理范围以外，因此用户反窃电行为是线损管理中最难解决的问题。低压台区的线损管理中，考核表连接用户计量表，能够计算用户用电费范围之内的用电量，而绕开电表以外的窃电就成了供电企业的直接损耗。用户窃电行为大都不定时不定点，单靠用电量的走势只能判断用户在哪个时间段的用电量比较大，却很难找到窃电的位置。窃电严重的情况下，用户直接对计量表做手脚，导致计量表出现错误，难以正常的统计用户用电。

2.4考核表、计量表抄表的影响

按照供电人员管理，不同的人负责不同的工作。低压台区的抄表工作中，考核表、计量表和用户计量表的负责人不同，因此很难对应考核表与用户计量表的用电量和线损率。此外，考核表与用户计量表的日期前后有差距，这就增加了线损出现的概率，如果工作人员对用户的抄表日期要早于考核表，这部分线损就成了供电企业的直接损失。抄表人员各司其职，相互独立。在抄表管理这一部分，供电企业也存在着监督与管理缺失，有的工作人员抄表工作没有恪尽职守，有时候会在抄表过程中少抄、漏抄。

2.5电阻过大的影响

影响低压台区线损管理除了人为因素以外，还有很多是自然发生的线损，就是因为线路故障造成电阻过大，从而出现线损现象。出现自然线损的原因是线路或者设备自身原因造成，这和供电企业的供电管理有着直接的关系。在低压台区有很多的设备、考核表、计量表等，连接设备之间的线路过短、连接线的质量不好、连接线不符合标准、连接线位置处理不当等都会导致线路发热，出现强大的电阻影响电流流通。强大的电阻之下线损就会加重，容易出现大量的线损意外，配电的安全也存在着很大的安全隐患。

3降低低压台区线损应采取的管理措施

3.1细化责任，全员上阵抓管理

领导带头抓线损，基层指标向上延伸，低压高损台区逐级包片治理。市公司定点帮扶高损县公司，县公司领导对接落后站（所），站（所）负责人对接高损台区。“包片”领导深入基层解决问题，提高工作效率。通过一卡、两表、三图（高损台区卡，电能量突增突减用户表、线损异常线路表，电能量波动曲线图、线损突变折线图、高损台区分布图），完善工作流程，涵盖台区异常的所有问题和相应的检查节点及处置措施，形成闭环管理。在此基础上，针对高损台区开展专项互查活动，重点对长期小电能量、零电能量以及电能量突变等用户进行现场核查。查处台区线损弄虚作假情况，核查线损偏高的真实状况及原因，对排查、治理不到位的，追查责任，纳入考核。

3.2夯实基础，用足用好大数据

强化基础资料动态管理，根据台区网架变化、负荷调整、分布式电源接入等因素，及时维护台区相关信息，确保线损率指标动态更新。加大用电信息采集系统深度应用，依托采集系统对台区电能量、表计状况、采集情况等进行智能管控，确保每日通报各站（所）数据及时准确。每月20日，根据采集系统预测当月低压台区线损指标情况，对异常台区早发现、早诊断、早解决。加强表计退库末端管理机制，堵塞管理漏洞，防止因表计造成电能量损失。加强用电检查人员技能培训，应用用电信息采集系统开展技术分析与研判，引入智能分析仪等先进的仪器进行数据分析，精确评估窃电嫌疑点，提高打击窃电精准性。融合计量在线监测、智能诊断、台区线损分析、零电能量客户分析，对失压、失流、互感器变比、电能表开盖记录等内容进行常态化异常筛选和现场核查。

3.3专业协作，内外联动降线损

以低压台区线损治理为切入点，深化跨专业跨部门协同和技术线损治理，每月把影响线损的因素横向分解到各专业。组织各专业制定管理提升技术措施，重点对问题表计、老旧线路、高损耗变压器等设备进行更换。严厉打击窃电行为，组织市县两级反窃电联合打击行动，依法惩治窃电违法行为，为台区低压线损治理工作营造良好的外部环境。严肃处理查处的窃电户，建立窃电户台账，开展疑似窃电预警，定期对预警用户的用电状况进行监控分析。

3.4通报排名，加大奖励促提升

实施“日通报、月考核、季奖励”的激励管理，优化线损管理月度绩效考核流程和考核任务，在现行的台区线损合格体系争取全省排名领先。以台区线损8%合格为目标争取尽早晋段，按月对各单位线损指标进行通报，对照标准严格奖惩，充分调动台区线损责任人的工作积极性。台区线损合格率设定4个阶段提升目标分别进行奖励；高损台区占比设定4个阶梯下降目标分别进行奖励；要求消灭30%及以上的高损台区；采用“一升一降，两个标杆”的形式进行考核。低压台区线损管理是一个常态的、周而复始的工作，在降损管理工作中，要深度梳理自身问题，精细管理，细化职责，“一台区一指标”，做实、做真、做强，把线损管理工作当作是企业的生命线来抓，企业的效益一定会有更大的提高。

4结语

综上所述，低压台区的线损管理是一个相对比较繁杂的工作。在这方面，供电企业应该做好长期的“战斗”准备，展现应对线损管理的积极性，齐心协力寻找问题、解决问题。建设低压台区时使用国标认可的设备和线路，工作中加强线损管理的各个环节，努力做好降低低压台区线损的准备。

参考文献

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